總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇一

一,、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應(yīng)在x月底完成,，實際截止到年底,，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2,、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細,，無法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān),，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。

三,、造價控制

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵,。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師,、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān),，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出,。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收,。

五,、對監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,，主要是缺乏強硬的手腕,，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講,，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇二

時間如流水,，轉(zhuǎn)眼間我已在項目工作半年多,。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說，這短暫的歷程耐人尋味,。經(jīng)過前輩精心教導(dǎo),，與同事間無話不說的溝通，我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境,。同時對項目部的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個方面都基本了解。

作為項目部的技術(shù)員,，應(yīng)該做好以下工作：施工圖紙拿到手,，要在第一時間結(jié)合各專業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設(shè)計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上需要認真﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),，建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,，從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,，任何關(guān)鍵部位施工之前,，技術(shù)員應(yīng)該提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進行技術(shù)交底，同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況;工作中實踐是與理論相結(jié)合的,，在項目的整個施工過程中必須每天去工地現(xiàn)場了解和檢查情況,，從而對現(xiàn)場各方面技術(shù),，安全等進行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，其次依據(jù)現(xiàn)場的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預(yù)防針,。

雖然是短暫的一年,，但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點體會,。

首先,，工作態(tài)度決定一切，剛來到項目部時,，由于初次從事技術(shù)工作,，對自己的工作內(nèi)容很不明確，有種霧里看花的感覺,，從而導(dǎo)致工作事情沒有很好的計劃,。剛開始，我甚至對這份工作迷茫,。后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,，我會以充分的熱情來干好每一件事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。

其次,，工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí),，實踐是檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn)，重要的是將理論知識運用到工作中,，并進一步提高,、升華。初次從事技術(shù)的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，查閱及熟悉各種建筑圖集,、國家規(guī)范及規(guī)程，為的是能盡快熟悉并獨當(dāng)一面的進行工作,，在以后的工作中需要進一步摸索和思考,，活學(xué)活用,，來解決實際的問題。

最后,，溝通是工作的橋梁,，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，沒有溝通,，就沒有成果,。特別是建筑管理者需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo)，同事,，較難溝通的施工班組的工人等)溝通，正因我們的溝通對象有些是民工,，我們就更需要溝通技巧,。同樣一件事和同樣的溝通目的，不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果,。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,，進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項目的各項工作。

工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇三

xx年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備,。

2,、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質(zhì)社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種,。

這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù),。 說了這么多說下我的工資和開支情況吧,工作兩年半了,一直在一個項目部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數(shù)很有限,。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,不多,整年下來估計在3000-4000左右,。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)

我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-20xx,。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢,。 坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,當(dāng)然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢,。

衣服是我最大的開支,。基本上每個月都要買,單價一般在600-20xx范圍內(nèi),。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁,。土建施工員工作總結(jié)偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少,。

偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時候也是因為忙的原因。

父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸,。

工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇四

xxxx年至今,，由于市場需求,，我廠a00、boo機型裝機量持續(xù)攀升,，在校車中aoo機型缸蓋漏水現(xiàn)象嚴重,，在因整車返修的時間、人工及零部件更換而產(chǎn)生的經(jīng)濟費用增多,，增加了生產(chǎn)成本,。針對這個問題，我與技術(shù)員進行了深入的溝通,，是否先將aoo的螺栓扭矩由原先的125nm提高到140nm,，工作中分三次扳緊螺栓(50nm、100nm,、140nm),，并嚴格按照工藝操作規(guī)程要求進行裝配操作。通過幾個月的實踐證明,，aoo漏水的現(xiàn)象基本上杜絕了,，同時也減少了返工的時間，降低了生產(chǎn)成本,。

boo國三機型發(fā)電機連接板原是固定在發(fā)動機齒輪室蓋板上的,，由于蓋板比較薄，而且又是鑄鋁件,，這樣在工作裝配時容易造成齒輪室蓋板變型等問題,。通過大家的研究探討和分析，決定將發(fā)電機連接板固定在空壓泵支架(鑄鋁件)上,，這樣避免了齒輪室蓋板變型的問題,，也提高了固定螺栓扭矩的合格性，使整機質(zhì)量進一步的得到了提升,。

boo部分機型發(fā)動機連接板裝于齒輪室蓋上,，發(fā)電機與齒輪室間隙太小，發(fā)電機皮帶有效調(diào)整距離太短,，用戶使用中由于皮帶會慢慢變長,，有出現(xiàn)無調(diào)整量的隱患，同時齒輪室蓋為鋁件,，連接的螺栓擰緊力矩較小,。為了解決此問題技術(shù)員連同我和幾個人通過現(xiàn)場查看比較，決定在空壓泵支架下方加工以通孔,，將發(fā)電機調(diào)節(jié)支架裝于此處,，既解決了發(fā)電機皮帶有效調(diào)整距離太短的問題，同時也增加了發(fā)電機調(diào)節(jié)支架處的連接強度(空壓泵支架為鑄鐵件，齒輪室蓋為鋁件),。

在日常工作中,，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水,，在生產(chǎn)工作中解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題和技術(shù)指導(dǎo)都樣樣出色,。憑借工作經(jīng)驗時時協(xié)助班組長進行tps改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場的管理,。

因為市場的需求和需要,，我們廠為了能完成裝車量，時不時會招聘一批農(nóng)民工及在校學(xué)生到班組進行頂崗裝配生產(chǎn),。為了保證他們能盡快的適應(yīng)生產(chǎn)強度,，保證裝配質(zhì)量，了解他們各自崗位的操作要領(lǐng)及工藝要求,，工廠及車間進行了一幫一的拜師學(xué)藝活動,。工作中我耐心細致的為徒弟講解工作要領(lǐng)和要點，手把手的指導(dǎo)如何裝配柴油機,，教會他們?nèi)绾慰炊畼?biāo)識以及零部件之間的區(qū)別。每天還時不時的提問哪種機型裝配什么件號零部件,，不定時的檢查他們有沒有發(fā)生裝配錯誤,，如果有就及時的糾正他們。近幾年來,，我已經(jīng)帶出了一批又一批的徒弟,，他們各自都已經(jīng)適應(yīng)了自己的崗位工作，有些也已經(jīng)能夠出師對自己的徒弟進行傳授技藝,。

以上是我近年來從事重要技術(shù)工作情況的匯總,，通過從書本上的學(xué)習(xí)，到生產(chǎn)中的實踐,，通過從實踐中的學(xué)習(xí),，到掌握實際操作要領(lǐng)，通過從他人之間的相互學(xué)習(xí),，互補互助再加之積極的研究分析和思考,，使我取得較大的收獲和進步。取得可喜成績的同時也存在著不足之處,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴相符的,，我將繼續(xù)努力，克服不足,，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做好的同時，也不斷的充實自己的專業(yè)知識。為工廠三次創(chuàng)業(yè)的全面勝利,，完成“313”戰(zhàn)略規(guī)劃,，圍繞奮力實現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)做出自己最大的努力和貢獻。

工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇五

一,、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高崗位技能。

本人于20xx年7月正式參加工作,，當(dāng)時我被分配至中國水利水電第四工程局有限公司寧安市響水兩化工程項目部從事經(jīng)營管理工作,。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助,，能夠熟練的操作廣聯(lián)達計價軟件及office辦公軟件,，能比較熟練地進行招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算,、工程合同等日常工作,。20xx年10月因工作需要被調(diào)到中國水利水電第四工程局有限公司蘭州市水源地建設(shè)工程項目部從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu)。不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。

二,、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴格要求,，積極參加各項政治活動,，具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失,，在新的崗位上擺正位置，把公司的利益放在首位,，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正、公道正派,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動，作風(fēng)踏實,，不推諉扯皮,，講求效率。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把管理的一般理論同工作實際相結(jié)合,。

總之,，在近兩年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我在很多方面都有了較大的收獲和進步,，但仍有很多不足，為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢,。在今的工作中,，我要努力做得更好，加強理論學(xué)習(xí),，積累工作經(jīng)驗,，在實踐中磨練自己、鍛煉自己,，提高工作效率,，踏踏實實、勤奮工作,，提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。

通過這近兩年的工作與學(xué)習(xí),，本人覺得已經(jīng)符合任職條件,，申請晉升助理工程師，同時,，也希望將這次評審作為促進自己進步的一次機會,，為將來取得更好的成績打下基礎(chǔ)，請組織考核評審,。

工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇六

尊敬的孫總,，柳總，和全體員工

你們下午好,！

xx年,，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié),。

一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

一、新項目開發(fā)

1）完成新項目64項,，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝。

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp

31,、航天科技zb197等。

二,、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

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2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項目80余份,。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”,。

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6)我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

二、工作中的不足

1）

技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2）

質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出。

3）

與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強,。

4）

對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

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三,、未來的打算和要求

一、增強責(zé)任心

二,、改進工作方式

1）

工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

我的報告完了，謝謝,！

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以下提供一篇個人工作總結(jié)給大家參考,！

態(tài)度決定走向悄悄的走過，但給了你細思遐想,，讓你做著力所能及與不及的事,，時間真是公正，不失公允,，努力的付出,，得到的終將是公平的回報。xx年就在這樣的狀況下離開了我,，也離開了大家,，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了,，也就為了歷史,，既然是歷史,，那就是不可改變的事實，只有接受,，無力抗,。

現(xiàn)就此xx年的所作所為做一番總結(jié)與回顧，給自己一個代,。

在維護中,，總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，從無線到光纖再到微,，雖有些時候做起來顯得力不從心,，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,，說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生,，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進步,。雖然都是為了公司所做的一切,，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),，工作有工作的態(tài)度,，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子,。

xx年的子也是如此過來,，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程,，接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,，包括老的和最新的，雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,，但我想只要堅持不懈的去努力,，我會掌握的,，而且不會比別差,。一直做一個自信的,，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信,，忘記自己是誰了,，這樣真的會導(dǎo)致崩盤，無所適從,，很多事控制不了，只好控制好自己,。時間的走過,，見證著一切,，讓自己有得有失，一個的態(tài)度決定著一個的走向,，我也不例外,。既然我想在通信的這個圈子里有所作為，京信是一個好的施展天地,，把握,，我不會費。我的角我自己清楚,，領(lǐng)導(dǎo)心里也會曉得,，可能也就是基于這個原因，在年末的時候我回到了長,，專職去做勘測設(shè)計這一塊,，說實話，勘測設(shè)計我不是很喜歡,，但誰讓我是一個不服輸?shù)哪?，別做好的事我也可以。在這段時間里,，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助,，在此感謝他對我的指導(dǎo)，給我的幫助,，還是那句話,，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事,。由于在外市工作時間過長,，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，有時控制不住，緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,，在這里我深表歉意,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的xx年過的總體來說還算是很踏實,，沒有輕易地越雷池半步,，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的,，說白了,，都是為了生活，何必和自己過不去,，而且我還年輕,，此時不努力用心,，等待何時。

闡述一下,。

1.在新的一年里,，在完本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,，把自己向一個全面型才的方向發(fā)展,。

2.改掉自的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事,，細節(jié)決定敗,，時刻的示著自己，嚴格的恪守,。

3.多虛心求教,，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,。事件的發(fā)展離不開溝通,，只有相互換意見，才能取得進步,。

4.在xx年的基礎(chǔ),，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時之需,，不被市場淘汰,。

年紀(jì)的增長，不能白白費,，更要全面的了解自己,，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服,，優(yōu)點在什么地方,，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個結(jié)論,。有一個明確的生活和工作態(tài)度,，我想只有如此才能打理好xx年的子，更加輝煌一些的表現(xiàn),。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂,，體健康。萬事如意,！

確實感嘆時間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年。自從來到xxx公司工作至今,，本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲,。總結(jié)一年來的工作,，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識,。

一、工程概況及重要性

京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,，全長13.791公里,，參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，砼路面寬6.5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸,、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二,、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進度等要負起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。

和業(yè)主爭取,。

三,、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。在這一年中,，本人一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員，負責(zé)第五工段的施工驗收,、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

一,、人員分工合作,，共同完成任務(wù)

等大小型維修與改造。

2,、完成 項目的圖紙設(shè)計工作,。

3、跟進和做好 項目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。

5、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。

二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把 項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計和開發(fā) 項目,，在 原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進,，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使湖南 項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。

和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三,、堅持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織、,、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改進不足,，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績,。

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2017年工程技術(shù)第一季度工作總結(jié)范文 工程技術(shù)人員的自我總結(jié)

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工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇七

近一年來,，在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅持群眾意愿為本,、群眾利益為先、群眾安危為要,、群眾力量為重,、帶領(lǐng)群眾求發(fā)展，幫助群眾奔富裕,，保障群眾享安定,，通過精心組織我們的教師狠抓落實，已取得了良好成效,。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，深化為民責(zé)任情懷

實施“民生工程”，是縣委,、縣政府堅持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧習(xí)水的重要舉措，是解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題，意義十分重大,。為此學(xué)校成立了以杜校長為組長,，先校長、喻校長和張支書為副組長,，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人為成員的“1+n民生溫暖工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,，強化責(zé)任,，明確目標(biāo),。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”，二是圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進“民生工程”,，三是圍繞科學(xué)發(fā)展深化“民生工程”,，從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。

二、強化工作措施,，深入推進民生工程

(一) 廣泛宣傳,。學(xué)校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關(guān)于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項，通過深入細致的宣傳講解,，贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護,、積極支持參與。

(二)堅持定期召開“民生工程”工作例會,，查找存在的問題并分析原因,，及時解決工作進程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進度實施。

(三)細化目標(biāo),。按照“民生工程”實施方案,，明確了完成質(zhì)量、完成時間,。并將每項工作落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門和具體的工作人員。

三,、圍繞群眾利益,，完成“民生工程”任務(wù)

“民生工程”完成情況

一是扶貧解困工程，改善低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件和對特困人員實行醫(yī)療救助;二是教育關(guān)愛工程,，資助我校貧困學(xué)生10人;三是農(nóng)村文化工程,，義務(wù)在農(nóng)村實給農(nóng)民講解農(nóng)業(yè)科技知識。

四,、下一步工作打算

一是繼續(xù)搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍,。在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上,，增加宣傳時效,，繼續(xù)加大宣傳力度,，把政策交給人民群眾,，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。

二是做好自查，迎接考核,。組織人力按照民生工程目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定逐項進行自查,，并完善相關(guān)資料迎接縣級有關(guān)部門的檢查,。

三是主動作為,，搞好規(guī)劃。深入村社,，積極開展調(diào)查研究,，了解掌握情況，科學(xué)規(guī)劃20xx年民生工程,。

工程技術(shù)工作總結(jié)不足篇八

1,、務(wù)實工作、自我加壓,、認真工作,、有得有失。

前半年,、值得一慶,，（威海文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,，也為自己積累了一定的經(jīng)驗,。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn),、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年,、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2；由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

2,、工作要有責(zé)任心,，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集,。不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),，以計算量為參考,，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報,，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

1,、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進行主體施工時、一定要認真,、嚴肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好、

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進行較線。

4,、做好各項技術(shù)的交底。

5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認同你，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個人能力,、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝,，因為施工方是逢酒必醉,。