總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 道路工程技術(shù)員工作總結(jié)篇一

本人孫富強現(xiàn)任職于青島坤德建設(shè)工程有限公司技術(shù)員,，任職期間負(fù)責(zé)如下工程：

膠南市顧家崖頭室外配套工程，本工程主要包括室外雨污管道,、熱力,、自來水管道，小區(qū)道路,、人行道,、景觀鋪裝等工程。

膠南市寶山鎮(zhèn)中學(xué)餐廳工程,，本工程主體為鋼結(jié)構(gòu)包括室內(nèi)給排水,，室內(nèi)裝飾工程及室外鋪裝工程等

目前在施工程為瑯琊臺度假區(qū)龍橋路綠化工程，道路累計長度為1000米,，包含道路,、污水管道、路燈,、綠化及景觀鋪裝工程,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé)。

具體職責(zé)內(nèi)容如下：

1.在項目總工的指導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作,。

2.熟悉設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范、施工方法,、施工安排等,，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作,。 3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,，并深入工地，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量,、進度檢查,，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題,。

4.在項目總工的指導(dǎo)下,，溝通設(shè)計人員,、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,，進行解釋與改進工作。

5.負(fù)責(zé)日常收集,、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料,、基礎(chǔ)資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收,。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證,、收集、整理工作,，做好施工日志,。

7.做好本崗位記錄的收集、整理,、填報,、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量,，并對技術(shù)文件和資料的有效性,、真實性負(fù)責(zé)。 為做好一名技術(shù)管理人員,，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強：

在相關(guān)技術(shù)管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行,、整理及歸檔,； 二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,，增加了哪些知識，改動了哪些要求,；

三是參與圖紙會審,，將設(shè)計圖紙的不足、不合理,、難施工,，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間,，逐條問題進行研究,，之后設(shè)計人員進行一一答復(fù)，形成文字記錄,。

在施工過程管理方面：

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,，同時編制符合要求并切實可行的施工方案；

二是編寫技術(shù)交底單,、進行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行；

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況；

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,，尋找解決辦法,，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法,，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員,，和同事在一起進行商討,，確定最終的解決辦法。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),，及時溝通,，排除障礙，化解矛盾,，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力,，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo),。

最后,，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身水平,，緊跟時代的腳步,，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻,。

孫富強

2015年 9月

道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 道路工程技術(shù)員工作總結(jié)篇二

技術(shù)員工作總結(jié)

本人xxx,，xx歲，xx年xx月畢業(yè)于xxxxx,，xx年繼續(xù)教育取得xxx本科學(xué)歷,，任職于xx公司技術(shù)員，現(xiàn)已工作7年,。

目前本項目部在施工程為xxxx工程,，道路累計長度為3863米，包含道路,、雨水,、污水、給水,、再生水管線工程,，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進行隨路專業(yè)管線施工,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé),。

具體職責(zé)內(nèi)容如下：

1.在項目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。 2.熟悉設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范,、施工方法、施工安排等,，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計,、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,，并深入工地,，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查，參加交班會,，做好詳細(xì)的技術(shù)交底,，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。 4.在項目總工的指導(dǎo)下,，溝通設(shè)計人員,、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作,。

5.負(fù)責(zé)日常收集,、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料,。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收,。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集,、整理工作,，做好施工日志。7.做好本崗位記錄的收集,、整理,、填報、歸檔工作,，確保技術(shù)文件的質(zhì)量,，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé),。

為做好一名技術(shù)管理人員,，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強：

在相關(guān)技術(shù)管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí),、執(zhí)行,、整理及歸檔；

二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識,，改動了哪些要求,；

三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本,，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,，盡量少占耕地，減少投資和節(jié)約用地；

四是參與圖紙會審,，將設(shè)計圖紙的不足,、不合理、難施工,，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,，約定會審時間，逐條問題進行研究,，之后設(shè)計人員進行一一答復(fù),，形成文字記錄。

在施工過程管理方面：

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,，同時編制符合要求并切實可行的施工方案,；

二是編寫技術(shù)交底單、進行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行,；

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況,；

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

另外,，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,，我對其總結(jié)一些

心得體會

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,，施工員,，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法,。

對于如何做好工程變更的管理,，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理： 一是變更項目的確定過程,；變更的分類，收集原始資料,，做好超前準(zhǔn)備,，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,，尋找最佳變更方案,。二是變更費用的確定過程；進行單價分析,，確定變更單價和工程量,。三是變更臺賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理,，做好變更管理的基礎(chǔ)工作,；另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，時刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項目負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都認(rèn)真對待,、測算分析,，盡可能合理有效地確定變更費用。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),，及時溝通,，排除障礙，化解矛盾,，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力,，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo),。

例如：由于本工程的特殊性,，3月份進場后，因施工圖紙嚴(yán)重滯后,，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,，為挽回?fù)p失的時間,，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門多次與設(shè)計人進行溝通,，對存有異議的部分進行研究調(diào)整,，為了即保工期又保質(zhì)量，本著合規(guī),、合理,、合要求的宗旨，通過與設(shè)計反復(fù)溝通,，共同努力下,，積極地挽回了部分寶貴工期，適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫?。最后,，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身水平,，緊跟時代的腳步,，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻,。

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