在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

電力安全大討論發(fā)言材料篇一

你們好﹗

很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì),。我叫許靜喆,，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命,、擁抱安全”,。

千頭萬(wàn)緒,，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,，更是供電員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制，履行行業(yè)職責(zé)的具體體現(xiàn),。由于電力產(chǎn)品的特殊性,，決定了供電企業(yè)工作的危險(xiǎn)性。我們?cè)诮o萬(wàn)家?guī)?lái)文明燈火的同時(shí),，“電老虎”也陪伴著我們,，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽，它隨時(shí)隨地都可能出來(lái)“發(fā)威”,。透視一次次事故帶來(lái)的血的教訓(xùn),，我們不難發(fā)現(xiàn)，管理方面的麻痹大意,、違章作業(yè),、經(jīng)驗(yàn)主義、急功近利等問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因,?！鞍踩珌?lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”,、“安全為天,，責(zé)任如山”等如鐵箴言應(yīng)長(zhǎng)鳴于我們的耳畔。

生命誠(chéng)可貴,，安全價(jià)更高,。生命對(duì)于我們只有一次，健康的身軀是工作,、生活的本錢(qián)和基礎(chǔ),。我們的身體既沒(méi)有備品，也沒(méi)有備件,，我們必須牢記安全,。如果說(shuō)這個(gè)世界上有平等的話，那就是安全,。在安全面前,，無(wú)所謂富貴貧賤，也無(wú)所謂男女老幼,。安全離我們有多近,，幸福就離我們有多近。生命需要呵護(hù),，安全對(duì)它的呵護(hù)無(wú)疑是最根本,、最有效的,。我深深的相信，只有那些真正熱愛(ài)生命,、熱愛(ài)工作,，對(duì)安全有著深刻領(lǐng)悟的人，對(duì)安全才會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng),、一種喜悅,、一種自豪、一種激情,，如小溪低吟,、春風(fēng)拂面，又如大海翻騰,、群山呼嘯。

企業(yè)的效益和聲譽(yù),。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來(lái)從事安全生產(chǎn),，才能保證真正的安全。盡責(zé)才能免責(zé),。一個(gè)員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識(shí),。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，才能增強(qiáng)責(zé)任心,，才能正確的對(duì)待安全,，安全才有保障，生命才會(huì)美麗,。

一是專心,。學(xué)一行，專一行,，愛(ài)一行,。崗位就是陣地，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心致志,，精力高度集中,，不出差錯(cuò)。

二是細(xì)心,。不管是長(zhǎng)年在干的,，還是首次接觸的，工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵,。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律,。

三是虛心,。向書(shū)本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，努力使自己成為事業(yè)的行家里手。

四是責(zé)任心,。要弘揚(yáng)“企興我榮,，企衰我恥”的敬業(yè)精神，立足崗位,，愛(ài)崗敬業(yè),，做到不違章違規(guī)，在每一天的工作中切實(shí)做到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”。只有這樣,，才能做到生產(chǎn)中的真正安全,，為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

一個(gè)企業(yè)的興衰,，關(guān)系到每位員工的命運(yùn)，而每位員工的安全,，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。只有每一位員工都忠于企業(yè)，感恩企業(yè),，把要我安全變成我要安全,，增強(qiáng)工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻,，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏,。

安全相伴一生,，須臾不可小覷。有了安全,，我們才能以輕松的心情,，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”,。有了安全,，我們才能以堅(jiān)定的意志，放聲高歌“到中流擊水，浪遏飛舟”,；有了安全,，我們的企業(yè)才能像三春的桃李，紅紅火火,。朋友們,，為自己、為家人,、為同事,、為百姓的生命安全，請(qǐng)用經(jīng)吧,！

謝謝大家,。

電力安全大討論發(fā)言材料篇二

一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了，它來(lái)地那么準(zhǔn)時(shí),，它就像一個(gè)定時(shí)了的,，一個(gè)給我們敲響報(bào)安全的警鐘，它的任務(wù)就是要告訴我們：凡事要講安全,?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)任,，安全責(zé)任，重于泰山,，警鐘與安全共存,，麻痹與事故相連”。

何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度,，保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ),，它與人類的穩(wěn)定，發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān),。

xxxx年4月24日,，是公司對(duì)新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn)，從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性,，而且非?？释鼤r(shí)時(shí)刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事，作為電力企業(yè),，安全就是效益,，事故就是損失!回頭看看我們公司走過(guò)的路，翻開(kāi)那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn),，無(wú)不讓我觸目驚心的,，汗毛直豎，無(wú)不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日，xxx供電所同事在桿上拆除接地線時(shí),，從桿上墜下的一幕,，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是，從三樓墜下的場(chǎng)面,，10月16日xx供電所同事在斷開(kāi)10kv分支隔離開(kāi)關(guān)引起接地,，造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場(chǎng)面，還有還有……我已不愿再寫(xiě),，生命是寶貴的,，卻也那么的脆弱，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對(duì)家庭,，對(duì)個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛;生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，我們更要珍惜它啊!,。

每起事故都伴隨著血和淚,，每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們，那些發(fā)生在我們身邊的,，因?yàn)楹鲆暟踩斐傻哪且荒荒槐瘋膱?chǎng)面,，是否讓我們把安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)刻刻提醒我們呢?“安全第一,，預(yù)防為主”我們要清楚的認(rèn)識(shí)到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個(gè)人的腦海里,，讓大家知道責(zé)任不到位，習(xí)慣性違章,，不按安規(guī)去操作等等,，就會(huì)可能釀成事故，對(duì)我們的安全造成威脅,，“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”我們不想再看見(jiàn)那一幕幕血的場(chǎng)面，我們不想在聽(tīng)親人們的哭聲叫喚,，讓我們都來(lái)重視安全吧!首先,，管好自己，熟知熟悉各項(xiàng)安全制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),，重視每一次安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,，其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章操作，第三,，勤于檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并以最快的時(shí)間把它整改過(guò)來(lái)，不能出了問(wèn)題,，才忙于解決,，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督，相互提醒檢查,，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全因素存在，杜絕事故隱患,，從小事做起,，我相信就能筑起安全這個(gè)大壩。

“落實(shí)安全責(zé)任,，保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中,，謹(jǐn)記“四不傷害”堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，不要抱有任何僥幸心理,，因?yàn)橐淮涡⌒〔唤?jīng)意的違章,，就會(huì)傷害自己，傷害別人,，甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好，我們的企業(yè)就會(huì)更加興旺發(fā)達(dá);企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,，國(guó)家的繁榮富強(qiáng)需要安全,，而我們每一個(gè)人首先要安全!

寧聽(tīng)不安全的罵聲，不愿聽(tīng)親人的哭聲,，安全沒(méi)有終點(diǎn),，而我們作為電力人，我們的步伐更要時(shí)刻與安全同步,，才能防患于未然，讓我們珍惜生命,，安全生產(chǎn)吧!,。

電力安全大討論發(fā)言材料篇三

【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“xiaozhenyuu66”為你整理了“電力安全大討論發(fā)言通用”范文，希望對(duì)你有參考作用,。

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照"強(qiáng)本,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先"的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持"完善,、規(guī)范,、鞏固、提高"的總體要求，落實(shí)"三個(gè)文化",，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn)，積極開(kāi)展"班組建設(shè)年"活動(dòng),，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),，不斷營(yíng)造安全文化氛圍,，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，狠抓過(guò)程管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天,，本年度安全生產(chǎn)365天，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

(一),、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確,，責(zé)任清晰,，獎(jiǎng)罰分明。公司從全員,、全方位,、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位,、措施到位、落實(shí)到位,，通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面,，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位,、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞，按照"誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,，逐步完善安全管理工作，形成"有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有檢查、有驗(yàn)證"的閉環(huán)管理,，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感,、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo),、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重,，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元,，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元,。

(二)、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作,。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時(shí),，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī)，公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行,、檢查、考核,、

總結(jié)

的閉環(huán)管理,，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源,，全司廣泛開(kāi)展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上,，公司安全管理、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。

(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡,。通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念,，由過(guò)去結(jié)果控制、考核管理逐步向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡,，對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核，通過(guò)強(qiáng)調(diào)"兩票"執(zhí)行力度,、施工"三措"的編制,、班前會(huì)的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查、考核,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行,、檢查、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

(四),、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。通過(guò)明確目標(biāo),，明確原則,，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，廣泛動(dòng)員,，公司開(kāi)展了細(xì)致、全面的自查,，通過(guò)兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),，一共查出問(wèn)題217項(xiàng)，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問(wèn)題,，公司在自查過(guò)程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,，對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,，9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),，并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。

通過(guò)此次安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向，把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),，把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平,。

(五)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層,、分級(jí),，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實(shí)"安規(guī)"考試100分上崗制度,，于3,、4月份在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時(shí)，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動(dòng)后,，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)考試,，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等為重點(diǎn),，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),，開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力,。同時(shí),，針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局"11,。9"人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng)，使一線員工通過(guò)分析,、反思,、總結(jié)，充分吸取事故教訓(xùn),。

(六),、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,，從施工方案,、施工器具、工作票,、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng)，以及觸電,、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執(zhí)行到位,，通過(guò)公司,、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制,、管理,，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施,。

(七),、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度"安措"計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度"安措"計(jì)劃,，共計(jì)28項(xiàng)，資金66,。32萬(wàn)元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,，逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器)，消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險(xiǎn)源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查,，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

(八),、抓好安全例行工作,。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全網(wǎng)例會(huì)。按照"關(guān)口前移,，重心下移"的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì)，與員工共同商討安全形勢(shì),，分析遇到的問(wèn)題,，及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開(kāi),，以此為契機(jī)，對(duì)所到單位,、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開(kāi)展今年春,、秋季安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問(wèn)題均按"三定"原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改，并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施,、責(zé)任落到實(shí)處。

(九),、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù),，突出抓好設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行,、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移,，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展前期,，從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書(shū),、電氣工作票、電氣操作票,、施工"三措",、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行,，以及班前、班后會(huì)的開(kāi)展,，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前、事中,、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制,。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指導(dǎo)工作，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時(shí),，還利用在部分單位,、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì)，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習(xí),、教育和宣傳活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土,、植樹(shù)等因素的影響，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,，在正常巡視時(shí)間外，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況,，極易發(fā)生事故。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，除加強(qiáng)正常的巡視工作外，必須通過(guò)廣播,、電視,、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),，減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn),、教育工作開(kāi)展不平衡,，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式，導(dǎo)致制度貫徹不暢,，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓(xùn)，針對(duì)性,、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高,，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),，對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位,。

5、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不理想,，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí)，考慮不周全,。

6,、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開(kāi)展的目的、意義,、內(nèi)容和要求,，例行工作未按要求認(rèn)真開(kāi)展，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,，效果不好,，并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開(kāi)展的學(xué)習(xí)、總結(jié),、反思活動(dòng)中,，沒(méi)有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7,、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練。

8,、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過(guò)程記錄完備。

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電力安全大討論發(fā)言材料篇四

珍愛(ài)生命，安全第一,，生命只有一次,，請(qǐng)遵守文明安全規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全大討論發(fā)言,，歡迎欣賞,。

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén),、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行,。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn),、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門(mén),，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

1,、做好宣傳活動(dòng),。用電視宣傳、宣傳欄,、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2,、做好動(dòng)員工作,。召開(kāi)公司中層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,。各中層部門(mén)向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排,。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。組織以各中層部門(mén)為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于20xx年6月30日公司黨總支、行政,、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí),、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng),，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行,。經(jīng)過(guò)必答,、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度,。通過(guò)安全學(xué)習(xí),、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、

規(guī)章制度

和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn),。各供電營(yíng)業(yè)所,、變電站、調(diào)度室等中層部門(mén),，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn)、消防,、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時(shí)調(diào)整,、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門(mén)的安全工作,。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng),，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員,。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人,。

2,、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防,、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門(mén)下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門(mén)負(fù)責(zé)人,、中層部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》,、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》,，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人,。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所(站)長(zhǎng),、副所(站)長(zhǎng)、班長(zhǎng),、員工的安全職責(zé),。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站,、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”,、“三制度”,。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線,。安全有了保障,，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

三,、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門(mén),，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次，12月上旬一次,。對(duì)中層部門(mén)的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備,、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén),，并督促進(jìn)行整改,。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén),，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求,，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查,。“安全無(wú)小事”,，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,，縱到底”的管理要求,。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng),?；仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高“的總體要求,，落實(shí)“三個(gè)文化“,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開(kāi)展“班組建設(shè)年“活動(dòng)，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，不斷營(yíng)造安全文化氛圍,，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過(guò)程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一,、20xx年安全目標(biāo)情況

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天,，本年度安全生產(chǎn)365天，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

二,、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

(一)、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到分工明確,，責(zé)任清晰,，獎(jiǎng)罰分明。公司從全員,、全方位,、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位,、措施到位、落實(shí)到位,，通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面,，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),、每一個(gè)崗位,、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,，逐步完善安全管理工作,，形成“有計(jì)劃、有實(shí)施,、有檢查,、有驗(yàn)證“的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感,、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo),、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重,，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元,。

(二),、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作,。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,，公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時(shí)，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),，公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源，全司廣泛開(kāi)展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理,、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

(三),、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念，由過(guò)去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡，對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核，通過(guò)強(qiáng)調(diào)“兩票“執(zhí)行力度,、施工“三措“的編制,、班前會(huì)的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查、考核,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

(四)、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。通過(guò)明確目標(biāo),，明確原則,，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，廣泛動(dòng)員,，公司開(kāi)展了細(xì)致、全面的自查,，通過(guò)兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),，一共查出問(wèn)題217項(xiàng)，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng)，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng),。針對(duì)自查中存在問(wèn)題，公司在自查過(guò)程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,，對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),，并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià),。

通過(guò)此次安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向,，把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)，提高了整體安全生產(chǎn)水平,。

(五),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí),。按照省網(wǎng)公司要求,，依照分層、分級(jí),，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)“考試100分上崗制度，于3,、4月份在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,，合格上崗率達(dá)到100%，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時(shí),，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),，并通過(guò)考試，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等為重點(diǎn)，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)活動(dòng),，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力,。同時(shí)，針對(duì)各類事故的通報(bào),、快報(bào),，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論，并以××供電局“11,。9“人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),，使一線員工通過(guò)分析、反思,、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn)。

(六),、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人，從施工方案,、施工器具、工作票,、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng)，以及觸電,、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí),，保證過(guò)程的執(zhí)行到位，通過(guò)公司,、單位,、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,，防止施工盲目性,，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全,、順利實(shí)施。

(七),、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措“計(jì)劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計(jì)劃,，共計(jì)28項(xiàng)，資金66,。32萬(wàn)元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,，逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器),，消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險(xiǎn)源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目,，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查,，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

(八)、抓好安全例行工作,。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全網(wǎng)例會(huì),。按照“關(guān)口前移，重心下移“的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),，與員工共同商討安全形勢(shì),，分析遇到的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求,。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開(kāi)，以此為契機(jī),，對(duì)所到單位,、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。認(rèn)真組織開(kāi)展今年春,、秋季安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問(wèn)題均按“三定“原則制定整改措施,，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保措施,、責(zé)任落到實(shí)處,。

(九)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核,。公司今年成立安全監(jiān)察大隊(duì)，以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù),，突出抓好設(shè)計(jì),、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展前期,，從源頭上堵住違章行為,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)督促檢查停電工作

申請(qǐng)書(shū)

,、電氣工作票,、電氣操作票、施工“三措“,、電力線路分組工作派工單,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,，以及班前,、班后會(huì)的開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前,、事中、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制,。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄,、報(bào)表，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指導(dǎo)工作,，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,，查處各類違章,、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),，還利用在部分單位,、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì)，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習(xí),、教育和宣傳活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土、植樹(shù)等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,，在正常巡視時(shí)間外，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況,，極易發(fā)生事故。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，除加強(qiáng)正常的巡視工作外，必須通過(guò)廣播,、電視,、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí)，減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開(kāi)展不平衡,，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),，質(zhì)量和效果仍需提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),，對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位,。

5、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不理想,，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí)，考慮不周全,。

6,、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開(kāi)展的目的、意義,、內(nèi)容和要求,，例行工作未按要求認(rèn)真開(kāi)展,，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高，效果不好,，并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開(kāi)展的學(xué)習(xí),、總結(jié)、反思活動(dòng)中,，沒(méi)有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7,、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故

應(yīng)急預(yù)案

對(duì)事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面,。同時(shí)，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練,。

8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng)，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào),、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過(guò)程記錄完備,。

一,、全面落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書(shū)

》,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全,，人人想安全”,。公司的安全資金投入能夠得到充分保障,。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用,、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用,、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用,、安全咨詢費(fèi)用,、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬(wàn)元。

二,、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人名,，其中注冊(cè)安全工程師1名,。其他部門(mén)配備兼職安全名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn),、考核合格,，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。20xx年,，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，不斷梳理工作流程,、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。10司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng)。

三,、重新編寫(xiě)制度規(guī)程,，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng),，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng),，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。電力公司推行全員,、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理,。通過(guò)全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí),，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素,。為消除3大危險(xiǎn)因素,，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,，通報(bào)事故防范工作情況,，分析近期安全工作形勢(shì)，布置階段性重點(diǎn)工作,，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題,。20xx年，公司安委會(huì)共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議1720xx年,，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門(mén)安全員,、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng),，每季度單獨(dú)召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀,。

四,、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí),、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重,。20xx年，公司采取觀看教育片,、文件資料學(xué)習(xí),、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí),、違章事故案例,、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí),，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,。另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、觸電急救技術(shù),，持有效證件上崗,，確保作業(yè)安全。

五,、持續(xù)開(kāi)展安全檢查,，迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺,。公司安全檢查組堅(jiān)持開(kāi)展日常檢查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,，全年發(fā)現(xiàn)隱患18月,，電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求,，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。經(jīng)過(guò)自查、復(fù)查,、隱患整改,，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。截止到1111日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321,。

六,、全面更新應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練

20xx年,，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,，重新編寫(xiě)了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng),，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系,、響應(yīng)程序,、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量,、周邊企業(yè)的協(xié)作,，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速,、有效,。電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新,、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修,，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求,。同時(shí),，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散,、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng),。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,，調(diào)度系統(tǒng)改造升級(jí)

20xx年,，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,，有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,，更換老化的線路,、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全,。10月,，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置,。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,，在電網(wǎng)安全運(yùn)行,、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬(wàn)元,。20xx年,，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆,，落實(shí)事故預(yù)防措施,，提高事故防范能力，打造平安,、和諧企業(yè),，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

電力安全大討論發(fā)言材料篇五

一,、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,，杜絕務(wù)虛和表面文章，要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者、實(shí)施者,、落實(shí)到每一個(gè)人,，誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé),、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位,，每個(gè)員工，級(jí)級(jí)落實(shí)層層分解,。

二,、安全活動(dòng)內(nèi)容要豐富，活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析等，通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報(bào)成為我們的前車(chē)之鑒,。

三、班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),，對(duì)每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和隱患預(yù)陷,，認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，做好工作開(kāi)始前的,，三交三查,，確保任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)配網(wǎng),，三防十要反事故具體措施,，特別是防觸電,、防倒桿、防高墜,、事故防范措施的落實(shí),。

四、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工,，民工的安全教育工作,，臨時(shí)工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時(shí)工，民工要做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作,。

五、我覺(jué)得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,，如果你對(duì)其中一項(xiàng)的忽視就是對(duì)自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬(wàn)不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會(huì)有發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,，只有防范與未然,，才能確保人生的安全。

近年來(lái),，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂,，一定要不斷加以改進(jìn)，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧蠄?jiān)決做到三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)的各項(xiàng)措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律,！

電力安全大討論發(fā)言材料篇六

愛(ài)護(hù)自己，我們一定要時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí),，努力增強(qiáng)自我防范能力,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。下面就由本站小編為你分享電力安全生產(chǎn)發(fā)言材料,，歡迎欣賞,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為生產(chǎn)建設(shè)單位,，在認(rèn)真聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了ew7·9事故經(jīng)過(guò)后,，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三,，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,，我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī),，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題,，懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正,。

一、深刻吸取事故教訓(xùn),，確保安全穩(wěn)定局面

繼公司7月23日召開(kāi)會(huì)議,，傳達(dá)ew7·9事故和近期國(guó)網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,，配電公司迅速行動(dòng),，停工兩天，于7月24日召開(kāi)全體職工大會(huì),，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過(guò)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室,。引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確的安全觀,，生產(chǎn)觀，樹(shù)立大局意識(shí),、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí),，每位員工都要寫(xiě)“安全生產(chǎn)

保證書(shū)

”，同時(shí)組織開(kāi)展大討論活動(dòng),，從以往的事故中吸取教訓(xùn),，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過(guò)這次活動(dòng),，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,，認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹(shù)立了安全防線,。

二,、圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心,，那就是“安全關(guān)乎社會(huì),、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)家庭,。安全是金,，平安是福，事故則是傷,，是痛”,。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,，我認(rèn)為，我們每一個(gè)基層單位,，每一位員工,，無(wú)論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想,，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉,。為此,，我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

一是狠抓教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì),。開(kāi)展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心,，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升,。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng)制度,，工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,，徹底杜絕習(xí)慣性違章,、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象,。

三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝,、維修,、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多,，工作量大，相對(duì)事故隱患較多,，必須在加強(qiáng)管理上下功夫,，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,，確保安全局面可控在控,。

四是提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制,。我們常說(shuō)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”,，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,，開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,，既要查設(shè)備，更要查思想,，切實(shí)提高隱患的防控,、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，多年來(lái)配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,，今年,，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛(ài)和信任,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更是責(zé)任是使命,，我們一定會(huì)以安全為保障，以高質(zhì)量的工程,、精優(yōu)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào),，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同志們，大家好!

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》,。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,，有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖,。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無(wú)窮,。在這兩個(gè)事件中,，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果,。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,，放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩,、網(wǎng)開(kāi)一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車(chē)之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補(bǔ)牢,。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行,，影響全軍的斗志，以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則,。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會(huì)給員工,、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今,，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本,，安全第一”,。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益,，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命,、健康放在第一位,。不管從客觀上看，還是主觀上來(lái)說(shuō)，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人,，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,，為最大限度的減少人的不安全行為,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,，作為活動(dòng)主體的人,，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容,。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問(wèn)題。但不管是決策層,、管理層,、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展,。我認(rèn)為,，安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制,，求真務(wù)實(shí)尤為重要,，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上,。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠(chéng)信管理,。安全管理需要誠(chéng)信,。何為誠(chéng)信?許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：“誠(chéng)，信也”,，“信,，誠(chéng)也”，二者在本意上是相通的,。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺,，即不自欺，也不欺人，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定,。而信的基本含義是信守諾言,，說(shuō)到做到。誠(chéng)信,，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來(lái)守信重諾,，上至王者的“君無(wú)戲言”,，下至黎民百姓的“言必信，行必果”,。安全管理貴在誠(chéng)信,。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民,，安全管理不能弄虛作假,，欺上瞞下，大事化小,，小事化了,，表里不一，應(yīng)付上級(jí),，應(yīng)付檢查,。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是,，規(guī)范安全控制,，構(gòu)建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍,，提高隊(duì)伍的組織觀念,、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。

二是責(zé)任管理,。勇于承擔(dān)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,，因?yàn)橄∪保愿裢庥袃r(jià)值,。然而在評(píng)論,、譏諷、戲說(shuō),、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),，似乎全然沒(méi)有自己的責(zé)任，這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來(lái),，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán),、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范,。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

蟻穴,。安全管理必須從小處著手,，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起,，常抓不懈，才能抓出實(shí)效,。安全源于精細(xì),，事故出自隨意。安全管理,，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,。實(shí)踐表明,，安全管理，一嚴(yán)百實(shí),，一松百空,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡,。每天,，我們都能以各種媒體報(bào)道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人,、家庭以及社會(huì)帶來(lái)的損失與痛苦,。但從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見(jiàn)到這樣的事實(shí)：那傷人性命,，吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因?yàn)榘踩珟韬?安全與危險(xiǎn)只是一瞬間,，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松,。人的生命只有一次，一旦失去就不會(huì)再有回來(lái)的時(shí)候,。

其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中,，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝,，戴安全帽,，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等,，就可能保證自身的安全。

針對(duì)我們電力企業(yè),，安全對(duì)我們來(lái)說(shuō),，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看,，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命,，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象,、效益和生存發(fā)展,。所有的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻都在我們周?chē)覀冎挥姓嬲龅健鞍踩谝?、預(yù)防為主”,，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”,，并采取行之有效的措施,，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然,。

總之,，安全在電力企業(yè)中占有重要地位，我希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn),，為了個(gè)人的安全,，為了家庭的幸福，為了母親的微笑,，為了愛(ài)人的牽掛,，為了兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦,，真正做到“安全在我心中,，生命在我手中”!