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電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇一

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門,、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn),、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修,。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。

1,、做好宣傳活動(dòng),。用電視宣傳、宣傳欄,、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2,、做好動(dòng)員工作,。召開(kāi)公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排,。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于20xx年6月30日公司黨總支、行政,、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí),、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽,。整場(chǎng)比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí),、考核,，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn),。各供電營(yíng)業(yè)所,、變電站、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn)、消防,、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時(shí)調(diào)整,、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng),，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員,。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人,。

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人,、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所(站)長(zhǎng),、副所(站)長(zhǎng),、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé),。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬(wàn)元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”,。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高,，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電,、掛三相短路接地線。安全有了保障,，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高,。

三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,、隱患處理

公司以及各中層部門,，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,，分別是：4月下旬、5月下旬各一次,，12月上旬一次,。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門,，并督促進(jìn)行整改,。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理,。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求,，組織了安全檢查組,，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查,?！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,，縱到底”的管理要求,。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng),?；仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況,。

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇二

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命,，安全就是發(fā)展,，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題,。它的意義,，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬(wàn)戶的幸福光明,，更在于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),。不講安全，哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患,；不懂安全,，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,；不要安全,，哪怕只是小小的一個(gè)意念，也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn),。

前事不忘,，后事之師。當(dāng)我們翻開(kāi)一期期的事故簡(jiǎn)報(bào),，大紅的標(biāo)題是那么醒目,，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心,。

深究這些事故的原因,，最根本的莫過(guò)于安全意識(shí)的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈,，隨時(shí)都會(huì)有可能爆炸,，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個(gè)人對(duì)公共道德的麻木,，無(wú)非也只表現(xiàn)為其個(gè)人素質(zhì)的低劣,；一個(gè)人對(duì)理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個(gè)庸俗的人,；但是一個(gè)人的安全意識(shí)麻木了,，得過(guò)且過(guò)，那后果將不堪設(shè)想,，最終傷害的不僅僅是自己,，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn),，以人為本”,。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢,？我認(rèn)為,，首先要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識(shí),。安全工作無(wú)小事,，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起,，人人講安全,，事事重安全。只有這樣,，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,。其次，要保持高度的工作責(zé)任心,。

要干一行,，愛(ài)一行；學(xué)一行,，專一行,，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,。再次,，要樹(shù)立安全憂患意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,，克服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán),、勤,、細(xì),、實(shí),。

在日常的工作中，如果我們每個(gè)安全責(zé)任人都能樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí),，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”。

安全猶如一把利劍,，我們重視它就會(huì)獲得幸福,；反之，他就會(huì)露出猙獰的面目,，給我們以懲罰,。如果我們的安全意識(shí)淡漠了，也會(huì)受到了無(wú)情的懲罰,。血淋淋的教訓(xùn)無(wú)需再重復(fù),，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”,，那一切都晚了。

一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,，大家都應(yīng)該珍惜生命,，遠(yuǎn)離事故。安全,，不僅僅是你的,、我的、更是大家的幸福,。讓安全這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)職工的腦海,！讓我們的每一天，每一個(gè)時(shí)刻都平平安安,！

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇三

召開(kāi)這次會(huì)議,，主要是貫徹市政府關(guān)于開(kāi)展“電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治”工作會(huì)議精神，以正在開(kāi)展的“百日安全集中整治”活動(dòng)為契機(jī),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，加大電力設(shè)施安全整治,，進(jìn)一步提高電力設(shè)施綜合整治水平,，為建設(shè)平安安莊、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。剛才,，傳達(dá)學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)都涉及到了,。下面,，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn),。

一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”,，目的是打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境,，沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境，發(fā)展就無(wú)從談起,，也無(wú)法樹(shù)好對(duì)外形象,。從這個(gè)意義上講，電力安全是題中應(yīng)有之義,。二是現(xiàn)實(shí)的需要,。前段時(shí)間我市接連發(fā)生了幾起安全事故，造成了比較嚴(yán)重的后果,，這說(shuō)明安全工作還存在很多漏洞,，亟待整治和完善，電力設(shè)施安全自然在其中,。

三是當(dāng)前的需要,。目前，各項(xiàng)工作已到了年終收尾的階段,，放一放喘一口的想法不可必免要產(chǎn)生,，越是這個(gè)時(shí)候，越要提高警惕,，不能麻痹大意,。特別是很多企業(yè)，為了效益,，違章操作的情況還時(shí)有發(fā)生,，還有的著眼于趕訂單，加班加點(diǎn),，電力安全意識(shí)淡化,。

主要從以下三個(gè)方面著手：

（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)

各有關(guān)管區(qū)、村,、各企事業(yè)單位,，要采取多種形式,，充分利用板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)等各種媒體，深入宣傳開(kāi)展“電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)的重要性和緊迫性,，廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)破壞和威脅電力設(shè)施安全的危害性,，切實(shí)增強(qiáng)參與和支持“電力設(shè)施專項(xiàng)整治”活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。各有關(guān)村要充分利用“精神文明一條街”，各企業(yè)要在重點(diǎn)場(chǎng)所明顯處,，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)電力法》、《泰安市供電設(shè)施保護(hù)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大干部群眾和職工依法護(hù)電意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),。

（二）抓好全面普查

按照活動(dòng)要求,，到明年1月20號(hào)為治理整改階段。各單位要按照供電設(shè)施保護(hù)管理辦法和操作要求進(jìn)行自查,，并寫出自查報(bào)告,，上報(bào)鎮(zhèn)安全辦。同時(shí),，安全辦,、供電公司要聯(lián)合有關(guān)部門成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干,，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)各用電設(shè)施搞一次拉網(wǎng)式排查,。對(duì)于查出的問(wèn)題，下達(dá)書面通知,，限期整改,。

（三）突出重點(diǎn)整治

這次專項(xiàng)整治重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面：

1、關(guān)于設(shè)施違章問(wèn)題,。在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi),，對(duì)于影響電力設(shè)施運(yùn)行的樹(shù)木、房屋或其它建筑,，要限期無(wú)償自行清除,；對(duì)于先有建筑后設(shè)為電力運(yùn)行保護(hù)區(qū)的，由供電公司與產(chǎn)權(quán)單位交涉,，該移的移,，該拆的拆。

2,、關(guān)于破壞電力設(shè)施問(wèn)題,。對(duì)于直接破壞電力設(shè)施或在保護(hù)區(qū)內(nèi)挖沙取土，導(dǎo)致桿塔基礎(chǔ)嚴(yán)重破壞,，危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的,，由違規(guī)者在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)無(wú)償恢復(fù)原狀并賠償損失。觸犯法律的,，由公安部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁,。

3、關(guān)于弱電線路問(wèn)題,。凡未征得電力部門同意,，借助電力桿塔敷設(shè)閉路線、電話線等弱電線路的,，要限期進(jìn)行整改,，并達(dá)到距離要求和技術(shù)指標(biāo),；電力部門自行架設(shè)的線路交叉跨度距離要達(dá)到要求；新建設(shè)施的弱電線路必須符合規(guī)定要求,。供電公司要把好關(guān),。

4、關(guān)于建設(shè)手續(xù)問(wèn)題,。凡在架空電力線路設(shè)施保護(hù)區(qū)兩側(cè)施工作業(yè)的,，必須具備安全許可手續(xù)；植樹(shù)的要確保樹(shù)木成材后不能危及電力設(shè)施,。

5,、關(guān)于私拉亂接線路問(wèn)題。未經(jīng)供電公司許可,，在門頭店面,、居民住宅私自接線的，要限期撤掉,，在批準(zhǔn)后方可重新布線,。

6、關(guān)于設(shè)立標(biāo)志問(wèn)題,，所有電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)以及特殊線路,，都要根據(jù)有關(guān)要求設(shè)置警示標(biāo)志。凡因未設(shè)標(biāo)志或保護(hù)措施不到位而出現(xiàn)問(wèn)題的,，嚴(yán)厲追究供電公司的責(zé)任,。對(duì)于擅自破壞電力設(shè)施標(biāo)志的，供電公司要主動(dòng)報(bào)告公安部門,，并嚴(yán)格追究責(zé)任,，觸犯法律的依法懲處。

一是嚴(yán)格落實(shí)屬地管理制,。對(duì)于這次“電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治”活動(dòng),，實(shí)行屬地管理的原則，誰(shuí)管轄的范圍內(nèi)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),。

二是實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)責(zé)任制,。這次專項(xiàng)整治，各有關(guān)部門要密切配合,。鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)牽頭,，做好電力設(shè)施安全監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作；供電公司重點(diǎn)抓好排查工作,，如實(shí)填寫整改通知,，并對(duì)新建設(shè)施把好“電力”標(biāo)準(zhǔn)；公安分局要做好安全保衛(wèi)工作,，依法嚴(yán)厲打擊影響活動(dòng)正常開(kāi)展的不法行為,。各單位,、各部門主要負(fù)責(zé)人要積極配合，安排專人參與排查,，確保這項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

三是落實(shí)責(zé)任追究制,。對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)不重視,、方案不具體、措施不落實(shí),、檢查不細(xì)致的,，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)于整改驗(yàn)收后又出現(xiàn)問(wèn)題并造成重大影響或惡劣后果的,，從重懲處,。

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇四

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，按照“強(qiáng)本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅(jiān)持“完善,、規(guī)范、鞏固,、提高“的總體要求,，落實(shí)“三個(gè)文化“，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開(kāi)展“班組建設(shè)年“活動(dòng)，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，不斷營(yíng)造安全文化氛圍,，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過(guò)程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一,、20xx年安全目標(biāo)情況

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日,，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天,，本年度安全生產(chǎn)365天,，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期。

二,、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

(一),、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確,，責(zé)任清晰,，獎(jiǎng)罰分明。公司從全員,、全方位,、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位,、措施到位、落實(shí)到位,，通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面,，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位,、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，逐步完善安全管理工作,，形成“有計(jì)劃,、有實(shí)施、有檢查,、有驗(yàn)證“的閉環(huán)管理,，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng),。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重,，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元,，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元,。

(二)、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作,。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時(shí)，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),，公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源，全司廣泛開(kāi)展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理,、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡,。通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念,，由過(guò)去結(jié)果控制、考核管理逐步向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡,，對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核，通過(guò)強(qiáng)調(diào)“兩票“執(zhí)行力度,、施工“三措“的編制,、班前會(huì)的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查、考核,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

(四)、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)反事故工作的能力,，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作,。通過(guò)明確目標(biāo),，明確原則，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，廣泛動(dòng)員,，公司開(kāi)展了細(xì)致、全面的自查,，通過(guò)兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),，一共查出問(wèn)題217項(xiàng)，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問(wèn)題,，公司在自查過(guò)程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,，對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,，9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),，并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。

通過(guò)此次安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向,，把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),，把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平。

(五),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。按照省網(wǎng)公司要求,，依照分層,、分級(jí)，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)“考試100分上崗制度,，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時(shí)，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動(dòng)后,，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)考試,，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),，開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力,。同時(shí),，針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),，使一線員工通過(guò)分析,、反思、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn),。

(六)、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,，從施工方案,、施工器具、工作票,、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng)，以及觸電,、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執(zhí)行到位,，通過(guò)公司,、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制,、管理,，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施,。

(七),、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措“計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用,、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計(jì)劃，共計(jì)28項(xiàng),，資金66。32萬(wàn)元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器),，消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險(xiǎn)源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目,，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

(八),、抓好安全例行工作,。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,，重心下移“的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì)，與員工共同商討安全形勢(shì),，分析遇到的問(wèn)題,，及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開(kāi),，以此為契機(jī)，對(duì)所到單位,、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開(kāi)展今年春,、秋季安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問(wèn)題均按“三定“原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施、責(zé)任落到實(shí)處,。

(九),、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核,。公司今年成立安全監(jiān)察大隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù)，突出抓好設(shè)計(jì),、施工及運(yùn)行,、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移,，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展前期，從源頭上堵住違章行為,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書,、電氣工作票、電氣操作票,、施工“三措“,、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行,，以及班前、班后會(huì)的開(kāi)展,，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前、事中,、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制,。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指導(dǎo)工作，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時(shí),，還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

三,、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土,、植樹(shù)等因素的影響，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,，在正常巡視時(shí)間外,，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故,。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除加強(qiáng)正常的巡視工作外,，必須通過(guò)廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),，減少或杜絕外力造成的涉電事故。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn),、教育工作開(kāi)展不平衡，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢,，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對(duì)性,、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),，質(zhì)量和效果仍需提高,，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),，對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)安排和落實(shí)，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),，采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位,、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足，監(jiān)督不到位,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不理想,，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),，考慮不周全,。

6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開(kāi)展的目的,、意義,、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開(kāi)展,，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,，效果不好，并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開(kāi)展的學(xué)習(xí),、總結(jié),、反思活動(dòng)中，沒(méi)有達(dá)到舉一反三,、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練。

8,、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào),、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),，并將過(guò)程記錄完備,。

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇五

珍愛(ài)生命，安全第一,，生命只有一次,，請(qǐng)遵守文明安全規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全大討論發(fā)言，歡迎欣賞,。

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門,、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn),、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修,。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,，全公司已連續(xù)837天,，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

一,、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案,。

1,、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳,、宣傳欄,、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2,、做好動(dòng)員工作,。召開(kāi)公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排,。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于20xx年6月30日公司黨總支、行政,、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí),、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽,。整場(chǎng)比賽在緊張,、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行,。經(jīng)過(guò)必答,、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度,。通過(guò)安全學(xué)習(xí),、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、

規(guī)章制度

和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn),。各供電營(yíng)業(yè)所,、變電站,、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn),、消防、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),。各部門負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時(shí)調(diào)整,、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng),，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人,。

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防,、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理,、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人,、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》,、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人,。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所(站)長(zhǎng),、副所(站)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé),。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬(wàn)元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”,。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線,。安全有了保障,，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三,、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次,，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門,，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理,。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組,，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,，縱到底”的管理要求,。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng),?；仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高“的總體要求，落實(shí)“三個(gè)文化“,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針,，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“班組建設(shè)年“活動(dòng),，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，不斷營(yíng)造安全文化氛圍,，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過(guò)程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一,、20xx年安全目標(biāo)情況

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天,，本年度安全生產(chǎn)365天，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

二,、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

(一)、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到分工明確,，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)罰分明,。公司從全員,、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位、措施到位,、落實(shí)到位,，通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,，逐步完善安全管理工作,，形成“有計(jì)劃,、有實(shí)施、有檢查,、有驗(yàn)證“的閉環(huán)管理,，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng),。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元,，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元。

(二),、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,，公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時(shí),，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),，公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,、分析,、整改，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)證，做到執(zhí)行,、檢查,、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源，全司廣泛開(kāi)展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理,、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

(三),、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念，由過(guò)去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡，對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,，通過(guò)強(qiáng)調(diào)“兩票“執(zhí)行力度,、施工“三措“的編制、班前會(huì)的開(kāi)展,、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查,、考核,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,、分析,、整改，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)證，做到執(zhí)行,、檢查,、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。

(四),、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作,。通過(guò)明確目標(biāo),，明確原則,，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，廣泛動(dòng)員,，公司開(kāi)展了細(xì)致、全面的自查,，通過(guò)兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),，一共查出問(wèn)題217項(xiàng)，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問(wèn)題,，公司在自查過(guò)程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,，對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,，9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),，并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。

通過(guò)此次安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向,，把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),，把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平。

(五),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層,、分級(jí),，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)“考試100分上崗制度,，于3,、4月份在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時(shí)，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動(dòng)后,，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)考試,，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),，開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力,。同時(shí),，針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局“11。9“人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),，使一線員工通過(guò)分析,、反思、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn),。

(六)、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,，從施工方案,、施工器具、工作票,、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng)，以及觸電,、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執(zhí)行到位,，通過(guò)公司,、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制,、管理,，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施,。

(七),、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措“計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用,、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計(jì)劃，共計(jì)28項(xiàng),，資金66。32萬(wàn)元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器)，消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險(xiǎn)源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查,，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

(八),、抓好安全例行工作,。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,，重心下移“的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì)，與員工共同商討安全形勢(shì),，分析遇到的問(wèn)題,，及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開(kāi),，以此為契機(jī)，對(duì)所到單位,、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開(kāi)展今年春,、秋季安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問(wèn)題均按“三定“原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施、責(zé)任落到實(shí)處,。

(九),、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核,。公司今年成立安全監(jiān)察大隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù),，突出抓好設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行,、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移,，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展前期,，從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),，重點(diǎn)督促檢查停電工作

申請(qǐng)書

,、電氣工作票、電氣操作票,、施工“三措“,、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行,，以及班前、班后會(huì)的開(kāi)展,，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前、事中,、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制,。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指導(dǎo)工作，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時(shí),，還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

三,、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土、植樹(shù)等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅，在正常巡視時(shí)間外,，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故,。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除加強(qiáng)正常的巡視工作外,，必須通過(guò)廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),，減少或杜絕外力造成的涉電事故。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn),、教育工作開(kāi)展不平衡，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢,，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對(duì)性,、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),，質(zhì)量和效果仍需提高,，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),，對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)安排和落實(shí)，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),，采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位,、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位。

5,、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不理想，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),，考慮不周全,。

6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開(kāi)展的目的,、意義,、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開(kāi)展,，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,，效果不好，并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開(kāi)展的學(xué)習(xí),、總結(jié),、反思活動(dòng)中，沒(méi)有達(dá)到舉一反三,、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故

應(yīng)急預(yù)案

對(duì)事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練。

8,、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào),、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過(guò)程記錄完備,。

一,、全面落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

》,，做到各司其職、各負(fù)其責(zé),，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,，事事重安全,，人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障,。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用,、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用,、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用,、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用,、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬(wàn)元,。

二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,，配備專職安全管理人名，其中注冊(cè)安全工程師1名,。其他部門配備兼職安全名,。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》,。20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程,、完善文件資料,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。10司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng),。

三,、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

20xx年,，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充,、修訂安全管理制度31項(xiàng),，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。電力公司推行全員、全過(guò)程,、全方位,、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí),，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3大危險(xiǎn)因素,，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí),。公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況,，分析近期安全工作形勢(shì),，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題,。20xx年,，公司安委會(huì)共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議1720xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員,、部門安全員,、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì),，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀,。

四、定期組織宣傳教育,，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí),、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片,、文件資料學(xué)習(xí),、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí),、違章事故案例,、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí),，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,。另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能,、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗,，確保作業(yè)安全,。

五、持續(xù)開(kāi)展安全檢查,，迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,。20xx年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng),，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開(kāi)展日常檢查,、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18月,，電力公司按國(guó)務(wù)院,、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。經(jīng)過(guò)自查,、復(fù)查、隱患整改,，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。截止到1111日,，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321,。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,，積極組織應(yīng)急演練

20xx年,，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系,、響應(yīng)程序、信息報(bào)告,、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確,、快速、有效,。電力公司于20xx年加大資金投入,，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修,，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí),，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火,、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng),。

七,、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級(jí)

20xx年,，公司完成了辦公樓,、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問(wèn)題,。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,，更換老化的線路、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全,。10月,，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置,。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,，在電網(wǎng)安全運(yùn)行,、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬(wàn)元,。20xx年,，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危,，未雨綢繆,，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力,，打造平安,、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障,。

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇六

一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了,，它來(lái)地那么準(zhǔn)時(shí),，它就像一個(gè)定時(shí)了的,，一個(gè)給我們敲響報(bào)安全的警鐘，它的任務(wù)就是要告訴我們：凡事要講安全,?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)任,，安全責(zé)任,，重于泰山，警鐘與安全共存,，麻痹與事故相連”,。

何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度，保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ),，它與人類的穩(wěn)定,，發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。

xxxx年4月24日，是公司對(duì)新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn),，從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性,，而且非常渴望它時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事,，作為電力企業(yè),，安全就是效益，事故就是損失!回頭看看我們公司走過(guò)的路,，翻開(kāi)那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn),，無(wú)不讓我觸目驚心的，汗毛直豎,，無(wú)不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日,，xxx供電所同事在桿上拆除接地線時(shí)，從桿上墜下的一幕,，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是,，從三樓墜下的場(chǎng)面，10月16日xx供電所同事在斷開(kāi)10kv分支隔離開(kāi)關(guān)引起接地,，造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場(chǎng)面,，還有還有……我已不愿再寫，生命是寶貴的,，卻也那么的脆弱,，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭,，對(duì)個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛;生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,，我們更要珍惜它啊!。

每起事故都伴隨著血和淚,，每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們,，那些發(fā)生在我們身邊的，因?yàn)楹鲆暟踩斐傻哪且荒荒槐瘋膱?chǎng)面,，是否讓我們把安全生產(chǎn),，時(shí)時(shí)刻刻提醒我們呢?“安全第一，預(yù)防為主”我們要清楚的認(rèn)識(shí)到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個(gè)人的腦海里,，讓大家知道責(zé)任不到位,，習(xí)慣性違章，不按安規(guī)去操作等等,，就會(huì)可能釀成事故,，對(duì)我們的安全造成威脅，“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”我們不想再看見(jiàn)那一幕幕血的場(chǎng)面,，我們不想在聽(tīng)親人們的哭聲叫喚,，讓我們都來(lái)重視安全吧!首先，管好自己,，熟知熟悉各項(xiàng)安全制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)，重視每一次安全培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,，其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章操作,，第三,，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并以最快的時(shí)間把它整改過(guò)來(lái),，不能出了問(wèn)題，才忙于解決,，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督,，相互提醒檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全因素存在,，杜絕事故隱患，從小事做起,，我相信就能筑起安全這個(gè)大壩,。

“落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中,，謹(jǐn)記“四不傷害”堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，不要抱有任何僥幸心理，因?yàn)橐淮涡⌒〔唤?jīng)意的違章,，就會(huì)傷害自己,，傷害別人，甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好,，我們的企業(yè)就會(huì)更加興旺發(fā)達(dá);企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,，國(guó)家的繁榮富強(qiáng)需要安全,，而我們每一個(gè)人首先要安全!

寧聽(tīng)不安全的罵聲，不愿聽(tīng)親人的哭聲,，安全沒(méi)有終點(diǎn),，而我們作為電力人，我們的步伐更要時(shí)刻與安全同步,，才能防患于未然,，讓我們珍惜生命,，安全生產(chǎn)吧!。

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇七

作為創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位,，我局踐行“對(duì)中央負(fù)責(zé),，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,、國(guó)際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局不是一句口號(hào),，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),！創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作———確保電力供應(yīng),。

在領(lǐng)導(dǎo)的感召下,，各部門各單位在用電最困難的時(shí)候，主動(dòng)關(guān)停除營(yíng)業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電,，與客戶共度缺電難關(guān),，贏得了社會(huì)理解和認(rèn)同?！爸鲃?dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ),。

xx年初,，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞,，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響,。

“每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁?lè)融融的聚在一起吃團(tuán)圓飯,?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯,，因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了,，就引起了斷電。沒(méi)有電就沒(méi)有了光明,，沒(méi)有電就沒(méi)有了溫暖,，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們,。當(dāng)我吃團(tuán)圓飯時(shí),，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂(lè)樂(lè)看春節(jié)晚會(huì)時(shí),，爸爸才剛剛吃完一碗方便面,；當(dāng)我睡覺(jué)時(shí),，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對(duì)爸爸說(shuō),，爸爸你真?zhèn)ゴ?！”童音落定，許久,，車?yán)镆黄良?。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的,。是的,，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān),，可還是哭了,。就讓他們?cè)谶@幾分鐘里盡情的去揮灑對(duì)親人思念的淚水吧，盡情地去訴說(shuō)對(duì)家人自責(zé)的懺悔吧,，因?yàn)橹挥羞@一刻,，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中,，投入到抗冰搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中,！這時(shí)的他們仿佛只屬于這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì),，這份事業(yè),，這片土地和人民！

我們不是軍人,，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任,！

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇八

一、全面落實(shí)安全責(zé)任,，保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，做到各司其職、各負(fù)其責(zé),，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,，事事重安全,，人人想安全”,。公司的安全資金投入能夠得到充分保障,。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用,、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用,、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用,、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用,、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬(wàn)元,。

二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,，配備專職安全管理人名，其中注冊(cè)安全工程師1名,。其他部門配備兼職安全名,。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》,。20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程,、完善文件資料,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。10司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng),。

三、重新編寫制度規(guī)程,，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

20xx年,，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng),，補(bǔ)充,、修訂安全管理制度31項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。電力公司推行全員,、全過(guò)程,、全方位、全天候的安全管理,。通過(guò)全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí),，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3大危險(xiǎn)因素,，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí),。公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況,，分析近期安全工作形勢(shì),，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題,。20xx年,，公司安委會(huì)共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議1720xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員,、部門安全員,、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì),，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀,。

四、定期組織宣傳教育,，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí),、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,，公司采取觀看教育片,、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式,，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí),、違章事故案例、安全生產(chǎn)法,、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí),，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。另外,，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),、安全操作技能,、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全,。

五,、持續(xù)開(kāi)展安全檢查，迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,。20xx年,，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng),，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開(kāi)展日常檢查,、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18月,，電力公司按國(guó)務(wù)院,、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。經(jīng)過(guò)自查,、復(fù)查、隱患整改,，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。截止到1111日,，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321。

六,、全面更新應(yīng)急預(yù)案,，積極組織應(yīng)急演練

20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,，重新編寫了綜合預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng),，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序,、信息報(bào)告,、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量,、周邊企業(yè)的協(xié)作,，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效,。電力公司于20xx年加大資金投入,，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修,，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí),，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火,、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng),。

七,、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級(jí)

20xx年,，公司完成了辦公樓,、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問(wèn)題,。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,，更換老化的線路、漏電保護(hù)器,，確保低壓用電安全,。10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造,，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析,、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能,，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度,、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,，在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用,。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬(wàn)元,。20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,，居安思危,，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力,，打造平安,、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障,。

電力安全討論發(fā)言電力安全生產(chǎn)大討論篇九

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20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，按照"強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先"的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅(jiān)持"完善,、規(guī)范,、鞏固、提高"的總體要求,，落實(shí)"三個(gè)文化",，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開(kāi)展"班組建設(shè)年"活動(dòng),，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng)，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),，不斷營(yíng)造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過(guò)程管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止20xx年12月31日,，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天,，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

(一)、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確,，責(zé)任清晰,，獎(jiǎng)罰分明。公司從全員,、全方位,、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位,、措施到位、落實(shí)到位,，通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面,，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位,、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照"誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，逐步完善安全管理工作,，形成"有計(jì)劃,、有實(shí)施、有檢查,、有驗(yàn)證"的閉環(huán)管理,，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng),。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元,，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)z萬(wàn)元。

(二),、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作,。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時(shí),，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī)，公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系,，運(yùn)用pdca管理理念，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,、分析、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行,、檢查,、考核,、

總結(jié)

的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源，全司廣泛開(kāi)展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理,、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

(三),、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念，由過(guò)去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過(guò)程,、結(jié)果管理過(guò)渡,，對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核，通過(guò)強(qiáng)調(diào)"兩票"執(zhí)行力度,、施工"三措"的編制,、班前會(huì)的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查、考核,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

(四)、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)反事故工作的能力,，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作,。通過(guò)明確目標(biāo),，明確原則，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，廣泛動(dòng)員，公司開(kāi)展了細(xì)致,、全面的自查,，通過(guò)兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià)，一共查出問(wèn)題217項(xiàng),，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問(wèn)題,，公司在自查過(guò)程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,，對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,，9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),，并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。

通過(guò)此次安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向，把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),，把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平,。

(五)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層,、分級(jí)，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,，在公司范圍內(nèi)落實(shí)"安規(guī)"考試100分上崗制度,，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動(dòng)后，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),，并通過(guò)考試,，對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),，開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力,。同時(shí),，針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局"11。9"人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),，使一線員工通過(guò)分析,、反思、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn),。

(六)、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,，從施工方案、施工器具,、工作票,、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),，以及觸電,、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執(zhí)行到位,，通過(guò)公司,、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制,、管理,，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施,。

(七),、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度"安措"計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用,、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度"安措"計(jì)劃，共計(jì)28項(xiàng),，資金66,。32萬(wàn)元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,，逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器)，消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險(xiǎn)源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查,，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

(八),、抓好安全例行工作,。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì),。按照"關(guān)口前移,，重心下移"的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),，與員工共同商討安全形勢(shì),，分析遇到的問(wèn)題,，及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開(kāi),，以此為契機(jī)，對(duì)所到單位,、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開(kāi)展今年春,、秋季安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問(wèn)題均按"三定"原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施、責(zé)任落到實(shí)處,。

(九),、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核,。公司今年成立安全監(jiān)察隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù)，突出抓好設(shè)計(jì),、施工及運(yùn)行,、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移,，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展前期，從源頭上堵住違章行為,。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書、電氣工作票,、電氣操作票,、施工"三措"、電力線路分組工作派工單,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會(huì)的開(kāi)展,，現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前、事中,、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制,。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,、指導(dǎo)工作，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,，查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時(shí),，還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土、植樹(shù)等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,，在正常巡視時(shí)間外，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況,，極易發(fā)生事故。

2,、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，除加強(qiáng)正常的巡視工作外，必須通過(guò)廣播,、電視,、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),，減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn),、教育工作開(kāi)展不平衡,，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式，導(dǎo)致制度貫徹不暢,，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓(xùn)，針對(duì)性,、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高,，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí)，對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)安排和落實(shí),，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn)，采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位,、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位。

5,、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不理想，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),，考慮不周全,。

6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開(kāi)展的目的,、意義,、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開(kāi)展，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,，效果不好,，并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開(kāi)展的學(xué)習(xí)、總結(jié),、反思活動(dòng)中,，沒(méi)有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7,、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面,。同時(shí)，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練,。

8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng)，部分人員對(duì)缺陷的上報(bào),、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過(guò)程記錄完備,。

電力安全表態(tài)發(fā)言

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