報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇一

為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,，讓企業(yè)能夠長期的在競爭日益激烈的當(dāng)今社會生存及發(fā)展,。

調(diào)查對象：前湖迎賓館工作人員

一般情況：這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經(jīng)驗(yàn)者，大部分為本科在校實(shí)習(xí)生,。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,，發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機(jī)選擇工作人員當(dāng)場發(fā)卷填寫，并當(dāng)場收回的形式,。全賓館共發(fā)出調(diào)查問卷50份,，收回有效問卷46份，回收率達(dá)92%,。

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日

作為20xx中博會主會場之一的前湖迎賓館,，中博會期間將迎來近千名境內(nèi)外重要來賓,，也將承擔(dān)起中部博覽會高峰論壇20xx、國際金融論壇,、20xx中國·江西（南昌）服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會,、跨國采購說明與洽談會等一系列重要會議的接待工作。此次中博會期間,，前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,，大部分來自市內(nèi)的大中專院校。被分配到各接待酒店的前臺,、總機(jī),、大堂、中西餐廳等崗位,，開始著正式工服上崗工作。經(jīng)過近兩個(gè)月在前湖應(yīng)賓館的工作,，各員工已基本了解與適應(yīng)了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境,。

員工能否勝任賓館的工作，需要看員工自身是否具有服務(wù)工作和管理工作能力,，這種能力可以由賓館酒店對他們加以培訓(xùn)而產(chǎn)生,。但是經(jīng)調(diào)查有65%的員工認(rèn)為在公司獲得的培訓(xùn)機(jī)會較少。酒店對員工的培訓(xùn)工作,，是酒店的前期工程,，只有通過培訓(xùn)，采取優(yōu)勝劣汰的措施,，才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高,。對員工的培訓(xùn)也是一個(gè)企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵，酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，決定了酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展,。前湖迎賓館應(yīng)充分認(rèn)識到對員工培訓(xùn)的重要性，定期組織員工到各大重點(diǎn)高校進(jìn)行專業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓(xùn),。

a,、績效考核

為了及時(shí)了解員工的思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、工作能力以及工作成果情況,，有效地做好培訓(xùn)、定級,、晉升,、報(bào)酬分配工作，前湖迎賓館對每一位員工進(jìn)行了考核,。普通員工用評定量表進(jìn)行考核,，由主管對員工的儀表儀容,、勞動紀(jì)律、工作態(tài)度,、工作質(zhì)量等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評估,。

b、員工激勵(lì)

前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,，多數(shù)人認(rèn)為如果公司提高工資,，提供晉升機(jī)會，提供舒適的工作環(huán)境的話會為公司盡全力,。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因?yàn)樾劫Y問題,，工作辛苦，與上級工作不融洽等方面,，且有一半的員工認(rèn)為該酒店沒有發(fā)展前景,。

圖表二員工流失主要原因

有76%的人認(rèn)為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮，有一半以上的.人希望且有信心接受難度更大,、責(zé)任更大,，壓力更大的工作挑戰(zhàn)，并認(rèn)為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求,。

二十一世紀(jì)的競爭,，是知識的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭,。未來飯店的經(jīng)營應(yīng)樹立“顧客第一,，員工第一?！钡慕?jīng)營理念,，使飯店成為“賓客之家，員工之家,?！本频暌⒅貑T工的培養(yǎng)，為員工創(chuàng)造寬松的人際關(guān)系,、舒適的工作環(huán)境,，較多的晉升機(jī)遇和較高的工資福利。因?yàn)閱T工是服務(wù)的實(shí)施者,，只有滿意的員工才會提供滿意的服務(wù),。通過賦予員工更大的權(quán)力和責(zé)任，使被管理者意識到自己也是管理者的一員,，進(jìn)而更好地發(fā)揮自己的自覺性,、能動性和創(chuàng)造性，充分挖掘自己的潛能，在實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值的同時(shí),，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),。總結(jié)各優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，我從中得出了幾點(diǎn)有利于其發(fā)展的措施,。

1、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,。當(dāng)我們把“以人為本”融入管理時(shí),，就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財(cái)富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價(jià)值或發(fā)揮人的積極因素,，“員工第一”做出了答案,。另外還應(yīng)讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關(guān)系。換句話說,，只有酒店極大的昌盛,，員工的個(gè)人福利才會大幅地提高，二者成正比關(guān)系,。

2,、明確晉升考核制度，讓每一個(gè)在此長期工作的員工都放心會有一個(gè)良好的待遇,。

3、管理人員還要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的增強(qiáng)自身素質(zhì),。只有這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能在競爭的浪潮中游刃有余，更好的管理好其他員工,。

4,、加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn)，努力使員工培訓(xùn)成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務(wù),。員工和管理人員的自我完善勢必會大大的促進(jìn)酒店的發(fā)展和壯大,。

5、企業(yè)應(yīng)建立一套有效的激勵(lì)競爭機(jī)制,，增強(qiáng)員工的工作積極性,。

6、一個(gè)明確的戰(zhàn)略目標(biāo),。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),，并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。

注：調(diào)查問卷各題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)請參考圖表四,、圖表五

圖表四（多項(xiàng)選擇題）

圖表五（單項(xiàng)選擇題）

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇二

為了進(jìn)一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，努力提高信貸質(zhì)量，最近對銀行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了研究,，現(xiàn)將研究情況報(bào)告如下,。

今年,，工行認(rèn)真落實(shí)信貸政策，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，努力提高信貸質(zhì)量,，減少不良貸款。截至6月底,，不良貸款余額為4549.1億元,，比年初下降425.2億元，不良貸款率為1.30%,，比年初下降0.28個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),，商業(yè)銀行撥備覆蓋率進(jìn)一步提高,，達(dá)到186.0%。從不良貸款結(jié)構(gòu)來看,，虧損貸款余額649.1億元,，可疑貸款余額2226.7億元，次貸余額1673.3億元,；分支機(jī)構(gòu)類型方面,，主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元，比年初下降424.7億元,，不良貸款率1.30%,，比年初下降0.29個(gè)百分點(diǎn)。充足的信貸供應(yīng)有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)升溫和復(fù)蘇,。在外需萎縮,、消費(fèi)需求不足的情況下，信貸資金帶動投資快速增長,，固定資產(chǎn)投資大幅上升,。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為地方政府投資項(xiàng)目的主體,。在新一輪大規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)的帶動下,，企業(yè)投資信心正在恢復(fù)，民間投資熱情逐漸激發(fā),。然而,，在信貸總額大幅增長的背后，信貸資金的結(jié)構(gòu)值得特別關(guān)注,。在信貸供給上,，大部分資金用于支持地方政府融資平臺項(xiàng)目建設(shè)，這些項(xiàng)目多為鐵路、公路,、機(jī)場等大型項(xiàng)目,。大量信貸資金涌入政府融資平臺，既保證了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)恢復(fù)增長,，也積累了一定的信貸風(fēng)險(xiǎn),。大型企業(yè)和項(xiàng)目資金很多，但大量中小企業(yè)面臨著技術(shù)改造和生產(chǎn)線升級的關(guān)鍵期或?qū)ふ倚马?xiàng)目的建設(shè)期,，卻苦于資金不足,。銀行內(nèi)控合規(guī)建設(shè)仍存在一些不容忽視的問題:如部分制度運(yùn)行存在缺陷，上下溝通不暢,，制度相關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),，導(dǎo)致崗位職責(zé)不明確、職責(zé)模糊,，部分缺乏必要和經(jīng)常性的檢查,，難以有效落實(shí)一些基本約束條件；有些員工紀(jì)律制度觀念淡薄,，在業(yè)務(wù)操作中不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度和流程操作,，而不是習(xí)慣性地遵守制度?！叭椤敝贫攘饔谛问?，人貸、關(guān)系貸屢禁不止,。屢查屢禁不止,，越權(quán)貸款時(shí)有發(fā)生，有的甚至對嚴(yán)重違規(guī)行為視而不見或不報(bào),，客觀上助長了一部分人肆無忌憚地違規(guī)違紀(jì)，導(dǎo)致不良貸款不斷出現(xiàn),。

(1)基層銀行授信權(quán)限的征集

近幾年來,，由于轄區(qū)內(nèi)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量差、不良貸款高,，上級行建立了嚴(yán)格的授權(quán)和信用管理制度,，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，貸款審批權(quán)限逐步提高,。大量基層銀行特別是縣級支行不再享有實(shí)質(zhì)性的貸款審批權(quán)限,，相對制約了銀行的信貸投入。

(2)信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,，信貸投資定位趨于集中

(三)社會信用環(huán)境不理想,，銀行債權(quán)實(shí)施不到位

幾年來，一些企業(yè)在重組過程中未能有效落實(shí)銀行債權(quán)，極大地挫傷了銀行貸款的積極性,。重組后,，企業(yè)自然難以獲得信貸再支持。此外,，一些企業(yè)信用意識薄弱,，惡意逃廢銀行和信貸機(jī)構(gòu)債務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。信用環(huán)境的缺失使銀行和企業(yè)失去了相互信任的基礎(chǔ),，促使銀行在貸款時(shí)更加謹(jǐn)慎,。很大程度上限制了銀行業(yè)務(wù)范圍的拓展和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。此外,，訴訟執(zhí)行難,、賠償率低的問題也在一定程度上影響了銀行向中小企業(yè)放貸的積極性。

(4)銀行內(nèi)部控制制度存在缺陷,。內(nèi)部控制制度缺乏部門之間的責(zé)任制約關(guān)系,，部門之間對內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的掌握不統(tǒng)一。由于各職能部門對內(nèi)部控制制度制定的理解不同,，各基層單位的執(zhí)行程度和效果也有較大差異,；一些基層農(nóng)村合作銀行仍然違規(guī)經(jīng)營，信任代替管理,、習(xí)慣代替制度,、善良代替紀(jì)律的問題仍然突出。有些協(xié)會即使違規(guī)操作較少,，也處于“被動合規(guī)”狀態(tài),。

(一)進(jìn)一步優(yōu)化貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)

嚴(yán)格按照“差別待遇、保護(hù)和壓力”的原則,，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。嚴(yán)格控制對鋼鐵,、水泥、平板玻璃等高能耗,、高排放,、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款，確保三個(gè)“統(tǒng)一”:除國家4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃確定,、國務(wù)院或國家發(fā)改委批準(zhǔn)的中央投資項(xiàng)目外,，其他所有國家級項(xiàng)目不再授信。除多晶硅外產(chǎn)能過剩的五大行業(yè),，除國家發(fā)改委批準(zhǔn)的新建項(xiàng)目外,，其他新建項(xiàng)目不發(fā)放貸款,。對于繼續(xù)建設(shè)的項(xiàng)目，不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序的,，不得發(fā)放貸款,。

要積極實(shí)施行業(yè)聚焦、客戶細(xì)分,、專業(yè)化管理戰(zhàn)略,，積極開展綠色金融業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)貸款行業(yè)結(jié)構(gòu),。要加大對交通,、能源和電力(特別是新能源)、鋼鐵,、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的支持力度,。國家,、省、市高新技術(shù)項(xiàng)目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款,，要按照信貸原則優(yōu)先安排,，重點(diǎn)支持；信譽(yù)良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),，可以及時(shí)審批一定的授信額度,，提供各種金融服務(wù)；完善中小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù),，與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系,。繼續(xù)加大對園區(qū)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度,。抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村機(jī)遇，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,，訂單農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)發(fā)展,，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投入。

(2)進(jìn)一步優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)

貸款利率是一個(gè)重要的政策工具,。相對來說，存款利率處于從屬地位,。主要是根據(jù)貸款利率進(jìn)行調(diào)整,，并不是貨幣政策傳導(dǎo)到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的唯一途徑。央行在六次加息,、開放市場,、提高存款準(zhǔn)備金率后,，成功降低了信貸增速，減緩了銀行向企業(yè)和投資的資金流動,。信貸對投資和通貨膨脹的影響已經(jīng)減弱,，不可能通過控制信貸來完全控制投資和通貨膨脹。過去,，流動性主要是通過銀行體系和信貸產(chǎn)生的,，但現(xiàn)在企業(yè)和居民都有大量存款，金融市場也初步發(fā)展起來,。流動性可以通過各種渠道和方式產(chǎn)生,。即使信貸增長放緩，流動性也可以通過其他渠道快速增長,。即使沒有寬松的銀行貸款,，固定資產(chǎn)投資也可以在自籌資金的推動下快速增長；居民存款通過證券公司和基金公司流入股市,，推高股指,。

為了使加息起到對癥下藥的作用，需要改變貨幣政策的傳導(dǎo)路徑,，不僅僅是控制銀行信貸,，而是要全面控制流動性狀況，這對產(chǎn)生流動性的各種途徑和方式都有影響,。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是建立合理的利率結(jié)構(gòu),，使所有的利率都能反映出各自領(lǐng)域流動性的稀缺性，并且相互之間具有良好的相關(guān)性和聯(lián)動性,。央行只需要掌握基準(zhǔn)利率,，基準(zhǔn)利率可以對所有市場利率產(chǎn)生影響，從而充分控制流動性狀況,。為此,，央行采取了不對稱的加息方式，存款利率的調(diào)整幅度大于貸款利率的調(diào)整幅度,。央行的非對稱加息會使利率結(jié)構(gòu)更加合理,。當(dāng)然，合理利率結(jié)構(gòu)的形成最終取決于市場的力量,，需要促進(jìn)多層次資本市場的形成和發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上，央行放松利率管制,，賦予金融機(jī)構(gòu)更大的自主權(quán),，金融機(jī)構(gòu)有能力在市場競爭中形成合理的定價(jià)。

(3)進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)

在穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化的同時(shí),，進(jìn)一步優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,，鞏固宏觀調(diào)控成果。要充分利用浮動利率政策,，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系,，根據(jù)貨幣政策導(dǎo)向和貸款風(fēng)險(xiǎn)合理確定貸款利率，提高信貸資金配置效率,。要加強(qiáng)積極的債務(wù)管理,，發(fā)行長期債務(wù)工具增加長期資金來源，推進(jìn)中長期貸款證券化試點(diǎn),，改善資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配,，優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu)，提高貨幣政策傳導(dǎo)效率,。要靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具,，保持貨幣信貸合理增長，引導(dǎo)銀行重點(diǎn)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加快金融企業(yè)改革,，增強(qiáng)競爭力，進(jìn)一步促進(jìn)金融市場發(fā)展,，優(yōu)化資源配置,，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。

(4)進(jìn)一步優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)

要牢固樹立“以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心,、以效益為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，努力拓展優(yōu)秀客戶和低風(fēng)險(xiǎn)貸款市場,。

1.要抓住黃金客戶,，必須把擴(kuò)大、培育和鞏固優(yōu)秀客戶作為信貸管理的基本原則,。在嚴(yán)格信用評級的基礎(chǔ)上,，選擇一批優(yōu)秀客戶實(shí)施公開統(tǒng)一授信。對于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、市場前景良好的重點(diǎn)骨干企業(yè),，要加大貸款投入，積極滲透,，爭取“銀團(tuán)貸款”,，使其成為優(yōu)秀客戶。

2.為確保信貸資源的優(yōu)化配置,，借鑒以往超負(fù)荷經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),，立足客戶配置信貸資源，在符合信貸條件,、資金需求量大,、信貸環(huán)境好的領(lǐng)域，充分發(fā)揮系統(tǒng)調(diào)控優(yōu)勢,，重點(diǎn)建立“高效安全的信貸領(lǐng)域”,，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域。

3.要堅(jiān)決減少劣質(zhì)客戶的增量投資,。提前研究行業(yè),、行業(yè)、企業(yè),、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,，把握退出的主動性和預(yù)見性，建立和完善信貸退出機(jī)制,，努力壓縮和淘汰劣質(zhì)客戶,，主動防范和化解現(xiàn)有貸款的實(shí)際和潛在風(fēng)險(xiǎn)，是調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,。對于高風(fēng)險(xiǎn)客戶,，要采取果斷壓縮的政策。對已列入產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄禁止投資的項(xiàng)目和企業(yè),，要徹底清理,，堅(jiān)決壓縮貸款；對于地方保護(hù)主義嚴(yán)重,、社會信用環(huán)境較差的地區(qū),，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)制改制過程中大量逃廢銀行債務(wù)的地區(qū)，在嚴(yán)格控制新增信貸的同時(shí),，采取各種措施對現(xiàn)有貸款進(jìn)行催收和壓縮,；對于那些業(yè)務(wù)正常但發(fā)展前景黯淡的客戶，一定要主動出擊,，趁早退出,；對于表面“紅火”但潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)，要主動退出,；受經(jīng)濟(jì)政策影響較大,，改制后前途未卜的企業(yè)不予支持，有貸款的要主動退出,。

4.要以支持微型企業(yè)貸款為重點(diǎn),，更新觀念，消除偏見,，不分“來源”看效益,，加大支持個(gè)人和民營經(jīng)濟(jì)的信貸市場發(fā)展力度，特別是對產(chǎn)權(quán)清晰,、機(jī)制活躍,、負(fù)債低,、效益好的微型企業(yè)，要建立“綠色通道”體系,，落實(shí)優(yōu)惠政策和特殊服務(wù),，使其成為新的優(yōu)質(zhì)客戶群體和信貸高效低風(fēng)險(xiǎn)的“保護(hù)區(qū)”。要研究制定扶持小企業(yè)的具體措施,，建立梯形客戶結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)扶持有市場、有信譽(yù),、技術(shù)含量高的小企業(yè),。國家、省,、市高新技術(shù)項(xiàng)目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款,，要按照信貸原則優(yōu)先安排，重點(diǎn)支持,；信譽(yù)良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),，可以及時(shí)審批一定的授信額度，提供各種金融服務(wù),；完善小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù),，與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系。此外,，要加強(qiáng)金融創(chuàng)新,，建立適合微型企業(yè)特點(diǎn)的貸款審查、信用評級,、抵押擔(dān)保,、貸后管理等運(yùn)營管理體系，靈活運(yùn)用貸款利率政策,，提高資金定價(jià)水平,，滿足微型企業(yè)貸款需求。

目前,，國民經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的改革將逐步深化。優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊作用越來越突出,。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,，產(chǎn)業(yè)升級周期縮短，企業(yè)間競爭明顯加劇,。市場經(jīng)濟(jì)的這些動態(tài)特征使銀行業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了選擇和發(fā)展空間,，信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。銀行要想在這個(gè)“階段”發(fā)揮更大的作用，就要順應(yīng)這種必然的競爭態(tài)勢,，積極利用自身獨(dú)特的金融監(jiān)管功能和作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的作用,，引導(dǎo)和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)貸款質(zhì)量的提高,，從而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇三

一：借款人基本情況、信用等級：

二：貸款種類,、用途、期限,、利率：

該貸款為短期貸款,，用途：酒店裝飾裝修及設(shè)施購置，貸款金額500萬元,，期限24個(gè)月,，年利率11.97%。

該借款人近幾年主要從事住宿,、餐飲業(yè),、房屋租賃。在多年的經(jīng)營中,，該借款人誠信守信,，在同行業(yè)中獲得了較高的信譽(yù)，自己也在不斷的經(jīng)營發(fā)展中壯大了自己的資金和資產(chǎn)實(shí)力,。今年由于酒店裝飾裝潢及設(shè)施購置,，經(jīng)預(yù)算缺部分流動資金，特向我社申請貸款500萬元,，借款期限24個(gè)月,，還款來源為客房和酒店收入，xxxx市場租賃收入,，借款人計(jì)劃于20xx年3月前歸還清全部借款本息,。

四：借款人經(jīng)營預(yù)測及分析經(jīng)調(diào)查了解，借款人近幾年主要從事住宿餐飲業(yè),、房屋租賃和市場開發(fā),，在經(jīng)營中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，社會人脈關(guān)系較好,，市場洞察力敏銳,，近三年年收入均在300萬元以上，目前從事的住宿餐飲業(yè),、房屋租賃盈利水平較好,，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由此分析，借款人完全有能力在貸款期限內(nèi)還清借款本息,。

五：擔(dān)保,、抵押情況：

1、抵押物為位于北關(guān)十字東南角綜合樓一座,、該大樓坐落面積及大樓周邊占地面積,。

2、抵押土地的土地使用權(quán)證號：武國用xxxx第xxxx號,；抵押土地范圍和面積：包括大樓面積1753平方米,，和大樓門前廣場占地1536平方米，抵押土地的總面積為3289平方米,。

3,、抵押大樓的房屋產(chǎn)權(quán)證號：046132；抵押大樓的范圍及面積：包括大樓門前廣場面積1536平方米,、大樓負(fù)一層面積664平方米,、一層營業(yè)大廳面積169平方米、二層,、三層,、四層、五層,、六層,、七層、八層面積為4217平方米,、抵押總面積為5922平方米,。抵押物價(jià)值約為1800萬元。

4,、抵押物狀況良好,，充足有效。

六：借款人,、擔(dān)保人與信用社合作關(guān)系,、貸款情況及對外融資、擔(dān)保情況：

借款人xxxxx信用度較高,，誠實(shí)守信,，無不良記錄。對外再無擔(dān)保及投融資行為,。抵押人xxxxx在我社無貸款,，無擔(dān)保，無對外投融資行為及不良信用記錄,。

七：收入來源和還款來源分析

收入來源：

1,、借款人住宿餐飲業(yè)年收入240余萬元：

2、借款人房屋租賃收入約60萬元。

1,、貸款時(shí),，辦妥借款人意外傷害保險(xiǎn)，

2,、嚴(yán)格堅(jiān)持貸款的“三查制度”加強(qiáng)對借款人,、擔(dān)保人資產(chǎn)、資金的有效監(jiān)管,。

4,、加強(qiáng)貸后管理，隨時(shí)提示借款人謹(jǐn)慎經(jīng)營,。及時(shí)掌握借款人經(jīng)營狀況,，確保我社信貸資金絕對安全。

九：貸款結(jié)論

通過調(diào)查,，借款人經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，誠信狀況良好,，經(jīng)信用社貸審小組審查,，該戶從事行業(yè)明確，借款用途真實(shí),、經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景態(tài)勢良好,，符合產(chǎn)業(yè)政策及貸款管理的有關(guān)規(guī)定，同意貸款500萬元,，借款期限24個(gè)月,，年利率11.97%，按季清息,，辦理借款人意外傷害保險(xiǎn),，報(bào)請聯(lián)社審批。

調(diào)查人：

xxxxxx信用社

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇四

一,、借款人基本情況：

借款申請人,，男，現(xiàn)年42歲,，原住在縣鎮(zhèn)村五組,，因原住地條件較差，現(xiàn)搬遷住在鎮(zhèn)村一組,，全家共四口人,，妻子，現(xiàn)年39歲,，家庭主婦,，女兒，現(xiàn)年18歲，在外打工,，兒子平,，現(xiàn)年14歲，在中學(xué)上中學(xué),。

二,、借款事由及還款資金來源：

在村一組修建三間一層磚木結(jié)構(gòu)平房，現(xiàn)已完工,，投資約15萬元,，現(xiàn)付工人工資及材料款尚差資金5萬元，向我部申請貸款伍萬元,，因在內(nèi)蒙古煤礦打工,，年工資約1.5萬元，妻子在家務(wù)農(nóng)及養(yǎng)豬,，年收入5000元,，其女兒在外打工，年工資收入3萬元,，全家年收入約5萬元,。()還款資金來源是家庭收入。在外無負(fù)債,，也從未給他人做任何經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,。

三、擔(dān)保人基本情況：

擔(dān)保人,，男,，現(xiàn)年52歲，住村一組,，家有磚混結(jié)構(gòu)三間二層,，價(jià)值約25萬元，全家共6口人,，母親,，妻子，52歲,，家庭婦女,，女兒，現(xiàn)年22歲,，在中學(xué)食堂打工,，年收入15000元，女婿,，現(xiàn)年23歲,，在內(nèi)蒙古煤礦打工,，年收入3.5萬元，另有一個(gè)2歲孫子?，F(xiàn)在有我部未到期貸款1.4萬元,，無其它負(fù)債，也沒有給別人做過貸款擔(dān)保,。

四,、調(diào)查結(jié)論：

綜上所述，借款人長年在外打工,，吃苦耐勞,，其妻在家務(wù)農(nóng)及照顧學(xué)生，其女琴在外打工,，現(xiàn)房已完工,，借款用途真實(shí)，全家年收入約5萬元,，還款資金有保障,，擔(dān)保人有資產(chǎn)，具備擔(dān)保資格,，故同意貸給建房貸款5萬元,，期限二年，由提供擔(dān)保,，第一年月利率執(zhí)行‰，第二年按人民幣利率管理規(guī)定執(zhí)行,。

以上意見妥否,，請批示。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇五

***公司(廠)在我支行開立基本(一般)存款賬戶,，目前貸款余額***萬元,，貸款方式擔(dān)保(抵押)，今年第***季度貸款五級分類為正?！,，F(xiàn)因******(寫貸款用途)原因，要求新(增)放****萬元,，由****擔(dān)保(抵押),。

基本情況：***公司(廠)地處**鎮(zhèn)**村(**路邊)，企業(yè)成立于***年*月*日,，營業(yè)執(zhí)照有效期止**年*月*日,，企業(yè)性質(zhì)***，注冊資本**萬元,，以***方式出資(調(diào)查營業(yè)執(zhí)照,、章程及驗(yàn)資報(bào)告),，其中：***出資**萬元，占注冊資本的*%,，***出資**萬元,，占注冊資本的*%，***出資**萬元,，占注冊資本的*%,，資本金已全部到位。

該企業(yè)現(xiàn)有職工**人,，其中工程技術(shù)人員**人,，管理人員**人，業(yè)務(wù)人員**人,。企業(yè)占地**畝,，企業(yè)廠區(qū)面積**平方米，其中已辦權(quán)證土地面積**畝,，房產(chǎn)面積**平方米,。

快易貸提醒需要若向銀行委托貸款，報(bào)表要注意營運(yùn)資金的流動性,、負(fù)債程度及長期盈利能力,。主要涉及到這幾個(gè)指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率，凈資產(chǎn)(長期償債能力),、流動比率,，速動比率(短期償債能力)、營業(yè)收入(判斷企業(yè)規(guī)模的重要指標(biāo)),、存貨周轉(zhuǎn)率,，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(企業(yè)管理能力)、現(xiàn)金流(非常重要的指標(biāo)),。

貸款報(bào)告應(yīng)詳細(xì)介紹你的企業(yè)情況,，貸款種類、用途,，貸款保證,，還款計(jì)劃與來源等，同時(shí)應(yīng)付上你單位的財(cái)務(wù)報(bào)告,，最好是經(jīng)過社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)過的,，可信性較高。

貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式,，出借機(jī)構(gòu)分為銀行和各信用機(jī)構(gòu),，貸款類型分為個(gè)人貸款，汽車貸款,，住房貸款,，公積金貸款,，消費(fèi)貸款，信用貸款,，無抵押貸款,。

20xx年最新的貸款利率具體定位：

一、半年至一年的短期貸款為：

1.180天以內(nèi)（含180天）5.6%,；2.180天至365天（含365天）6%,。

二、一年至五年以上的中長期貸款利率為：

1.一至三年（含）6.15%,；2.三至五年（含）6.4%,；3.五年以上 6.55%。

為響應(yīng)國家對個(gè)人征信的號召,，快易貸建議用戶遵守征信要求和相關(guān)法律,，以免影響貸款和信用卡申請的信用。