隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇一

20xx年揭陽市社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈良好態(tài)勢(shì)：國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到541億元,，較去年同期增長7.2；全市金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到369.9億元,，比年初增長20.1,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8737元，比增9.7,；城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)7267元,，比增12.1。

20xx年全市商品房成交面積為39.05萬平方米,、交易額為73359萬元,，分別比去年同期增長10.2和11個(gè)百分點(diǎn)，商品房成交價(jià)格均出現(xiàn)不同程度的回升,。全市城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積為21.43平方米,；城鎮(zhèn)戶均住宅約75平方米（3.5人/戶）,，住宅平均售價(jià)是1314元／平方米，價(jià)值是98550元,，是同期城鎮(zhèn)戶均可支配收入3．22倍,。揭陽市房價(jià)仍在合理區(qū)位，居民購房仍有一定潛力,。

有關(guān)專家認(rèn)為,，城鎮(zhèn)居民在達(dá)到人均住房面積35平方米之前，將保持對(duì)住房的旺盛需求,。揭陽建市至今已有13年,，建市之初大量居民居住在原有的房改房普遍質(zhì)量比較低，功能不全,，設(shè)計(jì)陳舊,，環(huán)境不佳，與新開發(fā)的住宅區(qū)相形見絀,，通過二次置業(yè)來改善居住條件是居民的必然要求,。可見,，揭陽市房地產(chǎn)業(yè)具有比較大的市場潛力,，為商業(yè)銀行有效營銷個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)提供廣泛的市場基礎(chǔ)。

（一）貸款余額和占比情況,。截至20xx年12月30日,，全市四大國有商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款余額共92612萬元。其中工行31900萬元,，占比34.4％,，排名第一；農(nóng)行21400萬元,，占比23.1％，排名第二,；中行20385萬元,，占比22％，排名第三,；xx銀行18927萬元,，占比20.4％，排名第四,。

表一：20xx,、20xx年揭陽市個(gè)人住房貸款變化情況表

報(bào)告期：20xx年12月31日單位：萬元

單位余額合計(jì)xx銀行工行農(nóng)行中行

20xx年市場占比10025.640.623.49.7

20xx年市場占比10020.434.423.122

（二）新發(fā)放貸款情況。全市四大國有商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款全年新發(fā)放額約13000萬元,，但余額卻比年初減少2700萬元,。其中工行基本無新發(fā)放,，余額比年初減少5300萬元；xx銀行新發(fā)放1330萬元,，余額比年初減少4600萬元,；農(nóng)行新發(fā)放額約1670萬元，余額比年初減少600萬元,；中行新發(fā)放約10000萬元,，余額比年初增加7800萬元，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。

表二：2xx年揭陽市金融機(jī)構(gòu)個(gè)人住房貸款新增圖表（單位：萬元）

（三）貸款質(zhì)量情況,。全市四大國有商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款不良額約16900萬元，不良率19.2％,，資產(chǎn)質(zhì)量較差,。其中工行不良貸款額約9000萬元，不良率28.2％,；農(nóng)行不良貸款額約5200萬元,，24.3％；xx銀行不良貸款額2693萬元,，不良率14.2％,；中行的資產(chǎn)質(zhì)量最好，不良額只有約20萬元,。

1,、同業(yè)營銷手法多樣，市場競爭激烈

（1）中行與當(dāng)?shù)氐谝淮箝_發(fā)商樂萬邦公司建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,。樂萬邦公司近幾年的開發(fā)量在市區(qū)占據(jù)主導(dǎo)地位,，市區(qū)的按揭貸款基本都是樂萬邦公司開發(fā)的房產(chǎn)，樂萬邦公司去年開發(fā)的站前中心花園,、錦繡家園,、城市家園和駿景花園等市區(qū)幾個(gè)較為大型的項(xiàng)目，按揭業(yè)務(wù)都由中行獨(dú)家承辦,。

（2）上級(jí)行對(duì)中行揭陽市分行按揭業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)限比較大,。零售業(yè)務(wù)部經(jīng)理具備40萬元以內(nèi)的審批權(quán)，市分行行長具備80萬元以內(nèi)得審批權(quán),。中行樓盤準(zhǔn)入政策寬松,，存量樓盤不需年審。

（3）中行服務(wù)手段貼近市場,、效率高,。業(yè)務(wù)流程簡單、環(huán)節(jié)少，從貸款受理,、審批到發(fā)放在分行零售業(yè)務(wù)部“一站式”就可完成,。在還款能力的分析方面,，中行比較注重以實(shí)際調(diào)查為準(zhǔn),；引進(jìn)律師見證簽字服務(wù)，客戶只需跑一次銀行,；與房管局協(xié)調(diào)好關(guān)系,，抵押登記時(shí)間較短,。

2、部分商業(yè)銀行則不惜代價(jià)爭奪或擴(kuò)充“陣地”,，甚至敢冒“風(fēng)險(xiǎn)”,。工行和農(nóng)行為了搶占市場份額而降低準(zhǔn)入門檻，采取不規(guī)范的競爭手段,，雖然提高了市場份額占比,，但貸款不良率高，付出沉重代價(jià),，也擾亂了整個(gè)信用環(huán)境和市場競爭秩序,。據(jù)了解，工行和農(nóng)行開始覺醒,，逐步提高個(gè)人住房貸款的準(zhǔn)入門檻,，謹(jǐn)慎發(fā)放，工行去年基本無發(fā)放,，農(nóng)行去年發(fā)放也大大減少,。

由于同業(yè)競爭手法多種多樣，致使揭陽市分行未能對(duì)當(dāng)?shù)剌^大規(guī)模的按揭貸款樓盤實(shí)施有效營銷,，這是該行市場份額下滑的一個(gè)重要因素,。

1、還款壓力大,。當(dāng)?shù)匕唇覙I(yè)務(wù)量只占交易額的17.7,，市場總量偏小。揭陽市分行是全市最早開辦按揭業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),，供樓貸款的本金回收已進(jìn)入高峰期,，每月正常回收額約在500萬元以上,，個(gè)貸發(fā)放額小于回收額。去年以來,，受人民幣升息預(yù)期及社會(huì)整體經(jīng)營利潤下降的影響,，借款人提前歸還個(gè)貸現(xiàn)象頻繁發(fā)生，僅去年上半年，揭陽市分行提前還清按揭貸款客戶達(dá)127戶,，金額780萬元,，占全部個(gè)人住房貸款回收總額的28。

2,、開發(fā)貸款投放減少對(duì)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的影響在近兩年內(nèi)逐漸顯現(xiàn),。近幾年，由于受地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、信用環(huán)境的影響,，揭陽市分行對(duì)于房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的開展較為穩(wěn)健，謹(jǐn)慎投入,，造成樓盤項(xiàng)目儲(chǔ)備數(shù)量下降,，個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁不足。

3,、樓盤準(zhǔn)入比他行嚴(yán)格,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量有待提高等因素也一定程度影響業(yè)務(wù)發(fā)展。我行要求開發(fā)商提供的資料比較多,，有關(guān)要求較其他銀行嚴(yán)格,。前后臺(tái)分離實(shí)施辦法尚處于“磨合期”，經(jīng)辦行尚未在新的運(yùn)作框架內(nèi)制訂既能有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn),、又能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的細(xì)化流程,，沒有充分體現(xiàn)貼近市場、方便客戶,。例如,，每筆業(yè)務(wù)開發(fā)商需多次往返陪借款人前來我行辦理有關(guān)手續(xù)，給開發(fā)商和借款人帶來諸多不便,；每筆業(yè)務(wù)從申請(qǐng)到發(fā)放我行平均需要1個(gè)月時(shí)間,，而中行只需20天，工作效率相對(duì)低,。開發(fā)商普遍認(rèn)為我行按揭貸款手續(xù)多,、程序復(fù)雜，在當(dāng)前不規(guī)范的市場環(huán)境中,，我行不但難以爭取新的按揭市場份額,，就連一些存量樓盤按揭業(yè)務(wù)也在不斷流失。

面對(duì)個(gè)人住房貸款市場日趨激烈的競爭,，揭陽市分行只有堅(jiān)持走發(fā)展之路,，逐步理順管理機(jī)制，加大市場投放力度,，才能促進(jìn)個(gè)人住房貸款持續(xù)健康快速發(fā)展,。

（一）增強(qiáng)市場意識(shí),，切實(shí)把個(gè)人住房貸款作為重要業(yè)務(wù)來抓

提高市場敏感度，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貒?、建設(shè)規(guī)劃,、房管等部門的聯(lián)系，掌握新開工樓盤情況,，善于捕捉市場信息,，抓住源頭；對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤,、優(yōu)質(zhì)開發(fā)商,，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，可積極營銷房地產(chǎn)開發(fā)貸款,，逐步形成了一條從生產(chǎn)到消費(fèi)領(lǐng)域良性循環(huán)的房地產(chǎn)金融鏈,，為個(gè)人住房貸款的持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)了后勁；要抓住大型企業(yè)集團(tuán)辦理職工集資建房的契機(jī),，爭取實(shí)行批量營銷,；要積極采取措施，加強(qiáng)對(duì)無開發(fā)貸款投入樓盤的“滲透”,，爭取按揭貸款份額,，并高度重視客戶服務(wù)維護(hù)工作，密切與開發(fā)商,、售樓人員的聯(lián)系,，增強(qiáng)對(duì)開發(fā)商的吸引力；要豐富營銷手段,，大力營銷個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓貸款,、個(gè)人住房再交易貸款、個(gè)人住房組合貸款等新產(chǎn)品,，開拓市場,，豐富“樂得家”品牌內(nèi)涵。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源配置,，體現(xiàn)與個(gè)人住房貸款發(fā)展目標(biāo)相匹配的政策傾斜

優(yōu)化個(gè)人住房貸款及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)資本分配系數(shù),，加大對(duì)住房樓盤項(xiàng)目營銷和個(gè)人客戶營銷的費(fèi)用投入，制訂適應(yīng)市場競爭形勢(shì)的靈活營銷激勵(lì)政策,，在業(yè)務(wù)考核中提高對(duì)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的考核權(quán)重,，強(qiáng)化和完善對(duì)客戶經(jīng)理營銷住房樓盤項(xiàng)目和個(gè)人客戶的激勵(lì)機(jī)制。

（三）操作流程的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)方便客戶和提高服務(wù)質(zhì)量

要根據(jù)市場和客戶需求變化,，研究和借鑒同業(yè)競爭策略,，分析影響我行競爭能力的因素，定期,、不定期地對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查,，對(duì)流程中與內(nèi)控關(guān)系不大,，但對(duì)效率影響較大的環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)要及時(shí)加以改進(jìn)，對(duì)系統(tǒng)性效率問題,，要進(jìn)行優(yōu)化或再造。

在具體操作上,，前臺(tái)部門和客戶經(jīng)理無論是從客戶需求的采集,、分析，還是到具體業(yè)務(wù)的受理,、申報(bào),、抵押登記、發(fā)放的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行效率檢查,，嚴(yán)格規(guī)定時(shí)限,，明晰責(zé)任，千方百計(jì)縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,，減少客戶往返辦理次數(shù),，提高客戶辦理業(yè)務(wù)的便利程度。前臺(tái)部門在審批前要加強(qiáng)與后臺(tái)的會(huì)商和溝通,，準(zhǔn)確把握營銷方向,，甚至后臺(tái)部門可提前介入，提高營銷的成功率,。

（四）推廣個(gè)人住房貸款中心,，為客戶提供多層次、全方位的服務(wù)

個(gè)貸筆數(shù)多,、金額小,、面對(duì)千家萬戶，便捷,、安全,、高效辦理有關(guān)手續(xù)是首要工作，建議在市場資源和業(yè)務(wù)量相對(duì)集中的地區(qū),，積極實(shí)踐專業(yè)化經(jīng)營模式,，建立個(gè)人貸款中心，通過整合經(jīng)營機(jī)構(gòu),、再造業(yè)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,、經(jīng)營規(guī)?；I(yè)務(wù)批量化,、程序自動(dòng)化,、風(fēng)控集中化,，為客戶提供一站式服務(wù)。

個(gè)客中心可以采取代辦或?qū)⒅薪闄C(jī)構(gòu),、保險(xiǎn)公司,、公證部門請(qǐng)進(jìn)場的方式，為客戶提供貸款,、辦理抵押登記,、保險(xiǎn)、公證等一條龍服務(wù),，客戶到中心不超過兩次就能辦妥所有的貸款手續(xù),，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程全面提速，最大限度地消除“手續(xù)繁鎖,、程序多,、時(shí)間長”等現(xiàn)象。

（五）量化考核,，實(shí)施長效的激勵(lì)約束措施,，保持個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍的活力

要按照業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展要求合理、充分配備個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的人員,，保證個(gè)人貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營管理人員的數(shù)量和質(zhì)量,。建立合理有效的激勵(lì)約束和考核機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)個(gè)貸指標(biāo)實(shí)施細(xì)化,、量化,，實(shí)行綜合考核，績效掛鉤,，多勞多得,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)個(gè)貸從業(yè)人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，樹立高度責(zé)任感。從客觀實(shí)際出發(fā),，推行貸款責(zé)任制,，將客戶經(jīng)理的收入和等級(jí)晉升與個(gè)人業(yè)績聯(lián)系在一起，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，優(yōu)勝劣汰,，保持客戶經(jīng)理隊(duì)伍的活力。

（六）正確處理市場營銷與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系

當(dāng)前重要的任務(wù)是加大市場營銷,，在具體辦理業(yè)務(wù)的過程中,，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行客戶經(jīng)理與借款人面談制度,，有效甄別,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，確保購房背景的真實(shí)性。要多方考察借款人的資信情況,，把握還款支出與收入的適當(dāng)比例,，不能因營銷而放松對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，確保業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇二

要寫清貸戶的姓名,、年齡、性別,、文化程度、家庭成員,、住址,、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠信程度及與信用社業(yè)務(wù)往來信用記錄等,。

詳細(xì)寫清貸戶家庭固定資產(chǎn)狀況具體細(xì)目,、數(shù)量、平方面積,、座落位置,、購建時(shí)間、現(xiàn)價(jià)值及其它資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,、名稱,、數(shù)量、現(xiàn)價(jià)值,。負(fù)債情況寫清貸款金額,，貸款形態(tài)、欠息金額和其它負(fù)債等,，計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債比例,。

寫清貸戶的家庭承包土地面積、種植主要作物,，具體畝數(shù),、產(chǎn)量、產(chǎn)值,、每畝純經(jīng)濟(jì)收入,；養(yǎng)殖業(yè)總收入、頭數(shù),、生產(chǎn)周期,、周期內(nèi)的產(chǎn)量、產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)效益,；加工業(yè)寫清加工量,、經(jīng)濟(jì)效益,；外出務(wù)工收入等情況；綜合評(píng)估客戶全年收入狀況,。

屬于擔(dān)保方式的貸款,，寫清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評(píng)估擔(dān)保資格,、屬于抵押貸款,，要寫清抵押物的名稱，存放具體地點(diǎn),、數(shù)量,、（房產(chǎn)寫明座落位置結(jié)構(gòu)、間數(shù),、層數(shù),、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖）估價(jià),、還款的來源等,。

最后調(diào)查人寫出準(zhǔn)確的意見，承擔(dān)的責(zé)任,。簽署集體研究意見,，確定第一、二,、三責(zé)任人,，調(diào)查人或信用社不能簽署含糊不清的意見。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇三

為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,，讓企業(yè)能夠長期的在競爭日益激烈的當(dāng)今社會(huì)生存及發(fā)展,。

調(diào)查對(duì)象：前湖迎賓館工作人員

一般情況：這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經(jīng)驗(yàn)者，大部分為本科在校實(shí)習(xí)生,。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,，發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機(jī)選擇工作人員當(dāng)場發(fā)卷填寫，并當(dāng)場收回的形式,。全賓館共發(fā)出調(diào)查問卷50份,，收回有效問卷46份，回收率達(dá)92%,。

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日

作為20xx中博會(huì)主會(huì)場之一的前湖迎賓館,，中博會(huì)期間將迎來近千名境內(nèi)外重要來賓，也將承擔(dān)起中部博覽會(huì)高峰論壇20xx,、國際金融論壇,、20xx中國·江西（南昌）服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)、跨國采購說明與洽談會(huì)等一系列重要會(huì)議的接待工作。此次中博會(huì)期間,，前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,，大部分來自市內(nèi)的大中專院校。被分配到各接待酒店的前臺(tái),、總機(jī),、大堂、中西餐廳等崗位,，開始著正式工服上崗工作,。經(jīng)過近兩個(gè)月在前湖應(yīng)賓館的工作，各員工已基本了解與適應(yīng)了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境,。

員工能否勝任賓館的工作,，需要看員工自身是否具有服務(wù)工作和管理工作能力，這種能力可以由賓館酒店對(duì)他們加以培訓(xùn)而產(chǎn)生,。但是經(jīng)調(diào)查有65%的員工認(rèn)為在公司獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,。酒店對(duì)員工的培訓(xùn)工作，是酒店的前期工程,，只有通過培訓(xùn)，采取優(yōu)勝劣汰的措施,，才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高,。對(duì)員工的培訓(xùn)也是一個(gè)企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵，酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，決定了酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展,。前湖迎賓館應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)員工培訓(xùn)的重要性，定期組織員工到各大重點(diǎn)高校進(jìn)行專業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓(xùn),。

a,、績效考核

為了及時(shí)了解員工的思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、工作能力以及工作成果情況,，有效地做好培訓(xùn)、定級(jí),、晉升,、報(bào)酬分配工作，前湖迎賓館對(duì)每一位員工進(jìn)行了考核,。普通員工用評(píng)定量表進(jìn)行考核,，由主管對(duì)員工的儀表儀容、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作態(tài)度,、工作質(zhì)量等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。

b,、員工激勵(lì)

前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,，多數(shù)人認(rèn)為如果公司提高工資,，提供晉升機(jī)會(huì)，提供舒適的工作環(huán)境的話會(huì)為公司盡全力,。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因?yàn)樾劫Y問題,，工作辛苦，與上級(jí)工作不融洽等方面,，且有一半的員工認(rèn)為該酒店沒有發(fā)展前景,。

圖表二員工流失主要原因

有76%的人認(rèn)為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮，有一半以上的.人希望且有信心接受難度更大,、責(zé)任更大,，壓力更大的工作挑戰(zhàn)，并認(rèn)為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求,。

二十一世紀(jì)的競爭,，是知識(shí)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭,。未來飯店的經(jīng)營應(yīng)樹立“顧客第一,，員工第一?！钡慕?jīng)營理念,，使飯店成為“賓客之家，員工之家,?！本频暌⒅貑T工的培養(yǎng)，為員工創(chuàng)造寬松的人際關(guān)系,、舒適的工作環(huán)境,，較多的晉升機(jī)遇和較高的工資福利。因?yàn)閱T工是服務(wù)的實(shí)施者,，只有滿意的員工才會(huì)提供滿意的服務(wù),。通過賦予員工更大的權(quán)力和責(zé)任，使被管理者意識(shí)到自己也是管理者的一員,，進(jìn)而更好地發(fā)揮自己的自覺性,、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分挖掘自己的潛能,，在實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值的同時(shí),，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)各優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，我從中得出了幾點(diǎn)有利于其發(fā)展的措施。

1、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,。當(dāng)我們把“以人為本”融入管理時(shí),，就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財(cái)富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價(jià)值或發(fā)揮人的積極因素,，“員工第一”做出了答案,。另外還應(yīng)讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關(guān)系。換句話說,，只有酒店極大的昌盛,，員工的個(gè)人福利才會(huì)大幅地提高，二者成正比關(guān)系,。

2,、明確晉升考核制度，讓每一個(gè)在此長期工作的員工都放心會(huì)有一個(gè)良好的待遇,。

3,、管理人員還要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的增強(qiáng)自身素質(zhì),。只有這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能在競爭的浪潮中游刃有余,，更好的管理好其他員工。

4,、加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn),，努力使員工培訓(xùn)成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務(wù)。員工和管理人員的自我完善勢(shì)必會(huì)大大的促進(jìn)酒店的發(fā)展和壯大,。

5、企業(yè)應(yīng)建立一套有效的激勵(lì)競爭機(jī)制,，增強(qiáng)員工的工作積極性,。

6、一個(gè)明確的戰(zhàn)略目標(biāo),。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),，并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。

注：調(diào)查問卷各題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)請(qǐng)參考圖表四,、圖表五

圖表四（多項(xiàng)選擇題）

圖表五（單項(xiàng)選擇題）

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇四

1,、借款人主體的合法性、注冊(cè)資本金到位情況,、高級(jí)管理層信用記錄,、能力和經(jīng)驗(yàn)是否適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)管理需要、法人治理結(jié)構(gòu)等,。

股東會(huì)

董事會(huì)

總經(jīng)理

部門經(jīng)理

財(cái)務(wù)部

行政部

部門經(jīng)理

市場部

人力資源

后勤保障

設(shè)計(jì)和研發(fā)中心

部門經(jīng)理

生產(chǎn)部

售后服務(wù)

市場企劃

銷售

大客戶部

采購

儲(chǔ)運(yùn)

生產(chǎn)車間

質(zhì)檢

產(chǎn)品研發(fā)

工藝研發(fā)

2,、項(xiàng)目控股股東或主要股東的行業(yè)背景、高級(jí)管理人員的經(jīng)營管理能力等，對(duì)工藝復(fù)雜,、技術(shù)含量高,、生產(chǎn)設(shè)備有特殊要求的生產(chǎn)性項(xiàng)目，還應(yīng)重點(diǎn)了解借款人主要股東是否具有相關(guān)的行業(yè)背景和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量,。

（二）項(xiàng)目資本金,、負(fù)債性資金的來源及到位的可靠性，了解是否存在因股東投資意愿,、資金實(shí)力等下降引發(fā)的項(xiàng)目資本金不能按期按比例到位風(fēng)險(xiǎn),、金融機(jī)構(gòu)等負(fù)債性資金供給方不能按計(jì)劃提供融資支持引發(fā)的資金缺口風(fēng)險(xiǎn)。

（三）項(xiàng)目總成本及融資計(jì)劃

2,、資本金到位情況,，借款及其他資金的落實(shí)情況和到位情況；

3,、已完成的投資額,、投資總概算的可靠性；

4,、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后借款人資產(chǎn)負(fù)債比,，達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)所需流動(dòng)資金額及意向性貸款單位等。

簡單介紹：

（一）借款人/主要項(xiàng)目發(fā)起人過去幾年的業(yè)績,。產(chǎn)值,、利潤及年增長率；

（二）主要產(chǎn)品市場占有率及變化,；

（三）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)異常變動(dòng)情況及簡單說明,；

（四）借款人/主要項(xiàng)目發(fā)起人的資信狀況（如本息償還率），有無欠債,、逃債行為等,。

（二）貸款品種、貸款金額,、貸款期限,、利率及還款方式、擔(dān)保方式,。對(duì)擬提供擔(dān)保情況調(diào)查,，包括擔(dān)保方式，擔(dān)保人資格,、能力,，抵（質(zhì)）押物是否足值有效、產(chǎn)權(quán)是否明晰,、證件是否齊全,、抵押物是否為整體資產(chǎn),，是否存在部分資產(chǎn)已對(duì)外提供擔(dān)保的情況，變現(xiàn)難易程度,、抵質(zhì)押率等,。如果是保證貸款應(yīng)分析保證人財(cái)務(wù)情況/擔(dān)保率，保證人是否已對(duì)其它銀行或企業(yè)做過目前仍有效的其它保證或承諾,。

（三）是否為社團(tuán)貸款,，利率的浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定；

（四）是否考慮了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)籌資成本,、綜合收益及風(fēng)險(xiǎn)因素,。

簡要說明該項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)，如根據(jù)項(xiàng)目有權(quán)審批部門批文xx號(hào),，項(xiàng)目審批情況,，等等。

簡要說明國家在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策及省聯(lián)社區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并分析投資該項(xiàng)目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，等等。

如果是工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)做簡要的國際,、國內(nèi)及當(dāng)?shù)厥袌龉┬枨闆r分析,，內(nèi)容可包括行業(yè)市場結(jié)構(gòu)，如是壟斷還是競爭性行業(yè),，是國家壟斷還是區(qū)域壟斷,；過去幾年的需求量變化，未來幾年需求增長預(yù)測,；價(jià)格變化情況和預(yù)測,，價(jià)格預(yù)測是否有授權(quán)物價(jià)部門批準(zhǔn)為依據(jù)；項(xiàng)目市場定位和市場開發(fā)計(jì)劃,；競爭對(duì)手及競價(jià)力分析,，等等。如果是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，也應(yīng)做相應(yīng)類似分析（如公路項(xiàng)目應(yīng)分析和預(yù)測流量及通行費(fèi)價(jià)格，分析與鐵路,，航空,，水運(yùn)等其它運(yùn)輸途徑的競爭相對(duì)優(yōu)勢(shì)）。

參照流動(dòng)資金貸款財(cái)務(wù)分析,，并分析該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益,。內(nèi)容應(yīng)包括內(nèi)部財(cái)務(wù)收益率，年稅后利潤,，盈虧平衡點(diǎn),，敏感性分析,，敏感性分析依據(jù)，最敏感因素,，貸款還款來源,，凈現(xiàn)金流量與當(dāng)年還本付息金額比，貸款償還期,，等等,。

簡要分析該投資項(xiàng)目能產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)容可包括為國家增加稅收,，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),，節(jié)省外匯，保護(hù)環(huán)境,，等等,。項(xiàng)目是否享受特殊優(yōu)惠政策、補(bǔ)貼,，是否享受關(guān)稅或其他性質(zhì)的保護(hù),，項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)與國際市場價(jià)格是否存在悖離。

簡單分析該項(xiàng)目的技術(shù)及設(shè)備選型,。該技術(shù)在國際上/國內(nèi)屬先進(jìn)技術(shù)還是即將淘汰的技術(shù),，是正在實(shí)驗(yàn)推廣的新技術(shù)還是已經(jīng)成熟的技術(shù)，使用該技術(shù)是否涉及到專利,，技術(shù)訣竅轉(zhuǎn)讓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問題,；借款人/項(xiàng)目發(fā)起人有無使用此類技術(shù)/機(jī)器設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，有無把握掌握和使用該技術(shù),；主要機(jī)器設(shè)備選型是否合理,，是否需要進(jìn)口等等。

簡要分析該項(xiàng)目在法律方面的問題,。在貸款合同,、抵押、保證,、承諾,、土地使用權(quán)、外匯許可,、項(xiàng)目法律文件的審批,，政府政策、法規(guī),、稅收,、環(huán)保、勞動(dòng)用工等方面是否存在有待澄清,，解決的法律問題,？借款人/項(xiàng)目發(fā)起人是否與任何第三方有未解決,、清算的重大法律糾紛？簡要介紹項(xiàng)目所在地地方法律環(huán)境,。

簡要分析該項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)方面的問題,。該項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生什么影響（包括廢水、廢氣,、廢渣,、生態(tài)平衡、拆遷等等）,？準(zhǔn)備采用什么樣的環(huán)境保護(hù)措施,？環(huán)保方案是否已得到有權(quán)環(huán)境監(jiān)管部門的審批。

指出并簡要分析該項(xiàng)目本身以及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款有哪些主要風(fēng)險(xiǎn),，計(jì)劃怎樣（采取什么樣的措施）降低,、規(guī)避、和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),。如有展期,，也要分析展期風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)查報(bào)告應(yīng)明確調(diào)查意見,，包括項(xiàng)目是否符合固定資產(chǎn)貸款基本條件,，是否同意辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)擬提供融資的額度,、期限,、擔(dān)保方式等基本要素提出意見。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇五

1,、基本情況：企業(yè)名稱,、地址、企業(yè)性質(zhì),、注冊(cè)資本,、法人執(zhí)照、法人代表姓名,、性別,、年齡、職稱,、學(xué)歷,、專業(yè)年限、誠信程度,、領(lǐng)導(dǎo)成員名稱,、技術(shù)人員和員工人數(shù),、生產(chǎn)的產(chǎn)品,，注冊(cè)商標(biāo),。

2、財(cái)務(wù)狀況：

（1）資產(chǎn)負(fù)債：固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn),，用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),，如廠房、設(shè)備,；流動(dòng)資產(chǎn)分為原材料,、產(chǎn)成品、應(yīng)收貨款,、現(xiàn)金（含周轉(zhuǎn)金）逐項(xiàng)寫清,；無形資產(chǎn)包括土地、商標(biāo)等,；遞延資產(chǎn),、不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用、租金,、裝修費(fèi),。負(fù)債包括銀行借款、民間籌資,、應(yīng)付貨款分項(xiàng)寫清,、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額,、貸款形態(tài),、欠息情況。所有者權(quán)益,，資產(chǎn)負(fù)債比率,。

（2）生產(chǎn)經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)模包括設(shè)計(jì)規(guī)模和實(shí)際規(guī)模,、產(chǎn)值,、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售周期、產(chǎn)品銷售形勢(shì)和市場的適應(yīng)前景,。成本計(jì)算分別計(jì)算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本,、銷售平均價(jià)、產(chǎn)品利潤,、實(shí)現(xiàn)稅利和純利潤,。

3、企業(yè)貸款的可行性分析：

（1）資產(chǎn)負(fù)債分析,；

（2）生產(chǎn)周期與流動(dòng)資金分析,；

（3）現(xiàn)金流量分析；

（4）生產(chǎn)與銷售分析,；

4,、資信狀況：要寫清貸款戶是否有不良信用記錄,，打印企業(yè)信用報(bào)告。

5,、貸款用途：要寫明貸款戶申請(qǐng)貸款的真實(shí)用途,，并測算其貸款金額需求量是否符合實(shí)際。

7,、貸款方式：屬于保證方式的貸款,，寫清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評(píng)估擔(dān)保資格,，屬于抵押貸款,，要寫清抵押物的名稱，存放具體地點(diǎn),、數(shù)量,、（房產(chǎn)寫明結(jié)構(gòu)座落位置、間數(shù),、層數(shù),、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖）估價(jià),、還款的來源等,。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇六

為了進(jìn)一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，努力提高信貸質(zhì)量,，最近對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了研究,，現(xiàn)將研究情況報(bào)告如下。

今年,，工行認(rèn)真落實(shí)信貸政策,，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，努力提高信貸質(zhì)量,，減少不良貸款,。截至6月底，不良貸款余額為4549.1億元,，比年初下降425.2億元,，不良貸款率為1.30%，比年初下降0.28個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),，商業(yè)銀行撥備覆蓋率進(jìn)一步提高，達(dá)到186.0%,。從不良貸款結(jié)構(gòu)來看,，虧損貸款余額649.1億元，可疑貸款余額2226.7億元，次貸余額1673.3億元,；分支機(jī)構(gòu)類型方面,，主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元，比年初下降424.7億元,，不良貸款率1.30%，比年初下降0.29個(gè)百分點(diǎn),。充足的信貸供應(yīng)有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)升溫和復(fù)蘇,。在外需萎縮、消費(fèi)需求不足的情況下,，信貸資金帶動(dòng)投資快速增長,，固定資產(chǎn)投資大幅上升?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為地方政府投資項(xiàng)目的主體,。在新一輪大規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)下，企業(yè)投資信心正在恢復(fù),，民間投資熱情逐漸激發(fā),。然而，在信貸總額大幅增長的背后,，信貸資金的結(jié)構(gòu)值得特別關(guān)注,。在信貸供給上，大部分資金用于支持地方政府融資平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè),，這些項(xiàng)目多為鐵路,、公路、機(jī)場等大型項(xiàng)目,。大量信貸資金涌入政府融資平臺(tái),，既保證了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)恢復(fù)增長，也積累了一定的信貸風(fēng)險(xiǎn),。大型企業(yè)和項(xiàng)目資金很多,，但大量中小企業(yè)面臨著技術(shù)改造和生產(chǎn)線升級(jí)的關(guān)鍵期或?qū)ふ倚马?xiàng)目的建設(shè)期，卻苦于資金不足,。銀行內(nèi)控合規(guī)建設(shè)仍存在一些不容忽視的問題:如部分制度運(yùn)行存在缺陷,，上下溝通不暢，制度相關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),，導(dǎo)致崗位職責(zé)不明確,、職責(zé)模糊，部分缺乏必要和經(jīng)常性的檢查,，難以有效落實(shí)一些基本約束條件,；有些員工紀(jì)律制度觀念淡薄，在業(yè)務(wù)操作中不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度和流程操作，而不是習(xí)慣性地遵守制度,?！叭椤敝贫攘饔谛问剑速J,、關(guān)系貸屢禁不止,。屢查屢禁不止，越權(quán)貸款時(shí)有發(fā)生,，有的甚至對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為視而不見或不報(bào),，客觀上助長了一部分人肆無忌憚地違規(guī)違紀(jì)，導(dǎo)致不良貸款不斷出現(xiàn),。

(1)基層銀行授信權(quán)限的征集

近幾年來,，由于轄區(qū)內(nèi)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量差、不良貸款高,，上級(jí)行建立了嚴(yán)格的授權(quán)和信用管理制度,，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，貸款審批權(quán)限逐步提高,。大量基層銀行特別是縣級(jí)支行不再享有實(shí)質(zhì)性的貸款審批權(quán)限,，相對(duì)制約了銀行的信貸投入。

(2)信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,，信貸投資定位趨于集中

(三)社會(huì)信用環(huán)境不理想,，銀行債權(quán)實(shí)施不到位

幾年來，一些企業(yè)在重組過程中未能有效落實(shí)銀行債權(quán),，極大地挫傷了銀行貸款的積極性,。重組后，企業(yè)自然難以獲得信貸再支持,。此外,，一些企業(yè)信用意識(shí)薄弱，惡意逃廢銀行和信貸機(jī)構(gòu)債務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。信用環(huán)境的缺失使銀行和企業(yè)失去了相互信任的基礎(chǔ),，促使銀行在貸款時(shí)更加謹(jǐn)慎。很大程度上限制了銀行業(yè)務(wù)范圍的拓展和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新,。此外,，訴訟執(zhí)行難、賠償率低的問題也在一定程度上影響了銀行向中小企業(yè)放貸的積極性,。

(4)銀行內(nèi)部控制制度存在缺陷,。內(nèi)部控制制度缺乏部門之間的責(zé)任制約關(guān)系，部門之間對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的掌握不統(tǒng)一,。由于各職能部門對(duì)內(nèi)部控制制度制定的理解不同,，各基層單位的執(zhí)行程度和效果也有較大差異；一些基層農(nóng)村合作銀行仍然違規(guī)經(jīng)營，信任代替管理,、習(xí)慣代替制度,、善良代替紀(jì)律的問題仍然突出。有些協(xié)會(huì)即使違規(guī)操作較少,，也處于“被動(dòng)合規(guī)”狀態(tài),。

(一)進(jìn)一步優(yōu)化貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)

嚴(yán)格按照“差別待遇、保護(hù)和壓力”的原則,，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。嚴(yán)格控制對(duì)鋼鐵、水泥,、平板玻璃等高能耗,、高排放、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,，確保三個(gè)“統(tǒng)一”:除國家4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃確定,、國務(wù)院或國家發(fā)改委批準(zhǔn)的中央投資項(xiàng)目外，其他所有國家級(jí)項(xiàng)目不再授信,。除多晶硅外產(chǎn)能過剩的五大行業(yè),，除國家發(fā)改委批準(zhǔn)的新建項(xiàng)目外，其他新建項(xiàng)目不發(fā)放貸款,。對(duì)于繼續(xù)建設(shè)的項(xiàng)目,，不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序的，不得發(fā)放貸款,。

要積極實(shí)施行業(yè)聚焦,、客戶細(xì)分、專業(yè)化管理戰(zhàn)略,，積極開展綠色金融業(yè)務(wù),，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)。要加大對(duì)交通,、能源和電力(特別是新能源),、鋼鐵、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)保,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的支持力度。國家,、省,、市高新技術(shù)項(xiàng)目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動(dòng)資金貸款，要按照信貸原則優(yōu)先安排，重點(diǎn)支持,；信譽(yù)良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),，可以及時(shí)審批一定的授信額度，提供各種金融服務(wù),；完善中小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù),，與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系。繼續(xù)加大對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì),、重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度。抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村機(jī)遇,，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,，訂單農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投入,。

(2)進(jìn)一步優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)

貸款利率是一個(gè)重要的政策工具,。相對(duì)來說，存款利率處于從屬地位,。主要是根據(jù)貸款利率進(jìn)行調(diào)整,，并不是貨幣政策傳導(dǎo)到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的唯一途徑。央行在六次加息,、開放市場,、提高存款準(zhǔn)備金率后，成功降低了信貸增速,，減緩了銀行向企業(yè)和投資的資金流動(dòng),。信貸對(duì)投資和通貨膨脹的影響已經(jīng)減弱，不可能通過控制信貸來完全控制投資和通貨膨脹,。過去,，流動(dòng)性主要是通過銀行體系和信貸產(chǎn)生的，但現(xiàn)在企業(yè)和居民都有大量存款,，金融市場也初步發(fā)展起來,。流動(dòng)性可以通過各種渠道和方式產(chǎn)生。即使信貸增長放緩,，流動(dòng)性也可以通過其他渠道快速增長,。即使沒有寬松的銀行貸款，固定資產(chǎn)投資也可以在自籌資金的推動(dòng)下快速增長,；居民存款通過證券公司和基金公司流入股市,，推高股指。

為了使加息起到對(duì)癥下藥的作用,，需要改變貨幣政策的傳導(dǎo)路徑,，不僅僅是控制銀行信貸,，而是要全面控制流動(dòng)性狀況，這對(duì)產(chǎn)生流動(dòng)性的各種途徑和方式都有影響,。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是建立合理的利率結(jié)構(gòu),，使所有的利率都能反映出各自領(lǐng)域流動(dòng)性的稀缺性，并且相互之間具有良好的相關(guān)性和聯(lián)動(dòng)性,。央行只需要掌握基準(zhǔn)利率,，基準(zhǔn)利率可以對(duì)所有市場利率產(chǎn)生影響，從而充分控制流動(dòng)性狀況,。為此,，央行采取了不對(duì)稱的加息方式，存款利率的調(diào)整幅度大于貸款利率的調(diào)整幅度,。央行的非對(duì)稱加息會(huì)使利率結(jié)構(gòu)更加合理,。當(dāng)然，合理利率結(jié)構(gòu)的形成最終取決于市場的力量,，需要促進(jìn)多層次資本市場的形成和發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上，央行放松利率管制,，賦予金融機(jī)構(gòu)更大的自主權(quán),，金融機(jī)構(gòu)有能力在市場競爭中形成合理的定價(jià),。

(3)進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)

在穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化的同時(shí),，進(jìn)一步優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,，鞏固宏觀調(diào)控成果,。要充分利用浮動(dòng)利率政策，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系,，根據(jù)貨幣政策導(dǎo)向和貸款風(fēng)險(xiǎn)合理確定貸款利率,，提高信貸資金配置效率。要加強(qiáng)積極的債務(wù)管理,，發(fā)行長期債務(wù)工具增加長期資金來源,，推進(jìn)中長期貸款證券化試點(diǎn)，改善資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配,，優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),，提高貨幣政策傳導(dǎo)效率。要靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具,，保持貨幣信貸合理增長,，引導(dǎo)銀行重點(diǎn)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快金融企業(yè)改革,，增強(qiáng)競爭力,，進(jìn)一步促進(jìn)金融市場發(fā)展,，優(yōu)化資源配置，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定,。

(4)進(jìn)一步優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)

要牢固樹立“以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心、以效益為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,，努力拓展優(yōu)秀客戶和低風(fēng)險(xiǎn)貸款市場,。

1.要抓住黃金客戶，必須把擴(kuò)大,、培育和鞏固優(yōu)秀客戶作為信貸管理的基本原則,。在嚴(yán)格信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上，選擇一批優(yōu)秀客戶實(shí)施公開統(tǒng)一授信,。對(duì)于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、市場前景良好的重點(diǎn)骨干企業(yè)，要加大貸款投入,，積極滲透,，爭取“銀團(tuán)貸款”，使其成為優(yōu)秀客戶,。

2.為確保信貸資源的優(yōu)化配置,，借鑒以往超負(fù)荷經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，立足客戶配置信貸資源,，在符合信貸條件,、資金需求量大、信貸環(huán)境好的領(lǐng)域,，充分發(fā)揮系統(tǒng)調(diào)控優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)建立“高效安全的信貸領(lǐng)域”，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域,。

3.要堅(jiān)決減少劣質(zhì)客戶的增量投資,。提前研究行業(yè)、行業(yè),、企業(yè),、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，把握退出的主動(dòng)性和預(yù)見性,，建立和完善信貸退出機(jī)制,，努力壓縮和淘汰劣質(zhì)客戶，主動(dòng)防范和化解現(xiàn)有貸款的實(shí)際和潛在風(fēng)險(xiǎn),，是調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)客戶，要采取果斷壓縮的政策,。對(duì)已列入產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄禁止投資的項(xiàng)目和企業(yè),，要徹底清理,，堅(jiān)決壓縮貸款；對(duì)于地方保護(hù)主義嚴(yán)重,、社會(huì)信用環(huán)境較差的地區(qū),，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)制改制過程中大量逃廢銀行債務(wù)的地區(qū)，在嚴(yán)格控制新增信貸的同時(shí),，采取各種措施對(duì)現(xiàn)有貸款進(jìn)行催收和壓縮,；對(duì)于那些業(yè)務(wù)正常但發(fā)展前景黯淡的客戶，一定要主動(dòng)出擊,，趁早退出,；對(duì)于表面“紅火”但潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)，要主動(dòng)退出,；受經(jīng)濟(jì)政策影響較大,，改制后前途未卜的企業(yè)不予支持，有貸款的要主動(dòng)退出,。

4.要以支持微型企業(yè)貸款為重點(diǎn),，更新觀念，消除偏見,，不分“來源”看效益,，加大支持個(gè)人和民營經(jīng)濟(jì)的信貸市場發(fā)展力度，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)清晰,、機(jī)制活躍,、負(fù)債低、效益好的微型企業(yè),，要建立“綠色通道”體系,，落實(shí)優(yōu)惠政策和特殊服務(wù),，使其成為新的優(yōu)質(zhì)客戶群體和信貸高效低風(fēng)險(xiǎn)的“保護(hù)區(qū)”,。要研究制定扶持小企業(yè)的具體措施，建立梯形客戶結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)扶持有市場,、有信譽(yù)、技術(shù)含量高的小企業(yè),。國家,、省、市高新技術(shù)項(xiàng)目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動(dòng)資金貸款,，要按照信貸原則優(yōu)先安排,，重點(diǎn)支持；信譽(yù)良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),，可以及時(shí)審批一定的授信額度,，提供各種金融服務(wù),；完善小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù)，與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系,。此外,，要加強(qiáng)金融創(chuàng)新，建立適合微型企業(yè)特點(diǎn)的貸款審查,、信用評(píng)級(jí),、抵押擔(dān)保、貸后管理等運(yùn)營管理體系,，靈活運(yùn)用貸款利率政策,，提高資金定價(jià)水平，滿足微型企業(yè)貸款需求,。

目前,，國民經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的改革將逐步深化,。優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊作用越來越突出,。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，產(chǎn)業(yè)升級(jí)周期縮短,，企業(yè)間競爭明顯加劇,。市場經(jīng)濟(jì)的這些動(dòng)態(tài)特征使銀行業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了選擇和發(fā)展空間，信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。銀行要想在這個(gè)“階段”發(fā)揮更大的作用,，就要順應(yīng)這種必然的競爭態(tài)勢(shì)，積極利用自身獨(dú)特的金融監(jiān)管功能和作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的作用,，引導(dǎo)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,，通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)貸款質(zhì)量的提高，從而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇七

本次調(diào)查的目的,，確定 信用貸款申請(qǐng)是否批準(zhǔn)。

采用當(dāng)面訪談,、當(dāng)面核查,、實(shí)際考察三種方式，已確認(rèn)其提供材料原件與復(fù)印件相符,，真實(shí)有效,。

于 年 月 日至 年月日完成本次調(diào)查。

1,、貸款人實(shí)際情況的核查,。身份證、個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照等原件與復(fù)印件相符合,，真實(shí)有效,。（請(qǐng)參閱附件）

人信譽(yù)良好,，無逾期記錄。（請(qǐng)參閱附件）

3,、貸款人的實(shí)際用途的核查,。已由調(diào)查人xx、xx前往貸款人經(jīng)營場所實(shí)地考察,，店鋪經(jīng)營狀況良好,，貸款人為了補(bǔ)充貨源缺少流動(dòng)資金特向啟程小貸申請(qǐng)此次貸款。已確認(rèn)此貸款用途真實(shí),。

4,、貸款人償債能力的核查。貸款人有穩(wěn)定的收入來源,，已提供收入證明,，真實(shí)有效。已確定貸款人具有償債能力,，且信譽(yù)佳,。（請(qǐng)參閱附件）

5、貸款人的負(fù)債情況的核查,。關(guān)于貸款人在生活及工作中負(fù)債情況已核實(shí),，貸款人無借款無其他負(fù)債。

6,、貸款人生活習(xí)性的核查,。貸款人沒有涉及黃、賭,、毒相關(guān)活動(dòng),，且無不良嗜好。

7,、已告知貸款人按季提供財(cái)務(wù)報(bào)表,、水電費(fèi)報(bào)表情況。

本次調(diào)查較好的反映了貸款人信用貸款申請(qǐng)的真實(shí)情況,，且具有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,，無負(fù)債無不良記錄,，不參與涉及違法活動(dòng),。貸款意愿強(qiáng)烈，對(duì)貸款情況了解細(xì)致,、清晰,。綜合以上情況，信貸部批準(zhǔn)貸款人信用貸款的申請(qǐng),。

銀行貸款調(diào)查報(bào)告篇八

一：借款人基本情況,、信用等級(jí)：

二：貸款種類,、用途、期限,、利率：

該貸款為短期貸款,，用途：酒店裝飾裝修及設(shè)施購置，貸款金額500萬元,，期限24個(gè)月,，年利率11.97%。

該借款人近幾年主要從事住宿,、餐飲業(yè),、房屋租賃。在多年的經(jīng)營中,，該借款人誠信守信,，在同行業(yè)中獲得了較高的信譽(yù)，自己也在不斷的經(jīng)營發(fā)展中壯大了自己的資金和資產(chǎn)實(shí)力,。今年由于酒店裝飾裝潢及設(shè)施購置,，經(jīng)預(yù)算缺部分流動(dòng)資金，特向我社申請(qǐng)貸款500萬元,，借款期限24個(gè)月,，還款來源為客房和酒店收入，xxxx市場租賃收入,，借款人計(jì)劃于20xx年3月前歸還清全部借款本息,。

四：借款人經(jīng)營預(yù)測及分析經(jīng)調(diào)查了解，借款人近幾年主要從事住宿餐飲業(yè),、房屋租賃和市場開發(fā),，在經(jīng)營中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)人脈關(guān)系較好,，市場洞察力敏銳,，近三年年收入均在300萬元以上，目前從事的住宿餐飲業(yè),、房屋租賃盈利水平較好,，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由此分析,，借款人完全有能力在貸款期限內(nèi)還清借款本息,。

五：擔(dān)保、抵押情況：

1,、抵押物為位于北關(guān)十字東南角綜合樓一座,、該大樓坐落面積及大樓周邊占地面積。

2、抵押土地的土地使用權(quán)證號(hào)：武國用xxxx第xxxx號(hào),；抵押土地范圍和面積：包括大樓面積1753平方米,，和大樓門前廣場占地1536平方米，抵押土地的總面積為3289平方米,。

3,、抵押大樓的房屋產(chǎn)權(quán)證號(hào)：046132；抵押大樓的范圍及面積：包括大樓門前廣場面積1536平方米,、大樓負(fù)一層面積664平方米,、一層營業(yè)大廳面積169平方米、二層,、三層,、四層、五層,、六層,、七層、八層面積為4217平方米,、抵押總面積為5922平方米,。抵押物價(jià)值約為1800萬元。

4,、抵押物狀況良好,，充足有效。

六：借款人,、擔(dān)保人與信用社合作關(guān)系,、貸款情況及對(duì)外融資、擔(dān)保情況：

借款人xxxxx信用度較高,，誠實(shí)守信,，無不良記錄。對(duì)外再無擔(dān)保及投融資行為,。抵押人xxxxx在我社無貸款,，無擔(dān)保，無對(duì)外投融資行為及不良信用記錄,。

七：收入來源和還款來源分析

收入來源：

1,、借款人住宿餐飲業(yè)年收入240余萬元：

2、借款人房屋租賃收入約60萬元,。

1,、貸款時(shí)，辦妥借款人意外傷害保險(xiǎn),，

2,、嚴(yán)格堅(jiān)持貸款的“三查制度”加強(qiáng)對(duì)借款人,、擔(dān)保人資產(chǎn),、資金的有效監(jiān)管,。

4、加強(qiáng)貸后管理,，隨時(shí)提示借款人謹(jǐn)慎經(jīng)營,。及時(shí)掌握借款人經(jīng)營狀況，確保我社信貸資金絕對(duì)安全,。

九：貸款結(jié)論

通過調(diào)查,，借款人經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，誠信狀況良好,，經(jīng)信用社貸審小組審查,，該戶從事行業(yè)明確，借款用途真實(shí),、經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景態(tài)勢(shì)良好,，符合產(chǎn)業(yè)政策及貸款管理的有關(guān)規(guī)定，同意貸款500萬元,，借款期限24個(gè)月,，年利率11.97%，按季清息,，辦理借款人意外傷害保險(xiǎn),，報(bào)請(qǐng)聯(lián)社審批。

調(diào)查人：

xxxxxx信用社