無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

班主任校本培訓(xùn)方案篇一

周末我參加了全國名班主任經(jīng)驗交流會,，有幸聆聽了著名教育家李鎮(zhèn)西、丁榕,、萬平三位老師的精彩講座,，我學(xué)到了很多很多,，在學(xué)習(xí)中我對新時期的班主任工作有了更進一步的認識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,對班級管理有了更多的策略指引,。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,，我的感想很深,，學(xué)校提供的這樣的機會很難得,，也很寶貴。

班主任要深入班級,，了解每個學(xué)生,，相信每個學(xué)生都有才,，善于挖掘?qū)W生的潛能,，把愛播灑到全體學(xué)生身上,，不要只喜歡那些學(xué)習(xí)成績好的優(yōu)等生，而應(yīng)該通過教育和培養(yǎng),，使每個學(xué)生都能成才,、成功。

傳統(tǒng)意義上的師生關(guān)系是一種不平等的,，老師是絕對權(quán)威的,，學(xué)生對老師必須服從的，這種專制培養(yǎng)出來的學(xué)生固然守紀,、順從,，但缺乏主動性、創(chuàng)造性,，更談不上創(chuàng)新精神了,。而現(xiàn)今的新時代呼喚民主平等的師生關(guān)系，班主任要確立班級的主體是學(xué)生,、師生共同管理班級的理念,，要尊重學(xué)生的看法。比如在班規(guī)的制定,、班干部的選舉等方面都應(yīng)該多聽聽學(xué)生的意見,，進行廣泛的民主選舉。

班主任要善于從學(xué)生實際出發(fā),，著眼于發(fā)展,，善于拓展學(xué)生的潛能，對學(xué)生要寬容,，不要把學(xué)生的失誤看得太重,，不要怕學(xué)生犯錯，要放手讓學(xué)生去做,，只有在實踐中鍛煉,，學(xué)生才會成長,。

班主任的素質(zhì)不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的,。在這些案例尤其是丁榕老師的班級管理案例的學(xué)習(xí)中，我都能感覺那些案例的真實性,，因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,，比如處理罵人、打架現(xiàn)象,、問題學(xué)生,、班規(guī)的制定,、比賽或考試失敗,、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,，只是自己都沒能那么科學(xué)地去處理,，因而也就沒有收到自己當(dāng)時預(yù)想的效果,。而這次學(xué)習(xí)卻能給我把這些課補上，讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學(xué)習(xí)中學(xué)到的相關(guān)理論來指導(dǎo)自己的工作,，同時也使自己意識到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性,。

在學(xué)習(xí)中，我意識到要經(jīng)常對自己工作實際中的來自學(xué)生的各種案例進行深思,，不可以草草而過,，要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思，找到最好的解決辦法,，并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習(xí)慣,，以便更好的完成自己的班主任工作。在這一方面,，劉建宇校長就做得非常好,，經(jīng)常寫班級隨筆，善于總結(jié)班級管理工作,，還著書立說,，值得我們學(xué)習(xí)。

在課改的新時期,，班主任不但要用常規(guī)的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復(fù)雜的關(guān)系,，還要針對現(xiàn)代學(xué)生的特點和遇到的新問題，采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達到育人效果,。

(一)要學(xué)會巧妙的使用表揚和批評,，我們都知道現(xiàn)代教育提倡對學(xué)生多表揚少批評，但并不是說不批評,，而是說要會批評,，才能使學(xué)生更快的成長進步,。班主任在使用批評時，要多一點含蓄,，比直截了當(dāng)效果會更好,。有人說“當(dāng)孩子意識到你是在教育他的時候，你所有的教育是徒勞的,?！币虼嗽趯W(xué)生進行思想教育時，切忌道理一堆又一堆,，你講得口干舌燥,，學(xué)生卻左耳進右耳出了，根本就起不到教育的效果,。正像學(xué)習(xí)案例中所說的既需要雨露的滋潤,，也需要暴雨的洗禮;既需要澆水施肥，也需要剪枝打杈,，既要科學(xué)地表揚,，也要藝術(shù)地批評。而對照自己平時的工作,，表揚真的是太吝嗇,，我也要養(yǎng)成表揚學(xué)生的習(xí)慣，多用大拇指,，不用小指,，注意選準表揚對象、找準表揚內(nèi)容,、選擇恰當(dāng)?shù)谋頁P方法。在批評中要把握批評的基本原則：教師批評學(xué)生不是為了出氣,，而是為了解決問題;學(xué)生最怕的不是批評,，而是不公正的批評;批評的目的不是讓學(xué)生認錯，而是讓學(xué)生改錯;教育目的不是把學(xué)生制服,，而是讓學(xué)生成長,。批評中也要選擇適合的批評方法，還要選擇批評的時機和場合,，努力讓表揚與批評的藝術(shù)性更講究,。

(二)嚴慈相濟，愛是法寶,。俗話說：“嚴師出高徒”,，作為班主任既要在思想、學(xué)習(xí)、行為上規(guī)范嚴格要求學(xué)生,，又要對學(xué)生付出真誠的愛心和真情的關(guān)心,，在任何時候都要把嚴與慈結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)過程中,，我看到案例中成功的經(jīng)驗中無不滲透著為師的愛,，真可謂是嚴字當(dāng)頭，愛在其中,，使我不禁想到自己在工作中更多的是嚴而缺少的是愛啊,，這也就難怪我的學(xué)生為什么表面上對教師是恭敬的，而實際卻沒能達到自己所做工作的預(yù)想效果的原因,，因此在今后的工作中我應(yīng)該嘗試去做到嚴之有理，愛之有情;嚴而有方,，愛而有法,。

實踐出真知!相信本次培訓(xùn)對自己今后教育教學(xué)工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，更好地投入到工作中,。人們常說，教師是崇高的職業(yè),，它的崇高就在于奉獻和犧牲,。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石，職位雖小,，但責(zé)任和作用重大,。班主任的工作是平凡而繁瑣的工作;班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界,，要想成為每一個學(xué)生的朋友,，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血;班主任的工作是一門學(xué)問,，是一門藝術(shù),。育人無止境，管理無邊際,。作為班主任,，累并快樂著----我喜歡班主任工作!

校本培訓(xùn)班主任培訓(xùn)心得2

班主任校本培訓(xùn)方案篇二

在學(xué)校中，班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,，是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,，是溝通學(xué)校、家庭,、社會三種教育渠道的橋梁,。在班級中，班主任是班級的組織者和指導(dǎo)者,，是學(xué)生成長過程的教育者,。由此可見,，班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養(yǎng),，即在政治思想上,，道德品質(zhì)上，業(yè)務(wù)水平上,，工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達到一定的程度,，各方面堪為人師，做到為人師表,。那么作為班主任,，就應(yīng)該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓(xùn)給了廣大班主任一個學(xué)習(xí),、交流,、借鑒的平臺。

我鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有班主任37位,。在他們當(dāng)中有長期從事教育工作,，具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任，有理論水平較高,，實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,，還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,，不能光憑經(jīng)驗辦事,，必須不斷地加強理論學(xué)習(xí)，注重理性思考,，提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導(dǎo)實踐,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力，進一步加強和改進我校的德育工作,，特制定本計劃,。

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹教育部,，省,、市、縣關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見及培訓(xùn)方案等精神,，按照學(xué)校的工作部署,，為確保我校培訓(xùn)工作的針對性和實效性，特制定本方案,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20__年12月底之前,，全體班主任完成20學(xué)時的校本培訓(xùn)任務(wù),。通過培訓(xùn)，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。

2,、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任上崗制度,、班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度，并形成長效機制,。從20__年下半年起,，凡進入班主任隊伍的教師，在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均應(yīng)接受不少于20學(xué)時的專題培訓(xùn),。

3,、進一步推進校本培訓(xùn)的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓(xùn)計劃,，開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任校本培訓(xùn)計劃,，進一步完善我校校本培訓(xùn)制度,，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三,、培訓(xùn)對象

全校在崗班主任和班主任后備人員,。

四、培訓(xùn)原則

1,、針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求，研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,，遠程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進行。

2,、實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際，從班主任工作的實際需要出發(fā),，針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學(xué),。

3,、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式,、方法,、手段和機制，針對教師在職學(xué)習(xí)的特點,，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4,、靈活性原則,。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，提高培訓(xùn)的實效性,。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng),、班級管理、班隊主題設(shè)計,、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊,。

1、班主任工作基本規(guī)范,。

2,、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)。

3,、班級活動設(shè)計與組織,。

4、班級管理方法與創(chuàng)新,。

5,、未成年人思想道德教育。（選學(xué)）

6,、學(xué)科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題,。（選學(xué)）

六、培訓(xùn)模式

采取縣級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),，并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù),。

（一）縣級培訓(xùn)

1、選派一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加縣班主任培訓(xùn)的培訓(xùn)者培訓(xùn),。

2,、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓(xùn)。根據(jù)縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)的統(tǒng)一部署,，我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓(xùn),，并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用,。

3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓(xùn),。

（二）校本培訓(xùn)

1,、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組每月推薦有關(guān)的專題文章,，方便廣大班主任學(xué)習(xí),。同時，學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,，組織教師學(xué)習(xí),，進行學(xué)習(xí)心得交流。

2,、建立班主任反思制度,。班主任老師每學(xué)期寫兩篇班隊工作文章，可以是總結(jié),，教育反思,，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗,、失敗之舉,，或者面臨的困惑，為自己留下進步的軌跡,。

3,、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題,。第一學(xué)期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設(shè),；第二學(xué)期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設(shè)計與組織,。第三的主題是班級管理系列之三—學(xué)生管理工作的藝術(shù),。學(xué)期通過務(wù)實的交流，探討班級管理中的普遍性問題,，展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,，讓更多的班主任老師從中受益。

4,、加強班主任理念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式有專題講座、班隊活動案例交流,、教育敘事交流,、觀看錄象等等。擔(dān)任培訓(xùn)工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),、優(yōu)秀班主任,。

5,、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,，評出優(yōu)秀班主任進行表彰,，并將他們的經(jīng)驗推廣。

6,、聘請有關(guān)的專家,、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座,。

七,、培訓(xùn)方式及方法

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),，指新學(xué)年的.開學(xué)前，對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn),；分散培訓(xùn),，指利用班主任會議時間，分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識,。

班主任校本培訓(xùn)方案篇三

為了進一步加強班主任隊伍建設(shè),，提高班主任的整體素質(zhì)，促使班主任更新觀念,，提高個人的思想素質(zhì),、理論修養(yǎng)、教育能力,，科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,，更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要，使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想,、情操,，指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,，進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,，提升學(xué)校品位。結(jié)合我校實際,，特定本校班主任校本培訓(xùn)方案,。

二、研訓(xùn)對象

德育處人員及全休班主任,。

三,、培訓(xùn)的目標(biāo)

1、加強心理疏導(dǎo),，提高班主任工作的積極性和工作幸福感

2,、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3,、明確主任任的工作職責(zé)，清楚班主任日常規(guī),、周常規(guī),、月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)工作重點,。

4,、提高班任工作的基本素質(zhì)：了解能力、協(xié)調(diào)勾通能力,、解決問題能力,。

四、班主任現(xiàn)狀分析

1,、在崗班主任隊伍普遍年輕,，還有一批剛參加工作的新班主任，經(jīng)驗不足,，班主任素養(yǎng)整體需要提高,。

2、承擔(dān)班主任工作的積極性有待提高,，班主任后備隊伍急需充實,。

五、培訓(xùn)途徑與方法

實行班主任全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)的相結(jié)合方法,，采用分析案例,、經(jīng)驗介紹、專題研討的培訓(xùn)模式,。

六,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、班級日常管理工作能力,；

2,、班集體的建設(shè),、組織能力,；

3、班隊活動的設(shè)計,、組織能力,；

4、主題班會的創(chuàng)意,、設(shè)計組織能力,；

5,、后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力；

6,、學(xué)生個案的觀察教育分析能力,；

7、偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,；

8,、與家長聯(lián)系的方法和技巧等；

七,、培訓(xùn)措施

1,、每月舉行一次班主任會議，通過班主任會議,，加強學(xué)習(xí),，提高認識。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,，不定期組織學(xué)習(xí)先進理論知識和優(yōu)秀案例,，方便老師的年學(xué)習(xí)何提高。同時,，學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,，組織教師學(xué)習(xí)，進行學(xué)習(xí)心得交流,。

2,、在名師管理中充分關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核,、獎勵,、宣傳的管理，積極營造人人愿做班主任,，人人能做班主任,，人人做好班主任的氛圍。班主任培訓(xùn)活動積極參加,、專業(yè)水平提高快,、工作實績明顯的，優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。

3,、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄,。以提高工作水平,。

4、建立班主任師徒結(jié)對措施,。

6,、年級管理中心加強對班主任工作指導(dǎo),。年級組長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁，指導(dǎo)工作也更為具體,，且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,，使整個年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導(dǎo),，經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,，有問題及早發(fā)現(xiàn)，盡快解決,。

7,、加強考核：常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評價的重要依據(jù)。座談和問卷調(diào)查：每期座談和問卷調(diào)查一次,。座談不少于10人,；問卷調(diào)查人人參加，涉及班主任工作各個方面,，得出學(xué)生對班主任工作滿意率多少的結(jié)論,。

考核不能履行班主任職責(zé)的，應(yīng)調(diào)離班主任崗位,。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,，榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,，每次加0.5分,，最多加3分。

8,、選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,，老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔(dān)任班主任，每年加1分,，上不封頂,。

班主任校本培訓(xùn)方案篇四

班會地點：_班教室

班會目的：響應(yīng)學(xué)部的號召，增強班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)

班會主題：營造良好班風(fēng),，給學(xué)習(xí)無限動力

班會主持人：陳_

班會記錄人：葛_

班會流程：

1,、主持人陳_宣布會議主題，并對會議流程做了簡要介紹,。

2,、班主任程_老師發(fā)表重要講話：

(1)針對班干部值班記錄本，對上周班級中出現(xiàn)的一些問題及個別學(xué)生出現(xiàn)的問題做出批評,。

(2)繼續(xù)上周四召開的期中考試發(fā)獎大會,，對每個學(xué)生的進步退步做出分析,。

(3)對班干部再次進行責(zé)任明確制,，希望他們盡好自己的責(zé)任,，配合班主任管理好班級。

(4)對學(xué)習(xí)中的小組長進行鼓勵,，希望他們在學(xué)習(xí)上當(dāng)好老師的小助手,，對組員認真負責(zé)。

(5)希望每個學(xué)生明確自己來學(xué)校的目的是學(xué)習(xí),，自己是為自己而學(xué),，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

3,、學(xué)習(xí)委員葛_針對班級學(xué)風(fēng)闡述自己的認識,，如按時到達教室、保持教室安靜,、上課認真聽講,、積極發(fā)言等。

4,、自由討論時間,，分小組緊扣班會主題展開討論。

5,、各組派代表闡述討論結(jié)果,，提出了自己組的學(xué)習(xí)口號，每隔一段時間交流學(xué)習(xí)心得,、經(jīng)驗等,。

(1)組：團結(jié)進步，永爭第一,。

(2)組：超越自我,，挑戰(zhàn)極限!

(3)組：團結(jié)拼搏，超越自我,。

(4)組：團結(jié)友愛,，勤奮好學(xué)!

(5)組：拼搏，拼搏,，再拼搏,，奮斗，奮斗,，再奮斗!

(6)組：不斷進步,，力求!

(7)組：只要拼,只要博，成功就在不遠處,。

(8)組：永不言敗,，永不退縮!

6、班長王_總結(jié)發(fā)言，再次鼓勵大家重視學(xué)風(fēng),，認真學(xué)習(xí),，度過美好的最后兩個月的時光。

7,、主持人發(fā)表結(jié)束語,，并宣布會議結(jié)束。

班會總結(jié)：班級是一個集體,，要懂得每個人都是集體中的一員,，要關(guān)心集體愛護集體，有集體榮譽感,。要依靠集體的力量,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，共同努力才能為集體爭光,。凡事從我做起，從身邊的小事做起,。哪怕是隨時注意一下自己的言行,，也是為班級爭了光，而做出不光彩的事,，不但是自己個人的事情,，也是在班級的臉上添了丑。所以,，我們要處處為班級著想,，每個人都為班級做出一點貢獻，讓每個人的學(xué)習(xí)成績在良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)下都有不斷的進步,，讓_班更加美好!此次班會取得了圓滿成功,，每個人都參與其中，收獲良多,，基本達到預(yù)期目的,。

班主任校本培訓(xùn)方案篇五

加強高中班主任的專業(yè)工作能力是新時期班主任隊伍建設(shè)的有力措施，也是新形勢下班主任角色轉(zhuǎn)換的必然要求,。根據(jù)___省教育廳實施中小學(xué)骨干班主任省級培訓(xùn)計劃的工作部署,，我們對全省高中班主任的培訓(xùn)情況進行了認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了20__年高中骨干班主任的培訓(xùn)方案,。本培訓(xùn)旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，促進高中骨干班主任提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,，更好地發(fā)揮骨干班主任在基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展中的示范,、帶動和輻射作用，全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作水平。

20__年全省高中骨干班主任培訓(xùn)的目標(biāo)如下：

1,、提高中小學(xué)班主任素質(zhì),，以適應(yīng)新時期對教師素質(zhì)的新要求。

“以人為本”是21世紀素質(zhì)教育的本質(zhì)特征和根本屬性,，“面向全體,，促進學(xué)生全面發(fā)展”是當(dāng)前教育工作強調(diào)的重點,。因此,，合格班主任的標(biāo)準不再局限于說教式教育，而是要求教師具備尊重人,、開發(fā)人,、保護人和完善人的基本理念，把教育和教學(xué)定位在“人本心育”,、“全人心育”的基礎(chǔ)上(__,，____)。這一理念反映在班主任工作方面,，就是在要求班主任具備自主創(chuàng)新意識和能力基礎(chǔ)上,，著重發(fā)展班主任的心理健康教育能力，促使其形成“以人為本”,、“以心育德”,、“以情育德”的個性化教育理念，充分尊重學(xué)生的情感,、需要和意志,，維護學(xué)生的心理健康，引導(dǎo)學(xué)生身心和諧發(fā)展,，建設(shè)和諧校園,。

2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ),，為教師有效開展班主任工作提供前提條件,。

從班主任工作能力的構(gòu)成來看，對學(xué)生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎(chǔ),，對學(xué)生心理健康標(biāo)準的認識是班主任教育能力的知識基礎(chǔ)(______),。班主任只有準確了解、判斷和掌握學(xué)生的心理狀況,，才有可能針對不同的問題采取不同的策略,，有的放矢地使每個學(xué)生實現(xiàn)最大限度的發(fā)展。同時,，理解,、掌握正確的學(xué)生心理健康標(biāo)準是進行心理健康教育的第一步，了解并分析教師心中關(guān)于學(xué)生心理健康的標(biāo)準，并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標(biāo)準的認識,，是促進班主任工作能力發(fā)展的必要舉措,。本培訓(xùn)項目擬通過科學(xué)合理的內(nèi)容安排，靈活多樣的培訓(xùn)方式,，有針對性地為中小學(xué)班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ),。

3、培養(yǎng)中小學(xué)班主任實施班主任工作的操作能力,，使其直接能夠解決教育教學(xué)中遇到的有關(guān)問題,。

班主任不僅應(yīng)該了解教育的理論基礎(chǔ)，還需要掌握切實可行的方法,。班主任要學(xué)會用宏觀和長遠的目光來看待學(xué)生的發(fā)展問題,，不僅要關(guān)心學(xué)生當(dāng)前發(fā)展障礙的排除和發(fā)展任務(wù)的解決，還要特別關(guān)注他們下一階段發(fā)展工作的銜接和發(fā)展任務(wù)的準備;不僅要注意對學(xué)生發(fā)展障礙的早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,，還要注重心理危機的早期覺察和干預(yù);不僅要關(guān)注特殊的存在發(fā)展問題的學(xué)生,，更要引導(dǎo)那些廣泛的沒有心理健康問題學(xué)生的積極發(fā)展。通過本培訓(xùn)項目,，班主任將能夠在班級活動課程設(shè)計,、針對不同發(fā)展階段學(xué)生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學(xué)生積極心理發(fā)展的教育措施,、家校溝通與合作,、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高，從而在教育實踐中較好地實現(xiàn)提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),，充分開發(fā)他們的潛能,，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、向上的品質(zhì),，促進學(xué)生人格健全發(fā)展的目標(biāo),。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容：本次培訓(xùn)主要包括四個模塊的內(nèi)容,。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,，更新教育理念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu);第二與第三個模塊旨在培養(yǎng)高中班主任開展班主任工作的操作能力和創(chuàng)新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長,。

主要模塊的內(nèi)容：

(一)班主任工作的理論與理念

結(jié)合班主任工作,，學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)的最新理論與理念,，特別是積極發(fā)展觀,、和諧班級建設(shè)、高中學(xué)生心理發(fā)展的基本特點以及未成年人德育建設(shè)相關(guān)知識,、相關(guān)規(guī)范與法規(guī)等,，使學(xué)員具備充實的班主任工作理論基礎(chǔ),。

具體課程設(shè)置包括：青少年的積極發(fā)展，心理學(xué)與教師成長,，高中生常見心理問題,，班主任的師德師風(fēng)建設(shè)，班主任工作的基本規(guī)范與政策法規(guī),，落實育人為本德育為先,、做好學(xué)生思想道德教育，我的樸素心育觀,，現(xiàn)代班主任應(yīng)具備的教育理念與教育智慧等,。

(二)班主任的專業(yè)能力與工作創(chuàng)新

以班主任的專業(yè)能力建設(shè)為突破口，緊扣班級管理和班級創(chuàng)新主題,，通過一線優(yōu)秀教師的經(jīng)驗介紹和案例分析,，優(yōu)秀學(xué)員互相交流,、省內(nèi)名校的參觀見習(xí)等學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),，開拓學(xué)員視野，啟發(fā)思考,，將理論,、經(jīng)驗與自身有機結(jié)合，切實提升班主任的工作能力和專業(yè)化水平,。

具體課程設(shè)置包括：高中階段班級管理與班級文化建設(shè)——做一個智慧型的班主任,，班主任工作藝術(shù)—教育從賞識開始，班級管理,、專業(yè)成長與課題研究,，班級管理的創(chuàng)新與實踐，轉(zhuǎn)型期班主任面臨的問題與挑戰(zhàn),，優(yōu)秀班會實錄點評,，學(xué)員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設(shè)交流與參觀見習(xí)等,。

(三)班主任工作中的心理輔導(dǎo)技術(shù)

結(jié)合案例分析和現(xiàn)場督導(dǎo),，在了解高中生常見心理問題的基礎(chǔ)之上，傳授與班主任工作有關(guān)的個體輔導(dǎo)和團體輔導(dǎo)的基本原理,、技術(shù)和最新方法,，提高學(xué)員開展專業(yè)的個體輔導(dǎo)和團體輔導(dǎo)的操作能力;通過典型案例的分析，提高學(xué)員根據(jù)高中生的心理發(fā)展特點和成長背景,，恰當(dāng),、靈活地運用相關(guān)心理輔導(dǎo)技術(shù)，實施發(fā)展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力,。

具體課程設(shè)置包括：高中生常見心理問題分析與干預(yù),、高中生未來取向與生涯規(guī)劃輔導(dǎo),、高中生社會技能的訓(xùn)練、高中生學(xué)習(xí)動機的培養(yǎng)與激發(fā),、高中生考試焦慮輔導(dǎo) ,、高中生心理輔導(dǎo)的一般技巧與問題學(xué)生輔導(dǎo)個案分析、團體心理輔導(dǎo)的方法與技術(shù),、論壇：面對高中生的異性交往,。

(四)班主任的自我成長與心理健康

通過掌握班主任心理健康的有關(guān)知識和心理調(diào)適策略，提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經(jīng)驗介紹,，提高班主任教師實現(xiàn)專業(yè)化成長的意識和能力,。

班主任校本培訓(xùn)方案篇六

是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,；是學(xué)校教育決策,、計劃的執(zhí)行者；是班級各科教育,、教學(xué)的協(xié)調(diào)者,；是學(xué)校、家庭,、社會的溝通者,；是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者,。所以,，擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍，是完成學(xué)校各項教育,、教學(xué)任務(wù)的重要保證,。為此，以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),，結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,，有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組長：李鋒箭

副組長：孫智良、楊義華

成員：李建國,、王必清,、孫寶成,、陳廷福、謝菊仙,、陳金高,、孟凡祥

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、長遠目標(biāo)：通過多種形式開展全員培訓(xùn),，促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論,，樹立愛心意識,、服務(wù)意識和責(zé)任意識，從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,，努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2,、近期目標(biāo)：努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長,、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,，每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,，在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,，鼓勵班主任爭當(dāng)先進,，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

四,、培訓(xùn)對象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,，對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)途徑

采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時，其余時間采取自學(xué)的形式,，完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè),。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流，舉行一次班主任基本功大賽,，舉行一次主題班會觀摩活動,。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容（專家講座）：

1,、班主任常規(guī)工作及基本要求,。

2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些,？途徑如何,？

4,、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠意義,。

5,、如何上好班會課。

6,、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理,、自我服務(wù)方面的作用。

7,、與學(xué)生,、科任老師、家長溝通技巧,。

8,、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。

（二）專題培訓(xùn)的內(nèi)容（觀看視頻）：

1,、新時期初中班主任工作新思路,、新內(nèi)容、新策略,。

2,、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

3,、班級文化建設(shè),。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略,。

5,、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，心理咨詢及青春期教育的技能,。

6,、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

7,、班主任工作中的法律風(fēng)險規(guī)避與班主任權(quán)益保護,。

七、培訓(xùn)措施：

1,、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,，政教處每月檢查一次。

2,、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3、建立班主任檔案,，將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,，作為學(xué)期優(yōu)秀班主任,、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。

班主任校本培訓(xùn)方案篇七

我很榮幸參加了本次__區(qū)初中班主任培訓(xùn),。三天難得的學(xué)習(xí)機會,，專家的講解，使我對班級治理有了更多的策略引導(dǎo),，對班主任這個崗位有了更深層次的理解,，對新時期的班主任工作有了更進一步的熟悉。培訓(xùn)時間固然短暫,，但我的內(nèi)心卻是沉甸甸的收獲,。

一、從吳守濤老師那里學(xué)習(xí)開展活動創(chuàng)建班級文化建設(shè)

自踏進工作崗位之日起便接手了班主任工作,，將近兩年的工作和治理經(jīng)驗,，我一直以為是由于自己對教育這一行業(yè)的熱愛以及自己的性格才適合當(dāng)班主任的，從未想過將班級各方面的治理上升到“文化”方面的理論層次,。但吳老師的講座使我明白了作為一位班主任開展的任何一件工作都應(yīng)該有理論支撐的,。作為一名“稚嫩”的老師和班主任，此刻我才明白自己是多么淺薄,，自己是多么不稱職,，自己是多么的“非專業(yè)”……由于自己在這之前全都是“摸石頭過河”，從來未想過往找理論支撐讓自己在當(dāng)班主任的路上通過“捷徑”就能順利到達“對岸”,。在這次講座中,，通過“班級文化建設(shè)的意義”我明白了班級文化的影響和班級文化的功能;通過“如何進行班級文化建設(shè)”我知道了班級文化建設(shè)要遵循什么原則和如何對班級進行環(huán)境文化、制度文化以及組織文化建設(shè);在吳老師班級文化建設(shè)的案例中,，我學(xué)習(xí)到了如何對學(xué)生進行閱讀文化以及交往文化建設(shè),。最后，吳老師還對如何做一名好老師提供了一些策略,，這些收獲都是我的珍寶，在以后的班級文化建設(shè)中我也會因有了吳老師給的這些指點而更有底氣,。

二,、從陳則之老師那里學(xué)習(xí)班主任素質(zhì)及治班方略

在這次講座之前，我從未深挖過班主任這個概念的本質(zhì)內(nèi)涵,，從未反思過所謂的“班主任專業(yè)成長”,，就連班主任治班方略也從未學(xué)習(xí)過，只是憑著自己的“靈感”來治理我的班級,。固然和兄弟班級相比我對自己的班級還算滿足,，但通過陳老師的講座我明白了自己的無知，沒有理論支撐起來的班級治理會存在“塌陷”危險的,。

三,、從渠詠梅老師那里學(xué)習(xí)如何做學(xué)生喜歡的班主任

班主任就如“管家婆”,，實質(zhì)是為班級好卻可能會遭同學(xué)們的厭煩，這也是班主任難當(dāng)?shù)闹饕蛩?。將近兩年的班主任工作期間,，我也在試圖避免這種情況的發(fā)生。不斷進步自身的素質(zhì),，努力與每個同學(xué)都能和諧相處,。通過寫周記的形式與他們溝通，做他們課堂上的老師,、課下的朋友,、通過周記交流的“大姐姐”。固然這也取得了一定的成效,，但離我的要求離一個專業(yè)化的班主任還相差甚遠,。此時，渠老師的及時指導(dǎo)就顯得尤為必要了,。恰如黑夜里那顆遠掛天幕的明星,，就像干柴期待的那束焰火，還似那激起“千層浪”的“一波”,。懷揣這些?？瓷下罚蚁嘈徘胺綍泻蔑L(fēng)景!

四,、從朱文束老師那里學(xué)習(xí)做一個心中永遠布滿陽光的班主任

隨著社會地位的反差,，工作負擔(dān)過重，職場競爭激烈,，心理壓力過大,，班主任的心理時刻受到以上各方面的挑戰(zhàn)。班主任的心理健康除了應(yīng)受到更多的關(guān)注外,，班主任自身也應(yīng)該不忘調(diào)節(jié)自己的情緒,。要變換思路，由于態(tài)度決定一切,，適當(dāng)?shù)陌精神是可以起到撫慰心靈的作用的;還要充實生活,，改變方向，留意勞逸結(jié)合,，學(xué)習(xí)一些解壓秘訣,，這樣就可以快樂著當(dāng)班主任的快樂;最后還要調(diào)適自我，改變心情,，永遠記住那些給你氣力的話語,，這樣才能尋找到快樂，才可以心中有陽光，才可以做一個心中永遠布滿陽光的班主任,。

五,、從段惠民老師那里學(xué)習(xí)做一位聰明的班主任

校本培訓(xùn)班主任培訓(xùn)心得3

班主任校本培訓(xùn)方案篇八

為認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，切實提高我校班主任的思想素質(zhì)和工作能力,、建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍,，進一步增強學(xué)校德育工作的針對性和實效性，有效推進未成年人思想道德建設(shè),，進一步提高我校教育質(zhì)量,，根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》精神，結(jié)合我校班主任工作實際,，特制定本方案,。

二、目標(biāo)任務(wù)

1,、建立班主任培訓(xùn)長效機制,。今后，新聘用的教師,，需要先培訓(xùn),，見習(xí)一年后，經(jīng)考核合格,，獲得“班主任任職資格證書”后,，方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,，每年都要進行班主任培訓(xùn),，每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能繼續(xù)擔(dān)任班主任工作,。

2,、實施“名班主任”培訓(xùn)工程。對學(xué)校優(yōu)秀班主任進行提高培訓(xùn),，力爭使他們成為區(qū)市知名的班主任,。

三、培訓(xùn)對象

1,、現(xiàn)任班主任,；

2、后備班主任,；

3、區(qū)優(yōu)秀班主任,。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)；

2,、班級活動設(shè)計組織與班級管理,；

3、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),；

4,、未成年人思想道德教育；

5,、經(jīng)驗交流與案例教學(xué),。

五、培訓(xùn)原則和方式

1,、分類培訓(xùn),。根據(jù)培訓(xùn)對象的不同，分為上崗培訓(xùn),、提高培訓(xùn),、名班主任培訓(xùn)和班主任資格培訓(xùn)。

2,、以校本培訓(xùn)為主,。學(xué)校組織培訓(xùn)32小時，個人自學(xué)20小時,。

3,、面授輔導(dǎo)與教師個人自學(xué)研討相結(jié)合，以教師自學(xué)為主,。

4,、理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流、案例教學(xué)相結(jié)合,。

六,、培訓(xùn)步驟

（一）準備階段（2___年2月）。

學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,，結(jié)合我校實際,，制定班主任培訓(xùn)實施方案，廣泛征求教職工的意見和建議,，不斷修改完善,，做好全校班主任培訓(xùn)的各項籌備工作。

（二）組織實施階段（2___年3月）

召開全體教職工會議,，學(xué)習(xí)上級有關(guān)班主任培訓(xùn)的文件和本方案,，部署班主任培訓(xùn)的有關(guān)事宜。

（三）初始培訓(xùn)階段（2___年3月）

對全體教師進行一周初始培訓(xùn),。

（四）名班主任培訓(xùn)階段（2___年3月）

學(xué)校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓(xùn),。

（五）新上崗班主任崗前培訓(xùn)（2___年3月）

學(xué)校對2___年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓(xùn)。

（六）現(xiàn)任班主任培訓(xùn)（2___年3月——2___年6月）。

學(xué)校進行不少于32學(xué)時的校本集中培訓(xùn),，個人自學(xué)不得少于20學(xué)時,。

七、考核與管理

學(xué)校將認真組織好班主任培訓(xùn)工作,，實行班主任培訓(xùn)考勤制度,，確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果,。受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)任務(wù),。期末進行交流。

八,、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立“博才小學(xué)班主任培訓(xùn)工作小組”,，負責(zé)班主任培訓(xùn)工作。工作小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在德育處,，具體負責(zé)全校班主任培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

組長：

副組長：