在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

人際關(guān)系面試題目100及最佳答案篇一

第一,，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的,，沒有人會尊重一個不尊重自己的人,， 因此，在態(tài)度上我會尊重對方,，這樣對方才有可能愿意和我溝通,，從而有可能解決分歧。(另外,，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織,。)

第二，反思,?！皺M看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同”,，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此,，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的,。我會仔細(xì)分析對方觀點中的可取之處,，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認(rèn)識,。

第三，溝通,。根據(jù)對方的性格,，選擇合適的時間地點方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：如果對方是性格開朗的類型,，我會采用直言建議的方式;如果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格,，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。

第四,，如果達(dá)成了共識,，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識,，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,，我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),，爭取圓滿完成工作任務(wù),。

2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東,，乙領(lǐng)導(dǎo)說西,，怎么辦?

第一，尊重和理解雙方,。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。

第二,，古詩云：“橫看成林側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同”，雙方只是看問題的角度不同,，并不一定是誰對誰錯,，調(diào)查實際情況，認(rèn)真分析雙方的意見,，吸取其中較好的部分,，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”,，不是做老好人,，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異,，優(yōu)勢互補,。

第三，分別用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞脚c兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通,，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行,。要注意溝通方式。

3,、稀缺資源的分配,，比如分房，人多房少,，如何分?

第一,，成立一個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例,，使各種情況的成員都有表達(dá)意見的渠道,。

第二，分房小組研究出具體政策后,，提交大會投票討論,，并按照投票結(jié)果實施。

4,、看到別人在做不想被你看到的事情,，怎么辦?

第一、如果事情危害國家和集體利益,，要加以勸阻制止,，無效的要及時匯報和舉報，維護(hù)國家和集體利益,。

第二,、若私事，就當(dāng)作沒看見,，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力,，尊重對方的個人隱私。

5,、對方說你的壞話,，你當(dāng)場遇到，怎么辦?

海明威說“每個人都不是一座孤島”,，所以同事與同事之間的團結(jié)對單位工作的開展具有十分重要的意義,，特別是科室里搞好團結(jié)有助于提高工作效率,。 所以當(dāng)面遇到同事對我有看法時：

第一，尊重對方,，防止產(chǎn)生矛盾,，就當(dāng)作沒聽見，可以故意轉(zhuǎn)移話題和對方談一些天氣足球之類的話題,。

第二,，反思，如果是由于自己的語言表達(dá)和處事方式有不足之處,，使同事對自己產(chǎn)生誤解，那么就進(jìn)行自我檢討和反省,，防止自己以后再犯類似的情況和錯誤,。 第三，處理好自己的情緒,，凡事以單位的工作優(yōu)先,，大局為重，不帶負(fù)面,、消極情緒到工作上,，同事對我的批評意見是對我的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，是對我負(fù)責(zé),，我應(yīng)該報著感激，有則改之無則加勉的態(tài)度,，并且更加努力,、認(rèn)真的投入自己的工作中，通過自己的工作能力和工作成績,，讓同事重新認(rèn)可我,。

第四，溝通,，溝通是“化干戈為玉帛”的最好方式,， 根據(jù)對方的性格，選擇合適的時間地點和方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會,。如果對方是性格開朗的類型,，我會采用直言建議的方式;如果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法,。

人際關(guān)系面試題目100及最佳答案篇二

1.小魏的一位同事老黃,，年紀(jì)較大但工作經(jīng)驗豐富，為人耿直,，非?？床粦T現(xiàn)在年輕人的一些想法與做法。如果你是小魏，你怎樣做才能使老黃和你成為好朋友?

【參考答案】

2.你單位同事小李經(jīng)常在工作中要你幫忙,，領(lǐng)導(dǎo)批評你影響了本職工作,，你怎么處理?

【參考答案】

(1)我會找同事小李溝通，表明在力所能及而又不影響自身工作的前提下,，我很愿意幫助他,，同時希望小李能夠盡快成長起來，擔(dān)負(fù)其工作的職責(zé),。

(2)我還會積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，承認(rèn)自己沒有把握好分寸,，在幫助同事時,，可能影響了自己的本職工作，所以在以后的工作中會吸取教訓(xùn),。

4.有的同事用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送涉密文件,，你提醒他們這樣做的不安全性，他們不以為然,，你怎么處理?

【參考答案】

(1)我會向同事說明網(wǎng)絡(luò)泄密事件時有發(fā)生,。

(2)通過找相關(guān)技術(shù)資料和公司規(guī)定，提醒同事網(wǎng)絡(luò)泄密的可能性和嚴(yán)重性,。

(3)如果同事仍不以為然,，我會提醒領(lǐng)導(dǎo)注意這個問題。

(4)提前考慮發(fā)生泄密情況時的應(yīng)對方法,，制定好防備措施,。

5.你和一個同學(xué)同入一個部門，作出的成績相同,。幾年后他升遷了,，你沒動，如何想?

【答案要點】

首先應(yīng)認(rèn)真向他學(xué)習(xí),，向同事請教,，并與自己進(jìn)行對照，找出自己的不足,，積極加以改正,。其次要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，學(xué)會正常的人際交往,，同時,，適時地表現(xiàn)自己，爭取改變別人對自己的成見,。

6.與同事相處,，要保持一定距離,，不慍不火，對此你怎么理解?

【參考答案】

(1)我覺得與同事保持一定的距離,，是對于同事的一種禮貌和尊重,，也有利于工作的開展。如果與同事保持親密的關(guān)系,，則很難在工作中把握公正性和原則性,。所以，我認(rèn)為與同事保持一定的距離是合適的,。

(2)與同事保持一定的距離,，要把握好度，而度的把握需要通過與同事不斷磨合,，在工作中和生活中不斷的摸索,、積累。

7.你幫助工會開展活動,，領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦?

【參考答案】

(1)面對領(lǐng)導(dǎo)的評價,，我會虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,。

(2)深刻反思，查找自身不足之處,。我?guī)椭_展活動,，是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報告，是否耽誤了我的本職工作,，是否對本部門造成了不好的影響等,，如果的確是自身的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對我的不滿，我會寫出深刻檢查,，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤,。

(3)如果不是我的原因，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解,，我會尋找適當(dāng)?shù)臋C會,，采取恰當(dāng)?shù)姆绞剑蝾I(lǐng)導(dǎo)說明我的想法,，消除領(lǐng)導(dǎo)對我的誤解

8.你到一個新單位,，和一個老員工一起值班，他交接班時經(jīng)常遲到,，你該怎么辦?

【參考答案】

(1)如果他遲到的時間不太長,，我可以選擇容忍。

(2)如果他經(jīng)常遲到幾個小時,，我問清楚他遲到的原因,。如果是可以理解的原因并且是真實的,，我可以和他在時間上調(diào)整一下。如果他遲到的理由不充分或撒謊,，我會要求他以后不要遲到,。

(3)如果他堅持不聽，我會向領(lǐng)導(dǎo)反映,。