總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

信用社會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

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信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)最終都要通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)反映。會(huì)計(jì)核算是內(nèi)控的第一道防線,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督尤為重要。年初,，我社根據(jù)計(jì)財(cái)科制定的綜合柜員制會(huì)計(jì)制度,，制定柜員分工一覽表，使每位會(huì)計(jì)出納人員在較短時(shí)間完成從復(fù)核制向柜員制角色的轉(zhuǎn)換,，熟練掌握操作規(guī)程，按規(guī)章程序辦理每項(xiàng)業(yè)務(wù),。建立定期和不定期檢查制度,，堅(jiān)持事后監(jiān)督和考核制度。嚴(yán)格加強(qiáng)重要空白憑證,、有價(jià)證券,、印章,、內(nèi)部往來(lái)帳務(wù)、庫(kù)存現(xiàn)金的管理控制,。全面實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督和檢查制度。今年我社針對(duì)柜員制特點(diǎn),，設(shè)置會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督崗位，對(duì)每日發(fā)生的業(yè)務(wù)于次日進(jìn)行全面檢查監(jiān)督,，并按月進(jìn)行帳帳,、帳據(jù),、帳實(shí)、帳款,、帳表和內(nèi)外帳的全部檢查。事后監(jiān)督員對(duì)事后監(jiān)督情況進(jìn)行認(rèn)真記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向會(huì)計(jì)主管報(bào)告。會(huì)計(jì)主管重點(diǎn)進(jìn)行抽查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題,，堵塞漏洞,。對(duì)信用社每月至少進(jìn)行一次會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況的檢查，將檢查的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和糾正,。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，會(huì)計(jì)憑證按規(guī)定編制和傳遞;帳務(wù)核算堅(jiān)持綜合核算和明細(xì)核算雙線控制的原則;帳務(wù)處理遵守相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算手續(xù);錯(cuò)帳沖正和大額支付,、帳戶(hù)信息修改等重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)及在工作時(shí)間外進(jìn)行的任何帳務(wù)處理，必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管核準(zhǔn)。微機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行嚴(yán)密的管理規(guī)定和操作規(guī)程,。信用社微機(jī)操作人員嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行操作，授權(quán)業(yè)務(wù)指定專(zhuān)人授權(quán),，個(gè)人密碼要定期或不定期強(qiáng)制更換,，嚴(yán)防失密,。微機(jī)打印資料由專(zhuān)人管理、妥善保管,。一般會(huì)計(jì)帳表憑證的裝訂、保管和調(diào)閱嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,。

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我社經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員對(duì)已發(fā)生的金融案件進(jìn)行剖析,、總結(jié),、研討,，使他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根深蒂固。同時(shí),，加快管理型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，提高管理水平,，提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。今年我社針對(duì)一些人思想道德觀念淡薄,、內(nèi)部管理松弛的狀況,，加強(qiáng)了對(duì)《會(huì)計(jì)法》,、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算方法》,、《金融違法處罰方法》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí)。開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),，采取多種方式對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行政治思想,、職業(yè)道德,、法規(guī)制度、業(yè)務(wù)知識(shí),、操作技能和計(jì)算機(jī)知識(shí)的教育培訓(xùn)。通過(guò)政治學(xué)習(xí),、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式如存借貸計(jì)息,，翻打百?gòu)垈髌?，珠算加減乘除測(cè)試和《會(huì)計(jì)法》自測(cè)題測(cè)試,，全面提高信用社會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。切實(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)工作獎(jiǎng)懲制,，對(duì)會(huì)計(jì)工作成績(jī)顯著、堵塞漏洞,，避免風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生的人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)不執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，會(huì)計(jì)差錯(cuò)較多的有關(guān)人員,，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。全面實(shí)行崗位責(zé)任制和重要崗位人員定期輪換制,。嚴(yán)格按制度規(guī)定的崗位設(shè)置要求配備會(huì)計(jì)人員，并按照相互制約的原則明確工作權(quán)限和崗位責(zé)任,。年度終了依據(jù)崗位職責(zé)的履行情況嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)信用社重要崗位的人員(記帳,、聯(lián)行,、票據(jù)交換等)實(shí)行定期輪換制度,。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)交接清楚，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)交程序。

1,、根據(jù)人民幣銀行結(jié)算帳戶(hù)管理辦法的要求，我社加強(qiáng)了結(jié)算帳戶(hù)管理,、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn),，我社根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對(duì)大額現(xiàn)金管理和人民幣銀行帳戶(hù)管理情況進(jìn)行檢查,，對(duì)帳戶(hù)資料不全的補(bǔ)辦有關(guān)結(jié)算手續(xù),，嚴(yán)肅了信用社結(jié)算紀(jì)律,，開(kāi)展了“反假人民幣”活動(dòng)，增強(qiáng)了一線員工防假,、反假的能力，提高了現(xiàn)金管理水平,，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險(xiǎn),。在現(xiàn)金管理方面建立審批制度,、查漏補(bǔ)缺,，確保合規(guī)合法。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好增收節(jié)支工作,。加強(qiáng)費(fèi)用管理，勤儉節(jié)約,。我社認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，年初,，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,，在結(jié)合我社上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,，反復(fù)進(jìn)行測(cè)算,，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),，明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。深化財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，最大限度增收節(jié)支，根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合今年的實(shí)際情況,，深化“總量控制，效益優(yōu)先,，以收定支,，超額審批,，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi),，民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,，逐月控制，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ),。

樹(shù)立了“服務(wù)第一”的思想，把服務(wù)放在第一位,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)上,，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信譽(yù),、贏得顧客,，才能贏得市場(chǎng),，要求臨柜人員把快捷準(zhǔn)確處理業(yè)務(wù)作為自己的`追求目標(biāo),，盡量減少顧客等候時(shí)間。在服務(wù)上求創(chuàng)新,，做到四心，即：“熱心,、誠(chéng)心,、耐心,、細(xì)心”;從“規(guī)范服務(wù)”向“星級(jí)服務(wù)”、“品牌服務(wù)”發(fā)展;在規(guī)范服務(wù)上,，我們主要注重整體視覺(jué)形象上的塑造，對(duì)員工的著裝儀表,、語(yǔ)言進(jìn)行規(guī)范，在“星級(jí)服務(wù)”上從“客戶(hù)滿(mǎn)意”出發(fā),，強(qiáng)化服務(wù)措施,，開(kāi)展上門(mén)服務(wù),，導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù)，公開(kāi)服務(wù)承諾;從品牌服務(wù)上,，我們主要拓寬服務(wù)內(nèi)涵入手，推行特色服務(wù),，借助公益活動(dòng),，提高社會(huì)形象,，改變了過(guò)去柜面存款總是不斷下降的局面，使柜面存款保持穩(wěn)定,。

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積極做好值班守庫(kù)工作,，值班人員必須按時(shí)到崗到位,，特別加強(qiáng)節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，采用定期不定期的安全抽查,，對(duì)各崗位的安全器材定期檢查到位，并經(jīng)常學(xué)習(xí)和演練營(yíng)業(yè)期間和值班守庫(kù)期間的防搶,、防盜預(yù)案，確保了集體財(cái)產(chǎn),、個(gè)人生命安全,。堅(jiān)持每月四次查庫(kù)、定期查庫(kù)與不定期相結(jié)合,，防微杜漸。

回顧20xx年的會(huì)計(jì)工作,，我社還有許多工作不盡人意,，20xx年我社將在以下方面做好會(huì)計(jì)工作：

1.加強(qiáng)費(fèi)用管理,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)行為的發(fā)生;

2.繼續(xù)加強(qiáng)各崗位的操作流程及制度執(zhí)行的考核。

3.繼續(xù)做好崗位練兵,，確保業(yè)務(wù)技能的不斷提高。

4.繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,。

信用社會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

會(huì)計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)著核算業(yè)務(wù),、反映經(jīng)營(yíng)成果,、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景,，參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞,，直接影響信用社的信譽(yù)和地位,，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),，從嚴(yán)治社，化險(xiǎn)增效,。

（一）要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。從整體上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況,，對(duì)未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，促其達(dá)標(biāo),；對(duì)已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量,。力爭(zhēng)200×年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%，＋個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí),，升級(jí)面達(dá)30%以上。

（二）整章建制,，完善內(nèi)控制度。針對(duì)轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的情況,，進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理辦法》,、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,，制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為，將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),，達(dá)到查錯(cuò)防弊,、堵塞漏洞,、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的,。

（三）確立激勵(lì)機(jī)制,，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金，實(shí)行錯(cuò)帳自賠,；二是加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證,，每張扣工資0.1元,，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,，計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳；三是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作評(píng)比,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)會(huì)計(jì)工作成績(jī)顯著,，安全無(wú)事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),，給予表?yè)P(yáng)，對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)批評(píng),，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

200×年利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo),，確定社社盈余,，盈余面達(dá) %,，盈利額萬(wàn)元。綜合費(fèi)用額壓縮到 %,。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算，增收節(jié)支,，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,，找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施,。

（一）強(qiáng)化成本管理,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。對(duì)信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法,。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干,、節(jié)約留用、超支自負(fù)”,。一是以收入為基數(shù)，測(cè)算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額,；并對(duì)存款,、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,。二是實(shí)行重大費(fèi)用請(qǐng)示報(bào)告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的,，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請(qǐng)示報(bào)告,，審批后方可入帳,。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制,，每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開(kāi)支明細(xì)帳，增加透明度,。接受群眾監(jiān)督，把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén),，節(jié)支增效,。

（二）大力盤(pán)活信貸資金,，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率,。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸,、包收、包管理,、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,，增加信貸人員的工作責(zé)任心,，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應(yīng)收利息,，防止人情收息，杜絕“跑,、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,，貸款收息額力爭(zhēng)達(dá)到 萬(wàn)元,，貸款收息率力爭(zhēng)超7%。

（三）立足增加存款總量,，著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對(duì)低息存款的考核力度,，積極組織低成本存款，降低存款付息率,，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn),。

（四）準(zhǔn)確調(diào)度資金,，提高資金運(yùn)用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫(kù)存和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)?。清收?yīng)收款項(xiàng),，盡量減少無(wú)效資金占用,。二是合理運(yùn)用資金的時(shí)間差、地方差,、空間差，進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,，增加資金盈利,。

信用社會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),，強(qiáng)化管理，抓落實(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，完善費(fèi)用管理,，努力現(xiàn)實(shí)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度主要工作述下：

根據(jù)年初工作意見(jiàn),，本社進(jìn)行強(qiáng)內(nèi)控,，抓管理,，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，安排具體工作,，崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ),；為提高營(yíng)業(yè)環(huán)境及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,，其次、搞好內(nèi)部檢查,，一是本社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)部配合搞好檢查,，采取抽查、夜間查的方法,，重點(diǎn)對(duì)本社的庫(kù)款,、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查,。

1、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng),。為了提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)

素質(zhì),，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi),，制定出臺(tái)了湟中聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”,，組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從3月21日起至10月30日止,，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中健康發(fā)展,。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社

內(nèi)勤人員的管理與考核,。本年度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，檢查情況看,，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故,，但也存在不少問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,，做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果,。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核,。搞好對(duì)各社營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額考核工作,。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)青海省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題,，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題對(duì)各社進(jìn)行了不同程度的處罰。

3,、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循,，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查,。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組,。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以糾正或者通報(bào)批評(píng),，促進(jìn)各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的落實(shí),。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心增強(qiáng),，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，對(duì)在開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí),，信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

4,、組織開(kāi)展對(duì)人民幣的宣傳工作,。一是按人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,，達(dá)到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢(qián)局安排,，對(duì)xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金進(jìn)行了檢查。

為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自已思想道德水準(zhǔn),、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提高會(huì)計(jì)服務(wù),。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也提高,，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專(zhuān)業(yè)人員更新知識(shí),，全面提升自身綜合素質(zhì),，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平,。一是實(shí)行會(huì)計(jì)例會(huì)制度。于每月,、季組織召開(kāi)會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的文件及制度規(guī)定了學(xué)習(xí),，是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào),，三是會(huì)議布置近期工作,，進(jìn)一步明了思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的落實(shí),，打下了良好的基礎(chǔ)。

二是搞好知識(shí)宣講工作,。根據(jù)聯(lián)社知識(shí)講座安排,，搞好了對(duì)各社,、知識(shí)宣講，本年度學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算,、儲(chǔ)蓄,、計(jì)算機(jī)管理與操作等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)制度力度的自覺(jué)性和責(zé)任感。

1,、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。椐據(jù)xx年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,，本度度對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，并擬定了xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,。為實(shí)現(xiàn)我社今年盈余打下了良好基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支,。根椐財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在本年度制定了計(jì)算貸款應(yīng)收利息實(shí)施,，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法,。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，布置計(jì)算今年1-11月份各項(xiàng)貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算,。

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充發(fā)發(fā)揮,，從源頭上控制了違規(guī)開(kāi)支行為,。同時(shí)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法,，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān),，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象,。加強(qiáng)了費(fèi)用管理嚴(yán)格把關(guān),，無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開(kāi)支符合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開(kāi)支，公用費(fèi)用支出也有了有效控制,，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-11月份信用社均能夠嚴(yán)格以收定支比例管理費(fèi)用,，無(wú)一超列費(fèi)用,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ),。到11月費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)。

為一面提速xx年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益,。一是從年初開(kāi)始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，為今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃準(zhǔn)備,。二是按月,、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法,，對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核,，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn),。出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面,?！皟纱_保”即安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,，全社無(wú)違規(guī)違紀(jì)發(fā)生?！皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類(lèi)型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變,。

綜觀本年度工作，按照聯(lián)社會(huì)計(jì)委派工作的要求,，較好地履行了崗位職責(zé),，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不好,，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不強(qiáng),，存有辦事效果不高、工作措施不到位等,。二是在落實(shí)制度上不認(rèn)真,，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實(shí)的力度不到位。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,，學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)積極性未能真正發(fā)揮起來(lái),。針對(duì)以上問(wèn)題，本人在下步工作中加以改進(jìn),，按照聯(lián)社要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)工作，努力完成聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處,，懇請(qǐng)辦聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，并加以監(jiān)督,。

信用社會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

一年來(lái),，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下，我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展,，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問(wèn)題和困難。

一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)為主,，客戶(hù)對(duì)短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想,。

二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況,，一定程度上影響了辦事效率。

結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題,，在ⅹⅹ年的工作中我們將做好以下工作：一,、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓好,、抓實(shí)。將學(xué)習(xí),、技能測(cè)試的成績(jī)與績(jī)效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí),、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，提高業(yè)務(wù)技能水平,。

二,、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力,，開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,，健全對(duì)外服務(wù)的功能,，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序,、時(shí)間和辦事規(guī)程,，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。三,、加大對(duì)新業(yè)務(wù)的宣傳力度,，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展,。四、扎實(shí)執(zhí)行班前會(huì)制度,，創(chuàng)新班前會(huì)模式,，不斷提高內(nèi)部管理水平,。

五、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度,，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開(kāi)展安全教育,，牢固樹(shù)立“安全是天”的理念,，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！