時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
年度計劃書篇一
市局已將課堂教學改革促進月工作作為我市教育的亮點工作,,長期來做,,因此,,本學期,教科室將繼續(xù)根據(jù)活動要求,,配合校長室,,協(xié)同教導處,舉行相關活動,,扎實做好十大建設,,常態(tài)化開展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃,、籌備等,,通過這項工作,進一步推動學校情趣課堂教學模式的建設,。根據(jù)校長室指示,,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學研討活動,并積極協(xié)助教導處做好校本課程的建設,。
本學期,,課題管理工作的重點為,在于五項市規(guī)劃課題的研究工作,,一項省規(guī)劃辦重點立項課題的開題與研究工作,,同時,組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”20_年度課題項目申報工作,。
換句話說,,本學期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,申報,,開題,,研究,教科室將主動挑起重擔,,引領,,督促,指導各課題組循序漸進,,有條有理進行各項相關工作,。教科室擬召開會議,排出課題研究工作日程,,以確保各課題組能夠明確研究任務,,并按時保持完成工作,。
根據(jù)學校發(fā)展現(xiàn)狀,本學期擬將年級組(校級)課題研究,,重新報備,,并實施。
今年暑期,,又將進行新一輪大市,、市三級骨干教師申報與晉級,因此,,本學期,,教科室擬在校長室的關心下,針對骨干教師培養(yǎng)進行相關工作,,鼓勵更多老師參與其中,,積極申報。此外,,學校骨干教師高階研修班的學習活動還不正常,,本學期,教科室將重視此班建設,,定期或不定期舉行一些小講座,、小研討,主講人或是本校教師,,或是約請名校人員,,通過這種自由、自在的交流,,進行一些真實的學習,、討論與研究。
上學期末,,因時間關系,,未能及時進行“成長”讀書班(二期)的讀書總結活動,這項工作,,本學期初就將進行,。此外,這學期,,教科室將根據(jù)多個條件參考,,深化進行第二期“成長”讀書班的建設,側重日?;c多元化,,激發(fā)起教師讀書熱情,發(fā)揮教師閱覽室的作用,,保持讀書的姿態(tài),,養(yǎng)成讀書的習慣,,過一種讀書的生活。本學期,,教科室將繼續(xù)推薦“網(wǎng)讀”文章,,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,,讀書班將和老師們一起,,創(chuàng)新形式,多角度,、有深度地推進讀書活動,。
市局發(fā)文組織的各項教研活動,、論文競賽等,,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳,、發(fā)動,、組織、參與等工作,,不讓這些工作落于人后,,另外,本學期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學校有關活動結合,,開展互動與交流,。市局具體活動安排與參與,將在活動前及時播發(fā)通知,。
年度計劃書篇三
新的一年,,有新的打算,我們設計部也要有新的年度計劃,。計劃如下:
一,、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍,,就是要有一個完整的團隊,,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,,是完全不夠的,。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,。完善設計隊伍,。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱: 資深設計師 2-3名
職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷,;有房產類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。
2、熟練操作 illustrator ,、 photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3,、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺設計能力,、良好美工基礎,、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開朗,,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強,。應征請附大作(1-2套設計方案)
二,、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案,。
經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案,,總結出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎階段,,一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,,工作跟著流程走,,按制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案,。
實施方案:實行一項目一設計師方案,,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一****的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,,混亂設計思維,單一簡單化,。
一項目一設計師的優(yōu)點在于,,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應有本色,。
根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,,這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,,這樣不利與本公司品牌的建設,。不管是小的項目,還是大的項目,,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,,營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產品,,出于同樣的結果,。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性,。
實施建議:兩者不同模式,,制定兩種不同流程制度。
三,、 公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實行來講,,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,,相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議,。
文化活動分為三部分:
第一,,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外,。
內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,,月活動,時間可放在月末,,實行方式可以是全公司或則部門,。
內容:可以戶外登山,郊游,,燒烤,,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,,凝聚員工之間的感情,,增強團隊建設意識。
第三:可以說是總結會,,就是項目的階段總結
內容:輕松的聚餐晚會,,或者pt晚會等。
作用:慶功,,鼓勵表彰,,增強員工的積極性
四、內部資料整理,,完善對外宣傳材料每年設計整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
六,、加強設計素材建設
購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《1》《2》