光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年度計(jì)劃書篇一

我們將圍繞著以壓減為中心,，大力開展宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法,，深入貫徹落實(shí)新的交通法,，努力實(shí)現(xiàn)工作有三個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)提高,，一個(gè)確保的目標(biāo),。三個(gè)轉(zhuǎn)變：宣傳教育方式由以前直接面對(duì)面教育，向利用社會(huì)新聞媒體和單位內(nèi)部宣傳教育上轉(zhuǎn)變,；宣傳內(nèi)容由常識(shí)性宣傳向法制宣傳上轉(zhuǎn)變,；宣傳管理手段由說教型向執(zhí)法與教育相結(jié)合上轉(zhuǎn)變。兩個(gè)提高：要提高村和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通安全宣傳管理工作的重視程度,，提高廣大人民群眾的交通安全文明意識(shí)守法觀念,。實(shí)現(xiàn)社會(huì)化宣傳，確保今年交通違章穩(wěn)中有降,，不發(fā)生群死群傷等重特大,。

充分利用現(xiàn)有的大眾傳媒，開展范圍廣泛,，內(nèi)容豐富,，形式多樣的宣傳教育，加大社會(huì)化宣傳力度,。xx年在社會(huì)化宣傳工作中,，我們要逐步從口頭說教向圖文并茂的方向上發(fā)展，向信息化,、新聞化方向發(fā)展，突出法制教育向廣大人民群眾灌輸交通安全法律知識(shí),。制作事故展板和交通安全法宣傳展板,，對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育，宣傳違章所發(fā)生的厲害關(guān)系及正確遵守交通行為規(guī)范,，利用看事故光盤和搞一些演講,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

（一）繼續(xù)開展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),。

在交通安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)中,，全鎮(zhèn)各村和單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，要結(jié)合交通安全單位創(chuàng)建工作，重點(diǎn)圍繞“五進(jìn)”宣傳工作,，要留下宣傳“痕跡”為主要內(nèi)容,，檢查工作漏洞和宣傳死角，需要彌補(bǔ)的要彌補(bǔ),，特別要及時(shí)充實(shí)和更換櫥窗,、板報(bào)、墻報(bào),、宣傳欄內(nèi)容,，充分利用交通安全活動(dòng)室、老年人活動(dòng)站,、各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等隨時(shí)開展村民喜聞樂見,、寓教于樂的宣傳活動(dòng)；在交通安全進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)中,，由鎮(zhèn)交通辦負(fù)責(zé)，在兩所中小學(xué)校都擺放交通安全宣傳展板,，同時(shí)中,、小學(xué)生開展主題班隊(duì)會(huì)、繪畫,、手抄報(bào),、板報(bào)展覽、征文比賽,、演講等活動(dòng),，組織志愿者開展維護(hù)交通秩序、發(fā)放交通安全宣傳品等公益活動(dòng),；在交通安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中,，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，結(jié)合實(shí)際,，建立交通安全防范責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)動(dòng)車的使用、保養(yǎng),、維修制度進(jìn)行一次檢查,，通過“五進(jìn)”活動(dòng)，確保交通安全宣傳進(jìn)入千家萬戶,。

（二）開展安全生產(chǎn)交通安全大檢查,。

利用我鎮(zhèn)一年四次常規(guī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)交通安全隱患進(jìn)行一次大排查，特別是對(duì)農(nóng)村公路的安全工作,。在指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)公路的日常維護(hù)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)處理，并對(duì)排查出的安全隱患督促村限期整改,。

（三）組織從事拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行交通法律,、法規(guī)培訓(xùn)。目的是通過培訓(xùn)提高其對(duì)交通法律法規(guī)的熟悉程度,，從而減少交通違法行為,，抑制的發(fā)生。另外,，利用農(nóng)民信箱等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常對(duì)拖拉機(jī)駕駛員發(fā)送一些溫馨信息,，提醒駕駛員遵守法律法規(guī)和文明駕駛。

年度計(jì)劃書篇二

腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,，回顧自已三個(gè)月來的工作,，回想走過的腳印，深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。然而，面對(duì)著20xx年,，我思緒萬千，我這個(gè)部門是采購(gòu)部，而我是一名公司信任的采購(gòu)員,，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要,，以下是我展開的20xx年采購(gòu)工作計(jì)劃,。

一、組織實(shí)施陽光采購(gòu)策略公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

2,、工作要公開公正透明。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

二,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理,，每一次材料的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

三、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1,、細(xì)化采購(gòu)管理流程

2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

3,、貨比三家,，擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出。

4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5,、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益,。

6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià),。

設(shè)計(jì)圖紙出來后,，采購(gòu)部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本,。

在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提前完成工作任務(wù),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、改進(jìn)弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

年度計(jì)劃書篇三

轉(zhuǎn)眼間就到了歲末年關(guān),，每年的這個(gè)時(shí)候,，電話忽然間多了起來，除了簡(jiǎn)單的寒暄問候,，更多的是在詢問該如何制定年度計(jì)劃的事,。因?yàn)樽约贺?fù)責(zé)市場(chǎng)推廣方面的工作已經(jīng)有五年多的時(shí)間，雖然每年的工作計(jì)劃制定的漏洞百出,，可還是有些曾經(jīng)的小師弟,、小師妹如今在其他企業(yè)做了市場(chǎng)推廣方面的高管,，不依不饒地要求我能夠提供一些模板供他們參考。

電話接的多了,，而且也確實(shí)到了該做年度計(jì)劃的時(shí)候,，我就思考起“該如何制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，以及如何保障這個(gè)計(jì)劃得到有效執(zhí)行”的問題來,？在總結(jié)了自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)以后，我將市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定總結(jié)為三張表格,，分別是計(jì)劃表,、考核表和申請(qǐng)表。當(dāng)然,，這三張表格只是整個(gè)推廣計(jì)劃的核心內(nèi)容,，一份完整的推廣計(jì)劃還需要對(duì)這三張表格進(jìn)行內(nèi)容的完善和信息的補(bǔ)充。

計(jì)劃表是整個(gè)年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃的核心表格,，只有把這張表格做好,，才能使得年度推廣計(jì)劃沿著正確的方向有步驟的展開，不至于偏離方向,。計(jì)劃表在整個(gè)報(bào)告中起到了綱舉目張的作用,，這張表格所花費(fèi)的時(shí)間最長(zhǎng)，應(yīng)該占到整個(gè)報(bào)告60%以上的時(shí)間,。

那么,，如何才能做一張具有實(shí)效作用的計(jì)劃表呢？除了年度推廣整體目標(biāo)以外,，還要有清晰的推廣策略,，已經(jīng)如何達(dá)成這些小的子目標(biāo)。

（1）整體目標(biāo)

再怎么推陳出新的市場(chǎng)推廣活動(dòng),，最終目的都是為了保證銷售任務(wù)的順利達(dá)成,，所以，完成銷售任務(wù)是整個(gè)推廣目標(biāo)中最重要的一個(gè),。品牌建設(shè)通常被視為第二個(gè)重要目標(biāo),，所有的推廣活動(dòng)，如果不注意品牌形象的統(tǒng)一性和持續(xù)性,，必將對(duì)品牌形象造成莫大的傷害,。如果還有第三個(gè)推廣目標(biāo)的話，那么一定會(huì)跟公司的行業(yè)背景,、發(fā)展階段以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān),，這個(gè)目標(biāo)可能是企業(yè)的公眾形象也可能是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任或者企業(yè)文化建設(shè)，這個(gè)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的不同而不同,。

（2）量化目標(biāo)

完成銷售任務(wù)、品牌形象提升和企業(yè)發(fā)展階段性目標(biāo)是計(jì)劃表中的整體推廣目標(biāo),，也可稱之為市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略目標(biāo),。如果光有戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有量化的推廣子目標(biāo)的話,，這個(gè)計(jì)劃的制定就成了空喊口號(hào)的報(bào)告，成了只有形式?jīng)]有內(nèi)容的報(bào)告,。量化的推廣子目標(biāo)是市場(chǎng)推廣人員的年度“銷售任務(wù)”,，量化的數(shù)據(jù)有利于推廣人員提前做好準(zhǔn)備，明確自己的年度推廣重點(diǎn)和資源使用重點(diǎn),。

量化的推廣子目標(biāo)與企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境息息相關(guān),，也就是企業(yè)處在哪個(gè)發(fā)展階段要做哪些事情。如果是一家剛剛開始進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)階段的大型工程設(shè)備企業(yè),，那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括招商會(huì),、展覽會(huì)、標(biāo)書制作,、廣告投放,、公關(guān)活動(dòng)這樣一些推廣目標(biāo)；如果是一家已經(jīng)完成網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)的建材零售企業(yè),，那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括專賣店形象提升,、導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)、路演活動(dòng),、家居產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)會(huì)等推廣目標(biāo),。

（3）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

在計(jì)劃表中，清晰的目標(biāo)讓市場(chǎng)推廣人員明確了年度工作重點(diǎn)和工作方向,，但是怎么做是擺在他們面前的又一大困惑,，所以，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要在計(jì)劃表中給出明確的說明,。很多人在做計(jì)劃的時(shí)候,，喜歡羅列文字，唯恐自己說得不明白,，別人看不懂,。在一張簡(jiǎn)單而實(shí)用的計(jì)劃表里，圖片和數(shù)字應(yīng)該得到更多的體現(xiàn),。一場(chǎng)路演活動(dòng)公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么,，你只要寫清楚現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地面積是多少、幾個(gè)人派發(fā)單頁,、現(xiàn)場(chǎng)擺放多少太陽傘等,，只要能量化的全部使用數(shù)字描述。

（4）培訓(xùn)計(jì)劃

如何保證你的推廣計(jì)劃得到有效執(zhí)行,？培訓(xùn)是一項(xiàng)不得不做的工作,。很多人會(huì)簡(jiǎn)單地培訓(xùn)理解為計(jì)劃宣導(dǎo),，組織市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，告訴大家今年要做什么,，該怎么做,，好象這樣就已經(jīng)把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)教給了他們，接下來他們沒道理做不好的,。筆者并不否政策宣導(dǎo)的重要性,，但我還是要特別提到樣板市場(chǎng)的建立。針對(duì)每一項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng),，提前做一次樣板示范,，讓所有的人員充分參與體驗(yàn)，只有經(jīng)歷了現(xiàn)場(chǎng)的操作,，他們才能真正地意識(shí)到在推廣中哪些問題會(huì)經(jīng)常被碰到，以及怎樣快速有效地去處理這些問題,。

在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候,，我們就要考慮到政策宣導(dǎo)和實(shí)操演練的結(jié)合，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣人員提供不同的實(shí)操演練,，只要這樣才能做到標(biāo)準(zhǔn)的真正宣導(dǎo)到位,，在執(zhí)行中不出差錯(cuò)。

在計(jì)劃表中,，我們給出了年度推廣目標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)特別提到了培訓(xùn)的重要性，而考核表則完成了對(duì)推廣人員執(zhí)行效果的跟進(jìn)管理,。培訓(xùn)教會(huì)了推廣人員怎么做,，而考核則是在要求推廣人員必須做，前者解決的是能力問題,，而后者解決的是意愿問題,。

（1）獎(jiǎng)罰分明

既然考核表解決的是推廣人員執(zhí)行意愿的問題，那么考核就不僅僅有負(fù)激勵(lì)還要有正激勵(lì),。所以,，在做考核表時(shí)，我們要對(duì)工作執(zhí)行中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面打分,，達(dá)不到公司標(biāo)準(zhǔn)的就給予負(fù)激勵(lì),，如果全部達(dá)標(biāo)或者高于公司標(biāo)準(zhǔn)，那么也要及時(shí)地給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。很多人在做考核表時(shí),，對(duì)負(fù)激勵(lì)的制定非常清楚，但就是缺少正激勵(lì),，這樣的考核制訂是非常危險(xiǎn)的,，因?yàn)樵谶@樣的考核體制下,，執(zhí)行人員很少會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新。

（2）質(zhì)量管理

很長(zhǎng)一段時(shí)間,，我們的企業(yè)過多地關(guān)注銷售考核,，結(jié)果導(dǎo)向是很多公司人員考核和晉升的唯一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果導(dǎo)向鼓勵(lì)了很多人的急功近利,，渠道壓貨,、疏于管理，一旦該人員離開了現(xiàn)在的崗位,，前期積累的很多問題就突然暴露出來,。對(duì)過程的關(guān)注越來越重要，在做考核表時(shí)除了要對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核外,，還要對(duì)過程進(jìn)行考核,。如何來考核執(zhí)行過程呢？費(fèi)銷比,、物料使用數(shù)量,、活動(dòng)周期、顧客滿意度等指標(biāo)能成我們過程考核的重要參考,。

（3）競(jìng)賽活動(dòng)

“考核”實(shí)現(xiàn)了推廣人員執(zhí)行效果的最低保障,，如果想要達(dá)到一個(gè)更好的結(jié)果，開展競(jìng)賽活動(dòng)是有效的方法之一,。根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的目的和執(zhí)行難度,，市場(chǎng)經(jīng)理可以制訂1-2個(gè)市場(chǎng)推廣競(jìng)賽活動(dòng)，主要從銷售達(dá)成,、活動(dòng)執(zhí)行效果,、執(zhí)行進(jìn)度等方面進(jìn)行考核。競(jìng)賽活動(dòng)可以激發(fā)不同市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,。如果在競(jìng)賽開展期間，及時(shí)地進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)制作和下發(fā),，反饋及時(shí),，取得的效果會(huì)更加顯著。

一張簡(jiǎn)單的考核表,，方便我們對(duì)執(zhí)行效果的及時(shí)跟進(jìn),。作為一名市場(chǎng)經(jīng)理，在完成了年度市場(chǎng)工作的計(jì)劃和指導(dǎo)后,，這張考核表成為我們工作的中心,，它幫助我們對(duì)市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行稽核，從而也為過程修正提供了書面的工具。

一般情況下,，有了計(jì)劃表和考核表,，市場(chǎng)經(jīng)理的年度報(bào)告基本就大功告成了?？墒?，巧夫難為無米之炊，申請(qǐng)表是實(shí)現(xiàn)資源申請(qǐng),，用于公司內(nèi)部溝通的又一張重要表格,。之所以要特別地把這張表格列出來，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多的執(zhí)行人員在填寫申請(qǐng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰,、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象,，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣工作提供不同的申請(qǐng)表格，這樣可以簡(jiǎn)化流程,，提高工作效率,。

申請(qǐng)表的制定一定要遵循簡(jiǎn)單、明了的原則,。我在審批辦事處提交的廣告申請(qǐng)時(shí),，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，在表格里用了很多的文字描述,，可是最終的廣告位置還是沒有說清楚，后來我在申請(qǐng)表里增加了一項(xiàng)“廣告位置平面圖”,，這個(gè)問題徹底解決了,。一張最簡(jiǎn)單的位置圖勝過千言萬語。

市場(chǎng)經(jīng)理的這三張表,，幫助我們理清了年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的構(gòu)思方向,。當(dāng)一堆的市場(chǎng)工作擺在面前不知道從何處下手時(shí)，用這三張表,，我們可以把計(jì)劃做得更加漂亮,。

專注于一線銷售人員成長(zhǎng)訓(xùn)練，聚焦零售門店表現(xiàn)力研究,，希望與更多的營(yíng)銷人員分享成長(zhǎng)路上的經(jīng)驗(yàn),。

年度計(jì)劃書篇四

圍繞全區(qū)教育的中心工作，以質(zhì)量提升和隊(duì)伍建設(shè)為工作重點(diǎn),，認(rèn)真履行“研究,、指導(dǎo)、管理,、服務(wù)”的職能,，促進(jìn)全區(qū)教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)管理進(jìn)一步提升。

1,、完善建立教研員教研工作交流制度,，定期交流教研工作開展情況，相互借鑒,，共同提高,。

2、優(yōu)化“區(qū),、片,、校”三級(jí)教研網(wǎng),，強(qiáng)化聯(lián)片教研,，確立片長(zhǎng)、教研室聯(lián)系人,，各教研片精心設(shè)計(jì)聯(lián)片教研活動(dòng)形式,、內(nèi)容、目標(biāo)追求有效教研,。

3,、啟動(dòng)學(xué)科教研聯(lián)系學(xué)校制度，教研員深入聯(lián)系學(xué)校,，進(jìn)入課堂,，參加校本教研，命題研究,，質(zhì)量分析,。做到“四定”（定學(xué)校、定時(shí)間,、定內(nèi)容,、定目標(biāo)），有效指導(dǎo)學(xué)科聯(lián)系學(xué)校的課堂教學(xué),，提升教師教學(xué)水平和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,，強(qiáng)化學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)。

4,、開展校本教研活動(dòng)方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽,，匯編優(yōu)秀校本教研活動(dòng)案例，指導(dǎo)校本教研有效開展,。

1,、為市、區(qū)“學(xué)科帶頭人,、優(yōu)秀青年教師”成長(zhǎng)搭建平臺(tái),，每學(xué)期做到“四個(gè)一”，即“一節(jié)公開課、一篇論文,、一個(gè)講座,、一次教學(xué)評(píng)析”。

2,、開展以鎮(zhèn),、直屬校為單位的團(tuán)體課堂教學(xué)競(jìng)賽，規(guī)定團(tuán)體參賽人數(shù),、學(xué)科,、年齡。分設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)和各學(xué)科各年齡段各人名次,。促進(jìn)各鎮(zhèn),、校在教師隊(duì)伍整體培養(yǎng)上多下功夫。

1,、研討,、論證、優(yōu)化小學(xué)部分年級(jí)質(zhì)量調(diào)研機(jī)制,，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作,，及時(shí)分析反饋學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀。

2,、開展命題研究,，認(rèn)真組織期中、期末質(zhì)量檢測(cè),，認(rèn)真完成閱卷,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量反饋等工作,。

3,、迎接“省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試”,，做好相關(guān)年級(jí)復(fù)習(xí),、模擬等準(zhǔn)備工作。

4,、依托小數(shù)報(bào),、七彩語文、學(xué)英語報(bào),，嘗試開展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)視導(dǎo)和隨機(jī)教學(xué)綜合視導(dǎo)和預(yù)約教學(xué)綜合視導(dǎo),，發(fā)揮視導(dǎo)對(duì)學(xué)校教學(xué)的規(guī)范和引導(dǎo)作用,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校，規(guī)模學(xué)校重點(diǎn)年級(jí)的學(xué)科教學(xué)，常規(guī)管理情況進(jìn)行視導(dǎo),、矯正,。

2、強(qiáng)化對(duì)技能科教學(xué)檢測(cè)的管理,，關(guān)注期中,、期末期間各校技能科的課程開設(shè)情況，規(guī)范技能科期末考試,。

3,、迎接市教育局對(duì)我區(qū)小學(xué)課程計(jì)劃情況進(jìn)行常規(guī)檢查。

附：月度主要工作

九月份

1,、各學(xué)科制訂教研工作計(jì)劃,。

2、調(diào)查技能科教師配備相關(guān)要求的落實(shí)情況,。

3,、各學(xué)科召開教研組長(zhǎng)，分管主任,，中心組成員會(huì)議,。

4、召開業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員,，二中心以上校長(zhǎng)會(huì)議,。

十月份

1、教學(xué)綜合視導(dǎo),。

2,、迎接省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試。

十一月份

1,、組織期中質(zhì)量調(diào)研與檢測(cè),。

2、召開期中質(zhì)量檢測(cè)分析會(huì),。

3,、開展課堂教學(xué)競(jìng)賽。

十二月份

1,、教學(xué)綜合視導(dǎo),。

2、檢查技能科課程管理情況,。

元月份

1,、組織期末質(zhì)量調(diào)研與檢測(cè)。

2,、期末質(zhì)量檢測(cè)分析,。

中學(xué)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市,、區(qū)會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)劃,、完善工作策略,，總的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)抓實(shí)初中，強(qiáng)化課例研究,，深入典型學(xué)校,，認(rèn)真剖析問題，以點(diǎn)帶面,，切實(shí)提高全區(qū)課堂教學(xué)效益,；加大高中監(jiān)管力度，認(rèn)真研究高中課改,、考試方案,，采取積極措施，引導(dǎo)各高中校本教研的有效開展,，著力于中心備課組和各校備課組建設(shè),。

一、履行課程建設(shè),、管理職責(zé),，提升學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化程度

1、配合教育局基礎(chǔ)教育科開展全區(qū)初中課程設(shè)置情況普查,，督促學(xué)校全面落實(shí)上級(jí)課程,、課時(shí)方案，強(qiáng)化執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

2,、開展對(duì)學(xué)校執(zhí)行課程計(jì)劃的研究與指導(dǎo)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)施省,、市教研部門印發(fā)的《學(xué)科教學(xué)建議》,，合理分解課時(shí)，統(tǒng)一各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度要求,，制止盲目加班加點(diǎn),、大幅超越進(jìn)度的行為。

3,、培植校本課程開發(fā)與研究的典型學(xué)校,，幫助學(xué)校提升辦學(xué)層次,，打造辦學(xué)特色,。

二、廓開思路,，沉入課堂,，追求教學(xué)指導(dǎo)的實(shí)效性

1,、強(qiáng)力推進(jìn)“課例引領(lǐng)，行動(dòng)跟進(jìn)”的課堂教學(xué)研究策略,。課堂教學(xué)的研究與指導(dǎo)是我們區(qū)縣教研員的基本職責(zé)定位,。本學(xué)期各學(xué)科教研員在完成基本聽課量的基礎(chǔ)上，結(jié)合課題研究,，都要提交至少一份典型課例分析,，做到個(gè)案分析與面上指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，教研室將打通學(xué)科界限,，每月舉辦一次課例分析會(huì),，先行積累經(jīng)驗(yàn)，下學(xué)期將向全區(qū)推廣,。

2,、推行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。自本學(xué)期始,，每位學(xué)科教研員聯(lián)系兩所學(xué)校（初中）,，其基本職責(zé)是深入聯(lián)系學(xué)校學(xué)科教研組，幫助他們制定教學(xué),、教研方案,，全學(xué)期至少兩次參與學(xué)科教研組活動(dòng)，教研員自身在聯(lián)系學(xué)校聽課不少于20節(jié),。組織學(xué)科教師聽課,、評(píng)課，幫助聯(lián)系學(xué)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，查找薄弱環(huán)節(jié)，完善學(xué)科組建設(shè),，期末向?qū)W校提交建議報(bào)告,。

3、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，更好地發(fā)揮名優(yōu)教師的教學(xué)示范,、輻射作用。各學(xué)科要加強(qiáng)中心組建設(shè),，挖掘名優(yōu)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、智慧，借助城域網(wǎng)平臺(tái),，推廣他們的教學(xué)成果,。同時(shí)也要變革教研方式，節(jié)約教研成本,，充實(shí)“資源庫”內(nèi)容,，激活“直播”,、“點(diǎn)播”功能。

4,、完善視導(dǎo)制度,，提高視導(dǎo)的指導(dǎo)、規(guī)范效應(yīng),。在規(guī)定學(xué)科視導(dǎo)數(shù)量的基礎(chǔ)上,，努力提升視導(dǎo)質(zhì)量,，要能視導(dǎo)一校,，發(fā)掘一個(gè)典型課例,，總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn),，提供一個(gè)參考建議，提升整個(gè)學(xué)科組。

5、加強(qiáng)對(duì)初中教研片工作的指導(dǎo),，提高聯(lián)片教研的針對(duì)性和有效性。聯(lián)片教研是我區(qū)初中教研的重要形式，它使廣大教師真正成為教研活動(dòng)的主人。聯(lián)片教研展示更廣泛、借鑒更直接,，交流更具體,，因此受到廣大教師的普遍歡迎,。也正因此，我們才更需要引導(dǎo)聯(lián)片教研向更高層次發(fā)展：明確教研主題,，繼續(xù)營(yíng)造骨干引領(lǐng)示范,、教師廣泛參與的良好氛圍，打造精品課例,，切實(shí)為更多教師提供施展教藝的舞臺(tái),，給一線教師創(chuàng)造更多觀摩,、借鑒,、交流的機(jī)會(huì)，為大面積提高全區(qū)課堂教學(xué)效益而努力。

三、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，做好檢測(cè)、分析、評(píng)價(jià)工作

1,、認(rèn)真分析xx年中、高考相關(guān)數(shù)據(jù),，總結(jié)得失,，為新一屆初、高中畢業(yè)年級(jí)工作提出積極意見,、建議,；評(píng)選xx年中,、高考優(yōu)秀學(xué)科,、先進(jìn)個(gè)人,，為局總結(jié)表彰會(huì)提供相應(yīng)材料,。

2、加大對(duì)高中教學(xué)監(jiān)管的力度,，擬定高中區(qū)級(jí)期末統(tǒng)一檢測(cè),、分層推進(jìn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法。

3,、認(rèn)真做好市初一年級(jí)數(shù)學(xué)調(diào)研測(cè)試組織和分析反饋工作,，做好省第二次義務(wù)階段學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)的相關(guān)組織工作，重新學(xué)習(xí)第一次質(zhì)量檢測(cè)的《評(píng)價(jià)結(jié)果》分析報(bào)告,。重視對(duì)“調(diào)查問卷”暴露出來的問題整改情況的監(jiān)督檢查,。

4、認(rèn)真利用好xx年中考網(wǎng)上閱卷反饋數(shù)據(jù),，總結(jié)反思教學(xué),、教研的得失,，有效指導(dǎo)初中教學(xué),。

附：主要工作月度安排表

9月

1、xx年中,、高考分析反思,，評(píng)定優(yōu)秀學(xué)科、先進(jìn)教師,。

2,、出臺(tái)教研員聯(lián)系學(xué)校相關(guān)工作要求，確定對(duì)應(yīng)聯(lián)系名單,。

3,、組織七年級(jí)數(shù)學(xué)市調(diào)研測(cè)試，做好相關(guān)分析,。

4,、組織高三摸底考試、閱卷,、分析,、反饋工作。

5,、組織各學(xué)科教師參加市08中考分析報(bào)告會(huì),。

10月

1、組織省第二次初中學(xué)業(yè)水平調(diào)研測(cè)試,，重新學(xué)習(xí)省第一次調(diào)研分析報(bào)告,，對(duì)照調(diào)查問卷中暴露的問題提出整改意見、建議。

2,、組織市,、區(qū)先進(jìn)教研組（備課組）評(píng)選活動(dòng)。

3,、開展教研員深入典型學(xué)校階段工作交流,。

4、第六周視導(dǎo)周,，視導(dǎo)高中1所,、初中2所。

11月

1,、組織初中期中考試,，做好閱卷、分析,、反饋工作,。

2、安排部分學(xué)科市,、區(qū)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),。

3、在部分學(xué)科嘗試教師命題競(jìng)賽評(píng)比,。

4,、開展各學(xué)科課題進(jìn)展情況交流研討。

12月

1,、第十四周為視導(dǎo)周,，安排綜合視導(dǎo)、學(xué)科視導(dǎo),。

2,、與兄弟區(qū)縣教研室進(jìn)行工作交流。

3,、開展課例評(píng)析交流活動(dòng),。

20xx年元月

1、組織市,、區(qū)統(tǒng)一檢測(cè),、閱卷。

2,、總結(jié)全學(xué)期工作,，提交相關(guān)表冊(cè)。

3,、舉行高中教學(xué)工作專題研討,。