為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

績(jī)效考核方案 績(jī)效考核方案篇一

以人性化管理為原則,，以大眾伙食為主題,，促進(jìn)廚師廚藝水平的提高,，滿足員工的飲食需求,。

組 長(zhǎng)：

按照技能、平時(shí)表現(xiàn),、員工意見三個(gè)方面對(duì)廚師每月進(jìn)行百分考核,。

1. 技能（70分）

分為理論知識(shí)（15分）、實(shí)際操作能力（55分）

（1） 理論知識(shí)考核采用口頭問答的方式進(jìn)行,。理論知識(shí)包括窗

口打飯時(shí)的文明用語,、《食堂職工個(gè)人衛(wèi)生制度》、《食堂衛(wèi)生安全制度》共五道題,，每題3分,，共15分。

（2） 實(shí)際操作能力考核,。以大眾菜肴為主進(jìn)行實(shí)際操作,，體現(xiàn)

在平時(shí)的菜品制作商，考核小組進(jìn)行統(tǒng)一考核,。

2,、平時(shí)表現(xiàn)（10分）

平時(shí)表現(xiàn)由伙管員和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

（1）不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，如對(duì)布置的工作不予理睬,、不接受、公然頂撞,，一次扣一分,。

（2）不保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，如所負(fù)責(zé)的范圍衛(wèi)生不潔,，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,。

（3）上班時(shí)儀容儀表不整潔,，一次扣0.5分。

（4）上班時(shí)間內(nèi)串崗,、在操作間吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。 （5）不節(jié)約能源,，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為,，一次扣0.5分。

（6）上班期間干私活,，不團(tuán)結(jié)同事,，挑撥離間，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

3,、員工意見（20分）

員工意見由伙管會(huì)定期收集、匯總,，員工對(duì)廚師的投訴意見安以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分：

（1） 原材料搭配不合理,，一次扣1分

（2） 菜油用量不達(dá)標(biāo)，一次扣1分

（3） 肉用量不達(dá)標(biāo),，一次扣1分

（4） 菜口感過咸,，味精過濃，醬油味過重等情況,，一次扣2分

（5） 菜品顏色不美觀,，出現(xiàn)灰黑、鍋巴,、粘糊等狀,，一次扣2

分

（6） 打飯時(shí)對(duì)員工態(tài)度惡略，對(duì)員工合理要求不予理睬的,。一次扣5分

（7） 對(duì)員工意見沒有及時(shí)改正的,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分

4、加分

為了增加花色品種,，更好的滿足廣大員工的用餐需求,，伙管會(huì)鼓勵(lì)廚師進(jìn)行創(chuàng)新，新增的花色品種由廚師上報(bào)伙管員,，并由考核小組討論確有推廣價(jià)值的,，每個(gè)加5分。

5,、獎(jiǎng)懲辦法

廚師每月考核成績(jī)分為優(yōu)秀,、良好、較差三檔,，每月考核總分在90分以上為優(yōu)秀,，80—89分為良好，80分以下為較差,。其中考核成績(jī)優(yōu)秀的'員工每人每月獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元,，良好的不予獎(jiǎng)懲,，成績(jī)較差的罰款50元,。

1,、嚴(yán)禁加工腐爛,、變質(zhì),、發(fā)霉或過期的食品,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

2,、生,、熟食品必須分開存放,，沒有按要求存放的發(fā)現(xiàn)一次扣5分、

3,、所有原材料按要求擺放、存儲(chǔ)整齊,、有序,；否則,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4,、后堂地面保持干凈,、整潔,，無積水,；油煙機(jī)保持清潔,，否則，發(fā)現(xiàn)一處扣1分,。

5,、后堂墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等,，保持清潔,，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

6,、后堂下水道經(jīng)常沖刷，保證無垃圾、無淤積現(xiàn)象,；否則,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7,、上班時(shí)間必須穿整潔干凈工作服,，必須保證頭發(fā)梳理整齊并置于帽中；不得留長(zhǎng)指甲,，發(fā)現(xiàn)一次或以處扣1分,。

8、積極配合采購(gòu)員員和庫(kù)管員完成物品的采購(gòu)和領(lǐng)取,，避免物資的浪費(fèi)和物品的損壞,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

9,、下班前必須檢查各種設(shè)施的閥門開關(guān)是否關(guān)掉,，確保水、電,、氣,、煙罩的安全，發(fā)現(xiàn)一次扣10分,；造成嚴(yán)重后果的根據(jù)情況可以給予扣除當(dāng)月工資,、開除等。

10,、出現(xiàn)一次因個(gè)人失誤造成的工作影響或上級(jí)批評(píng),，按其情節(jié)嚴(yán)重造成事件后果，發(fā)現(xiàn)一次給予扣10—20分,。

11,、控制頻繁請(qǐng)假，杜絕無事請(qǐng)假現(xiàn)象,。請(qǐng)假一天扣5分,。全月請(qǐng)假超過三天，取消月度績(jī)效評(píng)比資格,。請(qǐng)假超過五天,，扣除半月工資。（法定假期：婚假,、喪假,、產(chǎn)假、病假,、工傷除外）

績(jī)效考核方案 績(jī)效考核方案篇二

1,、加強(qiáng)學(xué)校管理,，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,。

2,、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人,、管理育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人,。

3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,，多勞多得,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜,，向一線教師傾斜,，向效率高、成果顯著傾斜,。

4,、本考核方案的考核結(jié)果，將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案,。

1,、教學(xué)常規(guī)（基本為20分）。

(1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng),。無故缺席者每次扣5分,，請(qǐng)假者每次扣1分（因公、當(dāng)天病,、事假除外,，必須有書面請(qǐng)假條）。（由教研組長(zhǎng)考核）

教師績(jī)效考核方案5篇教師績(jī)效考核方案5篇

(2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,，評(píng)價(jià)結(jié)果按好,、中、差三等每次分別計(jì)加2分,、0分、扣2分（一學(xué)期評(píng)比一次）,。

(3)作業(yè)布置,、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查,，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中,、差三等分別計(jì)加2分,、0分、扣2分（每學(xué)期評(píng)比一次）,。

(4)聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,，并有評(píng)課意見加2分，每少聽一節(jié)扣1分,，每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣0.5分,。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣2分,。

(5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分,。

(6)無故不監(jiān)考一次扣10分,，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分,。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,，造成不良后果者扣10分。

(7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分,，無故缺席者一次扣5分,，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí)，一次扣10分,。

(8)各種成績(jī)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分,。

(9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分,。（校長(zhǎng)室考核）

(10)上課時(shí),，坐著上課的、接聽手機(jī)的,、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,，手機(jī)鈴聲響扣2分。

(11)早讀課,、技能課遲到或早退一次扣0.5分,。無故缺席一次扣1分。

(12)未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,，責(zé)任人每次扣10分,，并追究其相應(yīng)責(zé)任。（校長(zhǎng)室考核）

以上扣完基本分止,，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分,。

2、教學(xué)工作成績(jī)及其它（基本分60分）,。

(1)實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案,、評(píng)課表的教師每人加2分；面向市以上上公開課的教師加4分,，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的，未開課教師扣5分,。（三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),，其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié)）。

(2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,，加2分,；60%以下扣3分。

(3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分.

(4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),，校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分,；區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一、二,、三等獎(jiǎng)分別加3,、2、1分,；市級(jí)競(jìng)賽獲一,、二、三等獎(jiǎng)分別加4,、3,、2分；省級(jí)以上競(jìng)賽獲一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加6、5,、3分（超過3人獲獎(jiǎng)的,，按3個(gè)最高級(jí)別累加，國(guó)家級(jí)另加）,。

(5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂,，并有活動(dòng)記錄、教案,，輔導(dǎo)教師加3分,。

(6)學(xué)生、家長(zhǎng)來電、來信,、來訪意見較大,，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣5分,。

(7)教師參與黃,、賭、毒,，經(jīng)查實(shí),，視情節(jié)扣10-30分。（校長(zhǎng)室考核）

(8)教師有體罰或變相體罰,，向家長(zhǎng)索要錢物的,，視情節(jié)扣10-20分，工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分,。（工會(huì),、校辦等部門考核）

(9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課，評(píng)為好課加2分,，評(píng)為差課扣2分,。

(10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,，課堂秩序混亂的扣5分,。

(11)學(xué)生滿意率超過85%加2分，70%――84%加1分,，低于60%的扣2分,。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂,，沒有加分扣分的得基本分,。

3、出勤（基本分20分）,。

(1)每遲到或早退1次扣0.5分,。（校辦考核）

(2)請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單，由校長(zhǎng)批準(zhǔn),。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上,，有一天扣1分，病假不扣分,，但必須出具醫(yī)院診斷,，否則以事假考核。（校辦考核）

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì),、政治學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣1分,。（校辦考核）

(4)行政人員隨機(jī)查崗,，無故不在崗一次扣3分,。

(5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師,，每提前一天加1分,。

（注：要及時(shí)辦理銷假手續(xù)，以銷假時(shí)日為準(zhǔn)）（校辦考核）

(6)曠工一天扣10分,。

以上扣完基本分為止,，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分,。

1,、教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，每年考核計(jì)分,?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿70分的教師為基本合格,，其余教師為合格,。

2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,，增設(shè)績(jī)效考核系數(shù),，凡考核為優(yōu)秀的，增加系數(shù)0.1,，考核為基本合格的,，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。

1,、此《方案》教代會(huì)通過后,，自20xx-2015學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施，考核期間為學(xué)制年度,，即每年7月1日-次年6月30日（資料提供期）,，統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末，每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等第,。

2,、《》的考核對(duì)象為全校任課教師，其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下普通教師（行政干部與高級(jí)職稱教師,、職員,、職工除外）。

3,、高級(jí)職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號(hào)的骨干教師其績(jī)效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一,。

4、本辦法解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。