無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

加強(qiáng)考勤管理的措施篇一

窗口部門制定好整改措施,，打造成服務(wù)群眾的便民窗口,。以下是整理的資料,，僅供參考，歡迎閱讀,。窗口部門整改措施

為進(jìn)一步推動(dòng)群眾路線的深入開展,，明確窗口單位服務(wù)群眾的措施，認(rèn)真研究制定以下方案：

一,、指導(dǎo)思想

在計(jì)生,、社保所推行"微笑式服務(wù)、一站式辦公,、真情式奉獻(xiàn)"的"微笑行動(dòng)"，打造"整潔,、規(guī)范、便民,、高效,、廉潔"的服務(wù)窗口，有力地推動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)地深入開展,。

二、具體措施

(一)規(guī)范物品擺放,，打造整潔型服務(wù)窗口。為解決辦公場(chǎng)所狹小,，環(huán)境擁擠的現(xiàn)狀，從細(xì)微處入手,，努力營(yíng)造整潔有效的辦公環(huán)境,。門窗、玻璃,、辦公桌保持干凈明亮，辦公桌上只放些必要的辦公用品,，并且擺放整齊,。其它食品、雜志,、手提包等均不得放在桌面上,，顯示出工作人員的辦事緊張高效和工作卓有成效。

(二)提升業(yè)務(wù)水平,，打造規(guī)范型服務(wù)窗口。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，采取經(jīng)驗(yàn)交流,、輪流授課的形式，談經(jīng)驗(yàn),、找不足，明舉措，積極為工作人員提供相互交流,、互幫互學(xué)的機(jī)會(huì),，以老帶學(xué)，以新促老,，充分發(fā)揮優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干"傳幫帶"作用，使工作人員取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高,，全面提升窗口單位的服務(wù)水平，打造一支綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的服務(wù)隊(duì)伍。

(三)實(shí)行微笑服務(wù),，打造便民型服務(wù)窗口,。為解決服務(wù)窗口存在門能進(jìn)、臉難看,、事難辦的實(shí)際問題，推行服務(wù)準(zhǔn)則"四要四忌",，即接待要熱情忌冷漠、用語要文明忌粗野,、解釋要清晰忌含糊,、辦事要利落忌拖沓，群眾來辦事工作人員要做到亮明身份,、有問必答、微笑服務(wù),、熱情接待，把群眾滿不滿意作為最終標(biāo)準(zhǔn),，樹立了便民服務(wù)的良好形象,。

(四)公開辦事流程,，打造高效型服務(wù)窗口,。為提高群眾辦事效率,，制定便民服務(wù)卡,，公開辦理事項(xiàng)、辦事程序,、申報(bào)材料等，使群眾看了一目了然,，最大限度方便群眾辦事,。實(shí)行服務(wù)群眾首問責(zé)任制度、一次性辦結(jié)制度和辦結(jié)問效制度,，健全完善了群眾進(jìn)一個(gè)門,、找一個(gè)人、問一次事,、一次性辦結(jié)的工作機(jī)制，最大限度的提高了辦事效率,。通過公開辦事人員手機(jī)號(hào)碼、組建qq群等方式,，將服務(wù)時(shí)間延伸到8小時(shí)以外，構(gòu)建全天候服務(wù)體系,，為辦事群眾打開一扇高效便捷的服務(wù)窗口。

(五)主動(dòng)接受監(jiān)督,，打造廉潔型服務(wù)窗口,。采取組織召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì),、發(fā)放群眾滿意度測(cè)評(píng)表、設(shè)立征求意見箱等形式,，組織群眾代表和服務(wù)對(duì)象對(duì)窗口單位服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)議，并做好群眾意見的反饋和各項(xiàng)問題的整改,，以依法依規(guī)辦事為原則,，以廉潔自律的實(shí)際行動(dòng)取信于民。學(xué)校窗口單位整改措施

××中學(xué)在窗口單位開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞"提高教育

教學(xué)

一,、不親民方面。

對(duì)照檢查出的問題：(1)宗旨意識(shí)淡薄,，工作不是從服務(wù)學(xué)生出發(fā),，缺少樸素的感情，做事推諉扯皮,、敷衍塞責(zé)，致使群眾反映的問題得不到及時(shí)解決。(2)有些教師師德低下,，歧視學(xué)習(xí)差和弱勢(shì)學(xué)生。有的教師變相體罰學(xué)生,，甚至動(dòng)手打?qū)W生,。(3)對(duì)學(xué)生關(guān)心不夠,。一些特殊家庭的學(xué)生在校沒有得到應(yīng)有的關(guān)愛。部分特困學(xué)生的生活費(fèi)保障的問題沒有得到徹底解決,。

整改措施：(1)強(qiáng)化師德建設(shè)。制定師德考核細(xì)則,，完善和強(qiáng)化師德建設(shè)責(zé)任追究制度，將師德表現(xiàn)納入教師晉級(jí),、職稱評(píng)定、年度考核的范疇,。及時(shí)對(duì)師德表現(xiàn)差的教師進(jìn)行批評(píng)教育,，對(duì)影響惡劣的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重師德師風(fēng)問題的教師,，依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究。深入開展"學(xué)三平精神,，做三平教師"師德主題活動(dòng),，樹立一批教書育人、為人師表的楷模,。嚴(yán)把教師入口關(guān)，嚴(yán)肅查處一批教師違規(guī)違紀(jì)典型案件,。通過抓正反兩方面的典型,，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。(2)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。深入開展為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)活動(dòng),。建立健全首要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)任制,、跟蹤問效制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率,，做到熱情服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)、周到服務(wù),、文明服務(wù)、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系,，對(duì)有特殊困難的學(xué)生給予特殊關(guān)照。通過重點(diǎn)整治,，進(jìn)一步提升教師服務(wù)意識(shí),，提升學(xué)校教育管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

二、不務(wù)實(shí)方面

對(duì)照檢查出來的問題： 工作中形式主義多,，沒有牢固樹立實(shí)事求是的思想路線，深入實(shí)際少,，作出的決策不完全符合實(shí)際，落實(shí)起來難度大,，同時(shí)抓落實(shí)不具體，工作進(jìn)度慢,。

整改措施：(1)深入調(diào)研，科學(xué)決策,。一方面建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度，掌握第一手資料,，有針對(duì)性地解決實(shí)際問題,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須下基層了解情況，并都要提交有深度的調(diào)研報(bào)告,。(2)完善制度，整體推進(jìn),。按照實(shí)事求是的工作要求和方法,，進(jìn)一步完善民主集中制，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,。

三,、其他紀(jì)律作風(fēng)問題

對(duì)照檢查出來的問題：個(gè)別班主任教師上下班才到校，存在上課時(shí)間打接電話現(xiàn)象,，存在上班時(shí)間用電腦打撲克、玩游戲現(xiàn)象,，對(duì)學(xué)生關(guān)心不夠,，管理不補(bǔ)負(fù)責(zé),。

整改措施：完善學(xué)校教師管理制度,，嚴(yán)格考勤制度,。堅(jiān)持上下班登記檢查制度，通報(bào)不守紀(jì)人員,。以提高廣大教師的辦事效率、服務(wù)質(zhì)量,。

四、保障措施

(1)堅(jiān)持深入學(xué)習(xí),。完善學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間,，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹始終,。做到邊學(xué)邊查、以學(xué)促查,，提高學(xué)習(xí)效果,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

(2)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)查研究,、帶頭分析檢查,、帶頭整改落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子"一崗雙責(zé)"制度,。在發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任,，組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能科室認(rèn)真抓好分解責(zé)任的落實(shí),。

(3)堅(jiān)持完善機(jī)制。堅(jiān)持把查擺問題,、落實(shí)整改貫穿始終，邊學(xué)邊查,，邊查邊整，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。完善寧南中學(xué)教師管理制度，做到用制度管權(quán),、憑制度管人、靠制度管事,。

(4)堅(jiān)持督導(dǎo)檢查。及時(shí)向縣干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)辦公室報(bào)告我校整改落實(shí)情況,，并向社會(huì)公示,，主動(dòng)接受監(jiān)督。同時(shí)，認(rèn)真履行督察指導(dǎo)職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校窗口單位活動(dòng)的督察,，統(tǒng)籌指導(dǎo)整治整改工作進(jìn)度、質(zhì)量,、效果，全程跟蹤,，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求取得實(shí)效,。業(yè)務(wù)窗口整改措施

依據(jù)《整頓工作作風(fēng)整改通知》要求,，我中心業(yè)務(wù)窗口認(rèn)真總結(jié)了前段工作存在的問題，通過自查自糾,，擬定以下幾點(diǎn)整改措施。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)

不斷推進(jìn)全體工作人員思想政治和職業(yè)道德建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論技能學(xué)習(xí)，始終牢記為民服務(wù)的宗旨,，樹立為民服務(wù)的理念,，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，不斷增強(qiáng)為服務(wù)對(duì)象辦事的能力,，塑造良好的職業(yè)形象,，圓滿完成中心各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、簡(jiǎn)化流程,，公開業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平

保證服務(wù)大廳辦事程序和辦事窗口標(biāo)識(shí)清晰,，電子顯示屏、服務(wù)設(shè)施工作正常，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖,、辦事須知、辦事程序及時(shí)公開上墻,，簡(jiǎn)單明了;業(yè)務(wù)高峰期安排窗口工作人員每天認(rèn)真做好疏導(dǎo)解釋工作，同時(shí)實(shí)行咨詢服務(wù)窗口專人負(fù)責(zé)咨詢解答,，力圖讓每一位到窗口辦事的群眾滿意;堅(jiān)持"限時(shí)辦結(jié)制"，凡是辦事群眾前來辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),，只要符合條件，按照辦理程序,，做到隨到隨辦，限時(shí)辦結(jié);積極推行"政務(wù)公開"制度,，增強(qiáng)工作透明度，自覺接受監(jiān)督,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,。

3、開通網(wǎng)站,，建立現(xiàn)代化便民服務(wù)

初步完成開通網(wǎng)上平臺(tái)的前期工作，搭建起良好的信息溝通平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)方便快捷的現(xiàn)代化服務(wù)。

加強(qiáng)考勤管理的措施篇二

不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)關(guān)于對(duì)2014年度組織部考核意見的認(rèn)識(shí)及 整改措施

2014年度市委組織部對(duì)本人的考核評(píng)判中,，存在的問題主要集中在兩點(diǎn)：1.領(lǐng)導(dǎo)能力不足，工作魄力不夠,。2.工作思路單一，調(diào)查研究不夠細(xì)致,。

對(duì)上述問題，我主要談兩點(diǎn)：一,、個(gè)人存在的主要不足； 二,、今后打算。一,、存在的主要不足

本人對(duì)照工作,、學(xué)習(xí)實(shí)際，認(rèn)真排查,，主要在以下三個(gè)方面存在不足：

一、學(xué)習(xí)缺乏深入性,，理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對(duì)實(shí)踐的有力指導(dǎo),，學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,。雖然寫了一些學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

二、思想解放程度不夠,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,，機(jī)械式地開展,。思想沒有完全與社會(huì)發(fā)展形成的管理合拍,，致工作中手腳不能完全放開,，在團(tuán)結(jié)等因素的左右下,，在推動(dòng)工作中，存在著萎縮心理,。

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不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和細(xì)致,，不能積極全面掌握相關(guān)工作規(guī)定,、內(nèi)容,、方法等,，工作中時(shí)而出現(xiàn)盲目和被動(dòng),。

存在上述不足，雖然有一定的客觀因素,，但更主要的還是主觀因素影響,。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源，概括起來主要是：黨性修養(yǎng)不到位,，科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹，業(yè)務(wù)素質(zhì)不到家,，學(xué)習(xí)不重視，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作能力還不強(qiáng),、水平還不高,，大刀闊斧地開展工作的魄力不足。

二,、今后打算

本人初步排查出了存在的突出問題，決心在今后的工作中加大整改力度,，重點(diǎn)從以下幾方面入手。

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，堅(jiān)定理想信念,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，加強(qiáng)黨性鍛煉,。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,，自覺地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會(huì)主義信念,，認(rèn)真改造主觀世界,，提高思想境界和道德修養(yǎng)。根據(jù)自己分管的工作,，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)研究,，力求學(xué)得深一些、學(xué)得透一些,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高自己的理論水平,、拓寬自己的知識(shí)面，增強(qiáng)自己在科學(xué)判斷形勢(shì),、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、總攬全局等方面的能力,。

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽解放思想,。從事務(wù)中解放出來,，用更多的時(shí)間研究新問題,，立足現(xiàn)實(shí),，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，研究考慮前瞻性工作思

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不足整改措施(整改措施)路,，加強(qiáng)調(diào)查研究細(xì)致化、日常工作管理常規(guī)化,、宣傳教育先行化的總體工作思路,，按照市委、市政府確定的目標(biāo)思路,，進(jìn)一步服務(wù)好開發(fā)區(qū)。

三是牢記服務(wù)宗旨,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立公仆形象,。認(rèn)真落實(shí)全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨,，密切聯(lián)系企業(yè)，盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中存在的困難,，促進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺(tái)階。

四是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),，不斷提高工作效率,。根據(jù)分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，把時(shí)間和精力放在重抓落實(shí)上,，形成有思考,、有布置、有檢查,、有落實(shí)的良好風(fēng)氣。集中力量加強(qiáng)管理,，不斷提高工作效率。

五是立足本職工作,，開拓創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部,，堅(jiān)決破除影響工作發(fā)展的阻力,，樹立從做好自己的本職工(本站隆重推薦好范文網(wǎng))作開始，從全心全意為人民服務(wù)做起的意識(shí),，以人民滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成作為衡量自己地位的標(biāo)志,。把準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示和意圖與準(zhǔn)確掌握我區(qū)實(shí)際和準(zhǔn)確定位自己角色職責(zé)緊密結(jié)合起來，求真務(wù)實(shí),，統(tǒng)籌兼顧，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作新局面,。

我相信，有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織,、同志們對(duì)我的幫助和支持,，我一定能更好的完成工作,。

阿克蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分局局長(zhǎng)付長(zhǎng)軍

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不足整改措施(整改措施)通過近一段時(shí)間的工作,，反省自身，還存在許多不足和缺點(diǎn),，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng),。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

2,、工作上滿足于正?；狈﹂_拓和主動(dòng)精神,，有時(shí)心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多,，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,，缺乏敢于打破常規(guī),、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力,。另外，政策理論水平不夠高,。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透,。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3,、全局意識(shí)不夠強(qiáng),。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),，對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到,、聽到、想到但還沒做到的情況,，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,。

在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

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不足整改措施(整改措施)1,、繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,，加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用，在日常工作中,，遇問題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識(shí),，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。

2,、在思想工作方面,，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平,，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦,，增長(zhǎng)自己的才干,，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，注重學(xué)以致用。

3,、在實(shí)際工作中,，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,，并多與同事們進(jìn)行溝通,，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn),。通過多學(xué)、多問,、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

存在不足：

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)勁頭不夠足,。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么，今天學(xué)點(diǎn)這,、明天學(xué)點(diǎn)那，結(jié)果什么都懂點(diǎn),，什么也不精，學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng),、不透徹,。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行,、精一行的恒心和毅力不夠。

2,、工作方面：對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題,，不善于思考，動(dòng)腦筋,，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步,。缺乏一種敬業(yè)精神,，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了,，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心,，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍,、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度,。

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不足整改措施(整改措施)3、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。工作時(shí)間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn),，會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,，沒有做到腳踏實(shí)地,。做事情只安于表面，處理方法比較簡(jiǎn)單,，有沒有創(chuàng)新精神，有時(shí)除了自己必需完成的以外,，可以不做的就不做，省得惹禍上身,。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力,。

4、執(zhí)行能力方面：對(duì)所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,，特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,，抱有能拖就拖的心態(tài)，今天不行,，就等明天再說,，對(duì)問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對(duì)策,，而是等待辦法自己出現(xiàn),。

整改措施

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，解放思想,，牢固樹立宗旨觀念,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想改造自己的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，立足本職，老老實(shí)實(shí),、本本分分為群眾做實(shí)實(shí)在在的事情;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平,，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)。加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),，自我改造，提高自身綜合素質(zhì),。樹立起良好的道德風(fēng)范,，為身邊同志做出表率,，切實(shí)做好本職工作。

路面局部段落底基層厚度不符要求整改方案 1,、k71+800—850段路基高出設(shè)計(jì)標(biāo)高,。

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不足整改措施(整改措施)處理方案：用推土機(jī)鉤松處理路面，裝載機(jī)鏟出多余填料,，調(diào)整路基標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)后，重新鋪筑底基層,、基層。

2,、k72+250—350路基低于設(shè)計(jì)標(biāo)高

處理方案：該段路基低于設(shè)計(jì)標(biāo)高，我部計(jì)劃在底基層用水穩(wěn)料進(jìn)行調(diào)整,，調(diào)整厚度在10cm以內(nèi)的段落,，增加底基層的鋪筑厚度,；調(diào)整厚度在10cm以上的段落,，用底基層料分層鋪筑,，直到標(biāo)高符合設(shè)計(jì)。

大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核

xx班子存在的不足和整改措施

2014年xx班子成員經(jīng)過調(diào)整,，大家分工明確，工作認(rèn)真,，班子團(tuán)結(jié)，面對(duì)招商困難,、大樓大范圍的調(diào)整和裝修安全管理等工作,，班子成員齊心協(xié)力，克服困難,，積極協(xié)調(diào)，相互配合,，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失,，基本完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù),，雖然取得了一定成績(jī)，但是還存在許多不足,，面對(duì)集團(tuán)要求，企業(yè)發(fā)展，班子成員不斷進(jìn)行回顧,、總結(jié)和思考,，主要存在以上幾方面不足：

1、招商隊(duì)伍整體專業(yè)能力不強(qiáng),，缺乏職業(yè)精神和開拓創(chuàng)新能力。 2,、物業(yè)管理缺乏符合企業(yè)實(shí)際情況的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理的質(zhì)量和水平不高,。

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不足整改措施(整改措施)3,、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考和規(guī)劃，缺少開拓創(chuàng)新,，企業(yè)發(fā)展缺少新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4,、企業(yè)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，工作效率和企業(yè)收益進(jìn)一步提高,。

整改措施：

1、從基礎(chǔ)工作抓起,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，提升業(yè)務(wù)知識(shí),；制定相應(yīng)的管理制度,，規(guī)范操作；通過輪崗交流,、人員調(diào)整,，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),；完善績(jī)效考核,，收入和績(jī)效掛鉤,，發(fā)揮積極性；努力培養(yǎng)一支有實(shí)力的招商,、物業(yè)管理隊(duì)伍。

2,、結(jié)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,，認(rèn)真思考企業(yè)如何發(fā)展，怎么發(fā)展,？制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施,，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)積極向外拓展,，尋找機(jī)會(huì)，收購(gòu)商鋪,、辦公樓，擴(kuò)大物業(yè)管理的面積,，爭(zhēng)取資產(chǎn)和物業(yè)管理面積每年有增長(zhǎng),，企業(yè)管理的質(zhì)量每年都有提高。

3,、對(duì)照同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距,，制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任,，發(fā)揮中層干部的作用，特別發(fā)揮青年骨干的作用,，給他們鍛煉的平臺(tái)，晉升的機(jī)會(huì),。用創(chuàng)新的思維,，科學(xué)的方法,，不斷破解企業(yè)發(fā)展中的問題,，以上是xx班子找出自身存在的問題及整改措施和方法,，在今后的工作中，我們班子成員，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，積極提取大家的意見和建議，時(shí)常查找存在的不足,，積極

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不足整改措施(整改措施)繼續(xù)分析和整改，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，也希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)給予我?guī)椭椭С帧?/p>

上海xxxx發(fā)展有限公司 2014年11月15日

教師職業(yè)道德自查不足及整改措施

技術(shù)員工作中存在的主要問,、不足及整改措施 醫(yī)院護(hù)理文件書寫中存在的不足及整改措施 2教師職業(yè)道德自查不足及整改措施 財(cái)務(wù)部工作不足之處及整改措施

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加強(qiáng)考勤管理的措施篇三

收費(fèi)站整改工作措施-整改

措施

20ｘｘ年11月22日，分局安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行了檢查考核,；通過檢查發(fā)現(xiàn)我站存在以下幾點(diǎn)不足：

1、未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)并設(shè)立安委會(huì)辦公室；

2,、需要建立健全收費(fèi)站各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；

3、逐步完善安全生產(chǎn)管理檔案,，抓好落實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)無事故,。

針對(duì)上述存在的不足，我站立即進(jìn)行了整改,，制定措施如下：

1,、切實(shí)增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,；

要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),，憂患意識(shí),，責(zé)任意識(shí)，采取有力措施做好安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)決預(yù)防和遏制安全責(zé)任事故在我站發(fā)生。

2,、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,；

按照上級(jí)文件及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，制定大安收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，立即組織開展安全生產(chǎn)工作,，深入抓好圣誕節(jié)、元旦,、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日的消防安全工作,，消除安全隱患。

3,、切實(shí)做好大安收費(fèi)站的安全生產(chǎn)工作；

加強(qiáng)我站的安全生產(chǎn)工作的管理,，落實(shí)好辦公,、生產(chǎn),、生活等安全的管理工作,，檢查落實(shí)消防器材等配備是否齊全有效,。

4,、認(rèn)真抓好制度落實(shí)和安全隱患的整改工作。

根據(jù)我站安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)收費(fèi)區(qū)域,、臨時(shí)辦公樓及重點(diǎn)防范部位的安全情況的自檢、自查,，抓好落實(shí)，查找安全隱患根源,，并制定整改措施和相應(yīng)的制度,。

加強(qiáng)考勤管理的措施篇四

考勤管理整改措施

篇1：考勤管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

xxx公司考勤管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作的通知》（xx人資

[20xx]223號(hào)）文件精神，規(guī)范考勤管理,，嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，維護(hù)良好的工作秩序,，促進(jìn)公司效能建設(shè)，特對(duì)我公司考勤管理工作做以專項(xiàng)檢查,，現(xiàn)將本次自查工作報(bào)告如下,。

一、基本情況

xx公司下設(shè)共計(jì)6個(gè)部門,，包括辦公室、計(jì)劃部,、采購(gòu)配送部,、倉儲(chǔ)部,、商場(chǎng),、超市。根據(jù)核查情況,，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人,，內(nèi)退人員7人,，正式退休人員9人。經(jīng)過認(rèn)真自查,，不存在長(zhǎng)期脫崗、長(zhǎng)期休假等在冊(cè)不在崗,、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。

二,、考勤制度

考勤、出勤管理是我公司一項(xiàng)重要的日常管理工作,，在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度,。如：對(duì)各部門制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》,、《值班管理制度》等各類考勤方案，規(guī)范了日?？记凇⒄?qǐng)假,、出差,、值班、加班等管理工作,。年初，公司完善了各項(xiàng)規(guī)章,、考勤制度，除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正?？记诘墓ぷ魍猓k公室還協(xié)同各部門每月進(jìn)行四—五次的人員在崗情況抽查,，對(duì)不在崗、溜崗人員,，按照公司制度進(jìn)行處罰。

三,、

公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，建立考勤臺(tái)帳和考勤管理檔案,，實(shí)行考勤制,、簽到制,、人員去向公示制、因事因病請(qǐng)銷假審批和備案制度及獎(jiǎng)懲制度,。同時(shí)把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,，與職工獎(jiǎng)懲掛鉤,，有效解決在崗與溜崗一個(gè)樣,，干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,，營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明，規(guī)范有序,，勤政高效的工作氛圍。

四,、經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)

根據(jù)自查情況，發(fā)現(xiàn)存在問題,，并參照已往經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施,，具體為：

1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得無故遲到,、早退或缺勤、曠工,，工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不得脫崗,、串崗，不得擅離崗位外出辦私事,。

2、工作人員應(yīng)自覺參加考勤登記,，不得委托他人代登記，也不得替代他人登記，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度,。辦公室要如實(shí)統(tǒng)計(jì),、匯總、通報(bào)考勤情況,。

3、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作，防止弄虛作假,；分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組織檢查，考勤檢查采取不定期的抽查形式,，并做好檢查記錄；當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個(gè)工作日內(nèi)予以通報(bào),，并接受監(jiān)督。

4,、考勤獎(jiǎng)懲：實(shí)施考勤獎(jiǎng)懲是維護(hù)考勤工作嚴(yán)肅性，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶公正性的有效措施,，考勤結(jié)果要作為部門評(píng)先評(píng)優(yōu)、個(gè)人年度考核等的重要依據(jù),，對(duì)違反公司規(guī)章制度，上班脫崗,、缺勤、曠工的工作人員給予批評(píng)教育外,，應(yīng)予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

五,、取得成效

自考勤管理、自查整改后，由于措施得力,，管理嚴(yán)明,，嚴(yán)格做到了考勤不流于形式，進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌,，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新,，愛崗敬業(yè)、按時(shí)上班,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲，從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來看,，全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%，基本上沒有遲到,、早退現(xiàn)象，更沒有一起曠工現(xiàn)象,，考勤管理制度已初見成效。

xxxx公司

20xx年9月5日 篇2：勞動(dòng)紀(jì)律整改措施

篇1：勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施)1

勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理,，規(guī)范職工行為,，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，配合公司完成此次專項(xiàng)活動(dòng),，根據(jù)《關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我工程技術(shù)部實(shí)際情況,，我部門員工通過對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在職工動(dòng)員大會(huì)上的重要講話及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到了這次整頓的必要性和重要性,，為進(jìn)一步維護(hù)和提升我工程技術(shù)部的的整體形象，規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,，提高工作效率，端正工作態(tài)度,，狠抓落實(shí)。針對(duì)我部門的實(shí)際情況,，提出以下具體整頓活動(dòng)的安排措施：

一、明確指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)此次活動(dòng)精神,，以“重教育、嚴(yán)紀(jì)律,、正作風(fēng),、促管理”為引導(dǎo)，緊緊圍繞深化落實(shí)目標(biāo)任務(wù),，建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動(dòng)規(guī)章制度體系,。

主要目標(biāo)：通過開展此次活動(dòng)，要達(dá)到以下目標(biāo)：

使部門全體員工法制紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。能夠自覺遵守崗位勞動(dòng)紀(jì)律、考勤紀(jì)律,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到忠誠(chéng)履職,、行為規(guī)范、敬業(yè)奉獻(xiàn),。

使勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范。具備完善規(guī)范的勞動(dòng)規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機(jī)制,。

使實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍“零違法、零違紀(jì)”目標(biāo),，使遵章守紀(jì)成為每名職工的自覺行為。二,、活動(dòng)安排

部門成立“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

活動(dòng)組長(zhǎng)：王天印，負(fù)責(zé)督查活動(dòng)的總體進(jìn)展情況,； 活動(dòng)考勤：王潔，負(fù)責(zé)活動(dòng)中的考勤專項(xiàng)活動(dòng),，如實(shí)填寫部門考勤表，配合領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)員工的工作考勤情況,。落實(shí)好部門學(xué)習(xí)活動(dòng)參與人員：工程技術(shù)部所有員工。

三,、活動(dòng)安排和要求

“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)主要從以下五個(gè)方面開展，以此進(jìn)一步加強(qiáng)職工的紀(jì)律,、作風(fēng)建設(shè)和行為規(guī)范。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律,。職工要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間確保有效勞動(dòng)時(shí)間,；不得上班遲到、早退,，或在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗,、竄崗,，或從事與崗位工作無關(guān)的其它活動(dòng),；要積極完成勞動(dòng)任務(wù),，履行崗位職責(zé)，遵守操作規(guī)程,，遵守職業(yè)道德；要自覺遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)則，嚴(yán)厲杜絕酒后上崗,，把“我要安全”的諾言落到實(shí)處,；要愛護(hù)油田財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約,，不做有違單位榮譽(yù)的事情。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,。建立并完善了考勤制度,，并做好本部門職工出勤情況記錄，考勤員需定期將考勤結(jié)果如實(shí)上報(bào)綜合（2）接受考核部門監(jiān)督,；考勤表填寫必須規(guī)范、清晰,，以此作為計(jì)算出勤率的依據(jù)；堅(jiān)持每日考勤,，杜絕月末補(bǔ)考勤，弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將追究考勤員和有關(guān)管理人員的責(zé)任,。督促職工自覺遵守工作紀(jì)律,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,。建立嚴(yán)格的請(qǐng)、銷假制度,，規(guī)范管理流程,，維護(hù)職工休息、休假的合法權(quán)益,。確保員工

利益與公司利益取得雙贏。

（四）遵循“依法簽訂,，于法有據(jù)，嚴(yán)格管理,，及時(shí)規(guī)范”的原則，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》（延油房發(fā)?20xx?005號(hào)）,，規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)期離崗不歸,、掛名掛靠,、小病大養(yǎng)、泡病號(hào)或以身體有病為由從事其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等人員進(jìn)一步清理,，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。

（五）嚴(yán)肅職工違規(guī)處分。為加強(qiáng)人力資源管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，依法規(guī)范職工行為,，保障管理局正常的生產(chǎn)和工作秩序,，《延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》（延油房發(fā)?20xx?005號(hào)）,，對(duì)職工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行了明確,。組織員工認(rèn)

真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《職工處分規(guī)定》，做好宣傳教育工作,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員要堅(jiān)決按照《職工處分規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行查處，做到有案必查,，有查必果。要堅(jiān)決防止有案不查,，壓案不報(bào)，大事化小,，小事化了現(xiàn)象的出現(xiàn)。

四,、總體安排

（一）對(duì)“勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)”進(jìn)行二次動(dòng)員和宣傳教育,，要向員工講清開展該項(xiàng)活動(dòng)的要求及目的意義,，講清該活動(dòng)的具體安排和對(duì)職工所提出的要求。培養(yǎng)職工的守法自律意識(shí)和忠誠(chéng)奉獻(xiàn)意識(shí),，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，為相應(yīng)公司的活動(dòng)號(hào)召,，安排組織部門員工集體學(xué)習(xí)討論《延長(zhǎng)油田股份有限公司員工手冊(cè)》（4月29日—已實(shí)施）《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》,，（5月3日—已實(shí)施）、《關(guān)于民主法制的論述》（5月4日—已實(shí)施）,、《建設(shè)社會(huì)主義國(guó)家的方針政策》（5月4日——已實(shí)施）、《民法通則》（5月5日—待實(shí)施）,、《員工獎(jiǎng)懲條例》（5月5日—待實(shí)施）,、《勞動(dòng)法》（5月6日—待實(shí)施）、《合同法》（5月6日—待實(shí)施）,、《公司法》（5月7日—待實(shí)施）、《經(jīng)濟(jì)法》（5月8日—待實(shí)施）等相關(guān)法律知識(shí),，著力加大了對(duì)有關(guān)員工工作規(guī)范及員工考勤休假制度等有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)意識(shí)和愛崗敬業(yè)情操，營(yíng)造學(xué)法,、用法、守法的良好氛圍,，進(jìn)一步規(guī)范我部門職工的行為。

（二）組織部門員工進(jìn)行自查自改,。通過前期的廣泛動(dòng)員、深化教育,，我部門采取多種形式開展自查自改,。加強(qiáng)輿論宣傳,，營(yíng)造濃厚氛圍,。全面開展加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育活動(dòng),，引導(dǎo)職工牢固樹立組織紀(jì)律觀念,，增強(qiáng)組織紀(jì)律性。通過多媒體形式大力提高員工虛席的積極性和主動(dòng)性,，鼓勵(lì)員工對(duì)活動(dòng)的相關(guān)意見和建議要轟轟烈烈的說，大張旗鼓的講,，使“文明守紀(jì)、高效辦公”深入人心,，杜絕“紀(jì)律散漫、消極怠工”現(xiàn)象,。要以此次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,。

一)是對(duì)照規(guī)章查找問題。每名職工要從本職崗位開始,，在清晰領(lǐng)悟規(guī)章制度每一條含義的基礎(chǔ)上，仔細(xì)對(duì)照自己的言行,，查找問題和差距,，改正、規(guī)范自己的行為,。

二)是對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行清理。本著“誰管理,、誰清理、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)長(zhǎng)期不上班、小病大養(yǎng),、泡病號(hào)或以身體有病為由，從事其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等違反勞動(dòng)紀(jì)律人員和現(xiàn)象進(jìn)行徹底清查,，對(duì)查出問題的要及時(shí)、穩(wěn)妥地處理,。

三)是對(duì)存在的違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)行內(nèi)部舉報(bào),，由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說服教育,，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行批評(píng)教育,。同時(shí)要確保對(duì)舉報(bào)有功人員將予以保密。針對(duì)查出的問題和清理情況要即使形成總結(jié)材料和統(tǒng)計(jì)表及時(shí)上報(bào)到活動(dòng)辦公室綜合（二）,。

（三）根據(jù)文件精神，部門領(lǐng)導(dǎo)須監(jiān)督檢查好活動(dòng)的開展落實(shí),、勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律自查自糾等情況,。主要檢查職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)規(guī)章制度情況,、考勤記錄,，并完善定期和日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，抓典型，抓整改,，促管理，促提高。組織部門員工召開座談會(huì),，了解勞動(dòng)紀(jì)律整改落實(shí)情況，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，確保此次活動(dòng)取得實(shí)效。建立完善勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度,，規(guī)范職工日常工作行為，增強(qiáng)組織紀(jì)律性,；建立健全勞動(dòng)紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)力度,，保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序。篇2：整頓勞動(dòng)紀(jì)律總結(jié)

“整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”工作總結(jié) 根據(jù)公司6月份開展的“整頓勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)安排,，企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議精神和公司有關(guān)制度，現(xiàn)將此次活動(dòng)以來的整改內(nèi)容,、整改措施和整改成效等情況總結(jié)如下：

一、及時(shí)組織,、有效發(fā)動(dòng)

在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定,，將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工，將“遵章守紀(jì),、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化考勤管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度,，有錯(cuò)必糾,、違反必罰,，做到不遷就,，不姑息，不放任,；要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾,。通過宣傳動(dòng)員，廣大員工認(rèn)清

了形勢(shì),，提高了認(rèn)識(shí)，都能從思想上和行動(dòng)上積極加入到這次勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)中來,。

二、對(duì)照規(guī)章,、仔細(xì)檢查

自開展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》,、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定,。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現(xiàn)象,；二是請(qǐng)銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別,；三是是否有不履行任何請(qǐng)假手續(xù)，科室有意隱瞞,；四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)

通過自查自糾,，我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問題,，如：請(qǐng)假中存在事后補(bǔ)請(qǐng)、請(qǐng)少用多,、銷假不及時(shí)等現(xiàn)象，出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單等問題,。究其原因，主要是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識(shí)不到位,，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素,，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。

整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來,，廣大員工積極參與，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng),。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn),、干好點(diǎn)”,，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍,。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁,，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查,、有查必果。

四,、持之以恒,、堅(jiān)持不懈

這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)中，我們雖取得了一定成果,，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水,。這就要求我們不能躺在過去的成績(jī)簿上，停止不前,。必須清醒的認(rèn)識(shí)到，做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的,，需要持之以恒、常抓不懈,。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)的安排，抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作,，認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高,。嚴(yán)格考核管理，通過考核情況加大獎(jiǎng)懲力度,，嚴(yán)處違規(guī)行為,，確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處,，鞏固和提高活動(dòng)成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律,、工作紀(jì)律保證。

企管科

20xx年9月1日篇3：勞動(dòng)紀(jì)律整頓方案

勞動(dòng)紀(jì)律,、現(xiàn)場(chǎng)管理集中整頓方案

為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國(guó)慶、保全運(yùn),、促和諧”的指示精神，自9月1日起,，在公司范圍內(nèi)全面開展勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)治理活動(dòng),，通過活動(dòng)的開展，達(dá)到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的,。

一,、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)副組長(zhǎng)

成員

三、勞動(dòng)紀(jì)律考核：

1,、營(yíng)調(diào)科、經(jīng)營(yíng)科,、票務(wù)中心必須參加行管片5:20、11:50點(diǎn)名,。

2、任何人不準(zhǔn)無故曠工,，曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者,，停職檢查,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分,、誡免三個(gè)月,。

3、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到,，遲到罰款20元，點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工,，口頭請(qǐng)假，無請(qǐng)假,、休班條和不在現(xiàn)場(chǎng)者視為不參加點(diǎn)名。

4,、工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天,、看電影,、打游戲,，有嘻笑、打鬧,、吃零食、干私活,、帶孩子上班者，每次罰20元,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

5,、行管人員外出開展業(yè)務(wù),，必須到企管辦登記,，一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，有串崗、中溜,、早退和值班期間外出購(gòu)物者,，每次罰款50元,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分,。6、工作

期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,，違者每次罰款200元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分,；如影響工作或造成不良影響的，罰款200元,，停職檢查等處理，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分,。

7、因公出發(fā),，必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到企管辦登記,，不能及時(shí)登記的，由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦,，否則按曠工處理，主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

8,、堅(jiān)持旅客至上的服務(wù)理念，對(duì)待旅客要熱情周到,，耐心解答問題，如和旅客發(fā)生爭(zhēng)吵,，罰款100元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分,；造成不良影響和嚴(yán)重后果者，罰款200元,，調(diào)離工作崗位，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分,。

9、其他參觀,、學(xué)習(xí)、會(huì)議,、衛(wèi)生掃除等集中活動(dòng)，有違紀(jì)者參照以上2,、3、4條處理,。

10,、凡不參加點(diǎn)名的職工,，請(qǐng)假、休班不提前交請(qǐng)假,、休班條，查崗時(shí)不在者,，一律按曠工處理,。

三,、現(xiàn)場(chǎng)管理：

1,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按《管理制度》執(zhí)行。

2,、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，每次罰款20元,，通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元，通知后不整改者,，罰款100元。

3,、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務(wù)證者罰款10元,，統(tǒng)一活動(dòng)不按要求穿工作服者，罰款10元,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。

以上規(guī)定自20xx年9月1日起執(zhí)行,，如有與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn),。

篇3：考勤制度持續(xù)改進(jìn)管理方案報(bào)告

醫(yī)院考勤制度改進(jìn)與持續(xù)管理方案分析

目前我院使用的指紋打卡機(jī)是中控科技生物識(shí)別產(chǎn)品k18，軟件卡機(jī)自帶的考勤管理軟件,，這種考勤軟件都非常簡(jiǎn)單，可以設(shè)置好分組科室,，適合各科室都固定且簡(jiǎn)單的工廠企業(yè)和行政單位使用，如果員工的考勤班次更換較頻繁，且沒有規(guī)律性,，這些軟件的排班設(shè)置起來就會(huì)非常麻煩，甚至要每個(gè)人每天的排班手工錄入,，工作量非常大。對(duì)于醫(yī)院來說,，只適用于行政科室、門診科室等相對(duì)固定的科室,。而對(duì)于科室復(fù)雜且每天每個(gè)科室的需求都不同的住院科室卻無法適用。屬于普通考勤軟件類,。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員調(diào)科現(xiàn)象頻繁，作為醫(yī)護(hù)人員因工作性質(zhì)不同具體彈性排班的權(quán)

限,。普通考勤軟件雖然能從考勤機(jī)中取得所有人員的考勤數(shù)據(jù)，但對(duì)于人員轉(zhuǎn)科,、調(diào)整班次、往往無法從科室中查看在科內(nèi)詳情,。無法確定人員在各個(gè)科室的工作量和工作時(shí)間。如果用這樣的程序運(yùn)行到辦公自動(dòng)化軟件中,，對(duì)現(xiàn)在的績(jī)效考核算管理程序中出勤和缺勤以及對(duì)以后的收入分配以及成本核算都會(huì)不能準(zhǔn)確反應(yīng)出來。

一套完整的考勤軟件不僅要記載員工的上下班時(shí)間,，遲到、早退,，更要弄清員工每天的具體上班地點(diǎn)，為醫(yī)院的各種統(tǒng)計(jì),、考核提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),，真正地為醫(yī)院的綜合管理助一臂之力。

所以目前的考勤軟件時(shí)只能滿足固定模式排班下的工作崗位,，考勤結(jié)果不能與醫(yī)院各科的考勤完全結(jié)合，軟件不能自動(dòng)生成值班表,，滿足不了需求，使考勤流于形式,，給醫(yī)院的管理留下漏洞，更達(dá)不到提高工作人員考勤積極性的預(yù)期愿望,。

人力資源管理是醫(yī)院管理的一個(gè)非常重要的方面，而醫(yī)院考勤又是醫(yī)院人力資源管理的一個(gè)重中之重,。醫(yī)院考勤是績(jī)效考核的基礎(chǔ)，又是工資核算的重要依據(jù),，需要為其他系統(tǒng)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，如果不能提供強(qiáng)大的功能支持,，將形成全院信息化建設(shè)在整體中的關(guān)鍵限制因素。

醫(yī)院考勤系統(tǒng),，應(yīng)由各科網(wǎng)絡(luò)匯總上報(bào)，不但要能自動(dòng)產(chǎn)生排班表,，還能根據(jù)各臨床科室彈性排班制由科室統(tǒng)計(jì)上報(bào)排班情

況，按科室,、個(gè)人都能直接反應(yīng)輸入、輸出信息,，能在軟件直接看到某個(gè)時(shí)間段個(gè)人當(dāng)天休假及上班情況，以及某個(gè)時(shí)間段科室上班情況及休假情況,。

一,、醫(yī)院考勤機(jī)使用及考勤管理制度

為規(guī)范考勤機(jī)的使用方法和管理規(guī)定,，本著公平、公正,、公開的原則，嚴(yán)格醫(yī)院考勤管理,，特制訂本制度。

㈠,、適用范圍

醫(yī)院所有職工（院領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定24小時(shí)不能關(guān)手機(jī)的人員和指定的特殊時(shí)期的人員除外），新來院上班人員由人事科或相關(guān)分管科室通知及時(shí)到績(jī)效辦輸入個(gè)人信息采集,。

㈡、打卡方法和注意事項(xiàng)

待定

㈢,、考勤時(shí)間及規(guī)定

1、每天打卡簽到時(shí)間為：

上下班簽到時(shí)間為實(shí)時(shí)上下班時(shí)間,，以科室排班時(shí)間段作一調(diào)整（科室時(shí)間有調(diào)整的應(yīng)及時(shí)通知更新）。休息不用打卡,；職工外出辦理公務(wù)的，原則上應(yīng)到醫(yī)院簽到后再外出,；無法先簽到的應(yīng)事先向科室負(fù)責(zé)人說明，過后由當(dāng)事人憑人事科簽字批準(zhǔn)的補(bǔ)簽單到績(jī)效辦存檔,，作為出勤記錄。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)成員要加強(qiáng)對(duì)考勤工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知績(jī)效辦予

以處理,。

2、特殊情況考勤

因個(gè)人原因需請(qǐng)假的員工要提前填寫《請(qǐng)假條》,，其呈批程序按醫(yī)院管理制度實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，無請(qǐng)假人員記為缺勤,。

批準(zhǔn)后的請(qǐng)假條需及時(shí)遞交績(jī)效辦,；無法提前遞交請(qǐng)假條的必須在到醫(yī)院后本人填寫《請(qǐng)假條》由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員審批后遞交一份到績(jī)效辦，無《請(qǐng)假條》者視為無故缺勤。

因公務(wù)無法執(zhí)行打卡考勤的人員,，必須在到醫(yī)院后本人填寫《補(bǔ)簽條》由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并遞交績(jī)效辦，無《補(bǔ)簽條》者視為無故缺勤,。

單位組織人員參加院外體檢活動(dòng)等情況由相關(guān)科室提交相應(yīng)的人員通知單到績(jī)效辦，以組織科室通知單人員為主,，無通知單者視為為無故缺勤。

特殊時(shí)期因延時(shí)工作而無法簽到簽退的人員在此期間可以不參與考勤,，但相關(guān)科室應(yīng)列出人員名單及不參加打卡考勤的期限須由院長(zhǎng)批示后遞交績(jī)效辦。

遲到早退問題：上班推后10分鐘后到崗視為遲到,，下班提前10分鐘前離崗視為早退。

因公務(wù)的情況下：遲到者需遞交《補(bǔ)簽條》,，早退者需遞交《早退條》來證明情況，不作處罰,。所有不遞交證明者視為無故缺勤。

非公務(wù)的情況下：遲到或早退者需遞交《補(bǔ)簽條》,，一個(gè)月累計(jì)超過三次以上,，視為無故缺勤,，所有不遞交證明者視為無故缺勤,。

所有參與考勤的人員若當(dāng)日出現(xiàn)漏打卡一次或兩次，必須遞交經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)審核后的請(qǐng)假條,、補(bǔ)簽條、早退條等文字證明,，指紋機(jī)無當(dāng)日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為無故缺勤（休假及調(diào)休除外）,。

在考勤機(jī)不能正常使用的情況下,，由科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)上報(bào)進(jìn)行考勤,。對(duì)于打卡不到不能簽卡的人員，從 年 月 日開始醫(yī)院每天按排一人或指定科室所在位置為核定不能簽卡的人員執(zhí)行簽名制,，并在上班后10分鐘前整理并由簽到固定所在科室核對(duì)；

㈣,、獎(jiǎng)懲

醫(yī)院設(shè)立全勤獎(jiǎng)，出勤天數(shù)為當(dāng)月實(shí)際天數(shù),。在下月考核績(jī)效發(fā)放，詳見20xx年績(jī)效考核管理方案,。

無故缺勤、遲到,、早退、缺勤人員,，根據(jù)其情況和性質(zhì)，根據(jù)考核規(guī)定予以扣分或相應(yīng)扣除績(jī)效工資,。

㈤、申明

凡是一個(gè)月內(nèi)連續(xù)超過三次忘記打卡簽到或簽退的似為遲到或早退,，超過次數(shù)部份按次計(jì)算累計(jì)；

如果發(fā)現(xiàn)部份職工上班時(shí)打完卡后就走人沒有上班的,，一旦查實(shí)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重來核算處罰金額。

㈥,、本制度自公布之日起施行。

㈦,、本制度的解釋權(quán)歸績(jī)效辦,。

二、醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)配置要求

㈠,、網(wǎng)絡(luò)版：

方便導(dǎo)進(jìn)導(dǎo)出，節(jié)省時(shí)間,；

㈢,、打卡方式：

人臉識(shí)別或者人臉和指紋并用,。

人臉識(shí)別是一種新的生物識(shí)別技術(shù),，主要的特點(diǎn)是唯一性，每個(gè)人都有一張臉,，都有不同的特征，通過人的臉部去識(shí)別達(dá)到考勤,。但有由于人臉識(shí)別考勤機(jī)比較靈敏，即使是同一個(gè)人,，面部有較大變化時(shí)機(jī)器也不會(huì)識(shí)別；

指紋,，由于其具有終身不變性、唯一性和方便性,，但是部份人的手指容易脫皮，干燥因數(shù)都會(huì)造成指紋打卡識(shí)別不了,，啟用人臉和指紋并用的話可以達(dá)到互補(bǔ)的功能。

㈣,、統(tǒng)計(jì)的要求：

考慮到科室有彈性排班的權(quán)限，適合已不同程度的排班要求,，要求如下：

1,、各科有網(wǎng)絡(luò)上報(bào)的權(quán)限，科內(nèi)有事前修改的權(quán)限,，事后修改統(tǒng)一由績(jī)效辦或指定專職人員修改

2、可以根據(jù)醫(yī)院實(shí)際要求核定個(gè)人每月假期,、能根據(jù)科室排班情況自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)缺勤與出勤情況，并能累計(jì)統(tǒng)計(jì)個(gè)人節(jié)超假,。

3、能夠按科室或個(gè)人統(tǒng)計(jì)出任意時(shí)間段的數(shù)據(jù),。

4、能在任意時(shí)間段統(tǒng)計(jì)在任意一臺(tái)機(jī)上打卡的人員情況明細(xì),；

5、可以在任意時(shí)間段根據(jù)科室人員排班匯總顯示出各科室排班,；

6、能根據(jù)各科室上班情況顯示各科室或個(gè)人打卡,、補(bǔ)登的各項(xiàng)記錄情況；

7,、能在個(gè)人情況流水記錄中顯示錄入人員；

8,、擁有超級(jí)管理員、管理員和院長(zhǎng),、書記以及科室查詢權(quán)限；

9,、以上都得提供導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能的菜單,并能選擇性導(dǎo)出數(shù)據(jù)。 ㈤,、細(xì)則：

由科室直接填報(bào)科內(nèi)排班情況，根據(jù)科室填報(bào)的排班表統(tǒng)計(jì)出各科各種情況實(shí)際天數(shù)；能夠根據(jù)各排班項(xiàng)輸入不同的時(shí)間段,。比如：上班、值班,、連班、值休,、進(jìn)修、學(xué)習(xí),、開會(huì)、體檢,、公出,、病假、事假,、年假、計(jì)育假,、產(chǎn)假、加班,、加班補(bǔ)休、休息,、婚假,、喪假,、節(jié)假休、探親假,、保健,、曠工,、支醫(yī)等等，㈥,、打卡情況：

根據(jù)是排班情況統(tǒng)計(jì)出每人的打卡情況（支持按科室或按個(gè)人導(dǎo)出或打印）,；

㈦、人員變動(dòng)情況：

1,、調(diào)入、調(diào)出,、科室變動(dòng)情況在原科室和現(xiàn)科室詳細(xì)記錄；

2,、臨時(shí)變更人員，非正常上班

㈧,、設(shè)備數(shù)量：

1、人臉識(shí)別：

六臺(tái)：門診樓收費(fèi)大廳兩臺(tái),、會(huì)議室一臺(tái)、老住院大樓一樓大廳一臺(tái),、報(bào)賬窗口大廳一臺(tái)、績(jī)效辦一臺(tái),；

2、人臉和指紋并用

根據(jù)設(shè)備要求再定,，考慮到有些產(chǎn)品機(jī)是合用一臺(tái)機(jī)，也有些產(chǎn)品是分開使用,，數(shù)量暫時(shí)空缺,，待定