光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
工程部年度工作總結(jié)及計劃 工程部年度工作總結(jié) 個人篇三
xx年年是艱苦的一年,,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,xx年年仍然取得了可喜的成績,。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,,圍繞本職,積極開展各項工作,,通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí),、配合,提高了工作效率,,完善了工作方法,取得了一定的成績,,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,,分別總結(jié)如下:
在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,,秉承了先簽合同后施工的原則,,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時測算分析,、及時召開會議討論,,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗(yàn)工計量工作方面,,截止到xx年年11月,,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止xx年年11月份,,實(shí)際對架子對及分包隊伍驗(yàn)工共計77136566元,,各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗(yàn)工計價同步完成,,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況,、成本及資金狀況提供了第一手資料,。對各項已驗(yàn)工工程的臺帳,能夠做到登記準(zhǔn)確,、及時,。
在成本管理分析方面,我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部xx年年每個月,、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),,基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面,,我部門對xx年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,,造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面,,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),,我部門對承包隊伍進(jìn)行逐項考核,對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍,,對其施工進(jìn)度,,施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對沒有達(dá)到要求或不聽指揮的施工隊伍進(jìn)行退場清算,。
在與部門,、同事之間的協(xié)作方面,xx年年度,,能夠積極完成處職能部門,、局指職能部門安排的各項工作,資料上報及時,,與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,共同協(xié)作為襄渝項目效益努力,。
根據(jù)我指揮部目前的施工情況,20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠,、施工圖差錯漏整理,、工程竣工結(jié)算上面,希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合,,盡最大可能的提高項目效益,,力爭減虧。同時爭取通過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),,在經(jīng)營計量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案,。其次,加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),,提高工作效率,,使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。
過去的xx年年是艱苦的.一年,,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年,。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,,我指揮部在局,、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進(jìn)行著施工生產(chǎn),,并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,,使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,為20xx年的施工打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,,繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責(zé),為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。
工程部年度工作總結(jié)及計劃 工程部年度工作總結(jié) 個人篇五
尊敬領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
20××年的年味越來越濃了,,這時的人們都在忙著置辦年貨,,作為企業(yè)也不例外。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)財富,。下面是我在20××年里的工作總結(jié),。
我來公司比較晚,5月份入職,。雖然沒趕上火炬廣場工程的建設(shè),但這多半年的時間,,除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長,。
一、首先從整理火炬廣場的竣工資料開始,,逐漸地了解火炬廣場施工階段的一些工作情況,,并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整,。經(jīng)過兩個月逐單位資料送,、取工作使得火炬廣場全部竣工資料達(dá)到備案要求。經(jīng)過這段時間的重復(fù)工作,,使我明白了這類文件資料必須要在當(dāng)時就完成簽字,、蓋章的確認(rèn)手續(xù),不然后期工作會很麻煩,。
二,、為提高對項目組織管理的能力和對工程實(shí)施階段工序施工的了解,以及對單項造價和工程成本,、綜合單價形成的了解,,工程部和合約預(yù)算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動。因?yàn)閳D紙都是從一家在建的投資方取得,,所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導(dǎo)致開始編制方案時的工作量比較大,。但經(jīng)過兩個部門多次協(xié)調(diào),最終如期的完成了此次“練兵”的兩個方案和一個裝修說明的編制,兩個部門也在一起做了系統(tǒng)的總結(jié),。
通過這次“練兵”活動,,不僅讓我們拓展了相關(guān)的知識,了解了相關(guān)部門的工作情況,,在今后的工作中更好的`配合,,更在無形當(dāng)中讓我們工程部4人在工作時,根據(jù)每個人的專長合理地分配工作內(nèi)容,,將團(tuán)隊力量有效發(fā)揮,。
三、之后,,在房總的組織下,,我和工程部的其他同事對三亞周邊一些典型的酒店和會所參觀、學(xué)習(xí),。有:龍泉谷高爾夫球會,、富力灣一線海景酒店、三亞海居鉑爾曼度假酒店,、三亞君瀾度假酒店等,。每次考察都把收集的照片整理保存,及時向莊總和行政部門提交考察報告,。
通過對這些地方的考察,,個人也所體會和心得。
一是無論建筑物風(fēng)格和外型如何變化萬千,,可最終讓人們做出決定的關(guān)鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問題上,。因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素很多,尤其在海南這邊氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴(yán)重的條件下,,對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點(diǎn)的建筑材料和裝修材料的選用極為重要,。
二是,建筑物不能一味的追求美觀,,乃至忽略了該建筑的使用功能,。這就要求我們在做規(guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性,再去規(guī)劃建筑形式,,防止返工現(xiàn)象,,節(jié)省時間和財力。
四,、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬,,團(tuán)結(jié)大家,聽從公司安排,。雖然曾和財務(wù)部有過一次小摩擦,,確是我的工作失誤造成,,大家也都只是為工作就事論事,沒有影響工作的個人情感,。
7個多月的時間,,讓我學(xué)到了很多知識。需要自我批評的是有時工作沒有用心,,容易出現(xiàn)錯字現(xiàn)象,。20××年即將過去,我也會讓這一年犯的錯誤就此結(jié)束,。
在20××年里我會在努力做好本職工作的同時,,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),多閱讀有關(guān)工程和管理類的書籍和刊物,,不斷提高項目管理,、協(xié)調(diào)方面的知識,提高自身價值,。
借此機(jī)會給大家拜個早年,,祝身體健康、合家歡樂,。
謝謝,!
工程部年度工作總結(jié)及計劃 工程部年度工作總結(jié) 個人篇十一
20xx年我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上,也在緊張有序的完成了廣場的室內(nèi)工程的改造,、維修及電氣設(shè)備的改造,、更換任務(wù),保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,。現(xiàn)將我部20xx年的工作如下:
一,、加強(qiáng)員工教育,,做好工作
企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過硬的團(tuán)隊,這就要求上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業(yè),,所以,,思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結(jié)工作以外,,還對企業(yè)的長遠(yuǎn),、的發(fā)展空間做具體,讓員工切身到自己是企業(yè)的主人,,在自身崗位上不僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷,、總結(jié),將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透,。除會上以外,,針對每個員工進(jìn)行思想道德教育,,并針對個人身上存在的缺點(diǎn)加以,使員工深刻到自身不足,,在日后大的工作中逐步改掉自身存在的問題,,形成良好的工作,使工程部上下思想更加統(tǒng)一,、,、一致,促進(jìn)了本部門工作順利開展,,奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),,工作中以剖析自身為已任,從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展,。
今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力,、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上,,還增加了“注重細(xì)節(jié)”,,在提升整體技能的同時,主抓設(shè)備維修過程中的細(xì)節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)在各項會中也非常注重對設(shè)備細(xì)節(jié)的維修,,往往發(fā)生重大事故都是由于對細(xì)節(jié)的疏忽所造成的,在維修中,,一臺設(shè)備發(fā)生故障,,我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)類似故障,,同時解決,,避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學(xué)習(xí),,總結(jié),,相互探討,相互促進(jìn),,這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會上會下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開的,。
二、對一零年工作的具體回顧
⑴要使xx集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展,,要把企業(yè)做大,、做活、做優(yōu),、做強(qiáng),,首先要給顧客創(chuàng)造一個新鮮良好的購物。配合商場改造,,原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,,不能夠突出商場現(xiàn)代化的整體氣息,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行,更換地下一層超市地面磚,,將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,,僅用了一個月全部完工,更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米,。一樓門廳100多平米的'白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷,,解決了墻皮脫落現(xiàn)象,。
⑵今年,隨著商場的發(fā)展,,將優(yōu)化電力資源,、電力資源、整合電力資源,,使用電更加合理化,、規(guī)范化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場布局改造的過程,,也是電力資源優(yōu)化的過程,。經(jīng)過調(diào)整,將各個商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈,。今年共改造節(jié)能燈具600余套,,還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備,停電期間商場有了短期照明,。各個節(jié)前將各商場及超市所有燈具進(jìn)行整體維修,,更換鎮(zhèn)流器及燈管,保證了商場照明的合理使用,。
⑶xx林園店配合消防部門對商場內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造,,嚴(yán)格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬,增設(shè)消防補(bǔ)箱,,對消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù),改造冬季供暖電加熱鍋爐,,并對整個供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),。
⑷去年供暖期間,商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,,跑水現(xiàn)象頻出,,說明管道嚴(yán)重腐蝕,存在重大的隱患,。今年經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察,、研究,、測算,用最短的時間,,最快的速度,,最省的重新跑管路與供暖口對接,廢除舊管道,,解決了主管漏水問題,。
⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏,用來更新商場的信息,,使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場所有促銷信息,,方便了顧客購物。及時修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng),,改造超市收銀臺,,防盜器。
三,、在工作中節(jié)能降耗
⑴廣場的改造工程需要的費(fèi)用非常大,,所以在過程中最注重節(jié)約每一項費(fèi)用,在建筑材料,、工人工資方面為減少公司的資金壓,,領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用,。在施工過程中,,拆卸下來的舊材料在新時盡可能的全部利用,這也為公司節(jié)約了不少材料費(fèi)用,。
⑵各商場及區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中,,電費(fèi)全年收回xx萬元,去年同期收回xx萬元,,同比增加xx萬元,,水費(fèi)全年收回xx萬元,租賃費(fèi):xxx萬元,,租賃費(fèi):xxx萬元,,去年同期收回xx萬元,同比增加xx萬元,,今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共xx萬元,,xx萬元,同比增加xx萬元,。
四,、在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的不足
⑴通過這一年的緊張工作,發(fā)現(xiàn)在工作中需要掌握的技能和知識越來越多,,說明在進(jìn)步的同時我們自身的技能在退步,,在老化,,商場在與時俱進(jìn)的同時,今后我部要加強(qiáng)對員工的新技能與知識的培養(yǎng),,來完善自身的不足,。
⑵今年我部在土建、電氣,、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多,,未能做到每周學(xué)習(xí)規(guī)范的要求,所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞,,對工作不認(rèn)真的態(tài)度,,巡檢中帶有惰性,這是我們的工作不細(xì)致,、服務(wù)不周到,,是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn),我們對該名員工進(jìn)行了指正,,加強(qiáng)對崗位的學(xué)習(xí),。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對管理規(guī)范的學(xué)習(xí),改正員工的思想意識,,加強(qiáng)對人員及設(shè)備的管理,,在對設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。
在20xx年的工作中,,與去年相比工作力度加大了,,積累了不少工作,但在對本部人員的管理還有不足之處,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下,,將克盡職守,努力工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,,加強(qiáng)員工思想道德教育,熟練掌握對設(shè)備的維修維護(hù)工作,,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。