總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

一,、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。

2,、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以,，從到公司上班開(kāi)始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,，是我吸取知識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心,。

3,、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到,。

③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對(duì)照,。

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身能力。

⑤主動(dòng)與同事交流,，熱情幫助他人。

二,、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力,，有可能的話(huà)能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、積極參加證書(shū)考核,，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

我取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人 工程部年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

20__年工程部的工作,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下,，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,，克服了人員少,、工作量增大等困難,，著手大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),，工程部年終工作總結(jié)。

一,、開(kāi)展預(yù)防維修,，提高設(shè)備功效。

（1）四月初,，對(duì)酒店所有中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維護(hù)保養(yǎng),，采用化學(xué)除垢的清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢,，提高了換熱率。對(duì)冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng),繞組阻值檢測(cè),，水封,，軸承檢查更換。

（2）九月份對(duì)迎賓樓,，別墅和中餐廳空調(diào)效果差,、風(fēng)機(jī)盤(pán)管噪音大采取措施。拆下風(fēng)機(jī),，清洗檢查風(fēng)輪,，對(duì)翅片進(jìn)行化學(xué)清洗、提高換熱率,。到目前為止現(xiàn)剩3218,，3210長(zhǎng)住房未完成，別墅還剩2,，4沒(méi)有完成,，中餐廳剩一樓大廳，年內(nèi)可以全部完成,。

（3）九月份開(kāi)始啟動(dòng)裝飾工對(duì)貴賓樓客房巡檢,，對(duì)房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶(hù),、把手,、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,，保持排水暢通，由于客房出租率高,，目前完成26間,。

（4）十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對(duì)迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥,，利用一次水循環(huán)泵帶動(dòng)藥劑清洗鍋爐,，發(fā)熱管，板換一次側(cè)水垢,，提高換熱率,。

（5）三月份對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)圍欄除銹刷漆，五月份對(duì)酒店垃圾桶除銹刷漆,，陸月份對(duì)酒店立柱燈除銹刷漆,，七月份對(duì)酒店外圍休閑椅木板更換刷漆，十月份對(duì)酒店草坪燈,，道路指示牌除銹刷漆,。十一月份對(duì)酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。

（6）九月份外請(qǐng)人員,，設(shè)備對(duì)員工宿舍環(huán)境清理,，平整。

（7）十一月份,，完成兩塊花卉場(chǎng)地運(yùn)河水源引入,。

（8）配合各部門(mén)報(bào)單維修項(xiàng)，電話(huà)報(bào)修項(xiàng),，維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng),。

二、采用新型建材,，解決遺留問(wèn)題,。

（1）原貴賓樓消防指示牌為吸光發(fā)光式指示牌，為了達(dá)到消防規(guī)范的要求,，八月份在負(fù)1樓和負(fù)2樓防火門(mén)和走廊安裝了新型led緊急出口燈,。

（2）五月份對(duì)客房3#，4#,，5#別墅防水改造,，斜屋面采用一層乳化瀝青，一層黑豹防水層。平屋面采用bbs卷材,，至今未見(jiàn)滲漏現(xiàn)象,。

（3）貴賓樓新風(fēng)系統(tǒng)原設(shè)計(jì)流量大，風(fēng)速快,，形成噪音,。采用變頻技術(shù)，增加變頻器起到降噪的目的同時(shí)又起到節(jié)能目的,。

（4）酒店供水由調(diào)通分局院內(nèi)100t水箱,。由于我們不能每天監(jiān)控浮球閥性能，致使跑水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，針對(duì)這一情況,，我們更改水箱給水管路采用電極式液位控制器，電動(dòng)閥,，浮球閥雙向控制有效保證跑水現(xiàn)象,。

三、采用新技術(shù),，新產(chǎn)品節(jié)能改造,。

（1）針對(duì)迎賓樓電鍋爐高能耗，七月份我們采用太陽(yáng)能熱水器與電鍋爐并聯(lián)運(yùn)行,，充分利用太陽(yáng)能在白天蓄能,，在3t蓄熱水箱基礎(chǔ)上又增加3t蓄熱水箱。天氣好平均節(jié)約4800度/月,。

（2）貴賓樓空調(diào)水系統(tǒng)循環(huán)泵流量在原設(shè)計(jì)中均存在大馬拉小車(chē)現(xiàn)象，流量偏大,，無(wú)形增加能耗,，我們采用冷凍水泵，冷卻水泵進(jìn)出口溫差變流量運(yùn)行方案,，裝設(shè)溫差變頻系統(tǒng),。運(yùn)新良好平均節(jié)約2400度/月。

四,、加強(qiáng)能源管理,，杜絕跑冒滴漏。

（1）酒店的電度計(jì)量,，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門(mén)分表之間存在很大的逆差,，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯。我們查閱了近3年的用電記錄,，進(jìn)行分析比較,，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門(mén)的分時(shí)電流，計(jì)算視在功率，做電力平衡測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)用電計(jì)量均存在異常,。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正,、準(zhǔn)確,，我們對(duì)各部門(mén)的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門(mén)都單獨(dú)一路電源計(jì)量,，選用先進(jìn)的電子電度表,。

（2）每天對(duì)各部門(mén)水，電,，氣用量進(jìn)行抄表監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)異常分析原因，查找缺口,。并每天下午三點(diǎn)將結(jié)果公布酒店論壇,，方便各部門(mén)查閱。

五,、狠抓質(zhì)量監(jiān)督,，嚴(yán)格工程驗(yàn)收。

對(duì)于迎賓樓太陽(yáng)能改造,，貴賓樓中央空調(diào)水系統(tǒng)變頻改造,，員工宿舍改造工程我們組織工程技術(shù)人員共同審核通過(guò)方案，并指定專(zhuān)人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，確保按圖施工,，杜絕偷工減料。各施工工藝基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。

六、尋找不足之處,，提高管理水平,。

（1）在部門(mén)的日常工作中，提倡愛(ài)崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,；工作積極主動(dòng),，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉,、不等待,、不計(jì)較個(gè)人得失,。凡是部門(mén)能做的事絕不推辭，凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包,，主動(dòng)圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)任務(wù),。定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng),。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議,，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題,，進(jìn)行探討和解析。部門(mén)工作井然有序并充滿(mǎn)活力,。

（2）雖然在20__年的工作中,，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,。具體表現(xiàn)為：

①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高,、和其他部門(mén)溝通較少；

②技術(shù)水平參差不齊,、個(gè)別員工技術(shù)較差,、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴(lài)性較強(qiáng),；

③工作主動(dòng)性不夠,、工作效率較低、缺乏主人翁精神,、節(jié)約意識(shí)較淡薄,。

④維護(hù)保養(yǎng)不力，造成被動(dòng)局面,。

七、20__年工作目標(biāo)：

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件,、比銷(xiāo)售、比服務(wù),，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程,、維保、能耗等方面的管理上,。工程部在酒店屬于后勤部門(mén),，在人們的`眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén),。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢(qián),，都將成為酒店的純利潤(rùn),。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo),！

八、20__年思路：

設(shè)置運(yùn)行,，維護(hù)保養(yǎng),，后勤班組，實(shí)行領(lǐng)班責(zé)任制加強(qiáng)運(yùn)行維修,，維護(hù)保養(yǎng),，資料整理統(tǒng)計(jì)力度，嚴(yán)格按工程部年計(jì)劃,，月計(jì)劃實(shí)施,，各分管領(lǐng)班公平公正對(duì)下屬員工工作進(jìn)行績(jī)效考核，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)督導(dǎo),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,。

新的一年意味新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我們工程部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系,。在新的一年里用心去對(duì)待每一件事,，努力奮斗。在新的一年里會(huì)有一個(gè)全新的工程部,。