時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

學(xué)校校長工作計劃表 學(xué)校校長工作計劃篇一

一,、指導(dǎo)思想

以建立學(xué)習(xí)共同體為目標,，以學(xué)校的辦學(xué)實踐為主線，以校長的自主研修為基礎(chǔ),，以科研課題為切入口,，充分發(fā)揮名校長的示范、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,，發(fā)揮工作室成員間的團結(jié)合作,，努力提升校長的辦學(xué)能力和促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

二,、工作室目標

工作室成員在主持人朱__校長的指導(dǎo)和幫助下,，認真學(xué)習(xí)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色,、人格魅力,、管理藝術(shù)等優(yōu)秀校長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，共同探討研究在學(xué)校管理與發(fā)展方面的實際問題,，尋求最佳解決方案,，力爭使工作成員在學(xué)校管理水平和個人的綜合素質(zhì)上有所提高，為成員們從事學(xué)校管理工作打下系統(tǒng)扎實的理論基礎(chǔ)和實踐認知,。

三,、工作室研究內(nèi)容

朱__校長工作室的主要研究內(nèi)容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎(chǔ)，思維課堂”的實踐研究,。

在學(xué)校核心發(fā)展力方面,，主要研究內(nèi)容是：

1．學(xué)校的文化力研究；

2．學(xué)校的管理力研究,；

3學(xué)校的學(xué)習(xí)力研究,；

4．學(xué)校的創(chuàng)新力研究。

在校長領(lǐng)導(dǎo)力方面，主要研究內(nèi)容是：

1．校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究,；

2．校長組織,、支配和協(xié)調(diào)能力研究,；

3．校長洞察,、決策和執(zhí)行能力研究；

4．校長人格魅力研究,。

四,、工作室活動內(nèi)容

1、活動內(nèi)容定位：向?qū)＜覍W(xué)習(xí),，向前輩學(xué)經(jīng)驗,，向校長學(xué)理念，向同行學(xué)實踐,，力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧,。

2、主要活動方式：案例研討,、課題研究,、學(xué)習(xí)交流、主題報告,、專題講座,、專題研討、校際交流,、成果交流,、參觀考察、考核評估等,。

在朱__校長的引領(lǐng)和幫助下,，共同學(xué)習(xí)，交流反思,，不斷提升工作室成員的教育思想,、辦學(xué)理念、領(lǐng)導(dǎo)策略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，提升領(lǐng)導(dǎo)力,，通過構(gòu)建學(xué)校核心發(fā)展力，實現(xiàn)學(xué)校,、教師和學(xué)生三者和諧的,、可持續(xù)的和健康的發(fā)展。以主題報告,、專題講座等形式,，進一步提升工作室成員應(yīng)具備的人品修養(yǎng)，包括政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)等,。結(jié)合工作室成員情況,，針對管理中的不同層面，針對成員各自學(xué)校發(fā)展狀況,，進行專題研討,、校際交流、案例分析等,，進一步鍛煉成員的領(lǐng)導(dǎo)力以及所學(xué)習(xí)的管理理論,、教育法規(guī)等。

學(xué)校校長工作計劃表 學(xué)校校長工作計劃篇二

作為一名業(yè)務(wù)副校長,，深感自己任重道遠,，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校總體工作計劃及本人分管工作,，特制定工作計劃如下：

一,、教科研工作。

1,、對教科室每個成員的工作要分配明確,、合理、細致,，責(zé)任到人,。

2、加大培訓(xùn)力度,。要充分利用好每周的集會,、教研活動等時間，不斷對所有老師進行各方面培訓(xùn),，爭取使學(xué)校早日出現(xiàn)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團隊。

3,、努力組織好各科教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課競賽,。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標準，客觀,、公平,、公正的評出單項獎、綜合獎,。

4,、幫助每位老師樹立小課題意識，積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動,，不斷進行課題研究,，并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學(xué)之中。

二,、數(shù)學(xué),、英語教學(xué)工作。

1,、抓好常規(guī)管理,。每月教案、作業(yè)要及時檢查,，有紀錄,、有評價,、有反饋,。

2、認真落實學(xué)校的聽評課制度,。教研組長要積極組織安排,，做好聽課考勤。

3,、繼續(xù)堅持每月月考制度,，從出題、考試到改卷要組織細致,、嚴密,，考完后要及時評比、反饋,，使之能真實有效的促進我們的教學(xué),。

4、要把4———6年級,、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,，及時收集信息、改進方法,，多和有關(guān)老師交流,、探討想法。

5,、認真組織好各種有關(guān)數(shù)學(xué),、英語的競賽活動。

三,、新教育實驗工作,。

1、及時制定總體目標,，每學(xué)期要有計劃,、有落實、有反饋。

2,、及時了解實驗動向,，掌握并傳達最新的實驗精神。

3,、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動,。

5、加強“新教育實驗工作室“的管理,，充分發(fā)揮其榜樣作用,，使它真正成為激勵廣大教師、學(xué)生奮進的工作室,。

四,、自身建設(shè)。

1,、加強學(xué)習(xí),，每天至少讀書半小時，每周至少寫2篇隨筆,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，要創(chuàng)造性的去開展各項工作。

2,、團結(jié)每位同志,，時刻以大局為重，積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,。

3,、做好表率，引領(lǐng)好學(xué)校隊伍的建設(shè),。

4,、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。

5,、樹立服務(wù)意識,，找準位置，做好校長的助手,。

總之,，學(xué)校是一個團隊，如何能“人盡其材,，物盡其用”,，關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)，作為其中一員,，我愿傾我所能,、盡我所力,，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗！

學(xué)校校長工作計劃表 學(xué)校校長工作計劃篇三

根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,，針對帶徒互動的目標要求及雙方學(xué)校的實際,，特制定__年結(jié)對互動工作計劃，具體如下：

一,、目標及措施：

1．加強學(xué)習(xí),，提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進的教育理念和管理理念,，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,，提升自身學(xué)校管理能力，三是多看學(xué)校管理書籍,。

2．加強調(diào)研,，注重反思整改。

一是在導(dǎo)師學(xué)校進行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修,，內(nèi)容包括學(xué)校管理,、校園文化,、孝雅德育,、參加會議、教研活動,、學(xué)?；顒印⒏鱾€科室的工作活動,、學(xué)校的特色創(chuàng)建等,。并對研修的內(nèi)容加強學(xué)習(xí)反思，每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思,。二是邀請導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研,，對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈，提出整改方案,。

3．堅持特色,，加強創(chuàng)新增長。

堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”,，多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點,，大膽實踐，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,，對本校的發(fā)展項目及學(xué)校管理進行診斷指點,。同時自己對實踐過程中的一些問題，經(jīng)常與師傅交流,，并每學(xué)年撰寫5篇實踐反思,。

二,、內(nèi)容及形式

1．課題引領(lǐng)，實踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實踐研究》市立項課題,，繼續(xù)落實課題研究,，開展相應(yīng)的實踐活動，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進行指導(dǎo),。同時通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育,，邀請導(dǎo)師把脈診斷，把我校的“生活德育”和“善,、孝”活動提升一個高度,。

2．相互調(diào)研，提升內(nèi)涵

采取向師方學(xué)校蹲點學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,，多調(diào)研,、多反思、多實踐,、多調(diào)整,，促進學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平。

3．智慧博客,，互動探討,。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng)，開展沙龍活動,，圍繞教育管理中的熱點,、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬松,、開放的心理氛圍,，促使結(jié)對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

三,、互動行事安排

__年12月份：

1,、學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對互動計劃》，制定《學(xué)員研修年度計劃》

2,、探討,、交流學(xué)期工作計劃，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,。

__年3月份——4月份

1,、生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)

2、校園文化指導(dǎo)：邀請師傅來校調(diào)研校園文化,，在原有的基礎(chǔ)上提升出學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,，教風(fēng)學(xué)風(fēng)，六善等精神文化

3,、蹲點考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動,，了解學(xué)校的全方位工作,，撰寫反思日志。

__年5月份——6月份：

1,、下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研__小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī),。

2、蹲點參與：觀摩__小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”,。

__年7月份：

1,、學(xué)期工作綜合分析，研究交流下學(xué)年工作思路,。

2,、整理、積累互動經(jīng)驗材料

__年9月份——10月份：

1,、研討,、交流新學(xué)年工作思路

2、蹲點研討：教學(xué)質(zhì)量的提升

__年11月份——12月份：

1,、反思微博跟進,。

2、探討校本研修,、教師專業(yè)發(fā)展專題,。

3、總結(jié)師徒結(jié)對工作,。

學(xué)校校長工作計劃表 學(xué)校校長工作計劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

堅持育人為本，推進德育創(chuàng)新,。在德育的內(nèi)容上，貼近時代,，貼近生活,，貼近學(xué)生;在德育的渠道和方法上，突出道德體驗,，道德實踐,，以“關(guān)愛、理解,、互動”為德育工作思路,，抓住德育關(guān)鍵，突出德育主體,，優(yōu)化德育載體,，使學(xué)校的德育形成“真情德育、”“愛心德育”,、“快樂德育”,、“實踐德育”和“全員德育”的特色,，讓德育因行動而光芒四射，讓學(xué)校因和諧而充滿活力,。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治,，道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作，

二,、工作思路

1.樹立一種意識：以學(xué)生為主體,。

2.抓住兩條主線：養(yǎng)成教育，班級管理,。

3.突出三個重點：通過課堂教育熏陶良好品德,，通過常規(guī)管理促進養(yǎng)成教育，通過豐富活動培養(yǎng)能力寓教于樂,。

三,、主要職責(zé)

1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，以德育為先導(dǎo),，認真執(zhí)行上級黨組織,、教育行政部門的指示和校黨組織及行政決議。

2.建立健全校紀校規(guī),，加強德育工作的制度建設(shè),，制定德育各崗位職責(zé)條列和考核措施。

3.負責(zé)學(xué)生會,、年級組,、班主任的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與他們研究改進對學(xué)生的教育,、管理工作,。

4.深入學(xué)生、了解學(xué)生,、召開學(xué)生座談會或與學(xué)生對話,，把握學(xué)生思想脈搏，有的放矢地對學(xué)生進行教育工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

5.指導(dǎo)和幫助少先隊,、關(guān)工委,、家長委員會開展工作，使學(xué)生工作形式生動活撥,，健康向上的局面,。

6.發(fā)動全體教師、職工,、各部門,、學(xué)生家長共同做好學(xué)生德育工作,，保證德育工作的全員性、形成齊抓共管的格局,。

7.指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育使德育工作做得有序,、自然、生動,，全面提高學(xué)生的素質(zhì),。

8.負責(zé)組織德育研究工作，不斷總結(jié)德育工作經(jīng)驗,，探索規(guī)律,，全面提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。

9.加強學(xué)習(xí)落實“中小學(xué)師德規(guī)范”工作,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),組織開展德育工作研討,，交流會議，不斷提高教師隊伍素質(zhì),。

10.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育,、法制教育工作。通過多種形式的教育,，增強學(xué)生的安全意識和法制觀念,，提高學(xué)生的防范意識和自我保護能力。

四,、主要工作

(一)加強校風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

1,、加強教師職業(yè)道德建設(shè)

(1)全面深入開展“讓學(xué)生喜歡我的課,，做學(xué)生喜歡的老師”活動。通過開展活動,，全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,，形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信,、平等合作、勤學(xué)樂教,、廉潔奉獻”的師德風(fēng)尚,。通過一系列活動，展示教師新形象,，以德育人新風(fēng)尚,。

(2)從大處著眼，從小事入手,，加強班主任隊伍建設(shè),。

2,、切實加強德育組織建設(shè)

(1)完善學(xué)校少先隊組織建設(shè)。大隊委,、各中隊干部實行民主選舉和定期輪換制度,。要把大、中,、小隊建設(shè)成“快樂,、自主、友愛,、向上”的集體,。

(2)規(guī)范班級管理，促使文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落到實處,。按照“面向?qū)嶋H,，嚴格管理，貴在堅持,，重在滲透”的原則,，確實加強對班級工作的管理。從常規(guī)工作入手,，抓好班級“五個一”的訓(xùn)練,。即整頓“一個陣容”，抓好升旗儀式,，課間操的隊列,，塑造學(xué)生的精神面貌;建立“一種秩序”，即課堂秩序,、集會秩序以及課間秩序的文明有序;養(yǎng)成“一種習(xí)慣”,，做到語言文明、講普通話,、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣;堅持“一項制度”,，室內(nèi)衛(wèi)生和室外責(zé)任區(qū)保潔制度，確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美;樹立“一個觀念”,，即遵紀守法,，尊老愛幼、團結(jié)友善,。

養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),，對每位學(xué)生提出具體要求，落實“每天十個道德好習(xí)慣”：

早睡早起勤鍛煉,，輕松迎接每一天

整理衣冠講衛(wèi)生,，干凈迎接每一天

主動招呼有禮貌，微笑待人每一天

物歸原處有收拾，關(guān)愛他人每一天

不吃零食愛糧食,，勤儉節(jié)約每一天

新聞?wù)诹私?，關(guān)注時事每一天

學(xué)校趣事告家長，親子交流每一天

學(xué)習(xí)知識常溫習(xí),，自我檢查每一天

積極勞動樂助人,，鄰里友善每一天

多做好事不留名，快樂健康每一天

(二)加強校園文化建設(shè),，凈化育人環(huán)境,。

學(xué)校將繼續(xù)以“圍繞學(xué)生的發(fā)展”為主題，營造“書香校園”氛圍,，凸現(xiàn)科技教育特色,，以“務(wù)實、創(chuàng)新,、協(xié)作,、高效”的學(xué)校精神為指導(dǎo)，全面推進校園文化建設(shè),，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,、典雅別致的“校園”，一個朝氣蓬勃,、勤奮好學(xué)的“樂園”,，一個團結(jié)友愛、和睦融洽的“家園”,。

1.精心布置宣傳陣地,。加強對黑板報、宣傳欄,、隊角等文化陣地的指導(dǎo)管理,，在把好輿論導(dǎo)向的同時，要力求主題突出,，圖文并茂,，充分發(fā)揮宣傳教育功能。

2.規(guī)范班室布置,。各班教室的布置要體現(xiàn)班室特點,，營造生動活潑、潔凈素雅,、健康文明,、催人奮進的良好育人氛圍。

3.加強對學(xué)生進行環(huán)境意識教育,，在各學(xué)科教學(xué)中滲透這種意識，讓學(xué)生爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”，建設(shè)綠色校園,，綠色家園,。

4.開展“讀書好、讀好書,、好讀書”活動,。大力推進“書香校園”進程，提高圖書室,、閱覽室的開放率,，規(guī)范班級圖書角建設(shè)，加強讀書指導(dǎo),，提倡辦好班報,，鼓勵師生共讀、親子共讀,，營造學(xué)習(xí)型師生,、學(xué)習(xí)型班級、學(xué)習(xí)型學(xué)校,、學(xué)習(xí)型家庭的良好氛圍,。

(三)拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢,。

1.加強學(xué)校,、家庭、社會的聯(lián)系,，形成共同抓好德育工作的合力,，開展好“千名教師訪萬家”活動。對于自我控制力差的學(xué)生,、行為習(xí)慣較差的學(xué)生要定期聯(lián)系,，切實做好這些特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。

2.舉辦好家長學(xué)校,，加強學(xué)校與家長的溝通,，及時宣傳學(xué)校的教育理念，指導(dǎo)家長搞好家庭教育,，提出學(xué)生在家,、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使孩子在家長的指導(dǎo)下,，加快常規(guī)的養(yǎng)成,。

3.認真開展校外德育基地活動，開闊學(xué)生視野,，豐富學(xué)生能力,。對學(xué)生進行科技、法制、環(huán)保,、尊老,、助殘等多方面的教育。

(四)活動豐富,，富有特色

開展形式多樣的少先隊活動,，努力營造隊的濃厚文化氛圍，增強少先隊組織建設(shè)的影響力,，推進學(xué)校少先隊工作的可持續(xù)發(fā)展,。