時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

新年工作計劃思路篇一

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算,、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務7,。0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享,，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,，進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7,。0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務,、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度,，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險,。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓,、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎,。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一；其次,，要優(yōu)化財務環(huán)境,，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務,，對下要確保受控運行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系,；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督,、反映,、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全,、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用,；其次,，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風,，高標準、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

新年工作計劃思路篇二

根據(jù)我行xx年工作的實際情況,，下一年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定我行xx的工作計劃：

1、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”,、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參加個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

1,、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，因此到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的'業(yè)務水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì),。

新年工作計劃思路篇三

1、與各部門簽訂年度消防,、安全生產(chǎn)責任書;將消防,、安全生產(chǎn)責任落實到各部門，擬出相關通知報酒店管理層審核后與部門獎金,、個人年終獎金掛鉤,，使人人肩上有擔子人人心里裝安全。對領班級以上管理人員具體講解消防,、安全責任書的內(nèi)容,，舉行消防、安全責任書的簽訂儀式,，并將通知精神傳達到各管理崗位,，從思想上提高管理人員的消防,、安全生產(chǎn)意識，力保酒店安全萬無一失,。

2,、 20xx年重點加強消防監(jiān)控設備的管理，重點保證酒店的消防

安全運轉,，力保酒店的消防安全,，做到萬無一失，堅持預防為主,，防消聯(lián)接,，工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度，用制度管理人,，繼續(xù)保持現(xiàn)有的每日重點安全部位巡查,、ktv每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外;利用新增加的巡更點,，擴大保安的巡查范圍,，并進一步提高保安巡查的質(zhì)量，要求對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患第一時間通知相關部門及時整改,，并有專人跟進整改情況,，對不能即時整改的進行記錄跟進，通過保安的安全巡查及時發(fā)現(xiàn)處理存在的安全隱患,，盡最大程度上保證酒店的安全,。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,，對于考核不合格的堅決不允許上崗,，改變前期的消防安全考

核與其它入職考核混在一起的模式;加強新入職員工的消防安全培訓內(nèi)容、課時;并嚴格進行考核,。每季度組織全員的消防安全培訓,、消防演習，年度組織二次消防安全競賽,，通過一系列的培訓,、考核、競賽將消防安全知識強化到每位員工的思想上,，并落實到實際工作中,。

4、督促和激勵部門員工的學習,，特別是酒店業(yè)務知識的學習,，做到月、季、年度有考核,、有成果,、有提升，全面提高員工的綜合素質(zhì),，讓每位員工既是一名安全員,、服務員，又是一名合格的酒店宣傳推銷員,。

5,、增加內(nèi)部培訓考核，采取末位淘汰制,。樹形象,，嚴抓儀容儀表、禮節(jié)禮儀,、主動高效服務細節(jié);根據(jù)酒店不斷發(fā)展的新要求,、新標準對現(xiàn)有每一位員工進行考核，采用末位淘汰,，制定崗位考核標準,，連續(xù)三個月考核分最低，作辭退處理,，20xx年保安人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,，對于新入職的保安人員進行嚴格的崗前、崗中培訓考核上崗,。

6,、加強突發(fā)事件的處理，側重于突發(fā)事件處理程序的培訓,，加強隊伍體能訓練,，培養(yǎng)一支能隨時拉得出、打得響的安全保衛(wèi)隊伍;加強重大節(jié)假日,、黃金周酒店人員密集場所的治安安全,、緊密配合其它部門做好突發(fā)事件現(xiàn)場秩序的維護,，杜絕保安到場后出現(xiàn)客人損壞酒店物品,、毆打員工的現(xiàn)象。

7,、平時多注意員工的想法,，經(jīng)常進行溝通，關心,、愛護員工,。隨時掌握隊伍的思想動態(tài)，調(diào)整管理方式確保隊伍保持高昂積極的工作狀態(tài),，對個別比較差的員工個別談心,，幫忙找出存在的問題,，并加以引導激勵提高他們的服務質(zhì)量。

8,、加強與治安大隊,、消防大隊、警務室等上級安全管理機構的聯(lián)系,，及時了解掌握全市消防治安動態(tài),，根據(jù)不同時段各類治安消防案件的高發(fā)期，加以防范;保持與公司安委辦銜接工作,，確保公司的各類安全工作要求,、精神能及時執(zhí)行、傳達,。

新年工作計劃思路篇四

酒類在一年四季的季節(jié)里,，面對于旺季和淡季，都會有不同的營銷方式,，同時在未到來的季節(jié)里,，酒類一定要做好銷售工作計劃。

1,、努力學習,，提高業(yè)務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

2,、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略。

4,、與經(jīng)銷商密切配合,，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的

消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因,，他在氣頭上,，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

◆參加晨會及交接班會議

1、向店長匯報前上一班的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

2,、聽從店長分配當日工作計劃;

◆檢查準備商品

1,、復點過夜的商品

參加完晨會及交接班會議后，營業(yè)員要做的第一件事,，就是根據(jù)商品平時的擺放規(guī)律,，將過夜商品進行過目清點和檢查,。不論實行的是正常的出勤還是兩班倒,，營業(yè)員對隔夜后的商品都要進行復點，以明確各自所負的責任;在復點商品時，如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題,，應及時地向店長匯報,，請示處理。

2,、補充商品

在復點商品的過程中,，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,，要盡快地補充,，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎上,，盡量保證當天的銷量,。

3、檢查商品標簽

在復點的同時,，營業(yè)員還要對商品價格進行逐個檢查,。對于附帶價格標簽的商品，應檢查價簽有無脫落,、模糊不清,、移放錯位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,，模糊不清的要及時更換,，錯位的要及時糾正。

4,、輔助工具與促銷用品的檢查準備

營業(yè)時銷售工具和促銷用品的準備,，是營業(yè)前準備工作的一項重要內(nèi)容，沒有完備的工具和用品,，要做好營業(yè)工作和提高服務質(zhì)量是不可能的,。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置，并養(yǎng)成使用后歸放原位的習慣;隨時留意工具與促銷品是否完好,，如有污損破裂現(xiàn)象,，要及時地向店長換領。

5,、做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作

店內(nèi)的地面,、貨架、商品以及每個衛(wèi)生死角都必須清理干凈,。

◆無顧客(以做臨時工作和學習為主,，并時刻做好服務的準備!)

1、做好顧客資料登記工作;

2,、柜臺空缺產(chǎn)品及時申補;

3,、維護營業(yè)區(qū)衛(wèi)生;

4,、將工作日志記錄完整;

5、對銷售中遇到的問題及時討論總結,，以便為下一個顧客做好更完善的服務,。

◆有顧客(所有準備的結果是為了有更高的業(yè)績)

1、積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,，并講清會員可享受的優(yōu)惠服務;

2,、時刻明確自己的銷售目標，了解完成計劃的情況,，對未完成的銷售任務進行合理分析和調(diào)整;

3,、隨時了解自己接待顧客的成交率，及時分析并努力提高;

4,、店面促銷活動及時告知顧客,，促進每單銷售的達成;

5、將銷售過程中顧客未成交的原因及時分析,，并告之店長,，為提高員工銷售總結好經(jīng)驗。

◆交接班

1,、晚班接班的人沒到,，早班不允許下班;

2、早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達給晚班人員;

3,、晚班接班人員必須將貨品認真清點,，如有短少或毀損應立即向店長匯報;

4、做好顧客的銷售服務工作,，未接待完顧客不許下班,，切忌因交接班對顧客服務怠慢，造成顧客不滿情緒,。

1,、各項工作數(shù)據(jù)地整理、上報;

2,、柜臺貨品整理;

3,、打掃衛(wèi)生包干區(qū);

4、收回店外物品;

5,、關閉照明,、電器;

6、簽退,，離開賣場,。