總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇一

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細數(shù)綜合管理部的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、會議安排、訂閱報刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購,、發(fā)放情況進行備案、車輛管理,、人員的招聘,、入職離職的辦理……每一項工作的完成是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。

1,、人員招聘方面,，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘，并接收了兩位實習(xí)生,，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí),。

2、人員培訓(xùn)與考評方面,，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員,、材料員的報名與考試。

3,、在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工工資的正常發(fā)放,。

4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整,。

組織各部門做好每月的績效考核工作,，以公平、公正的原則進行考核,。

1,、做好辦公用品、日常用品的采購,、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2,、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進行整理,、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,，降低公司風(fēng)險。

4,、做好公司報刊訂閱工作,、會務(wù)接待工作。

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

1,、由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

1,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益,。

2、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項事務(wù)。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流,，也是20xx年綜合管理部工作的重心,。

3、完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點,。

4,、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，進一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會越做越強,，我們餓明天會更加美好,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇二

本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個月中,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，通過不斷的實踐和積累,，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高，視野也更加的開闊,。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事,，每件細小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。

作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。一年來,，我結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

1、本人自擔(dān)任行政文員一職后,，能夠迅速的投入到部門的各項日常工作中,，完成了各類文件起草、通知通報的起草xx余份,。

2,、建立了公司檔案室，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件,，以方便查閱和保存,。

3、制定并推進辦公室“6s”管理規(guī)定,，嚴格按照規(guī)定要求,，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4,、在月度的辦公用品的申報中，我發(fā)出倡議,，建議節(jié)約,，將辦公用品的費用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元,。

5,、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元，為公司節(jié)約成本近xxxx元,。

6,、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細化，每樓層設(shè)置定時工作完成簽字板,，作到工作流程清晰明確,，工作過程嚴格規(guī)范。

7,、成立公司的通訊員小組,，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇，升至月x-x篇之多,。為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護等日常工作,，做到了工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計劃中，每月都突出幾個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

2,、為了能切實提高本部門員工的素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我積極配合部門經(jīng)理推進本部門年度,、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,。并制定了詳細的培訓(xùn)內(nèi)容，組織本部門員工進行培訓(xùn)。實習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計劃之中,。

做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。做到了工作之前有準(zhǔn)備,，工作過程有指導(dǎo)，工作之后有成果,，受到一致好評,。

1、是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進服務(wù),；大膽探索行政工作新思路,、新方法，促使行政工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇三

20**年主要工作情況

一、整體工作完成情況

二,、階段性突擊工作情況

10月30日的點火儀式,，集團公司、xx省,、xx市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司,，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn),，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗,。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定,、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作,。不斷開會,、不斷討論、不斷修改計劃,。在這段日子里,，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月,，熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo),、媒體,、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了,，我們也該歇歇了,。因為大家努力,，讓所有的人看到了我們xx-xx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量,。

三、完善制度,、規(guī)范辦文

《員工福利管理制度》,、《人才招聘制度》、《休假管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度,。

截至20**年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%,。準(zhǔn)確,、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文,。日常工作中嚴格要求,，精細化管理，互相學(xué)習(xí),、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng),，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。同時,，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料,、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。

四,、員工招聘及培訓(xùn)工作

推介會、同行引薦等不同的招聘方法,，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%,，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人。

五,、治保安全工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,，在現(xiàn)場治安、消防,、監(jiān)控,、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安,、消防等基本知識,，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責(zé),，由于職責(zé)分工不明,、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件,。移交工作以后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，治安隊伍不斷壯大,、隊員素質(zhì)不斷提升,，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負責(zé)制,，對新進員工崗前培訓(xùn),、現(xiàn)場教育,、不定期學(xué)習(xí)強化安全生產(chǎn)意識，嚴格控制安全生產(chǎn)事故,，定期檢查安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

六,、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

七、車輛管理工作

在車輛有限,、人員緊張的情況下,，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項目部門用車,。一切以項目建設(shè)為首務(wù),，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運行,。

建立車輛專車專人負責(zé)制，強化駕駛員安全行車意識,，全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故,。合理安排公司大巴、克服修路等困難,，保證了項目生產(chǎn)正常進行,。

八、后勤服務(wù)保障工作

后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面,，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面,。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。俗話說：“兵馬未動,，糧草先行”,。一年來，員工數(shù)量不斷增長變化,，食堂用餐我們提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備，常與食堂工作人員溝通,，了解員工對飲食方面的意見,，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡,，保證了員工正常就餐,；員工宿舍建成后，積極與項目部聯(lián)系,，完善宿舍水電等配套設(shè)施,，及時配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系,，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等,，逐步改善員工的生活休息環(huán)境,。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到,、細致,、體貼的后勤服務(wù)。

九,、項目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展,，為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面,。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè),、皮帶廊、還路還壩,、安置區(qū)建設(shè),、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè),。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%,，皮帶廊建設(shè)因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進行中,，預(yù)計明年年初可以完成,，安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段,。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成,，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮?、鄉(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系,，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС帧３晒Φ慕鉀Q了魚塘死魚,、泥沙毀田地等糾紛,。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗。

◆服務(wù)意識不夠,、官僚作風(fēng)嚴重

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為各部門負責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負責(zé)人,、員工和客戶滿意,，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

◆制度,、檔案不完善,、職責(zé)不明朗、科學(xué)

“沒有規(guī)矩不成方圓”,，雖然我們一直在完善,、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,，使制度了成為補救措施而不是行為準(zhǔn)則,。同時象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)檔案混亂不齊,，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué),，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委,、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙,，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì),、高效對接運轉(zhuǎn)。

◆團隊意識差,、凝聚力不強

一,、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,，水平在綜合,、靈敏在信息、權(quán)威在督查,、形象在接待,、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,，為做好20**年度的各項工作,，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識,；三是靈活變通意識,；四是自立自強意識,；五是分工協(xié)調(diào)意識,；六是團結(jié)協(xié)作意識；七是廉潔自律意識,。

二,、開展黨群團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動

xx年建立健全黨群團組織以后,，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),，按公司安排、結(jié)合xx本地實際情況,，擬出黨務(wù)工作計劃,、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字,。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動,，豐富員工的業(yè)余文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設(shè),。

三,、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確,、完善,。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通,，總體原則高效,、快速、準(zhǔn)確,。根據(jù)部門人力,、行政、后勤等分工確定主要負責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),，做到分工明確、責(zé)任到人,。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督,。

四,、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱,，建立相應(yīng)的批評,、罰款、降職問責(zé)制度,。

五,、進一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強服務(wù)意識,、提高工作能力,，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言,、主動出謀劃策,，抓好督查督辦工作，抓好落實,，發(fā)揮好參謀助手作用,。對員工反映的問題及時跟進、及時上報,、及時解決,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度,。

六,、進一步提高以文輔政的能力

不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,，不斷提煉,、充實、系統(tǒng)歸納,，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

七,、要積極推行目標(biāo)管理

進一步規(guī)范,、細化管理工作，提高有效性,。要嚴抓實施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施,，加強對目標(biāo)制訂,、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。

八,、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,，讓員工有歸屬感,，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢,、及時解決員工住宿等生活困難,、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理,；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序,，完善監(jiān)督體系,，對一些易耗品提前計劃、及時補充,，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xx-xx水泥的美好明天,！

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)綜合部的工作，可說是千頭萬緒,，有黨的群眾路線教育活動,、文書處理、檔案管理,、會議安排,、辦公用品的發(fā)放情況進行備案、車輛管理,、人員的招聘,、“五險一金”繳納、入職離職的辦理……每一項工作的完成與否是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問題,。綜合部人員雖然薪酬相對不高,，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。

一、貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神,，全面總結(jié)活動成效和經(jīng)驗,，鞏固擴大活動成果，再接再厲開啟作風(fēng)建設(shè)新征程,。 公司經(jīng)營班子成員始終把黨的教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù),，態(tài)度鮮明、決心堅定,，堅持標(biāo)準(zhǔn),、從嚴要求，扎扎實實做好了每一個階段,、每一個環(huán)節(jié)的工作,，活動達到了預(yù)期目的，取得了明顯成效,。

自啟動黨的教育實踐活動以來,，公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確?；顒痈咂瘘c開展，高質(zhì)量推進,。提高思想認識,，做好了“規(guī)定”和“自選”兩套動作,；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)好了“帶頭人”和“責(zé)任人”兩種角色,；注重工作結(jié)合,，把握好了“教育”和“實踐”兩大任務(wù)?；顒迎h(huán)環(huán)相扣,、亮點突出，3場專題座談會誠心聽取群眾意見,，共征求意見75條,，梳理歸納為30條，使教育實踐活動取得了上級領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“兩個滿意”,。

二,、人事管理方面

1、人員招聘方面,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，積極想辦法，采取多項措施保證公司季節(jié)員工到崗,，全榨季共招聘了95名季節(jié)工,，在公司各部門上班實習(xí)、鍛煉,；今年經(jīng)與總部協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)7名季節(jié)工骨干（經(jīng)兩年實習(xí),、鍛煉）轉(zhuǎn)正公司正式員工,。

2、人員培訓(xùn)與考評方面,，7月份組織了公司全體員工參加了為期3天的公司培訓(xùn)和1天臨猗縣安監(jiān)局的安全培訓(xùn),，并進行考核，組織了滅火演練,。

3,、在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工各項工資和福利費的正常發(fā)放,。

4、主動與湖濱區(qū)和臨猗縣社保中心,、臨猗縣住房公積金管理部聯(lián)系協(xié)調(diào),，積極做好繳費員工核對工作，按時交納五險一金,。

三,、行政事務(wù)工作方面

1,、做好辦公用品、勞保用品的統(tǒng)計,、申購和發(fā)放,，嚴格審查各部門辦公用品及勞保用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2,、做好文件的收發(fā)和歸檔工作。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進行整理,、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風(fēng)險,。

4,、做好會務(wù)接待工作，公司綜合部協(xié)助總部做好2015年生產(chǎn)會議的圓滿完成,。

5,、做好公司信息化管理工作，保證公司erp的日常管理,，確保公司正常電子辦公秩序,。

5、認真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門用車。加強了駕駛員和車輛管理,，全年無重大交通安全責(zé)任事故,。

6、制定食堂管理相關(guān)制度,，加強了用餐管理,，做好員工就餐工作,。

四、在對外方面

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

1,、由于綜合部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

1,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益。

2,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流，也是2012年綜合管理部工作的重心,。

3,、完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的.制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,，因此這也是我們2015年工作的重點,。

4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析,，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，進一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點、我相信我們一定會越做越強,，我們的明天會更加美好,。

下幾方面進行半年總結(jié)：

動內(nèi)容，使整個旅游活動豐富多彩,。

漏差現(xiàn)象,。

良好的工作環(huán)境。

金資格與投資分析資格,。

平臺,，通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶，從而提高為自己的收入水平,。

如下：

一人參與,。

現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無縫銜接。

會議紀要20件,，辦理收文490件,。

大型接待10余次。

了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序,。

程,、100公里油耗、維修,、過路等）,，共同為降損增效建言出策。六是對舊工程車進行了更換,。

車運行良好,，無不良反映,。

和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境,。

二,、工作中存在的問題

是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置,，明顯偏少,，不利于工作的開展。

不規(guī)范,，比如收發(fā)文,、督查督辦、辦公耗品管理等等,。在來年的工作中還有待于規(guī)范,。

專業(yè)出身，無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任 務(wù),，公司內(nèi)保工作存在安全隱患,。

一年進行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點,，客服缺點,，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。

一,、工作情況

能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展，現(xiàn)在想起這些來,，感覺很有成就感,，這與當(dāng)時的努力是分不開的。

效率,，也為公司節(jié)省了成本,。

步，不斷提高,。

責(zé)任到人,，同時也為公司做此方面2015年預(yù)算提供了數(shù)據(jù)。

何問題,。

二、需要改正的缺點和不足

在工作中,，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

工作效率最大化,。

完成,，并且不耽誤其它部門的正常工作,。

司做出應(yīng)有的貢獻。

度個人工作總結(jié)

2015年度工作的總結(jié)：

一,、日常文印工作

日常用品,。

和查閱方便。

室,，做好各個會議的準(zhǔn)備工作,，保證每個會議能完滿順利的召開。

二,、勞保用品,、日常用品的出入庫管理工作

登記領(lǐng)用。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,， 不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。

三,、對外銜接工作

的辦理。

增減辦理的申報,。

移到本地公司集體戶的政策,，解決了公司員工的后顧之憂，方便了員工的工作和生活,。

此在2015年,，我要加強以下的工作： 一是完成部門安排的各項工作，繼續(xù)配合各部門做好日常文印工作,，協(xié)助處理各項事務(wù),。

斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此在新的一年里,，我將再接再厲,，積累點滴經(jīng)驗，爭取更大進步,。

頭開展了作風(fēng)整頓,，進一步嚴肅了勞動紀律，嚴格了人事管理，注重了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的培訓(xùn),，有效增強了全員的制度管理意識和崗位責(zé)任意識,，促進了企業(yè)整體管理水平的有效提高。

組織構(gòu)架,，充實了公司的整體實力,。 三是完善了人事檔案，理順了人事關(guān)系,。完成了公司人員人事檔案的建立,，理順了人事關(guān)系，及時完成了五險一金的辦理,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇四

工作回顧

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性,，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫,，認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理,。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循,，理順工作思路,，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時期也是各項規(guī)章制度制訂和完善時期,。因此綜合部結(jié)合本公司的實際,，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項管理制度和暫行辦法,，涵蓋日常工作和生活,。主要有：考勤與假期、會議,、車輛管理,、業(yè)務(wù)招待、差旅通信,、財產(chǎn)管理,、食堂宿舍、鍋爐房管理等,。由于管理制度的建立,，并將制度落實到各項工作中，才能提高工作效率,，更好地服務(wù)項目建設(shè),。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,，而綜合部的工作無常事,，事事都代表著公司的形象。

今年以來,，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào),，一是加強與上級公司,、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào),，及時了解上級的工作動態(tài)和要求,，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進經(jīng)驗，融合各方面有利因素,，為項目建設(shè)服務(wù),；二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作,，加強跟蹤,、協(xié)調(diào)，催辦,、反饋,、落實，確保重點工作有布置,、有檢查,、有反饋、有落實,，加強環(huán)節(jié)工作的落實,；三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合,，及時了解工程進度,、工作重點、安全文明施工等情況,，以及安全制度執(zhí)行情況,，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力,，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，使項目工程整體工作有序向前邁進。

1,、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文,、會議紀要等進行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達,、聯(lián)絡(luò)暢通,。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買指紋考勤打卡機,，嚴格制度落實,。

3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購,、入庫登記,、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人,，既節(jié)約了成本,，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。

4,、車輛及駕駛員管理：嚴格按照《車輛管理制度》,，訂車、定人,、定點加油統(tǒng)一調(diào)度,、集中管理，強化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識,。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙,、合同等文件資料多而復(fù)雜的特點,，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟,，嚴格歸檔,、借閱保密工作。

6,、旅費及業(yè)務(wù)招待管理,，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序,，控制費用支出,。

7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會,、部門例會,、公司例會等各種會議，做好會議紀要,，保證會議質(zhì)量,。

8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生,、購菜臺賬,、伙食標(biāo)準(zhǔn),、就餐環(huán)境進行嚴格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康,，同時利用自備食堂的有利條件,，完成來客招待工作十余次，降低了成本,，減少了費用,。

9、完善員工活動設(shè)施,，設(shè)置室內(nèi)籃球、羽毛球,、乒乓球,、臺球、室外籃球場等場所,，即使員工身體得到鍛煉,，又豐富了員工業(yè)余生活。

10,、項目安全文明施工管理：組織對兩大項目安全文明施工情況進行檢查,。嚴格按《細則》進行考評。

11,、完成業(yè)務(wù)單位的考察和各種招待會,、技術(shù)交底、圖紙會審,、專家協(xié)調(diào)的接待,、招待和會務(wù)工作。

1,、制度不完善,，落實不到位，制度建設(shè)有待進一步加強,。

2,、崗位職責(zé)不明確，服務(wù)意識淡薄,，部門管理松懈,。

3、文秘工作綜合水平低下,，員工缺乏進取精神,。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作沒有跟進,，員工的綜合素質(zhì)沒有明顯的進步,。

1,、建立健全的規(guī)章制，做好制度的落實,，規(guī)范管理,，推動企業(yè)的發(fā)展，保障項目工程的順利進行,。

2,、根據(jù)集團公的意圖，設(shè)定組織機構(gòu),、人員編制,、薪酬體系制度。

3,、根據(jù)需要擬定人員招聘計劃,、落實人員招聘、錄用,、培訓(xùn)工作,。

4、做好兩大項目工程交驗和試運行的準(zhǔn)備工作,。

5,、落實《會議制度》組織召開各種會議。

6,、規(guī)范檔案管理,，做好檔案收集整理工作。

7,、做好員工思想教育工作,，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。理順工作思路,、明確崗位職責(zé),、提升員工的綜合水平、增強服務(wù)意識,。

8,、加強公司的物品財產(chǎn)管理，加大對辦公費用使用的控制力度,，規(guī)范物品財產(chǎn)使用程序,。

9、根據(jù)公司的實際和意圖完成業(yè)務(wù)接待和招待工作,。

10,、加大對食堂等場所管理、做好后勤保障工作,，確保公司各項工作平穩(wěn)發(fā)展,。

11,、完成公司企業(yè)文化工作，樹立企業(yè)形象,，提高企業(yè)知名度,。

12、做好和上級公司,、兄弟單位,、地方政府的協(xié)調(diào)與配合工作，了解工作動態(tài)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

13,、配合好各部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,?？傊?0xx年，我們綜合部圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，加強管理、落實崗位職責(zé),、端正服務(wù)態(tài)度,、立足本職工作，以飽滿的熱情投入到公司的建設(shè)工作中去,，以我們的實際行動為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇五

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì),。

公司9月進行了部門調(diào)整,，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求,。綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真、印件,、開介紹信,、檔案、協(xié)調(diào)等等,，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗,，規(guī)范本部門的辦事程序,，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累,，嚴格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1,、從嚴要求，認真做好文秘工作,。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草,、審核,、審批到印發(fā)，一路均是嚴字當(dāng)頭,，嚴把發(fā)文程序關(guān),、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴肅性和有效性,，同時維護公司形象,。

2、加強文印管理,。無論是用印,、用件還是開介紹信，都要辦理登記,，并由領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件,、開信函,，從而嚴肅印信管理，完善印信制度,。

3,、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé),，認真做好文書資料的收集,、整理,、歸檔、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱,、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí),，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、盡職盡責(zé)抓印信。要嚴格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時收發(fā),、傳閱,、送閱；明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度,，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,；完善各項規(guī)章制度,，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律,，各項工作都有章可循，有據(jù)可依,。

2,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,，要提前學(xué)習(xí),，要不斷加強個人修養(yǎng),，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法,，努力適應(yīng)接待工作的需要,，樹立企業(yè)良好形象。

xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇六

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，各項工作取得了顯著成效。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高部門效率起到重要作用,。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細致的具體工作,，并取得了一定的成績，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo),。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

1,、加強部門管理，落實崗位責(zé)任,。

2,、規(guī)范辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3,、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作,。做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,，并認真做好文件資料的整理,，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,，確保文件及時、準(zhǔn)確,、安全,、有效地傳遞。

4,、認真搞好后勤服務(wù),，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，及時申報采購所需辦公用品,，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴格控制經(jīng)費支出,，防止鋪張浪費,。二是認真做好車輛的使用和管理，充分保障了公司公務(wù)用車,。

5,、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程,。制定員工招聘,、入職、轉(zhuǎn)正,、請假,、加薪、培訓(xùn),、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,，使人事的管理活動日趨規(guī)范,，為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,，使人事管理適應(yīng)公司管理活動,，為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規(guī)范化方面,，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng),。強化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解,。

我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能,，保證了生產(chǎn)管理活動的順利進行。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,，及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障,；通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了款項的支付工作,。

1,、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務(wù)來比較費時間,，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理,，有些該辦好的事情只能基本完成,。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中,，工作協(xié)調(diào)有時比較被動,。

3、沒有形成一種完善的績效考核機制,，在后期需要進一步進行探索,，修改，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行適當(dāng)調(diào)整,，進一步完善獎罰機制,，用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性。逐步完善考核制度,，建立科學(xué),、規(guī)范、適用的激勵約束制度,。

1,、加強內(nèi)部溝通

2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

3、完善績效考核制度,，使之更有序進行

做為20xx年主要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行,。

4,、完善20xx年各類物品的采購工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

5、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求,，然后在考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

6,、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度

7,、建立以人為本的企業(yè)文化。營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動關(guān)系,，不斷保持員工與管理人員之間的'溝通,，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變,、天地寬,，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,，我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇七

（一）主要職能

1,、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

2,、進一步規(guī)范,、細化工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并及時反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。

（二）對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三）對外接待工作做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會團體xxx多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評,。

（四）辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實際需求進行采購,，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則。

2,、采購的辦公用品到貨后,，進行清點、驗收,、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費,，節(jié)約成本,。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字,。

4,、隨時注意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展,。

（五）檔案管理工作

1,、對文件收集，原稿歸檔,。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時完善,。

2、定期對各類文件按日期,、內(nèi)容,、部門組織、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類,。

3,、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

（一）人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要，加大對外招工力度,，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作，通過三次對外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人,，其中全年共新招員工xx名,。

（二）積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)xx次，其中安全培訓(xùn)x次,，外聘教授人員培訓(xùn)x次,；并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進行收集,，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,，并認為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。

（三）準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進行處罰，認真做好公司員工工資核算工作,，及時把工資表上報總部財務(wù),，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資,，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評,。

（四）加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)x總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源,，打破界限,，一人多崗，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長,，靈活安排是人力資源的思路，對現(xiàn)有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能,，滿足各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊,，任務(wù)重,，人手少的情況下，提前投產(chǎn),。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場管理、遵章守紀情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,，并限時相關(guān)責(zé)任人整改，每月對督查情況進行一次綜合評比,，表揚先進,，鞭策后進，為強化管理,、推進各項工作,、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇八

在綜合科工作,，對寫作能力有很高的要求,，為了能夠較好地完成所負責(zé)的工作任務(wù)，盡快適應(yīng)綜合科工作,，我始終堅持不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。

一是加強政治理論學(xué)習(xí),。在工作之余,，堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策、重要會議和講話精神等政治理論,，并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來,，指導(dǎo)各項工作，不斷提高政治覺悟和大局意識,，以適應(yīng)書寫材料和時代發(fā)展的要求,。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。堅持從各種報刊,、雜志中不斷學(xué)習(xí)新知識,、新理論，汲取各方面的營養(yǎng),，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),，擴大自己的知識面;認真閱讀領(lǐng)導(dǎo)的講話材料、匯報材料等,，從中不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)看問題的方式方法,，并把這種意識貫穿于書寫材料的始終，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，增強自身綜合素質(zhì),。三是注重向身邊人學(xué)習(xí)。工作以來,，每寫出一份材料,，x主任都會嚴格、細心地進行把關(guān),，并針對材料中的出現(xiàn)的問題和漏洞進行耐心細致的說明和講解,，從中我獲益匪淺，自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強,。在工作中,，如遇一些難題，積極向身邊的同事進行請教,，通過同事的幫助,，知識面不斷擴大。同時，每完成一項任務(wù),，都堅持進行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，針對發(fā)現(xiàn)的不足制定改進方法,，不斷促進工作效率和自身素質(zhì)的提高,。

到政府辦綜合科工作的三個月里，共整理大小材料近百份,，每份材料都做到按時,、按質(zhì)、按量的完成,。參與了民主生活會、百日攻堅總結(jié)匯報,、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草,，從中學(xué)到了很多知識，也總結(jié)了一些經(jīng)驗,，對今后工作的開展起到了極大的促進作用,，也大幅地提高了自身的綜合能力;堅持向市每日要聞、xx日報等主流媒體報送信息,，及時地把xx的發(fā)展動態(tài),、階段性成果通過媒體傳播出去，達到宣傳,、推介xx的目的,。嚴格履行辦公室制訂的制度，在工作中,，堅持做到多干活,、多觀察、多學(xué)習(xí),，認真每天完成工作任務(wù),。這段時間，在x主任的支持和幫助下,，在同事的關(guān)心和照顧下,，所負責(zé)各項工作都有條不紊地進行。

作為一名機關(guān)工作人員,，尤其在政府辦工作,，在某些特定的時刻，一言一行就都可能影響到政府的形象,。在工作和生活中,，堅持嚴格要求自己，不斷增強公仆意識,，用自己的實際行動為政府增光添彩;作為綜合科的一員,，為確保所起草各種文件,、材料思路縝密、語言得體,，堅持不斷提高辦事效率和工作標(biāo)準(zhǔn),，努力做好所負責(zé)工作，促進自己在一份份材料中成長;作為一名黨員,，嚴格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，踏實工作,，自覺維護辦公室形象,。

雖然在工作中取得了一些的成績，但還存在一些的問題和不足,。一是工作中有急于求成的思想;二是理論水平有待進一步提高;三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強,。

一是加強學(xué)習(xí)提高能力。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識,，用先進的理論知識武裝頭腦,，不斷提升業(yè)務(wù)水平，增強駕馭實際工作的能力,，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要;牢固樹立“干中學(xué),、學(xué)中干”的理念，堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勇于實踐,，針對實踐過程中遇到的問題,，主動想辦法、添措施,，認真尋求解決問題的最佳方案,，并在事后進行總結(jié)，扎實總結(jié)工作經(jīng)驗,。

二是提高標(biāo)準(zhǔn)嚴以律己,。在工作和生活中嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性,，為科室的工作貢獻自己的微薄之力,。嚴格遵守科室的各項規(guī)章制度，時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,。要克服工作中急躁情緒,，進一步增強工作效率和質(zhì)量，不斷增強自覺意識和責(zé)任意識，樹立良好的機關(guān)工作人員形象,。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實工作,。在工作中堅持求真務(wù)實，樹立強烈的時間觀念,、效率觀念,、質(zhì)量觀念，努力用最短的時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。在腳踏實地做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)、多思考,，進一步增強責(zé)任感和敬業(yè)精神,。