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2023年公司綜合部個人年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-03 20:28:54
2023年公司綜合部個人年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時間:2023-07-03 20:28:54     小編:xiejingc

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇一

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一,,是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,,是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)綜合管理部的工作,,可說是千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、會議安排,、訂閱報刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購、發(fā)放情況進行備案,、車輛管理,、人員的招聘、入職離職的辦理……每一項工作的完成是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小得成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成,。

1、人員招聘方面,,參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,,并接收了兩位實習(xí)生,目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí),。

2,、人員培訓(xùn)與考評方面,組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員,、材料員的報名與考試。

3,、在工資發(fā)放方面,,每月按時完成考勤的統(tǒng)計,保證員工工資的正常發(fā)放,。

4,、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

組織各部門做好每月的績效考核工作,,以公平,、公正的原則進行考核。

1,、做好辦公用品,、日常用品的采購、領(lǐng)用及發(fā)放,,嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約、降低成本為第一原則,,合理的采購辦公用品和日常用品,。

2、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作,。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,,并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門。同時把公司的文件,、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存,,使文件保存齊全和查閱方便,。

3、印章管理:指定專人對印章進行管理,,規(guī)范用印使用流程,,對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,,降低公司風(fēng)險,。

4、做好公司報刊訂閱工作,、會務(wù)接待工作。

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

1,、由于綜合管理部常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望完成得最好,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、抓制度落實不夠,,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象,。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

1,、加強培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業(yè)帶來利益,。

2、協(xié)助部門工作,,加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理各項事務(wù)。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動,,增強同事之間的交流,,也是20xx年綜合管理部工作的重心。

3,、完善公司制度,,實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,,因此這也是我們20xx年工作的重點。

4,、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析,,通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,,進一步挖掘各崗減員增效的潛力,使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會越做越強,,我們餓明天會更加美好,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇二

本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作,過去的十個月中,,有感慨,,有喜悅,有探索,,有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,,通過不斷的實踐和積累,,自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高,視野也更加的開闊,。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織,、來賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事,,每件細小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身,,從而影響到公司的形象。

作為一名行政人員,,要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。一年來,,我結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

1、本人自擔(dān)任行政文員一職后,,能夠迅速的投入到部門的各項日常工作中,,完成了各類文件起草、通知通報的起草xx余份,。

2,、建立了公司檔案室,將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件,,以方便查閱和保存,。

3、制定并推進辦公室“6s”管理規(guī)定,,嚴格按照規(guī)定要求,,定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4,、在月度的辦公用品的申報中,我發(fā)出倡議,,建議節(jié)約,,將辦公用品的費用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元,。

5,、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作,由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元,,為公司節(jié)約成本近xxxx元,。

6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細化,,每樓層設(shè)置定時工作完成簽字板,,作到工作流程清晰明確,工作過程嚴格規(guī)范,。

7,、成立公司的通訊員小組,將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇,,升至月x-x篇之多,。為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。

1、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,,力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護等日常工作,做到了工作有計劃,,落實有措施,,完成有記錄,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計劃中,每月都突出幾個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

2,、為了能切實提高本部門員工的素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,我積極配合部門經(jīng)理推進本部門年度,、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,。并制定了詳細的培訓(xùn)內(nèi)容,組織本部門員工進行培訓(xùn),。實習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,,并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計劃之中。

做到了收,、發(fā)文件的準確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉,;日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。做到了工作之前有準備,工作過程有指導(dǎo),,工作之后有成果,,受到一致好評。

1,、是由于行政部工作常常事無巨細,,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、是抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象,。

4、是對公司的宣傳力度有待加強,,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法,;深入調(diào)研,掌握實情,;加強管理,,改進服務(wù);大膽探索行政工作新思路,、新方法,,促使行政工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,!

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇三

20**年主要工作情況

一,、整體工作完成情況

二、階段性突擊工作情況

10月30日的點火儀式,,集團公司,、xx省、xx市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司,,無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的,,這本身就是一次挑戰(zhàn),是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗,。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作,。從點火儀式辦公室成立起,,我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備,、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作,。不斷開會、不斷討論,、不斷修改計劃。在這段日子里,,所有的領(lǐng)導(dǎo),、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月,熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水,。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體,、同行的一致好評,,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了,。因為大家努力,,讓所有的人看到了我們xx-xx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。

三,、完善制度,、規(guī)范辦文

《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》,、《休假管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。

截至20**年11月,,公司共簽訂了約268份合同,,蓋章生效約97%。準確,、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文,、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求,,精細化管理,,互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng),,保證了我部全年行文準確率100%,。同時,對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料,、公司紅頭文件,、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。

四、員工招聘及培訓(xùn)工作

推介會,、同行引薦等不同的招聘方法,,現(xiàn)已完成公司人員定編的90%,暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人,。

五,、治保安全工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,在現(xiàn)場治安,、消防、監(jiān)控,、車輛管理等方面做出了不懈的努力,。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識,,招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員,。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責(zé),由于職責(zé)分工不明,、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,,治安隊伍不斷壯大、隊員素質(zhì)不斷提升,,確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故,。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負責(zé)制,對新進員工崗前培訓(xùn),、現(xiàn)場教育,、不定期學(xué)習(xí)強化安全生產(chǎn)意識,嚴格控制安全生產(chǎn)事故,,定期檢查安全隱患,,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

六,、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

七、車輛管理工作

在車輛有限,、人員緊張的情況下,,所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)部門和項目部門用車。一切以項目建設(shè)為首務(wù),,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運行,。

建立車輛專車專人負責(zé)制,,強化駕駛員安全行車意識,全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故,。合理安排公司大巴,、克服修路等困難,保證了項目生產(chǎn)正常進行,。

八、后勤服務(wù)保障工作

后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面,,這也是與員工息息相關(guān)的兩方面,。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。俗話說:“兵馬未動,,糧草先行”,。一年來,員工數(shù)量不斷增長變化,,食堂用餐我們提前規(guī)劃,、提前準備,常與食堂工作人員溝通,,了解員工對飲食方面的意見,,提出食堂餐飲改善建議,靈活發(fā)放餐劵或餐卡,,保證了員工正常就餐,;員工宿舍建成后,積極與項目部聯(lián)系,,完善宿舍水電等配套設(shè)施,,及時配置床具等生活設(shè)施,組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,,與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系,,為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等,,逐步改善員工的生活休息環(huán)境,。配備專門的宿舍管理員,努力為員工提供周到,、細致,、體貼的后勤服務(wù),。

九、項目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展,,為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻,。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊:礦區(qū)拆遷建設(shè),、皮帶廊,、還路還壩、安置區(qū)建設(shè),、茶馬線的改造,、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%,,皮帶廊建設(shè)因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%,,還路還壩及茶馬線正緊張進行中,預(yù)計明年年初可以完成,,安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置,,正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成,,確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電,。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系,,得到當?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛,。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗,。

◆服務(wù)意識不夠、官僚作風(fēng)嚴重

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為各部門負責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓部門負責(zé)人,、員工和客戶滿意,,是衡量本部門工作的基本標準。

◆制度,、檔案不完善,、職責(zé)不明朗、科學(xué)

“沒有規(guī)矩不成方圓”,雖然我們一直在完善,、修訂制度,,但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,使制度了成為補救措施而不是行為準則,。同時象員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊,,部門人員職責(zé)劃分不明朗,、科學(xué),造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委,、拖拉,,給其他部門工作的開展設(shè)置障礙,造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì),、高效對接運轉(zhuǎn),。

◆團隊意識差、凝聚力不強

一,、增強服務(wù)意識,,提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,,在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,,水平在綜合,、靈敏在信息、權(quán)威在督查,、形象在接待,、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo),。因此,,為做好20**年度的各項工作,綜合管理全體員工必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識,;二是服務(wù)至上意識,;三是靈活變通意識;四是自立自強意識,;五是分工協(xié)調(diào)意識,;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識,。

二,、開展黨群團組織活動,積極推進企業(yè)文化活動

xx年建立健全黨群團組織以后,綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),,按公司安排,、結(jié)合xx本地實際情況,擬出黨務(wù)工作計劃,、工會工作計劃和團委工作計劃,。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文字記錄和準確數(shù)字。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動,,豐富員工的業(yè)余文化生活,,進一步推動企業(yè)文化建設(shè)。

三,、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速,、準確、完善,。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報,,或根據(jù)實際情況靈活變通,總體原則高效,、快速,、準確。根據(jù)部門人力,、行政,、后勤等分工確定主要負責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),,做到分工明確,、責(zé)任到人。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,,并接受其它員工監(jiān)督。

四,、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。建立投訴問責(zé)制度,設(shè)置投訴信箱,,建立相應(yīng)的批評,、罰款、降職問責(zé)制度。

五,、進一步提升工作價值,,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強服務(wù)意識、提高工作能力,,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進言、主動出謀劃策,,抓好督查督辦工作,,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用,。對員工反映的問題及時跟進,、及時上報、及時解決,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確,、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。強調(diào)工作跟進,、建立結(jié)果反饋制度。

六,、進一步提高以文輔政的能力

不斷提高文字綜合水平,,加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉,、充實,、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,,促使公司管理理念、管理思路更加明確,。

七、要積極推行目標管理

進一步規(guī)范,、細化管理工作,,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,,確定趕超目標,,采取有效措施,加強對目標制訂,、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。

八,、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當好員工生活貼心人的角色,,讓員工有歸屬感,,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢,、及時解決員工住宿等生活困難,、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,,嚴格使用程序,,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃,、及時補充,,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

總結(jié)過去展望未來,,相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,,團結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xx-xx水泥的美好明天,!

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一,是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)綜合部的工作,,可說是千頭萬緒,有黨的群眾路線教育活動,、文書處理,、檔案管理,、會議安排、辦公用品的發(fā)放情況進行備案,、車輛管理,、人員的招聘、“五險一金”繳納,、入職離職的辦理……每一項工作的完成與否是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小得成本換得最高的效率,,這些都是我們必須思考的問題,。綜合部人員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成。

一,、貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神,,全面總結(jié)活動成效和經(jīng)驗,鞏固擴大活動成果,,再接再厲開啟作風(fēng)建設(shè)新征程,。 公司經(jīng)營班子成員始終把黨的教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù),態(tài)度鮮明,、決心堅定,,堅持標準、從嚴要求,,扎扎實實做好了每一個階段,、每一個環(huán)節(jié)的工作,活動達到了預(yù)期目的,,取得了明顯成效,。

自啟動黨的教育實踐活動以來,公司加強組織領(lǐng)導(dǎo),,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,確保活動高起點開展,,高質(zhì)量推進。提高思想認識,,做好了“規(guī)定”和“自選”兩套動作,;加強組織領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)好了“帶頭人”和“責(zé)任人”兩種角色,;注重工作結(jié)合,,把握好了“教育”和“實踐”兩大任務(wù),。活動環(huán)環(huán)相扣,、亮點突出,,3場專題座談會誠心聽取群眾意見,共征求意見75條,,梳理歸納為30條,,使教育實踐活動取得了上級領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“兩個滿意”。

二,、人事管理方面

1,、人員招聘方面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,積極想辦法,,采取多項措施保證公司季節(jié)員工到崗,全榨季共招聘了95名季節(jié)工,,在公司各部門上班實習(xí),、鍛煉;今年經(jīng)與總部協(xié)調(diào),,生產(chǎn)系統(tǒng)7名季節(jié)工骨干(經(jīng)兩年實習(xí),、鍛煉)轉(zhuǎn)正公司正式員工。

2,、人員培訓(xùn)與考評方面,,7月份組織了公司全體員工參加了為期3天的公司培訓(xùn)和1天臨猗縣安監(jiān)局的安全培訓(xùn),并進行考核,,組織了滅火演練,。

3、在工資發(fā)放方面,,每月按時完成考勤的統(tǒng)計,,保證員工各項工資和福利費的正常發(fā)放。

4,、主動與湖濱區(qū)和臨猗縣社保中心、臨猗縣住房公積金管理部聯(lián)系協(xié)調(diào),,積極做好繳費員工核對工作,,按時交納五險一金,。

三,、行政事務(wù)工作方面

1、做好辦公用品,、勞保用品的統(tǒng)計、申購和發(fā)放,,嚴格審查各部門辦公用品及勞保用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約,、降低成本為第一原則,,合理的采購辦公用品和日常用品,。

2,、做好文件的收發(fā)和歸檔工作,。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件,、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進行整理,、編號并同意進行保存,,使文件保存齊全和查閱方便,。

3、印章管理:指定專人對印章進行管理,,規(guī)范用印使用流程,,對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,,降低公司風(fēng)險,。

4、做好會務(wù)接待工作,,公司綜合部協(xié)助總部做好2015年生產(chǎn)會議的圓滿完成,。

5、做好公司信息化管理工作,,保證公司erp的日常管理,,確保公司正常電子辦公秩序。

5,、認真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門用車,。加強了駕駛員和車輛管理,,全年無重大交通安全責(zé)任事故。

6,、制定食堂管理相關(guān)制度,,加強了用餐管理,做好員工就餐工作,。

四,、在對外方面

辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

1,、由于綜合部常常事無巨細,,每項工作我們主觀上都希望完成得最好,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實不夠,由于公司事務(wù)繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象,。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),。

1,、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業(yè)帶來利益,。

2,、協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,增強同事之間的交流,,也是2012年綜合管理部工作的重心,。

3、完善公司制度,,實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的.制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,因此這也是我們2015年工作的重點,。

4,、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析,通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,,進一步挖掘各崗減員增效的潛力,使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責(zé)任心強一點,、我相信我們一定會越做越強,,我們的明天會更加美好。

下幾方面進行半年總結(jié):

動內(nèi)容,,使整個旅游活動豐富多彩,。

漏差現(xiàn)象。

良好的工作環(huán)境,。

金資格與投資分析資格,。

平臺,通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶,,從而提高為自己的收入水平,。

如下:

一人參與。

現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無縫銜接,。

會議紀要20件,,辦理收文490件。

大型接待10余次,。

了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序,。

程、100公里油耗,、維修,、過路等),共同為降損增效建言出策,。六是對舊工程車進行了更換,。

車運行良好,無不良反映,。

和鞏固了安全,、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

二,、工作中存在的問題

是沒有辦法下放到各事業(yè)部,。以我部目前的崗位人員配置,明顯偏少,,不利于工作的開展,。

不規(guī)范,,比如收發(fā)文、督查督辦,、辦公耗品管理等等,。在來年的工作中還有待于規(guī)范。

專業(yè)出身,,無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任 務(wù),,公司內(nèi)保工作存在安全隱患。

一年進行總結(jié),,發(fā)揚優(yōu)點,,客服缺點,為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ),。

一,、工作情況

能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展,,現(xiàn)在想起這些來,,感覺很有成就感,這與當時的努力是分不開的,。

效率,,也為公司節(jié)省了成本。

步,,不斷提高,。

責(zé)任到人,,同時也為公司做此方面2015年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。

何問題。

二,、需要改正的缺點和不足

在工作中,,我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,。

工作效率最大化,。

完成,并且不耽誤其它部門的正常工作,。

司做出應(yīng)有的貢獻,。

度個人工作總結(jié)

2015年度工作的總結(jié):

一、日常文印工作

日常用品,。

和查閱方便,。

室,做好各個會議的準備工作,,保證每個會議能完滿順利的召開,。

二,、勞保用品、日常用品的出入庫管理工作

登記領(lǐng)用,。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。

2,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼, 不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。

三、對外銜接工作

的辦理,。

增減辦理的申報,。

移到本地公司集體戶的政策,解決了公司員工的后顧之憂,,方便了員工的工作和生活,。

此在2015年,我要加強以下的工作: 一是完成部門安排的各項工作,,繼續(xù)配合各部門做好日常文印工作,,協(xié)助處理各項事務(wù)。

斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此在新的一年里,,我將再接再厲,積累點滴經(jīng)驗,,爭取更大進步,。

頭開展了作風(fēng)整頓,進一步嚴肅了勞動紀律,,嚴格了人事管理,,注重了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的培訓(xùn),有效增強了全員的制度管理意識和崗位責(zé)任意識,,促進了企業(yè)整體管理水平的有效提高,。

組織構(gòu)架,充實了公司的整體實力,。 三是完善了人事檔案,,理順了人事關(guān)系。完成了公司人員人事檔案的建立,,理順了人事關(guān)系,,及時完成了五險一金的辦理,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇四

工作回顧

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性,從公司發(fā)展的實際出發(fā),,首先從制度建設(shè)上下功夫,,認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度,,才能使員工在工作中有章可循,,理順工作思路,明確工作目標,。公司建設(shè)時期也是各項規(guī)章制度制訂和完善時期,。因此綜合部結(jié)合本公司的實際,聯(lián)合公司其他部門,,先后制定了十八項管理制度和暫行辦法,,涵蓋日常工作和生活。主要有:考勤與假期,、會議,、車輛管理、業(yè)務(wù)招待,、差旅通信,、財產(chǎn)管理、食堂宿舍,、鍋爐房管理等,。由于管理制度的建立,,并將制度落實到各項工作中,,才能提高工作效率,更好地服務(wù)項目建設(shè),。

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,,而綜合部的工作無常事,,事事都代表著公司的形象。

今年以來,,綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手,,切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào),一是加強與上級公司,、地方政府,、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào),及時了解上級的工作動態(tài)和要求,,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進經(jīng)驗,,融合各方面有利因素,,為項目建設(shè)服務(wù);二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào),,逐步規(guī)范對公司布置的重點工作,,加強跟蹤、協(xié)調(diào),,催辦,、反饋、落實,,確保重點工作有布置,、有檢查、有反饋,、有落實,,加強環(huán)節(jié)工作的落實;三是加強與施工隊,、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合,,及時了解工程進度、工作重點,、安全文明施工等情況,,以及安全制度執(zhí)行情況,為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助,,充分形成合力,,營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,使項目工程整體工作有序向前邁進,。

1,、規(guī)范文秘管理:對收發(fā)文、會議紀要等進行規(guī)范管理,,保證了信息情報上情下達,、聯(lián)絡(luò)暢通。

2,、考勤假期管理:制訂了《考勤假期管理制度》,,購買指紋考勤打卡機,嚴格制度落實,。

3,、財產(chǎn)及辦公用品管理:按照財產(chǎn)采購、入庫登記,、領(lǐng)用發(fā)放的流程,,責(zé)任到人,既節(jié)約了成本,,又保證采購發(fā)放具備可追溯性,。

4,、車輛及駕駛員管理:嚴格按照《車輛管理制度》,訂車,、定人,、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理,,強化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識,。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5,、檔案管理工作:根據(jù)建設(shè)期的圖紙,、合同等文件資料多而復(fù)雜的特點,制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理,,完善登記入檔程序步驟,,嚴格歸檔、借閱保密工作,。

6,、旅費及業(yè)務(wù)招待管理,根據(jù)相關(guān)的制度,,嚴格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序,,控制費用支出。

7,、會議管理:根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會,、部門例會、公司例會等各種會議,,做好會議紀要,,保證會議質(zhì)量。

8,、伙食管理:對食堂的安全衛(wèi)生,、購菜臺賬、伙食標準,、就餐環(huán)境進行嚴格管理,,保障員工吃得營養(yǎng)健康,同時利用自備食堂的有利條件,,完成來客招待工作十余次,,降低了成本,,減少了費用,。

9、完善員工活動設(shè)施,,設(shè)置室內(nèi)籃球,、羽毛球,、乒乓球、臺球,、室外籃球場等場所,,即使員工身體得到鍛煉,又豐富了員工業(yè)余生活,。

10,、項目安全文明施工管理:組織對兩大項目安全文明施工情況進行檢查。嚴格按《細則》進行考評,。

11,、完成業(yè)務(wù)單位的考察和各種招待會、技術(shù)交底,、圖紙會審,、專家協(xié)調(diào)的接待、招待和會務(wù)工作,。

1,、制度不完善,落實不到位,,制度建設(shè)有待進一步加強,。

2、崗位職責(zé)不明確,,服務(wù)意識淡薄,,部門管理松懈。

3,、文秘工作綜合水平低下,,員工缺乏進取精神。

4,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作沒有跟進,,員工的綜合素質(zhì)沒有明顯的進步。

1,、建立健全的規(guī)章制,,做好制度的落實,規(guī)范管理,,推動企業(yè)的發(fā)展,,保障項目工程的順利進行。

2,、根據(jù)集團公的意圖,,設(shè)定組織機構(gòu)、人員編制、薪酬體系制度,。

3,、根據(jù)需要擬定人員招聘計劃、落實人員招聘,、錄用,、培訓(xùn)工作。

4,、做好兩大項目工程交驗和試運行的準備工作,。

5、落實《會議制度》組織召開各種會議,。

6,、規(guī)范檔案管理,做好檔案收集整理工作,。

7,、做好員工思想教育工作,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。理順工作思路,、明確崗位職責(zé)、提升員工的綜合水平,、增強服務(wù)意識,。

8、加強公司的物品財產(chǎn)管理,,加大對辦公費用使用的控制力度,,規(guī)范物品財產(chǎn)使用程序。

9,、根據(jù)公司的實際和意圖完成業(yè)務(wù)接待和招待工作,。

10、加大對食堂等場所管理,、做好后勤保障工作,,確保公司各項工作平穩(wěn)發(fā)展。

11,、完成公司企業(yè)文化工作,,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,。

12,、做好和上級公司、兄弟單位,、地方政府的協(xié)調(diào)與配合工作,,了解工作動態(tài)當好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

13、配合好各部門的工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,??傊?0xx年,,我們綜合部圍繞公司的戰(zhàn)略目標,加強管理,、落實崗位職責(zé),、端正服務(wù)態(tài)度、立足本職工作,,以飽滿的熱情投入到公司的建設(shè)工作中去,,以我們的實際行動為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇五

(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,不斷提高自身素質(zhì),。

公司9月進行了部門調(diào)整,進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé),、紀律和要求,。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真,、印件,、開介紹信、檔案,、協(xié)調(diào)等等,,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,,這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗,,規(guī)范本部門的辦事程序,學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法,,注重平時積累,,嚴格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊,。

(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅持規(guī)范有序的運作,,改進服務(wù)方式,,提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1、從嚴要求,,認真做好文秘工作,。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,,從文件的起草,、審核、審批到印發(fā),,一路均是嚴字當頭,,嚴把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān),,堅持程序?qū)訉訉徍炛贫龋却_保了發(fā)文質(zhì)量,,又確保了文件的嚴肅性和有效性,,同時維護公司形象。

2,、加強文印管理,。無論是用印、用件還是開介紹信,,都要辦理登記,,并由領(lǐng)導(dǎo)審批,在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件,、開信函,從而嚴肅印信管理,,完善印信制度,。

3、認真做好文書檔案管理,。安排了專人負責(zé),,認真做好文書資料的收集、整理,、歸檔,、立卷,做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,。并按照保密制度的要求,,認真做好檔案借閱,、利用工作,全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

一是部門剛規(guī)范,,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門工作紛繁復(fù)雜,,需要時間學(xué)習(xí),,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善,。

1,、盡職盡責(zé)抓印信,。要嚴格按照發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量,;做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱,;明確印鑒管理程序,,完善使用登記制度,禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,;完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,,做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律,各項工作都有章可循,,有據(jù)可依,。

2、努力做好新的職能工作,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,,要提前學(xué)習(xí),要不斷加強個人修養(yǎng),,自覺抬高接待標準,,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法,努力適應(yīng)接待工作的需要,,樹立企業(yè)良好形象,。

xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,但離要求有一定的差距,,我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,,加強學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇六

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,各項工作取得了顯著成效,。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,在理順內(nèi)外關(guān)系,,提高部門效率起到重要作用,。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細致的具體工作,并取得了一定的成績,,基本完成了部門責(zé)任目標,。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

1、加強部門管理,,落實崗位責(zé)任,。

2、規(guī)范辦事程序,,不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3、認真做好綜合辦公室的文件整理,、歸檔工作,。做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,,存檔,,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,,確保文件及時,、準確、安全,、有效地傳遞,。

4,、認真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,,及時申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,,嚴格控制經(jīng)費支出,,防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的使用和管理,,充分保障了公司公務(wù)用車,。

5、逐步健全公司規(guī)章制度,,梳理工作流程,。制定員工招聘、入職,、轉(zhuǎn)正,、請假,、加薪,、培訓(xùn)、調(diào)崗,、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,,使人事的管理活動日趨規(guī)范,為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準備和鋪墊工作,。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,,使人事管理適應(yīng)公司管理活動,為公司的管理提供支撐和資源,。在公司制度規(guī)范化方面,,一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,,扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,,培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解,。

我們注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,,保證了生產(chǎn)管理活動的順利進行,。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障,;通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,,順利完成了款項的支付工作,。

1、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多,、雜的日常事務(wù)來比較費時間,,因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會顧此失彼,,造成有些該處理的事情未能及時處理,,有些該辦好的事情只能基本完成。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中,,工作協(xié)調(diào)有時比較被動,。

3、沒有形成一種完善的績效考核機制,在后期需要進一步進行探索,,修改,,根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行適當調(diào)整,進一步完善獎罰機制,,用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性,。逐步完善考核制度,,建立科學(xué)、規(guī)范,、適用的激勵約束制度,。

1、加強內(nèi)部溝通

2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要。

3,、完善績效考核制度,,使之更有序進行

做為20xx年主要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,,達到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行,。

4,、完善20xx年各類物品的采購工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

5、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求,,然后在考慮人才儲備,,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

6,、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度

7,、建立以人為本的企業(yè)文化。營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動關(guān)系,不斷保持員工與管理人員之間的'溝通,,針對員工的建議和投訴提出合理化建議,。

觀念變、天地寬,,我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,,與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,,我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,,使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇七

(一)主要職能

1,、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2、進一步規(guī)范,、細化工作,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確、準時完成并及時反饋,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。

(二)對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當?shù)卣鞑块T銜接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,,事事處處都維護公司形象,,使得公司工作得到了當?shù)卣拇罅χС郑_到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會團體xxx多人次,,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評,。

(四)辦公用品及設(shè)備管理工作

1、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進行采購,并遵循“成本最低,,質(zhì)量最佳”的原則,。

2、采購的辦公用品到貨后,,進行清點,、驗收,、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標準實行限量領(lǐng)用,,防止辦公室用品的浪費,,節(jié)約成本。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字,。

4,、隨時注意打印機,、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),,保障了公司工作正常開展。

(五)檔案管理工作

1,、對文件收集,原稿歸檔,。歸檔時,,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,,及時完善。

2,、定期對各類文件按日期,、內(nèi)容,、部門組織、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類,。

3、定期清理檔案柜,,對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

(一)人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,通過三次對外招聘,,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲備人才庫及時補充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人,,其中全年共新招員工xx名,。

(二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),,今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),,全年共組織培訓(xùn)xx次,其中安全培訓(xùn)x次,,外聘教授人員培訓(xùn)x次,;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓(xùn),各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進行收集,,參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,,并認為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

(三)準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準確統(tǒng)計員工出勤情況,對違規(guī)情況進行處罰,,認真做好公司員工工資核算工作,,及時把工資表上報總部財務(wù),保證員工工資的按時發(fā)放,,按時發(fā)放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評,。

(四)加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)x總提出:堅定不移推行用工制度改革,,實行“整合資源,打破界限,,一人多崗,,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,,靈活安排是人力資源的思路,,對現(xiàn)有員工實行輪崗,,使員工掌握更多的技能,,滿足各個崗位的需求,,使錳桃項目在時間緊,,任務(wù)重,,人手少的情況下,提前投產(chǎn),。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,,根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保、現(xiàn)場管理,、遵章守紀情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,,并限時相關(guān)責(zé)任人整改,,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,,鞭策后進,,為強化管理、推進各項工作,、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇八

在綜合科工作,,對寫作能力有很高的要求,,為了能夠較好地完成所負責(zé)的工作任務(wù),,盡快適應(yīng)綜合科工作,,我始終堅持不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。

一是加強政治理論學(xué)習(xí),。在工作之余,,堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策、重要會議和講話精神等政治理論,,并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來,,指導(dǎo)各項工作,不斷提高政治覺悟和大局意識,以適應(yīng)書寫材料和時代發(fā)展的要求,。

二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。堅持從各種報刊、雜志中不斷學(xué)習(xí)新知識,、新理論,,汲取各方面的營養(yǎng),豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),,擴大自己的知識面;認真閱讀領(lǐng)導(dǎo)的講話材料,、匯報材料等,從中不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)看問題的方式方法,,并把這種意識貫穿于書寫材料的始終,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,增強自身綜合素質(zhì),。三是注重向身邊人學(xué)習(xí),。工作以來,每寫出一份材料,,x主任都會嚴格,、細心地進行把關(guān),并針對材料中的出現(xiàn)的問題和漏洞進行耐心細致的說明和講解,,從中我獲益匪淺,自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強,。在工作中,,如遇一些難題,積極向身邊的同事進行請教,,通過同事的幫助,,知識面不斷擴大。同時,,每完成一項任務(wù),,都堅持進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,,針對發(fā)現(xiàn)的不足制定改進方法,,不斷促進工作效率和自身素質(zhì)的提高。

到政府辦綜合科工作的三個月里,,共整理大小材料近百份,,每份材料都做到按時、按質(zhì),、按量的完成,。參與了民主生活會、百日攻堅總結(jié)匯報、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草,,從中學(xué)到了很多知識,,也總結(jié)了一些經(jīng)驗,對今后工作的開展起到了極大的促進作用,,也大幅地提高了自身的綜合能力;堅持向市每日要聞,、xx日報等主流媒體報送信息,及時地把xx的發(fā)展動態(tài),、階段性成果通過媒體傳播出去,,達到宣傳、推介xx的目的,。嚴格履行辦公室制訂的制度,,在工作中,堅持做到多干活,、多觀察,、多學(xué)習(xí),認真每天完成工作任務(wù),。這段時間,,在x主任的支持和幫助下,在同事的關(guān)心和照顧下,,所負責(zé)各項工作都有條不紊地進行,。

作為一名機關(guān)工作人員,尤其在政府辦工作,,在某些特定的時刻,,一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中,,堅持嚴格要求自己,,不斷增強公仆意識,用自己的實際行動為政府增光添彩;作為綜合科的一員,,為確保所起草各種文件,、材料思路縝密、語言得體,,堅持不斷提高辦事效率和工作標準,,努力做好所負責(zé)工作,促進自己在一份份材料中成長;作為一名黨員,,嚴格以黨員標準要求自己,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,踏實工作,,自覺維護辦公室形象,。

雖然在工作中取得了一些的成績,,但還存在一些的問題和不足。一是工作中有急于求成的思想;二是理論水平有待進一步提高;三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強,。

一是加強學(xué)習(xí)提高能力,。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識,用先進的理論知識武裝頭腦,,不斷提升業(yè)務(wù)水平,,增強駕馭實際工作的能力,使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要;牢固樹立“干中學(xué),、學(xué)中干”的理念,,堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,勇于實踐,針對實踐過程中遇到的問題,,主動想辦法,、添措施,認真尋求解決問題的最佳方案,,并在事后進行總結(jié),,扎實總結(jié)工作經(jīng)驗。

二是提高標準嚴以律己,。在工作和生活中嚴格要求自己,,充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性,為科室的工作貢獻自己的微薄之力,。嚴格遵守科室的各項規(guī)章制度,,時刻用黨員的標準嚴格要求自己。要克服工作中急躁情緒,,進一步增強工作效率和質(zhì)量,不斷增強自覺意識和責(zé)任意識,,樹立良好的機關(guān)工作人員形象,。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實工作。在工作中堅持求真務(wù)實,,樹立強烈的時間觀念,、效率觀念、質(zhì)量觀念,,努力用最短的時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。在腳踏實地做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí),、多思考,,進一步增強責(zé)任感和敬業(yè)精神,。

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