總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇一

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)綜合管理部的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、會議安排,、訂閱報刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購、發(fā)放情況進行備案,、車輛管理,、人員的招聘、入職離職的辦理……每一項工作的完成是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。

1,、人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學校招聘,，并接收了兩位實習生,，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務審計部實習。

2,、人員培訓與考評方面,，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試,。

3,、在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工工資的正常發(fā)放,。

4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整,。

組織各部門做好每月的績效考核工作,，以公平、公正的原則進行考核,。

1,、做好辦公用品、日常用品的采購,、領用及發(fā)放,，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2,、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件及時呈報給領導審閱,，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進行整理,、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、印章管理：指定專人對印章進行管理,，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,，降低公司風險,。

4,、做好公司報刊訂閱工作、會務接待工作,。

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

1、由于綜合管理部常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),。

1,、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益。

2,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務,。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流,，也是20xx年綜合管理部工作的重心。

3,、完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,，因此這也是我們20xx年工作的重點,。

4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析,，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,，進一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO一定會越做越強,，我們餓明天會更加美好,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇二

本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個月中,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在公司領導和部門領導、同事的支持和幫助下,，通過不斷的實踐和積累,，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高，視野也更加的開闊,。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性,。行政工作無小事，每件細小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。

作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用。一年來,，我結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合部的行政工作在基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

1,、本人自擔任行政文員一職后,，能夠迅速的投入到部門的各項日常工作中，完成了各類文件起草,、通知通報的起草xx余份,。

2、建立了公司檔案室,，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件,，以方便查閱和保存。

3,、制定并推進辦公室“6s”管理規(guī)定,，嚴格按照規(guī)定要求，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范,、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4、在月度的辦公用品的申報中,，我發(fā)出倡議,，建議節(jié)約，將辦公用品的費用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元,。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元,。

5,、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元,，為公司節(jié)約成本近xxxx元,。

6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細化,，每樓層設置定時工作完成簽字板,，作到工作流程清晰明確，工作過程嚴格規(guī)范,。

7,、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇,，升至月x-x篇之多,。為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護等日常工作，做到了工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計劃中，每月都突出幾個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領導來安排的習慣。

2,、為了能切實提高本部門員工的素質(zhì),，以更好地適應市場競爭，我積極配合部門經(jīng)理推進本部門年度,、月度的學習培訓計劃,。并制定了詳細的培訓內(nèi)容,，組織本部門員工進行培訓。實習了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓工作納入部門整體的工作計劃之中,。

做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。做到了工作之前有準備,，工作過程有指導，工作之后有成果,，受到一致好評,。

1、是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理,，改進服務；大膽探索行政工作新思路,、新方法,，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇三

20**年主要工作情況

一,、整體工作完成情況

二、階段性突擊工作情況

10月30日的點火儀式,，集團公司,、xx省、xx市各級部門領導齊聚我司,，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的,，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗,。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作,。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定,、物資準備,、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會,、不斷討論,、不斷修改計劃。在這段日子里,，所有的領導,、員工在綜合部的組織帶領下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水,。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體,、同行的一致好評,，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了,。因為大家努力,，讓所有的人看到了我們xx-xx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。

三,、完善制度,、規(guī)范辦文

《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》,、《休假管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度,。

截至20**年11月，公司共簽訂了約268份合同,，蓋章生效約97%,。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文,、公司向集團公司上報行文,。日常工作中嚴格要求，精細化管理,，互相學習,、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率100%,。同時,，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件,、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。

四、員工招聘及培訓工作

推介會,、同行引薦等不同的招聘方法,，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人,。

五,、治保安全工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安,、消防、監(jiān)控,、車輛管理等方面做出了不懈的努力,。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,，招聘培訓了一批高素質(zhì)的安保人員,。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責，由于職責分工不明,、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,，在公司領導的親自過問下,，治安隊伍不斷壯大、隊員素質(zhì)不斷提升,，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故,。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負責制,，對新進員工崗前培訓、現(xiàn)場教育,、不定期學習強化安全生產(chǎn)意識,，嚴格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。建立健全安全生產(chǎn)責任制度。

六,、網(wǎng)絡信息化建設

七,、車輛管理工作

在車輛有限、人員緊張的情況下,，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配,，優(yōu)先安排領導,、生產(chǎn)部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務,，科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運行,。

建立車輛專車專人負責制,，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故,。合理安排公司大巴,、克服修路等困難，保證了項目生產(chǎn)正常進行,。

八,、后勤服務保障工作

后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面,。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾,。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”,。一年來,，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃,、提前準備,，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議,，靈活發(fā)放餐劵或餐卡,，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成后,，積極與項目部聯(lián)系,，完善宿舍水電等配套設施，及時配置床具等生活設施,，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器,、太陽能熱水器等,，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員,，努力為員工提供周到,、細致、體貼的后勤服務,。

九,、項目建設周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展，為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻,。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面,。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設、皮帶廊,、還路還壩,、安置區(qū)建設、茶馬線的改造,、廠區(qū)高壓線路的架設,。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設已完成75%，皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%,，還路還壩及茶馬線正緊張進行中,，預計明年年初可以完成，安置區(qū)建設第一批17戶已確定戶型和位置,，正交地建設階段。廠區(qū)高壓線路建設已圓滿完成,，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電,。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系,，得到當?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗,。

◆服務意識不夠,、官僚作風嚴重

服務是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為各部門負責人服務,、為員工服務、為客戶服務,。服務工作搞得好與否,，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意,，是衡量本部門工作的基本標準,。

◆制度、檔案不完善,、職責不明朗,、科學

“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善,、修訂制度,，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準則,。同時象員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓檔案混亂不齊,，部門人員職責劃分不明朗,、科學，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委,、拖拉,，給其他部門工作的開展設置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì),、高效對接運轉(zhuǎn),。

◆團隊意識差、凝聚力不強

一,、增強服務意識,，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,，在服務的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作，水平在綜合,、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn),、評判在領導,。因此，為做好20**年度的各項工作,，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識,；二是服務至上意識；三是靈活變通意識,；四是自立自強意識,；五是分工協(xié)調(diào)意識；六是團結(jié)協(xié)作意識,；七是廉潔自律意識,。

二、開展黨群團組織活動,，積極推進企業(yè)文化活動

xx年建立健全黨群團組織以后,，綜合管理部相關(guān)人員應根據(jù)各自職責，按公司安排,、結(jié)合xx本地實際情況,，擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃,。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文字記錄和準確數(shù)字,。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活,，進一步推動企業(yè)文化建設,。

三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權(quán)限

在職責范圍的事情要力爭做到快速,、準確,、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,，或根據(jù)實際情況靈活變通,，總體原則高效、快速,、準確,。根據(jù)部門人力、行政,、后勤等分工確定主要負責人,、相關(guān)主要工作職責與權(quán)限及直接領導，做到分工明確,、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權(quán)限和責任,，并接受其它員工監(jiān)督,。

四、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率,。真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復的事及時答復,，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量,。建立投訴問責制度,，設置投訴信箱，建立相應的批評,、罰款,、降職問責制度。

五,、進一步提升工作價值,，當好領導參謀助手

增強服務意識、提高工作能力,，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進言、主動出謀劃策,，抓好督查督辦工作,，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用,。對員工反映的問題及時跟進,、及時上報、及時解決,。對領導交辦的事情準確,、準時完成并建立完善的反饋制度,，讓領導及時了解任務完成程度,。強調(diào)工作跟進,、建立結(jié)果反饋制度,。

六、進一步提高以文輔政的能力

不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握,，不斷提煉,、充實,、系統(tǒng)歸納,，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念,、管理思路更加明確,。

七、要積極推行目標管理

進一步規(guī)范,、細化管理工作,，提高有效性。要嚴抓實施目標管理,，確定趕超目標,，采取有效措施,，加強對目標制訂,、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,，不斷提高工作標準和管理水平。

八、努力做好各項后勤服務工作

努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難,、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理,；加大對辦公費用使用的控制力度,，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系,，對一些易耗品提前計劃,、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)xx-xx水泥的美好明天,！

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)綜合部的工作,，可說是千頭萬緒,，有黨的群眾路線教育活動、文書處理,、檔案管理,、會議安排、辦公用品的發(fā)放情況進行備案,、車輛管理,、人員的招聘、“五險一金”繳納,、入職離職的辦理……每一項工作的完成與否是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題,。綜合部人員雖然薪酬相對不高,，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。

一、貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神,，全面總結(jié)活動成效和經(jīng)驗,，鞏固擴大活動成果，再接再厲開啟作風建設新征程,。 公司經(jīng)營班子成員始終把黨的教育實踐活動作為一項重大政治任務,，態(tài)度鮮明、決心堅定,，堅持標準,、從嚴要求，扎扎實實做好了每一個階段,、每一個環(huán)節(jié)的工作,，活動達到了預期目的，取得了明顯成效,。

自啟動黨的教育實踐活動以來,，公司加強組織領導，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確?；顒痈咂瘘c開展，高質(zhì)量推進,。提高思想認識,，做好了“規(guī)定”和“自選”兩套動作；加強組織領導,，承擔好了“帶頭人”和“責任人”兩種角色,；注重工作結(jié)合，把握好了“教育”和“實踐”兩大任務,?；顒迎h(huán)環(huán)相扣、亮點突出,，3場專題座談會誠心聽取群眾意見,，共征求意見75條，梳理歸納為30條,，使教育實踐活動取得了上級領導和基層員工“兩個滿意”,。

二、人事管理方面

1、人員招聘方面,，根據(jù)公司領導的指示,，積極想辦法，采取多項措施保證公司季節(jié)員工到崗,，全榨季共招聘了95名季節(jié)工,，在公司各部門上班實習、鍛煉,；今年經(jīng)與總部協(xié)調(diào),，生產(chǎn)系統(tǒng)7名季節(jié)工骨干（經(jīng)兩年實習、鍛煉）轉(zhuǎn)正公司正式員工,。

2,、人員培訓與考評方面，7月份組織了公司全體員工參加了為期3天的公司培訓和1天臨猗縣安監(jiān)局的安全培訓,，并進行考核,，組織了滅火演練。

3,、在工資發(fā)放方面,，每月按時完成考勤的統(tǒng)計，保證員工各項工資和福利費的正常發(fā)放,。

4、主動與湖濱區(qū)和臨猗縣社保中心,、臨猗縣住房公積金管理部聯(lián)系協(xié)調(diào),，積極做好繳費員工核對工作，按時交納五險一金,。

三,、行政事務工作方面

1、做好辦公用品,、勞保用品的統(tǒng)計,、申購和發(fā)放，嚴格審查各部門辦公用品及勞保用品的使用情況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約、降低成本為第一原則,，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2、做好文件的收發(fā)和歸檔工作,。把收到的文件及時呈報給領導審閱,，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進行整理,、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險,。

4,、做好會務接待工作，公司綜合部協(xié)助總部做好2015年生產(chǎn)會議的圓滿完成,。

5,、做好公司信息化管理工作，保證公司erp的日常管理,，確保公司正常電子辦公秩序,。

5、認真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,，充分保障了公司領導及其他各部門用車。加強了駕駛員和車輛管理,，全年無重大交通安全責任事故,。

6、制定食堂管理相關(guān)制度,，加強了用餐管理,，做好員工就餐工作。

四,、在對外方面

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

1、由于綜合部常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實不夠,，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

1,、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益,。

2、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流,，也是2012年綜合管理部工作的重心。

3,、完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的.制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,，因此這也是我們2015年工作的重點。

4,、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析,，通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量,，進一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點、我相信我們一定會越做越強,，我們的明天會更加美好,。

下幾方面進行半年總結(jié)：

動內(nèi)容，使整個旅游活動豐富多彩,。

漏差現(xiàn)象,。

良好的工作環(huán)境。

金資格與投資分析資格,。

平臺,，通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶,，從而提高為自己的收入水平,。

如下：

一人參與,。

現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務的無縫銜接,。

會議紀要20件,，辦理收文490件,。

大型接待10余次,。

了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序,。

程,、100公里油耗,、維修、過路等）,，共同為降損增效建言出策,。六是對舊工程車進行了更換。

車運行良好,，無不良反映,。

和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境,。

二,、工作中存在的問題

是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置,，明顯偏少,，不利于工作的開展。

不規(guī)范,，比如收發(fā)文,、督查督辦、辦公耗品管理等等,。在來年的工作中還有待于規(guī)范,。

專業(yè)出身,，無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任 務，公司內(nèi)保工作存在安全隱患,。

一年進行總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點，客服缺點,，為更好的完成下一年的工作打下基礎,。

一、工作情況

能夠較好的完成領導交辦的各項任務,。

的穩(wěn)定和業(yè)務的正常開展,，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感,，這與當時的努力是分不開的,。

效率，也為公司節(jié)省了成本,。

步,，不斷提高。

責任到人,，同時也為公司做此方面2015年預算提供了數(shù)據(jù),。

何問題。

二,、需要改正的缺點和不足

在工作中,，我通過自己的發(fā)覺和領導的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,。

工作效率最大化,。

完成，并且不耽誤其它部門的正常工作,。

司做出應有的貢獻,。

度個人工作總結(jié)

2015年度工作的總結(jié)：

一、日常文印工作

日常用品,。

和查閱方便,。

室，做好各個會議的準備工作,，保證每個會議能完滿順利的召開,。

二,、勞保用品,、日常用品的出入庫管理工作

登記領用。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,， 不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。

三,、對外銜接工作

的辦理,。

增減辦理的申報。

移到本地公司集體戶的政策,，解決了公司員工的后顧之憂,，方便了員工的工作和生活。

此在2015年,，我要加強以下的工作： 一是完成部門安排的各項工作,，繼續(xù)配合各部門做好日常文印工作，協(xié)助處理各項事務,。

斷的學習和磨練,。因此在新的一年里，我將再接再厲,，積累點滴經(jīng)驗,，爭取更大進步。

頭開展了作風整頓,，進一步嚴肅了勞動紀律,，嚴格了人事管理，注重了規(guī)章制度的學習和企業(yè)文化的培訓,，有效增強了全員的制度管理意識和崗位責任意識,，促進了企業(yè)整體管理水平的有效提高。

組織構(gòu)架,，充實了公司的整體實力,。 三是完善了人事檔案，理順了人事關(guān)系,。完成了公司人員人事檔案的建立,，理順了人事關(guān)系，及時完成了五險一金的辦理,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇四

工作回顧

一年來綜合部根據(jù)建設時期的特殊性,，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設上下功夫,，認真抓好行政內(nèi)務管理,。只有建立健全各項管理制度,，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路,，明確工作目標,。公司建設時期也是各項規(guī)章制度制訂和完善時期。因此綜合部結(jié)合本公司的實際,，聯(lián)合公司其他部門,，先后制定了十八項管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活,。主要有：考勤與假期,、會議、車輛管理,、業(yè)務招待,、差旅通信、財產(chǎn)管理,、食堂宿舍,、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立,，并將制度落實到各項工作中,，才能提高工作效率，更好地服務項目建設,。

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,，而綜合部的工作無常事,，事事都代表著公司的形象。

今年以來,，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手,，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強與上級公司,、地方政府,、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求,，學習借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進經(jīng)驗,，融合各方面有利因素，為項目建設服務,；二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào),，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協(xié)調(diào),，催辦、反饋,、落實,，確保重點工作有布置、有檢查,、有反饋,、有落實，加強環(huán)節(jié)工作的落實,；三是加強與施工隊,、監(jiān)理單位和業(yè)務單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進度,、工作重點,、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況,，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助,，充分形成合力，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，使項目工程整體工作有序向前邁進,。

1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文,、會議紀要等進行規(guī)范管理,，保證了信息情報上情下達、聯(lián)絡暢通,。

2,、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買指紋考勤打卡機,，嚴格制度落實,。

3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購,、入庫登記,、領用發(fā)放的流程，責任到人,，既節(jié)約了成本,，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。

4,、車輛及駕駛員管理：嚴格按照《車輛管理制度》,，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度,、集中管理,，強化了駕駛員的責任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責任事故,。

5,、檔案管理工作：根據(jù)建設期的圖紙、合同等文件資料多而復雜的特點,，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理,，完善登記入檔程序步驟，嚴格歸檔,、借閱保密工作,。

6、旅費及業(yè)務招待管理,，根據(jù)相關(guān)的制度,，嚴格旅差及業(yè)務招待費用審批程序，控制費用支出,。

7,、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會,、公司例會等各種會議,，做好會議紀要，保證會議質(zhì)量,。

8,、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬,、伙食標準,、就餐環(huán)境進行嚴格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康,，同時利用自備食堂的有利條件,，完成來客招待工作十余次，降低了成本,，減少了費用,。

9、完善員工活動設施,，設置室內(nèi)籃球,、羽毛球、乒乓球,、臺球,、室外籃球場等場所,，即使員工身體得到鍛煉，又豐富了員工業(yè)余生活,。

10,、項目安全文明施工管理：組織對兩大項目安全文明施工情況進行檢查。嚴格按《細則》進行考評,。

11,、完成業(yè)務單位的考察和各種招待會、技術(shù)交底,、圖紙會審、專家協(xié)調(diào)的接待,、招待和會務工作,。

1、制度不完善,，落實不到位,，制度建設有待進一步加強。

2,、崗位職責不明確,，服務意識淡薄，部門管理松懈,。

3,、文秘工作綜合水平低下，員工缺乏進取精神,。

4,、培訓學習工作沒有跟進，員工的綜合素質(zhì)沒有明顯的進步,。

1,、建立健全的規(guī)章制，做好制度的落實,，規(guī)范管理,，推動企業(yè)的發(fā)展，保障項目工程的順利進行,。

2,、根據(jù)集團公的意圖，設定組織機構(gòu),、人員編制,、薪酬體系制度。

3,、根據(jù)需要擬定人員招聘計劃,、落實人員招聘、錄用、培訓工作,。

4,、做好兩大項目工程交驗和試運行的準備工作。

5,、落實《會議制度》組織召開各種會議,。

6、規(guī)范檔案管理,，做好檔案收集整理工作,。

7、做好員工思想教育工作,，加強學習培訓,。理順工作思路、明確崗位職責,、提升員工的綜合水平,、增強服務意識。

8,、加強公司的物品財產(chǎn)管理,，加大對辦公費用使用的控制力度，規(guī)范物品財產(chǎn)使用程序,。

9,、根據(jù)公司的實際和意圖完成業(yè)務接待和招待工作。

10,、加大對食堂等場所管理,、做好后勤保障工作，確保公司各項工作平穩(wěn)發(fā)展,。

11,、完成公司企業(yè)文化工作，樹立企業(yè)形象,，提高企業(yè)知名度,。

12、做好和上級公司,、兄弟單位,、地方政府的協(xié)調(diào)與配合工作，了解工作動態(tài)當好領導參謀,。

13,、配合好各部門的工作，完成領導交辦的臨時性工作,?？傊?0xx年,，我們綜合部圍繞公司的戰(zhàn)略目標，加強管理,、落實崗位職責,、端正服務態(tài)度、立足本職工作,，以飽滿的熱情投入到公司的建設工作中去,，以我們的實際行動為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇五

（一）學習經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì),。

公司9月進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責,、紀律和要求,。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真,、印件,、開介紹信,、檔案,、協(xié)調(diào)等等，日常事務瑣碎,，管理難度大,，這就要求我部門認真學習其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序,，學習文書檔案管理的先進方法,，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領導指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1,、從嚴要求，認真做好文秘工作,。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,，從文件的起草、審核,、審批到印發(fā),，一路均是嚴字當頭，嚴把發(fā)文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量,，又確保了文件的嚴肅性和有效性，同時維護公司形象,。

2,、加強文印管理。無論是用印,、用件還是開介紹信,，都要辦理登記，并由領導審批,，在確認領導簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件、開信函,，從而嚴肅印信管理,，完善印信制度。

3,、認真做好文書檔案管理,。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集,、整理,、歸檔、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱,、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復雜,，需要時間學習，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、盡職盡責抓印信,。要嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量,；做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱,；明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度，禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,；完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事,，做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律，各項工作都有章可循,，有據(jù)可依,。

2,、努力做好新的職能工作,。對領導安排的接待工作，要提前學習,，要不斷加強個人修養(yǎng),，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法,，努力適應接待工作的需要,，樹立企業(yè)良好形象。

xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習,，更新觀念,，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作,，以腳踏實地的工作作風,，求真務實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇六

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，各項工作取得了顯著成效,。綜合部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，在理順內(nèi)外關(guān)系,，提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細致的具體工作,，并取得了一定的成績,，基本完成了部門責任目標。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

1,、加強部門管理,，落實崗位責任。

2,、規(guī)范辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3,、認真做好綜合辦公室的文件整理,、歸檔工作。做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā)及督辦工作,，并認真做好文件資料的整理,，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,，確保文件及時、準確,、安全,、有效地傳遞。

4,、認真搞好后勤服務,，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，及時申報采購所需辦公用品,，保證公司正常辦公需要的基礎上,，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費,。二是認真做好車輛的使用和管理,，充分保障了公司公務用車。

5,、逐步健全公司規(guī)章制度,，梳理工作流程。制定員工招聘,、入職,、轉(zhuǎn)正、請假,、加薪,、培訓、調(diào)崗,、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,，使人事的管理活動日趨規(guī)范，為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準備和鋪墊工作,。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,，使人事管理適應公司管理活動，為公司的管理提供支撐和資源,。在公司制度規(guī)范化方面,，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習慣,，培訓和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風。強化員工對工作流程的學習和理解,。

我們注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能,，保證了生產(chǎn)管理活動的順利進行。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,，及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障,；通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了款項的支付工作,。

1,、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務來比較費時間,，因而沒有更多的精力去處理其他事務,，難免會顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只能基本完成,。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中，工作協(xié)調(diào)有時比較被動,。

3,、沒有形成一種完善的績效考核機制，在后期需要進一步進行探索,，修改,，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行適當調(diào)整，進一步完善獎罰機制,，用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性,。逐步完善考核制度，建立科學,、規(guī)范,、適用的激勵約束制度。

1,、加強內(nèi)部溝通

2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

3、完善績效考核制度,，使之更有序進行

做為20xx年主要工作任務之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行。

4,、完善20xx年各類物品的采購工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),，設備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

5,、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求，然后在考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設,。

6、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度

7,、建立以人為本的企業(yè)文化,。營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動關(guān)系,，不斷保持員工與管理人員之間的'溝通，針對員工的建議和投訴提出合理化建議,。

觀念變,、天地寬，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中，我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動,、更為超前。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇七

（一）主要職能

1,、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務”的職能及工作承上啟下職能,。

2、進一步規(guī)范,、細化工作,，對領導交辦的事情準確、準時完成并及時反饋,，讓領導及時了解任務完成程度。

（二）對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護公司形象,，使得公司工作得到了當?shù)卣拇罅χС郑_到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三）對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,，以熱情周到的服務展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門,、社會團體xxx多人次,，深受各級領導及社會各界的一致好評。

（四）辦公用品及設備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進行采購，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則,。

2、采購的辦公用品到貨后,，進行清點,、驗收、登記后按各分廠,、部門領用標準實行限量領用,，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約成本,。

3,、做好辦公用品領用記錄，并由領用人簽字,。

4,、隨時注意打印機、復印機及各辦公室電腦,、通訊設施設備的運行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展,。

（五）檔案管理工作

1,、對文件收集，原稿歸檔,。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時完善,。

2,、定期對各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務項目等內(nèi)容及時分類。

3,、定期清理檔案柜,，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

（一）人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務的實際需要,，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,，通過三次對外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人，其中全年共新招員工xx名,。

（二）積極開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素質(zhì),，今年采取專題培訓、班前會等以會代訓相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓,，全年共組織培訓xx次,，其中安全培訓x次，外聘教授人員培訓x次,；并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓,，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集,，參加培訓的員工對培訓反映很好,，并認為對參訓員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。

（三）準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進行處罰,，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務,，保證員工工資的按時發(fā)放,，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的一致好評,。

（四）加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)x總提出：堅定不移推行用工制度改革,，實行“整合資源，打破界限,，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能,，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊，任務重,，人手少的情況下,，提前投產(chǎn)。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領導下開展工作,。設立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,，并限時相關(guān)責任人整改,，每月對督查情況進行一次綜合評比，表揚先進,，鞭策后進,，為強化管理、推進各項工作,、預防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應有的職能作用。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇八

在綜合科工作,，對寫作能力有很高的要求,，為了能夠較好地完成所負責的工作任務，盡快適應綜合科工作,，我始終堅持不斷學習,，努力提高自身的業(yè)務能力和政治理論水平。

一是加強政治理論學習,。在工作之余,，堅持學習黨的方針政策、重要會議和講話精神等政治理論,，并把學到的理論同工作實際聯(lián)系起來,，指導各項工作，不斷提高政治覺悟和大局意識,，以適應書寫材料和時代發(fā)展的要求,。

二是加強業(yè)務知識學習,。堅持從各種報刊、雜志中不斷學習新知識,、新理論,，汲取各方面的營養(yǎng)，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),，擴大自己的知識面;認真閱讀領導的講話材料,、匯報材料等，從中不斷學習領導看問題的方式方法,，并把這種意識貫穿于書寫材料的始終,，努力提高自己的業(yè)務水平，增強自身綜合素質(zhì),。三是注重向身邊人學習,。工作以來，每寫出一份材料,，x主任都會嚴格,、細心地進行把關(guān)，并針對材料中的出現(xiàn)的問題和漏洞進行耐心細致的說明和講解,，從中我獲益匪淺,，自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強。在工作中,，如遇一些難題,，積極向身邊的同事進行請教，通過同事的幫助,，知識面不斷擴大,。同時，每完成一項任務,，都堅持進行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，針對發(fā)現(xiàn)的不足制定改進方法,，不斷促進工作效率和自身素質(zhì)的提高,。

到政府辦綜合科工作的三個月里，共整理大小材料近百份,，每份材料都做到按時,、按質(zhì)、按量的完成,。參與了民主生活會,、百日攻堅總結(jié)匯報、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草,，從中學到了很多知識,，也總結(jié)了一些經(jīng)驗,，對今后工作的開展起到了極大的促進作用，也大幅地提高了自身的綜合能力;堅持向市每日要聞,、xx日報等主流媒體報送信息,，及時地把xx的發(fā)展動態(tài)、階段性成果通過媒體傳播出去,，達到宣傳,、推介xx的目的。嚴格履行辦公室制訂的制度,，在工作中,，堅持做到多干活,、多觀察,、多學習，認真每天完成工作任務,。這段時間,，在x主任的支持和幫助下，在同事的關(guān)心和照顧下,，所負責各項工作都有條不紊地進行,。

作為一名機關(guān)工作人員，尤其在政府辦工作,，在某些特定的時刻,，一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中,，堅持嚴格要求自己,，不斷增強公仆意識，用自己的實際行動為政府增光添彩;作為綜合科的一員,，為確保所起草各種文件,、材料思路縝密、語言得體,，堅持不斷提高辦事效率和工作標準,，努力做好所負責工作，促進自己在一份份材料中成長;作為一名黨員,，嚴格以黨員標準要求自己,，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，踏實工作,，自覺維護辦公室形象,。

雖然在工作中取得了一些的成績，但還存在一些的問題和不足,。一是工作中有急于求成的思想;二是理論水平有待進一步提高;三是業(yè)務能力還需要不斷加強,。

一是加強學習提高能力,。繼續(xù)認真學習黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識，用先進的理論知識武裝頭腦,，不斷提升業(yè)務水平,，增強駕馭實際工作的能力，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要;牢固樹立“干中學,、學中干”的理念,，堅持向領導學習、向同事學習,、向?qū)嵺`學習,，勇于實踐，針對實踐過程中遇到的問題,，主動想辦法,、添措施，認真尋求解決問題的最佳方案,，并在事后進行總結(jié),，扎實總結(jié)工作經(jīng)驗。

二是提高標準嚴以律己,。在工作和生活中嚴格要求自己,，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，為科室的工作貢獻自己的微薄之力,。嚴格遵守科室的各項規(guī)章制度,，時刻用黨員的標準嚴格要求自己。要克服工作中急躁情緒,，進一步增強工作效率和質(zhì)量,，不斷增強自覺意識和責任意識，樹立良好的機關(guān)工作人員形象,。

三是轉(zhuǎn)變作風踏實工作,。在工作中堅持求真務實，樹立強烈的時間觀念,、效率觀念,、質(zhì)量觀念，努力用最短的時間完成領導交辦的工作任務,。在腳踏實地做好本職工作的基礎上,，多學習、多思考,，進一步增強責任感和敬業(yè)精神,。