總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇一

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)綜合管理部的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、會議安排,、訂閱報刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購、發(fā)放情況進(jìn)行備案,、車輛管理,、人員的招聘、入職離職的辦理……每一項工作的完成是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。

1、人員招聘方面,，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,，并接收了兩位實習(xí)生，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí),。

2,、人員培訓(xùn)與考評方面，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員,、材料員的報名與考試,。

3、在工資發(fā)放方面,，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工工資的正常發(fā)放。

4,、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整,。

組織各部門做好每月的績效考核工作，以公平,、公正的原則進(jìn)行考核,。

1,、做好辦公用品、日常用品的采購,、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2,、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進(jìn)行整理,、編號并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便,。

3,、印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險,。

4,、做好公司報刊訂閱工作、會務(wù)接待工作,。

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

1、由于綜合管理部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益。

2,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強(qiáng)同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心,。

3,、完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提,，因此這也是我們20xx年工作的重點。

4,、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,，通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會越做越強(qiáng),，我們餓明天會更加美好,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇二

本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個月中,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，通過不斷的實踐和積累,，自身的素質(zhì)和能力得到了較大的提高，視野也更加的開闊,。從文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事,，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象。

作為一名行政人員,，要能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。一年來,，我結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

1,、本人自擔(dān)任行政文員一職后,，能夠迅速的投入到部門的各項日常工作中，完成了各類文件起草、通知通報的起草xx余份,。

2,、建立了公司檔案室,，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件,，以方便查閱和保存。

3,、制定并推進(jìn)辦公室“6s”管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范,、辦公環(huán)境,、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

4、在月度的辦公用品的申報中,，我發(fā)出倡議,，建議節(jié)約，將辦公用品的費(fèi)用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元,。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元,。

5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作,，由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元,，為公司節(jié)約成本近xxxx元。

6,、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化,，每樓層設(shè)置定時工作完成簽字板，作到工作流程清晰明確,，工作過程嚴(yán)格規(guī)范,。

7、成立公司的通訊員小組,，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇,，升至月x-x篇之多。為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是我分管的食堂,、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作，做到了工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在月度工作計劃中，每月都突出幾個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

2,、為了能切實提高本部門員工的素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我積極配合部門經(jīng)理推進(jìn)本部門年度,、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,。并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn),。實習(xí)了員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作計劃之中。

做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。做到了工作之前有準(zhǔn)備，工作過程有指導(dǎo),，工作之后有成果,，受到一致好評。

1,、是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政工作新思路,、新方法，促使行政工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇三

20**年主要工作情況

一、整體工作完成情況

二,、階段性突擊工作情況

10月30日的點火儀式,，集團(tuán)公司、xx省,、xx市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司,，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn),，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗,。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定,、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作,。不斷開會,、不斷討論、不斷修改計劃,。在這段日子里,，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個月,，熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo),、媒體、同行的一致好評,，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了,，我們也該歇歇了。因為大家努力,，讓所有的人看到了我們xx-xx水泥這個優(yōu)秀的團(tuán)隊力量。

三,、完善制度、規(guī)范辦文

《員工福利管理制度》,、《人才招聘制度》,、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度,。

截至20**年11月，公司共簽訂了約268份合同,，蓋章生效約97%,。準(zhǔn)確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文,、公司向集團(tuán)公司上報行文,。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理,，互相學(xué)習(xí),、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng),，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。同時,，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料,、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。

四,、員工招聘及培訓(xùn)工作

推介會、同行引薦等不同的招聘方法,，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%,，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人。

五,、治保安全工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,，在現(xiàn)場治安、消防,、監(jiān)控,、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安,、消防等基本知識，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員,。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé),，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件,。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,，治安隊伍不斷壯大,、隊員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故,。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制,，對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育,、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

六,、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

七,、車輛管理工作

在車輛有限,、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)部門和項目部門用車,。一切以項目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)行。

建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識,，全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴,、克服修路等困難,，保證了項目生產(chǎn)正常進(jìn)行。

八,、后勤服務(wù)保障工作

后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面,，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強(qiáng)后盾,。俗話說：“兵馬未動,，糧草先行”。一年來,，員工數(shù)量不斷增長變化,，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備,，常與食堂工作人員溝通,，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議,，靈活發(fā)放餐劵或餐卡,，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成后,，積極與項目部聯(lián)系,，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時配置床具等生活設(shè)施,，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器,、太陽能熱水器等,，逐步改善員工的生活休息環(huán)境,。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到,、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù)。

九,、項目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進(jìn)展,，為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面,。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè),、皮帶廊、還路還壩,、安置區(qū)建設(shè),、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè),。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%,，皮帶廊建設(shè)因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)行中,，預(yù)計明年年初可以完成,，安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段,。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成,，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮?、鄉(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。成功的解決了魚塘死魚,、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗,。

◆服務(wù)意識不夠,、官僚作風(fēng)嚴(yán)重

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意,，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。

◆制度,、檔案不完善、職責(zé)不明朗,、科學(xué)

“沒有規(guī)矩不成方圓”,，雖然我們一直在完善、修訂制度,，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施,，使制度了成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。同時象員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗,、科學(xué),，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉,，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙,，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運(yùn)轉(zhuǎn),。

◆團(tuán)隊意識差,、凝聚力不強(qiáng)

一、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,，水平在綜合、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),、評判在領(lǐng)導(dǎo),。因此，為做好20**年度的各項工作,，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識,；二是服務(wù)至上意識；三是靈活變通意識,；四是自立自強(qiáng)意識,；五是分工協(xié)調(diào)意識；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；七是廉潔自律意識,。

二,、開展黨群團(tuán)組織活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動

xx年建立健全黨群團(tuán)組織以后,，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),，按公司安排、結(jié)合xx本地實際情況,，擬出黨務(wù)工作計劃,、工會工作計劃和團(tuán)委工作計劃。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字,。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動,，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè),。

三,、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確,、完善,。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通,，總體原則高效,、快速、準(zhǔn)確,。根據(jù)部門人力,、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),，做到分工明確、責(zé)任到人,。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督,。

四、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率,。真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。建立投訴問責(zé)制度,，設(shè)置投訴信箱,，建立相應(yīng)的批評、罰款,、降職問責(zé)制度,。

五、進(jìn)一步提升工作價值,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進(jìn)言,、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作,，抓好落實,，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進(jìn),、及時上報,、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度,。

六、進(jìn)一步提高以文輔政的能力

不斷提高文字綜合水平,，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,，不斷提煉、充實,、系統(tǒng)歸納,，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念,、管理思路更加明確,。

七、要積極推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,，提高有效性。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。

八、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,，讓員工有歸屬感,，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢,、及時解決員工住宿等生活困難,、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理,；加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序,，完善監(jiān)督體系,，對一些易耗品提前計劃、及時補(bǔ)充,，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xx-xx水泥的美好明天,！

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一,，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)綜合部的工作,，可說是千頭萬緒,，有黨的群眾路線教育活動、文書處理,、檔案管理,、會議安排、辦公用品的發(fā)放情況進(jìn)行備案,、車輛管理、人員的招聘、“五險一金”繳納,、入職離職的辦理……每一項工作的完成與否是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題,。綜合部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。

一,、貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神,，全面總結(jié)活動成效和經(jīng)驗，鞏固擴(kuò)大活動成果,，再接再厲開啟作風(fēng)建設(shè)新征程,。 公司經(jīng)營班子成員始終把黨的教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù)，態(tài)度鮮明,、決心堅定,，堅持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)要求,，扎扎實實做好了每一個階段,、每一個環(huán)節(jié)的工作，活動達(dá)到了預(yù)期目的,，取得了明顯成效,。

自啟動黨的教育實踐活動以來，公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確保活動高起點開展,，高質(zhì)量推進(jìn),。提高思想認(rèn)識，做好了“規(guī)定”和“自選”兩套動作,；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，承擔(dān)好了“帶頭人”和“責(zé)任人”兩種角色；注重工作結(jié)合,，把握好了“教育”和“實踐”兩大任務(wù),。活動環(huán)環(huán)相扣,、亮點突出,，3場專題座談會誠心聽取群眾意見,，共征求意見75條，梳理歸納為30條,，使教育實踐活動取得了上級領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“兩個滿意”,。

二、人事管理方面

1,、人員招聘方面,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，積極想辦法,，采取多項措施保證公司季節(jié)員工到崗,，全榨季共招聘了95名季節(jié)工，在公司各部門上班實習(xí),、鍛煉,；今年經(jīng)與總部協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)7名季節(jié)工骨干（經(jīng)兩年實習(xí),、鍛煉）轉(zhuǎn)正公司正式員工,。

2、人員培訓(xùn)與考評方面,，7月份組織了公司全體員工參加了為期3天的公司培訓(xùn)和1天臨猗縣安監(jiān)局的安全培訓(xùn),，并進(jìn)行考核，組織了滅火演練,。

3,、在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計,，保證員工各項工資和福利費(fèi)的正常發(fā)放,。

4、主動與湖濱區(qū)和臨猗縣社保中心,、臨猗縣住房公積金管理部聯(lián)系協(xié)調(diào),，積極做好繳費(fèi)員工核對工作，按時交納五險一金,。

三,、行政事務(wù)工作方面

1、做好辦公用品,、勞保用品的統(tǒng)計,、申購和發(fā)放，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及勞保用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約、降低成本為第一原則,，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2,、做好文件的收發(fā)和歸檔工作。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同,、協(xié)議等分類進(jìn)行整理、編號并同意進(jìn)行保存,，使文件保存齊全和查閱方便,。

3、印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理,，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險,。

4、做好會務(wù)接待工作,，公司綜合部協(xié)助總部做好2015年生產(chǎn)會議的圓滿完成,。

5、做好公司信息化管理工作,，保證公司erp的日常管理,，確保公司正常電子辦公秩序。

5,、認(rèn)真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門用車,。加強(qiáng)了駕駛員和車輛管理,，全年無重大交通安全責(zé)任事故。

6,、制定食堂管理相關(guān)制度,，加強(qiáng)了用餐管理，做好員工就餐工作,。

四,、在對外方面

辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

1,、由于綜合部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益。

2,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強(qiáng)同事之間的交流，也是2012年綜合管理部工作的重心,。

3,、完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的.制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提,，因此這也是我們2015年工作的重點。

4,、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點、我相信我們一定會越做越強(qiáng),，我們的明天會更加美好,。

下幾方面進(jìn)行半年總結(jié)：

動內(nèi)容，使整個旅游活動豐富多彩,。

漏差現(xiàn)象。

良好的工作環(huán)境,。

金資格與投資分析資格,。

平臺，通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶,，從而提高為自己的收入水平,。

如下：

一人參與。

現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無縫銜接,。

會議紀(jì)要20件,，辦理收文490件。

大型接待10余次,。

了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序,。

程、100公里油耗,、維修,、過路等），共同為降損增效建言出策,。六是對舊工程車進(jìn)行了更換,。

車運(yùn)行良好，無不良反映,。

和鞏固了安全,、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

二,、工作中存在的問題

是沒有辦法下放到各事業(yè)部,。以我部目前的崗位人員配置，明顯偏少,，不利于工作的開展,。

不規(guī)范,，比如收發(fā)文、督查督辦,、辦公耗品管理等等,。在來年的工作中還有待于規(guī)范。

專業(yè)出身,，無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任 務(wù),，公司內(nèi)保工作存在安全隱患。

一年進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,，客服缺點，為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ),。

一,、工作情況

能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展,，現(xiàn)在想起這些來,，感覺很有成就感，這與當(dāng)時的努力是分不開的,。

效率,，也為公司節(jié)省了成本。

步,，不斷提高,。

責(zé)任到人，同時也為公司做此方面2015年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。

何問題,。

二、需要改正的缺點和不足

在工作中,，我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

工作效率最大化,。

完成,，并且不耽誤其它部門的正常工作。

司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

度個人工作總結(jié)

2015年度工作的總結(jié)：

一,、日常文印工作

日常用品。

和查閱方便,。

室,，做好各個會議的準(zhǔn)備工作，保證每個會議能完滿順利的召開。

二,、勞保用品,、日常用品的出入庫管理工作

登記領(lǐng)用。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,， 不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。

三,、對外銜接工作

的辦理。

增減辦理的申報,。

移到本地公司集體戶的政策,，解決了公司員工的后顧之憂，方便了員工的工作和生活,。

此在2015年，我要加強(qiáng)以下的工作： 一是完成部門安排的各項工作,，繼續(xù)配合各部門做好日常文印工作,，協(xié)助處理各項事務(wù)。

斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此在新的一年里,，我將再接再厲，積累點滴經(jīng)驗,，爭取更大進(jìn)步,。

頭開展了作風(fēng)整頓，進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格了人事管理,，注重了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了全員的制度管理意識和崗位責(zé)任意識,，促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的有效提高,。

組織構(gòu)架，充實了公司的整體實力,。 三是完善了人事檔案,，理順了人事關(guān)系。完成了公司人員人事檔案的建立，理順了人事關(guān)系,，及時完成了五險一金的辦理,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇四

工作回顧

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司發(fā)展的實際出發(fā),，首先從制度建設(shè)上下功夫,，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度,，才能使員工在工作中有章可循,，理順工作思路，明確工作目標(biāo),。公司建設(shè)時期也是各項規(guī)章制度制訂和完善時期,。因此綜合部結(jié)合本公司的實際，聯(lián)合公司其他部門,，先后制定了十八項管理制度和暫行辦法,，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期,、會議,、車輛管理、業(yè)務(wù)招待,、差旅通信,、財產(chǎn)管理、食堂宿舍,、鍋爐房管理等,。由于管理制度的建立，并將制度落實到各項工作中,，才能提高工作效率,，更好地服務(wù)項目建設(shè)。

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜合部的工作無常事,，事事都代表著公司的形象,。

今年以來，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手,，切實加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào),，一是加強(qiáng)與上級公司,、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求,，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù)；二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào),，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強(qiáng)跟蹤,、協(xié)調(diào),，催辦、反饋,、落實,，確保重點工作有布置、有檢查,、有反饋,、有落實，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實,；三是加強(qiáng)與施工隊,、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進(jìn)度,、工作重點,、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況,，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助,，充分形成合力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，使項目工程整體工作有序向前邁進(jìn),。

1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文,、會議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達(dá),、聯(lián)絡(luò)暢通,。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》,，購買指紋考勤打卡機(jī),，嚴(yán)格制度落實。

3,、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購,、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程,，責(zé)任到人,，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。

4,、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》,，訂車、定人,、定點加油統(tǒng)一調(diào)度,、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識,。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙,、合同等文件資料多而復(fù)雜的特點,，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟,，嚴(yán)格歸檔,、借閱保密工作。

6,、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理,，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序,，控制費(fèi)用支出,。

7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會,、部門例會,、公司例會等各種會議，做好會議紀(jì)要,，保證會議質(zhì)量,。

8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生,、購菜臺賬,、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理,，保障員工吃得營養(yǎng)健康,，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次,，降低了成本,，減少了費(fèi)用,。

9,、完善員工活動設(shè)施，設(shè)置室內(nèi)籃球、羽毛球、乒乓球,、臺球、室外籃球場等場所,，即使員工身體得到鍛煉,，又豐富了員工業(yè)余生活,。

10、項目安全文明施工管理：組織對兩大項目安全文明施工情況進(jìn)行檢查,。嚴(yán)格按《細(xì)則》進(jìn)行考評,。

11,、完成業(yè)務(wù)單位的考察和各種招待會,、技術(shù)交底,、圖紙會審,、專家協(xié)調(diào)的接待,、招待和會務(wù)工作,。

1,、制度不完善,，落實不到位，制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、崗位職責(zé)不明確，服務(wù)意識淡薄,，部門管理松懈,。

3、文秘工作綜合水平低下,，員工缺乏進(jìn)取精神,。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作沒有跟進(jìn),，員工的綜合素質(zhì)沒有明顯的進(jìn)步,。

1、建立健全的規(guī)章制,，做好制度的落實,，規(guī)范管理，推動企業(yè)的發(fā)展,，保障項目工程的順利進(jìn)行,。

2、根據(jù)集團(tuán)公的意圖,，設(shè)定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、薪酬體系制度,。

3、根據(jù)需要擬定人員招聘計劃、落實人員招聘、錄用,、培訓(xùn)工作。

4,、做好兩大項目工程交驗和試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作,。

5、落實《會議制度》組織召開各種會議,。

6,、規(guī)范檔案管理，做好檔案收集整理工作,。

7,、做好員工思想教育工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。理順工作思路,、明確崗位職責(zé)、提升員工的綜合水平,、增強(qiáng)服務(wù)意識,。

8、加強(qiáng)公司的物品財產(chǎn)管理,，加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度,，規(guī)范物品財產(chǎn)使用程序。

9,、根據(jù)公司的實際和意圖完成業(yè)務(wù)接待和招待工作,。

10、加大對食堂等場所管理,、做好后勤保障工作,，確保公司各項工作平穩(wěn)發(fā)展。

11,、完成公司企業(yè)文化工作,，樹立企業(yè)形象,，提高企業(yè)知名度。

12,、做好和上級公司,、兄弟單位、地方政府的協(xié)調(diào)與配合工作,，了解工作動態(tài)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

13、配合好各部門的工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。總之20xx年,，我們綜合部圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，加強(qiáng)管理、落實崗位職責(zé),、端正服務(wù)態(tài)度、立足本職工作,，以飽滿的熱情投入到公司的建設(shè)工作中去,，以我們的實際行動為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇五

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì),。

公司9月進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé),、紀(jì)律和要求,。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真,、印件,、開介紹信、檔案,、協(xié)調(diào)等等,，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大,，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗,，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法,，注重平時積累,，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊,。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式,，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1、從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作,。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,，從文件的起草,、審核、審批到印發(fā),，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān),、文字關(guān)和政策法律關(guān),，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫龋却_保了發(fā)文質(zhì)量,，又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性,，同時維護(hù)公司形象。

2,、加強(qiáng)文印管理,。無論是用印、用件還是開介紹信,，都要辦理登記,，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件,、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度,。

3、認(rèn)真做好文書檔案管理,。安排了專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理,、歸檔,、立卷,，做到資料齊全、目錄清楚,、裝訂規(guī)范,、保管有序。并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱,、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí),，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、盡職盡責(zé)抓印信,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時收發(fā),、傳閱,、送閱,；明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度，禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生,；完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事,，做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律，各項工作都有章可循,，有據(jù)可依,。

2、努力做好新的職能工作,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn),，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法,，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象,。

xx年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇六

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，各項工作取得了顯著成效,。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，在理順內(nèi)外關(guān)系,，提高部門效率起到重要作用,。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績,，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo),。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

1、加強(qiáng)部門管理,，落實崗位責(zé)任,。

2、規(guī)范辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理,、歸檔工作,。做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理,，存檔,，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化，確保文件及時,、準(zhǔn)確,、安全、有效地傳遞,。

4,、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，防止鋪張浪費(fèi)。二是認(rèn)真做好車輛的使用和管理,，充分保障了公司公務(wù)用車,。

5、逐步健全公司規(guī)章制度,，梳理工作流程,。制定員工招聘、入職,、轉(zhuǎn)正,、請假、加薪,、培訓(xùn),、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,，使人事的管理活動日趨規(guī)范,，為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作,。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,，使人事管理適應(yīng)公司管理活動，為公司的管理提供支撐和資源,。在公司制度規(guī)范化方面,，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強(qiáng)化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解,。

我們注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了生產(chǎn)管理活動的順利進(jìn)行,。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,，及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障；通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,，順利完成了款項的支付工作,。

1、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多,、雜的日常事務(wù)來比較費(fèi)時間,，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時處理,，有些該辦好的事情只能基本完成。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中,，工作協(xié)調(diào)有時比較被動。

3,、沒有形成一種完善的績效考核機(jī)制,，在后期需要進(jìn)一步進(jìn)行探索，修改,，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，進(jìn)一步完善獎罰機(jī)制，用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性,。逐步完善考核制度,，建立科學(xué)、規(guī)范,、適用的激勵約束制度,。

1、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

3,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

做為20xx年主要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

4、完善20xx年各類物品的采購工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

5,、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求,，然后在考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

6,、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度

7、建立以人為本的企業(yè)文化,。營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系,，不斷保持員工與管理人員之間的'溝通,，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變,、天地寬,，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,，我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動,、更為超前。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇七

（一）主要職能

1,、努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。

（二）對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三）對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會團(tuán)體xxx多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。

（四）辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進(jìn)行采購,，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則。

2,、采購的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點,、驗收,、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字,。

4、隨時注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開展,。

（五）檔案管理工作

1、對文件收集,，原稿歸檔,。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時完善,。

2、定期對各類文件按日期,、內(nèi)容,、部門組織、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類,。

3,、定期清理檔案柜,，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

（一）人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作，通過三次對外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人,，其中全年共新招員工xx名,。

（二）積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)xx次，其中安全培訓(xùn)x次,，外聘教授人員培訓(xùn)x次,；并實行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

（三）準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況,，對違規(guī)情況進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時把工資表上報總部財務(wù),，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資,，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評,。

（四）加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)x總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源,，打破界限，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊,，任務(wù)重，人手少的情況下,，提前投產(chǎn),。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報,，并限時相關(guān)責(zé)任人整改，每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比,，表揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，為強(qiáng)化管理,、推進(jìn)各項工作,、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇八

在綜合科工作,，對寫作能力有很高的要求，為了能夠較好地完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),，盡快適應(yīng)綜合科工作,，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平,。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。在工作之余，堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策,、重要會議和講話精神等政治理論,，并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來，指導(dǎo)各項工作,，不斷提高政治覺悟和大局意識,，以適應(yīng)書寫材料和時代發(fā)展的要求。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。堅持從各種報刊,、雜志中不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論,，汲取各方面的營養(yǎng),，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大自己的知識面;認(rèn)真閱讀領(lǐng)導(dǎo)的講話材料,、匯報材料等,，從中不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)看問題的方式方法，并把這種意識貫穿于書寫材料的始終,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。三是注重向身邊人學(xué)習(xí)。工作以來,，每寫出一份材料,，x主任都會嚴(yán)格、細(xì)心地進(jìn)行把關(guān),，并針對材料中的出現(xiàn)的問題和漏洞進(jìn)行耐心細(xì)致的說明和講解,，從中我獲益匪淺，自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強(qiáng),。在工作中,，如遇一些難題，積極向身邊的同事進(jìn)行請教,，通過同事的幫助,，知識面不斷擴(kuò)大。同時,，每完成一項任務(wù),，都堅持進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,，針對發(fā)現(xiàn)的不足制定改進(jìn)方法,，不斷促進(jìn)工作效率和自身素質(zhì)的提高。

到政府辦綜合科工作的三個月里,，共整理大小材料近百份,，每份材料都做到按時、按質(zhì),、按量的完成,。參與了民主生活會、百日攻堅總結(jié)匯報,、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草,，從中學(xué)到了很多知識，也總結(jié)了一些經(jīng)驗,，對今后工作的開展起到了極大的促進(jìn)作用,，也大幅地提高了自身的綜合能力;堅持向市每日要聞、xx日報等主流媒體報送信息,，及時地把xx的發(fā)展動態(tài)、階段性成果通過媒體傳播出去,，達(dá)到宣傳,、推介xx的目的。嚴(yán)格履行辦公室制訂的制度,，在工作中,，堅持做到多干活、多觀察、多學(xué)習(xí),，認(rèn)真每天完成工作任務(wù),。這段時間，在x主任的支持和幫助下,，在同事的關(guān)心和照顧下,，所負(fù)責(zé)各項工作都有條不紊地進(jìn)行。

作為一名機(jī)關(guān)工作人員,，尤其在政府辦工作,，在某些特定的時刻，一言一行就都可能影響到政府的形象,。在工作和生活中,，堅持嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)公仆意識,，用自己的實際行動為政府增光添彩;作為綜合科的一員,，為確保所起草各種文件、材料思路縝密,、語言得體,，堅持不斷提高辦事效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，努力做好所負(fù)責(zé)工作,，促進(jìn)自己在一份份材料中成長;作為一名黨員,，嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，踏實工作,，自覺維護(hù)辦公室形象。

雖然在工作中取得了一些的成績,，但還存在一些的問題和不足,。一是工作中有急于求成的思想;二是理論水平有待進(jìn)一步提高;三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力,。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識,，用先進(jìn)的理論知識武裝頭腦，不斷提升業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)駕馭實際工作的能力,，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要;牢固樹立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念,，堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，勇于實踐,，針對實踐過程中遇到的問題,，主動想辦法、添措施,，認(rèn)真尋求解決問題的最佳方案,，并在事后進(jìn)行總結(jié)，扎實總結(jié)工作經(jīng)驗,。

二是提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己,。在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性,，為科室的工作貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。嚴(yán)格遵守科室的各項規(guī)章制度，時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。要克服工作中急躁情緒,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量，不斷增強(qiáng)自覺意識和責(zé)任意識,，樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實工作。在工作中堅持求真務(wù)實,，樹立強(qiáng)烈的時間觀念,、效率觀念、質(zhì)量觀念,，努力用最短的時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。在腳踏實地做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí),、多思考,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)精神。