為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

產(chǎn)品市場推廣方案篇一

地點：武漢職業(yè)技術學院。

參賽目的：學會處理團隊關系,，提高實踐能力。

活動目標：做更好的自己,，做最好的團隊。

二：介紹產(chǎn)品,；安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌,，在我國有多個營銷網(wǎng)點,，其產(chǎn)品無論是外觀上，質(zhì)量上都是一流的,。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結合,。這正符合在校大學生的口味,。其永不止步的經(jīng)營理念通過廣告,，企業(yè)形象代言人而深入人心，其產(chǎn)品深受當代青年的喜愛,。

三：市場分析；我們團隊主要在武職及其附近學校進行營銷,，武職在校生兩萬左右，我們學校的每個學生都有體育必修課,，所以安踏產(chǎn)品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產(chǎn)品,，所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的。

四：競爭分析,；在我們學校附近的服裝店，路邊擺點的都有買衣服的,。但他們的牌子大多數(shù)是假的，外觀還可以,，價格也比我們的產(chǎn)品低些，對我們有較大的壓力,。像耐克，李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手,。但我們這次活動得到學校的支持和長江商報的贊助,，我們有更多的優(yōu)勢,，我們可以流動宣傳，和顧客直接交流,。而且制定專門的售后服務方案。

五：營銷策略,；校園推廣計劃：

a:針對學生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產(chǎn)品介紹時加入一些與時尚體育有關的元素,，使顧客更容易接受，拉近與顧客的距離,。

b:我們可以和學校團委,，學生會進行合作,，可以利用晚自習到各個班進行活動宣傳和產(chǎn)品展示及介紹。這能讓學生第一時間知道我們的產(chǎn)品和活動,。對一部份學生進行抽樣調(diào)查和訪問，了解他們對這個產(chǎn)品的需求和購買欲望如何,？以及對價格的接受能力，從而制定最佳活動營銷方案,。

c:通過校園媒體,；我們利用內(nèi)部良好的關系,，在校報，廣播,，電臺宣傳安踏產(chǎn)品?；蛑苯舆M行植入式廣告,。

d:進行互動營銷 ；通過上體育課或?qū)W校其他活動等進行產(chǎn)品宣傳,，我們會和顧客進行一些有趣的互動游戲，做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳,。

e:擺點進行現(xiàn)場咨詢,，現(xiàn)場展示,。為有需求的顧客提供最好的服務，地點主要在人流較大的地方,。

f:我們會進行嚴密的校園市場分析，對銷售存在的機會和風險進行有效的把握和控制,。以及價格定制也會考慮消費者經(jīng)濟能力，以及外部競爭者我們都會有一系列方案,，以及在操作中的應變措施，銷售細節(jié),，團隊合作我們都會進行有效把握和合理調(diào)控。

六：我們這些措施的目的是吸引消費者眼球,，針對年輕人我們制定以娛樂化，便捷性的營銷方針,，以達到用戶體驗好的效果。使用戶對安踏產(chǎn)品感知好,，也對我們的服務進行認同，把安踏的理念貫穿之中,，在有效控制成本和風險范圍之內(nèi)，把產(chǎn)品賣的最好，使安踏產(chǎn)品在學生群中樹立良好口碑,，打入校園營銷第一步,，把企業(yè)的理念,，產(chǎn)品的個性,，團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去，我們自身也達到了理論與實踐的結合,。提升了能力。這次活動有太多意義,，我覺得最重要的一點就是感恩與責任，對舉辦者,，團隊負責，對社會感恩,，這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。

活動費用,；共計250元 《廣告單500張，50元,，架字租用50元，保險費100元,，互動游戲50元。

參賽團隊：

隊長姓名：__,，

聯(lián)系電話:__

產(chǎn)品市場推廣方案篇二

摘 要：本方案著眼于途觀在重慶市場的具體銷售情況，通過國慶期間對在重慶主城區(qū)進行的推廣方案策劃,，試圖達到在消費者心中樹立途觀汽車安全性能高的形象,，提高途觀汽車在采取市場的銷售量，提高途觀在重慶市場的知名度。

關鍵詞：途觀 重慶 國慶 推廣

途觀作為上海大眾的第一款suv車型,，依舊是由上海大眾設計中心和德國大眾設計總部合作開發(fā)完成。作為國內(nèi)車界的“夢之隊”,，他們先后成功推出passat領馭、lavida朗逸,、passat新領馭等多款成功車型。再次攜手合作使途觀完美保留了原型車純正血統(tǒng),，同時兼顧中國消費者獨特的審美需求，強壯,、剛毅、大氣,，由內(nèi)而外散發(fā)出來的力量帶出一種“途有境 觀無垠”的生活意境,。在外觀,、功能、舒適性方面均進行了提升,，以精良的品質(zhì)、前瞻動感的設計,、領先的駕駛樂趣和尖端高新科技成就一款“天賦卓越，跨越格局的智能化都市suv”,。

途觀自20xx年3月底上市以來，備受廣大消費者的關注,，在短短一個多月的時間里,，途觀全國預售訂單量達到了24382輛,，重慶訂單量也已突破600輛大關,，聚集了超高的市場人氣。進入20xx年后，途觀更是持續(xù)發(fā)力,，較之suv市場的`起伏不定，途觀始終穩(wěn)中求勝,，在業(yè)界備受矚目。直到上市一周年之際,，途觀已多次刷新國內(nèi)suv市場銷量記錄，即使面對7月汽車市場傳統(tǒng)銷售淡季,，也依舊保持著穩(wěn)定銷量，甚至再度突破萬輛大

關,。截至目前，途觀今年度月均銷量已然穩(wěn)定在萬輛水平上,，是當之無愧的中高端suv引領者。而目前重慶消費市場較全國一線城市的銷售量有很大的差距,，從在6月份重慶同級別車上牌量排名來看,，途觀僅排第6名落后于哈弗,、逍客等品牌車型?；谕居^在重慶市場的前期銷量表現(xiàn)，今年的“金九銀十”,，希望能通過推廣活動借旺季擴大途觀的銷量,，帶動途觀在重慶市場的發(fā)展。

1,、活動目的

通過與潛在客戶面對面的溝通機會,，進一步向潛在客戶介紹途觀品牌的風格,、定位和獨特的個性。在消費者心中樹立途觀汽車安全性,、舒適性的形象，提升途觀品牌在重慶的知名度,。

推動銷售，提高重慶市場的的銷售量,。活動前月均訂單量80輛左右,，活動當月希望訂單量提高到100輛，提高銷售金額500萬,。 ？強經(jīng)銷商與車主的感情交流,，培訓車主相關汽車保養(yǎng)知識。

1,、活動主題

“安全、高性能,、低碳、環(huán)?！居^全新駕乘體驗”為主題的活動，其中以安全性為主要環(huán)節(jié),。傳播大眾途觀的安全性能,、低排量、高性能的特點,。通過以目標人群為主的以安全為主題的促銷活動，輔以原途觀車主的回饋活動,，來達到推廣活動的預期效果,。

2,、活動對象

媒體記者,、都市時尚年輕人、越野愛好者,、高級白領、原途觀車型車主,。

3、活動范圍

重慶市主城九區(qū)

1,、途觀試乘試駕活動

活動時間：20xx年10月1日-3日 ？活動地點：重慶南坪國際會議展覽中心 ,？活動預約點：

a重慶市內(nèi)的各個上海大眾途觀4s店 b網(wǎng)上預約網(wǎng)址： ④活動內(nèi)容：

a.現(xiàn)場客戶接待登記，檢查駕駛證,，發(fā)放試車證,。 b.現(xiàn)場有專業(yè)的銷售經(jīng)理為客戶講解途觀的性能及特點。 c.由試駕專員為現(xiàn)場客人駕車表演,。

d.由試駕專員帶領客戶試駕?？蛻粲H臨體驗，濕滑路面起步,、蛇形繞樁、 顛簸路面,、斜坡測試,，還能參與蛇型繞樁比賽,。 e.客戶填寫試駕信息反饋表，向客戶贈送紀念品,。

f.試駕活動分為兩場：10月1日是媒體專場，10月2-3日是消費者專場,。

⑤活動流程

⑥試駕車輛配置：

注：試駕車輛車況良好,，專人負責車輛的檢查與清潔。備用車2輛,，在發(fā)生意外時替代試駕車輛，以保證活動正常進行,。 ⑦試車安排 a.靜態(tài)部分

靜態(tài)部分是正式試車之前的講解，時間大約為20-30分鐘,，地點在專門搭建的車輛展示區(qū)。講解的內(nèi)容：途觀車型介紹,，試車內(nèi)容/路線安排、規(guī)定限速,、駕駛要領及試車注意事項,。 b.動態(tài)部分

a.試駕過程：場地繞行3圈,，第一圈由專業(yè)試車指導人員帶領體驗場地并適應車輛，后兩圈由試乘人員駕駛,，同時專業(yè)試車指導人員坐于副駕以防意外的發(fā)生。

b.試駕內(nèi)容:濕滑路面起步,、顛簸路面,、斜坡測試,、彎道測試及蛇形繞樁競技。

產(chǎn)品市場推廣方案篇三

摘要：

普洱茶是云南的地標性產(chǎn)品,，在茶產(chǎn)品中居于重要地位，但是在當前的市場推廣中仍然存在一系列問題,。本文在介紹普洱茶市場推廣概況的基礎上，從虛假宣傳,、管理不力、定位不準三個方面分析了現(xiàn)有問題,，并從戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合,、誠信意識與品牌意識、科學定位,、以質(zhì)取勝五個方面提出了應對策略。

關鍵詞：

云南,；普洱茶；市場推廣,；策略

普洱茶是云南的地標性產(chǎn)品，它以生長于獨特的地理環(huán)境條件之下的云南大葉種曬青茶葉為原料,，經(jīng)過塑形、熟成,、歸堆、拼配,、發(fā)酵等工序制作而成，葉片寬大粗壯,，色澤褐紅明亮,，口感醇香濃郁。普洱茶發(fā)源于中國,，至今已有上千年的歷史，隨著培育技術的完善與加工技術的研發(fā),，普洱茶的種類與口感日漸朝著多樣化的方向發(fā)展，加之其特有的消食去膩,、生津止渴,、除乏解困,、暖心養(yǎng)胃、降脂降壓的功效，受到了越來越多消費者的喜愛,。

1云南普洱茶的市場推廣概況

新中國成立以后，我國政府為支持茶葉產(chǎn)業(yè),，提升茶葉產(chǎn)量與質(zhì)量，促進茶葉內(nèi)銷及出口,，增加農(nóng)民收入，提出了“恢復老茶園,，開展新茶園”的政策，逐步擴大了茶葉種植面積,。上世紀六七十年代，我國也曾發(fā)出“大搞茶園建設”的號召,，在典型茶葉產(chǎn)地新建了大量茶園，使茶葉產(chǎn)量有了顯著上升,，除滿足國內(nèi)需求以外還出口到東南亞各地,。但是,，由于當時茶葉品種有限,，產(chǎn)品附加值不高,，茶葉的價格維持在較低水平，并不足以對茶農(nóng)的生活給予有效提升,。隨著改革開放的深入推進，特別是社會主義市場經(jīng)濟體制建立以及我國加入世界貿(mào)易組織以后,，我國市場與國際市場逐步接軌，茶葉產(chǎn)業(yè)走向興盛之路,。1993年至20__年間，云南成功舉辦了五屆“普洱茶文化節(jié)”,，這對提高普洱茶的產(chǎn)品文化附加值、促進普洱茶的宣傳和交易起到了非常積極的推進作用,。20__年至20__年間，云南普洱茶進入全面發(fā)展時期,，大小普洱茶生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在彩云之南這片瑰麗的土地之上，普洱茶的種類不斷增多,，從傳統(tǒng)的單一普洱茶發(fā)展成為菊花普洱茶,、玫瑰花普洱茶等,，產(chǎn)品范圍大幅擴展,，從最初的日常飲品市場拓展到禮品市場、醫(yī)藥保健市場,、日用洗化市場、拍賣市場,、收藏市場等，目標市場也從珠江三角洲擴展到全國并行銷至世界各地。由上可知,，當前的普洱茶市場推廣與以往相比具有顯著的不同之處：發(fā)展支撐已經(jīng)從單純的政策號召轉(zhuǎn)變?yōu)閺姶蟮氖袌鲂枨螅煌顿Y目的已經(jīng)從幫助農(nóng)民致富轉(zhuǎn)變?yōu)橹Φ胤浇?jīng)濟及我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大,；目標消費群體已經(jīng)從普通大眾消費擴大到高端消費；市場定位也已經(jīng)從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,，由亞洲走向歐美,。但是，在云南普洱茶迎來重大發(fā)展機遇,、進行迅速市場推廣的同時，也的確存在著一系列不可避免的問題,，包括質(zhì)量規(guī)范不完整、準入標準不健全,、市場機制不完善,、制作工藝不先進等,，需要相關企業(yè)和部門合力找到科學有效的解決方案，以促進云南普洱茶的健康持續(xù)發(fā)展。

2云南普洱茶市場推廣中存在的問題

首先,，在市場宣傳方面，普洱茶市場存在虛假宣傳及夸大宣傳的行為,。盡管名優(yōu)普洱茶皆產(chǎn)自云南，但由于茶園所在地,、采摘時間、存儲時間,、加工工藝等諸多因素的不同，普洱茶在品質(zhì)上存在著較大差異,，這種差異也就自然而然地體現(xiàn)在價格之中。在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，一些不法商家以次充好,，或是將假冒偽劣產(chǎn)品冠以名優(yōu)普洱茶之名，導致普洱茶市場魚龍混雜,、真假難辨。例如,，一些喬木型普洱茶如古樹茶，其品質(zhì)往往高于其他品類,，并且產(chǎn)量有限，故而價格相比普通普洱茶要高出許多,，不法商家便用普通普洱茶冒充古樹茶,，從中牟取暴利,。相關調(diào)查顯示,，云南古樹茶園面積僅有一萬公頃左右，按照每公頃產(chǎn)茶225千克來計算,，云南省每年古樹茶的總產(chǎn)量僅有三千噸，而當前市場上被冠以古樹茶之名的普洱茶高達數(shù)萬噸,，其中的貓膩可想而知。同時,，眾所周知，決定普洱茶品質(zhì)優(yōu)劣的一大因素是其產(chǎn)地,，在《普洱茶證明商標管理規(guī)則》中，國家有關部門對普洱茶的產(chǎn)地作了明確定義,。然而,，有些不法商家對此卻全然不顧,，用并非產(chǎn)自云南的大葉種茶冒充云南普洱茶，從境外低價購入,，包裝后美其名曰“邊境普洱茶”,，對消費者進行誤導性欺騙,。另外,，普洱茶的口感主要取決于發(fā)酵工序和存儲時間，一罐擁有幾十年存儲歷史的陳年普洱茶在口感上無疑可以傲視群雄,，價格同樣令一般普洱茶望其項背。一些不法茶商利用消費者追求陳茶的心理,，給存儲時間較短的普洱茶套上陳茶的外衣，并標以高昂的價格誤導消費者,。還有些商家故意夸大普洱茶的保健功效，將一些莫須有的功能強加在公司所生產(chǎn)的普洱茶之上,，這也是為道德所唾棄、為法律所禁止的欺騙行為,。其次，普洱茶的推廣宣傳與監(jiān)察管理不同步,，制作工序沒有統(tǒng)一的標準,，市面上茶葉質(zhì)量參差不齊。國內(nèi)市場上大多數(shù)普洱茶都產(chǎn)自小型茶企業(yè)或者傳統(tǒng)作坊,，由于資金有限，技術方面遲遲得不到提升,，管理方式同樣頗為滯后。20__年我國工商總局曾委托食品質(zhì)量監(jiān)督部門對部分緊壓茶進行監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)有十二組樣品不合格,，而這些樣品均來自云南的普洱茶,。對于任何茶葉品種而言，水分超標容易造成茶葉發(fā)霉變質(zhì),，保質(zhì)期縮短,，灰分超標則會導致茶葉中存在明顯的雜質(zhì),，暴露生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生問題，影響消費者的品飲感受,，最終將損害普洱茶的整體聲譽。最后,，普洱茶的市場定位也存在一定問題。普洱茶具有降脂降壓,、消食去膩、除乏解困,、暖心養(yǎng)胃,、利尿解毒,、延緩衰老、強骨固齒,、減肥瘦身等特殊保健功能，這是許多消費者喜歡飲用普洱茶的重要原因,。但是，很多茶葉企業(yè)因此將普洱茶定位為藥用飲品或保健飲品,，而不是像西湖龍井茶、日照綠茶,、安吉白茶那樣作為日常休閑飲品來推廣,，這就極大地限制了其目標消費者群體,，特別是青年,、少年消費者,，同時這種輔助效果并不真的像醫(yī)藥那樣具備特定程度的療效,，從法律層面來說也是不被允許的。此外,，普洱茶與其他茶葉種類相比具有顯著的收藏價值,，它具有越陳越香越醇的品質(zhì),，因而陳年普洱茶總是受到消費者的大力追捧,。不過，對于大眾消費市場而言,，價位適中、品質(zhì)優(yōu)良的普洱茶才是主導,，一些茶葉企業(yè)沉迷于對陳年普洱茶的研發(fā)與生產(chǎn)，偏離了正常的市場軌跡,，盲目偏向高端消費市場，導致喪失了一大批潛在客戶,，也嚴重制約著企業(yè)自身的發(fā)展,。

3云南普洱茶的市場推廣策略

實現(xiàn)對云南普洱茶的科學推廣,，應當從以下幾個方面著手。

第一,，將普洱茶的市場推廣納入整體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，使之成為云南省的新興支柱產(chǎn)業(yè),。相關統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，目前云南從事普洱茶生產(chǎn),、加工和銷售的人數(shù)高達一千三百多萬，每年創(chuàng)造的綜合產(chǎn)值超過一百億元,。毫無疑問，普洱茶是富民,、強省的新興產(chǎn)業(yè),，是促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強勁推動力,。因此，國家有關部門以及云南省政府應當明確地把完善普洱茶的發(fā)展寫入經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各類文件之中,，將普洱茶視為云南省的支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持,，并在資金,、技術、人才,、稅收、政策,、科研等各個方面給予大力支持,，為云南普洱茶的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

第二，進行資源整合,，規(guī)范普洱茶市場,，建立科學的質(zhì)量管理及監(jiān)督體系,。目前，普洱茶市場前景看好,，越來越多的投資者進入到普洱茶生產(chǎn)及經(jīng)營行業(yè)，但是由于資金,、技術,、管理等方面的差異,，各企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,，特別是有些企業(yè)規(guī)模小、技術水平低,、管理能力差，即便使用上乘的原料也無力生產(chǎn)出好的茶葉產(chǎn)品,，在一定程度上造成了資源浪費。部分企業(yè)之間還存在爭搶資源的問題,，導致生產(chǎn)秩序混亂,，甚至形成惡性競爭,，影響整個行業(yè)的發(fā)展。因此,，相關部門應當組織聯(lián)合龍頭企業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)導向,，加強生產(chǎn)管理,，建立完善的認證和管理體系,，積極借鑒國外先進生產(chǎn)管理技術及經(jīng)驗，形成良好的生產(chǎn)營銷秩序,。另外，普洱茶企業(yè)應當科學運用市場營銷理論,，通過跟蹤調(diào)查,、現(xiàn)場訪問等形式,，及時捕捉消費者的態(tài)度和建議，了解消費者的消費需求和消費愿望,，打造相對權威的數(shù)據(jù)庫,，使企業(yè)的信息發(fā)布,、品牌推廣、服務支持等工作均圍繞消費者而展開，打造茶農(nóng),、茶園、茶廠,、茶商、消費者之間的利益共同體,，促進云南普洱茶的整體發(fā)展。我們還要在市場推廣的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,，堅決抵制炒作和欺騙行為,，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,，加強道德與法律教育，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營者的素質(zhì),；應用現(xiàn)代科學手段，建立健全的評價標準體系,，保證普洱茶的有序經(jīng)營。

第三,，提升企業(yè)自身的誠信意識與品牌意識。企業(yè)是市場的主體,，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品價格的核心元素,，所以，云南普洱茶生產(chǎn)企業(yè)應當加強自身建設,，提升誠信意識,，完善各項生產(chǎn),、加工,、營銷標準，保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,，制定科學,、可控的價格體系,，嚴格控制流通環(huán)節(jié)，合理安排各項利潤,，建設完善的銷售終端。同時,，企業(yè)還應當樹立牢固的品牌意識。當今市場已經(jīng)步入品牌時代,，品牌是質(zhì)量與服務的象征，是產(chǎn)品價值的彰顯,，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，所以,，普洱茶企業(yè)應當具備強烈的品牌意識,，打造獨立的特色品牌,。相關部門和茶葉企業(yè)一方面可以對歷史上出現(xiàn)過的老字號進行挖掘與整理,，傳承歷史，重鑄輝煌,，另一方面則應當結合自身產(chǎn)品的特點，開發(fā)出一系列獨具特色的普洱茶產(chǎn)品,，打破當前市場上產(chǎn)品類型單一、知名品牌稀缺的局面,。第四,，科學市場定位,，堅定不移地實施“走出去”的戰(zhàn)略決策。當今世界是一個經(jīng)濟全球化的世界,，每一件產(chǎn)品都應當具備國際眼光和全球視野，不僅僅滿足于本地區(qū),、本省市、本國的市場需求,，還要考慮到國際市場的消費需求。所以,，對于普洱茶企業(yè)而言,，利用大好國際形勢，把握時機謀求發(fā)展,，將普洱茶推入國際市場，讓普洱茶成為各國消費者喜愛的日常飲品,，讓各國人民領略悠久醇厚的普洱茶文化，以此創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和文化效益,，就成為當下最為迫切的一項推廣任務。第五,，以質(zhì)量為根本,，避免盲目擴張,。很多地區(qū)為了發(fā)展普洱茶,，提出以茶興市、以茶強縣,、以茶脫貧、以茶致富的口號,，并制定了每年要新開發(fā)出若干畝茶園、數(shù)年后茶葉種植面積與產(chǎn)量翻幾番的發(fā)展規(guī)劃。

誠然,，普洱茶的迅速發(fā)展離不開種植范圍的擴大與產(chǎn)量的提升,，但是我們要在科學論證的基礎上合理發(fā)展普洱茶,，追求在質(zhì)量上取勝,，而不是數(shù)量上的盲目擴張。目前,，普洱茶的主要種植領域集中在云南地區(qū)，不過種植方式仍然依靠傳統(tǒng)人力,，名優(yōu)茶品類少、產(chǎn)量低,。所以，要做大做強,，普洱茶企業(yè)應當積極調(diào)整產(chǎn)品結構，走質(zhì)量高,、價格優(yōu)的名優(yōu)產(chǎn)品之路,，積極改造傳統(tǒng)茶園,，大力發(fā)展綠色有機茶葉生產(chǎn),，走上以精加工、深加工為主的技術產(chǎn)業(yè)化道路,，提升產(chǎn)品附加值，特別是借助云南特色的普洱茶文化,，提升茶產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，以質(zhì)取勝,。