為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案篇一

地點(diǎn)：武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

參賽目的：學(xué)會(huì)處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系,，提高實(shí)踐能力,。

活動(dòng)目標(biāo)：做更好的自己，做最好的團(tuán)隊(duì),。

二：介紹產(chǎn)品,；安踏系列運(yùn)動(dòng)品牌是中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)品牌，在我國(guó)有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),，其產(chǎn)品無(wú)論是外觀上,，質(zhì)量上都是一流的。價(jià)格也很合理,。安踏品牌堅(jiān)持與體育時(shí)尚元素相結(jié)合,。這正符合在校大學(xué)生的口味。其永不止步的經(jīng)營(yíng)理念通過(guò)廣告，企業(yè)形象代言人而深入人心,，其產(chǎn)品深受當(dāng)代青年的喜愛(ài),。

三：市場(chǎng)分析；我們團(tuán)隊(duì)主要在武職及其附近學(xué)校進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),，武職在校生兩萬(wàn)左右,，我們學(xué)校的每個(gè)學(xué)生都有體育必修課，所以安踏產(chǎn)品我校的市場(chǎng)是非常大的,。我們將緊緊圍繞體育營(yíng)銷(xiāo)這一概念來(lái)營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,，所以我們對(duì)安踏在武職的推廣是非常有信心的。

四：競(jìng)爭(zhēng)分析,；在我們學(xué)校附近的服裝店,，路邊擺點(diǎn)的都有買(mǎi)衣服的。但他們的牌子大多數(shù)是假的,，外觀還可以,，價(jià)格也比我們的產(chǎn)品低些，對(duì)我們有較大的壓力,。像耐克,，李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但我們這次活動(dòng)得到學(xué)校的支持和長(zhǎng)江商報(bào)的贊助,，我們有更多的優(yōu)勢(shì),，我們可以流動(dòng)宣傳，和顧客直接交流,。而且制定專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)方案,。

五：營(yíng)銷(xiāo)策略；校園推廣計(jì)劃：

a:針對(duì)學(xué)生消費(fèi)的時(shí)尚和個(gè)性化等特點(diǎn),。我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品介紹時(shí)加入一些與時(shí)尚體育有關(guān)的元素,，使顧客更容易接受，拉近與顧客的距離,。

b:我們可以和學(xué)校團(tuán)委,，學(xué)生會(huì)進(jìn)行合作，可以利用晚自習(xí)到各個(gè)班進(jìn)行活動(dòng)宣傳和產(chǎn)品展示及介紹,。這能讓學(xué)生第一時(shí)間知道我們的產(chǎn)品和活動(dòng),。對(duì)一部份學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查和訪問(wèn)，了解他們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的需求和購(gòu)買(mǎi)欲望如何,？以及對(duì)價(jià)格的接受能力,，從而制定最佳活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

c:通過(guò)校園媒體,；我們利用內(nèi)部良好的關(guān)系,，在校報(bào),，廣播，電臺(tái)宣傳安踏產(chǎn)品,?；蛑苯舆M(jìn)行植入式廣告。

d:進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) ,；通過(guò)上體育課或?qū)W校其他活動(dòng)等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，我們會(huì)和顧客進(jìn)行一些有趣的互動(dòng)游戲，做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳,。

e:擺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)展示,。為有需求的顧客提供最好的服務(wù),，地點(diǎn)主要在人流較大的地方。

f:我們會(huì)進(jìn)行嚴(yán)密的校園市場(chǎng)分析,，對(duì)銷(xiāo)售存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把握和控制,。以及價(jià)格定制也會(huì)考慮消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力，以及外部競(jìng)爭(zhēng)者我們都會(huì)有一系列方案,，以及在操作中的應(yīng)變措施,，銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)合作我們都會(huì)進(jìn)行有效把握和合理調(diào)控,。

六：我們這些措施的目的是吸引消費(fèi)者眼球,，針對(duì)年輕人我們制定以?shī)蕵?lè)化，便捷性的營(yíng)銷(xiāo)方針,，以達(dá)到用戶體驗(yàn)好的效果,。使用戶對(duì)安踏產(chǎn)品感知好，也對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)同,，把安踏的理念貫穿之中,，在有效控制成本和風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)，把產(chǎn)品賣(mài)的最好,，使安踏產(chǎn)品在學(xué)生群中樹(shù)立良好口碑,，打入校園營(yíng)銷(xiāo)第一步，把企業(yè)的理念,，產(chǎn)品的個(gè)性,，團(tuán)隊(duì)的精神貫穿到我們整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思想中去，我們自身也達(dá)到了理論與實(shí)踐的結(jié)合,。提升了能力,。這次活動(dòng)有太多意義，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是感恩與責(zé)任,，對(duì)舉辦者,，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)感恩，這樣我們也就達(dá)到我們這次活動(dòng)的目的了,。

活動(dòng)費(fèi)用,；共計(jì)250元 《廣告單500張，50元,，架字租用50元,，保險(xiǎn)費(fèi)100元，互動(dòng)游戲50元,。

參賽團(tuán)隊(duì)：

隊(duì)長(zhǎng)姓名：__,，

聯(lián)系電話:__

產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案篇二

摘 要：本方案著眼于途觀在重慶市場(chǎng)的具體銷(xiāo)售情況，通過(guò)國(guó)慶期間對(duì)在重慶主城區(qū)進(jìn)行的推廣方案策劃,，試圖達(dá)到在消費(fèi)者心中樹(shù)立途觀汽車(chē)安全性能高的形象,，提高途觀汽車(chē)在采取市場(chǎng)的銷(xiāo)售量，提高途觀在重慶市場(chǎng)的知名度,。

關(guān)鍵詞：途觀 重慶 國(guó)慶 推廣

途觀作為上海大眾的第一款suv車(chē)型,，依舊是由上海大眾設(shè)計(jì)中心和德國(guó)大眾設(shè)計(jì)總部合作開(kāi)發(fā)完成。作為國(guó)內(nèi)車(chē)界的“夢(mèng)之隊(duì)”,，他們先后成功推出passat領(lǐng)馭,、lavida朗逸、passat新領(lǐng)馭等多款成功車(chē)型,。再次攜手合作使途觀完美保留了原型車(chē)純正血統(tǒng),，同時(shí)兼顧中國(guó)消費(fèi)者獨(dú)特的審美需求，強(qiáng)壯,、剛毅,、大氣，由內(nèi)而外散發(fā)出來(lái)的力量帶出一種“途有境 觀無(wú)垠”的生活意境,。在外觀,、功能、舒適性方面均進(jìn)行了提升,，以精良的品質(zhì),、前瞻動(dòng)感的設(shè)計(jì)、領(lǐng)先的駕駛樂(lè)趣和尖端高新科技成就一款“天賦卓越,，跨越格局的智能化都市suv”,。

途觀自20xx年3月底上市以來(lái)，備受廣大消費(fèi)者的關(guān)注,，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里,，途觀全國(guó)預(yù)售訂單量達(dá)到了24382輛，重慶訂單量也已突破600輛大關(guān),，聚集了超高的市場(chǎng)人氣,。進(jìn)入20xx年后,，途觀更是持續(xù)發(fā)力，較之suv市場(chǎng)的`起伏不定,，途觀始終穩(wěn)中求勝,，在業(yè)界備受矚目。直到上市一周年之際,，途觀已多次刷新國(guó)內(nèi)suv市場(chǎng)銷(xiāo)量記錄,，即使面對(duì)7月汽車(chē)市場(chǎng)傳統(tǒng)銷(xiāo)售淡季，也依舊保持著穩(wěn)定銷(xiāo)量,，甚至再度突破萬(wàn)輛大

關(guān),。截至目前，途觀今年度月均銷(xiāo)量已然穩(wěn)定在萬(wàn)輛水平上,，是當(dāng)之無(wú)愧的中高端suv引領(lǐng)者,。而目前重慶消費(fèi)市場(chǎng)較全國(guó)一線城市的銷(xiāo)售量有很大的差距，從在6月份重慶同級(jí)別車(chē)上牌量排名來(lái)看,，途觀僅排第6名落后于哈弗、逍客等品牌車(chē)型,?；谕居^在重慶市場(chǎng)的前期銷(xiāo)量表現(xiàn)，今年的“金九銀十”,，希望能通過(guò)推廣活動(dòng)借旺季擴(kuò)大途觀的銷(xiāo)量,，帶動(dòng)途觀在重慶市場(chǎng)的發(fā)展。

1,、活動(dòng)目的

通過(guò)與潛在客戶面對(duì)面的溝通機(jī)會(huì),，進(jìn)一步向潛在客戶介紹途觀品牌的風(fēng)格、定位和獨(dú)特的個(gè)性,。在消費(fèi)者心中樹(shù)立途觀汽車(chē)安全性,、舒適性的形象，提升途觀品牌在重慶的知名度,。

推動(dòng)銷(xiāo)售,，提高重慶市場(chǎng)的的銷(xiāo)售量?；顒?dòng)前月均訂單量80輛左右,，活動(dòng)當(dāng)月希望訂單量提高到100輛，提高銷(xiāo)售金額500萬(wàn),。 ,？強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商與車(chē)主的感情交流，培訓(xùn)車(chē)主相關(guān)汽車(chē)保養(yǎng)知識(shí),。

1,、活動(dòng)主題

“安全,、高性能、低碳,、環(huán)?！居^全新駕乘體驗(yàn)”為主題的活動(dòng)，其中以安全性為主要環(huán)節(jié),。傳播大眾途觀的安全性能,、低排量、高性能的特點(diǎn),。通過(guò)以目標(biāo)人群為主的以安全為主題的促銷(xiāo)活動(dòng),，輔以原途觀車(chē)主的回饋活動(dòng)，來(lái)達(dá)到推廣活動(dòng)的預(yù)期效果,。

2,、活動(dòng)對(duì)象

媒體記者、都市時(shí)尚年輕人,、越野愛(ài)好者,、高級(jí)白領(lǐng)、原途觀車(chē)型車(chē)主,。

3,、活動(dòng)范圍

重慶市主城九區(qū)

1、途觀試乘試駕活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月1日-3日 ,？活動(dòng)地點(diǎn)：重慶南坪國(guó)際會(huì)議展覽中心 ,？活動(dòng)預(yù)約點(diǎn)：

a重慶市內(nèi)的各個(gè)上海大眾途觀4s店 b網(wǎng)上預(yù)約網(wǎng)址： ④活動(dòng)內(nèi)容：

a.現(xiàn)場(chǎng)客戶接待登記，檢查駕駛證,，發(fā)放試車(chē)證,。 b.現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理為客戶講解途觀的性能及特點(diǎn)。 c.由試駕專(zhuān)員為現(xiàn)場(chǎng)客人駕車(chē)表演,。

d.由試駕專(zhuān)員帶領(lǐng)客戶試駕,。客戶親臨體驗(yàn),，濕滑路面起步,、蛇形繞樁、 顛簸路面,、斜坡測(cè)試,，還能參與蛇型繞樁比賽。 e.客戶填寫(xiě)試駕信息反饋表,，向客戶贈(zèng)送紀(jì)念品,。

f.試駕活動(dòng)分為兩場(chǎng)：10月1日是媒體專(zhuān)場(chǎng)，10月2-3日是消費(fèi)者專(zhuān)場(chǎng),。

⑤活動(dòng)流程

⑥試駕車(chē)輛配置：

注：試駕車(chē)輛車(chē)況良好,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛的檢查與清潔,。備用車(chē)2輛，在發(fā)生意外時(shí)替代試駕車(chē)輛,，以保證活動(dòng)正常進(jìn)行,。 ⑦試車(chē)安排 a.靜態(tài)部分

靜態(tài)部分是正式試車(chē)之前的講解，時(shí)間大約為20-30分鐘,，地點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)搭建的車(chē)輛展示區(qū),。講解的內(nèi)容：途觀車(chē)型介紹，試車(chē)內(nèi)容/路線安排,、規(guī)定限速,、駕駛要領(lǐng)及試車(chē)注意事項(xiàng)。 b.動(dòng)態(tài)部分

a.試駕過(guò)程：場(chǎng)地繞行3圈,，第一圈由專(zhuān)業(yè)試車(chē)指導(dǎo)人員帶領(lǐng)體驗(yàn)場(chǎng)地并適應(yīng)車(chē)輛,，后兩圈由試乘人員駕駛，同時(shí)專(zhuān)業(yè)試車(chē)指導(dǎo)人員坐于副駕以防意外的發(fā)生,。

b.試駕內(nèi)容:濕滑路面起步,、顛簸路面、斜坡測(cè)試,、彎道測(cè)試及蛇形繞樁競(jìng)技,。

產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案篇三

摘要：

普洱茶是云南的地標(biāo)性產(chǎn)品，在茶產(chǎn)品中居于重要地位,，但是在當(dāng)前的市場(chǎng)推廣中仍然存在一系列問(wèn)題。本文在介紹普洱茶市場(chǎng)推廣概況的基礎(chǔ)上,，從虛假宣傳,、管理不力、定位不準(zhǔn)三個(gè)方面分析了現(xiàn)有問(wèn)題,，并從戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合、誠(chéng)信意識(shí)與品牌意識(shí),、科學(xué)定位,、以質(zhì)取勝五個(gè)方面提出了應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：

云南,；普洱茶,；市場(chǎng)推廣；策略

普洱茶是云南的地標(biāo)性產(chǎn)品,，它以生長(zhǎng)于獨(dú)特的地理環(huán)境條件之下的云南大葉種曬青茶葉為原料,，經(jīng)過(guò)塑形、熟成,、歸堆,、拼配,、發(fā)酵等工序制作而成，葉片寬大粗壯,，色澤褐紅明亮,，口感醇香濃郁。普洱茶發(fā)源于中國(guó),，至今已有上千年的歷史,，隨著培育技術(shù)的完善與加工技術(shù)的研發(fā)，普洱茶的種類(lèi)與口感日漸朝著多樣化的方向發(fā)展,，加之其特有的消食去膩,、生津止渴、除乏解困,、暖心養(yǎng)胃,、降脂降壓的功效，受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛(ài),。

1云南普洱茶的市場(chǎng)推廣概況

新中國(guó)成立以后,，我國(guó)政府為支持茶葉產(chǎn)業(yè)，提升茶葉產(chǎn)量與質(zhì)量,，促進(jìn)茶葉內(nèi)銷(xiāo)及出口,，增加農(nóng)民收入，提出了“恢復(fù)老茶園,，開(kāi)展新茶園”的政策,，逐步擴(kuò)大了茶葉種植面積。上世紀(jì)六七十年代,，我國(guó)也曾發(fā)出“大搞茶園建設(shè)”的號(hào)召,，在典型茶葉產(chǎn)地新建了大量茶園，使茶葉產(chǎn)量有了顯著上升,，除滿足國(guó)內(nèi)需求以外還出口到東南亞各地,。但是，由于當(dāng)時(shí)茶葉品種有限,，產(chǎn)品附加值不高,，茶葉的價(jià)格維持在較低水平，并不足以對(duì)茶農(nóng)的生活給予有效提升,。隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn),，特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立以及我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，我國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)逐步接軌,，茶葉產(chǎn)業(yè)走向興盛之路,。1993年至20__年間，云南成功舉辦了五屆“普洱茶文化節(jié)”,，這對(duì)提高普洱茶的產(chǎn)品文化附加值,、促進(jìn)普洱茶的宣傳和交易起到了非常積極的推進(jìn)作用,。20__年至20__年間，云南普洱茶進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)期,，大小普洱茶生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在彩云之南這片瑰麗的土地之上,，普洱茶的種類(lèi)不斷增多，從傳統(tǒng)的單一普洱茶發(fā)展成為菊花普洱茶,、玫瑰花普洱茶等,，產(chǎn)品范圍大幅擴(kuò)展，從最初的日常飲品市場(chǎng)拓展到禮品市場(chǎng),、醫(yī)藥保健市場(chǎng),、日用洗化市場(chǎng)、拍賣(mài)市場(chǎng),、收藏市場(chǎng)等,，目標(biāo)市場(chǎng)也從珠江三角洲擴(kuò)展到全國(guó)并行銷(xiāo)至世界各地。由上可知,，當(dāng)前的普洱茶市場(chǎng)推廣與以往相比具有顯著的不同之處：發(fā)展支撐已經(jīng)從單純的政策號(hào)召轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的市場(chǎng)需求,；投資目的已經(jīng)從幫助農(nóng)民致富轉(zhuǎn)變?yōu)橹Φ胤浇?jīng)濟(jì)及我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大；目標(biāo)消費(fèi)群體已經(jīng)從普通大眾消費(fèi)擴(kuò)大到高端消費(fèi),；市場(chǎng)定位也已經(jīng)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng),，由亞洲走向歐美。但是,，在云南普洱茶迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇,、進(jìn)行迅速市場(chǎng)推廣的同時(shí)，也的確存在著一系列不可避免的問(wèn)題,，包括質(zhì)量規(guī)范不完整,、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不健全、市場(chǎng)機(jī)制不完善,、制作工藝不先進(jìn)等，需要相關(guān)企業(yè)和部門(mén)合力找到科學(xué)有效的解決方案,，以促進(jìn)云南普洱茶的健康持續(xù)發(fā)展,。

2云南普洱茶市場(chǎng)推廣中存在的問(wèn)題

首先，在市場(chǎng)宣傳方面,，普洱茶市場(chǎng)存在虛假宣傳及夸大宣傳的行為,。盡管名優(yōu)普洱茶皆產(chǎn)自云南，但由于茶園所在地,、采摘時(shí)間,、存儲(chǔ)時(shí)間、加工工藝等諸多因素的不同,，普洱茶在品質(zhì)上存在著較大差異,，這種差異也就自然而然地體現(xiàn)在價(jià)格之中,。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，一些不法商家以次充好,，或是將假冒偽劣產(chǎn)品冠以名優(yōu)普洱茶之名,，導(dǎo)致普洱茶市場(chǎng)魚(yú)龍混雜、真假難辨,。例如,，一些喬木型普洱茶如古樹(shù)茶，其品質(zhì)往往高于其他品類(lèi),，并且產(chǎn)量有限,，故而價(jià)格相比普通普洱茶要高出許多，不法商家便用普通普洱茶冒充古樹(shù)茶,，從中牟取暴利,。相關(guān)調(diào)查顯示，云南古樹(shù)茶園面積僅有一萬(wàn)公頃左右,，按照每公頃產(chǎn)茶225千克來(lái)計(jì)算,，云南省每年古樹(shù)茶的總產(chǎn)量?jī)H有三千噸，而當(dāng)前市場(chǎng)上被冠以古樹(shù)茶之名的普洱茶高達(dá)數(shù)萬(wàn)噸,，其中的貓膩可想而知,。同時(shí)，眾所周知,，決定普洱茶品質(zhì)優(yōu)劣的一大因素是其產(chǎn)地,，在《普洱茶證明商標(biāo)管理規(guī)則》中，國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)普洱茶的產(chǎn)地作了明確定義,。然而,，有些不法商家對(duì)此卻全然不顧，用并非產(chǎn)自云南的大葉種茶冒充云南普洱茶,，從境外低價(jià)購(gòu)入,，包裝后美其名曰“邊境普洱茶”，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誤導(dǎo)性欺騙,。另外,，普洱茶的口感主要取決于發(fā)酵工序和存儲(chǔ)時(shí)間，一罐擁有幾十年存儲(chǔ)歷史的陳年普洱茶在口感上無(wú)疑可以傲視群雄,，價(jià)格同樣令一般普洱茶望其項(xiàng)背,。一些不法茶商利用消費(fèi)者追求陳茶的心理，給存儲(chǔ)時(shí)間較短的普洱茶套上陳茶的外衣,，并標(biāo)以高昂的價(jià)格誤導(dǎo)消費(fèi)者,。還有些商家故意夸大普洱茶的保健功效，將一些莫須有的功能強(qiáng)加在公司所生產(chǎn)的普洱茶之上，這也是為道德所唾棄,、為法律所禁止的欺騙行為,。其次，普洱茶的推廣宣傳與監(jiān)察管理不同步,，制作工序沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，市面上茶葉質(zhì)量參差不齊。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大多數(shù)普洱茶都產(chǎn)自小型茶企業(yè)或者傳統(tǒng)作坊,，由于資金有限,，技術(shù)方面遲遲得不到提升，管理方式同樣頗為滯后,。20__年我國(guó)工商總局曾委托食品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)部分緊壓茶進(jìn)行監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)有十二組樣品不合格，而這些樣品均來(lái)自云南的普洱茶,。對(duì)于任何茶葉品種而言,，水分超標(biāo)容易造成茶葉發(fā)霉變質(zhì)，保質(zhì)期縮短,，灰分超標(biāo)則會(huì)導(dǎo)致茶葉中存在明顯的雜質(zhì),，暴露生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，影響消費(fèi)者的品飲感受,，最終將損害普洱茶的整體聲譽(yù),。最后，普洱茶的市場(chǎng)定位也存在一定問(wèn)題,。普洱茶具有降脂降壓,、消食去膩、除乏解困,、暖心養(yǎng)胃,、利尿解毒、延緩衰老,、強(qiáng)骨固齒,、減肥瘦身等特殊保健功能，這是許多消費(fèi)者喜歡飲用普洱茶的重要原因,。但是,，很多茶葉企業(yè)因此將普洱茶定位為藥用飲品或保健飲品，而不是像西湖龍井茶,、日照綠茶,、安吉白茶那樣作為日常休閑飲品來(lái)推廣,，這就極大地限制了其目標(biāo)消費(fèi)者群體，特別是青年、少年消費(fèi)者,，同時(shí)這種輔助效果并不真的像醫(yī)藥那樣具備特定程度的療效,，從法律層面來(lái)說(shuō)也是不被允許的。此外,，普洱茶與其他茶葉種類(lèi)相比具有顯著的收藏價(jià)值,，它具有越陳越香越醇的品質(zhì)，因而陳年普洱茶總是受到消費(fèi)者的大力追捧,。不過(guò),，對(duì)于大眾消費(fèi)市場(chǎng)而言，價(jià)位適中,、品質(zhì)優(yōu)良的普洱茶才是主導(dǎo),，一些茶葉企業(yè)沉迷于對(duì)陳年普洱茶的研發(fā)與生產(chǎn)，偏離了正常的市場(chǎng)軌跡,，盲目偏向高端消費(fèi)市場(chǎng),，導(dǎo)致喪失了一大批潛在客戶，也嚴(yán)重制約著企業(yè)自身的發(fā)展,。

3云南普洱茶的市場(chǎng)推廣策略

實(shí)現(xiàn)對(duì)云南普洱茶的科學(xué)推廣,，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手。

第一,，將普洱茶的市場(chǎng)推廣納入整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,，使之成為云南省的新興支柱產(chǎn)業(yè)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，目前云南從事普洱茶生產(chǎn),、加工和銷(xiāo)售的人數(shù)高達(dá)一千三百多萬(wàn)，每年創(chuàng)造的綜合產(chǎn)值超過(guò)一百億元,。毫無(wú)疑問(wèn),，普洱茶是富民、強(qiáng)省的新興產(chǎn)業(yè),，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力,。因此，國(guó)家有關(guān)部門(mén)以及云南省政府應(yīng)當(dāng)明確地把完善普洱茶的發(fā)展寫(xiě)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各類(lèi)文件之中,，將普洱茶視為云南省的支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持,，并在資金、技術(shù),、人才,、稅收、政策,、科研等各個(gè)方面給予大力支持,，為云南普洱茶的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

第二，進(jìn)行資源整合,，規(guī)范普洱茶市場(chǎng),，建立科學(xué)的質(zhì)量管理及監(jiān)督體系。目前,，普洱茶市場(chǎng)前景看好,，越來(lái)越多的投資者進(jìn)入到普洱茶生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)行業(yè)，但是由于資金,、技術(shù),、管理等方面的差異，各企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,，特別是有些企業(yè)規(guī)模小,、技術(shù)水平低、管理能力差,，即便使用上乘的原料也無(wú)力生產(chǎn)出好的茶葉產(chǎn)品,，在一定程度上造成了資源浪費(fèi)。部分企業(yè)之間還存在爭(zhēng)搶資源的問(wèn)題,，導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂,，甚至形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。因此,，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織聯(lián)合龍頭企業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,，加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，建立完善的認(rèn)證和管理體系，積極借鑒國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),，形成良好的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)秩序,。另外，普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,，通過(guò)跟蹤調(diào)查,、現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)等形式，及時(shí)捕捉消費(fèi)者的態(tài)度和建議,，了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)愿望,，打造相對(duì)權(quán)威的數(shù)據(jù)庫(kù)，使企業(yè)的信息發(fā)布,、品牌推廣,、服務(wù)支持等工作均圍繞消費(fèi)者而展開(kāi)，打造茶農(nóng),、茶園,、茶廠,、茶商、消費(fèi)者之間的利益共同體,，促進(jìn)云南普洱茶的整體發(fā)展。我們還要在市場(chǎng)推廣的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,，堅(jiān)決抵制炒作和欺騙行為,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，加強(qiáng)道德與法律教育,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì),；應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)手段，建立健全的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,，保證普洱茶的有序經(jīng)營(yíng),。

第三，提升企業(yè)自身的誠(chéng)信意識(shí)與品牌意識(shí),。企業(yè)是市場(chǎng)的主體,，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格的核心元素,，所以,，云南普洱茶生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升誠(chéng)信意識(shí),，完善各項(xiàng)生產(chǎn),、加工、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),，保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,，制定科學(xué)、可控的價(jià)格體系,，嚴(yán)格控制流通環(huán)節(jié),，合理安排各項(xiàng)利潤(rùn)，建設(shè)完善的銷(xiāo)售終端,。同時(shí),，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)樹(shù)立牢固的品牌意識(shí)。當(dāng)今市場(chǎng)已經(jīng)步入品牌時(shí)代,，品牌是質(zhì)量與服務(wù)的象征,，是產(chǎn)品價(jià)值的彰顯，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),，所以,，普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，打造獨(dú)立的特色品牌,。相關(guān)部門(mén)和茶葉企業(yè)一方面可以對(duì)歷史上出現(xiàn)過(guò)的老字號(hào)進(jìn)行挖掘與整理,，傳承歷史,，重鑄輝煌，另一方面則應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn),，開(kāi)發(fā)出一系列獨(dú)具特色的普洱茶產(chǎn)品,，打破當(dāng)前市場(chǎng)上產(chǎn)品類(lèi)型單一、知名品牌稀缺的局面,。第四,，科學(xué)市場(chǎng)定位，堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略決策,。當(dāng)今世界是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的世界,，每一件產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)具備國(guó)際眼光和全球視野，不僅僅滿足于本地區(qū),、本省市,、本國(guó)的市場(chǎng)需求，還要考慮到國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)需求,。所以,，對(duì)于普洱茶企業(yè)而言，利用大好國(guó)際形勢(shì),，把握時(shí)機(jī)謀求發(fā)展,，將普洱茶推入國(guó)際市場(chǎng)，讓普洱茶成為各國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的日常飲品,，讓各國(guó)人民領(lǐng)略悠久醇厚的普洱茶文化,，以此創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和文化效益，就成為當(dāng)下最為迫切的一項(xiàng)推廣任務(wù),。第五,，以質(zhì)量為根本，避免盲目擴(kuò)張,。很多地區(qū)為了發(fā)展普洱茶,，提出以茶興市、以茶強(qiáng)縣,、以茶脫貧,、以茶致富的口號(hào)，并制定了每年要新開(kāi)發(fā)出若干畝茶園,、數(shù)年后茶葉種植面積與產(chǎn)量翻幾番的發(fā)展規(guī)劃,。

誠(chéng)然，普洱茶的迅速發(fā)展離不開(kāi)種植范圍的擴(kuò)大與產(chǎn)量的提升,，但是我們要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上合理發(fā)展普洱茶,，追求在質(zhì)量上取勝，而不是數(shù)量上的盲目擴(kuò)張,。目前,，普洱茶的主要種植領(lǐng)域集中在云南地區(qū),，不過(guò)種植方式仍然依靠傳統(tǒng)人力，名優(yōu)茶品類(lèi)少,、產(chǎn)量低,。所以，要做大做強(qiáng),，普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，走質(zhì)量高、價(jià)格優(yōu)的名優(yōu)產(chǎn)品之路,，積極改造傳統(tǒng)茶園，大力發(fā)展綠色有機(jī)茶葉生產(chǎn),，走上以精加工,、深加工為主的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路，提升產(chǎn)品附加值,，特別是借助云南特色的普洱茶文化,，提升茶產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，以質(zhì)取勝,。