計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇一

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作,。

1.加強醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行診療規(guī)范,、診療常規(guī)的前提下,，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，全面落實“三好一滿意”的各項工作要求,。

2.有計劃地培養(yǎng)引進人才,，形成梯隊，高級人才占10%,，中級人才占35%,，初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3.提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本,。

4.重點發(fā)展突出?？铺厣捻椖浚岣吲R床療效,。

1.各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用,。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,，每年不得少于4次,。

2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出?？铺厣?，規(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫,，嚴格執(zhí)行首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、疑難病歷討論制度,。

3.加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和診療常規(guī),。

針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設(shè)問題，在本年度內(nèi)重點引進學科帶頭人2-3名,，主治中醫(yī)師3-4名,，充實業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,，做到引得來,、留得住,，對非本地人員提供免費租房和伙食。

1.將病案質(zhì)量控制的重點放在科室,，醫(yī)務(wù)科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結(jié)果及時反饋到院領(lǐng)導及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

2.開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,，以提高病歷整體質(zhì)量。

1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強化基礎(chǔ)知識及基本技能學習,。由醫(yī)務(wù)科制定學習培訓計劃并進行考核

2.參加醫(yī)學會組織的各種培訓,，提高業(yè)務(wù)水平，提高?？评碚?。

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理,，有案可查,。

在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方,。同時，加強對抗生素的應(yīng)用管理,，嚴格抗生素

的應(yīng)用指征,，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,。

對全院醫(yī)護人員進行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求,。

2.重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實,。

1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進行培訓,，一年培訓4次,。

2.對新員工上崗前進行院感培訓。

3.落實消毒隔離制度,，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價,。

4.加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護,。

5.加強院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。

6.加強抗生素的使用與管理,。

根據(jù)醫(yī)院實際情況,，發(fā)揮專科優(yōu)勢,，確定今年重點發(fā)展肛腸?？啤Ｖ匾晫,？茖W術(shù)經(jīng)驗繼承,，確定1-2名師承人，加強?？迫藛T培養(yǎng),、教育、使用,。

加強對抗生素的應(yīng)用管理,，嚴格抗生素的應(yīng)用指征。對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。每月進行一次處方點評,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,。

抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務(wù)工作,。

1.加強對保安,、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，完善并落實巡查,、檢查,、監(jiān)督制度，進一步做好固定資產(chǎn)管理及水,、電,、氣、和特種設(shè)備的維護和運行,。加強核算,，減少浪費，降低運行成本,。

2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進一步強化安全意識教育,，完善個人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責任制,。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品、消防,、設(shè)備和財物等安全工作,。積極開展安全督導檢查,，預防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

20xx年,，我們將以一級醫(yī)院為契機,，把醫(yī)院建設(shè)成一家讓政府放心，同行認同,，百姓歡迎的大?？菩【C合型的醫(yī)院。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇二

科室無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹衛(wèi)生院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導,，更有全體職工齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作，使人民群眾真正放心滿意,，內(nèi)兒科工作計劃,。

1、人性化管理:

科主任,、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是衛(wèi)生院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論,。 5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋,。并作處罰、獎勵,。

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得,。科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù),，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按：1,、技術(shù)職務(wù)；2,、工作年限,；3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下,，10年以下檔次；4,、獎勤罰懶,，a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c,、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇三

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的核心工作,。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導及醫(yī)務(wù)部主任的領(lǐng)導下,，按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求，對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理,。

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系,。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，由院長負責，成員由業(yè)務(wù)副院長,、質(zhì)量控制科,、醫(yī)務(wù)科、護理部,、門診及臨床,、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成,。

職責：主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標,、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準,；組織,、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭,，組織醫(yī)務(wù)科,、護理部、門診,、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理,；定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,，提出改進要求及整改意見,。

（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,，由科主任,、護士長,、質(zhì)控醫(yī)師、護士,、藥師等人組成,。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人,，負責對質(zhì)控小組的工作進行指導,、監(jiān)督。

職責：制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標,、任務(wù),、措施及評價方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查,、總結(jié),、上報；督促落實各項醫(yī)療法規(guī),、規(guī)章制度,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,，對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計,、分析、評價,；結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平,，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范,、急救預案,。

（四）個人質(zhì)量管理：臨床醫(yī)生、護士,、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者,，是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口，是質(zhì)量管理的重要保證,。

職責：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范,，認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量,，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負責,。

讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容,、范圍、義務(wù),、權(quán)利,、權(quán)限,。將工作職責分發(fā)給各類工作人員手中,，并組織進行學習,，使每個醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么,，什么時候該請示,、匯報等，準確定位, 將責任明確到人,。

建立,、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的“核心制度”落實,，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。

（一）首診負責制度,。

（二）三級醫(yī)師査房制度,。

（三）疑難病例討論制度。

（四）會診制度,。

（五）危重患者搶救制度,。

（六）手術(shù)分級管理制度。

（七）術(shù)前討論制度,。

（八）死亡病例討論制度,。

（九）分級護理制度。

（十）查對制度,。

（十一）病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度,。

（十二）交接班制度。

（十三）臨床用血審核制度,。

（十四）新技術(shù)準人及醫(yī)療事故責任追究制度,。

將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊,，發(fā)放給各個相關(guān)科室,，診療活動都要按照具體規(guī)范進行，保證各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率,，保證終末質(zhì)量,。

根據(jù)醫(yī)院實際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責,；醫(yī)務(wù)部對基礎(chǔ)質(zhì)量進行檢查,、考核；質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查,、考核,；辦公室對服務(wù)質(zhì)量進行檢查,、考核?？己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查,、考核和不定期的抽査相結(jié)合。對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰,。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇四

本學期后勤處將在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,，牢固樹立“培養(yǎng)學生德藝雙馨,，全面發(fā)展”的辦學宗旨，堅持“守法則,，講原則,，重感情，講人性,；明事理,，顧大局，辦實事,，勇爭先”的工作作風,，努力打造“書香高橋，孩子樂園”,，保證學校教育教學工作有序,、高效進行，不斷提高服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

在校長的領(lǐng)導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化,、后勤工作科學化,、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,。積極探索后勤服務(wù),、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié),，逐漸完善和提高,，努力做好各項工作。

開學收費嚴格執(zhí)行上級文件,。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,，不能收的堅決不收；進行收費公示；對收費人員進行必要的培訓和要求：票據(jù)書寫認真,，項目清楚,，大小寫規(guī)范，金額準確,，收多少寫多少,，嚴禁打白條或不開票；當日收費當日上繳國庫入賬,，及時扎賬,，嚴禁挪用,、借用所收錢款,。

學校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要非常詳細地了解學校的經(jīng)費情況,，每一筆收支要清楚明白,，經(jīng)費變化要及時向校長匯報，以便于校長及時掌握,，統(tǒng)籌安排,，合理使用。

學校所有的收費要及時進庫入賬,，嚴禁截留挪用,。學校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意，不能亂用,，更不能私用,。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學辦公室的要求報賬，手續(xù)完備,。

每月向全體教師公布賬目,，向?qū)W校工會組織通報，接受全體教師的監(jiān)督,。

完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責明確，賬物相符,，賬賬相符,，保管責任到人。

學校各部門需要物品要填寫審批表,，經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,，大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與，采購完成后及時交保管人驗收,。

推行對各班級,、各部門,、各專用教室公物教學期初登記，期末點交的管理形式,，明確責任,，責任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度,。

學校教師、班級,、部門,、科室領(lǐng)用物品要認真登記，需歸還的物品要按時歸還,。

加強免費教科書的發(fā)放工作,，在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章，對學生的課本,、作業(yè)本要做到生生上課有教材,，作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放,，教育學生愛護書籍,，提高回收率和使用率。

加強對實驗（科學,、數(shù)學）器材,、體育器材、音樂器材,、美術(shù)器材,、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導和監(jiān)督,，使之在教育教學中有效地利用,。

本學期，為了提高教學質(zhì)量,，解決教師午餐,，決定開設(shè)“小飯桌”。為此必須對教師食堂進行改造,，計劃投資伍萬元,，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,，改造工程正在加緊進行,。

配合好少先隊大隊部，全力以赴，積極爭取各班主任老師的大力支持,，利用升旗儀式,、班隊會、黑板報,、宣傳窗加強安全教育：教育學生遵守交通規(guī)則,、不玩火、不玩危險游戲,，增強自我保護意識,。

防火、防盜,、防暴安全工作警鐘長鳴,。定期對學校線路進行檢查、維修,，清理易燃物品,，檢查滅火器的壓力是否正常,。繼續(xù)和高橋派出所,、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學校的教育教學秩序不受干擾,。

抓好日常安全保衛(wèi)工作,，消除一切不安全隱患。進一步加強門衛(wèi)值班的管理力度,，嚴格執(zhí)行來客登記,、教師外出登記制度。

堅持學校行政領(lǐng)導值周制度和節(jié)假日值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決,。

1）搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校園,。

本學期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查,，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導,，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔,，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物,，愛護校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。

2）搞好學校衛(wèi)生防疫工作,，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行殺蟲或消毒,，減少疾病的流行傳播,。定期開展除“四害”工作。

3）解決學生的飲水問題,，開學后召開家長會,，動員學生繳費喝安全的桶裝水。

4）加強教師食堂安全衛(wèi)生的督查,，做好食堂的管理工作,。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必須健康體檢,，杜絕一切過期,、變質(zhì)的食品,。

5）搞好一年級新生的免疫接種證的復查,、第二次登記,、上報工作，認真對該項工作進行總結(jié),。

7,、及時完成上級交辦的其他工作。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇五

xxxx年,，將是我院繼往開來的一個新開始,。面對困難與挑戰(zhàn)，我院只有不斷增強綜全實力,，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,，結(jié)合我院實際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理,，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨,、政和臨床一線。具體工作計劃如下：

一,、完成主要的工作目標和任務(wù)

整體目標,，主要是做好全院的文秘、行政,、人事工作,，承上啟下，配合院領(lǐng)導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有：

1,、安排好各類行政會議，做好會議記錄,，貫徹會議決議;

2,、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負責督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

3,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報刊訂閱;

4、做好印鑒管理,、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯(lián)絡(luò),、來信來訪、參觀接待等工作;

5,、負責全院的考勤工作;

6,、深入科室，掌握醫(yī),、政,、研、管,、后等方面的動態(tài),，為領(lǐng)導決策提供情況,，當好參謀;

7、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

8,、加強人事管理工作;

9,、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

二,、具體措施

(一)重新進行科學分工,，明確各人工作職責，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補,。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇六

普及保健知識，改變?nèi)罕娐浜蟮纳^念,，提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力,，以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ)，大力宣傳各種保健知識,。

1,、《母嬰保健法》。

2,、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù),、目標及重要性。

3,、“降消”項目工作,。

4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目,。

5,、出生缺陷防治項目，

6,、預防艾滋病,、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目,。

7,、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。

8,、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目,。

9、婦女兒童健康教育：

（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病,、婚前保健,、孕前保健、增補葉酸的最佳時期,、孕期保健,、產(chǎn)時時保健,、產(chǎn)褥期保健，預防艾滋病母嬰傳播,，高危妊娠的自我識別,、危害及保健等知識進行宣傳指導。

（2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法,、好處及科學育兒知識,；嬰幼兒期生理、病理知識,；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康,、預防兒童意外傷害等。

1,、我院成立由副院長擔任組長,、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導小組。

2,、加強健康教育培訓,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、定期開展健康教育活動,。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機,，進行分析總結(jié),。

4、加強對流動人口健康教育的力度,，開展多種形式的健康教育,。

5、積極與計劃生育部門配合,、取得支持,、達到資源共享。

1,、利用張貼標語、宣傳畫,、宣傳專欄,、義診、會議,、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳,。

2、利用對孕婦摸底,、建卡,、產(chǎn)前檢查,、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育,。

3,、根據(jù)不同季節(jié)，把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓,。

4,、促進孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務(wù)的能力,，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率,，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育,，遏制艾滋病母嬰傳播,；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇七

隨著社會信息化時代的到來,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,，已成為當今學校發(fā)展的必然趨勢。這些年來,，在上級黨委,，政府及學校領(lǐng)導的高度重視下，我校陸續(xù)添加了許多現(xiàn)代化教學硬件設(shè)施,，設(shè)備的增加,，為我校信息化發(fā)展提供了一個很大的平臺。這也為我校今后信息化建設(shè)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn),。為有序推進我校信息硬件管理,，提高信息化教學教研能力，提高學校教學質(zhì)量,，努力推進“七彩陽光郎朗岔小”工作,，特擬定以下信息化建設(shè)工作計劃。

以實干精神和清晰的思路開展工作,，工作中,，做到有認識，有組織有落實,，結(jié)合學校教務(wù)處工作,。整合各種現(xiàn)有的教育教學資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益,，加大對所有課件設(shè)備的維護工作,，提供保障，逐步建立與信息化工作相關(guān)的課題研究,，以此進一步推進我校信息化建設(shè)工作,。

提高認識,，加強領(lǐng)導和指導，進一步完善我校校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

1,、通過與學校教務(wù)處的合作，積極開展教研活動,，讓老師們在潛意識中認識到信息化教學的優(yōu)越性和有效性,。讓他們在日常的教育教學活動中，自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件,。

2,、爭取學校對軟件和硬件的投入力度爭取學校對軟件和硬件的投入力度，以確保信息化工作的高效開展,。

硬件和軟件是信息化工作的基礎(chǔ),，也是先決條件，我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機,，已建成了一套教師備課系統(tǒng),，但部分設(shè)備已較為陳舊，故障率比較高,，嚴重影響了教師們的應(yīng)用,。

其次，教師們對資源的應(yīng)用還處于低水階段,。多數(shù)教師只是對下載的課件進行直接應(yīng)用,，未能添加進自己的教育教學思想及理念。因此加大對教師的應(yīng)用能力的培訓尤為必要,，本期將結(jié)合教務(wù)處的統(tǒng)一安排,，分次對教師們在應(yīng)用能力方面進行培訓。

軟件方面,，通過培訓,，教會老師們對音頻視頻，圖片等方面的編輯和修改,。培訓重點擬定為微課的制作,，讓老師們能利用手機等簡單工具進行微課的`攝錄編等整個過程。

3,、積極組織開發(fā)教育教學資源,，逐步建立校園資源庫。

資源的獲取可以采用網(wǎng)絡(luò)下載,，自制、改造等多種方式,。利用校園局域網(wǎng)絡(luò),，對老師們的所有課件,，分年級、分學科,、分學期進行存儲并進行發(fā)布,，讓老師們可以相互共享。

4,、大力推進”三通兩平臺“的建設(shè)工作,。

首先加強學校校園網(wǎng)的管理，成立學校信息技術(shù)工作領(lǐng)導小組,，做到分工協(xié)作,，以促進信息化工作的有序健康發(fā)展。

其次,，完善規(guī)章制度,，以確保網(wǎng)絡(luò)安全，逐步杜絕教師們的網(wǎng)上聊天,，玩游戲,，看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

第三,，做好維護工作,，保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通，有問題及時高效解決,，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自動化,，搭建順暢的教師交流研修平臺，充分利用教室里的設(shè)備,，為學生創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的學習環(huán)境,，優(yōu)化學生的學習方式。

同時加強計算機教學的提優(yōu)補差工作,，通過微機室的信息技術(shù)課,，注重提高學生上網(wǎng)水平及自學能力。加強對學生網(wǎng)絡(luò)安全教育,。杜絕不良信息,，保障設(shè)備的高效利用。

1,、服從學校安排,，保質(zhì)保量完成相關(guān)工作。

2,、加強自學,，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇八

1、認真落實醫(yī)院目標簽約書中的各項任務(wù),，確?？剖夷甓裙ぷ髂繕巳缙谕瓿伞?/p>

2,、根據(jù)《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導意見》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的相關(guān)文件要求，推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀,，增加護理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng),，增加中醫(yī)技能操作培訓。

3,、認真落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見,，全面完成各項醫(yī)改任務(wù)，認真落實護理責任制工作,，根據(jù)《二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等級評審標準》做好迎檢工作,，推進各項工作化規(guī)范化管理。

4,、加強醫(yī)療,、消防等安全工作的檢查并落實整改，消除各類安全隱患,。針對科室的工作性質(zhì)與特點,，加強應(yīng)急預案學習和演練，妥善處理各類突發(fā)事件,，不發(fā)生因失職造成的重大損失,。

1、認真貫徹落實衛(wèi)生主管部門的相關(guān)文件精神;落實醫(yī)院各項規(guī)章制度;科內(nèi)護理質(zhì)量管理人員開展每日抽查,、指導和考核,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

2,、嚴格按優(yōu)護質(zhì)控標準定期檢查科室優(yōu)質(zhì)護理工作,，使各項護理質(zhì)量指標均能達優(yōu)秀標準，并采用優(yōu)護績效考核模式,，傾向優(yōu)護工作,，體現(xiàn)能級化管理。

3,、加強護理風險管理,，落實醫(yī)療安全責任制，確保日常搶救物品與設(shè)備的完好率=100%,，基礎(chǔ)護理合格≥90%;年內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)=0;中醫(yī)護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,，輸液器用后毀形=100%，護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低3-5%，杜絕醫(yī)療事件的發(fā)生,。

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定,，有效控制醫(yī)院感染，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置,。

5,、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施，對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的,，如實及時上報,，并有改進工作的措施。

6,、參與并指導危重及搶救病人的護理,、本科疑難病例、新技術(shù),、新儀器的操作和使用,，全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次,。

7,、每月認真落實護理質(zhì)量自控考核，并定期召開科室護理質(zhì)量講評會,，對質(zhì)控檢查存在的問題,，進行分析總結(jié)并有整改措施。

8,、積極參加護士長夜查崗工作,，其中凌晨夜查次數(shù)超過50%，并做好記錄,。

1,、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的相關(guān)要求，積極開展中醫(yī)護理技術(shù)和操作三項,，認真實施中醫(yī)護理常規(guī)并積極開展中風,、肺癌及胸痹的專病專科中醫(yī)特色辯證護理,，提供具有中醫(yī)藥特色康復和健康指導,。

2、強化醫(yī)院中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合的特色優(yōu)勢,，進一步開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價。

3、積極開展中醫(yī)課題立項,，爭取1項中醫(yī)護理課題立項,。

4、積極加強護理技術(shù)管理;爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進入臨床實踐,。

5,、積極參加院外或院內(nèi)中醫(yī)專科護理知識培訓,，爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上,。

1、按照《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》的有關(guān)要求,，結(jié)合科室優(yōu)護工作特點及人員結(jié)構(gòu),，合理安排人力，科學排班,，認真落實并加強各項優(yōu)質(zhì)護理工作,。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作。

2,、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,，排班做到專人帶教。

3,、每周二,、五晨間交班時落實科內(nèi)培訓，護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業(yè)務(wù)培訓計劃,，并定期考核,，做好記錄，進一步提高護士?？谱o理水平,。

4、每月召開公休座談會一次,，并進行中醫(yī)特色健康指導,，對存在的問題有改正措施，并有記錄,。

1,、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,，教育和引導科內(nèi)護士圍繞社會主義核心價值觀,，樹立良好的職業(yè)道德觀，確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的事件,。

2,、積極響應(yīng)各個部門部署的主題活動,，利用主題活動，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升優(yōu)護服務(wù)質(zhì)量,，明顯改進護患關(guān)系，提高滿意度水平,。

3,、支持工會、團組織做好員工關(guān)心,、慰問與培養(yǎng)工作,。

1、配合做好藥品,、能源、消耗材料,、維修等工作,，力爭降耗節(jié)支明顯改善。

2,、積極配合護工知識培訓及護工質(zhì)量督察管理,，減少因護工差錯事件的發(fā)生。

3,、做好病區(qū)內(nèi)環(huán)境保潔工作的督察工作,，確保符合各項檢查的要求。

4,、年內(nèi)完成護理條線獻血指標1名,。

5、及時協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，避免矛盾擴大,，并積極與護理部溝通。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇九

20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務(wù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,，不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域，逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,，切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務(wù)體系,，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關(guān)要求，彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,，努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預防保健服務(wù)體系,。特制定本實施計劃。

一,、 成立領(lǐng)導小組

組 長：李皓帆

副 組 長：衡沖 史富安

成 員：劉永宏 洲 孫愛萍 強喜宏

王雙維 張云俠

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，劉永宏同志兼辦公室主任,。

二、“治未病”工作原則

1,、“治未病”服務(wù)建設(shè)

醫(yī)院在不斷探索和實踐中,，形成了包括醫(yī)療、預防,、保健,、康復、健康教育等服務(wù)新模式,，其功能定位體現(xiàn)了“治未病”的思想理念,。為進一步完善“治未病”服務(wù)平臺建設(shè)，

我們將“未病先防”,、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務(wù)當中,。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群,、慢病人群和康復人群等,，對不同服務(wù)人群進行分類管理，分別制定服務(wù)方案,，充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用,。

2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合,。 醫(yī)院積極整合針灸,、推拿、拔罐,、按摩,、熏蒸、穴位注射,、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù),，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方,、食療藥膳手冊等健教資料,，在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導。通過上述各類中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,，充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢,。

3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合,。

依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),，整合“治未病”預防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息,、疾病隨訪管理信息,、婦女兒童保健信息,，打造獨具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的,、動態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎(chǔ),。

二、“治未病”工作計劃及措施

（一）,、健全組織機構(gòu)

成立“治未病”領(lǐng)導小組和工作小組,。領(lǐng)導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,，工作小組負責“治未病”工作的具體實施,。

（二）、完善服務(wù)平臺

在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”,、“健康干預室”。

1,、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓的中醫(yī)師坐診,，利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學檢查手段,，未就診人群進行體質(zhì)辨識，既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,，從宏觀上把握健康狀況,，又有現(xiàn)代醫(yī)學微觀檢查，及時排查各種隱匿的疾病,。

2,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診，為就診人群做出健康評估,，提供健康調(diào)養(yǎng)方案,。

3、“健康干預室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導服務(wù),。

中藥足浴保健室：進行重要足浴養(yǎng)生保健,。

中藥全身熏浴保健室：進行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。

針灸,、按摩,、推拿理療室：對各種關(guān)節(jié)病、疼痛,、偏癱,、腦癱、皮膚病康復理療,。

（三）,、美化就醫(yī)文化

1,、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌，努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學模式,。

2,、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群,。

3,、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項目,，普及“治未病”預防保健知識與方法,。

（四）、開展人員業(yè)務(wù)培訓

聯(lián)合專業(yè)機構(gòu),，聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓,，使其熟悉工程流程，掌握體質(zhì)辨識的基本方法,。

（六）加強健康教育力度,，普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動中,，增加中醫(yī)預防保健,、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容，普及中醫(yī)藥預防保健知識與技術(shù)方法,。

（七）應(yīng)用“治未病”理念,，開展疾病預防工作。 在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,，在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,，更具有可操作性，是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預防保健服務(wù),。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學防治疾病的重要思想,，意即預先采取措施，防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,，從“未病先防”,、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,，要求人們不但要治病,、而且要防病,；不但要防病,、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢，并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,，以掌控防治疾病的主動權(quán),，達到“治病十全”的“上工之術(shù)”,。

中醫(yī)“治未病”貫穿于健康到疾病的整個過程，因而健康人群,、亞健康人群,、疾病人群、均適用于“治未病”,。對健康人群,，中醫(yī)“治未病”會指導您如何從精神、飲食,、起居,、運動等方面進行調(diào)養(yǎng)，從而繼續(xù)保持健康,；對亞健康人群,，會提供您整套調(diào)養(yǎng)方案，是您從亞健康狀態(tài)調(diào)整為健康狀態(tài),；對疾病人群,，在提供您疾病的診療方案的同時知道您

如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等。開辦“治未病”,，我們的目標就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),，讓70%以上的亞健康人群防病于未然，阻斷已病的發(fā)展,，降低就醫(yī)費用,，保護居民的健康。

20xx年2月1日

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇十

一,、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

1,、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責，落實任務(wù),，重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

2,、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,，制訂相應(yīng)獎懲辦法。

3,、制定月計劃,、周安排，日重點,，在實施的同時做好記錄備案,。

二,、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1、病歷監(jiān)測：

控制感染率并減少漏報

2,、環(huán)境監(jiān)測方面：

對門診環(huán)境,、空氣、衣物,、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測,。

3,、消毒滅菌監(jiān)測：

每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,，定期更換，以確保消毒質(zhì)量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查,。

4、抗生素使用調(diào)查：

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,，防止濫用抗生素,。

三、門診嚴格實行分診制度,。

四,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集,、運送等制度杜絕泄漏事件,。

五、多渠道開展培訓,，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,。

六、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報,。

七,、采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識,。

八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護,。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇十一

不管從何種程度上講，護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻,。作為一名更在努力評上護士長的護士人員：

護士工作計劃書共五方面內(nèi)容：

1,、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部計劃以強化＂三基＂護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立＂以病人為中心＂的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把＂用心服務(wù),，創(chuàng)造感動＂的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。.

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

1、基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達100%。

3,、護理文件書寫合格率

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇十二

在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導下,，院感科、護理部,、檢驗科,、藥劑科、積極協(xié)作,，認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全院人員參與，共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,，有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā),。

一、醫(yī)院感染知識培訓率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,，培訓合格率達x100%,。持證上崗率100%。

二,、滅菌合格率達100%,、空氣、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%,。

三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率<5%,。

四,、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率<20xx醫(yī)院科室工作計劃。

五,、醫(yī)療廢物回收率100%,。

六、抗生素使用率<40%,。

一,、加強教育培訓

1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓一次,，并做好筆記,。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次,。醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點,。采取多種形式進行全員培訓，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。

3、落實新職工崗前培訓,。

4,、特種壓力容器操作人員,、疫情直報人員進行專門培訓，持證上崗,。

5,、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓。

6,、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,、新動態(tài)，提高我院感染管理水平,。

二,、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,，每鍋b-d實驗，每周生物監(jiān)測,，每包化學監(jiān)測,。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,，滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換,。

2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,，并在院感通迅上匯總,、分析、反饋,。

3,、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓的基礎(chǔ)上,，開展手衛(wèi)生的目標監(jiān)測,。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三,、加強院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告

1、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測,。

2,、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,，落實24小時報病制度;盡早送標本,，進行病原學檢查，根據(jù)藥敏結(jié)果進行有效治療;

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),，實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記,，保護易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

四,、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,，確保傳染病管理工作落實

1、組織全院傳染病知識培訓二次,，根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學習,。做到早發(fā)現(xiàn)，早診斷,。

2,、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,，做好隔離工作,，避免交叉感染。

3,、隨機抽查門診日志的登記,，遵循首診負責制，嚴格報告時限,，避免漏報,。

五、嚴格醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送、儲存,、外運管理,，杜絕泄漏事件

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運送,，包裝袋有標識,，出科有登記。專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查,。

六、加強抗生素的使用管理

1,、認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，實行分類管理,，每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,，并在院感通訊上公布。

2,、減少預防用藥,，做好培養(yǎng)，監(jiān)測耐藥菌,。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇十三

××年,，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神,，在區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,，以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機,，號召全院干部職工共同努力，爭取××年醫(yī)院各項工作上一個新臺階,，綜合實力得到顯著提高,。

(一)、全年業(yè)務(wù)收入達到800萬元,。

(二),、質(zhì)量指標：

1、處方合格率95%以上;

2,、病歷書寫合格率≥100%,，甲級病歷90%以上;

3,、門診中藥治療率70%以上，住院中藥治療率40%以上;

4,、入出院診斷符合率90%以上;

5,、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;

6,、危重病人搶救成功率85%以上;

7,、護理操作合格率≥95%;

8、ct,、彩超陽性率80%以上;

9,、院內(nèi)感染率5%以下。

(一)持續(xù)加強醫(yī)院管理,，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

××年,，我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理工作,。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系,、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時,，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，將通過建立電子病歷系統(tǒng),，提高醫(yī)療水平，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔管理,、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療,、護理質(zhì)量考核,，并根據(jù)考核結(jié)果，認真進行分析,，提出整改措施,。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度,、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,。同時,，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓的力度，將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動,，以營造院內(nèi)學習氛圍,，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

加強醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風,、醫(yī)德醫(yī)風的管理,，將以院黨支部為核心，不斷健全,、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章,，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施,。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風建設(shè)的要求,，結(jié)合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴,，嚴格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令,，八不準”，廉潔行醫(yī),，誠信服務(wù),，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，特別是對于抗生素類

藥物的不合理使用,，將采取措施，嚴加控制,，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示,、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人,，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵,。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話,，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議,，并搞好問卷調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督,，敦促我們不斷改進工作,，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,，以引導其樹立較強的管理意識,、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓學習的力度,，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預案》、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施,，從而使其增強自我保護意識,、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的,。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面,，要抓好宣傳教育,，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告,、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,，加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò),，嚴格管理制度和措施,，并落實獎懲，通過管理,，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的,。

××年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,，以提高中草藥的使用比例,，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔,，控制醫(yī)療費用的不合理增長,。

(二)進一步完善績效分配方案，實行院科兩級聘任,。按照績效優(yōu)先,、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),，以達到按崗位定酬,，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的,。

在人事制度方面,，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制,、主任競聘負責制,、員工競崗責任制，以強化全員責任意識,，結(jié)合以上績效分配方案,，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)加強人才隊伍建設(shè),，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作,，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍,。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富,。××年,，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標準,，醫(yī)院計劃將床位數(shù)增加至120張，為此,，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦,、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取為醫(yī)院增加編制,，逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng),、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度,，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊,，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教,，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科,、護理部制定的業(yè)務(wù)學習和教育培訓計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座,。

××年計劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修,、自考,，積極參與科研和醫(yī)學論文撰寫,。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術(shù)氛圍,，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘,、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當放寬條件,，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里,，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào),，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育,，增強干群之間的凝聚力,，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,，強化服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到讓廣大患者滿意的目的,。

××年,，醫(yī)院提出了新的工作措施及計劃，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持,，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢?？迫缰酗L科專科,、精神病?？啤⒖祻涂?、外科腎結(jié)石治療?？频龋幵凇痢聊陮⒕癫,？?、中風科建設(shè)成為市級重點專科,，實行規(guī)范化管理,，指導醫(yī)生進行針灸、火罐,、xx位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時,，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大,，為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎(chǔ),。

××年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲绻莻?、康復理療科等,，以增加新的經(jīng)濟增長點，同時,，在各科業(yè)務(wù)工作中,，出臺相關(guān)措施,，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥,，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,，如針灸、火罐,、xx位注射等,，提高對中草藥的使用率，擴大服務(wù)范圍,，以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制,。同時，積極指導和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生,，提高中醫(yī)藥的覆蓋率,，開展中醫(yī)藥“治未病“工作，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療,、預防,、保健的朋友。

××年,，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，進一步加強黨的基層組織建設(shè)工作，加強黨風廉政建設(shè)工作,，進一步強化責任,，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織,。加強對醫(yī)院工,、青、婦,、群團組織的領(lǐng)導,，充分調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,，積極開展各種健康有益的活動,，參與xx管理與xx監(jiān)督,，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展,。

新的一年,，將繼續(xù)做好院務(wù)公開,，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理,、維修等制度,，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，做到后勤保障有力，節(jié)約增資,。堅持一切為病人服務(wù)的方針,，努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作,、生活放心,，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。繼續(xù)做好社會治安,、綜合治理,、安全生產(chǎn)、計劃生育工作及衛(wèi)生局下達的各項臨時性,，中心性工作

總之,，新的一年，將給我們帶來新的任務(wù)和挑戰(zhàn),，我們將緊緊圍繞××年工作目標,，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,，我們的目標一定能實現(xiàn),。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇十四

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作計劃如下：

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導小組,。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx

明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施,、監(jiān)督,、檢查與反饋。

1,、建立護理人員技術(shù)檔案,。并對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2,、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓,。重視中醫(yī)知識學習,，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作熟練程度不夠,，影響了臨床運用,，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學習,。為了提高大家的中醫(yī)理論水平,，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學習，而且要求各科定期組織自我學習,。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,，每季度舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作培訓并考核，每半年舉行一次中醫(yī)理論考試,，使中醫(yī)護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,，提高中醫(yī)護理水平。

2,、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓，目前只有1名中醫(yī)護士,，計劃每年增加2-5名,，使中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護士三年必須達到100學時的西學中,，利用專業(yè)進修、參加培訓,、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才,。

目前，我們開展的是耳穴埋粒,、中藥足療,、中藥制劑貼敷等，今年,，逐步提高中醫(yī)護理參與率,，參與率將達50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護理新項目,，如穴位按摩、刮痧等,。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準,，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平,。

醫(yī)院年度工作計劃 醫(yī)院年度工作計劃書篇十五

為了發(fā)揮實踐部在團委學生會的重要作用,，本部門的計劃如下：

一、積極配合學院的各項社會實踐活動,，加強各部門的交流與合作,，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

二,、為了上半學期的活動籌備資金,。

外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的,。在平時就注意一些與院內(nèi)活動相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的合作商，洞察潛在合作上的合作意向,，及時收集信息,，早下學期我院將舉辦或承辦一系列的活動，為這些活動籌備一定活動資金也將是我部的工作重點,。

（1）做好納新工作,。按照各項標準把新同學納入外聯(lián)，給部門注入新鮮血液,。

（2）與學院其他部門,，體育部，文藝部,，等部門合作,。為各項比賽提供資金以及獎品。協(xié)助完成比賽,。

（3）在運動會爭取與各個公司合作進行外聯(lián)形式的活動,。

（4）與可口可樂，移動公司,，寶潔公司等商家取得聯(lián)系,，溝通贊助的相關(guān)事宜，爭取籌集到資金以及帳篷等物品,。

（5）已經(jīng)與經(jīng)管學院志愿者部聯(lián)系,，爭取在這個學期能一起辦活動。

三,、活動組織方面,。

（1）組織二到三次講座活動，是同學們更加關(guān)注自己的學業(yè)，并對自己的未來做好規(guī)劃,。

（2）組織學生到校外鍛煉,，參加龍泉社區(qū)的活動，關(guān)注老年人,，回報社會,。

四、做好后勤工作,。

（1）為其他部門的活動做好后勤工作,。

（2）完成其他學生會里的任務(wù)。

五,、這個學期我們的主要目的就是參與到各項活動中來,。在保證籌集資金的基礎(chǔ)上，讓外聯(lián)獲得更多人的關(guān)注,！