在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

質(zhì)檢人員個人述職報告篇一

1,、建章立制,，規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,、規(guī)范化、程序化的標準高效運轉(zhuǎn),，本人在質(zhì)檢中心成立之際,，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程,。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確,，協(xié)作配合,。

2、制定各中心檢查標準鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),，為使質(zhì)檢有的放矢,，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后,，查找相關(guān)材料,，制訂了后勤集團各中心檢查標準,，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

3,、摸底排查,，組織考核遵循已制定的工作章程，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標準,，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,，告知受檢單位。另一方面,，我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行交流,、溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進,。與此同時,，每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做系統(tǒng)匯報,。

4、組織招投標工作在過去的一年中,，本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作,。為更好的組織招標工作，確保有資質(zhì),、有實力的投標單位勝任相關(guān)工作,，用最少的錢干最多的活，干好活,，本人與基建處工程科,、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流，學(xué)習(xí)招投標的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計,，精心策劃標書,，設(shè)計公正、公平,、公開的招標程序,。

5,、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成,，根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容，我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，對需要維修的部位進行了實地勘察,、多方詢價,，在實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計劃。

6,、認真總結(jié),，制定明年工作計劃為使各項質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué),、規(guī)范,，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足,，仔細揣摩,，力爭通過日后的學(xué)習(xí)、實踐總結(jié)提升自我,。結(jié)合已開展工作,，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況，圍繞完善檢查標準,，總結(jié)20xx年檢查不足,，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年,，在履行本職之外,，本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),，向市房改辦,、市資金管理中心申請維修款,。

在過去的一年中,，本人通過對日常工作總結(jié)反思,，日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,、責(zé)任重大,。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時,，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量,。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,，努力學(xué)習(xí)彌補不足,，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。

質(zhì)檢人員個人述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好,！

在時間的長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí),，與時俱進,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識,、質(zhì)量檢驗技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進步和提高，在即將過去20xx年,，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以“發(fā)展,、提效,、規(guī)范、創(chuàng)新”的先進工作思路,，積極完成各項質(zhì)檢工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

本人嚴格按照局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展、提效,、規(guī)范,、創(chuàng)新”，“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則；深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己,，加快知識更新,，增強應(yīng)變能力。

對于我來說,，技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的.學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》,、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗基礎(chǔ)學(xué)》,、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員,。

工作時必須做到四個字：認真細心。做為質(zhì)檢,，必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神。不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題,，認真做好分析，對主要指標的變化情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使其及時了解、掌握質(zhì)量情況動態(tài),。

過去的一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2,、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力,。特色的亮點還不突出,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性,。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機會，揚長避短,，做好新的工作,，爭取新的更大的進步！

以上是我20xx年的工作述職,，我也特別想借助這樣一個機會,，感謝局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，堅決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,！同時感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,！

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢人員個人述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產(chǎn)一線,，保持清醒的頭腦,，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控，迅速進入工作狀態(tài),。工作中能夠分清輕重緩急,，有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,，積極配合各部門的工作,，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù),。

1,、車間質(zhì)量管理無小事,，踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,。

（1）、嚴格控制可見異物,。

監(jiān)控?zé)魴z操作人員,，嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,，及時糾正,。控制燈檢速度,，加大抽檢力度,，最大限度降低返檢率和漏檢率。20xx年,，在車間生產(chǎn)量增大,，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,，一次抽檢合格率85.2％,，返檢后二次抽檢合格率100％，市場反饋可見異物不合格14批,，占生產(chǎn)批次2.2％,。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深刻認識到其工作價值和責(zé)任的重大,。

（2）,、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序,，檢查每批藥品的狀態(tài)標識,、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆,。20xx年,，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝,。由于工作量大,、人員不足、新設(shè)備也在磨合期,，包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時,，很多時候凌晨1、2點才下班,。在員工在極度疲勞情況下,，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控,，對每一批包裝物,、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生,。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，規(guī)范了員工的操作,，調(diào)動了他們工作的積極性,。

（3）、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔,、消毒進行了重點監(jiān)控,。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗,、檢查狀態(tài)標識,、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理,。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓(xùn),，并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,，及時填寫記錄,。

（4）、嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料,、包裝材料,，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收,。準時去倉庫抄取原輔料批號,，及時地填寫批生產(chǎn)記錄,。

2、溝通是解決問題的關(guān)鍵,，協(xié)作是提高效率的法寶,。

一個車間是一個團隊，整個企業(yè)是也是一個團隊,。作為一名質(zhì)檢員,，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,，更要積極配合各部門的工作,。

（1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任,、技術(shù)員,、工藝員溝通，積極尋找原因,，加強生產(chǎn)源頭的管理,。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,，在與主任溝通研究后,，我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,，協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制,。

（2）20xx年4—7月,，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng),，公司極其重視,，并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測,。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,，我為此次調(diào)查提供了及時,、準確、可靠的數(shù)據(jù),。

（3）根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,，在主任組織下，對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),。一年中,，每有新員工報到，我們質(zhì)檢員都負責(zé)對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,，我們也找機會進行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗,、提高管理,。

在4-12月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察,、車間換證等近7次的檢查,。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下,，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,，渡過一個又一個難關(guān)，受益匪淺,。

4,、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn),。

車間的產(chǎn)量不斷增加,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，安全的生產(chǎn)也同樣重要,。20xx年3月21日,，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任,。從中感到了責(zé)任的重大,，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實到了每一個細小的行為中,。一方面建議對設(shè)備進行改造,，降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓(xùn),，對安全操作的監(jiān)控,。

1、全局觀念不強,，不能全面地考慮問題,，需要換個思維，宏觀地思考,。

2,、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標,、工作進程,。以后一定邊工作邊總結(jié),，及時調(diào)整工作方式。

3,、工作中被動接受任務(wù)時候多,，主動的創(chuàng)新意識還不夠強。

1,、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作,，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達各項工作任務(wù),。

2,、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)質(zhì)量,，生產(chǎn)安全。

3,、積極主動學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

4,、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調(diào)整工作思路和方法,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

回顧過去,，展望未來，機遇和挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里,，我對工作會更加給力。嚴抓管理,、勇于創(chuàng)新,、不松懈、不托辭,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的協(xié)助下，全力以赴,！

我的述職完畢,，謝謝大家！