時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確?？値?kù)工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二,、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次,，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中,，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求,。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立“安全就是效益”的理念,，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値?kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。

3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,，明確班組建設(shè)要求,，進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。

4、自4月份開(kāi)始,，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。 1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日,，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),。

2,、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫(kù)召開(kāi)安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì),，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開(kāi)始,，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng),。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場(chǎng)安全管理水平,。

五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力,。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%。

2,、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,。

六、開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高安全意識(shí)。

1,、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí),；自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工,、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

3,、依據(jù)公司工會(huì)要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,，在總庫(kù)各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì),、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

七,、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),，有針對(duì)性地

開(kāi)展工作,。

1、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開(kāi)展綜合、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,。總庫(kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,，每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng),、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),，整改183項(xiàng),。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除。

2,、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng),、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線,、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理,。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌,，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫(kù)良好形象,。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題,，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。

3、現(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏,，規(guī)格化,、一條線”，通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題,，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌,，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。對(duì)于其他部門在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,，

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率＜1

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的管理體系,，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)施控,，確保工作落到實(shí)處,，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2. 加強(qiáng)ehs宣傳、教育,、培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過(guò)安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識(shí)，熟練掌握安全技能,。

3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火,。動(dòng)火之前必須通知車間（部門）安全員,，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人），然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火,。

4. 加強(qiáng)安全巡視,，落實(shí)隱患整改。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,。

5. 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面,，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。

7. 加強(qiáng)消防管理工作,。加強(qiáng)巡檢,，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳,，定期檢查維護(hù),。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?。開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,，并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,，提高全員環(huán)保意識(shí),。

9. 對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物,，杜絕亂排亂放問(wèn)題,，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn)，不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢,，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。

10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善ehs管理體系,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故

3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,，認(rèn)真聽(tīng)取了張總的《以爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心,，戮力同心，共克時(shí)艱,，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,，可謂是鼓舞士氣、振奮人心,。

報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神,；然對(duì)我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì),；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施,；最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強(qiáng)化責(zé)任”的要求,。

會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,，廣泛討論，認(rèn)真領(lǐng)悟,。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹(shù)立服從大局的意識(shí)，將責(zé)任感,、使命感植入靈魂深處,，以積極,、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好各項(xiàng)工作,，并努力把工作做細(xì),、做扎實(shí)，搞好班組建設(shè)工作,，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,，做出貢獻(xiàn)。

以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開(kāi)展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng),；周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng),；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品,；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,，萬(wàn)無(wú)一失,；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn)；反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故,。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出,。加強(qiáng)電石庫(kù)的管理工作,，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉(cāng)，避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,，避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),，降低堿的消耗,。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。

為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計(jì)劃按部就班地展開(kāi)了培訓(xùn)工作,，以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,，鼓勵(lì)員工多勞多得,，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長(zhǎng)的后備力量,。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來(lái)都要重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和崗位員工的積極性，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,，并讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實(shí),，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用,。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階,。

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，的確不容樂(lè)觀,，因此我們要有危機(jī)感,、責(zé)任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中,。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,，讓大家齊心協(xié)力,，共度難關(guān)。

讓大家樹(shù)立，廠興我榮,，廠衰我恥的思想，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績(jī)來(lái),。

同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，無(wú)論正副段長(zhǎng),，還是工藝專工,、設(shè)備專工,，都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，有事一塊商量,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好每一件事情,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

長(zhǎng)期以來(lái),，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,，限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作,，我廠的環(huán)境得到了很大改善,，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,，特制定xx年工作計(jì)劃

一,、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針,，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。

二,、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率。環(huán)保先行,，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置,；開(kāi)展資源綜合利用,，變廢為寶。

三,、綠化美化環(huán)境,，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

四、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計(jì)劃,；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾,，提出建議,。

六、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

七,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展,。

總之,，環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼，小處入手,，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

1,、認(rèn)清安全形勢(shì),，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大管理力度

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期,、滿負(fù)荷,、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素，安全管理的難度越來(lái)越大,，安全工作的壓力越來(lái)越大,，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù),，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天,，帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全，真正用心抓安全,，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,，牢固樹(shù)立生命至上的觀念,，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力,，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷,，自覺(jué)思安危,、謀全局，未雨綢繆,、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

2,、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”,、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制,。

3、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),，提高員工特別是班組長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。

培訓(xùn)教育上,，多采取生動(dòng)有趣的方法,，購(gòu)買或下載多媒體安全、消防視頻,，利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

4、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

通過(guò)對(duì)安全專業(yè)書籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)水平,，提高部門專業(yè)管理能力，同時(shí),，在工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書,，做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處,。

6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全,、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對(duì)重大危險(xiǎn)源,、鍋爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,，演練要做到有計(jì)劃,、有培訓(xùn)、有評(píng)審,、有記錄,、有總結(jié)，提高演練的針對(duì)性,、實(shí)用性,，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng),，取得實(shí)效，

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)員工生命，保障公司發(fā)展,，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),，減少人為事故,，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇六

1,、人身傷害事故為零。

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。

4、急性中毒事故為零,。

1 ,、環(huán)境污染事件為零。

2,、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4,、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

5,、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。

2、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3,、職工違法犯罪為零。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5、進(jìn)京上訪為零,。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效,。

7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷,，無(wú)食品安全事件,、無(wú)食物中毒事件。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇七

落實(shí)“安全第

一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,，以“嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、新、恒,、齊”管理理念為中心,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線，以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,，強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，構(gòu)筑健康安全環(huán)境,，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)重大人身,、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

重大人身傷亡事故0

重大環(huán)境污染事故0

千人負(fù)傷率

采場(chǎng)復(fù)墾40畝

環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率≥94%

重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%

污染廢棄物定點(diǎn)分類收集

(一)明確(落實(shí))安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系,。

1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,，各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的原則,，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、在分級(jí)負(fù)責(zé),、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，實(shí)行目標(biāo)管理,，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，建立起橫向到邊,、縱向到底(頂),，“全員、全方位,、全過(guò)程,、全天候”的hse責(zé)任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo),。

3,、健全hse績(jī)效評(píng)估考核體系，按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求,，嚴(yán)格過(guò)程,，重視結(jié)果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)規(guī)范,。

4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

5,、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

(二)有效運(yùn)行hse管理體系,，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效,。

hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn),、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)控制,、過(guò)程管理,、預(yù)案管理為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效,。在運(yùn)行過(guò)程中,，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、滿足標(biāo)準(zhǔn),、全要素運(yùn)行,、分級(jí)施控、堅(jiān)持pdca,，不斷提升管理績(jī)效,。

2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn),，參照公司不同層面,、不同崗位的職責(zé)(職能)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化部室,、車間(科室),、班組(崗位)hse管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處,。

3,、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法,，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,，不斷充實(shí)公司hse運(yùn)行體系。

4,、全面細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施,、運(yùn)行控制,，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控工作,。

5,、按照hse管理體系文件要求，對(duì)已投入生產(chǎn)的新,、改,、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目，納入體系運(yùn)行,，實(shí)行規(guī)范管理,。

6、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善hse管理體系,。

(三)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹(shù)立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念,、效益的觀念,、科技興安的觀念、法制的觀念,、穩(wěn)定的觀念,、不斷創(chuàng)新的觀念,、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度,。

2、結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面,，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù),、安全防護(hù),、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能,、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作,。

3、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育,、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作,，全年員工和班組長(zhǎng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，車間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí),，同時(shí)按照國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育,，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗,。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。

4,、采取多種形式,，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”,、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng),。

5、采取有效措施,，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度,。

(四)強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ),。堅(jiān)持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層,、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體,，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化管理成果。

2,、強(qiáng)化管理,，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各單位,、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域,、所屬專業(yè),、所管項(xiàng)目、人員,，依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,。各級(jí)安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化,、檢查表格化,、檢查人員專業(yè)化)，增強(qiáng)檢查廣度和深度,，提高檢查質(zhì)量,，及時(shí)查找,、整改,、消除事故隱患，建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn),。

4,、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”的原則,，認(rèn)真履行義務(wù),，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng),、設(shè)計(jì),、工程施工、監(jiān)理,、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),，確保本質(zhì)安全,。

5、加強(qiáng)外委施工,、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),，工程項(xiàng)目主責(zé)單位,、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé),，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù),，堅(jiān)決杜絕以包代管,、只包不管現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,，提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力

20xx年公司仍將繼續(xù)深入開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系,，形成科學(xué),、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序,，同時(shí)開(kāi)展多種類型應(yīng)急演練,。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害,。

(六)加大環(huán)保投入，減少污染物排放,，提高環(huán)境質(zhì)量,。

1,、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施,，從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理,，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率,、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率,、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率,、崗位收塵器合格率,、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上,，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化,。

3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,，減少污染物排放,，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物,。

(七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī),，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推進(jìn)亮化美化工程,。

員工健康,、安全是公司的最大財(cái)富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn),。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”(休息室,、操作室,、更衣室)改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備,，推廣使用高科技新型防護(hù)用品,。

(八)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作,。

全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的.辨識(shí),、評(píng)價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作,。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家規(guī)定,，以控制粉塵,、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除,、降低,、采取個(gè)體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素,。

(九)加強(qiáng)治安保衛(wèi),、易燃易爆物品的管理工作。

按照“嚴(yán)格管理制度,，加大管理和培訓(xùn)力度,，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理,。同時(shí),，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防,、物防,、技防,、犬防的作用,，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(十)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,，嚴(yán)格事故管理。

認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì),、分析工作,，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇八

為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類安全事故隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),，通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),，消除各類事故隱患,，提高變配電、供電設(shè)施,、機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位,、液位測(cè)量裝置,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè),、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，按照上級(jí)職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本,，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo),、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做好勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故；無(wú)死亡事故,、多人急性中毒事故,；無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故,，無(wú)重大環(huán)境污染事故,，無(wú)重大工藝、設(shè)備,、誤操作事故,。全年無(wú)死亡，重傷≤0,。8‰人,；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人,。

2,、按周、月,、季度開(kāi)展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。

5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

6,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪；轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。

7,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

8,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

10,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100﹪,。

11,、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。

12,、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。

13,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率≥100%,。

14,、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任,，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制。

1,、楊xx：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

2,、晏xx：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查,、考核,，安全事故的處理，以及后勤,、電石,、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

3,、張xx：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

4,、李x：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

5,、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,，加大事故隱患排查治理力度,，開(kāi)展分廠與工段之間、工段與工段之間,、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查：

1,、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查,，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

2,、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置,、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定時(shí)間、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查,。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。

5,、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性,、"五一"、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如夏季做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火,，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí)、有檢查,、有反饋,、有考核。

6,、分廠級(jí)的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。

（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

1、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段,、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng),，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng),，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識(shí),，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2,、安全教育管理：

（1）做好新員工,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí),、三級(jí)安全教育,。

（2）做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育,，課時(shí)各2小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3,、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),，每月2次，每次不少于1小時(shí),，活動(dòng)內(nèi)容另行通知,，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排,。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù),、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5,、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件,，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。

7,、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。

每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司,、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),。

（五）抓好消防安全管理工作,。

1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè),、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查,、維護(hù),、校驗(yàn)和檢定工作。

3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。

為按時(shí),、按質(zhì)、按量,、有序的開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)管理工作,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下：

一月份：

1,、組織開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2,、召開(kāi)20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議,，總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作,，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核,，布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),、工作計(jì)劃、崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法,、安全環(huán)保責(zé)任狀,；與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀",。

3,、做好20xx年"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)工作總結(jié)。

4,、組織各部門,、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo),、計(jì)劃,，分解編制本分廠、工段,、班組的工作目標(biāo),、指標(biāo)、計(jì)劃,，并制定管理方案,，嚴(yán)格執(zhí)行。

5,、對(duì)20xx年11月份云維股份公司檢查,、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

二月份：

1,、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià),，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施,，落實(shí)責(zé)任人

2,、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作,。

3,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

4,、組織開(kāi)展春季安全大檢查和完成防雷,、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案,。

5,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

三月份：

1,、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別,、評(píng)價(jià)、更新,。

2,、組織進(jìn)行春季安全、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查,。

3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試,。

4、對(duì)各分廠部門,、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,，匯總形成分廠級(jí)環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性,，上報(bào)安全環(huán)保部,。

5、配合公司完成10名電工,、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn),、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。

6,、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,，組織各部門、工段開(kāi)展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。

7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

8,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

四月份：

1、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作,。

2,、組織開(kāi)展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查,，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn),。

3、組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,，確保雨季期間變配電室,、供電設(shè)施,、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路,、用電設(shè)備安,、穩(wěn)、長(zhǎng),、滿,、優(yōu)運(yùn)行。

4,、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育,、取證培訓(xùn)工作。

5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

五月份：

1,、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員,、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn),。

2、組織開(kāi)展完成在用移動(dòng)電器設(shè)備,、手提式電動(dòng)工具,、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專項(xiàng)安全檢查,。

3,、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。

4,、對(duì)各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護(hù)罩,、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

六月份：

1、組織協(xié)調(diào)開(kāi)展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng),，組織適量的"安全月活動(dòng)"稿件,，以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，提高員工安全技術(shù),，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。

2,、組織開(kāi)展端午節(jié)前,、夏季安全大檢查活動(dòng)。

3,、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作,，組織各部門、工段開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。

4、開(kāi)展水泥廠35kv總降壓站35kv,、6kv系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置（桌面）演練,。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

七月份：

1,、對(duì)電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),。

2、組織安排7,、8,、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施,、低壓配電盤柜,、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。

3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢,。

4,、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。

5,、開(kāi)展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng),，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。

6,、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng),。

7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo),、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng),。

8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

八月份：

1,、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查,、整改治理及自查自改工作,。

2、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng),。

3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢,。

4,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

5,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

九月份：

1、組織開(kāi)展"中秋",、"國(guó)慶"節(jié)前安全大檢查,，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

2,、對(duì)各類安全操作用具和防毒器材的使用,、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3,、組織開(kāi)展"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng),。

4、組織開(kāi)展秋季安全大檢查,，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作,。

5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門,、工段開(kāi)展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,，對(duì)三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。

6,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

7,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

十月份：

1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開(kāi)展的安全管理,、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì)活動(dòng),。

2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審,。

3,、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn)。

4,、對(duì)各部門,、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級(jí)檢查、審核,、考評(píng),、驗(yàn)收。

5,、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng),。

6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。

十一月份：

1,、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳,，配合云維集團(tuán)公司防火辦,、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動(dòng)。

2,、組織開(kāi)展冬季變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查,，對(duì)各工段消防器材和安全用具,、防護(hù)用具的維護(hù),、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3,、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核,。

4、對(duì)已經(jīng)分廠檢查,、考評(píng),、復(fù)審、篩選,、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評(píng),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦,、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,。

5、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng),。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

十二月份：

1,、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作,，組織各部門、工段開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,，對(duì)四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

2,、做好年度安全環(huán)保,、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化,、"百日安全無(wú)事故"競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)，擬定20xx年度安全環(huán)保,、消防安全,、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、20xx年班組安全教育計(jì)劃,、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃。

3,、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體,、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作,。

4,、組織開(kāi)展"元旦節(jié)"前安全大檢查,，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

5,、對(duì)已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收合格后的安全合格班組,，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳、文件,、資料及相關(guān)材料,、現(xiàn)場(chǎng)定置化管理工作，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評(píng)驗(yàn)收,。

6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇九

公司所屬各單位：

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,，根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求,，為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，確保公司安全環(huán)?？傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

一,、總體思路：

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先,，綜合治理”原則,，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線,，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”,，向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，為公司穩(wěn)定,、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。

二,、安全環(huán)保指標(biāo)：

1、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零。

2,、年千人負(fù)傷率≤2‰,。

3、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過(guò)”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”,。

4、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上,。

5、污水零排放,，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸,。

6、完成上級(jí)污染減排任務(wù),，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,，煙粉塵1000噸。

三,、主要工作重點(diǎn)和措施

（一）,、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任,，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

（1）元月份,，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底,、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系,，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì)，完善公司,、廠級(jí),、車間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé),，員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。

（2）根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,，各單位也要逐級(jí)簽訂,，把安全

目標(biāo)分解到車間、工段（班組）,、個(gè)人,，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)”,。

（3）要加大安全目標(biāo)績(jī)效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患,、管理零缺陷、安全零事故）,。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn),、設(shè)備科長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,，由各單位自主管理,，自行制定考核辦法，公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度,。

（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，制定專門的改版方案,，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照程序文件作業(yè),，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,。

（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)組織全員開(kāi)展“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),，針對(duì) “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,，要及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制,，消除事故隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,，保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核,，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,，對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改,。

（3）狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，提升執(zhí)行力,，真正做到思想上、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化,。

（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單,、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化,。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案,、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。

（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲(chǔ)罐區(qū),、煤氣柜；三線：煤氣管網(wǎng)線,，皮帶運(yùn)輸線,、液態(tài)金屬運(yùn)輸線），嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,，建立重大危險(xiǎn)源檔案,，完善各級(jí)記錄，搞好應(yīng)急處置,。

（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià),，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案,，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。

（7）堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則,，加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書,，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開(kāi)展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實(shí)現(xiàn)公司大安全,。

（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主,，全員,、全過(guò)程、全面地抓好隱患排查治理,。

（1）首先要從源頭入手,，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表,，明確驗(yàn)收人員,，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等,。

（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝,、設(shè)備,、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，用“機(jī)防”代替“人防”,。

（3）安全檢查需要“三專”：專業(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查,、專家參與。各單位要多開(kāi)展專項(xiàng)檢查,，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查,，不斷開(kāi)創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí),，要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度,。

（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度,，每季度全公司綜合大檢查，各二級(jí)單位每周一次檢查,，車間每天一次自查,，班組每班“三查”（班前、班中,、班后）,，個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開(kāi)展專項(xiàng)檢查,、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果,。

（5）凡查出的隱患要樹(shù)立“隱患無(wú)大小”、“隱患就是事故”理念,，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施,，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案,，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

（7）要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度,，對(duì)查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因,，采取有效措施,，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào),、核實(shí),、評(píng)獎(jiǎng)。

（8）對(duì)檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,，特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范,，按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)” 、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,，明確分工，鎖定責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案,，對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措施到位,，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位,，實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車,、安全復(fù)產(chǎn),。

（四）、強(qiáng)化 “雙基”管理,，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”,。

（1）強(qiáng)化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。

今后三年,，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段，以“零事故”為終極目標(biāo),，到20xx年,，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。

首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，抓好過(guò)程引導(dǎo)和推動(dòng)，建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制,。公司每季度,、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。

其次,，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會(huì)議,、安全教育、安全檢查,、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好安全互保對(duì)子,，師帶徒活動(dòng),，搞好傳、幫,、帶工作,，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。

第三,、各單位要將工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗,，不斷提升班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平,。

（2）,、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十

20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì)）管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

2,、完善公司安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固

3,、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6,、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。

7,、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,，加強(qiáng)自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸、x,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī),，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。

15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造"安全管理,，人人有責(zé)"的濃厚氛圍,，推動(dòng)職工自覺(jué)抵制"三違"行為。盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

認(rèn)真落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀,，以"嚴(yán),、細(xì)、實(shí)、新,、恒,、齊"管理理念為中心，以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查力度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境,，打造和諧安全文化,，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

"零傷害,、零事故、零污染"

1,、深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則,，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,，完善全員,、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位,、責(zé)任到位,、措施到位、管理到位,。

2,、繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,，合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)"四不傷害",，保障廣大職工人身安全和身體健康,。

3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳,、安全文化建設(shè),、員工安全健康培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織全體員工參加全國(guó)"安全生產(chǎn)月",、"安康杯",、"六。五"世界環(huán)境日,，"11.9"消防安全日活動(dòng),，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)宣傳工作,，努力提高全員安全環(huán)保健康意識(shí)。

4,、堅(jiān)持"安全生產(chǎn),、人人有責(zé)"的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),、各級(jí)管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任分解落實(shí)到工段,、班組和個(gè)人,，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,，做到人人有專責(zé),、事事有人管、齊心協(xié)力,、管一方安全保一方平安,。

5、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源,、壓力容器,、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施,，針對(duì)已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí)，()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故和防范事故的能力,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項(xiàng)檢查和綜合檢查,，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理,。及時(shí)查找、整改,、消除各種安全隱患,、建立隱患排查、整改報(bào)告制度,。

7,、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn),，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。

8,、認(rèn)真持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù),、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，設(shè)備運(yùn)行管理,，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來(lái)，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，進(jìn)一步降低物耗,，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任,；對(duì)外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,；樹(shù)立行業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強(qiáng)企業(yè),，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

1.全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及其他要求,，全員參與,，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀念,，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作,。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn),，消除安全事故隱患,，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上,；

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,，安全設(shè)施完好率100%,；

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時(shí)檢查,，消除事故隱患，隱患整改率100%,；

6. 持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作,，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%,；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級(jí)教育率100%,。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,，決算,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

1.進(jìn)一步規(guī)范,、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序,，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范,、合理，爭(zhēng)取20xx年度自評(píng)分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo),。

2.提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平,，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),，提高管理知識(shí)水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),，取得內(nèi)審資格,；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試，取得注冊(cè)工程師資格,；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員,、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格,，提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),，豐富安全教育形式和內(nèi)容,，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,，定期不定期針對(duì)目標(biāo)開(kāi)展有目的性的隱患排查工作，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改,。公司級(jí)檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次,，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展,。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),，核對(duì)錄入信息，爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化,。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo),。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施,，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開(kāi)始準(zhǔn)備工作，6月初開(kāi)始申報(bào)換證,，力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作,。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn),、演練等工作,，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開(kāi)展救援工作,，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失,。

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià),。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì),、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得,。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,，設(shè)立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事，只有各部門密切配合,，積極落實(shí)安全相關(guān)工作,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次,，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,，確保安全生產(chǎn),。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),，建立考核體系，定期考核,，及時(shí)調(diào)整,，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三

20xx年上半年以來(lái),，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念,，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管,，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑,、外架,、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作,，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái),，我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作,。通過(guò)這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng),，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前，已完成整改80余項(xiàng),，仍有10項(xiàng)正在整改,。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三,、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,、事故案例分析,，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),，防汛,、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%,。

四,、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差,，不安全因素較多，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。

五,、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí),?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái),。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過(guò)”的原則,，不留情面，嚴(yán)肅處理,。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義,、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè),、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng),，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,，針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫廊,、板報(bào)等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全,，以安全促生產(chǎn),。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放，一抓到底,，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工,。 二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊,，縱向到底”,，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十四

今年上半年,，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,，現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結(jié)如下：

一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1,、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè),，評(píng)定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè),，優(yōu)良率達(dá)97.06%,。

2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作,，xx年注冊(cè)qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì),、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布,。

3、安全發(fā)生事故x起,，輕傷x人,，重傷x人，無(wú)機(jī)電,、火災(zāi)事故,。

4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生,。

二,、上半年工作開(kāi)展情況

1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法,、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量,、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

2,、提高管理策劃活動(dòng),，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》,、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署,，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,，以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核,。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),，開(kāi)出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),，涉及要素n個(gè)，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,，有效地幫助各單位,、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題,，為保障外審順利通過(guò),，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4,、拓寬信息交流渠道,，提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做,，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,，對(duì)召開(kāi)的安全例會(huì),，項(xiàng)目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢,。

5、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率,，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際,，我部提出分級(jí)管理原則，把各單位,、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì),，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查,，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案,、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素的識(shí)別,，到控制措施的制定，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),，有效促進(jìn)了管理工作的提升,，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

6,、重視應(yīng)急體系建立,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位,、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,，目前,，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成,。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練,、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7,、認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識(shí)

今年安全月期間,，我部認(rèn)真部署,，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ),、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張,，組織有獎(jiǎng)猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份,，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。

三,、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),，努力做好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn),。組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí),，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí),。

2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結(jié)合多種形式,，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，除半年考核,、年終評(píng)比外，不定期的對(duì)項(xiàng)目,、單位進(jìn)行抽查,，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

3,、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定,、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則，做好半年,、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作,。

4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，整改隱患,，促進(jìn)管理,。

x年六月七日

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十五

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五),、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審,、修訂;

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊,、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。