做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

安全環(huán)保工作計劃內容篇一

一,、嚴格按照國家環(huán)保要求,，堅持“預防為主，防治結合”的環(huán)保方針,，進一步加大力度,，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經濟效益的雙贏目標,。進行保護環(huán)境,、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。

二,、推行清潔生產、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經濟,、把發(fā)展循環(huán)經濟放在重要位置；開展資源綜合利用,，變廢為寶,。

三、綠化美化環(huán)境,，營造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進,、持續(xù)實施,，只有起點，沒有終點,。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來。

四,、落實節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)焦,、資源綜合利用項目,，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術,，治理生產過程排放的污染物,，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術與設備,，改進管理,，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經濟,，以低消耗,、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結成績,，找出矛盾，提出建議,。

六,、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經濟發(fā)展的比例關系是否合理,，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據。

七,、使全廠職工了解自身的'環(huán)境權利和義務,，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權,、參與權,、表達權、監(jiān)督權,，對各類環(huán)保公共事務進行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼,，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排,，全民行動,，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,，才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處,，收到經濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

安全環(huán)保工作計劃內容篇二

20xx年上半年以來,，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,，進一步健全制度,，夯實基礎、強化管理,，促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產形勢依然嚴峻,，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化,，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,，缺乏一定的經驗積累,，工作起來可以說比較費勁。不敢管,，盲目管,，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大,。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段,，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,，比如深基坑、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行,。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,，要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務

隊進行全員三級安全教育,，累計對1500人次進行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,，累計培訓人數為1500人次,，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期,，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育,。公司和項目累計懸掛條幅120余條,，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項,，均以安全檢查通報的`形式下發(fā)給各項目限期整改,。截至目前，已完成整改80余項,，仍有10項正在整改,。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、起重作業(yè)、動火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度。

三,、.安全活動

1.根據公司安全活動安排,，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件,、事故案例分析,，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中,。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,，安全生產宣誓活動,，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習,，防汛、消防應急演練等活動,，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中,。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,，合格率達到了100%,。

四、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強,，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉,。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質低，思想意識差,，不安全因素較多,，急需

加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

五,、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認識,，加強領導，落實安全生產責任,。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神,。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實,?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制,，嚴明紀律,，嚴格管理，對釀成事故的責任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來,。安全生產與現(xiàn)場施工工作密不可分,，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位,、各項目的各個工作崗位,，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任,，實現(xiàn)安全生產齊抓共管,。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則,，不留情面,，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義,、官僚主義相結合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

2.加強基礎管理,，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,，營造安全可靠的生產環(huán)境,。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè),、動火作業(yè)、腳手架工程,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電等項管理,，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質,。20xx年下半年,，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,，利用宣傳畫廊,、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產。

3.推進隱患排查治理工作,，確保安全生產,。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放，一抓到底,，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工,。 二是強化安全檢查,，消除安全隱患。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任,。檢查要嚴格細致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時難以整改的，必須及時上報公司,。

安全環(huán)保工作計劃內容篇三

xx年,，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設”,、“八個強化”的總體要求,，全面落實責任，深化風險管理,，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

奮斗目標：零傷害,、零污染、零事故,。

安全生產工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行,；全面整治事故隱患,，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準,。

兩個確保：確保重點單位,、關鍵裝置、要害部位的生產安全,，確保公共聚集場所的安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達標率100％,；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率,、完好率,、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內,。

xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設”、“八個強化”,。

（一）一個推進：強力推進有感領導,、直線責任,、屬地管理

1、強力推進有感領導,。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領導的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施,；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作,，推動全員辨識,、分級管理、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識,；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動,，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實,。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領導干部深入踐行有感領導。

2,、強力推進直線責任,。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級,，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任,，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責,，做到誰工作誰負責,、誰管理誰負責、誰組織誰負責,。公司與科級單位和機關職能部門,，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》,，明確安全環(huán)保目標,，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會,。按照公司領導分工,，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經營和財務,、資產和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成,。明確hse分委會職責和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制,。科級單位要根據公司hse分委會設立模式,，于2月底前完成hse分管小組設立工作,。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任,。

各分委會和管理小組要根據分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準,、技術規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準,；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制,；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底,，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3,、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域,、業(yè)務,、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責,，包括對區(qū)域內設備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責,、誰的區(qū)域誰負責,、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區(qū)域負責制,。以生產崗位為基點,，以生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標出每塊區(qū)域,、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責,，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責的有效落實,。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責,，承擔屬地責任,。

強化屬地相關方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方,、承包商進行必要的hse培訓和交底,，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可,。區(qū)域負責人對承包商,、相關方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查,，對所管區(qū)域內的作業(yè)予以監(jiān)督,，確保措施落實到位,。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故,，追究屬地管理責任,。科級單位要結合本單位生產實際,，制定每個屬地管理的`具體實施方案,，抓好典型，以點帶面,，全面推廣,。

（二）“三個提升”

1、抓好安全環(huán)保理念的提升,。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,，大力倡導以尊重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”,、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀”,、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀”,、“只有規(guī)定動作,，沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”,、“一人安全,，全家幸福”的“親情觀”,、“保護環(huán)境就是保護生產力”的“環(huán)保觀”,、“關心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網絡,、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念,；充分利用漫畫展,、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念；充分利用各種培訓,、養(yǎng)成式教育,，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設實踐中的主體作用,，進一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責任意識,、自我保護意識，做到對自己負責,、對家庭負責,、對企業(yè)負責,。

2、抓好安全環(huán)保素質的提升,。以提升各級管理干部業(yè)務素質,、技術素質和崗位員工操作技能為重點，分層次,、有重點開展全員培訓,。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人,、安全主管負責人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓,，做到持證上崗；組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓,，持證上崗率達到100%,；加強新入廠、轉崗,、重新上崗人員“三級安全教育”,，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質量和實際效果；各三級單位加強個性化培訓工作,，根據不同的崗位和技能特點,，采取針對性培訓內容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識,。對班組長和生產崗位操作員工,，重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別,、風險控制,、應急處置等方面的培訓；對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關法律法規(guī),、標準,、安全環(huán)保綜合業(yè)務知識的培訓。提倡互動性,、幫教性,、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵,、技能競賽,、“小練兵、大比武”等培訓載體,，創(chuàng)新培訓方式方法,，進一步提高培訓質量。

3、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化,、施工現(xiàn)場標準化”的要求,，制定標準化實施考核細則，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,，形成規(guī)范配套,、簡便易行、操作性強的制度和規(guī)程,，增強基層制度執(zhí)行的效果,；規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為,；嚴格現(xiàn)場的隱患治理,，設備設施規(guī)范使用，不斷強化風險管理,，提高班站hse管理水平,。

（三）“六項建設”

1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設,。繼續(xù)開展安全生產“四無（個人無違章,、崗位無隱患、班組無違紀,、基層無事故）”班站建設,，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度,，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況,，事件,、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊（站）,、車間（裝置）建設與驗收技術規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強環(huán)保知識培訓,，積極推廣使用節(jié)能、降耗,、減污,、增效的新技術、新工藝，實施生產全過程環(huán)境保護管理,，促進現(xiàn)場管理規(guī)范化和設備本質環(huán)?；Ｗズ玫湫徒涷炌茝V工作,，以點帶面,，推動活動深入開展。

2,、抓好“標準化示范車隊”建設,。逐步完善“標準化示范車隊”考核辦法，規(guī)范車隊各項管理工作流程,。每季度公司都將組織車管干部培訓班,，強化對建設標準的學習和宣貫，指導基層車隊開展標準化建設工作,。上半年公司將組織“標準化示范車隊”建設經驗交流會,，通過選樹典型，學習交流,，推動“標準化示范車隊”建設,。公司每半年組織一次“標準化示范車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊依據,。

3,、抓好“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體,，編制安全文化手冊,。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動，探索具有華油公司特色的安全文化建設模式,。各單位要結合本單位特點,，針對安全文化建設工作中存在的問題和難點，提出科學有效的解決辦法和方案,。根據《華油實業(yè)公司安全文化建設示范企業(yè)評定標準（暫行）》,，認真開展自檢自查，從安全生產責任意識,、安全生產管理理念,、安全文化建設措施、安全生產教育培訓,、重大危險源監(jiān)控,、隱患排查及應急管理、安全生產宣傳教育,、安全文化建設氛圍,、生產安全控制指標等8個方面逐項抓落實，抓提高。公司將在檢查評比的基礎上,，推薦安全文化建設優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設示范企業(yè)”評比,。

4、抓好安全培訓基地建設,。繼續(xù)完善安全管理干部,、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓基地和培訓機構的軟硬件建設,，配齊安全培訓設施,。各三級單位重點加強安全培訓人員素質培養(yǎng)，提升培訓水平,?？煞謱I(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質量,。

5,、抓好隱患排查治理長效機制建設。一是嚴格落實隱患排查和治理責任,。公司各級組織的主要領導是隱患排查整改的第一責任人,，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責,。對于整改不徹底,、防范措施不到位的隱患，公司將對責任單位和相關責任人進行嚴肅處理,。二是完善隱患排查制度建設,。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動；基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作,；基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作,。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動,。公司鼓勵員工積極識別隱患,，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵,。三是要對隱患治理項目進行全過程監(jiān)控,。要嚴格控制項目技術方案論證、可研編制,、初步設計審查,、竣工驗收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案,，落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責任人,，保證整改質量和效果,。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患,，由基層單位立即組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改,，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改,，確保事故隱患當年得到治理。

6,、抓好hse監(jiān)督機制建設,。完善hse監(jiān)督職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標準,，實行公司,、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機制，分級制定年度監(jiān)督工作計劃,，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度,、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達到100%。按照“檢查,、指導,、服務、糾正”的工作原則,，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產管理全過程監(jiān)控轉變,，強化設計、審批,、組織,、施工、驗收等全過程監(jiān)督檢查,，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全,、技術交底、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位,、關鍵環(huán)節(jié),、關鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析,，對存在的共性問題和傾向性問題,，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據,，及時向科級單位主要領導及安全部門反饋信息,，督促整改，落實防范和控制措施,。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率,、符合率,、隱患整改驗證率等方面進行考核，通報考核情況,。

強化專業(yè),、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實化工,、注汽,、污水處理、機械加工,、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經營的監(jiān)督責任,，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃，完善各系統(tǒng)檢查標準,，定期開展系統(tǒng)檢查,，重點檢查生產施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風險削減和控制措施落實情況,，特殊作業(yè),、關鍵環(huán)節(jié)工藝設計和交底情況，按項目,、按要求實施派駐監(jiān)督,，重點檢查建設單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況,，關鍵施工作業(yè),、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術及施工工序交底情況,。

（四）“八個強化”

1,、強化hse體系推進工作

完善hse體系文件和制度標準。將結合公司的實際情況,，進一步梳理整合hse管理體系文件,，配套完善公司的hse管理制度和技術標準體系。機關各部門要按照屬地管理的原則,，組織制定,、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,，做到統(tǒng)一,、規(guī)范、簡明,、可操作,。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結合本單位生產實際,，組織生產,、技術,、安全和設備等相關人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業(yè)指導書,、崗位操作指導卡覆蓋所有生產崗位,。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導書和指導卡中的內容，進一步強化崗位風險管理,。要突出危險作業(yè)管理,，嚴格動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè),、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請、審批,、實施,、監(jiān)督和封閉，將風險控制措施落實在作業(yè)過程中,，確保高風險作業(yè)的受控管理,。

實施安全分析管理方法。認真開展工藝安全分析,，從工藝裝置的設計,、建設、驗收,、投產,、運行、檢修,、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,，優(yōu)化工藝流程和風險控制措施。認真開展工作前安全分析,，針對作業(yè)活動的各個步驟,，識別可能產生的危害，制定相應的風險消除,、消減和控制措施,，并告知所有參與作業(yè)人員。認真開展工作循環(huán)分析,，對已經制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價,，主管部門對分析數據進行統(tǒng)計，及時組織修訂不完備的操作程序,。

推廣hse體系管理先進經驗,。全面實施安全觀察與溝通、培訓需求矩陣,、安全目視化管理等有效工具和方法,，創(chuàng)建示范單位,，推進hse體系管理有效運行。全面總結熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經驗,，進一步修訂完善管理規(guī)范,，全面組織實施。嚴格實施化學品安全技術說明書（msds）,，對化學品的生產,、經營、運輸,、儲存,、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,，確?；瘜W品使用安全。

加快多種經營企業(yè)hse體系建設,。上半年,，公司多種經營企業(yè)要根據《遼河油田公司多種經營企業(yè)hse管理體系建設推進方案》和hse標準要求，實施健康,、安全和環(huán)保的體系化管理,，公司將組織人員對多種經營企業(yè)的hse管理實施審核，作為考核多種經營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據,，納入到全年考核之中,。

加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內的全要素,、全過程的內部審核,。各項審核要嚴格執(zhí)行審核程序，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,，強化不符合項和問題整改,，提高hse體系運行的有效性、符合性,，公司將審核結果作為年度評先的重要依據,。在9月份組織hse管理評審工作，依據體系審核結論,，重點評審方針,、年度目標指標實現(xiàn)情況、各部門履行職責情況,、健康安全環(huán)保重大風險削減和控制措施落實情況,，提出進一步推進體系有效運行的工作要求，實現(xiàn)體系持續(xù)改進,。

2,、強化重點領域,、要害部位監(jiān)管

加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監(jiān)督管理工作,，加強崗位員工的安全教育培訓,，認真開展安全檢查，及時消除各類事故隱患,。在注汽管理上,，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸,、爆燃的措施和預案,，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐,，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作,，崗位員工嚴格按照規(guī)程規(guī)范操作；在化工廠的管理上,，突出日常的巡回檢查，設備的檢維修,、開停車等作業(yè),，重點做好防火、防爆,、防中毒,、防甲苯泄漏工作；在外部市場管理上,，明確項目負責人的安全環(huán)保責任,，突出員工的教育培訓工作，提高員工單兵作戰(zhàn)能力,，要積極開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查,，及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。

加強特種設備安全管理,。加強特種設備安裝,、修理、改造審批管理和新購置設備注冊登記工作,，保證特種設備登記注冊率,、定檢率，安全附件校驗率,，特種作業(yè)人員持證率100%,。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理,，確保安全運行,。按照集團公司《特種設備安全管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內容,，開展特種設備專項檢查，及時消除事故隱患,。

加強消防安全管理,。加強消防安全宣傳教育培訓，提高員工消防安全意識和自防自救能力,，消防崗位操作人員持證率達到100%,。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作,，落實各項防火安全措施,。加強大型群眾性活動的預案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實現(xiàn)過程受控,。加強消防安全重點單位日常管理,，開展風險識別與控制，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患,。定期檢測,、維護、保養(yǎng)消防設備設施,，確保完好有效,。加強義務*伍建設，深入開展義務*消防演練,，全面提高火災事故撲救能力,。

加強承包商管理。進一步落實建設單位主體責任,，嚴格落實安全環(huán)保監(jiān)管責任,。嚴把承包商隊伍資質、hse業(yè)績,、人員素質,、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關”，建設項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同,，明確雙方責任和權利,。強化施工作業(yè)源頭管理,，開工前必須進行安全條件確認,，安全,、技術交底,。嚴格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,，認真檢查落實安全施工各項措施,，嚴格重點工序施工作業(yè)許可審批,，確保作業(yè)全過程可控,、受控。

加強應急管理,。進一步完善各級應急預案,，重點加強基層應急處置程序編制與完善，認真開展防洪防汛,、抗暴風雪,、防火防爆和防中毒等預案的演練，做好總結,、評價,，針對存在問題及時修訂完善預案。做好大風,、雨雪和大霧等惡劣氣候的預警,、預報工作，在惡劣天氣要及時啟動應急預案,，落實控制措施,。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開展崗位員工的應急培訓,，進一步提高應急響應能力,。

3、強化安全環(huán)保源頭控制

加強新,、改,、擴建工程（項目）健康安全環(huán)保“三同時”管理,。認真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序，加強“三同時”監(jiān)督管理,，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理，新,、改,、擴建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率達到100％。按照屬地和分級管理原則,，加強與政府,、集團公司的溝通與協(xié)調，三級單位新,、改,、擴建工程（項目）及時上報上級主管部門,并按有關要求組織評價、申請安全驗收,確保新,、改,、擴建工程（項目）健康安全環(huán)保“三同時”工作順利開展。

加強安全環(huán)?？萍脊ぷ?。公司將不斷加強安全環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬椖垦芯块_發(fā)以及安全環(huán)保新產品,、新技術、新工藝的推廣應用,，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題,。積極申請專項資金，重點進行重大隱患綜合治理,、污水達標排放等安全環(huán)保技術研究,。嚴格執(zhí)行安全環(huán)保科技項目論證,、立項和驗收程序,，確保項目質量。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動,，對在安全環(huán)?？萍脊リP中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術革新的積極性,。

4,、強化風險辨識和風險控制管理

繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風險評估機制，按照公司危害因素普查表,，組織干部職工分別從人員,、設備、物料,、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進行風險辨識,，并且突出了對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的隱患排查,?？萍墕挝恢饕I導、分管領導要結合本單位業(yè)務特點,，對重點要害部位進行全面排查,，科級機關的安全管理人員對安全裝置,、危險作業(yè)和安全管理情況進行排查,；生產管理人員對生產工藝,、施工方案進行排查,；資產管理人員對設備進行全面排查?；鶎雨犚獙ぷ鲄^(qū)域內工藝流程,、相關方作業(yè),、工作環(huán)境等進行排查,。班組要按照屬地管理范圍內的設備,、人員和工藝等進行全面的排查,，排查后進行匯總評估?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風險進行評價,，確認風險等級,，科級單位安全,、資產,、技術、生產等人員認真的評價和分類,，上報到公司相應的主管部門，由主管部門整理,，提交公司hse委員會討論,，制定整改計劃和控制措施,，落實hse風險削減措施,。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為,，推動各項制度在基層有效執(zhí)行,，促進基層安全環(huán)保管理水平提升,。

5,、強化交通安全管理

加強交通安全教育培訓,。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓工作,，重點培訓交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風險防范知識,、安全駕駛培訓軟件應用等內容,，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能,。充分利用宣傳冊,、演講比賽、知識競賽,、經驗分享等方式,，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動,，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習慣。

加強交通安全重點控制,。加強客運車輛安全管理,，繼續(xù)實行客車長負責制,，嚴禁超員、超速,、疲勞駕駛,；加強?；防\車輛管理,，嚴格危險化學品車輛駕駛員的選用,，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效,；加強長途車輛安全管理,，嚴格出車審批程序,，有效控制夜間行車,、惡劣天氣行車和危險路段行車,，確保長途出車安全,；加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術狀況檢驗,、資質審查和登記備案,，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理,；加強油田駐外車輛管理,，加強多種經營企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點,，探索適合多種經營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑,。

加強交通安全責任連帶制度,、車輛回場告知制度,，惡劣天氣預警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實,。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設,，關鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達到90%以上,。

加強交通安全專項整治,。重點整治無證駕車,、超速駕車、酒后駕車,、疲勞駕車,、不系安全帶,、行車接打電話,、違反交通信號,、爭道搶行,、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治,。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結合的方式,，對查出問題實行違章計分,，定期下發(fā)通報,，予以曝光和經濟處罰。

6,、強化職業(yè)健康管理

加強員工健康監(jiān)護,。認真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標準,，著力抓好員工崗前,、崗間、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術規(guī)范》（gbz188-xx年）要求,，對電工、壓力容器,、高處作業(yè),、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進行上崗前,、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,，按規(guī)定及時組織復查,，確診有與所從事的職業(yè)相關的健康損害的員工,，調離原工作崗位,。普及健康知識，不斷提高員工健康監(jiān)護水平。

強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測,、評價,，對超標場所積極進行治理,，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設施和個人防護用品，專人負責管理,，保證正常運行和使用,。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設置公告欄和警示標識,，告知可能產生的職業(yè)危害、防護措施,、檢測與評價結果等,。

突出做好硫化氫安全防范工作,。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,，做好記錄,、分析和上報工作,；強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓,，定期進行演練,，提高防護能力,；加強員工個人防護,，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀,、正壓式空氣呼吸器,、防毒面具等防護用品,，定期維護校驗,，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護,，防止發(fā)生硫化氫中毒事故,。

加強飲食衛(wèi)生管理。加強小伙房,、職工食堂,、招待所飲食衛(wèi)生的管理,，重點改善野外施工作業(yè)飲食,、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病,、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作,。

7,、強化環(huán)境保護管理

加強污染減排工作,。強化公司污染減排指標,、監(jiān)測和考核三大體系建設,，重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建設,，提高污染源監(jiān)測設備的裝備水平，完成國家,、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設,。落實工程減排,、結構減排,、管理減排項目責任人和削減計劃，開展污染減排項目實施效果審核,，實行指標量化管理,，確保順利通過國家,、集團公司減排核查,。繼續(xù)開展外排污水達標排放試驗工作,，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作,，為歡采污水處理廠改造打下基礎,。

加強環(huán)境風險控制工作,。公司各單位要在全國污染源普查的基礎上，對本單位的普查結果進行系統(tǒng)分析,、綜合評價,，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施,。加強污水處理工藝試驗和研究,，優(yōu)化污水處理工藝，確保實現(xiàn)新的排放標準,；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,，實現(xiàn)資源化,、無害化的油泥處理方式,；加強水污染防治設施管理,，落實“三級防控”措施，確保環(huán)境安全,；加強輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊伍,，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全,；加強生活廢物、垃圾管理,，按相關要求進行有效處置,，防止污染環(huán)境事件發(fā)生,。

加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理,。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,，作業(yè)計劃書要經環(huán)保部門審核,，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響,；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,，不得向海域排放,；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設備；加強水源地的保護,，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,，確保水源地安全,。

加強清潔生產審核工作。在xx年通過公司清潔生產審計的單位,，必須按照審核報告開展“高中低費方案”,，通過分析和評估,，找出污染物產生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗,、物耗以及廢物產生的方案,，實施技術,、經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率,。

加強多種經營企業(yè)環(huán)保管理工作,。公司多種經營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中,，不斷加強多種經營企業(yè)環(huán)保制度建設，嚴肅排污費繳納等管理程序,，強化防污染設施建設及運行管理,，公司環(huán)?？?、監(jiān)督站等科室要加強監(jiān)督,、指導工作,，提高多種經營企業(yè)環(huán)保管理水平,。

8、強化事故管理和責任追究

加強事故管理,。嚴格執(zhí)行公司《生產安全事故管理辦法》,，認真做好事故統(tǒng)計報告工作,。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內上報。嚴格事故的調查處理,，堅持“四不放過”的原則,，對各類事故開展深入調查,，按照逆向流程，從事故現(xiàn)場追溯到方案設計,、設備采購等各個環(huán)節(jié)，認真查找事故的直接原因,、間接原因和深層次原因，分清責任,，總結教訓,，制訂防范措施,。加大遲報、瞞報事故處罰力度,，一旦發(fā)現(xiàn),，將按照有關規(guī)定嚴肅處理,。

加強未遂事件管理。把未遂事件當作事故來分析,、處理,、上報,。未遂事件發(fā)生后，必須在3天內上報至公司安全科,；公司將組織事件調查，重點查找設施設備,、工藝技術缺陷,，作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞,，制訂防范措施,，完善應急預案,；公司將召開未遂事件分析會,，定期通報有代表性未遂事件,，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應吸取的教訓下發(fā)給各個班組,，組織員工利用班組安全活動進行認真學習，吸取教訓,，真正實現(xiàn)事故資源共享,。公司將完善未遂事件報告獎勵制度,，設立專項獎勵基金,，細化獎勵條件,，對能夠積極主動上報，并能抓住未遂事故不放過,，認真分析處理,，制定防范措施的單位和個人,，要給予表彰和獎勵。

嚴肅事故責任追究,。按照公司《安全環(huán)保事故責任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定,，對事故單位和事故責任者嚴肅處理。超過公司安全環(huán)?？刂浦笜?，對單位主要負責人進行誡勉談話,，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產員工傷亡責任事故,、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務分管副職,、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理,。發(fā)生一起一般工業(yè)生產責任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人,、業(yè)務分管副職行政記過處分,，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故,，給予發(fā)生事故的三級單位主要負責人,、業(yè)務分管副職行政記大過處分,，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分。

安全環(huán)保工作計劃內容篇四

20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考,，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,，對內強化安全管理，落實安全責任,；對外履行安全承諾,，勇于承擔社會責任；樹立行業(yè)形象,，爭創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強企業(yè),，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”,，樹立“四不傷害”的安全觀念,，加強勞動防護工作,。

2.強化安全責任考核，持續(xù)改進,，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%,；員工工傷人數比20xx年降低20%以上,；

3.加強設備安全管理,，生產設備完好率95%以上；儲存設備完好率達100%,，安全設施完好率100%,；

4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī),，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%,；

5.加強安全生產監(jiān)督管理,，及時檢查，消除事故隱患,，隱患整改率100%,；

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓工作,，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%,；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓總學時不少于20學時,；新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度,，產品外運安全事故率為0%,；

8.安全生產專項資金的使用監(jiān)督,，決算，做到?？顚Ｓ谩?/p>

1.進一步規(guī)范,、完善標準化管理體系,，并將標準化管理體系與質量環(huán)境體系有機結合，健全管理程序,，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范,、合理,，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平,，選送更多管理人員參加安全培訓,，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓,，取得內審資格,；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格,；同時選送危險品管理人員,、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓,，取得相應操作資格,，提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,，加強安全生產宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動,，豐富安全教育形式和內容,，提高作業(yè)人員安全生產意識,。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表,，定期不定期針對目標開展有目的性的`隱患排查工作,，并對查出的隱患及時落實整改,。公司級檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次,，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關規(guī)定開展,。

4.加強劇毒化學品管理,，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生,。

5.進一步建立基礎信息數據庫,，核對錄入信息,，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結合iso質量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產,，從源頭控制污染物產生,，達到節(jié)能減排目標。

7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進工藝,，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作,。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作,，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作,。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應急救援預案,，定期組織應急救援預案修訂、培訓,、演練等工作,，使應急預案更符合公司實際情況,，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作,，最大限度保障人員生命安全,，降低財產損失。

1.完善安全管理體制

以安全標準化管理體系為核心,，借鑒糅合iso質量環(huán)境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項作業(yè)流程,，降低內耗，保障體系安全高效運轉,。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息,，并根據法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網站,、安全專業(yè)論壇,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會,、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。

3.安全風險評價

嚴格執(zhí)行風險評價程序,，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關方進行風險評價,，并嚴格落實相應安全防護措施。

4.安全生產費用

20xx年安全生產費用預計會有所增加,，設立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產的基礎,。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事,，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作,，才能實現(xiàn)安全生產,。

6.安全監(jiān)督

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次,，對違反安全生產行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,，確保安全生產,。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責分工,，明確責任主體和實施進度要求,，設定目標指標,，建立考核體系,，定期考核,，及時調整,，確保安全工作計劃落實到位,。

安全環(huán)保工作計劃內容篇五

以人為本,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，確立“五?！?、“五防”的具體目標“五?！?保生命,、 保電網,、 保資產、 保生產,、 保穩(wěn)定?！拔宸馈?防水災、 防火災,、 防盜竊,、 防破壞、 防失密,。以落實安全生產責任制,、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,，夯實安全管理基礎為重點,，大力加強安全生產機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓,。與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，積極推進安全生產的現(xiàn)代化、標準化,、精細化管理,，狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅決杜絕人生傷亡,、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產目標的實現(xiàn)。

年度內死亡以上生產安全事故為零,；

年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：

年度內不發(fā)生重大及以上設備事故,；

年度內不發(fā)生誤操作事故,；

年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,；

年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；

年度內不發(fā)生重大交通事故,；

污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施,，并把這些措施落實到每一位職工,，以高度的.責任感和敬業(yè)精神落實安全生產責任制,，確保安全生產目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產責任制,，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度,。凡事有章可循,，凡事有據可查,，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員、全方位,、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產規(guī)章制度,，積極推進安全生產規(guī)范化,、標準化,、精細化管理,。堅持“貴在真實,、重在整改"的原則,，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細,，由經驗管理向科學管理,，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變。具體工作內容如下：

修訂,、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度,。

總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產全過程管理,。

對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準,。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產現(xiàn)場的安全設施,、安全標志,。

進一步規(guī)范缺陷管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷,，提高機組帶負荷能力。

加強化學危險品,、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

堅持“應修必修,、修必修好”的原則,，結合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃,。

加強小修現(xiàn)場的安全,、質量全過程監(jiān)督管理,。

（三）大力加強生產現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎,。

加強對人和物兩方面的安全管理,，達到預見問題,、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產。

進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準,，推廣標準化作業(yè),。

繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

深入持久的開展反習慣性違章工作,，嚴格違章曝光和考核,。

認真做好生產作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然,，深入開展危險點分析和風險分析,。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓力度,，提高員工安全意識,。

安全環(huán)保工作計劃內容篇六

為進一步做好20xx年技術研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計劃,、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預防為主，安全第一,、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產管理再上新臺階,，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：

全年實現(xiàn)“三零、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標,。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零,、重傷事故為零,。

（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標責任書簽訂100%,、應急演練100%,。

（3）“一小”——輕傷率小于1%,。

（一）夯實安全環(huán)保管理基礎，強化責任落實,。

1,、根據部門實際情況，進一步健全,、完善各崗位責任制清單,，對照清單進行崗位管理、考核,。

2,、逐級落實安全環(huán)保生產主體責任,，層層簽訂目標管理責任書，將責任層層分解,，落實到崗位和責任人,，定期以安全獎懲的模式推進目標考核。

3,、加強公司,、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴懲“三違”行為,，并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產考核結合起來,，通過檢查考核來促進制度的落實。

（二）工藝安全管理

1,、抓好車間化學品危險性信息、工藝技術信息、設備設施信息的及時更新,。杜絕“三無”產品入車間，嚴禁不合格產品或信息不明確的各類生產性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設備,。

2、堅持召開班前,、班后會,，布置當班安全生產工作重點和安全生產注意事項；落實設備設施,、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產“五交五不交”內容進行交接,。

3、根據需要經常對技術手冊,、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息、工藝技術信息,、主要技術設備資料和設施等的變更）,，確認操作規(guī)程的適應性和有效性,，持續(xù)完善,、更新。

4,、加強崗位操作規(guī)程培訓,，操作規(guī)程內容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況,。

5,、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強“兩重點,，一重大”安全管理。

1,、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強諸如：進料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄,，確保設施有效投入與正常運行,。

2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測,、檢驗,，并進行經常性維護、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測,；防雷,、防靜電設施等）,，保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行,。

（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產教育和培訓,。

堅持“干什么學什么、缺什么補什么,、”的培訓原則,，加強員工安全培訓。

1,、切實抓好新員工入職三級安全培訓,，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓,；落實崗位應知應會技能培訓,，嚴格執(zhí)行各類培訓考試、考核制度,；對于新入職或復崗,、調崗的人員必需經過上崗培訓，考試合格后,，方能上崗操作,。

2、堅持“立足實際,、注重實用,、突出實效”的原則,，靈活選取培訓,、考核方式,，對在崗員工進行針對性培訓。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外,，以崗位應知應會為重點,，針對員工知識結構薄弱環(huán)節(jié)，加強對操作規(guī)程,、安全風險辨識,、事故處理,、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓,，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力,。不斷豐富培訓內容,，通過事故案例，隱患圖例,，事故應急演練等轉變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進行改進。

（五）項目管理

20xx年,，部門將進行硝化自動化技改項目,，為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。

1,、對于技改項目，在施工安全管理過程中,，認真履行施工現(xiàn)場安全技術交底工作,，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī)，從建設項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質量,、進度五方面嚴格把關,，確保部門技改建設項目的本質安全,。

2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關資質的審查,，對外來施工人員進行進場培訓,，安全告知,；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

（六）加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1,、特殊作業(yè)嚴格依據《化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā)。

2,、嚴格執(zhí)行動火、進入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,，能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火,，認真進行風險分析,，并嚴格落實隔離,、置換（蒸煮）吹掃,、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施,；條件不具備或安全措施不落實者,，不批準實施作業(yè),；

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀律的情況,。

（七）加強應急救援管理,，切實提高應急處置能力,。

1、對照gb 30077—20xx相關規(guī)定,，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》,，確保符合國家標準要求,。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng),，確保設施能正常運行。針對各裝置特點,，按計劃定期組織預案演練、評估,。

2,、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實際,，組織開展應急知識培訓，加強應急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產工藝,、設備設施,、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風險辨識,、評估,，評定風險等級，針對“重點崗位,、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施；加強隱患管理,，明確隱患的各級防控責任人，落實風險防控,，加強預防為主。組織崗位員工開展風險辨識學習,，推進“風險辨識,、風險分析、風險防范”在實際生產裝置運行維護中的應用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2、按照“一級向一級負責,、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則，實施全員,、全過程,、全天候、全方位的安全風險研判及風險管控,。

3、結合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》,、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》，完善安全生產隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理。

認真開展車間級,、重點時段和節(jié)假日,、復產復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理,；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類,、分級建立管理臺賬,，并實施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的,，立即整改,，在隱患治理過程中,，務必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1,、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓,，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的`使用、初期火災的撲救,、安全疏散的基本要領。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理,，認真落實防火安全措施,，嚴格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓,，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。

3,、認真開展生產作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查,、消除火災隱患,。

4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1、要認真落實值班管理制度,，檢查應急裝備、物資是否完好,，確保應急裝備,、物資可靠、有效,。

2,、加強應急值班值守,，嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產過程中的隱患或異常情況,，確保生產安全環(huán)保運行。

1,、抓好生產現(xiàn)場管理工作,，做到清潔,、文明生產，創(chuàng)造良好的生產氛圍,。

認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》，進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準,、獎罰有依據，能長期有效地堅持下去,。

2、加強設備設施日常維修,、維護,、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人，建立點檢記錄定期進行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護、維修,；有不能正常投運情況,，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄,。

嚴格“三廢”管理,，對公司廢水、廢氣,、固廢處理的設施設備,，嚴格按規(guī)程確保正常運行，建立其設備設施的運行,、保養(yǎng),、維修、維護,、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實的產生,、轉移、處理記錄,。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行,，實現(xiàn)減排降污,。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。

1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識，使職工了解所從事的工作及工作場所中產生或者可能產生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促、指導勞動者

加強防護用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3、做好職業(yè)病防護設施,、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。

4,、配備充足、有效的防護器材,、應急器材及急救藥品,。

5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌,。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類、后果,、預防和應急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等內容。

技術研發(fā)部

20xx年12月

安全環(huán)保工作計劃內容篇七

1,、認清安全形勢,，強化安全意識，加大管理力度

20xx年,，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年,，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期,、滿負荷,、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產裝置的運行，面臨著技術不熟練,、操作經驗不足等諸多不利因素,，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大,，安全工作的壓力越來越大,，安全生產形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中,，真正把安全當技術,，把安全當事業(yè),，把安全當作天，帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全,，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑?，堅守對員工的生命健康承諾,，牢固樹立生命至上的`觀念，始終保持安全高度警覺,，增強思考力,，提高應變力，做到預見敏銳,，行動果斷,，自覺思安危、謀全局,，未雨綢繆,、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環(huán)境,。

2、完善和量化安全責任體系

進一步落實安全生產責任制,，堅持和完善安全生產目標體系,、責任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產主體責任,，簽訂安全目標責任書,，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區(qū)”,、責任制邊界“零錯位”,、責任制落實“零缺位”，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

3、加大安全培訓力度,，建設企業(yè)安全文化

安全培訓教育是安全管理的基礎,，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質,，提高員工特別是班組長,、生產骨干的安全意識及安全技能。

培訓教育上,，多采取生動有趣的方法,，購買或下載多媒體安全,、消防視頻，利用多種形式加強安全教育,，增強職工安全意識,，強化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變,。

4,、加強安全管理部門專業(yè)知識的學習

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學習，增長專業(yè)知識水平,，提高部門專業(yè)管理能力,，同時，在工作中,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

5,、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書,，做好相關的資質審查,、登記、備案,，加強施工項目的安全監(jiān)管,，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處,。

6、加強關鍵部位的安全管理,，做好安全,、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力

對重大危險源,、鍋爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃,、有培訓,、有評審、有記錄,、有總結,，提高演練的針對性、實用性,，確保安全演練不走形式,、走過場，取得實效,，

并根據每次演練情況不斷修訂,、完善應急救援預案。

安全工作只有起點沒有終點,，對當前在安全生產中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕，居安思危找差距,，警鐘長鳴從零開始,。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工生命,，保障公司發(fā)展,，增強人員的安全素質，減少人為事故,，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計劃內容篇八

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強化員工安全意識,，提高員工安全技能，提高整體安全素質,，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責任體系。求真務實,，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,，確?？値旃ぷ髡＿\行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結如下：

一,、目標完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標,。

二,、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產會議6次，安全例會24次,。在會議中,，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署,，提出了明確要求,。對區(qū)域內安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計,，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,，不斷加強環(huán)保設備的運行率,。

2,、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責任,，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產責任書”,、“員工互聯(lián)互保責任書”,、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與,。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。

3,、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,，明確班組建設要求,，進一步細化

責任人，有效夯實班組建設工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產經營中的作用,，不斷推進基礎管理工作,。

4、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計劃做好體系內審準備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的`承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力,，確保生產生活安全,。

6、根據總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關安全管理制度,，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性,。

7,、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求,，結合總庫實際,，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作,，切實提高本質安全水平,，有效防范和遏制生產安全事故。

四,、加強料場監(jiān)管力度,，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查,，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人,、料場班組長以上管理人員及生產調度,、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議,，明確各料場標準化作業(yè)要求,。

5,、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進行檢查,，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查,，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生,，確保料場生產安全、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司,。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項,。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司,、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。

五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,，牢固構筑安全思想防線,。 1、20xx年,，加強安全宣傳教育培訓力度,，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合,，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強了對安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進員工,、轉崗工,、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試,。累計進行各類安全教育培訓821余人次,，其中新工1人，轉崗工39人,，兼職安全員20名,，義務消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次,；合格率達到100%,。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的,。

六,、開展各類安全生產活動，提高安全意識,。

1,、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保,、互保意識,；自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會,，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習,。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍,，進一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識,，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展,。

3,、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進總庫不斷提高安全生產管理水平,，增強員工安全防范意識,，有效預防各類事故發(fā)生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會,、班組活動、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍,，達到人人知曉、內容明確的目的,；為活動的開展定目標,、成機構、分步驟,、提要求開展各項工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地

開展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,，并定期開展綜合,、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內安全環(huán)保現(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項,。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則,，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除。

2,、環(huán)境治理方面,，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產現(xiàn)場,，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,，明確責任區(qū)域和責任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,，經常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚塵污染情況。

3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,，規(guī)格化,、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,，對檢查出的問題,，及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識,，共計懸掛200余塊安全警示標識牌,，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,，及時給相關部門發(fā)送業(yè)務溝通函,，

安全環(huán)保工作計劃內容篇九

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災爆炸事故：0

千人重傷率＜1

1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責任人,，由車間主任（部門負責人）到班組到個人的管理體系，分級負責,，分級施控,，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產責任制,。

2. 加強ehs宣傳,、教育、培訓工作,，增強意識,，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過安全宣傳欄宣傳,、培訓室培訓、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識,，熟練掌握安全技能。

3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),，對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護,。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間（部門）安全員,，然后通知車間主任（部門負責人）,，然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。

4. 加強安全巡視,，落實隱患整改,。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告，情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰,。及時查找事故隱患,，建立隱患排查,、整改報告制度，有效控制風險,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,。

5. 認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾并簽訂安全責任書,。

6. 結合實際情況,，區(qū)分不同層面，做好安全防護,、應急預案演練,、救護技能等方面的培訓工作。

7. 加強消防管理工作,。加強巡檢,，對消防設施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳,，定期檢查維護,。

8. 加強環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,，堅持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置,，繼續(xù)進行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進行定時巡回檢查,。搞好環(huán)保宣傳教育,，提高全員環(huán)保意識。

9. 對各個車間進行排污審核,，摸清排污量和特征污染物,，杜絕亂排亂放問題，制定公司內部的.排放標準,，不定期對各個車間的排污進行抽檢,，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。

10. 總結ehs管理體系運行經驗與不足,，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經驗,，不斷完善ehs管理體系。

安全環(huán)保工作計劃內容篇十

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結合總公司安全生產實際,，特制定本綱要,。

堅持安全第一，預防為主,，綜合治理的安全生產方針,，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產,。

無生產安全死亡事故；

無重大設備事故,、重大水火災事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故,；

千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）,、其他單位隱患整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；

員工年度安全教育達標率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài),。

1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī),，完善落實安全生產責任制,。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體,，必須堅持管生產必須管安全環(huán)保,、

誰主管、誰負責和一崗雙責的原則,，進一步完善安全生產責任制度,，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書,，定期進行安全生產責任和安全績效考核,，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

2,、開展安全質量標準化建設工作,，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求,，以《安全質量標準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查、領導帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改,，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育,，并充分利用安全學習日,、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規(guī),、安全生產知識以及應急救援知識,，加強對年輕工人的`安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5、以開展安全生產活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設,。積極開展安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,，大力宣傳安全生產法規(guī),、安全質量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進全年的安全生產工作。

6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設施的維護,、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài),。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權益。

7,、加強應急管理，提高應急能力,。應用多媒體教學手段,，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力,；加強應急救護隊伍建設,，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練,，提高礦山事故應急救援處置能力,。

8、加大安全生產投入,，提高和改善安全生產條件,。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9,、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理,，確保安全,；炸藥庫要嚴格落實人防、技防,、犬防等治安防范措施,，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理,，確保安全運行,。

10、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識。

11,、加強安全科技工作,，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人,、自動化減人科技強安專項行動,，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進行調研,，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備,，加快淘汰落后安全技術裝備,，提高礦山安全生產水平。

1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作,，對照標準,，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業(yè),。

2,、xxx礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產,。

3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領取,、使用、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產,。

4,、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關,，嚴格落實建筑工程安全設施三同時,。

5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行,。加強治安管理,，積極開展安全檢查，及時消除隱患,，確保安全,。

1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數據上報市環(huán)保局。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產,，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費,，落實節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復利用等工作。

20xx年公司安全生產工作任重道遠,，責任重大,。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃內容篇十一

為貫徹"安全第一,，預防為主"的方針,，按照"統(tǒng)一領導、落實責任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進"的原則,，消除各類安全事故隱患,，切實抓好安全生產管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標,、指標,，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患,，提高變配電,、供電設施、機泵,、儀表,、安全設施,、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具,、放射源同位素料位,、液位測量裝置、視屏監(jiān)視,、有毒可燃氣體檢測,、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平,，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標,、指標的實現(xiàn)，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財產安全,，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全,、環(huán)保,、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下,，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》,，以人為本,，堅持"安全第一、預防為主,、綜合治理"的安全生產工作方針,。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,，強化員工的技術培訓與安全教育培訓,，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段,，推動崗位達標,、班組達標、電氣,、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理,，做好勞動保護工作，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財產安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現(xiàn)。

1,、全年杜絕社會性災害事故,；無死亡事故、多人急性中毒事故,；無重大火災,、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝,、設備、誤操作事故,。全年無死亡,，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人,；輕傷 ≤3‰人,。

2、按周,、月,、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。

3、關鍵崗位"告知卡",、"安全警示標志"建卡率100﹪,。

4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪,。

5,、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗,、復工安全培訓率達100﹪,；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產作業(yè)人員經培訓合格后持證率100﹪,。

8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪,。

9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪,；定期開展安全生產檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。

11,、重要環(huán)境因素危險源建檔率,、檢測率、安全評估率達100﹪,。

xx,、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%,。

13,、關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%,。

14,、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%,。

15,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。

（一）,、落實安全管理責任,，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。

1,、楊瑞華：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機,、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導,。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負責分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核,，安全事故的處理,，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導,。

3,、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查,、指導,。

4、李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查,、指導。

5,、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實,，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查,、指導,。

（二）、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制,，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間、工段與工段之間,、工段與班組之間,、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1,、月查：由廠長帶領分廠安全員,、技術組長、工段長進行全面檢查,，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部,。

2、周查：由副廠長帶領分廠安全員,、技術組長和工段長進行重點檢查,。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電,、供電設施及機泵,、儀表、安全設施,、監(jiān)視和測量設備裝置,、消防,、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查,，組員按規(guī)定時間,、路線、頻次進行班中檢查,。

4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線,、地點,、項目進行檢查。

5,、做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改。加強"三違",、"習慣性違章"等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產檢查,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性,、"五一",、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強領導值班,、確保節(jié)日安全，根據季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作,，如夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍,、防滑、防火,，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查,、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃,、有落實,、有檢查、有反饋,、有考核,。

6、分廠級的安全隱患,、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報,，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改,，因技術,、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。

（三）,、加強員工安全教育培訓,，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識,、評價和風險防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風險的能力。

1,、分廠,、工段、班組應結合分廠,、工段,、班組變配電、供電設施及機泵設備,、儀表控制設備裝置工藝流程,、生產特點、維修難點,，每月開展一次員工崗位練兵活動,，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識,。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析,，從事故的'政治影響,、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育,。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施,，達到提高安全意識,，掌握安全技能，增強自我保護能力

2,、安全教育管理：

（1）,、做好新員工、轉崗,、復崗員工的二級,、三級安全教育。

（2）,、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育，課時各2小時,，培訓內容另行下達計劃,。

3、各工段認真開展班組安全活動,，每月2次,，每次不少于1小時，活動內容另行通知,，活動時間由工段,、班組自行安排。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術、消防,、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試,。

5、在6月份全國"安全生產月"的活動中,，開展全員安全生產宣傳教育,，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的,。

6,、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

6,、抓好勞動保護工作,，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品,。

（四）,、嚴格執(zhí)行各項安全生產制度,。

每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議，總結,、解決,、布置安全生產工作，并及時通報,、協(xié)調,、解決安全生產管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門,、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動,。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,，結合公司,、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動,。

（五）,、抓好消防安全管理工作。

1,、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進行消防器材及安全防護用具,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警,、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查、維護,、校驗和檢定工作,。

3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織,，積極開展消防安全應急演練活動,，提高員工隊伍防火應急自救能力。

安全環(huán)保工作計劃內容篇十二

1,、人身傷害事故為零,。

2、火災,、爆炸事故為零,。

3,、關鍵生產裝置和重點生產部位非計劃停工為零。

4,、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2,、外排廢水綜合合格率100%。

3,、重點監(jiān)控污染源達標率100%。

4,、危險廢物妥善處置率100%,。

5、自動監(jiān)測數據有效傳輸率100%,。

1,、廠內刑事,、治安和反恐案件為零,。

2,、重大甲方責任交通事故為零。

3,、職工違法犯罪為零,。

4、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5、進京上訪為零,。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務保障安全高效,。

7,、職工供餐服務安全、優(yōu)質,、快捷,，無食品安全事件,、無食物中毒事件。

安全環(huán)保工作計劃內容篇十三

20xx年隨著老裝置的升級換代,，人員流動量,、管理范圍的增加，給公司安全生產,、環(huán)境保護,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產經營,、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產,、改善環(huán)境質量為目標,，以保障員工身心健康為根本，以本質安全,、循環(huán)經濟為理念,，通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的,；堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產責任制,，提高事故預防與應對能力,。

在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術改造升級為依托,，使公司安全,、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,，實現(xiàn)從經驗管理,、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的'轉變,，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比，事故總量和工傷人數下降20%,，安全生產事故死亡人數為零,，無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準,。

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”（基礎,、基層、基本素質）管理工作,，推動公司所屬單位責任制的落實,。

2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結管理模式,，將工作責任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。

4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標準化建設,，確保班組目標、原則,、組織機構及安全職責,、具體內容、標準,、考評機制建設,，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,，在一定范圍內進行講解,，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣,，達到提高全員安全意識和技能的目的,。

7、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律，深入糾察,，把“抓職責、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴確認,、重結果”15字方針落到實處。

8,、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導,，強化干部員工意識培訓,、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓,，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9,、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制,，整治粉塵、有毒物質的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、x、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,，健全應急救援體系,，推動應急管理建設，建立危險化學品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預案,，建立事故預報預警和應急協(xié)調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進本質化建設,。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產許可制度，全面落實建設項目“三同時”,，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團安全技術會診,、季度安全檢查為契機,，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14,、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監(jiān)管職責,，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

16,、推進質量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計劃內容篇十四

以人為本,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，確立“五?！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標“五保”保生命,、保電網,、保資產,、保生產,、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄?、防火災、防盜竊,、防破壞,、防失密。以落實安全生產責任制,、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設,，強化職工的技術培訓和安全教育培訓,。與時俱進，開拓創(chuàng)新,，積極推進安全生產的現(xiàn)代化,、標準化、精細化管理,，狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產目標的實現(xiàn),。二、安全環(huán)保目標：

1,、年度內死亡以上生產安全事故為零,；2、年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：3,、年度內不發(fā)生重大及以上設備事故,；4、年度內不發(fā)生誤操作事故,；5,、年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6,、年度內不發(fā)生重大及以上火災事故,；7、年度內不發(fā)生重大交通事故；

8,、污染廢棄物分類收集,、達標排放“三廢一噪”。

20xx年發(fā)電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開,。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施,，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產責任制,，確保安全生產目標的`最終實現(xiàn),。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設,，制定有效的安全生產激勵和約束制度,。凡事有章可循，凡事有據可查,，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員、全方位,、全過程的安全管理體系,。

（二）不斷完善安全生產規(guī)章制度，積極推進安全生產規(guī)范化,、標準化,、精細化管理。堅持“貴在真實,、重在整改"的原則,，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理,，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變,。具體工作內容如下：

1、修訂,、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度,。

2、總結經驗教訓,，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產全過程管理。

3,、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,，完善工藝標準。

4,、積極完善安全設施標準化工作,，完善生產現(xiàn)場的安全設施,、安全標志。

5,、進一步規(guī)范缺陷管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力,。

6,、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

7,、堅持“應修必修,、修必修好”的原則,，結合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃,。

8,、加強小修現(xiàn)場的安全、質量全過程監(jiān)督管理,。

（三）大力加強生產現(xiàn)場的安全管理,，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理,，達到預見問題,、防微杜漸的效果，從而保證安全生產,。

1,、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè),。

2,、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3,、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核,。

4,、認真做好生產作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

（四）防患于未然,，深入開展危險點分析和風險分析,。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓力度,，提高員工安全意識,。