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加強宣傳工作的措施篇一

1.1 復(fù)雜多樣性

出版社成立初期大部分都是以事業(yè)單位為主,，但卻采取的是企業(yè)化的經(jīng)營管理模式,企業(yè)整體財務(wù)資金薄弱,。隨著改革開放出版社從事業(yè)單位逐漸轉(zhuǎn)變成企業(yè)體制，財務(wù)管理在企業(yè)的整體經(jīng)營,、預(yù)算,、成本核算中的重要性才得以體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)時代的到來改變了出版企業(yè)的傳統(tǒng)出版形式,，形成了現(xiàn)代數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版模式與傳統(tǒng)經(jīng)典模式的雙重局面,，由于網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)對于內(nèi)容提供運營商的資源處理方面較傳統(tǒng)模式具有靈活多樣化，這種復(fù)雜性的經(jīng)營模式,，使新常態(tài)下的出版企業(yè)在管理中更具有挑戰(zhàn)性,。

1.2 內(nèi)外投資性

我國的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r相對于發(fā)達(dá)國家還有很多不足，需要學(xué)習(xí)借鑒國外成功發(fā)展的企業(yè)多元化的經(jīng)營模式,。企業(yè)發(fā)展壯大并不是依靠單獨的經(jīng)營項目來增強企業(yè)的實力,，企業(yè)想要快速提升自身的實力，獲得更大的經(jīng)濟效益,，就要開展多方面投資建設(shè)與融資活動,，從當(dāng)今出版行業(yè)迅速發(fā)展來看，投資與融資的進(jìn)行則日漸常態(tài),。在新經(jīng)濟發(fā)展的背景下,，國家對于跨企業(yè)投資的舉動也出臺了相關(guān)鼓勵政策，各行各業(yè)不同股權(quán)制度的公司進(jìn)行重組和海外投資的項目也呈上升趨勢,。

1.3 風(fēng)險及內(nèi)部控制

出版企業(yè)由于發(fā)展歷史較長,，經(jīng)營模式難免已經(jīng)形成了固有思維,，存在著企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力低下、企業(yè)收益較差等現(xiàn)象,。隨著新常態(tài)背景的出現(xiàn),，各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)營模式以及企業(yè)的整體規(guī)模都在不斷擴張，出版業(yè)的管理工作也會變得異常艱難,，承擔(dān)的責(zé)任也越來越大,，并且隨著新模式的出版物涌現(xiàn)市場，出版企業(yè)要面對更大的經(jīng)營壓力,。因此,，出版企業(yè)建立風(fēng)險管理的思想、完善企業(yè)內(nèi)部控制,，是當(dāng)前的重要任務(wù),。

2.1 提高財務(wù)風(fēng)險意識

新常態(tài)經(jīng)濟背景下任何事情都具有雙面性，企業(yè)如果想要杜絕發(fā)生財務(wù)風(fēng)險就要充分了解當(dāng)前新常態(tài)經(jīng)濟是什么現(xiàn)狀,、新常態(tài)經(jīng)濟的政策都有哪些,，只有深入了解掌握了現(xiàn)有的經(jīng)濟政策才能避免引發(fā)財務(wù)風(fēng)險,。當(dāng)前出版企業(yè)必須提高防范財務(wù)風(fēng)險的意識,，加強培訓(xùn)相關(guān)管理人員對新常態(tài)經(jīng)濟形式的了解及掌控，提高財務(wù)管理人員防范財務(wù)風(fēng)險的工作技能,，同時要增強審查監(jiān)管的力度,，最大程度降低出版企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

2.2 提高創(chuàng)新管理意識

社會在不斷發(fā)展,，人們的思想也在不斷進(jìn)步,，人們的需求也在不斷改變，如今人們厭倦了一成不變的事物,，更多的新鮮事物被大眾所接受和歡迎,。創(chuàng)新已是當(dāng)今時代企業(yè)發(fā)展的代名詞之一，與時俱進(jìn)是與創(chuàng)新分不開的,，為了跟隨時代發(fā)展的潮流,，更多的出版企業(yè)高薪聘請具有創(chuàng)新意識并富有創(chuàng)意的人才，給企業(yè)注入新鮮血液,，有利于促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。但引進(jìn)人才只是方法之一，并不能完全代替與改變企業(yè)原有的陳舊思維及模式,，因此,，我們更應(yīng)該注重改變原有的、老化的,、不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的舊思想,、老看法,，接受新的以及更有創(chuàng)新的管理思維和管理模式。出版企業(yè)要將重點放在培養(yǎng)高層次的財務(wù)管理及內(nèi)部控制人才上,，使其掌握當(dāng)下最前端最成功的出版企業(yè)財務(wù)管理方式,，將學(xué)習(xí)到的成功管理經(jīng)驗與本企業(yè)具體情況相結(jié)合，制定出符合自身出版企業(yè)的財務(wù)管理方案,，并嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行,，通過人才培養(yǎng)以及成立創(chuàng)新團隊，上下通力配合,，以期達(dá)到提高整體素質(zhì)的目的,，從而推動企業(yè)的財務(wù)管控水平。

2.3 增強資金的使用價值

資金是企業(yè)的血液,，資金運用的好壞直接影響出版企業(yè)的經(jīng)濟效益,，在改革開放初期，出版企業(yè)自己占有的資金比例很低,，所有生產(chǎn)資金基本依靠向銀行貸款,。近年來隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，出版企業(yè)參與了市場化的競爭,，自有資金規(guī)模都有不同程度的增加,，但是，我們知道很多企業(yè)往往是“資金總是不夠用的”,，企業(yè)要擴大生產(chǎn)規(guī)模,，企業(yè)要競爭網(wǎng)絡(luò)市場，企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品都需要資金怎么辦?首先,，出版企業(yè)要做好資金的內(nèi)部融資,，要組織人力對經(jīng)營中資金運用情況進(jìn)行分析，合理地搞好內(nèi)部資金調(diào)配及融資,，確保各項經(jīng)營資金所需,。其次，在保證安全合理的前提下,，鼓勵利用小型靈活的融資方式進(jìn)行資金籌備,，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

2.4 加強對成本的控制

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是需要有成本的,，比如組織稿件,、購進(jìn)原材料、安排生產(chǎn),、人工費用,、營銷費用等，這些都需要花錢，都與企業(yè)利潤息息相關(guān),，在此過程中企業(yè)如何做到花小錢辦大事,、控制成本獲得利潤最大化，這是我們進(jìn)行財務(wù)管理的重要議題,，在此過程中防范財務(wù)風(fēng)險更是重中之重,。要想從根本上控制成本，首先,，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況和管理現(xiàn)狀以及市場狀況,，制定出符合實際標(biāo)準(zhǔn)的成本預(yù)算計劃書以及費用限定額度，對出版圖書生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的非正常損耗給出相應(yīng)的規(guī)范并督查,，對經(jīng)營部門給出費用控制額度,。其次，要構(gòu)建與各部門,、個人之間的聯(lián)系,，將控制成本的整體大目標(biāo)化分成各個部門的小目標(biāo)，從小到大,、層層遞進(jìn),、落實責(zé)任、獎罰到人,、環(huán)環(huán)相扣地進(jìn)行管理與監(jiān)督,，從而保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，快速實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),。

2.5 建立企業(yè)內(nèi)部工作制度

沒有規(guī)矩不成方圓,，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開制度，一個沒有制度或者不執(zhí)行制度的企業(yè)一定不會長久穩(wěn)健的發(fā)展下去,。對于文化領(lǐng)域的出版企業(yè)來說，制度就是企業(yè)發(fā)展的基石,，不能想象一個沒有制度的文化企業(yè)能做出什么樣的有文化產(chǎn)品,。新常態(tài)下，對出版企業(yè)的沖擊是全方位的,，應(yīng)對沖擊首要的措施之一就是要有一套遵紀(jì)守法,、符合自身企業(yè)特點、能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的制度,，然后做到人人遵守,。出版企業(yè)已有較久的發(fā)展歷史，許多出版企業(yè)現(xiàn)有的制度也經(jīng)過一個較長時間的建立與不斷完善,，我們要做的是讓原有的制度在新常態(tài)下發(fā)揮更好的作用,，同時在原有的制度里注入新的市場元素，并形成共識共力、共同遵守,，讓制度監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營,，讓制度考核到人、責(zé)任到人,，讓制度杜絕各種風(fēng)險的發(fā)生,，以制度促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

3.1 給予財務(wù)管理者決策權(quán)

企業(yè)的發(fā)展方向以及生存狀態(tài)取決于企業(yè)的每一次重大決策,，正確的決策關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,。財務(wù)管理者要結(jié)合自身職業(yè)的特性積極參與到出版企業(yè)在方案選題、生產(chǎn)采購,、紙張價格,、銷售合同等內(nèi)容上的決策中，為領(lǐng)導(dǎo)者提供準(zhǔn)確的成本利潤分析,、企業(yè)限定資金計算以及各種財務(wù)信息資料,。財務(wù)管理者更要結(jié)合自身職能以及敏銳的洞察力協(xié)助決策層為企業(yè)制定出詳細(xì)有力的決策方案。財務(wù)管理者還要從控制成本,、增加效益,、為市場服務(wù)的角度出發(fā)，用科學(xué)的視角把控出版企業(yè)生產(chǎn)成品的種類及結(jié)構(gòu),，發(fā)揮在出版企業(yè)財務(wù)管理的真正作用,。

3.2 企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化

當(dāng)前社會是信息時代，通暢的信息系統(tǒng)對一個企業(yè)的管理與經(jīng)營有著至關(guān)重要的作用,，在國際上成功并具有影響力的大型出版企業(yè)中,，大部分企業(yè)都采用了先進(jìn)的財務(wù)信息管理系統(tǒng)(簡稱erp)。erp系統(tǒng)能完整地將整個出版企業(yè)經(jīng)營過程中涉及的生產(chǎn),、質(zhì)量,、銷售以及運輸物流等業(yè)務(wù)形成清晰完整的信息鏈，使出版企業(yè)更快速,、更清晰,、更準(zhǔn)確地了解到企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)銷售和庫存情況，大大提高了工作效率,，提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益,。通過erp集成信息系統(tǒng),，財務(wù)管理人員可以直接通過erp建立起與各部門的聯(lián)系,，能直接通過系統(tǒng)的各個對接口與企業(yè)內(nèi)部各部門溝通,，從而準(zhǔn)確直觀地了解到各部門經(jīng)營情況,、費用的使用情況以及整體收支是否平衡,，以便快速制定出符合各部門實際情況的財務(wù)計劃,，大大增加了工作的便利性,、高效性,。

3.3 實現(xiàn)財務(wù)管理工作的角色轉(zhuǎn)變

出版行業(yè)相對于其他行業(yè)來說有著極強的特殊性，由于出版業(yè)企業(yè)機制成立的較早,，且單純的實現(xiàn)對社會經(jīng)濟的價值,，因而容易造成自身經(jīng)濟觀念意識淡薄，人們也容易把財務(wù)工作認(rèn)為是簡單的為企業(yè)算賬,、記賬,。社會新常態(tài)的出現(xiàn)使財務(wù)管理工作成為重點，隨著出版企業(yè)經(jīng)營模式的不斷轉(zhuǎn)變,，使重心發(fā)生了改變,，財務(wù)管理不但肩負(fù)著企業(yè)的財力管理，也承擔(dān)著為企業(yè)服務(wù),、經(jīng)營的任務(wù),，對財務(wù)管理人員的要求更側(cè)重于提高人員自身的綜合素質(zhì)，更需要他們扮演好為企業(yè)出謀劃策的重要角色,。

出版企業(yè)作為精神文化產(chǎn)業(yè),，長久以來都是以實現(xiàn)最大社會效益為準(zhǔn)則，同時還要遵循社會市場的自然規(guī)律,，取得經(jīng)濟效益,，相比普通的商業(yè)性企業(yè)來說，出版企業(yè)在生產(chǎn)制作過程中,，更要注意控制企業(yè)的財力支出,，需要為此作出詳細(xì)精準(zhǔn)的預(yù)算，達(dá)到出版企業(yè)雙效目標(biāo),。由此可見,，財務(wù)管理工作在整個出版企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中有著十分重要的角色定位，也必須要與時俱進(jìn),，跟上新常態(tài)經(jīng)濟的節(jié)奏,。出版企業(yè)唯有加強對財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，促進(jìn)財務(wù)管理人員能力的提高,，適時給予一定的決策權(quán)力,，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作在出版企業(yè)中的重要作用，才能防范與杜絕企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及損失,，實現(xiàn)出版企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，更增強了出版企業(yè)的核心競爭力,。

加強宣傳工作的措施篇二

20xx年度供熱辦對供熱行業(yè)安排部署及保障措施情況的各項工作進(jìn)行總結(jié),，現(xiàn)報告如下：

1、熱力公司20xx年初步計劃接網(wǎng)面積58萬平方米,，全縣達(dá)到90萬平方米,，其中包括新悅麗景2萬平方米,，縣醫(yī)院3萬平方米，通泰7萬平方米,，新民居9萬平方米,，廣場小區(qū)2萬平方米。新增管網(wǎng)長度1000多米,。

2,、抓好供熱運行管理。繼續(xù)貫徹縣政府出臺的管理辦法進(jìn)行不定期對供熱單位,、站點的供熱管理和供熱運行情況進(jìn)行檢查考核,，確保供熱質(zhì)量，做好供熱信訪投訴的接待和處理工作,，督促相關(guān)單位及時解決用戶反應(yīng)的問題,，讓用戶滿意。

3,、做好供熱設(shè)施維修更新改造工作,。做好去冬今春供熱期內(nèi)及新出現(xiàn)的供熱難點問題的解決和處理工作。積極推進(jìn),、監(jiān)督供熱單位做好住宅采暖系統(tǒng)分戶改造工作,，抓好冬季供熱煤炭的儲備工作。

4,、出臺供熱管理的補充辦法,，提交局務(wù)會、政府常務(wù)會研究通過,。

5,、密切關(guān)注集中供熱運營成本，供熱結(jié)束后,，出臺對供熱運營的政府補貼方案,。

6、認(rèn)真研究二次網(wǎng)改造方案,，合理解決政府,、供熱公司、業(yè)主三者之間的利益關(guān)系,。

1,、督促供熱單位根據(jù)相關(guān)的供熱管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的操作規(guī)程,；

2、組織開展供熱行業(yè)安全運行培訓(xùn)及宣傳工作,，指導(dǎo)加強供熱安全培訓(xùn),，提高從業(yè)人員法律意識和安全意識,，適時開展法律、法規(guī),、規(guī)章及供熱安全的社會宣傳,，提高全民法律意識和供熱安全意識；

3,、組織全縣重大供熱應(yīng)急處置工作,，編制和完善縣級供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，適時組織應(yīng)急預(yù)案演練,，并予以修訂和完善,；督促、指導(dǎo)和幫助供熱單位編制和完善應(yīng)急預(yù)案,，并督促其按預(yù)案進(jìn)行演練,；

4、受理有關(guān)供熱用熱安全違法違章行為,、事故隱患及事故的舉報和投訴,；糾正違反法律、法規(guī),、規(guī)章或者強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的供熱用熱安全違法違章行為,，需實施行政處罰的，移送執(zhí)法部門依照有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定處理；依法受理供熱安全生產(chǎn)信訪事項,；

隨著冬季即將來臨,，采暖問題已經(jīng)成為大家比較關(guān)注的話題，目前,，供熱企業(yè)已經(jīng)對上一個供熱期間不熱家庭的管網(wǎng)進(jìn)行了整改,，基本能保證室溫達(dá)標(biāo)。同時,，已經(jīng)做好了供熱前的準(zhǔn)備工作,。10月15日開始供暖，在開栓供熱的前5天里,，全縣約一半居民家的室溫將不低于16℃,。

截至目前，康?？h供熱企業(yè)康達(dá)熱力公司儲煤量已達(dá)到1萬噸,，預(yù)計開栓供熱前儲煤可達(dá)到1.6萬噸，供熱期間,，供熱企業(yè)規(guī)定供熱運行突發(fā)故障停熱8小時以上的,，要迅速組織人員，通過張貼告示和逐門逐戶通知等方式,，及時告知用戶,，取得用戶理解與支持；如發(fā)生大面積,、長時間停熱的突發(fā)事件,，除立即履行告知義務(wù)外，還要借助媒體發(fā)布信息,，讓居民了解實情,，穩(wěn)定情緒，讓居民渡過一個暖洋洋的冬季,。

為避免因供熱價格調(diào)整給低收入家庭生活帶了較大影響,，我們要充分考慮低收入家庭的承受能力，在制定補貼或調(diào)價方案時對低收入家庭給予適當(dāng)照顧,，保證低收入家庭生活水平不因價格調(diào)整而降低,。

加強宣傳工作的措施篇三

高校作為培養(yǎng)人才的重地，一直備受國家的支持,。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,，高校的教育和財務(wù)會計工作也相應(yīng)得到進(jìn)一步改善，并在高校學(xué)生數(shù)量日益增多的前提下取得令人欣喜的成績,，但與此同時高校的會計工作也暴露出了一些問題,，這些問題關(guān)系著每個在校師生的切身利益，所以急需高校采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決,。本文就針對目前高校會計工作中出現(xiàn)的問題,，提出了相應(yīng)的解決措施，并在最后探討了這種解決措施實施的意義,，希望高校能積極采取解決辦法改善本校目前的會計工作,。

(一)會計工作管理制度不完善

高校會計工作主要負(fù)責(zé)學(xué)校所有與資金相關(guān)的項目，承擔(dān)著整個學(xué)校的財務(wù)工作,。然而,，由于長久以來的約定俗成，會計工作在高校里始終被視為是后勤工作之一,，無法與教育辦學(xué)等頭等大事相媲美,。以至于很多高校領(lǐng)導(dǎo)都會忽視學(xué)校里對會計工作制度的規(guī)范，而任由其自由發(fā)揮,，使得會計工作就這樣成為一個不足輕重的工作,。殊不知，學(xué)校的運作和資金支持都需要會計工作的強力配合,，一旦會計工作的鏈條出現(xiàn)問題,，那么影響的可能是整個學(xué)校的運營,，沒有資金的支持，再好的辦學(xué)項目都只是美麗的泡影,。

(二)會計工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

高校里的會計工作人員有一部分不是專業(yè)出生,，而且即使是相關(guān)專業(yè)出生也存在很多問題。因為如今財會人員的培養(yǎng)往往側(cè)重在培養(yǎng)企業(yè)里需要的財會工作人員,，從來沒有專門針對高校財務(wù)管理培養(yǎng)的財會人員,。高校里的會計工作人員往往是憑借個人經(jīng)驗來解決辦公問題，這就使得高校里的會計工作人員在工作能力和專業(yè)素質(zhì)方面表現(xiàn)出了參差不齊的問題,，這也嚴(yán)重影響了高校會計工作的辦事效率和質(zhì)量,。

(三)監(jiān)督考評機制力度不夠

高校以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教師和優(yōu)秀學(xué)生為主要宗旨，監(jiān)督考評更加側(cè)重于在校的老師和學(xué)生,，而對財務(wù)會計工作基本沒有設(shè)定嚴(yán)格的考評制度,，這就致使高校會計工作缺乏嚴(yán)厲的監(jiān)督和指導(dǎo)，長期處于一種散漫狀態(tài),，與高校蓬勃向上的整體形象完全不符,。同時，高校會計工作沿襲了傳統(tǒng)的工作模式,，僅僅完成核算職能,，至于核算是否準(zhǔn)確，也只停留在表面形式上,，而沒有通過被監(jiān)督管理落到實處,。這都是因為高校對會計工作的監(jiān)督力度不夠，使得一些工作人員有了投機取巧的機會,，結(jié)果影響了整個學(xué)校的財會工作,。

(一)完善會計體系和基本制度

面對散漫的會計工作秩序，高校急需制定相應(yīng)的管理制度,，規(guī)范會計工作人員的工作,，嚴(yán)格規(guī)定他們的工作時間，讓他們也能保持良好的工作狀態(tài),，做好學(xué)校運轉(zhuǎn)的后盾工作,。學(xué)校可以根據(jù)會計工作的相關(guān)性質(zhì),，制定符合會計工作實際的制度,，比如除了開學(xué)的忙碌日外，在平時也應(yīng)該有合理的工作量,，避免工作人員在工作中不緊不慢的工作態(tài)度,，讓其在制度規(guī)范內(nèi)意識到自己的職責(zé)，做好自己份內(nèi)的工作。

(二)加強財會人員的隊伍建設(shè)

專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員是一項工作得以順利開展的基礎(chǔ),，所以高校應(yīng)該培養(yǎng)出高素質(zhì)的會計工作人員,，只有這樣才能進(jìn)入良性循環(huán)，讓優(yōu)秀的會計人員帶領(lǐng)新人傳承會計工作的好方法,。高校領(lǐng)導(dǎo)還可以適時為會計工作人員安排專業(yè)培訓(xùn)課,，聘請優(yōu)秀的專業(yè)人士為講解專業(yè)技能，也可以讓優(yōu)秀的員工分享自己的工作經(jīng)驗,，開展互幫互助小組交流會計工作經(jīng)驗，讓每個人都有提升自己的機會,，并在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,。

(三)強化會計工作監(jiān)督管理機制

高校沒有理由忽視會計工作，更沒有理由松懈對會計工作的監(jiān)督,。學(xué)?？梢栽O(shè)置專門的財會機構(gòu)，安排各部門工作人員輪流值班,，相互監(jiān)督,。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)更要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，經(jīng)常慰問和了解學(xué)校會計工作的實際情況,，確保會計工作能夠落到實處,，還可以制定相關(guān)的監(jiān)督機制，保證工作人員在監(jiān)督機制范圍內(nèi)完成工作,。強有力的監(jiān)督能夠使會計工作人員感受到適當(dāng)?shù)膲毫?，從而也就會注重自己的工作狀態(tài)，盡力完成自己的工作,。

(一)有效維護高校經(jīng)濟管理秩序

會計工作是高校經(jīng)濟管理中重要的一部分,，如果會計工作秩序混亂，那么就會嚴(yán)重影響到整個學(xué)校的經(jīng)濟管理秩序,。只有做好會計工作才能確保高校的資金使用效率,，將學(xué)校里的每一筆資金都落實到有用的地方。這樣才能使高校在發(fā)展教育,，完備師資力量的同時也有充足的資金去改善校園的基礎(chǔ)設(shè)施,，為師生營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，更能夠使高校的經(jīng)濟管理得到有效保障,。

(二)有效提高高校會計工作的效率

健全完善的會計工作制度,，能夠讓會計工作人員在制度約束下及時完成自己的任務(wù)，而不至于像從前那樣拖延,。他們的工作效率翻倍,，既能為學(xué)校節(jié)省大量人力物力，也減輕了工作人員很多繁瑣沒必要的工作。會計工作者的專業(yè)素質(zhì)提高后,，工作效率也會隨之提高,，這就盡可能避免了過去財會工作的拖沓，讓很多師生不用再為自己的工資或?qū)W費大費周折了,。完善的監(jiān)督機制,，更是對會計工作人員起到了監(jiān)督作用，讓他們按時完成任務(wù),，將學(xué)校的每一筆資金的來源去向都落到實處,，對以往的工作效率產(chǎn)生顛覆。

(三)有利于保障高校師生的合法權(quán)益

良好的會計工作秩序是對師生合法權(quán)益的最大保障,。教師的工資,、福利、補助和學(xué)生的學(xué)費住宿費,、住宿費,、獎學(xué)金的收取或發(fā)放都和會計工作息息相關(guān)，如果會計工作不能安全有效的進(jìn)行,，那么直接影響的就是師生的利益,。所以高校有必要采取措施規(guī)范會計工作人員的工作，只有這樣才能改善以往會計工作的弊端,，有效保證每一個在校師生的合法權(quán)益,。

高校會計工作是高校工作的重要方面，是高校發(fā)展建設(shè)過程中強大的后盾支持,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，高校的教育體系和培養(yǎng)政策都有了新變化，所以高校的會計工作也應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流,，做出相應(yīng)的改變,。高校只有為會計工作制定完善的制度加強監(jiān)督才能有效保障會計工作正常運轉(zhuǎn)，維護學(xué)校的經(jīng)濟管理秩序,。會計工作人員只有適應(yīng)時代要求,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能有效提高自己的工作效率,，為高校師生的合法權(quán)益貢獻(xiàn)一份力量,，而會計工作也才能成為高校教育事業(yè)發(fā)展的堅強后盾。

加強宣傳工作的措施篇四

通過了近一段時間的工作,，反省自身,，還存在許多不足和缺點，現(xiàn)將近期的工作,、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下：

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強，工作中不足及改進(jìn)措施,。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強,。

2,、工作上滿足于正常化,，缺乏開拓和主動精神,，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多,，行動中實踐得少,。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī),、風(fēng)風(fēng)火火,、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,，政策理論水平不夠高,。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面,、系統(tǒng),。對公司政策理論鉆研的不深、不透,。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),。

3、全局意識不夠強,。有時做事情,、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到,、聽到,、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。

在今后的工作中,，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

1,、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應(yīng)用,，在日常工作中,，遇問題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識,，從而提高自己解決實際問題的能力,。

2、在思想工作方面,，深化學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感,，用新理念武裝自己的頭腦,，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力,，并堅持理論聯(lián)系實際,，注重學(xué)以致用。

(一)增加學(xué)生對數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,，了解基本的數(shù)學(xué)知識與概念,。

(二)由數(shù)學(xué)知識的傳授，訓(xùn)練學(xué)生培養(yǎng)獨立思考,，發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題與解決問題的思維能力，范文《工作中不足及改進(jìn)措施》,。

(三)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,。

(四)培養(yǎng)學(xué)生對基本知識與技能的掌握與運用，熟練的掌握100以內(nèi)的數(shù)的加減法以及熟練的運用乘法口訣解決數(shù)學(xué)問題,。

(五)學(xué)生的空間想象力,。

(六)學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識。

(七)學(xué)廣角的初次學(xué)習(xí),，集中培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,。

總結(jié)上次數(shù)學(xué)教學(xué)的不足，打算從以下幾方面進(jìn)行思考與進(jìn)一步的探究實踐,，爭取在教學(xué)水平上有所改進(jìn)：

(一)不足：

1.沒有對學(xué)生更深一步的了解,，對學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況掌握不是很準(zhǔn)確。練習(xí)的時候缺乏針對性,，梯度性,。

2.沒有保證恰當(dāng)?shù)木毩?xí)時間與數(shù)量,。學(xué)生對于基本問題的掌握不是很好，特別是對于計算題這樣的最基本的題目,，錯題仍然比較多,。

3.對于學(xué)困生的了解、幫助不夠,。

(二)本學(xué)期改進(jìn)教學(xué)的具體措施：

1.教師在了解學(xué)生的基本情況后,，提出不同的要求，盡量采取多種生動多樣的形式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣與積極性,。

2.系統(tǒng)對學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí),，進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo)，增加練習(xí)及測驗的時間進(jìn)行強化訓(xùn)練,。

3.有必要對個別學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo),。

4.要深入學(xué)習(xí)教師用書中對教材的把握與分析講解，積極開展對新教材的學(xué)習(xí)與研究,，為新教材作好充分準(zhǔn)備,。

5.切實加強課堂教學(xué)改革，努力提高教學(xué)的民主性和開放性,。推進(jìn)師生互動,，使學(xué)生形成自主，探究,，合作的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6.提倡教學(xué)形式的多樣化,，重視歷史活動課的教學(xué)研究,，充分利用本地人文景觀和歷史遺跡，積極開發(fā)地方鄉(xiāng)土歷史課程,。

7.積極推進(jìn)教學(xué)方法和手段的現(xiàn)代化,。積極運用掛圖、多媒體,，網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行輔助教學(xué),。

8.有效組織教學(xué)及學(xué)生有效學(xué)習(xí)：

(1)貫徹理論聯(lián)系實際的原則，培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良學(xué)風(fēng)以及運用所學(xué)知識分析和認(rèn)識數(shù)學(xué)知識的能力,。加強教學(xué)的針對性和梯度性;要提出新問題,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生生動活潑主動學(xué)習(xí),。

(2)必須把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，把培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)知識認(rèn)識和分析數(shù)學(xué)問題、解決問題的能力放在重要地位,。單純地掌握知識,，不是教學(xué)的最終目的,。

(3)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法，要堅持啟發(fā)式教學(xué),，要注意培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方法與學(xué)習(xí)方法,，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法,。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材,，貫徹落實新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的教學(xué)要求。

9.與家長配合：

與家長保持密切的聯(lián)系,，及時了解學(xué)生回家鞏固知識的情況,。爭取家長的配合，進(jìn)一步協(xié)助孩子發(fā)展,。

加強宣傳工作的措施篇五

目前,，我國的技術(shù)性貿(mào)易工作處于發(fā)展上升時期，在經(jīng)過對發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和吸收階段后,，現(xiàn)正在逐步探索形成中國特色的技術(shù)性貿(mào)易措施工作體系,。但是在技術(shù)性貿(mào)易措施實際工作中也存在著一些困難和不足，特別是信息工作有待加強,。

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,，貿(mào)易摩擦日益頻繁。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)入深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型時期,，技術(shù)性貿(mào)易措施因其手段的隱蔽性,、形式的合理性和運用的靈活性，正在成為發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)保護的重要措施,。20xx年,，wto共有74個成員國/地區(qū)發(fā)1992份tbt通報，發(fā)達(dá)國家(地區(qū))繼續(xù)加大了技術(shù)性貿(mào)易措施的實施力度,，發(fā)展中國家技術(shù)性貿(mào)易措施要求也在逐年增強,。

在《20xx廣東技術(shù)性貿(mào)易措施年度報告》統(tǒng)計中顯示，企業(yè)自身在應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的主要困難和問題,，“不能及時獲取國外法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)壁壘的動態(tài)信息”成為僅次于原料、檢測成本之后的主要原因,。在出口企業(yè)應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易措施時希望得到的幫助統(tǒng)計中,，“及時提供國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的最新信息”以超過80%位列第一?？梢?，對技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作研究的重要性是不言而喻的。

技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作狹義的理解,，一般可認(rèn)為是各國技術(shù)法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及和合格評定程序直接相關(guān)信息,，這也是在wto《技術(shù)壁壘協(xié)議》中明確的。廣義的理解,，可認(rèn)為各國以技術(shù)為支撐條件,，對進(jìn)出貿(mào)易產(chǎn)生影響的所有信息，包含了直接影響和間接影響,。對技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作涵義的理解,，對我們的應(yīng)對工作有著極大的幫助。

首先是應(yīng)對工作前置,，爭取時間,。技術(shù)性貿(mào)易措施信息收集的越充分、越及時,，應(yīng)對工作的開展就越從容,、越主動。檢驗檢疫部門可以及時對我國出口企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險提示和預(yù)警,，企業(yè)提前做好準(zhǔn)備和方案,，將不利的影響降到最低。其次解決貿(mào)易爭端,，避免利益損失,。對技術(shù)性貿(mào)易措施信息充分的收集和分析，能夠避免因為信息不對稱而造成一些不必要的誤解和損失,，充分的信息也能夠大大增加貿(mào)易爭端談判獲勝的幾率,，保護我國企業(yè)利益，增強我國產(chǎn)品市場競爭力,。

目前,，我國的技術(shù)性貿(mào)易工作處于發(fā)展上升時期，在經(jīng)過對發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和吸收階段后,，現(xiàn)正在逐步探索形成中國特色的技術(shù)性貿(mào)易措施工作體系。但是在技術(shù)性貿(mào)易措施實際工作中也存在著一些困難和不足,，特別是信息工作有待加強,。

技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作與政務(wù)信息既有聯(lián)系也有區(qū)別，并且技術(shù)性較強,。目前,，政務(wù)信息已經(jīng)形成了一套采集、評估,、報送,、量化、考核等規(guī)范程序,，但是技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作還未能形成完善的機制,，還有需要進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的空間,。

一是信息來源不夠豐富，發(fā)布方式不夠精準(zhǔn),。信息采集的范圍還不夠廣泛,，單單依據(jù)wto官方的通報是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該充分采集所有有關(guān)信息,，包含行業(yè)的最新動態(tài),、發(fā)展趨勢等;技術(shù)性貿(mào)易措施相關(guān)信息發(fā)布途徑還比較單調(diào)，精細(xì)化還不足,，出口企業(yè)的關(guān)注度也不高,。二是信息堆積數(shù)量較多，分析處理不夠?qū)I(yè),。隨著科技發(fā)展,，信息交流加快，收集到的信息數(shù)量較多,，整理分析工作量變大,。但是中小企業(yè)沒有專業(yè)人員對這些信息分析評估，對技貿(mào)措施影響的準(zhǔn)備也不會很充分,。三是信息簡單重復(fù)滯后,，應(yīng)用轉(zhuǎn)化不夠高效。由于技術(shù)性貿(mào)易措施信息技術(shù)性較強,，目前大部分信息都比較簡單,，只是對其概要的報道，專業(yè)技術(shù)問題沒有做出深入分析,。出口企業(yè)對該類信息無法直接吸收利用,，準(zhǔn)備工作就大大折扣。

技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作是應(yīng)對工作的關(guān)鍵之一,，做好信息工作,，應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施事半功倍。針對信息工作的一些困難,，建議從以下幾個方面入手,。

一加強信息意識，樹立風(fēng)險觀念,。只有掌握了關(guān)鍵信息,，應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施工作才能更加主動。信息無處不在,，主要看是否有信息意識,。檢驗檢疫機構(gòu)全面風(fēng)險管理機制已經(jīng)展開，技術(shù)壁壘是出口貿(mào)易面臨的重要風(fēng)險之一,，要樹立起風(fēng)險觀念,，時刻保持對技術(shù)性貿(mào)易措施信息的敏感度,。檢驗檢疫機構(gòu)、出口企業(yè)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會需要進(jìn)一步增加風(fēng)險信息意識,，做好應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施準(zhǔn)備,。

二資源互通共享，完善信息機制,。檢驗檢疫機構(gòu)需要建立起完善的技術(shù)性貿(mào)易措施信息機制,，從信息采集、信息處理,、風(fēng)險評估,、提示預(yù)警等方面形成切實可行的工作程序。做好系統(tǒng)內(nèi)部信息互聯(lián)互通,，并與其他政府部門,、行業(yè)協(xié)會、出口企業(yè)信息資源共享,、全面協(xié)作,，形成跨部門技貿(mào)工作信息協(xié)調(diào)新機制。對企業(yè)的提示預(yù)警可以通過更加精準(zhǔn)的方式進(jìn)行,，如電子郵件,、風(fēng)險提示等，準(zhǔn)確送達(dá)相關(guān)企業(yè),。

三依托技術(shù)實力,，深入分析評估。檢驗檢疫機構(gòu)擁有自身的技術(shù)支撐體系,，大量的各類專業(yè)技術(shù)人才以及相關(guān)技術(shù)設(shè)備等優(yōu)勢,，能夠?qū)Σ杉募夹g(shù)性貿(mào)易措施信息進(jìn)行整理分析，并進(jìn)一步對其風(fēng)險和影響進(jìn)行評估,，確定信息的風(fēng)險等級,。根據(jù)不同的等級對出口企業(yè)實施不同的應(yīng)對措施，指導(dǎo)企業(yè)快速準(zhǔn)確應(yīng)對,。另一方面對新的信息,，如對新實施的技術(shù)措施，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和分析,，形成研究報告，給予企業(yè)具體直接的幫助,。

四動態(tài)量化管理,，提升應(yīng)對效率。技術(shù)性貿(mào)易措施有效性信息是有時效性的,，信息管理需要實行動態(tài)管理,，對采集的信息整理分類,，過期信息或者風(fēng)險較低的信息，可以進(jìn)行解除提示;對收集最新信息,，應(yīng)及時告知,。確保技術(shù)性貿(mào)易措施信息及時有效，能夠?qū)Τ隹谄髽I(yè)有所幫助,。信息管理要從粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)式,，采用量化管理，進(jìn)一步完善技貿(mào)工作監(jiān)督機制和激勵機制,。

加強宣傳工作的措施篇六

克孜爾水庫管理局針對安全生產(chǎn)制定了各種安全規(guī)章制度,，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，但是仍有一部分人并沒有意識到自己的責(zé)任并對照職責(zé)認(rèn)真履行,，導(dǎo)致制度執(zhí)行不下去,，筆者認(rèn)為存在以下幾個因素。

1.1首先是體制對于從業(yè)人員素質(zhì)的影響

單位職工收入分配雖與每月的績效工作考核掛鉤,，但大家的收入基本相當(dāng),，大家同在單位工作，只要不出原則性的錯誤,，工資是可以旱澇保收的,。因此，造成職工的工作積極性不高,，同時在職工心里也存在干得越多出錯誤的幾率就相應(yīng)會增加的意識,，所以大多數(shù)人員都抱著多一事不如少一事的想法，從而形成了能者不愿多勞,，責(zé)任不清的局面,。

1.2水管單位安全監(jiān)督管理員工作難度較大

在當(dāng)前許多基層水管單位，安全監(jiān)督管理員是大家都不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫?，且被定義為得罪人,，好多事的角色，這不是安全監(jiān)督管理員本身的問題,，是系統(tǒng)內(nèi)部的小環(huán)境問題,。面對安全檢查工作，如果一名職工本無所事事,，安全監(jiān)督管理員提出安全整改要求時無疑會被拒絕或敷衍了事,，無利而不往是常態(tài)，這種環(huán)境導(dǎo)致對安全的麻痹和無視就很容易理解,。

1.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)沒有深入人心

為增強職工的安全意識,、提高職工的安全生產(chǎn)技能，單位積極探索創(chuàng)新，深化安全文化建設(shè),，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，通過懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、組織開展“安康杯”板報比賽“安康杯”安全生產(chǎn)知識主題演講,、警示教育、知識競賽等安全生產(chǎn)系列活動,，希望將學(xué)習(xí)教育融入到職工學(xué)習(xí),、工作、生活的每一個環(huán)節(jié),，形成教育培訓(xùn)全員覆蓋網(wǎng),。活動的開展雖然取得了一定的效果,，但是從總體來看并不是太理想,，究其原因，主要有以下幾個方面,。

1.3.1認(rèn)為安全生產(chǎn)與自己無關(guān)

在單位里有部分職工認(rèn)為安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管的事情,，與職工個體關(guān)系不大，認(rèn)為單位組織開展的安全教育活動是走形式,，走過場,，是應(yīng)付上級檢查的，單位開展這些活動是費事,、費心,、費錢、費時間,。

1.3.2部分職工存在逆反心理

就單位的車輛管理來講,，為了確保行車安全，單位制定了相關(guān)的規(guī)章制度和出車登記制度,，以此來規(guī)范和約束駕駛員的行為,。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續(xù)發(fā)生的兩起交通事故,，究其原因就是部分駕駛?cè)藛T存在負(fù)面情緒,，把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求當(dāng)耳旁風(fēng),，置安全事故于不顧,，以致釀成事故。

1.3.3部分科室領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全

在單位組織開展的各項安全生產(chǎn)活動,、日常安全檢查和安全生產(chǎn)資料檢查工作中經(jīng)?？梢月牭接行┛剖翌I(lǐng)導(dǎo)這樣的話語———“真麻煩,、你們安全的事情真多，工作上的事情都忙不完,，又要搞安全，如果這樣下去還得要專門安排一個人員做科室的安全生產(chǎn)工作,，從哪里再安排人來做這些安全工作啊”,。

1.3.4部分單位規(guī)章制度不健全

部分科室制定的規(guī)章制度屬于典型的“拿來主義”，對于單位要求制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)程,，隨便從網(wǎng)上下載一篇草草了事，有的甚至原封不動地照搬,，根本沒有從工作實際出發(fā),，制定出切實可行的易于操作的制度。

1.3.5工作不能認(rèn)真落實

一些管理者在實際的執(zhí)行中,，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行,，實際工作中沒有認(rèn)真地去落實控制措施，流于形式,。

1.3.6科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式

部分科室領(lǐng)導(dǎo)存在著一種拖,、磨、推,、混的僥幸心理,，在科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面敷衍塞責(zé)，不講實效,，造成安全宣傳流于形式?，F(xiàn)代管理的關(guān)鍵是人的管理，安全管理有句話：“人管人,，累死人,；制度管人，約束人,；文化管人,，管住魂”。建議在具體管理工作中要重點研究解決上述存在的問題,，結(jié)合單位正在開展的水管單位要達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)的契機,，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，出重拳,，以鐵面孔,、鐵手腕、鐵心腸,、鐵紀(jì)律的“四鐵精神”治理“三違”現(xiàn)象,。加大安全生產(chǎn)管理力度和安全責(zé)任追究力度，以身作則嚴(yán)格落實執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。積極參加單位組織開展的各項活動,，強化職工的安全教育培訓(xùn)力度,，強化職工崗位的技術(shù)培訓(xùn)。增強職工的安全防范意識,，規(guī)范人的行為,，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺,、靠經(jīng)驗,、懶散的局面，形成一種程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的工作習(xí)慣。推行超前防范,，杜絕工作中的盲目性,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

安全生產(chǎn)作為一門科學(xué),，僅靠各級領(lǐng)導(dǎo)的組織安排是不夠的,，需要精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來從事相關(guān)工作，必須提高全員安全素質(zhì),，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,，實行上下級相互監(jiān)督、相鄰工種崗位相互監(jiān)督,，及時警告提醒,，做到“四不傷害”。目前克孜爾水庫管理局安全員多為科室副科長兼職,，多數(shù)對安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)不精通,，對本科室安全生產(chǎn)工作也僅限于經(jīng)驗，管理層面較粗淺,，系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)不多,。若長此以往對于單位開展安全生產(chǎn)工作也是一種制約，是不利于單位安全生產(chǎn)管理的總體發(fā)展,。建議單位在安全監(jiān)督管理人員的`選擇方面應(yīng)重點傾向于年輕,、懂專業(yè)、精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來擔(dān)任此項工作,，同時加大各科室安全管理員的培訓(xùn)力度,，建立一支專業(yè)的從業(yè)隊伍，一定程度也可以提高安全生產(chǎn)管理水平,。

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的管理工作,，需要長期持續(xù)的投入,，思想上的重視遠(yuǎn)不夠。安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建不僅僅是思想及文化氛圍的建設(shè),，還包括技術(shù)改進(jìn),、硬件改善，以及制定提高從業(yè)者積極參與安全生產(chǎn)的分配制度,。根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作部署,，切實制定安全生產(chǎn)資金投入、水利養(yǎng)護工程投入計劃,，安全資金落實后應(yīng)專項使用，不得挪作他用,。建立安全生產(chǎn)專項投入機制,，在工程立項時，將安全放在首位,，全面排查隱患,，科學(xué)論證設(shè)計方案，提高水利工程的安全性能,。建立工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理,，從工程設(shè)計、簽訂合同,、組織施工,、設(shè)計變更、單元質(zhì)量評定,、竣工驗收等方面進(jìn)行規(guī)范管理,，評優(yōu)罰劣，杜絕不合格工程,。要加大科技投入,，確保水情、雨情,、洪情各觀測系統(tǒng)觀測,、監(jiān)控、預(yù)報等工作,，所取得數(shù)據(jù)符合完整性,、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和及時性的要求,。

安全管理與安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)一個問題的兩個方面,，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，安全管理重在安全生產(chǎn)的管理方面,，安全文化建設(shè)重在安全生產(chǎn)的文化建設(shè)方面,，安全管理針對的是具體的安全生產(chǎn)問題,，安全文化建設(shè)則帶有長期性和根本性，是一項經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作,。各科室要確保每一個職工都能接受安全教育和培訓(xùn),，要通過教育與培訓(xùn)達(dá)到以下目的：提高職工的安全意識與素質(zhì)，幫助職工掌握安全知識與技術(shù),，實現(xiàn)全員安全管理,，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。在水利管理工作中,，要重點抓好電氣設(shè)備,、高空作業(yè)、用電安全,、工程施工,、交通安全、水工建筑安全,、防洪和供水安全的安全知識,。各科室要有針對性地組織職工進(jìn)行崗位知識及技能培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)要讓職工明白安全知識技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)知識的組成部份,，是安全生產(chǎn)中積累總結(jié)的經(jīng)驗和知識,，是從事生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容之一，是預(yù)防事故發(fā)生的必備知識,，引導(dǎo)教育職工要按章操作,，嚴(yán)守紀(jì)律，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生,，使用的物品要存放在規(guī)定的位置,、避免重復(fù)勞動和雜亂無章，養(yǎng)成整理,、整頓,、清掃、清潔和講素養(yǎng)的好習(xí)慣,。規(guī)定職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的安全行動準(zhǔn)則,。安全技能則主要是結(jié)合各個崗位的特點來開展，是職工通過崗位技能訓(xùn)練獲得的,，要積極開展崗位操作技能訓(xùn)練活動,。

沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并不代表這個單位就是安全的,、就不會發(fā)生生產(chǎn)事故,，所有人員不能被沒有發(fā)生事故的表象所迷惑。水庫的安全生產(chǎn)工作,，涉及水利工程及其附屬設(shè)施安全,、防洪和供水安全,、機械電氣安全、車輛安全,、社會治安綜合治理安全等諸多內(nèi)容,。克孜爾水庫管理局遠(yuǎn)離城市,，地處偏僻,，安全生產(chǎn)工作具有范圍寬、距離遠(yuǎn),、情況復(fù)雜,、工作難度大的特點。因此,，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作中要一查是否在生產(chǎn)工作中把職工的安全放在第一位,；二查是否對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針以及上級對安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了認(rèn)真的貫徹,，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系,，切實抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，做到獎罰有據(jù)，考核到人,；三查是否加強了安全生產(chǎn)的管理,，有無僥幸心理和蒙混過關(guān)的想法，對于事故能不能實事求是,，嚴(yán)肅對待,，事故發(fā)生有無查明確切原因，做到舉一反三,，并制定有針對性的防范措施,，防止同類事故的再次發(fā)生；四查分管是否在工作中結(jié)合分管科室實際完善了安全生產(chǎn)的管理制度,，生產(chǎn)過程中,，根據(jù)形勢和工作實際，及時修改,、完善和補充安全管理規(guī)定,，對各種不安全因素，能夠及時制定防范措施,，真正做到防患于未然,；注重信息反饋，做到警鐘長鳴,。對外部一些相關(guān)的事故信息,，要盡快反饋到內(nèi)部來,，及時引起警惕重視，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，預(yù)防同類事故的發(fā)生等,。

綜上所述，當(dāng)前克孜爾水庫管理局的安全生產(chǎn)工作難點主要體現(xiàn)在人,、技術(shù)和投入等幾個方面,，其中人員素質(zhì)是難點，只有通過完善有效的制度對職工行為予以約束,，以此達(dá)到提高職工素質(zhì)的目的,。人的行為具有主動性，所以做好安全生產(chǎn)工作,，關(guān)鍵在于做好人的工作,。

加強宣傳工作的措施篇七

建立健全與全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)的比較完善的勞動保障制度及運行機制，努力朝著"城鄉(xiāng)就業(yè)比較充分,、大眾享有社會保障,、管理服務(wù)規(guī)范高效、分配格局比較合理,、勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定"的勞動保障事業(yè)發(fā)展目標(biāo)推進(jìn),。

一是確保新增就業(yè)再就業(yè)540人以上，下崗失業(yè)人員再就業(yè)350人以上,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1080人以上,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)完成780人以上，農(nóng)民工技能培訓(xùn)完成150人以上,，再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成240人以上,，在職職工培訓(xùn)完成840人以上，失地農(nóng)民培訓(xùn)完成125人以上,，高級工培養(yǎng)55人以上,，新增技師16人以上，新增高技術(shù)人才80人以上,。引進(jìn)外國專家2人以上,。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)，零就業(yè)家庭保持動態(tài)清零,。

二是力爭城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、失業(yè)及農(nóng)村養(yǎng)老保險新增擴面340人,、300人、1000人,、、100人、10000人,；參保繳費率、養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)率,、企業(yè)退休人員社會化管理率分別達(dá)90%、95%及100%,；新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實現(xiàn)全覆蓋目標(biāo),。

三是力爭各類用人單位勞動合同簽訂率達(dá)90%以上，勞動監(jiān)察和爭議仲裁案件結(jié)案率達(dá)95%以上,，農(nóng)民工工資清欠率達(dá)90%以上,，勞動關(guān)系更加規(guī)范、和諧和穩(wěn)定,。

1,、千方百計擴大就業(yè)和再就業(yè)。始終把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置,，堅持實施積極的就業(yè)政策,。充分發(fā)揮市場的引導(dǎo)作用，規(guī)范勞動力市場秩序,，鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè),，促進(jìn)多種形式就業(yè)。進(jìn)一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策,，努力開發(fā)就業(yè)崗位，促進(jìn)下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè),。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),，積極引導(dǎo)和組織農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2,、加快社會保障體系建設(shè),。建立健全與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的社會保障體系，完善城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育保險制度,，鞏固和擴大農(nóng)村養(yǎng)老保險，逐步解決進(jìn)城務(wù)工人員,、失地少地農(nóng)民社會保障問題,，擴大社會保障覆蓋面。

3,、深化收入分配制度改革,。加強工資收入分配宏觀調(diào)控,，繼續(xù)推進(jìn)完善工資指導(dǎo)線，使勞動者工資水平與勞動力市場價格相適應(yīng),。健全工資支付和最低工資保障制度,，加強對企業(yè)執(zhí)行《最低工資規(guī)定》等工資分配法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，保障并逐步提高低收入勞動者工資水平,。

4,、完善勞動關(guān)系調(diào)整機制。加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè),，進(jìn)一步完善勞動合同制度,，推動用人單位與職工普遍簽訂勞動合同。積極推進(jìn)各類企業(yè)特別是非公有制企業(yè)廣泛建立集體協(xié)商機制,，充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)商機制作用,，及時研究解決勞動關(guān)系突出矛盾。堅持以勞動合同簽訂,、工資支付,、勞動條件、社會保險費征繳,、清理整頓勞動力市場秩序等為重點,，切實加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，確保勞動保障法律法規(guī)在用人單位得到有效貫徹實施,。

5,、全面提高勞動者素質(zhì)。加快建立以就業(yè)為導(dǎo)向的城鄉(xiāng)一體化職業(yè)技能培訓(xùn)體系建設(shè),，大力實施就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能人才培訓(xùn)工程，不斷提高勞動者素質(zhì),，增強就業(yè)競爭力和穩(wěn)定性,。

6、提升系統(tǒng)能力建設(shè),。深入推進(jìn)部門人員素質(zhì)建設(shè),，進(jìn)一步加強勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷提高部門依法行政能力和服務(wù)效率,。

加強宣傳工作的措施篇八

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的原則,，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施,。

1. 工作目標(biāo)

本著“化整為零,、分類實施、逐步推進(jìn),、整體提高”的原則,，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化,、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。全年杜絕社會性災(zāi)害事故,，無死亡事故、多人急性中毒事故,，無重大火災(zāi),、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故,。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時,、員工安全教育考試合格率100%,、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%,、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%,，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零,，爭取在20xx年底，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。

2. 主要措施

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,。

2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控,、監(jiān)督,，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳,、學(xué)習(xí)的工作,，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高,。

2.1.3健全和完善公司,、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落

實到每一位員工,，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,，一級抓一級，切實將工作任務(wù),、工作責(zé)任落實到部門,、車間、班組和各個崗位,。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”,、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況,，做到責(zé)任明確,，考核過硬,，層層落實安全職責(zé)。

2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理,，嚴(yán)格培訓(xùn),，認(rèn)真考核，堅持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn),、考試,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、培訓(xùn)考試,，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%,。

2.1.6全員參加公司組織的?；贩雷o、救護器材,、應(yīng)急演練技能培訓(xùn),，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，提高全員安全生產(chǎn)意識,，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.8各部門,、車間,、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求,，按時召開安全會議,，及時開展安全教育，堅持每周,、崗位員工班前,、班中、班后開展安全檢查,，查找安全隱患,、分析安全形勢、解決安全問問題,、落實整改措施,。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育,、取證培訓(xùn)工作,，做到持證上崗,。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患,。

2.2.1做好日常,、周、月,、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、跟蹤,、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電,、供電設(shè)施,、管道、儀表,、特種設(shè)備,、安全設(shè)施、消防器材,、?；穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理。

2.3實施全過程風(fēng)險管理,，完善風(fēng)險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi),。

2.3.1各部門、車間,、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣,、儀表、設(shè)備,、

管道等進(jìn)行檢修維護作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析,，找出危險源、危險點,，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,，并認(rèn)真組織實施。

2.3.2利用學(xué)習(xí),、安全工作會議以及班前班后會議,、班組安全活動等形式,，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施,，做好安全文明生產(chǎn)交底工作,。

2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,，抓好員工安全教育培訓(xùn),，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動,、崗位練兵,、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

2.4.4做好新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防,、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動,，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。

2.4.6加強反“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查,、考核力度,。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。

2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審,。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理,，做到有計劃、有落實,、有檢查,、有跟蹤,、有復(fù)查、有反饋,、有獎懲考核。

2.5.3做好容器,、管道,、輸送泵、反應(yīng)釜,、監(jiān)測設(shè)備,、貯液罐、貯氣罐等,，尤其起重機,、升降機、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護,、試驗,、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備,、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置,、防護欄,、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護,。

2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作,。加強環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),，年度適用的法律法規(guī)及其他要求,，安全生產(chǎn)管理制度、

操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作,。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強動火作業(yè)的管理,。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警,、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查、維護,、校驗,、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力,。

2.7加強安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗收后的評級,、評星實行動態(tài)考核管理,，不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動,，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、按期完成創(chuàng)建目標(biāo),。

3.實施計劃

為按時、按質(zhì),、按量,、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo),，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下： 一月份

1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。

2. 布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”,。

3. 組織各部門,、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo),、工作計劃,，分解編制本部門、車間,、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),、指標(biāo)、計劃,，并制定管理方案,，嚴(yán)格執(zhí)行。

4. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作,。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三月份

1. 組織進(jìn)行春季安全,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程,、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,。

3. 對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門,。

4. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核,。 四月份

1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2. 完成員工安全教育考試成績上檔。

3. 組織開展“清明”,、“五一”節(jié)前安全大檢查,，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4. 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,，確保雨季期間變配室,、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路,、架空線路,、用電設(shè)備的安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)運行,。

5. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

五月份

1. 根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員,、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn),。

2. 組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。

3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動,。

4. 對各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置,、防護欄等進(jìn)行專項檢查,。

5. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六月份

1. 組織開展端午節(jié)前,、夏季安全大檢查活動,。

2. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,。

3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練,。

4. 組織全公司員工體檢。

5. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

七月份

1. 二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2. 對公司安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)。

加強宣傳工作的措施篇九

1,、平時學(xué)習(xí)不夠積極,、主動?；旧隙际怯龅絾栴}才去學(xué)習(xí),，對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握還有待于進(jìn)一步加深。

2,、日常工作中不夠努力,，自己雖然盡職盡責(zé)地工作，但是工作的主動性有待提高,，有時只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

3、本身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，事故應(yīng)急處理能力不強,。固然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的進(jìn)步,，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同道比還是比較低,。在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作，也忽視了本身思想素質(zhì)的進(jìn)步,，工作中爭強當(dāng)先的意識不強,。

4、工作上滿足于正?；?，缺少開辟和主動精神，有時心浮氣躁,，急于求成安穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理題目有時斟酌得還不夠周到，心中想很多,，行動中實踐得少,。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺少勇于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火,、大膽開辟的勇氣和魄力,。另外，政策理論水平不夠高,。固然平時也比較重視學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),。對公司政策理論研究的不深,、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),。

5,、全局意識不夠強。有時做事情,、干工作只從本身動身,，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，雖然也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到,、聽到,、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,。

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

加強宣傳工作的措施篇十

當(dāng)前新形式下，審計工作發(fā)展面臨眾多困難,，主要體現(xiàn)在如下三不適應(yīng)上

（一）承襲的管理體制與日益變化審計工作形式不相適應(yīng)

表現(xiàn)為：經(jīng)費難保障,，工作質(zhì)量難保證，審計領(lǐng)域難拓展,，經(jīng)濟責(zé)任審計作用難發(fā)揮

1,、經(jīng)費難保障由于地方政府的財力有限，經(jīng)費的來源主要是審計收繳返還來的資金,，審計執(zhí)行力大受影響的同時審計信息化建設(shè),、基層審計機關(guān)培訓(xùn)等均受限，審計工作的進(jìn)步與發(fā)展受到很大程度的制約

2,、工作質(zhì)量難保,，近年來審計工作受到各黨委和政府部門的高度重視，相關(guān)部門交辦的工作量大,、人手不足的實情致使基礎(chǔ)審計工作人員疲乏應(yīng)對各項工作,，審計工作的質(zhì)量也就得不到保證，審計工作的風(fēng)險也日益增大

3,、審計領(lǐng)域難拓展中央及省級審計機構(gòu)無暇顧及地方審計機關(guān),，加上其有限的授權(quán)性，從面導(dǎo)致審計監(jiān)督不到位,，影響審計工作的公平性,，損害審計工作的靈魂形象。有些企業(yè)是股份制或中外合資,，政府審計沒法介入,，這樣審計領(lǐng)域的拓展工作就出現(xiàn)了審計盲區(qū)，審計工作也就起不到審計監(jiān)督的作用,。

4,、經(jīng)濟責(zé)任審計作用難發(fā)抵當(dāng)前的經(jīng)濟責(zé)任審計受到組織人事部門的牽制，在一定程度上審計監(jiān)督的力度受到制度,，發(fā)揮不了審計工作該有的作用,，極大影響了審計的公信力及威懾力

（二）相對機械化的企業(yè)質(zhì)量管理體系與多變的審計實踐不適應(yīng),，體現(xiàn)為如下兩方面

一是審計計劃管理太粗放。審計計劃管理系統(tǒng)性差,、缺乏獨立性,、開放性差等導(dǎo)致在行動過程不得不頻繁對項目進(jìn)行增減調(diào)動，缺乏有效的項目進(jìn)展,、項目資源調(diào)整,、項目質(zhì)量、項目目標(biāo)的實現(xiàn)及項目風(fēng)險的規(guī)避與控制等的管理是,。另外,，上級相關(guān)單位下達(dá)臨時審計任務(wù)繁多，擠占較多人力,、時間及物力資源,，以致基層審計部門計劃被打亂，原定計劃被拖延滯,，計劃難以執(zhí)行的局面

二是審計程序太繁瑣,。很多的基層單位經(jīng)濟活動量極小，有些單位經(jīng)常被審計機關(guān)審計,，很熟悉被審計單位的基本情況,，進(jìn)入“例行公事”的活動。這些項目按6號令都得編制審計實施方案,，撰寫審計日記,。從現(xiàn)實看，不僅費時費力,，面且也沒有必要,。讓有限的資源得不到合理的利用,。

（三）相對單一老化的審計隊伍同日益增長的工作需求不相適應(yīng),，具體表現(xiàn)為兩個“突出”

一是基層審計機關(guān)人少事多的矛盾突出。現(xiàn)在審計署,、省廳有諸多項目都是上下聯(lián)動,，市級審計機關(guān)忙于應(yīng)付，縣區(qū)審計機關(guān)更疲于奔命,，審計質(zhì)量難以保證,。基層審計機關(guān)本身發(fā)展也由于機構(gòu)人員編制受到一定的束縛和制約,，導(dǎo)致基層審計機關(guān)人少事多的矛盾日漸突出,。

二是基層審計隊伍單一素質(zhì)的矛盾突出。目前,，很多基層審計機關(guān)都存在審計人員年齡偏大,、專業(yè)知識單一的問題,，由于審計系統(tǒng)專業(yè)性強，十部流動空間小,，導(dǎo)致審計十部起不來,，出不去，不利于十部隊伍的交流建設(shè)和提高,，單一性越來越突出,。

圍繞影響制約審計工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，針對存在的問題和面臨的困難,，積極采取有效措施,，認(rèn)真組織開展調(diào)研工作

（一）建立審計經(jīng)費縣級財政保障機制

建立相對固定的經(jīng)費預(yù)算和撥付制度，上級審計機關(guān)加大支持力度,，使審計經(jīng)費制度化,、規(guī)范化、剛性化,，以確保審計工作開展的獨立性

（二）掃清審計盲區(qū),，就必須加大對垂直部門審計項目的地方授權(quán) 制定審計計劃時，充分授權(quán)地方審計機關(guān)權(quán)限,，使地方審計資源達(dá)到充分利用,，杜絕發(fā)生“重審”和“漏審”的現(xiàn)象

（三）實行科學(xué)的審計計劃管理

一是有中心、有重點的計劃安排,；_是加強調(diào)查研究,，掌握審計資源，確保立項科學(xué),；三是止確處理中長期計劃與年度計劃的關(guān)系,，形成止確的計劃編制方法；四是從雙重管理的權(quán)限,，設(shè)計審計計劃管理體系,，確保整體聯(lián)動，規(guī)范運作,；五是加強計劃的落實檢查,，建立和完善計劃執(zhí)行情況考核和評估制度

（四）加強審計隊伍管理，提高人員素質(zhì)

一是嚴(yán)把審計人員準(zhǔn)入關(guān),，吸引高素質(zhì)人才到基層審計隊伍中來,；_是建立審計人員學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,，堅持省廳主管,、分級培訓(xùn)，經(jīng)費分擔(dān),、全面提高的思路,，保證學(xué)得起,、開展的好，不斷提高審計人員的學(xué)習(xí)意識和業(yè)務(wù)水平,；三是加強審計隊伍績效管理,，建立審計業(yè)績評價機制，通過建立一系列的審計十部績效管理指標(biāo),，完善目標(biāo)管理責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查考核，形成以業(yè)績論英雄的審計十部業(yè)績評價機制,。

總之,，省審計廳學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組堅持邊查邊改，對各方面反饋的情況高度重視,，及時組織相關(guān)處室進(jìn)行認(rèn)真研究,，制定整改落實意見：一是科學(xué)發(fā)展行政事業(yè)審計工作自身，促使審計單位的科學(xué)發(fā)展,，,，研究中長期行政事業(yè)審計工作的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；二是深公省直部門和財務(wù)管理的規(guī)范化,，采取多元的形式輔導(dǎo)講座,、交流經(jīng)驗，堅定審計監(jiān)督與服務(wù)并重的工作思路,。三是積極籌劃建立與省直部門和單位財務(wù)及內(nèi)審部門聯(lián)系制度,，定期開展走訪、調(diào)研等多種形式,，力求及早發(fā)現(xiàn)存在的問題,，從面實現(xiàn)審計工作的關(guān)口前移，保障經(jīng)濟運行“免疫系統(tǒng)”的預(yù)防和抵御功能作用,。

加強宣傳工作的措施篇十一

根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理月教育教學(xué)工作考核情況的通報》中暴露出我校存在的問題,，為了改進(jìn)我校的教育教學(xué)工作，提高我校教育教學(xué)工作的進(jìn)一步規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),，保持常態(tài)，特制定本方案

1,、集體備課管理不到位，備課組沒有按要求扎實開展集體備課活動,，過程記載簡單,，內(nèi)容空洞。部分教師使用集體教案時,，沒有結(jié)合學(xué)情進(jìn)行個性修改,，作業(yè)設(shè)計簡單,，沒有體現(xiàn)分層原則。

2,、培補工作流于形式,，沒有按要求落實小卷訓(xùn)練與培補要求，培補行為隨意性強,，培補計劃與活動脫節(jié),，培補記載與培補實際不一致，錯題更正記載少,。

3,、大課間兩操一舞動作控制感不夠，整齊度略差,。

1,、集體備課的問題各組組長為整改責(zé)任人，整改時間截止到12月25日,，各組組長負(fù)責(zé)充實集體備課記錄,。活動和記載內(nèi)容包括：

(1),、說課,；(2)、議課,；(3),、學(xué)科課題理論學(xué)習(xí)，專題討論,；(4),、中心發(fā)言人材料；（5）,、其他內(nèi)容,。

2、教師個人教案的使用問題,，教師自己為責(zé)任人,，整改時間截止到12月25日，電子教案要加強二次備課,，至少每周或每單元一反思,。

3、培補工作的問題教師自己為責(zé)任人,，整改時間截止到12月25日,。補差方面落實作業(yè)的二次批改；培優(yōu)方面教師要有培優(yōu)教案,，學(xué)生要有培優(yōu)作業(yè)本,，教師要及時批改,，每周一次。每門學(xué)科必須有課堂作業(yè)本,，完成課本上的習(xí)題,。今后每學(xué)期開學(xué)后第三個月的月底進(jìn)行校級全能競賽和學(xué)科提升比賽。

4,、大課間兩操一舞的問題由某某牽頭負(fù)責(zé),，在每天的大課間加強訓(xùn)練，班主任到班督促,，每天留下一個班級進(jìn)行糾錯,，每學(xué)期進(jìn)行兩次兩操一舞比賽，評比學(xué)校兩操一舞十星,。大隊部加強對各班大課間兩操一舞的考核,，每天檢查結(jié)果要公示，陳艷負(fù)責(zé),。

5,、從下學(xué)期開始，各年級教師制定培優(yōu)方案時,，內(nèi)容要具體到每一周,，并提前一周上交培優(yōu)教案和培優(yōu)作業(yè)（小卷）（一次至少兩周的內(nèi)容）到學(xué)校工作群，由教務(wù)處負(fù)責(zé)打印下發(fā),。學(xué)生完成后由各科任教師負(fù)責(zé)批改,、講評，裝訂并存檔,，納入常規(guī)檢查內(nèi)容,。

12月26日進(jìn)行常規(guī)檢查，重點查集體備課,、二次備課,、培補作業(yè)。

10月26日檢查完畢,，將整改結(jié)果（具體到人）校內(nèi)通報,，并與績效考核掛鉤。

加強宣傳工作的措施篇十二

加強制度建設(shè),，健全機關(guān)行政效能建設(shè)工作機制 以提高機關(guān)工作效能,，規(guī)范機關(guān)工作人員行政行為為切入點，認(rèn)真抓好制度建設(shè),，切實解決職責(zé)不清,、效率不高、工作不落實,、干好干壞一個樣的問題,，推進(jìn)機關(guān)管理制度化、規(guī)范化,，初步形成以制度管人,、管事的機制。特別要抓好以下制度建設(shè)：

進(jìn)一步明確每個辦公室,、站所的職責(zé)和工作人員的崗位責(zé)任,，并以制度的形式固定下來。確保落實工作責(zé)任無縫鏈接,。

,。以便民、高效為原則,，結(jié)合機關(guān)工作實際,，從機關(guān)工作人員的日常行為規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量入手，制定切實可行的服務(wù)承諾內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，向群眾公開,。

鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部的政務(wù)運行，應(yīng)明確完成時限,；所有審批事項必須實行限時辦結(jié),，在手續(xù)齊全的前提下，凡法律,、法規(guī),、規(guī)章明確辦事時限的，原則上要在規(guī)定時限內(nèi)縮短三分之一以上,；法律,、法規(guī)、規(guī)章對辦理事項沒有明確辦理時限的,，應(yīng)按照便民,、快捷、高效的原則,，合理確定承諾辦理時限,；對特別緊急的事項，應(yīng)當(dāng)急事急辦,，隨到隨辦,。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)親自督辦。

首位接受詢問的機關(guān)工作人員,，對群眾提出的問題或要求,，無論是否是自己職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的事，必須主動負(fù)責(zé)地告知詢問事項并引導(dǎo)詢問人到承辦處辦理，給群眾一個滿意的答復(fù),。

管理相對人到機關(guān)辦事或電話咨詢有關(guān)辦理事宜時,，經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要辦理事項的依據(jù)、時限,、程序,、所需的全部材料以及不予辦理的理由，不能一推了之,。

機關(guān)工作人員在辦理行政事宜過程中,，對申報事項給予否定的，必須將否定情況及理由書面報告上級領(lǐng)導(dǎo),。

加強宣傳工作的措施篇十三

堅持實施“東進(jìn)中接”戰(zhàn)略和“攻大求優(yōu)攀名”對口支援工作思路,，繼續(xù)深入貫徹國務(wù)院在召開的工程移民暨對口支援工作會議。以引進(jìn)高新技術(shù)項目,、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,、旅游項目為重點，大力引進(jìn)民營企業(yè),、名優(yōu)企業(yè)和名牌產(chǎn)品落戶,；堅持引進(jìn)和發(fā)展兩手抓，積極培植對口支援龍頭企業(yè),，支持和鼓勵已落戶對口支援企業(yè)滾動發(fā)展,；進(jìn)一步促進(jìn)“會議”對口支援簽約項目的開工建設(shè)投產(chǎn)。真抓實干,，開拓創(chuàng)新,，把我市對口支援工作再提高到一個新的水平。

(一)引進(jìn)10家名優(yōu)企業(yè)項目落戶,。其中xx各引進(jìn)2個項目,。

(二)引進(jìn)興辦10個社會發(fā)展項目。其中區(qū)2個,?？h4個。重點引進(jìn)交通,、廣電,、衛(wèi)生、希望工程等社會公益事業(yè)發(fā)展項目,，進(jìn)一步促進(jìn)庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)的發(fā)展,。

(三)爭取對口支援項目資金到位2億元。為庫區(qū)培訓(xùn)各類人才1000人次,，通過對口支援安置包括移民在內(nèi)的1000人就業(yè),，組織勞務(wù)輸出1000人。

(四)支持和鼓勵已建成投產(chǎn)的對口支援企業(yè)滾動發(fā)

(五)圍繞龍頭企業(yè)抓好基地建設(shè)。同時,，努力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖,，抓好白桃、草莓,、獼猴桃及中藥材等種植基地建設(shè),，為龍頭企業(yè)配套,。

(六)繼續(xù)組織市直機關(guān)做好對口支援溪河礦務(wù)局職工安置xx縣城搬遷工作,。

（一）進(jìn)一步強化機遇意識。知名度將進(jìn)一步擴大,，吸引力進(jìn)一步增強,，這為我市開展對口支援工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。因此,，各縣市區(qū)政府,，市直各單位要進(jìn)一步強化機遇意識，認(rèn)真研究對口支援工作的新機遇,、新特點,、新領(lǐng)域、新方法,，努力增強對口支援工作的緊迫感和責(zé)任感,，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，切實把對口支援工作作為項目年活動的重要抓手,，列入到各級政府工作的重要議事日程，真抓實干,，取得成效,。市經(jīng)貿(mào)委等部門要采取措施，改變市直企業(yè)合作載體不落實,，配套能力不足的現(xiàn)狀,，爭取市直企業(yè)對口支援合作項目有新的突破。

（二）精心組織安排,。認(rèn)真開展名優(yōu)企業(yè),、名牌產(chǎn)品的信息收集和市場調(diào)研，精心篩選合作項目,，選準(zhǔn)合作對象和合作載體,。要把民營企業(yè)項目、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目,、旅游項目作為引進(jìn)重點,，要選擇具有可持續(xù)性發(fā)展的.項目，不斷提高對口支援項目檔次和合作水平，避免重復(fù)建設(shè)和盲目上馬,。二是有關(guān)部門和單位要加強同“中國光彩事業(yè)促進(jìn)會”和有關(guān)省市“光彩事業(yè)促進(jìn)會”聯(lián)系,，引進(jìn)全國知名民營企業(yè)和名牌產(chǎn)品落戶；要借助今年國家移民局與科技部,、農(nóng)業(yè)部將聯(lián)合組織的科技行”和“火炬（星火）計劃行”活動的機遇,，積極引進(jìn)高新技術(shù)項目，同時加強與大專院校,、科研院所的聯(lián)系,，積極引進(jìn)對口支援技術(shù)合作項目，提高庫區(qū)科技應(yīng)用水平和經(jīng)濟增長質(zhì)量,；要加強同國家旅游局,、全國旅游協(xié)會的聯(lián)系，大力引進(jìn)旅游開發(fā)項目,，把庫區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合起來,，努力創(chuàng)造我市旅游名牌和旅游精品。三是市,、縣(區(qū))辦要加強同對口支援省市辦的聯(lián)系,，積極組織回訪求援。組織庫區(qū)及移民安置區(qū)有計劃,、有目標(biāo),、小規(guī)模、多批次地赴重點對口支援地區(qū)（江蘇,、上海,、湖南、青島,、大連,、黑龍江）和較發(fā)達(dá)地區(qū)（北京、浙江,、廣東,、深圳、福建等地）開展對口支援招商引資活動,。要重點瞄準(zhǔn)民營企業(yè),、優(yōu)強企業(yè)，扎實開展項目考察和引進(jìn)洽談,。吸引沿海發(fā)達(dá)地區(qū)高耗電,、大耗水、無污染的項目向庫區(qū)轉(zhuǎn)移,。

（三）大力支持和鼓勵對口支援落戶企業(yè)滾動發(fā)展,。要比新引進(jìn)項目來得快,、見效快，也是擴大對口支援成果,，拓展對口支援合作領(lǐng)域,，促進(jìn)對口支援工作深入開展的重要措施。一是要加大對重點對口支援企業(yè)的扶持力度,。各縣市區(qū)政府和有關(guān)部門及單位要深入對口支援重點企業(yè)調(diào)查研究,，幫助已落戶的企業(yè)制定滾動發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和年度計劃。要重點扶持娃哈哈,、匯源,、均瑤、八峰,、魯能,、澳柯瑪、森達(dá),、ab洛茲、華揚,、維維,、椰風(fēng)等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。支持和鼓勵這些企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效,、開發(fā)新產(chǎn)品,、擴大生產(chǎn)規(guī)模、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推動企業(yè)做大做強,。二是進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方，搞好跟蹤服務(wù),。要認(rèn)真聽取對口支援企業(yè)的意見和建議,，及時幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境方面的問題和困難?？h市區(qū)計委,、經(jīng)貿(mào)委要積極支持對口支援企業(yè)的基建和技改項目立項。電力部門要保障電力供應(yīng),。財稅金融部門要積極給予政策扶持和資金信貸支持,。工商行政管理和技術(shù)監(jiān)督部門要積極為企業(yè)維權(quán)打假服務(wù)。三是進(jìn)一步配合企業(yè),，積極向支援方總部爭取生產(chǎn)銷售計劃,，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，努力提高市場占有率,。四是進(jìn)一步抓好為娃哈哈,、均瑤,、匯源等龍頭企業(yè)配套的原料基地建設(shè)，抓好區(qū)的奶牛養(yǎng)殖,、水果蔬菜基地建設(shè),，確保龍頭企業(yè)加工原料的供應(yīng)，實現(xiàn)農(nóng)企“雙贏”五是開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)單位要大力支持對口支援工業(yè)園和遠(yuǎn)安對口支援工業(yè)園建設(shè),?？h要繼續(xù)抓好江蘇對口支援工業(yè)園建設(shè)，支持和鼓勵園區(qū)對口支援企業(yè)擴大規(guī)模,，滾動發(fā)展,，擴大園區(qū)規(guī)模示范效應(yīng)。

（四）加強跟蹤督辦和協(xié)調(diào)服務(wù),。這些項目為今年我市對口支援工作奠定了良好的基礎(chǔ),。要把促進(jìn)簽約項目的開工投產(chǎn)作為我市今年對口支援工作的重點來抓。一是對已開工建設(shè)的項目,，要努力抓緊建設(shè)進(jìn)度,，保證建設(shè)質(zhì)量，促其盡早建成投產(chǎn),；對尚未開工的項目,，要組織專班，抓緊項目洽談,，使其盡快達(dá)成合同,，為開工創(chuàng)造條件。要努力爭取西安助邦天然消毒劑,、溫州奧康皮鞋,、江蘇淮陰輝煌太陽能熱水器、內(nèi)蒙古華榮多晶硅,、中博安居獼猴桃酒,、山東飛龍花卉基地、上海匯麗內(nèi)外墻涂料,、科諾bt生物農(nóng)藥,、江蘇茅迪黃姜皂素、山西絞股藍(lán)皂甙等項目開工建設(shè)并投產(chǎn),。三是加強檢查督辦和跟蹤服務(wù)工作,。工委要落實專班，加強項目跟蹤督辦和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，堅持實行一月一檢查,，一季度一通報，年終總結(jié)的工作制度,。

（五）努力加快庫區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),。要以增加農(nóng)村移民收入為基本目標(biāo),，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。要把農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,，把農(nóng)業(yè)資源開發(fā)與可持續(xù)性發(fā)展結(jié)合起來,，實現(xiàn)庫區(qū)的資源、環(huán)境,、經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,。二是要抓好示范。各縣市區(qū)政府,、市直有關(guān)部門要繼續(xù)抓好高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),，加大扶持力度，把奶牛業(yè)和奶制品加工業(yè)作為庫區(qū)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),，把種植優(yōu)質(zhì)水果,、無公害蔬菜、中藥材以及發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè),、水產(chǎn)業(yè)等作為庫區(qū)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，抓好示范基地,，總結(jié)示范經(jīng)驗,，培植示范典型，發(fā)揮示范帶頭作用,。三是要與對口支援緊密結(jié)合。依靠對口支援引進(jìn)優(yōu)強企業(yè),，大力發(fā)展高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),。同時，要依托已落戶的對口支援龍頭企業(yè),，深化農(nóng)副產(chǎn)品深加工和精加工,，形成庫區(qū)新的經(jīng)濟增長點。要采取得力措施,，為對口支援龍頭企業(yè)配套建設(shè)好原料基地,，促進(jìn)庫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，努力增加農(nóng)民收入,。四是要搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。市計委、移民局,、農(nóng)業(yè)局等部門要認(rèn)真做好全市高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃,，抓好典型示范，為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的項目立項,、技術(shù)支持,、資金扶持提供保證,，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

（六）繼續(xù)組織做好市直機關(guān)對口支援庫區(qū)移民工作,。一是市直機關(guān)單位要充分發(fā)揮行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)勢,。積極爭取全國行業(yè)系統(tǒng)的對口支援，為庫區(qū)爭取資金和項目,，促進(jìn)庫區(qū)行業(yè)搬遷工作,。二是市直機關(guān)要繼續(xù)做好對口支援庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作，市直各牽頭單位要認(rèn)真牽好頭,，組織其他單位為移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好事,、辦實事。尤其是市直各單位要突出抓好對口支援縣城搬遷工作,，按照市委,、市政府對口支援縣城搬遷動員大會的要求，凡承諾支持搬遷的資金要在今年上半年全部到位,，確?？h城月份實現(xiàn)整體搬遷的目標(biāo)。市工委和市經(jīng)貿(mào)委要擬定方案,，動員組織中央,、省在宜和市直機關(guān)企事業(yè)單位及有關(guān)縣市區(qū)支持原香溪河礦務(wù)局困難職工及家屬的搬遷、安置,。

（七）進(jìn)一步改善投資環(huán)境,。有好的投資環(huán)境。上下一致,，下決心進(jìn)一步改善我市的投資環(huán)境,。一是繼續(xù)在全市開展“環(huán)境年”活動，號召全市營造“人人都是形象,，事事關(guān)系投資環(huán)境”輿論氛圍,。二是各縣市區(qū)政府和市直有關(guān)部門，要全面貫徹執(zhí)行《市鼓勵興辦對口支援工程移民項目實施辦法》）和《市鼓勵外來投資優(yōu)惠辦法》）文件精神,，逐項檢查落實,，為對口支援企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。同時,，要進(jìn)一步采取“一企一策”更加優(yōu)惠,、靈活的辦法和措施，對已落戶的對口支援企業(yè)給予更大的政策傾斜,。三是各部門要加強配合,，協(xié)調(diào)一致，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,。各部門要進(jìn)一步樹立為對口支援企業(yè)服務(wù)的思想,，主動幫助企業(yè)搞好規(guī)劃,、申報、評審,、辦照等各環(huán)節(jié)的工作,，促其合法經(jīng)營、規(guī)范管理,，努力創(chuàng)造對口支援企業(yè)公平,、公開、和諧,、寬松的經(jīng)營環(huán)境,。要進(jìn)一步發(fā)揮市保護外來投資者合法權(quán)益督察中心的作用，堅持依法保護對口支援企業(yè)的合法權(quán)益,。市工委,、市經(jīng)貿(mào)委、市計委等部門要進(jìn)一步加強對口支援工作的服務(wù)協(xié)調(diào),，完善治理環(huán)境的工作規(guī)范,，完善服務(wù)保障體系。四是深入對口支援企業(yè)調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗,，推廣典型，大張旗鼓地宣傳對口支援落戶企業(yè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,，進(jìn)一步加強與對口支援省市有關(guān)部門的情況聯(lián)系和溝通,，營造我市對口支援工作的良好氛圍，塑造良好的形象,。

（八）切實加強對口支援工作領(lǐng)導(dǎo),。做到四個落實”庫區(qū)及外遷移民安置區(qū)政府、市直有關(guān)部門和單位要切實把對口支援拿在手上,，堅持大員上陣親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓,，組織專班常年抓，上下聯(lián)動一起抓。切實做到四個落實,，即：目標(biāo)任務(wù)落實,，工作措施落實，分管領(lǐng)導(dǎo)落實,，工作專班落實,。要繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系對口支援企業(yè)和項目制度。堅持每位縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)1~2個對口支援項目或1家對口支援企業(yè),。庫區(qū)和外遷移民安置區(qū)以及市直有關(guān)部門和單位要進(jìn)一步落實和加強對口支援工作專班,，對工作專班要定人員,、定任務(wù)、定責(zé)任,、定目標(biāo),、定獎懲。二是進(jìn)一步健全和完善對口支援工作機制,，不斷改善對口支援工作服務(wù)手段和工作條件,。要進(jìn)一步建立和完善市、縣（區(qū)）辦工作責(zé)任制度,，保持辦工作人員的相對穩(wěn)定,。各級辦要認(rèn)真履行工作職能，努力探討對口支援工作新形式,、新領(lǐng)域和新方法,，不斷提高工作質(zhì)量和水平。

加強宣傳工作的措施篇十四

根據(jù)包供黨委開展“爭創(chuàng)‘四強’黨組織,、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動精神,，為扎實推進(jìn)我廠黨總支工作的創(chuàng)新，全面開展“爭創(chuàng)‘四強’黨組織,、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動,。線路器材廠黨總支按照局黨委要求，結(jié)合我廠實際,，以發(fā)揮黨員模范作用,，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營中為目標(biāo),，開展黨員“立足崗位,、節(jié)能降耗”活動，具體方案如下：

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點，圍繞生產(chǎn)抓黨建,，黨建工作促生產(chǎn)這個目標(biāo),，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),，提供了堅強有力的政治,、思想、組織保證和精神動力,。

“四強”黨組織,，即政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強,、凝聚保障力強的黨組織,。

“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的共產(chǎn)黨員,。

（一）創(chuàng)建“四強”黨組織的具體目標(biāo)：

1,、政治引領(lǐng)力強，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求,，堅持不懈地加強和改進(jìn)黨組織建設(shè),，堅決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想,、實事求是,、與時俱進(jìn)，保障和推動企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任,、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任,，為生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護航,。

2,、推動發(fā)展力強，即黨組織堅持圍繞中心,、服務(wù)大局,、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作,，把推動和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實和融入到黨組織建設(shè)的各個方面,，體現(xiàn)到各級黨組織和廣大黨員干部的工作和行動中，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,，為我職代會制定的各項工作目標(biāo),，提供強有力的組織保證。

3,、改革創(chuàng)新力強,，即黨組織敢于研究和回答實踐中提出的重點、熱點,、難點問題，著眼于新的實踐和新的發(fā)展,，不斷深入實際,，深入基層，創(chuàng)新體制機制，改進(jìn)工作方法,，不斷增強黨組織的創(chuàng)新活力,。

4、凝聚保障力強,，即黨組織要建立健全各項工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”,、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定,，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴大黨內(nèi)民主,、推進(jìn)黨務(wù)公開,、保障黨員、群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來,，使黨組織成為群眾信任和擁護,、凝心聚力的堅強堡壘。

（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：

1,、政治素質(zhì)優(yōu),，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,，提高黨性修養(yǎng),，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定,、決議,，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者,。年度黨員民主評議為優(yōu)秀,。

2、崗位技能優(yōu),，即黨員立足崗位,，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,，做安全生產(chǎn),、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手,，積極參與技術(shù)公關(guān),、技術(shù)比武、技能競賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用,。

3,、工作業(yè)績優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，工作深入扎實,、任勞任怨，能夠為企業(yè)的.改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，在黨員示范崗,、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動中表現(xiàn)突出,。

4,、群眾評價優(yōu)，即黨員在工作上以身作則,、率先垂范,，生活上自我約束、嚴(yán)格要求,，認(rèn)真落實黨員聯(lián)系群眾制度,，在幫助群眾解決問題、反映群眾意見建議中發(fā)揮積極作用,，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護,。在群眾對黨員的滿意度測評中，滿意率為90%以上,。

成立“立足崗位,、節(jié)能降耗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

1、通過培訓(xùn),、上黨課,、集中學(xué)習(xí)、自學(xué),、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì),。

2、黨員帶頭學(xué)習(xí),，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工,，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。

3,、開展“黨員身邊無事故”等活動,，使每位黨員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素,，消除事故隱患,，爭做安全生產(chǎn)標(biāo)兵,。

4、在工作中發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，主動承擔(dān)急難險重任務(wù),，團結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難,，圓滿完成各項任務(wù)。

5,、黨員與職工交朋友,，開展家訪、談心活動,，及時掌握職工思想動態(tài),，幫助職工解決實際困難，對解決不了的問題要進(jìn)行記錄并及時向黨支部反饋,。

6,、積極開展合理化建議活動，根據(jù)生產(chǎn)實際每年確定課題開展科技攻關(guān)活動,，為生產(chǎn)解決難題,。

7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中,，強化主人翁意識,，帶頭為企業(yè)的各項工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

8,、無論做任何工作,，黨員都要努力做到最好，事事爭當(dāng)標(biāo)兵,，處處爭先創(chuàng)優(yōu),。

9、開展黨員互評,、群眾評議活動,，請職工對黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn),、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評議并打分,，激勵黨員做得更好。

10,、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開展幫,、帶活動，一個帶一個臨時工,。

11,、節(jié)約一度電,、一寸鋼材、一滴水,、一張紙,、一分鐘電話費。

12,、工作有特色,、有創(chuàng)新，遇事不推諉,，不扯皮,，效率高。

本項活動將作為今后一個時期內(nèi)黨員活動的主題,，為使活動具有成效,，黨總支將對每個黨員在此活動中的表現(xiàn)進(jìn)行評比測評，以此作為評選優(yōu)秀黨員的依據(jù),，此項活動的開展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核,，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動考核內(nèi)容為準(zhǔn),。

加強宣傳工作的措施篇十五

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化,、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的原則,，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施,。

本著“化整為零,、分類實施、逐步推進(jìn),、整體提高”的原則,，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化,、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故,，無死亡事故,、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi),、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故,。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時,、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%,、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零,，爭取在20xx年底,，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視,，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,。

2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控,、監(jiān)督,，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳,、學(xué)習(xí)的工作,，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高,。

2.1.3健全和完善公司,、車間,、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工,，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,，一級抓一級,，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門,、車間,、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”,、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書,，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確,，考核過硬,，層層落實安全職責(zé)。

2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理,，嚴(yán)格培訓(xùn),，認(rèn)真考核，堅持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn),、考試,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工,、培訓(xùn)考試,，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%,。

2.1.6全員參加公司組織的?；贩雷o、救護器材,、應(yīng)急演練技能培訓(xùn),，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

2.1.7公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，提高全員安全生產(chǎn)意識,，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

2.1.8各部門、車間,、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議,、安全文件要求，按時召開安全會議,，及時開展安全教育,，堅持每周、崗位員工班前,、班中,、班后開展安全檢查，查找安全隱患,、分析安全形勢,、解決安全問問題、落實整改措施,。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育,、取證培訓(xùn)工作,，做到持證上崗。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，采取有效措施,，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患,。

2.2.1做好日常,、周、月,、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、跟蹤,、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電,、供電設(shè)施,、管道、儀表,、特種設(shè)備,、安全設(shè)施,、消防器材、?；穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理,。

2.3實施全過程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi),。

2.3.1各部門,、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣,、儀表,、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析,，找出危險源,、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,，并認(rèn)真組織實施,。

2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議,、班組安全活動等形式,，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施,，做好安全文明生產(chǎn)交底工作,。

2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,，抓好員工安全教育培訓(xùn),，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動,、崗位練兵,、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員的'安全教育培訓(xùn)工作,。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動,，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力,。

2.4.6加強反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督,、檢查、考核力度,。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理,。

2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理,，做到有計劃,、有落實、有檢查,、有跟蹤、有復(fù)查,、有反饋,、有獎懲考核。

2.5.3做好容器,、管道,、輸送泵、反應(yīng)釜,、監(jiān)測設(shè)備,、貯液罐、貯氣罐等,，尤其起重機,、升降機、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護,、試驗,、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備,、設(shè)施防護罩,、聯(lián)鎖裝置、防護欄,、安全警示標(biāo)志的專項檢查,、維護。

2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作,。加強環(huán)境因素,、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求,，安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作,。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強動火作業(yè)的管理,。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具,、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護、校驗,、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力,。

2.7加強安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗收后的評級,、評星實行動態(tài)考核管理,，不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動,，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、按期完成創(chuàng)建目標(biāo),。

為按時、按質(zhì),、按量,、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下：

一月份

1.組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2.布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，與各部門,、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。

3.組織各部門,、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo),、指標(biāo)、工作計劃,，分解編制本部門,、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),、指標(biāo),、計劃，并制定管理方案,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作,。

2.組織開展春季安全大檢查,。

3.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三月份

1.組織進(jìn)行春季安全,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2.組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程,、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,。

3.對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性,，上報有關(guān)部門,。

4.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核,。

四月份

1.一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2.完成員工安全教育考試成績上檔。

3.組織開展“清明”,、“五一”節(jié)前安全大檢查,，確保假日期間的安全生產(chǎn),。

4.組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室,、安全設(shè)施,、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路,、用電設(shè)備的安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)運行。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

五月份

1.根據(jù)公司的安全教育情況,，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn),。

2.組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查,。

3.開展公司安全生產(chǎn)月活動。

4.對各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護罩,、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進(jìn)行專項檢查,。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

六月份

1.組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動,。

2.總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,。

3.開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練,。

4.組織全公司員工體檢。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

七月份

1.二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2.對公司安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行總結(jié)。

加強宣傳工作的措施篇十六

20xx年6月份是全國第十一個,、全省第十九個“安全生產(chǎn)月”,。為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，根據(jù)《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》（**辦?20xx?30號文件）的要求,，我公司決定開展以“平安工地,、和諧**”，“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動,，特制定活動方案如下：

為了這項活動的順利開展,，我公司成立安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：**

副組長：*** ***

成 員：*** *** ** ** ***

1,、在5月24號之前,，擬定20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布,。

2,、6月初，參加局組織關(guān)于安全生產(chǎn)的的活動,。在施工現(xiàn)場,、養(yǎng)護綠地懸掛安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅10條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍,。

3,、在6月中旬于辦公室會議室內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育,。

1,、全體動員、自查排查消除安全隱患

（1）擬在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,，由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議（包括存在的安全隱患）,，6月30號活動結(jié)束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵,。

（2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,，具體由辦公室組織，公司全體員工參加,。6月初,，在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，進(jìn)行自查安全隱患,，邊排查邊整改,，確保將各種安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（3）6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進(jìn)行整改,，確保安全無事故,。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進(jìn)行有針對性的復(fù)查和總結(jié)工作,。

2,、建立健全公司的安全生產(chǎn)臺賬

根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬,，推動公司安全生產(chǎn)工作上新臺階,?；九_賬有：日常安全檢查臺賬,、隱患治理情況臺賬,、重大危險源登記臺賬、安全生產(chǎn)教育臺賬,、事故報告和調(diào)查處理臺賬等,。

3、完善危險場所安全生產(chǎn)標(biāo)志牌

存在危險因素和職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營場所懸掛安全標(biāo)志牌是防范事故的重要措施,，是落實《安全生產(chǎn)法》的具體行動,，要把懸掛安全標(biāo)志牌作為“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容抓好落實。在安全生產(chǎn)月活動開展期間,，要對施工現(xiàn)場和養(yǎng)護區(qū)域進(jìn)行一次檢查,，發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)懸掛安全標(biāo)志而沒有懸掛，或懸掛不符合國家標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)志的,，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的,，要立即補充或更新。

4,、提高各級管理人員的安全生產(chǎn)意識

⑴ 強化施工現(xiàn)場安全施工檢查工作,，杜絕事故發(fā)生。 ⑵ 各級管理人員要從教育入手,，做好操作人員的入場教育,，作到人人講安全，人人懂安全,，違章操作要制止,。

⑶ 實行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，各施工隊組的安全工作由工長負(fù)責(zé),。

⑷ 加強安全防護：根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，加設(shè)安全的護欄,，懸掛“注意安全”等警告標(biāo)志,。

⑸ 加強對施工人員的遵紀(jì)守法教育，提高員工的安全意識,。

5,、消防安全保證措施

備有足夠的消防設(shè)備，現(xiàn)場道路必須保持暢通,，消防設(shè)施,、水源要有明顯標(biāo)志，任何人不得隨意動用消防器材,，施工現(xiàn)場禁止煙火,。

6、預(yù)防自然災(zāi)害措施

所有用電器材均須有效接地,，人員住宿,、材料堆放處均要開挖排水溝?，F(xiàn)場配備一些常備藥品。

7,、文明施工及環(huán)境保護措施

⑴ 建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒,，保持施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境文明整潔。

⑵ 項目部不定期對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保和文明施工管理檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

⑶ 協(xié)調(diào)好各隊組與其它施工單位關(guān)系，防止隊組間發(fā)生打架事件,。

1,、辦公室和各項目部要高度重視，切實按照本實施方案的要求和工作布置,，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動;

2,、各施工管理人員要精心安排部署，開展多項宣傳教育活動,，求真務(wù)實地開展“安全生產(chǎn)月”活動;

3,、我公司要緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,，積極營造“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的施工氛圍,。