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加強宣傳工作的措施篇一

1.1 復雜多樣性

出版社成立初期大部分都是以事業(yè)單位為主，但卻采取的是企業(yè)化的經(jīng)營管理模式,企業(yè)整體財務資金薄弱,。隨著改革開放出版社從事業(yè)單位逐漸轉(zhuǎn)變成企業(yè)體制,，財務管理在企業(yè)的整體經(jīng)營、預算,、成本核算中的重要性才得以體現(xiàn),。網(wǎng)絡時代的到來改變了出版企業(yè)的傳統(tǒng)出版形式，形成了現(xiàn)代數(shù)字網(wǎng)絡出版模式與傳統(tǒng)經(jīng)典模式的雙重局面,，由于網(wǎng)絡出版業(yè)對于內(nèi)容提供運營商的資源處理方面較傳統(tǒng)模式具有靈活多樣化,，這種復雜性的經(jīng)營模式，使新常態(tài)下的出版企業(yè)在管理中更具有挑戰(zhàn)性,。

1.2 內(nèi)外投資性

我國的經(jīng)濟發(fā)展狀況相對于發(fā)達國家還有很多不足,，需要學習借鑒國外成功發(fā)展的企業(yè)多元化的經(jīng)營模式。企業(yè)發(fā)展壯大并不是依靠單獨的經(jīng)營項目來增強企業(yè)的實力,，企業(yè)想要快速提升自身的實力,，獲得更大的經(jīng)濟效益，就要開展多方面投資建設與融資活動，從當今出版行業(yè)迅速發(fā)展來看，投資與融資的進行則日漸常態(tài),。在新經(jīng)濟發(fā)展的背景下,，國家對于跨企業(yè)投資的舉動也出臺了相關(guān)鼓勵政策，各行各業(yè)不同股權(quán)制度的公司進行重組和海外投資的項目也呈上升趨勢,。

1.3 風險及內(nèi)部控制

出版企業(yè)由于發(fā)展歷史較長,，經(jīng)營模式難免已經(jīng)形成了固有思維，存在著企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力低下、企業(yè)收益較差等現(xiàn)象,。隨著新常態(tài)背景的出現(xiàn),，各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)營模式以及企業(yè)的整體規(guī)模都在不斷擴張，出版業(yè)的管理工作也會變得異常艱難,，承擔的責任也越來越大,，并且隨著新模式的出版物涌現(xiàn)市場，出版企業(yè)要面對更大的經(jīng)營壓力,。因此,，出版企業(yè)建立風險管理的思想、完善企業(yè)內(nèi)部控制,，是當前的重要任務,。

2.1 提高財務風險意識

新常態(tài)經(jīng)濟背景下任何事情都具有雙面性，企業(yè)如果想要杜絕發(fā)生財務風險就要充分了解當前新常態(tài)經(jīng)濟是什么現(xiàn)狀,、新常態(tài)經(jīng)濟的政策都有哪些,，只有深入了解掌握了現(xiàn)有的經(jīng)濟政策才能避免引發(fā)財務風險。當前出版企業(yè)必須提高防范財務風險的意識,，加強培訓相關(guān)管理人員對新常態(tài)經(jīng)濟形式的了解及掌控,，提高財務管理人員防范財務風險的工作技能，同時要增強審查監(jiān)管的力度,，最大程度降低出版企業(yè)的財務風險,。

2.2 提高創(chuàng)新管理意識

社會在不斷發(fā)展，人們的思想也在不斷進步,，人們的需求也在不斷改變,，如今人們厭倦了一成不變的事物，更多的新鮮事物被大眾所接受和歡迎,。創(chuàng)新已是當今時代企業(yè)發(fā)展的代名詞之一,，與時俱進是與創(chuàng)新分不開的，為了跟隨時代發(fā)展的潮流,，更多的出版企業(yè)高薪聘請具有創(chuàng)新意識并富有創(chuàng)意的人才,，給企業(yè)注入新鮮血液，有利于促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。但引進人才只是方法之一,，并不能完全代替與改變企業(yè)原有的陳舊思維及模式，因此,，我們更應該注重改變原有的,、老化的、不適應現(xiàn)代企業(yè)管理的舊思想,、老看法,，接受新的以及更有創(chuàng)新的管理思維和管理模式,。出版企業(yè)要將重點放在培養(yǎng)高層次的財務管理及內(nèi)部控制人才上，使其掌握當下最前端最成功的出版企業(yè)財務管理方式,，將學習到的成功管理經(jīng)驗與本企業(yè)具體情況相結(jié)合,，制定出符合自身出版企業(yè)的財務管理方案，并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行,，通過人才培養(yǎng)以及成立創(chuàng)新團隊,，上下通力配合，以期達到提高整體素質(zhì)的目的,，從而推動企業(yè)的財務管控水平,。

2.3 增強資金的使用價值

資金是企業(yè)的血液，資金運用的好壞直接影響出版企業(yè)的經(jīng)濟效益,，在改革開放初期,，出版企業(yè)自己占有的資金比例很低，所有生產(chǎn)資金基本依靠向銀行貸款,。近年來隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，出版企業(yè)參與了市場化的競爭，自有資金規(guī)模都有不同程度的增加,，但是,，我們知道很多企業(yè)往往是“資金總是不夠用的”，企業(yè)要擴大生產(chǎn)規(guī)模,，企業(yè)要競爭網(wǎng)絡市場,，企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品都需要資金怎么辦?首先，出版企業(yè)要做好資金的內(nèi)部融資,，要組織人力對經(jīng)營中資金運用情況進行分析,，合理地搞好內(nèi)部資金調(diào)配及融資，確保各項經(jīng)營資金所需,。其次,，在保證安全合理的前提下，鼓勵利用小型靈活的融資方式進行資金籌備,，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,。

2.4 加強對成本的控制

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是需要有成本的，比如組織稿件,、購進原材料,、安排生產(chǎn)、人工費用,、營銷費用等,，這些都需要花錢，都與企業(yè)利潤息息相關(guān),，在此過程中企業(yè)如何做到花小錢辦大事,、控制成本獲得利潤最大化,，這是我們進行財務管理的重要議題,，在此過程中防范財務風險更是重中之重,。要想從根本上控制成本，首先,，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況和管理現(xiàn)狀以及市場狀況,，制定出符合實際標準的成本預算計劃書以及費用限定額度，對出版圖書生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的非正常損耗給出相應的規(guī)范并督查,，對經(jīng)營部門給出費用控制額度,。其次，要構(gòu)建與各部門,、個人之間的聯(lián)系,，將控制成本的整體大目標化分成各個部門的小目標，從小到大,、層層遞進,、落實責任、獎罰到人,、環(huán)環(huán)相扣地進行管理與監(jiān)督,，從而保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進，快速實現(xiàn)經(jīng)營目標,。

2.5 建立企業(yè)內(nèi)部工作制度

沒有規(guī)矩不成方圓,，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開制度，一個沒有制度或者不執(zhí)行制度的企業(yè)一定不會長久穩(wěn)健的發(fā)展下去,。對于文化領(lǐng)域的出版企業(yè)來說,，制度就是企業(yè)發(fā)展的基石，不能想象一個沒有制度的文化企業(yè)能做出什么樣的有文化產(chǎn)品,。新常態(tài)下,，對出版企業(yè)的沖擊是全方位的，應對沖擊首要的措施之一就是要有一套遵紀守法,、符合自身企業(yè)特點,、能促進企業(yè)不斷發(fā)展的制度，然后做到人人遵守,。出版企業(yè)已有較久的發(fā)展歷史,，許多出版企業(yè)現(xiàn)有的制度也經(jīng)過一個較長時間的建立與不斷完善，我們要做的是讓原有的制度在新常態(tài)下發(fā)揮更好的作用,，同時在原有的制度里注入新的市場元素,，并形成共識共力、共同遵守,，讓制度監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營,，讓制度考核到人,、責任到人，讓制度杜絕各種風險的發(fā)生,，以制度促進企業(yè)不斷發(fā)展,。

3.1 給予財務管理者決策權(quán)

企業(yè)的發(fā)展方向以及生存狀態(tài)取決于企業(yè)的每一次重大決策，正確的決策關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,。財務管理者要結(jié)合自身職業(yè)的特性積極參與到出版企業(yè)在方案選題,、生產(chǎn)采購、紙張價格,、銷售合同等內(nèi)容上的決策中,，為領(lǐng)導者提供準確的成本利潤分析、企業(yè)限定資金計算以及各種財務信息資料,。財務管理者更要結(jié)合自身職能以及敏銳的洞察力協(xié)助決策層為企業(yè)制定出詳細有力的決策方案,。財務管理者還要從控制成本、增加效益,、為市場服務的角度出發(fā),，用科學的視角把控出版企業(yè)生產(chǎn)成品的種類及結(jié)構(gòu)，發(fā)揮在出版企業(yè)財務管理的真正作用,。

3.2 企業(yè)財務與業(yè)務一體化

當前社會是信息時代,，通暢的信息系統(tǒng)對一個企業(yè)的管理與經(jīng)營有著至關(guān)重要的作用，在國際上成功并具有影響力的大型出版企業(yè)中,，大部分企業(yè)都采用了先進的財務信息管理系統(tǒng)(簡稱erp),。erp系統(tǒng)能完整地將整個出版企業(yè)經(jīng)營過程中涉及的生產(chǎn)、質(zhì)量,、銷售以及運輸物流等業(yè)務形成清晰完整的信息鏈,，使出版企業(yè)更快速、更清晰,、更準確地了解到企業(yè)業(yè)務的數(shù)據(jù)銷售和庫存情況,，大大提高了工作效率，提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益,。通過erp集成信息系統(tǒng),，財務管理人員可以直接通過erp建立起與各部門的聯(lián)系，能直接通過系統(tǒng)的各個對接口與企業(yè)內(nèi)部各部門溝通,，從而準確直觀地了解到各部門經(jīng)營情況,、費用的使用情況以及整體收支是否平衡，以便快速制定出符合各部門實際情況的財務計劃,，大大增加了工作的便利性,、高效性。

3.3 實現(xiàn)財務管理工作的角色轉(zhuǎn)變

出版行業(yè)相對于其他行業(yè)來說有著極強的特殊性,，由于出版業(yè)企業(yè)機制成立的較早,，且單純的實現(xiàn)對社會經(jīng)濟的價值,，因而容易造成自身經(jīng)濟觀念意識淡薄，人們也容易把財務工作認為是簡單的為企業(yè)算賬,、記賬,。社會新常態(tài)的出現(xiàn)使財務管理工作成為重點，隨著出版企業(yè)經(jīng)營模式的不斷轉(zhuǎn)變,，使重心發(fā)生了改變,，財務管理不但肩負著企業(yè)的財力管理，也承擔著為企業(yè)服務,、經(jīng)營的任務，對財務管理人員的要求更側(cè)重于提高人員自身的綜合素質(zhì),，更需要他們扮演好為企業(yè)出謀劃策的重要角色,。

出版企業(yè)作為精神文化產(chǎn)業(yè)，長久以來都是以實現(xiàn)最大社會效益為準則,，同時還要遵循社會市場的自然規(guī)律,，取得經(jīng)濟效益，相比普通的商業(yè)性企業(yè)來說,，出版企業(yè)在生產(chǎn)制作過程中,，更要注意控制企業(yè)的財力支出，需要為此作出詳細精準的預算,，達到出版企業(yè)雙效目標,。由此可見，財務管理工作在整個出版企業(yè)發(fā)展的進程中有著十分重要的角色定位,，也必須要與時俱進,，跟上新常態(tài)經(jīng)濟的節(jié)奏。出版企業(yè)唯有加強對財務管理工作人員的創(chuàng)新意識的培養(yǎng),，促進財務管理人員能力的提高,，適時給予一定的決策權(quán)力，充分發(fā)揮財務管理工作在出版企業(yè)中的重要作用,，才能防范與杜絕企業(yè)的財務風險及損失,，實現(xiàn)出版企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，更增強了出版企業(yè)的核心競爭力,。

加強宣傳工作的措施篇二

20xx年度供熱辦對供熱行業(yè)安排部署及保障措施情況的各項工作進行總結(jié),，現(xiàn)報告如下：

1、熱力公司20xx年初步計劃接網(wǎng)面積58萬平方米,，全縣達到90萬平方米,，其中包括新悅麗景2萬平方米，縣醫(yī)院3萬平方米,，通泰7萬平方米,，新民居9萬平方米,，廣場小區(qū)2萬平方米。新增管網(wǎng)長度1000多米,。

2,、抓好供熱運行管理。繼續(xù)貫徹縣政府出臺的管理辦法進行不定期對供熱單位,、站點的供熱管理和供熱運行情況進行檢查考核,，確保供熱質(zhì)量，做好供熱信訪投訴的接待和處理工作,，督促相關(guān)單位及時解決用戶反應的問題,，讓用戶滿意。

3,、做好供熱設施維修更新改造工作,。做好去冬今春供熱期內(nèi)及新出現(xiàn)的供熱難點問題的解決和處理工作。積極推進,、監(jiān)督供熱單位做好住宅采暖系統(tǒng)分戶改造工作,，抓好冬季供熱煤炭的儲備工作。

4,、出臺供熱管理的補充辦法,，提交局務會、政府常務會研究通過,。

5,、密切關(guān)注集中供熱運營成本，供熱結(jié)束后,，出臺對供熱運營的政府補貼方案,。

6、認真研究二次網(wǎng)改造方案,，合理解決政府,、供熱公司、業(yè)主三者之間的利益關(guān)系,。

1,、督促供熱單位根據(jù)相關(guān)的供熱管理技術(shù)標準和規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)責任制,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的操作規(guī)程,；

2、組織開展供熱行業(yè)安全運行培訓及宣傳工作,，指導加強供熱安全培訓,，提高從業(yè)人員法律意識和安全意識，適時開展法律、法規(guī),、規(guī)章及供熱安全的社會宣傳,，提高全民法律意識和供熱安全意識；

3,、組織全縣重大供熱應急處置工作,，編制和完善縣級供熱突發(fā)事件應急預案，適時組織應急預案演練,，并予以修訂和完善,；督促、指導和幫助供熱單位編制和完善應急預案,，并督促其按預案進行演練,；

4、受理有關(guān)供熱用熱安全違法違章行為,、事故隱患及事故的舉報和投訴,；糾正違反法律、法規(guī),、規(guī)章或者強制性標準規(guī)范的供熱用熱安全違法違章行為，需實施行政處罰的,，移送執(zhí)法部門依照有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理,；依法受理供熱安全生產(chǎn)信訪事項,；

隨著冬季即將來臨，采暖問題已經(jīng)成為大家比較關(guān)注的話題,，目前,，供熱企業(yè)已經(jīng)對上一個供熱期間不熱家庭的管網(wǎng)進行了整改，基本能保證室溫達標,。同時,，已經(jīng)做好了供熱前的準備工作。10月15日開始供暖,，在開栓供熱的前5天里,，全縣約一半居民家的室溫將不低于16℃。

截至目前,，康?？h供熱企業(yè)康達熱力公司儲煤量已達到1萬噸，預計開栓供熱前儲煤可達到1.6萬噸,，供熱期間,，供熱企業(yè)規(guī)定供熱運行突發(fā)故障停熱8小時以上的，要迅速組織人員，通過張貼告示和逐門逐戶通知等方式,，及時告知用戶,，取得用戶理解與支持；如發(fā)生大面積,、長時間停熱的突發(fā)事件,，除立即履行告知義務外，還要借助媒體發(fā)布信息,，讓居民了解實情,，穩(wěn)定情緒，讓居民渡過一個暖洋洋的冬季,。

為避免因供熱價格調(diào)整給低收入家庭生活帶了較大影響,，我們要充分考慮低收入家庭的承受能力，在制定補貼或調(diào)價方案時對低收入家庭給予適當照顧,，保證低收入家庭生活水平不因價格調(diào)整而降低,。

加強宣傳工作的措施篇三

高校作為培養(yǎng)人才的重地，一直備受國家的支持,。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,，高校的教育和財務會計工作也相應得到進一步改善，并在高校學生數(shù)量日益增多的前提下取得令人欣喜的成績,，但與此同時高校的會計工作也暴露出了一些問題,，這些問題關(guān)系著每個在校師生的切身利益，所以急需高校采取相應措施進行解決,。本文就針對目前高校會計工作中出現(xiàn)的問題,，提出了相應的解決措施，并在最后探討了這種解決措施實施的意義,，希望高校能積極采取解決辦法改善本校目前的會計工作,。

(一)會計工作管理制度不完善

高校會計工作主要負責學校所有與資金相關(guān)的項目，承擔著整個學校的財務工作,。然而,，由于長久以來的約定俗成，會計工作在高校里始終被視為是后勤工作之一,，無法與教育辦學等頭等大事相媲美,。以至于很多高校領(lǐng)導都會忽視學校里對會計工作制度的規(guī)范，而任由其自由發(fā)揮,，使得會計工作就這樣成為一個不足輕重的工作,。殊不知，學校的運作和資金支持都需要會計工作的強力配合,，一旦會計工作的鏈條出現(xiàn)問題,，那么影響的可能是整個學校的運營,，沒有資金的支持，再好的辦學項目都只是美麗的泡影,。

(二)會計工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

高校里的會計工作人員有一部分不是專業(yè)出生,，而且即使是相關(guān)專業(yè)出生也存在很多問題。因為如今財會人員的培養(yǎng)往往側(cè)重在培養(yǎng)企業(yè)里需要的財會工作人員,，從來沒有專門針對高校財務管理培養(yǎng)的財會人員,。高校里的會計工作人員往往是憑借個人經(jīng)驗來解決辦公問題，這就使得高校里的會計工作人員在工作能力和專業(yè)素質(zhì)方面表現(xiàn)出了參差不齊的問題,，這也嚴重影響了高校會計工作的辦事效率和質(zhì)量,。

(三)監(jiān)督考評機制力度不夠

高校以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教師和優(yōu)秀學生為主要宗旨，監(jiān)督考評更加側(cè)重于在校的老師和學生,，而對財務會計工作基本沒有設定嚴格的考評制度,，這就致使高校會計工作缺乏嚴厲的監(jiān)督和指導，長期處于一種散漫狀態(tài),，與高校蓬勃向上的整體形象完全不符,。同時，高校會計工作沿襲了傳統(tǒng)的工作模式,，僅僅完成核算職能,，至于核算是否準確，也只停留在表面形式上,，而沒有通過被監(jiān)督管理落到實處,。這都是因為高校對會計工作的監(jiān)督力度不夠，使得一些工作人員有了投機取巧的機會,，結(jié)果影響了整個學校的財會工作。

(一)完善會計體系和基本制度

面對散漫的會計工作秩序,，高校急需制定相應的管理制度,，規(guī)范會計工作人員的工作，嚴格規(guī)定他們的工作時間,，讓他們也能保持良好的工作狀態(tài),，做好學校運轉(zhuǎn)的后盾工作。學?？梢愿鶕?jù)會計工作的相關(guān)性質(zhì),，制定符合會計工作實際的制度，比如除了開學的忙碌日外,，在平時也應該有合理的工作量,，避免工作人員在工作中不緊不慢的工作態(tài)度，讓其在制度規(guī)范內(nèi)意識到自己的職責,，做好自己份內(nèi)的工作,。

(二)加強財會人員的隊伍建設

專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員是一項工作得以順利開展的基礎(chǔ)，所以高校應該培養(yǎng)出高素質(zhì)的會計工作人員，只有這樣才能進入良性循環(huán),，讓優(yōu)秀的會計人員帶領(lǐng)新人傳承會計工作的好方法,。高校領(lǐng)導還可以適時為會計工作人員安排專業(yè)培訓課，聘請優(yōu)秀的專業(yè)人士為講解專業(yè)技能,，也可以讓優(yōu)秀的員工分享自己的工作經(jīng)驗,，開展互幫互助小組交流會計工作經(jīng)驗，讓每個人都有提升自己的機會,，并在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,。

(三)強化會計工作監(jiān)督管理機制

高校沒有理由忽視會計工作，更沒有理由松懈對會計工作的監(jiān)督,。學?？梢栽O置專門的財會機構(gòu)，安排各部門工作人員輪流值班,，相互監(jiān)督,。學校的領(lǐng)導更要發(fā)揮領(lǐng)導的帶頭作用，經(jīng)常慰問和了解學校會計工作的實際情況,，確保會計工作能夠落到實處,，還可以制定相關(guān)的監(jiān)督機制，保證工作人員在監(jiān)督機制范圍內(nèi)完成工作,。強有力的監(jiān)督能夠使會計工作人員感受到適當?shù)膲毫?，從而也就會注重自己的工作狀態(tài)，盡力完成自己的工作,。

(一)有效維護高校經(jīng)濟管理秩序

會計工作是高校經(jīng)濟管理中重要的一部分,，如果會計工作秩序混亂，那么就會嚴重影響到整個學校的經(jīng)濟管理秩序,。只有做好會計工作才能確保高校的資金使用效率,，將學校里的每一筆資金都落實到有用的地方。這樣才能使高校在發(fā)展教育,，完備師資力量的同時也有充足的資金去改善校園的基礎(chǔ)設施,，為師生營造良好的學習和生活環(huán)境，更能夠使高校的經(jīng)濟管理得到有效保障,。

(二)有效提高高校會計工作的效率

健全完善的會計工作制度,，能夠讓會計工作人員在制度約束下及時完成自己的任務，而不至于像從前那樣拖延,。他們的工作效率翻倍,，既能為學校節(jié)省大量人力物力，也減輕了工作人員很多繁瑣沒必要的工作,。會計工作者的專業(yè)素質(zhì)提高后,，工作效率也會隨之提高,，這就盡可能避免了過去財會工作的拖沓，讓很多師生不用再為自己的工資或?qū)W費大費周折了,。完善的監(jiān)督機制,，更是對會計工作人員起到了監(jiān)督作用，讓他們按時完成任務,，將學校的每一筆資金的來源去向都落到實處,，對以往的工作效率產(chǎn)生顛覆。

(三)有利于保障高校師生的合法權(quán)益

良好的會計工作秩序是對師生合法權(quán)益的最大保障,。教師的工資,、福利、補助和學生的學費住宿費,、住宿費,、獎學金的收取或發(fā)放都和會計工作息息相關(guān)，如果會計工作不能安全有效的進行,，那么直接影響的就是師生的利益,。所以高校有必要采取措施規(guī)范會計工作人員的工作，只有這樣才能改善以往會計工作的弊端,，有效保證每一個在校師生的合法權(quán)益,。

高校會計工作是高校工作的重要方面，是高校發(fā)展建設過程中強大的后盾支持,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，高校的教育體系和培養(yǎng)政策都有了新變化，所以高校的會計工作也應該順應時代的潮流,，做出相應的改變,。高校只有為會計工作制定完善的制度加強監(jiān)督才能有效保障會計工作正常運轉(zhuǎn)，維護學校的經(jīng)濟管理秩序,。會計工作人員只有適應時代要求,，不斷提高自己的業(yè)務能力，才能有效提高自己的工作效率,，為高校師生的合法權(quán)益貢獻一份力量，而會計工作也才能成為高校教育事業(yè)發(fā)展的堅強后盾,。

加強宣傳工作的措施篇四

通過了近一段時間的工作,，反省自身，還存在許多不足和缺點,，現(xiàn)將近期的工作,、學習中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下：

1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,，事故應急處理能力不強,，工作中不足及改進措施,。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高,，但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,，工作中爭強當先的意識不強,。

2、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁,，急于求成平穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多,，行動中實踐得少,。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī),、風風火火,、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,，政策理論水平不夠高,。雖然平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面,、系統(tǒng),。對公司政策理論鉆研的不深、不透,。有時候也放松了對自己的要求和標準,。

3、全局意識不夠強,。有時做事情,、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作,，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到,、聽到,、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感,。

在今后的工作中,，我決心從以下幾方面進行改進：

1,、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用,，在日常工作中,，遇問題多查閱文獻，熟悉相關(guān)知識,，從而提高自己解決實際問題的能力,。

2、在思想工作方面,，深化學習,，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感,，用新理念武裝自己的頭腦,，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力,，并堅持理論聯(lián)系實際,，注重學以致用。

(一)增加學生對數(shù)學的學習興趣,，了解基本的數(shù)學知識與概念,。

(二)由數(shù)學知識的傳授，訓練學生培養(yǎng)獨立思考,，發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題與解決問題的思維能力，范文《工作中不足及改進措施》,。

(三)培養(yǎng)學生良好的學習行為習慣,。

(四)培養(yǎng)學生對基本知識與技能的掌握與運用，熟練的掌握100以內(nèi)的數(shù)的加減法以及熟練的運用乘法口訣解決數(shù)學問題,。

(五)學生的空間想象力,。

(六)學習統(tǒng)計知識。

(七)學廣角的初次學習,，集中培養(yǎng)學生對數(shù)學的學習興趣,。

總結(jié)上次數(shù)學教學的不足，打算從以下幾方面進行思考與進一步的探究實踐,，爭取在教學水平上有所改進：

(一)不足：

1.沒有對學生更深一步的了解,，對學生學習的基本情況掌握不是很準確。練習的時候缺乏針對性,，梯度性。

2.沒有保證恰當?shù)木毩晻r間與數(shù)量,。學生對于基本問題的掌握不是很好,，特別是對于計算題這樣的最基本的題目,，錯題仍然比較多。

3.對于學困生的了解,、幫助不夠,。

(二)本學期改進教學的具體措施：

1.教師在了解學生的基本情況后，提出不同的要求,，盡量采取多種生動多樣的形式激發(fā)學生學習的興趣與積極性,。

2.系統(tǒng)對學生進行復習，進行復習指導,，增加練習及測驗的時間進行強化訓練,。

3.有必要對個別學生進行個別輔導。

4.要深入學習教師用書中對教材的把握與分析講解,，積極開展對新教材的學習與研究,，為新教材作好充分準備。

5.切實加強課堂教學改革,，努力提高教學的民主性和開放性,。推進師生互動，使學生形成自主,，探究,，合作的學習習慣。

6.提倡教學形式的多樣化,，重視歷史活動課的教學研究,，充分利用本地人文景觀和歷史遺跡，積極開發(fā)地方鄉(xiāng)土歷史課程,。

7.積極推進教學方法和手段的現(xiàn)代化,。積極運用掛圖、多媒體,，網(wǎng)絡等進行輔助教學,。

8.有效組織教學及學生有效學習：

(1)貫徹理論聯(lián)系實際的原則，培養(yǎng)學生的優(yōu)良學風以及運用所學知識分析和認識數(shù)學知識的能力,。加強教學的針對性和梯度性;要提出新問題,，激發(fā)學生的學習興趣，促進學生生動活潑主動學習,。

(2)必須把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，把培養(yǎng)學生運用所學知識認識和分析數(shù)學問題、解決問題的能力放在重要地位,。單純地掌握知識,，不是教學的最終目的。

(3)不斷改進和創(chuàng)新教學方法,，要堅持啟發(fā)式教學,，要注意培養(yǎng)學生科學的思維方法與學習方法,，學習和借鑒先進的教學思想和教學經(jīng)驗,，不斷改進和創(chuàng)新教學方法,。

(4)認真學習新課程標準和新教材,，貫徹落實新課程標準和新教材的教學要求,。

9.與家長配合：

與家長保持密切的聯(lián)系,，及時了解學生回家鞏固知識的情況,。爭取家長的配合,，進一步協(xié)助孩子發(fā)展。

加強宣傳工作的措施篇五

目前,，我國的技術(shù)性貿(mào)易工作處于發(fā)展上升時期,，在經(jīng)過對發(fā)達國家經(jīng)驗的學習和吸收階段后，現(xiàn)正在逐步探索形成中國特色的技術(shù)性貿(mào)易措施工作體系,。但是在技術(shù)性貿(mào)易措施實際工作中也存在著一些困難和不足,，特別是信息工作有待加強。

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,，貿(mào)易摩擦日益頻繁,。特別是當前世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進入深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型時期，技術(shù)性貿(mào)易措施因其手段的隱蔽性,、形式的合理性和運用的靈活性,，正在成為發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)保護的重要措施。20xx年,，wto共有74個成員國/地區(qū)發(fā)1992份tbt通報,，發(fā)達國家(地區(qū))繼續(xù)加大了技術(shù)性貿(mào)易措施的實施力度，發(fā)展中國家技術(shù)性貿(mào)易措施要求也在逐年增強,。

在《20xx廣東技術(shù)性貿(mào)易措施年度報告》統(tǒng)計中顯示,，企業(yè)自身在應對國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的主要困難和問題，“不能及時獲取國外法規(guī),、標準等技術(shù)壁壘的動態(tài)信息”成為僅次于原料,、檢測成本之后的主要原因。在出口企業(yè)應對國外技術(shù)性貿(mào)易措施時希望得到的幫助統(tǒng)計中,，“及時提供國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的最新信息”以超過80%位列第一,。可見,，對技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作研究的重要性是不言而喻的,。

技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作狹義的理解，一般可認為是各國技術(shù)法規(guī),、技術(shù)標準及和合格評定程序直接相關(guān)信息,，這也是在wto《技術(shù)壁壘協(xié)議》中明確的。廣義的理解，可認為各國以技術(shù)為支撐條件,，對進出貿(mào)易產(chǎn)生影響的所有信息,，包含了直接影響和間接影響。對技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作涵義的理解,，對我們的應對工作有著極大的幫助。

首先是應對工作前置,，爭取時間,。技術(shù)性貿(mào)易措施信息收集的越充分、越及時,，應對工作的開展就越從容,、越主動。檢驗檢疫部門可以及時對我國出口企業(yè)進行風險提示和預警,，企業(yè)提前做好準備和方案,，將不利的影響降到最低。其次解決貿(mào)易爭端,，避免利益損失,。對技術(shù)性貿(mào)易措施信息充分的收集和分析，能夠避免因為信息不對稱而造成一些不必要的誤解和損失,，充分的信息也能夠大大增加貿(mào)易爭端談判獲勝的幾率,，保護我國企業(yè)利益，增強我國產(chǎn)品市場競爭力,。

目前,，我國的技術(shù)性貿(mào)易工作處于發(fā)展上升時期，在經(jīng)過對發(fā)達國家經(jīng)驗的學習和吸收階段后,，現(xiàn)正在逐步探索形成中國特色的技術(shù)性貿(mào)易措施工作體系,。但是在技術(shù)性貿(mào)易措施實際工作中也存在著一些困難和不足，特別是信息工作有待加強,。

技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作與政務信息既有聯(lián)系也有區(qū)別,，并且技術(shù)性較強。目前,，政務信息已經(jīng)形成了一套采集,、評估、報送,、量化,、考核等規(guī)范程序，但是技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作還未能形成完善的機制,，還有需要進行優(yōu)化和改進的空間,。

一是信息來源不夠豐富，發(fā)布方式不夠精準。信息采集的范圍還不夠廣泛,，單單依據(jù)wto官方的通報是遠遠不夠,，應該充分采集所有有關(guān)信息，包含行業(yè)的最新動態(tài),、發(fā)展趨勢等;技術(shù)性貿(mào)易措施相關(guān)信息發(fā)布途徑還比較單調(diào),，精細化還不足，出口企業(yè)的關(guān)注度也不高,。二是信息堆積數(shù)量較多,，分析處理不夠?qū)I(yè)。隨著科技發(fā)展,，信息交流加快,，收集到的信息數(shù)量較多，整理分析工作量變大,。但是中小企業(yè)沒有專業(yè)人員對這些信息分析評估,，對技貿(mào)措施影響的準備也不會很充分。三是信息簡單重復滯后,，應用轉(zhuǎn)化不夠高效,。由于技術(shù)性貿(mào)易措施信息技術(shù)性較強，目前大部分信息都比較簡單,，只是對其概要的報道,，專業(yè)技術(shù)問題沒有做出深入分析。出口企業(yè)對該類信息無法直接吸收利用,，準備工作就大大折扣,。

技術(shù)性貿(mào)易措施信息工作是應對工作的關(guān)鍵之一，做好信息工作,，應對技術(shù)性貿(mào)易措施事半功倍,。針對信息工作的一些困難，建議從以下幾個方面入手,。

一加強信息意識,，樹立風險觀念。只有掌握了關(guān)鍵信息,，應對技術(shù)性貿(mào)易措施工作才能更加主動,。信息無處不在，主要看是否有信息意識,。檢驗檢疫機構(gòu)全面風險管理機制已經(jīng)展開,，技術(shù)壁壘是出口貿(mào)易面臨的重要風險之一，要樹立起風險觀念,，時刻保持對技術(shù)性貿(mào)易措施信息的敏感度,。檢驗檢疫機構(gòu),、出口企業(yè)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會需要進一步增加風險信息意識，做好應對技術(shù)性貿(mào)易措施準備,。

二資源互通共享,，完善信息機制。檢驗檢疫機構(gòu)需要建立起完善的技術(shù)性貿(mào)易措施信息機制,，從信息采集,、信息處理、風險評估,、提示預警等方面形成切實可行的工作程序,。做好系統(tǒng)內(nèi)部信息互聯(lián)互通，并與其他政府部門,、行業(yè)協(xié)會、出口企業(yè)信息資源共享,、全面協(xié)作,，形成跨部門技貿(mào)工作信息協(xié)調(diào)新機制。對企業(yè)的提示預警可以通過更加精準的方式進行,，如電子郵件,、風險提示等，準確送達相關(guān)企業(yè),。

三依托技術(shù)實力,，深入分析評估。檢驗檢疫機構(gòu)擁有自身的技術(shù)支撐體系,，大量的各類專業(yè)技術(shù)人才以及相關(guān)技術(shù)設備等優(yōu)勢,，能夠?qū)Σ杉募夹g(shù)性貿(mào)易措施信息進行整理分析，并進一步對其風險和影響進行評估,，確定信息的風險等級,。根據(jù)不同的等級對出口企業(yè)實施不同的應對措施，指導企業(yè)快速準確應對,。另一方面對新的信息,，如對新實施的技術(shù)措施，進行進一步細化和分析,，形成研究報告,，給予企業(yè)具體直接的幫助。

四動態(tài)量化管理,，提升應對效率,。技術(shù)性貿(mào)易措施有效性信息是有時效性的，信息管理需要實行動態(tài)管理,，對采集的信息整理分類,，過期信息或者風險較低的信息,，可以進行解除提示;對收集最新信息，應及時告知,。確保技術(shù)性貿(mào)易措施信息及時有效,，能夠?qū)Τ隹谄髽I(yè)有所幫助。信息管理要從粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榫毷?，采用量化管理,，進一步完善技貿(mào)工作監(jiān)督機制和激勵機制。

加強宣傳工作的措施篇六

克孜爾水庫管理局針對安全生產(chǎn)制定了各種安全規(guī)章制度,，簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,，但是仍有一部分人并沒有意識到自己的責任并對照職責認真履行，導致制度執(zhí)行不下去,，筆者認為存在以下幾個因素,。

1.1首先是體制對于從業(yè)人員素質(zhì)的影響

單位職工收入分配雖與每月的績效工作考核掛鉤，但大家的收入基本相當,，大家同在單位工作,，只要不出原則性的錯誤，工資是可以旱澇保收的,。因此,，造成職工的工作積極性不高，同時在職工心里也存在干得越多出錯誤的幾率就相應會增加的意識,，所以大多數(shù)人員都抱著多一事不如少一事的想法,，從而形成了能者不愿多勞，責任不清的局面,。

1.2水管單位安全監(jiān)督管理員工作難度較大

在當前許多基層水管單位,，安全監(jiān)督管理員是大家都不愿意擔當?shù)膷徫唬冶欢x為得罪人,，好多事的角色,，這不是安全監(jiān)督管理員本身的問題，是系統(tǒng)內(nèi)部的小環(huán)境問題,。面對安全檢查工作,，如果一名職工本無所事事，安全監(jiān)督管理員提出安全整改要求時無疑會被拒絕或敷衍了事,，無利而不往是常態(tài),，這種環(huán)境導致對安全的麻痹和無視就很容易理解。

1.3安全生產(chǎn)文化建設沒有深入人心

為增強職工的安全意識,、提高職工的安全生產(chǎn)技能,，單位積極探索創(chuàng)新，深化安全文化建設,，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，通過懸掛橫幅,、張貼安全生產(chǎn)標語、組織開展“安康杯”板報比賽“安康杯”安全生產(chǎn)知識主題演講,、警示教育,、知識競賽等安全生產(chǎn)系列活動，希望將學習教育融入到職工學習,、工作,、生活的每一個環(huán)節(jié)，形成教育培訓全員覆蓋網(wǎng),?；顒拥拈_展雖然取得了一定的效果，但是從總體來看并不是太理想,，究其原因,，主要有以下幾個方面。

1.3.1認為安全生產(chǎn)與自己無關(guān)

在單位里有部分職工認為安全生產(chǎn)是領(lǐng)導應該管的事情,，與職工個體關(guān)系不大,，認為單位組織開展的安全教育活動是走形式，走過場,，是應付上級檢查的，單位開展這些活動是費事,、費心,、費錢、費時間,。

1.3.2部分職工存在逆反心理

就單位的車輛管理來講,，為了確保行車安全，單位制定了相關(guān)的規(guī)章制度和出車登記制度,，以此來規(guī)范和約束駕駛員的行為,。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續(xù)發(fā)生的兩起交通事故,，究其原因就是部分駕駛?cè)藛T存在負面情緒,，把同事的善意提醒不當回事，把領(lǐng)導的嚴格要求當耳旁風,，置安全事故于不顧,，以致釀成事故。

1.3.3部分科室領(lǐng)導重生產(chǎn)輕安全

在單位組織開展的各項安全生產(chǎn)活動,、日常安全檢查和安全生產(chǎn)資料檢查工作中經(jīng)?？梢月牭接行┛剖翌I(lǐng)導這樣的話語———“真麻煩、你們安全的事情真多,，工作上的事情都忙不完,，又要搞安全,，如果這樣下去還得要專門安排一個人員做科室的安全生產(chǎn)工作，從哪里再安排人來做這些安全工作啊”,。

1.3.4部分單位規(guī)章制度不健全

部分科室制定的規(guī)章制度屬于典型的“拿來主義”,，對于單位要求制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急預案及崗位操作規(guī)程,，隨便從網(wǎng)上下載一篇草草了事,，有的甚至原封不動地照搬，根本沒有從工作實際出發(fā),，制定出切實可行的易于操作的制度,。

1.3.5工作不能認真落實

一些管理者在實際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴格去執(zhí)行,，實際工作中沒有認真地去落實控制措施,，流于形式。

1.3.6科室的安全生產(chǎn)教育培訓流于形式

部分科室領(lǐng)導存在著一種拖,、磨,、推、混的僥幸心理,，在科室的安全生產(chǎn)教育培訓方面敷衍塞責,，不講實效，造成安全宣傳流于形式?，F(xiàn)代管理的關(guān)鍵是人的管理,，安全管理有句話：“人管人，累死人,；制度管人,，約束人；文化管人,，管住魂”,。建議在具體管理工作中要重點研究解決上述存在的問題，結(jié)合單位正在開展的水管單位要達到國家一級標準的契機,，嚴抓安全生產(chǎn)管理,，出重拳，以鐵面孔,、鐵手腕,、鐵心腸、鐵紀律的“四鐵精神”治理“三違”現(xiàn)象,。加大安全生產(chǎn)管理力度和安全責任追究力度,，以身作則嚴格落實執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。積極參加單位組織開展的各項活動,，強化職工的安全教育培訓力度,，強化職工崗位的技術(shù)培訓,。增強職工的安全防范意識，規(guī)范人的行為,，實行規(guī)范化作業(yè),，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,、懶散的局面,，形成一種程序化、標準化,、規(guī)范化的工作習慣,。推行超前防范，杜絕工作中的盲目性,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。

安全生產(chǎn)作為一門科學，僅靠各級領(lǐng)導的組織安排是不夠的,，需要精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來從事相關(guān)工作,，必須提高全員安全素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)人人有責的意識,，實行上下級相互監(jiān)督,、相鄰工種崗位相互監(jiān)督，及時警告提醒,，做到“四不傷害”,。目前克孜爾水庫管理局安全員多為科室副科長兼職，多數(shù)對安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)不精通,，對本科室安全生產(chǎn)工作也僅限于經(jīng)驗，管理層面較粗淺,，系統(tǒng)專業(yè)的培訓不多,。若長此以往對于單位開展安全生產(chǎn)工作也是一種制約，是不利于單位安全生產(chǎn)管理的總體發(fā)展,。建議單位在安全監(jiān)督管理人員的`選擇方面應重點傾向于年輕,、懂專業(yè)、精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來擔任此項工作,，同時加大各科室安全管理員的培訓力度,，建立一支專業(yè)的從業(yè)隊伍，一定程度也可以提高安全生產(chǎn)管理水平,。

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的管理工作,，需要長期持續(xù)的投入，思想上的重視遠不夠,。安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建不僅僅是思想及文化氛圍的建設,，還包括技術(shù)改進,、硬件改善，以及制定提高從業(yè)者積極參與安全生產(chǎn)的分配制度,。根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作部署,，切實制定安全生產(chǎn)資金投入、水利養(yǎng)護工程投入計劃,，安全資金落實后應專項使用,，不得挪作他用。建立安全生產(chǎn)專項投入機制,，在工程立項時,，將安全放在首位，全面排查隱患,，科學論證設計方案,，提高水利工程的安全性能。建立工程建設網(wǎng)絡管理,，從工程設計,、簽訂合同、組織施工,、設計變更,、單元質(zhì)量評定、竣工驗收等方面進行規(guī)范管理,，評優(yōu)罰劣,，杜絕不合格工程。要加大科技投入,，確保水情,、雨情、洪情各觀測系統(tǒng)觀測,、監(jiān)控,、預報等工作，所取得數(shù)據(jù)符合完整性,、準確性,、連續(xù)性和及時性的要求。

安全管理與安全文化建設是安全生產(chǎn)一個問題的兩個方面,，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,，安全管理重在安全生產(chǎn)的管理方面，安全文化建設重在安全生產(chǎn)的文化建設方面,，安全管理針對的是具體的安全生產(chǎn)問題,，安全文化建設則帶有長期性和根本性，是一項經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。各科室要確保每一個職工都能接受安全教育和培訓,，要通過教育與培訓達到以下目的：提高職工的安全意識與素質(zhì),，幫助職工掌握安全知識與技術(shù)，實現(xiàn)全員安全管理,，促進安全生產(chǎn)管理,。在水利管理工作中，要重點抓好電氣設備,、高空作業(yè),、用電安全、工程施工,、交通安全,、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知識,。各科室要有針對性地組織職工進行崗位知識及技能培訓,，通過教育培訓要讓職工明白安全知識技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)知識的組成部份，是安全生產(chǎn)中積累總結(jié)的經(jīng)驗和知識,，是從事生產(chǎn)人員應知應會的內(nèi)容之一,，是預防事故發(fā)生的必備知識，引導教育職工要按章操作,，嚴守紀律,，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，使用的物品要存放在規(guī)定的位置,、避免重復勞動和雜亂無章,，養(yǎng)成整理、整頓,、清掃,、清潔和講素養(yǎng)的好習慣。規(guī)定職工在生產(chǎn)過程中應當遵循的安全行動準則,。安全技能則主要是結(jié)合各個崗位的特點來開展,，是職工通過崗位技能訓練獲得的，要積極開展崗位操作技能訓練活動,。

沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，并不代表這個單位就是安全的,、就不會發(fā)生生產(chǎn)事故,，所有人員不能被沒有發(fā)生事故的表象所迷惑。水庫的安全生產(chǎn)工作,，涉及水利工程及其附屬設施安全,、防洪和供水安全、機械電氣安全,、車輛安全,、社會治安綜合治理安全等諸多內(nèi)容,。克孜爾水庫管理局遠離城市,，地處偏僻,，安全生產(chǎn)工作具有范圍寬、距離遠,、情況復雜,、工作難度大的特點。因此,，在進行安全生產(chǎn)管理工作中要一查是否在生產(chǎn)工作中把職工的安全放在第一位,；二查是否對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針以及上級對安全生產(chǎn)的要求進行了認真的貫徹,，把安全教育,、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系，切實抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實,，做到獎罰有據(jù),，考核到人；三查是否加強了安全生產(chǎn)的管理,，有無僥幸心理和蒙混過關(guān)的想法,，對于事故能不能實事求是，嚴肅對待,，事故發(fā)生有無查明確切原因,，做到舉一反三，并制定有針對性的防范措施,，防止同類事故的再次發(fā)生,；四查分管是否在工作中結(jié)合分管科室實際完善了安全生產(chǎn)的管理制度，生產(chǎn)過程中,，根據(jù)形勢和工作實際,，及時修改、完善和補充安全管理規(guī)定,，對各種不安全因素,，能夠及時制定防范措施，真正做到防患于未然,；注重信息反饋,，做到警鐘長鳴。對外部一些相關(guān)的事故信息,，要盡快反饋到內(nèi)部來,，及時引起警惕重視，從中吸取經(jīng)驗教訓，預防同類事故的發(fā)生等,。

綜上所述,，當前克孜爾水庫管理局的安全生產(chǎn)工作難點主要體現(xiàn)在人、技術(shù)和投入等幾個方面,，其中人員素質(zhì)是難點,，只有通過完善有效的制度對職工行為予以約束，以此達到提高職工素質(zhì)的目的,。人的行為具有主動性,，所以做好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于做好人的工作,。

加強宣傳工作的措施篇七

建立健全與全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應的比較完善的勞動保障制度及運行機制,，努力朝著"城鄉(xiāng)就業(yè)比較充分、大眾享有社會保障,、管理服務規(guī)范高效,、分配格局比較合理、勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定"的勞動保障事業(yè)發(fā)展目標推進,。

一是確保新增就業(yè)再就業(yè)540人以上,，下崗失業(yè)人員再就業(yè)350人以上，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1080人以上,。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓完成780人以上,，農(nóng)民工技能培訓完成150人以上，再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓完成240人以上,，在職職工培訓完成840人以上,，失地農(nóng)民培訓完成125人以上，高級工培養(yǎng)55人以上,，新增技師16人以上,，新增高技術(shù)人才80人以上。引進外國專家2人以上,。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),，零就業(yè)家庭保持動態(tài)清零。

二是力爭城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè)及農(nóng)村養(yǎng)老保險新增擴面340人,、300人,、1000人、,、100人,、10000人；參保繳費率,、養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)率,、企業(yè)退休人員社會化管理率分別達90%、95%及100%,；新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實現(xiàn)全覆蓋目標,。

三是力爭各類用人單位勞動合同簽訂率達90%以上，勞動監(jiān)察和爭議仲裁案件結(jié)案率達95%以上,，農(nóng)民工工資清欠率達90%以上,，勞動關(guān)系更加規(guī)范、和諧和穩(wěn)定,。

1,、千方百計擴大就業(yè)和再就業(yè)。始終把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置,，堅持實施積極的就業(yè)政策,。充分發(fā)揮市場的引導作用，規(guī)范勞動力市場秩序,，鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè),，促進多種形式就業(yè)。進一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策,，努力開發(fā)就業(yè)崗位,，促進下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)。大力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),，積極引導和組織農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移就業(yè),。

2、加快社會保障體系建設,。建立健全與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的社會保障體系,，完善城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷、生育保險制度,，鞏固和擴大農(nóng)村養(yǎng)老保險,，逐步解決進城務工人員、失地少地農(nóng)民社會保障問題,，擴大社會保障覆蓋面,。

3、深化收入分配制度改革,。加強工資收入分配宏觀調(diào)控,，繼續(xù)推進完善工資指導線,，使勞動者工資水平與勞動力市場價格相適應。健全工資支付和最低工資保障制度,，加強對企業(yè)執(zhí)行《最低工資規(guī)定》等工資分配法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,，保障并逐步提高低收入勞動者工資水平。

4,、完善勞動關(guān)系調(diào)整機制,。加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設，進一步完善勞動合同制度,，推動用人單位與職工普遍簽訂勞動合同,。積極推進各類企業(yè)特別是非公有制企業(yè)廣泛建立集體協(xié)商機制，充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)商機制作用,，及時研究解決勞動關(guān)系突出矛盾,。堅持以勞動合同簽訂、工資支付,、勞動條件,、社會保險費征繳、清理整頓勞動力市場秩序等為重點,，切實加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度,，確保勞動保障法律法規(guī)在用人單位得到有效貫徹實施。

5,、全面提高勞動者素質(zhì),。加快建立以就業(yè)為導向的城鄉(xiāng)一體化職業(yè)技能培訓體系建設，大力實施就業(yè)再就業(yè)培訓,、創(chuàng)業(yè)培訓和技能人才培訓工程,，不斷提高勞動者素質(zhì)，增強就業(yè)競爭力和穩(wěn)定性,。

6,、提升系統(tǒng)能力建設。深入推進部門人員素質(zhì)建設,，進一步加強勞動保障信息網(wǎng)絡,、辦公設施等基礎(chǔ)設施建設，不斷提高部門依法行政能力和服務效率,。

加強宣傳工作的措施篇八

為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規(guī)范化,、科學化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,、落實責任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進”的原則,，有效的預防和遏制各類安全事故的發(fā)生,，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》要求,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況,，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。

1. 工作目標

本著“化整為零,、分類實施、逐步推進,、整體提高”的原則,，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,，實現(xiàn)安全組織管理標準化,、制度管理標準化、基礎(chǔ)性管理標準化,、現(xiàn)場管理標準化,、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化,。全年杜絕社會性災害事故,，無死亡事故、多人急性中毒事故,，無重大火災,、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝,、設備、誤操作事故,。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時,、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%,、轉(zhuǎn)崗,、復工安全培訓合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓上崗合格率100%,、員工安全教育培訓檔案建檔率100%,、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零,，爭取在20xx年底,，達到公司安全標準化評審驗收要求。

2. 主要措施

2.1明確安全標準化工作,，落實安全標準化管理責任,，努力實現(xiàn)零事故目標,。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性和必要性,，并積極參與到標準化建設中,，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2.1.2嚴格執(zhí)行各項工作程序,，把握工作重點,，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,，認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習的工作,，強化規(guī)章制度的管理和落實,，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司,、車間,、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,。明確全年安全生產(chǎn)目標,，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任逐級落

實到每一位員工,，形成縱向分級管理,、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系,。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責,，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解,，一級抓一級,，切實將工作任務,、工作責任落實到部門,、車間,、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責任狀”,、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書,，監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確,，考核過硬,，層層落實安全職責。

2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理,，嚴格培訓,，認真考核,，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓、考試,，轉(zhuǎn)崗,、復工、培訓考試,，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作,，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的?；贩雷o,、救護器材、應急演練技能培訓,，力爭全員學習培訓考試合格率100%,。

2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，提高全員安全生產(chǎn)意識,，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.8各部門,、車間,、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求,，按時召開安全會議,，及時開展安全教育，堅持每周,、崗位員工班前,、班中、班后開展安全檢查,，查找安全隱患,、分析安全形勢、解決安全問問題,、落實整改措施,。有針對性地開展安全標準化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育,、取證培訓工作,，做到持證上崗。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,，采取有效措施,，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患,。

2.2.1做好日常,、周,、月、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查、跟蹤,、考核和記錄,。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施,、管道,、儀表、特種設備,、安全設施,、消防器材、?；穬Υ嫜b置等進行檢查整改治理,。

2.3實施全過程風險管理，完善風險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,，切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可承受的范圍內(nèi),。

2.3.1各部門,、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣,、儀表,、設備、

管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風險分析,，找出危險源,、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,，并認真組織實施,。

2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班后會議,、班組安全活動等形式,，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作,。

2.4.按照安全標準化的要求,，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓,，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍,。

2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓學習,。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動,，充分利用班組安全活動、崗位練兵,、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識,，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵,、培訓學習的工作,。

2.4.4做好新進、轉(zhuǎn)崗,、復工人員的安全教育培訓工作,。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動,，提高全員對事故的應急救援處置能力,。

2.4.6加強反“三違”,、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查,、考核力度,。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、崗位操作標準化,、生產(chǎn)設備設施精細化管理。

2.5.1組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程、應急預案的符合性評審,。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理,，做到有計劃、有落實,、有檢查,、有跟蹤、有復查、有反饋,、有獎懲考核,。

2.5.3做好容器、管道,、輸送泵,、反應釜、監(jiān)測設備,、貯液罐,、貯氣罐等，尤其起重機,、升降機,、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗,、檢驗等工作,。

2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設備,、設施防護罩,、聯(lián)鎖裝置、防護欄,、安全警示標志的專項檢查,、維護。

2.5.5做好安全風險分析工作,。加強環(huán)境因素,、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規(guī)及其他要求,，安全生產(chǎn)管理制度,、

操作技術(shù)規(guī)程、應急預案的符合性評審管理工作,。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具,、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護、校驗,、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織,，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力,。

2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作,。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理,，不搞終身制,。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導,、監(jiān)督,、檢查、按期完成創(chuàng)建目標,。

3.實施計劃

為按時,、按質(zhì)、按量,、有序的開展20xx年安全標準化管理工作,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標、指標,，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標準化工作計劃如下： 一月份

1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2. 布置20xx年度安全標準化工作,，與各部門,、車間簽訂“安全責任狀”。

3. 組織各部門,、車間根據(jù)公司的工作目標,、指標、工作計劃,，分解編制本部門,、車間,、班組的安全標準化工作目標,、指標、計劃,，并制定管理方案,，嚴格執(zhí)行。

4. 完成其他臨時性安全標準化工作,。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導合格班組的創(chuàng)建工作,。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作,。

三月份

1. 組織進行春季安全,、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2. 組織生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術(shù)規(guī)程,、安全技術(shù)和特種設備操作人員的培訓學習考試,。

3. 對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核,，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門,。

4. 總結(jié)一季度安全標準化工作,，對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核。 四月份

1. 一季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2. 完成員工安全教育考試成績上檔,。

3. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查,，確保假日期間的安全生產(chǎn),。

4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室,、安全設施,、設備線路和輸電線路、架空線路,、用電設備的安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)運行。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作,。

五月份

1. 根據(jù)公司的安全教育情況,，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓,。

2. 組織開展完成對各車間生產(chǎn)設備的專項安全檢查,。

3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動。

4. 對各類安全設備,、設施防護罩,、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進行專項檢查,。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作,。

六月份

1. 組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動,。

2. 總結(jié)二季度安全標準化工作,，組織各部門,、車間開展二季度安全標準化考核。

3. 開展配電間系統(tǒng)失電應急預案演練,。

4. 組織全公司員工體檢,。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

七月份

1. 二季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2. 對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結(jié),。

加強宣傳工作的措施篇九

1、平時學習不夠積極,、主動,。基本上都是遇到問題才去學習,，對學習內(nèi)容的深刻理解和準確把握還有待于進一步加深,。

2、日常工作中不夠努力,，自己雖然盡職盡責地工作,，但是工作的主動性有待提高，有時只滿足于做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作,。

3,、本身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強,。固然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,，在業(yè)務水平上有了一定的進步，但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同道比還是比較低,。在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作,，也忽視了本身思想素質(zhì)的進步，工作中爭強當先的意識不強,。

4,、工作上滿足于正常化,，缺少開辟和主動精神,，有時心浮氣躁，急于求成安穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理題目有時斟酌得還不夠周到,，心中想很多，行動中實踐得少,。工作中總習慣從壞處著想，缺少勇于打破常規(guī),、風風火火,、大膽開辟的勇氣和魄力,。另外，政策理論水平不夠高,。固然平時也比較重視學習,，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),。對公司政策理論研究的不深,、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準,。

5,、全局意識不夠強。有時做事情,、干工作只從本身動身,，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，雖然也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作,，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到、聽到,、想到但還沒做到的情況,，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

1,、建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2,、 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

加強宣傳工作的措施篇十

當前新形式下,，審計工作發(fā)展面臨眾多困難，主要體現(xiàn)在如下三不適應上

（一）承襲的管理體制與日益變化審計工作形式不相適應

表現(xiàn)為：經(jīng)費難保障,，工作質(zhì)量難保證,，審計領(lǐng)域難拓展，經(jīng)濟責任審計作用難發(fā)揮

1,、經(jīng)費難保障由于地方政府的財力有限,，經(jīng)費的來源主要是審計收繳返還來的資金，審計執(zhí)行力大受影響的同時審計信息化建設,、基層審計機關(guān)培訓等均受限,，審計工作的進步與發(fā)展受到很大程度的制約

2、工作質(zhì)量難保,，近年來審計工作受到各黨委和政府部門的高度重視,，相關(guān)部門交辦的工作量大、人手不足的實情致使基礎(chǔ)審計工作人員疲乏應對各項工作,，審計工作的質(zhì)量也就得不到保證,，審計工作的風險也日益增大

3、審計領(lǐng)域難拓展中央及省級審計機構(gòu)無暇顧及地方審計機關(guān),，加上其有限的授權(quán)性,，從面導致審計監(jiān)督不到位，影響審計工作的公平性,，損害審計工作的靈魂形象,。有些企業(yè)是股份制或中外合資，政府審計沒法介入,，這樣審計領(lǐng)域的拓展工作就出現(xiàn)了審計盲區(qū),，審計工作也就起不到審計監(jiān)督的作用。

4,、經(jīng)濟責任審計作用難發(fā)抵當前的經(jīng)濟責任審計受到組織人事部門的牽制,，在一定程度上審計監(jiān)督的力度受到制度，發(fā)揮不了審計工作該有的作用,，極大影響了審計的公信力及威懾力

（二）相對機械化的企業(yè)質(zhì)量管理體系與多變的審計實踐不適應,，體現(xiàn)為如下兩方面

一是審計計劃管理太粗放。審計計劃管理系統(tǒng)性差、缺乏獨立性,、開放性差等導致在行動過程不得不頻繁對項目進行增減調(diào)動,，缺乏有效的項目進展,、項目資源調(diào)整,、項目質(zhì)量、項目目標的實現(xiàn)及項目風險的規(guī)避與控制等的管理是,。另外,，上級相關(guān)單位下達臨時審計任務繁多，擠占較多人力,、時間及物力資源,，以致基層審計部門計劃被打亂，原定計劃被拖延滯,，計劃難以執(zhí)行的局面

二是審計程序太繁瑣,。很多的基層單位經(jīng)濟活動量極小，有些單位經(jīng)常被審計機關(guān)審計,，很熟悉被審計單位的基本情況,，進入“例行公事”的活動。這些項目按6號令都得編制審計實施方案,，撰寫審計日記,。從現(xiàn)實看，不僅費時費力,，面且也沒有必要,。讓有限的資源得不到合理的利用。

（三）相對單一老化的審計隊伍同日益增長的工作需求不相適應,，具體表現(xiàn)為兩個“突出”

一是基層審計機關(guān)人少事多的矛盾突出?，F(xiàn)在審計署、省廳有諸多項目都是上下聯(lián)動,，市級審計機關(guān)忙于應付,，縣區(qū)審計機關(guān)更疲于奔命，審計質(zhì)量難以保證,?；鶎訉徲嫏C關(guān)本身發(fā)展也由于機構(gòu)人員編制受到一定的束縛和制約，導致基層審計機關(guān)人少事多的矛盾日漸突出,。

二是基層審計隊伍單一素質(zhì)的矛盾突出,。目前，很多基層審計機關(guān)都存在審計人員年齡偏大,、專業(yè)知識單一的問題,，由于審計系統(tǒng)專業(yè)性強，十部流動空間小,，導致審計十部起不來,，出不去,，不利于十部隊伍的交流建設和提高，單一性越來越突出,。

圍繞影響制約審計工作科學發(fā)展的突出問題,，針對存在的問題和面臨的困難，積極采取有效措施,，認真組織開展調(diào)研工作

（一）建立審計經(jīng)費縣級財政保障機制

建立相對固定的經(jīng)費預算和撥付制度,，上級審計機關(guān)加大支持力度，使審計經(jīng)費制度化,、規(guī)范化,、剛性化，以確保審計工作開展的獨立性

（二）掃清審計盲區(qū),，就必須加大對垂直部門審計項目的地方授權(quán) 制定審計計劃時,，充分授權(quán)地方審計機關(guān)權(quán)限，使地方審計資源達到充分利用,，杜絕發(fā)生“重審”和“漏審”的現(xiàn)象

（三）實行科學的審計計劃管理

一是有中心,、有重點的計劃安排；_是加強調(diào)查研究,，掌握審計資源,，確保立項科學；三是止確處理中長期計劃與年度計劃的關(guān)系,，形成止確的計劃編制方法,；四是從雙重管理的權(quán)限，設計審計計劃管理體系,，確保整體聯(lián)動,，規(guī)范運作；五是加強計劃的落實檢查,，建立和完善計劃執(zhí)行情況考核和評估制度

（四）加強審計隊伍管理,，提高人員素質(zhì)

一是嚴把審計人員準入關(guān)，吸引高素質(zhì)人才到基層審計隊伍中來,；_是建立審計人員學習,、業(yè)務培訓制度，堅持省廳主管,、分級培訓,，經(jīng)費分擔、全面提高的思路,，保證學得起,、開展的好，不斷提高審計人員的學習意識和業(yè)務水平；三是加強審計隊伍績效管理,，建立審計業(yè)績評價機制,，通過建立一系列的審計十部績效管理指標，完善目標管理責任制,，定期進行檢查考核,，形成以業(yè)績論英雄的審計十部業(yè)績評價機制。

總之,，省審計廳學習實踐活動領(lǐng)導小組堅持邊查邊改,，對各方面反饋的情況高度重視,，及時組織相關(guān)處室進行認真研究,，制定整改落實意見：一是科學發(fā)展行政事業(yè)審計工作自身，促使審計單位的科學發(fā)展,，,，研究中長期行政事業(yè)審計工作的科學發(fā)展規(guī)劃；二是深公省直部門和財務管理的規(guī)范化,，采取多元的形式輔導講座,、交流經(jīng)驗，堅定審計監(jiān)督與服務并重的工作思路,。三是積極籌劃建立與省直部門和單位財務及內(nèi)審部門聯(lián)系制度,，定期開展走訪、調(diào)研等多種形式,，力求及早發(fā)現(xiàn)存在的問題,，從面實現(xiàn)審計工作的關(guān)口前移，保障經(jīng)濟運行“免疫系統(tǒng)”的預防和抵御功能作用,。

加強宣傳工作的措施篇十一

根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于全區(qū)義務教育學校常規(guī)管理月教育教學工作考核情況的通報》中暴露出我校存在的問題,，為了改進我校的教育教學工作，提高我校教育教學工作的進一步規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),，保持常態(tài)，特制定本方案

1,、集體備課管理不到位,，備課組沒有按要求扎實開展集體備課活動，過程記載簡單,，內(nèi)容空洞,。部分教師使用集體教案時，沒有結(jié)合學情進行個性修改,，作業(yè)設計簡單,，沒有體現(xiàn)分層原則。

2、培補工作流于形式,，沒有按要求落實小卷訓練與培補要求,，培補行為隨意性強，培補計劃與活動脫節(jié),，培補記載與培補實際不一致,，錯題更正記載少。

3,、大課間兩操一舞動作控制感不夠,，整齊度略差。

1,、集體備課的問題各組組長為整改責任人,，整改時間截止到12月25日，各組組長負責充實集體備課記錄,?；顒雍陀涊d內(nèi)容包括：

(1)、說課,；(2),、議課；(3),、學科課題理論學習,，專題討論；(4),、中心發(fā)言人材料,；（5）、其他內(nèi)容,。

2,、教師個人教案的使用問題，教師自己為責任人,，整改時間截止到12月25日,，電子教案要加強二次備課，至少每周或每單元一反思,。

3,、培補工作的問題教師自己為責任人，整改時間截止到12月25日,。補差方面落實作業(yè)的二次批改,；培優(yōu)方面教師要有培優(yōu)教案，學生要有培優(yōu)作業(yè)本,，教師要及時批改,，每周一次,。每門學科必須有課堂作業(yè)本，完成課本上的習題,。今后每學期開學后第三個月的月底進行校級全能競賽和學科提升比賽,。

4、大課間兩操一舞的問題由某某牽頭負責,，在每天的大課間加強訓練,，班主任到班督促，每天留下一個班級進行糾錯,，每學期進行兩次兩操一舞比賽,，評比學校兩操一舞十星。大隊部加強對各班大課間兩操一舞的考核,，每天檢查結(jié)果要公示,，陳艷負責。

5,、從下學期開始,，各年級教師制定培優(yōu)方案時，內(nèi)容要具體到每一周,，并提前一周上交培優(yōu)教案和培優(yōu)作業(yè)（小卷）（一次至少兩周的內(nèi)容）到學校工作群，由教務處負責打印下發(fā),。學生完成后由各科任教師負責批改,、講評，裝訂并存檔,，納入常規(guī)檢查內(nèi)容,。

12月26日進行常規(guī)檢查，重點查集體備課,、二次備課,、培補作業(yè)。

10月26日檢查完畢,，將整改結(jié)果（具體到人）校內(nèi)通報,，并與績效考核掛鉤。

加強宣傳工作的措施篇十二

加強制度建設,，健全機關(guān)行政效能建設工作機制 以提高機關(guān)工作效能,，規(guī)范機關(guān)工作人員行政行為為切入點，認真抓好制度建設,，切實解決職責不清,、效率不高、工作不落實,、干好干壞一個樣的問題,，推進機關(guān)管理制度化,、規(guī)范化，初步形成以制度管人,、管事的機制,。特別要抓好以下制度建設：

進一步明確每個辦公室、站所的職責和工作人員的崗位責任,，并以制度的形式固定下來,。確保落實工作責任無縫鏈接。

,。以便民,、高效為原則，結(jié)合機關(guān)工作實際,，從機關(guān)工作人員的日常行為規(guī)范和服務質(zhì)量入手,，制定切實可行的服務承諾內(nèi)容和標準，向群眾公開,。

鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部的政務運行,，應明確完成時限；所有審批事項必須實行限時辦結(jié),，在手續(xù)齊全的前提下,，凡法律、法規(guī),、規(guī)章明確辦事時限的,，原則上要在規(guī)定時限內(nèi)縮短三分之一以上；法律,、法規(guī),、規(guī)章對辦理事項沒有明確辦理時限的，應按照便民,、快捷,、高效的原則，合理確定承諾辦理時限,；對特別緊急的事項,，應當急事急辦，隨到隨辦,。分管領(lǐng)導應當親自督辦,。

首位接受詢問的機關(guān)工作人員，對群眾提出的問題或要求,，無論是否是自己職責（權(quán)）范圍內(nèi)的事,，必須主動負責地告知詢問事項并引導詢問人到承辦處辦理，給群眾一個滿意的答復,。

管理相對人到機關(guān)辦事或電話咨詢有關(guān)辦理事宜時,，經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要辦理事項的依據(jù),、時限、程序,、所需的全部材料以及不予辦理的理由,，不能一推了之。

機關(guān)工作人員在辦理行政事宜過程中,，對申報事項給予否定的,，必須將否定情況及理由書面報告上級領(lǐng)導。

加強宣傳工作的措施篇十三

堅持實施“東進中接”戰(zhàn)略和“攻大求優(yōu)攀名”對口支援工作思路,，繼續(xù)深入貫徹國務院在召開的工程移民暨對口支援工作會議,。以引進高新技術(shù)項目、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,、旅游項目為重點,，大力引進民營企業(yè)、名優(yōu)企業(yè)和名牌產(chǎn)品落戶,；堅持引進和發(fā)展兩手抓,，積極培植對口支援龍頭企業(yè)，支持和鼓勵已落戶對口支援企業(yè)滾動發(fā)展,；進一步促進“會議”對口支援簽約項目的開工建設投產(chǎn),。真抓實干，開拓創(chuàng)新,，把我市對口支援工作再提高到一個新的水平,。

(一)引進10家名優(yōu)企業(yè)項目落戶。其中xx各引進2個項目,。

(二)引進興辦10個社會發(fā)展項目。其中區(qū)2個,?？h4個。重點引進交通,、廣電,、衛(wèi)生、希望工程等社會公益事業(yè)發(fā)展項目,，進一步促進庫區(qū)基礎(chǔ)設施和社會公益事業(yè)的發(fā)展,。

(三)爭取對口支援項目資金到位2億元。為庫區(qū)培訓各類人才1000人次,，通過對口支援安置包括移民在內(nèi)的1000人就業(yè),，組織勞務輸出1000人。

(四)支持和鼓勵已建成投產(chǎn)的對口支援企業(yè)滾動發(fā)

(五)圍繞龍頭企業(yè)抓好基地建設,。同時,，努力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖,，抓好白桃、草莓,、獼猴桃及中藥材等種植基地建設,，為龍頭企業(yè)配套。

(六)繼續(xù)組織市直機關(guān)做好對口支援溪河礦務局職工安置xx縣城搬遷工作,。

（一）進一步強化機遇意識,。知名度將進一步擴大，吸引力進一步增強,，這為我市開展對口支援工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),。因此，各縣市區(qū)政府,，市直各單位要進一步強化機遇意識,，認真研究對口支援工作的新機遇、新特點,、新領(lǐng)域,、新方法，努力增強對口支援工作的緊迫感和責任感,，克難奮進,，開拓創(chuàng)新，切實把對口支援工作作為項目年活動的重要抓手,，列入到各級政府工作的重要議事日程,，真抓實干，取得成效,。市經(jīng)貿(mào)委等部門要采取措施,，改變市直企業(yè)合作載體不落實，配套能力不足的現(xiàn)狀,，爭取市直企業(yè)對口支援合作項目有新的突破,。

（二）精心組織安排。認真開展名優(yōu)企業(yè),、名牌產(chǎn)品的信息收集和市場調(diào)研,，精心篩選合作項目，選準合作對象和合作載體,。要把民營企業(yè)項目,、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目、旅游項目作為引進重點,，要選擇具有可持續(xù)性發(fā)展的.項目,，不斷提高對口支援項目檔次和合作水平，避免重復建設和盲目上馬,。二是有關(guān)部門和單位要加強同“中國光彩事業(yè)促進會”和有關(guān)省市“光彩事業(yè)促進會”聯(lián)系,，引進全國知名民營企業(yè)和名牌產(chǎn)品落戶,；要借助今年國家移民局與科技部、農(nóng)業(yè)部將聯(lián)合組織的科技行”和“火炬（星火）計劃行”活動的機遇,，積極引進高新技術(shù)項目,，同時加強與大專院校、科研院所的聯(lián)系,，積極引進對口支援技術(shù)合作項目,，提高庫區(qū)科技應用水平和經(jīng)濟增長質(zhì)量；要加強同國家旅游局,、全國旅游協(xié)會的聯(lián)系,，大力引進旅游開發(fā)項目，把庫區(qū)生態(tài)環(huán)境建設與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合起來,，努力創(chuàng)造我市旅游名牌和旅游精品,。三是市、縣(區(qū))辦要加強同對口支援省市辦的聯(lián)系,，積極組織回訪求援,。組織庫區(qū)及移民安置區(qū)有計劃、有目標,、小規(guī)模,、多批次地赴重點對口支援地區(qū)（江蘇、上海,、湖南,、青島、大連,、黑龍江）和較發(fā)達地區(qū)（北京,、浙江、廣東,、深圳,、福建等地）開展對口支援招商引資活動。要重點瞄準民營企業(yè),、優(yōu)強企業(yè)，扎實開展項目考察和引進洽談,。吸引沿海發(fā)達地區(qū)高耗電,、大耗水、無污染的項目向庫區(qū)轉(zhuǎn)移,。

（三）大力支持和鼓勵對口支援落戶企業(yè)滾動發(fā)展,。要比新引進項目來得快、見效快,，也是擴大對口支援成果,，拓展對口支援合作領(lǐng)域,，促進對口支援工作深入開展的重要措施。一是要加大對重點對口支援企業(yè)的扶持力度,。各縣市區(qū)政府和有關(guān)部門及單位要深入對口支援重點企業(yè)調(diào)查研究,，幫助已落戶的企業(yè)制定滾動發(fā)展的目標規(guī)劃和年度計劃。要重點扶持娃哈哈,、匯源,、均瑤、八峰,、魯能,、澳柯瑪、森達,、ab洛茲,、華揚、維維,、椰風等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,。支持和鼓勵這些企業(yè)達產(chǎn)增效、開發(fā)新產(chǎn)品,、擴大生產(chǎn)規(guī)模,、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)做大做強,。二是進一步協(xié)調(diào)各方,，搞好跟蹤服務。要認真聽取對口支援企業(yè)的意見和建議,，及時幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境方面的問題和困難,。縣市區(qū)計委,、經(jīng)貿(mào)委要積極支持對口支援企業(yè)的基建和技改項目立項,。電力部門要保障電力供應。財稅金融部門要積極給予政策扶持和資金信貸支持,。工商行政管理和技術(shù)監(jiān)督部門要積極為企業(yè)維權(quán)打假服務,。三是進一步配合企業(yè)，積極向支援方總部爭取生產(chǎn)銷售計劃,，拓展營銷網(wǎng)絡,，努力提高市場占有率。四是進一步抓好為娃哈哈,、均瑤,、匯源等龍頭企業(yè)配套的原料基地建設，抓好區(qū)的奶牛養(yǎng)殖、水果蔬菜基地建設,，確保龍頭企業(yè)加工原料的供應,，實現(xiàn)農(nóng)企“雙贏”五是開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)單位要大力支持對口支援工業(yè)園和遠安對口支援工業(yè)園建設,?？h要繼續(xù)抓好江蘇對口支援工業(yè)園建設，支持和鼓勵園區(qū)對口支援企業(yè)擴大規(guī)模,，滾動發(fā)展,，擴大園區(qū)規(guī)模示范效應,。

（四）加強跟蹤督辦和協(xié)調(diào)服務。這些項目為今年我市對口支援工作奠定了良好的基礎(chǔ),。要把促進簽約項目的開工投產(chǎn)作為我市今年對口支援工作的重點來抓,。一是對已開工建設的項目，要努力抓緊建設進度,，保證建設質(zhì)量,，促其盡早建成投產(chǎn)；對尚未開工的項目,，要組織專班,，抓緊項目洽談，使其盡快達成合同,，為開工創(chuàng)造條件,。要努力爭取西安助邦天然消毒劑、溫州奧康皮鞋,、江蘇淮陰輝煌太陽能熱水器,、內(nèi)蒙古華榮多晶硅、中博安居獼猴桃酒,、山東飛龍花卉基地,、上海匯麗內(nèi)外墻涂料、科諾bt生物農(nóng)藥,、江蘇茅迪黃姜皂素,、山西絞股藍皂甙等項目開工建設并投產(chǎn)。三是加強檢查督辦和跟蹤服務工作,。工委要落實專班,，加強項目跟蹤督辦和協(xié)調(diào)服務工作，堅持實行一月一檢查,，一季度一通報,，年終總結(jié)的工作制度。

（五）努力加快庫區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設,。要以增加農(nóng)村移民收入為基本目標，大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,。要把農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,，把農(nóng)業(yè)資源開發(fā)與可持續(xù)性發(fā)展結(jié)合起來,，實現(xiàn)庫區(qū)的資源、環(huán)境,、經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,。二是要抓好示范。各縣市區(qū)政府,、市直有關(guān)部門要繼續(xù)抓好高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地建設,，加大扶持力度，把奶牛業(yè)和奶制品加工業(yè)作為庫區(qū)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),，把種植優(yōu)質(zhì)水果,、無公害蔬菜、中藥材以及發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè),、水產(chǎn)業(yè)等作為庫區(qū)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設的重要內(nèi)容，抓好示范基地,，總結(jié)示范經(jīng)驗,，培植示范典型，發(fā)揮示范帶頭作用,。三是要與對口支援緊密結(jié)合,。依靠對口支援引進優(yōu)強企業(yè)，大力發(fā)展高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),。同時,，要依托已落戶的對口支援龍頭企業(yè)，深化農(nóng)副產(chǎn)品深加工和精加工,，形成庫區(qū)新的經(jīng)濟增長點,。要采取得力措施，為對口支援龍頭企業(yè)配套建設好原料基地,，促進庫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，努力增加農(nóng)民收入。四是要搞好協(xié)調(diào)服務,。市計委,、移民局、農(nóng)業(yè)局等部門要認真做好全市高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設規(guī)劃,，抓好典型示范,，為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設的項目立項、技術(shù)支持,、資金扶持提供保證,，搞好協(xié)調(diào)服務。

（六）繼續(xù)組織做好市直機關(guān)對口支援庫區(qū)移民工作。一是市直機關(guān)單位要充分發(fā)揮行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)勢,。積極爭取全國行業(yè)系統(tǒng)的對口支援,，為庫區(qū)爭取資金和項目，促進庫區(qū)行業(yè)搬遷工作,。二是市直機關(guān)要繼續(xù)做好對口支援庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作,，市直各牽頭單位要認真牽好頭，組織其他單位為移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好事,、辦實事,。尤其是市直各單位要突出抓好對口支援縣城搬遷工作，按照市委,、市政府對口支援縣城搬遷動員大會的要求,，凡承諾支持搬遷的資金要在今年上半年全部到位，確?？h城月份實現(xiàn)整體搬遷的目標,。市工委和市經(jīng)貿(mào)委要擬定方案，動員組織中央,、省在宜和市直機關(guān)企事業(yè)單位及有關(guān)縣市區(qū)支持原香溪河礦務局困難職工及家屬的搬遷,、安置。

（七）進一步改善投資環(huán)境,。有好的投資環(huán)境,。上下一致，下決心進一步改善我市的投資環(huán)境,。一是繼續(xù)在全市開展“環(huán)境年”活動,，號召全市營造“人人都是形象，事事關(guān)系投資環(huán)境”輿論氛圍,。二是各縣市區(qū)政府和市直有關(guān)部門,，要全面貫徹執(zhí)行《市鼓勵興辦對口支援工程移民項目實施辦法》）和《市鼓勵外來投資優(yōu)惠辦法》）文件精神，逐項檢查落實,，為對口支援企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。同時，要進一步采取“一企一策”更加優(yōu)惠,、靈活的辦法和措施,，對已落戶的對口支援企業(yè)給予更大的政策傾斜。三是各部門要加強配合,，協(xié)調(diào)一致,，進一步創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。各部門要進一步樹立為對口支援企業(yè)服務的思想,，主動幫助企業(yè)搞好規(guī)劃,、申報,、評審、辦照等各環(huán)節(jié)的工作,，促其合法經(jīng)營,、規(guī)范管理，努力創(chuàng)造對口支援企業(yè)公平,、公開、和諧,、寬松的經(jīng)營環(huán)境,。要進一步發(fā)揮市保護外來投資者合法權(quán)益督察中心的作用，堅持依法保護對口支援企業(yè)的合法權(quán)益,。市工委,、市經(jīng)貿(mào)委、市計委等部門要進一步加強對口支援工作的服務協(xié)調(diào),，完善治理環(huán)境的工作規(guī)范,，完善服務保障體系。四是深入對口支援企業(yè)調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗,，推廣典型，大張旗鼓地宣傳對口支援落戶企業(yè)先進單位和先進個人,，進一步加強與對口支援省市有關(guān)部門的情況聯(lián)系和溝通,，營造我市對口支援工作的良好氛圍，塑造良好的形象,。

（八）切實加強對口支援工作領(lǐng)導,。做到四個落實”庫區(qū)及外遷移民安置區(qū)政府、市直有關(guān)部門和單位要切實把對口支援拿在手上,，堅持大員上陣親自抓,，分管領(lǐng)導專門抓，組織專班常年抓,，上下聯(lián)動一起抓,。切實做到四個落實，即：目標任務落實,，工作措施落實,，分管領(lǐng)導落實，工作專班落實,。要繼續(xù)實行領(lǐng)導分工聯(lián)系對口支援企業(yè)和項目制度,。堅持每位縣市區(qū)主要領(lǐng)導負責聯(lián)絡1~2個對口支援項目或1家對口支援企業(yè)。庫區(qū)和外遷移民安置區(qū)以及市直有關(guān)部門和單位要進一步落實和加強對口支援工作專班,，對工作專班要定人員,、定任務,、定責任、定目標,、定獎懲,。二是進一步健全和完善對口支援工作機制，不斷改善對口支援工作服務手段和工作條件,。要進一步建立和完善市,、縣（區(qū)）辦工作責任制度，保持辦工作人員的相對穩(wěn)定,。各級辦要認真履行工作職能,，努力探討對口支援工作新形式、新領(lǐng)域和新方法,，不斷提高工作質(zhì)量和水平,。

加強宣傳工作的措施篇十四

根據(jù)包供黨委開展“爭創(chuàng)‘四強’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動精神,，為扎實推進我廠黨總支工作的創(chuàng)新,，全面開展“爭創(chuàng)‘四強’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動,。線路器材廠黨總支按照局黨委要求,，結(jié)合我廠實際，以發(fā)揮黨員模范作用,，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營中為目標，開展黨員“立足崗位,、節(jié)能降耗”活動,，具體方案如下：

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，以推進企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點,，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個目標,，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,，為企業(yè)的各項奮斗目標的實現(xiàn)，提供了堅強有力的政治,、思想,、組織保證和精神動力。

“四強”黨組織,，即政治引領(lǐng)力強,、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強,、凝聚保障力強的黨組織,。

“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)的共產(chǎn)黨員。

（一）創(chuàng)建“四強”黨組織的具體目標：

1,、政治引領(lǐng)力強,，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅持不懈地加強和改進黨組織建設,，堅決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署,，解放思想、實事求是,、與時俱進，保障和推動企業(yè)認真履行政治責任,、經(jīng)濟責任和社會責任,，為生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護航,。

2,、推動發(fā)展力強，即黨組織堅持圍繞中心,、服務大局,、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務于企業(yè)的中心工作,，把推動和促進發(fā)展的任務和要求落實和融入到黨組織建設的各個方面,，體現(xiàn)到各級黨組織和廣大黨員干部的工作和行動中，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢,，為我職代會制定的各項工作目標,，提供強有力的組織保證。

3,、改革創(chuàng)新力強,，即黨組織敢于研究和回答實踐中提出的重點、熱點,、難點問題,，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，不斷深入實際,，深入基層,，創(chuàng)新體制機制，改進工作方法,，不斷增強黨組織的創(chuàng)新活力,。

4,、凝聚保障力強，即黨組織要建立健全各項工作制度,，嚴格執(zhí)行干部作風建設,、“三重一大”、領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)等規(guī)定,，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,。進一步擴大黨內(nèi)民主、推進黨務公開,、保障黨員,、群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，把一切積極因素調(diào)動和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來，使黨組織成為群眾信任和擁護,、凝心聚力的堅強堡壘,。

（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標：

1、政治素質(zhì)優(yōu),，即黨員嚴格遵守黨的政治紀律,、組織紀律，提高黨性修養(yǎng),，帶頭學習和宣傳黨的方針政策,、執(zhí)行黨組織的決定、決議,，做科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者,、企業(yè)和諧的積極促進者。年度黨員民主評議為優(yōu)秀,。

2,、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位,，刻苦鉆研,，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn),、科學管理的典范,，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān),、技術(shù)比武,、技能競賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用,。

3,、工作業(yè)績優(yōu),，即黨員認真履行“一崗雙責”，工作深入扎實,、任勞任怨,，能夠為企業(yè)的.改革發(fā)展獻計獻策，在黨員示范崗,、責任區(qū),、黨員身邊無事故等活動中表現(xiàn)突出。

4,、群眾評價優(yōu),，即黨員在工作上以身作則、率先垂范,，生活上自我約束,、嚴格要求，認真落實黨員聯(lián)系群眾制度,，在幫助群眾解決問題,、反映群眾意見建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認可和擁護,。在群眾對黨員的滿意度測評中，滿意率為90%以上,。

成立“立足崗位,、節(jié)能降耗”活動領(lǐng)導小組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

1、通過培訓,、上黨課,、集中學習、自學,、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì),。

2、黨員帶頭學習,，努力使自己成為學習型職工,，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。

3,、開展“黨員身邊無事故”等活動,，使每位黨員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素,，消除事故隱患,，爭做安全生產(chǎn)標兵。

4,、在工作中發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，主動承擔急難險重任務，團結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難,，圓滿完成各項任務,。

5、黨員與職工交朋友,，開展家訪,、談心活動，及時掌握職工思想動態(tài),，幫助職工解決實際困難,，對解決不了的問題要進行記錄并及時向黨支部反饋。

6,、積極開展合理化建議活動,，根據(jù)生產(chǎn)實際每年確定課題開展科技攻關(guān)活動，為生產(chǎn)解決難題,。

7,、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強化主人翁意識,，帶頭為企業(yè)的各項工作獻計獻策,。

8、無論做任何工作,，黨員都要努力做到最好,，事事爭當標兵，處處爭先創(chuàng)優(yōu),。

9,、開展黨員互評、群眾評議活動,，請職工對黨員的綜合素質(zhì),、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進行評議并打分,，激勵黨員做得更好,。

10、黨員在責任區(qū)內(nèi)開展幫,、帶活動,，一個帶一個臨時工。

11,、節(jié)約一度電,、一寸鋼材、一滴水、一張紙,、一分鐘電話費,。

12、工作有特色,、有創(chuàng)新,，遇事不推諉，不扯皮,，效率高,。

本項活動將作為今后一個時期內(nèi)黨員活動的主題，為使活動具有成效,，黨總支將對每個黨員在此活動中的表現(xiàn)進行評比測評,，以此作為評選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項活動的開展要在黨員目標管理進行考核,，支部的考核以“立足崗位,、節(jié)能降耗”季度勞動考核內(nèi)容為準。

加強宣傳工作的措施篇十五

為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規(guī)范化,、科學化,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進”的原則,，有效的預防和遏制各類安全事故的發(fā)生,，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》要求,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施,。

本著“化整為零,、分類實施、逐步推進,、整體提高”的原則,，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,，實現(xiàn)安全組織管理標準化,、制度管理標準化、基礎(chǔ)性管理標準化,、現(xiàn)場管理標準化,、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化。全年杜絕社會性災害事故,，無死亡事故,、多人急性中毒事故，無重大火災,、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝,、設備,、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時,、員工安全教育考試合格率100%,、新員工安全培訓考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗,、復工安全培訓合格率100%,、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%,、排除隱患整改合格率100%,，安全標準化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零，爭取在20xx年底,，達到公司安全標準化評審驗收要求,。

2.1明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責任,，努力實現(xiàn)零事故目標,。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性和必要性,，并積極參與到標準化建設中,，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

2.1.2嚴格執(zhí)行各項工作程序,，把握工作重點,，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,，認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習的工作,，強化規(guī)章制度的管理和落實,，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司,、車間,、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標,，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理,、橫向分工負責,、職責明晰的安全管理責任體系。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責,，分解落實標準化工作主體責任,，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級,，切實將工作任務,、工作責任落實到部門、車間,、班組和各個崗位,。與各車間簽訂“安全環(huán)保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書,，監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況,，做到責任明確，考核過硬,，層層落實安全職責,。

2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴格培訓,，認真考核,，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓、考試,，轉(zhuǎn)崗,、復工、培訓考試,，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作,，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的?；贩雷o、救護器材,、應急演練技能培訓,，力爭全員學習培訓考試合格率100%。

2.1.7公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動,，提高全員安全生產(chǎn)意識,，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.8各部門、車間,、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議,、安全文件要求，按時召開安全會議,，及時開展安全教育,，堅持每周、崗位員工班前,、班中,、班后開展安全檢查，查找安全隱患,、分析安全形勢,、解決安全問問題、落實整改措施,。有針對性地開展安全標準化管理工作,。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作,，做到持證上崗,。

2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，采取有效措施,，做好安全檢查工作,，及時消除事故隱患。

2.2.1做好日常,、周,、月、季節(jié)性,、專業(yè)性的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查、跟蹤,、考核和記錄,。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施,、管道,、儀表、特種設備,、安全設施,、消防器材,、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理,。

2.3實施全過程風險管理,，完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,，切實落實各項風險控制措施,，確保作業(yè)活動的風險在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門,、車間,、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表,、設備,、管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風險分析，找出危險源,、危險點,，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認真組織實施,。

2.3.2利用學習,、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式,，開展危險源辨識和分析活動,，制定安全預防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作,。

2.4.按照安全標準化的要求,，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓,，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍,。

2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓學習,。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動,，充分利用班組安全活動、崗位練兵,、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識,，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵,、培訓學習的工作,。

2.4.4做好新進、轉(zhuǎn)崗,、復工人員的'安全教育培訓工作,。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動,，提高全員對事故的應急救援處置能力,。

2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督,、檢查、考核力度,。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標準化,、生產(chǎn)設備設施精細化管理,。

2.5.1組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程,、應急預案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理,，做到有計劃,、有落實、有檢查,、有跟蹤,、有復查、有反饋,、有獎懲考核,。

2.5.3做好容器、管道,、輸送泵,、反應釜、監(jiān)測設備,、貯液罐,、貯氣罐等，尤其起重機,、升降機,、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗,、檢驗等工作,。

2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設備,、設施防護罩,、聯(lián)鎖裝置,、防護欄、安全警示標志的專項檢查,、維護,。

2.5.5做好安全風險分析工作。加強環(huán)境因素,、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓,，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度,、操作技術(shù)規(guī)程,、應急預案的符合性評審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具,、聯(lián)鎖報警,、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查,、維護,、校驗、和檢定工作,。

2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織,，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力,。

2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作,。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理,，不搞終身制,。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導,、監(jiān)督,、檢查、按期完成創(chuàng)建目標,。

為按時,、按質(zhì)、按量,、有序的開展20xx年安全標準化管理工作,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標、指標,，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標準化工作計劃如下：

一月份

1.組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。

2.布置20xx年度安全標準化工作，與各部門,、車間簽訂“安全責任狀”,。

3.組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標,、指標、工作計劃,，分解編制本部門,、車間、班組的安全標準化工作目標,、指標,、計劃，并制定管理方案,，嚴格執(zhí)行,。

4.完成其他臨時性安全標準化工作。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導合格班組的創(chuàng)建工作,。

2.組織開展春季安全大檢查,。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

三月份

1.組織進行春季安全,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2.組織生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術(shù)規(guī)程,、安全技術(shù)和特種設備操作人員的培訓學習考試,。

3.對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核,，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門,。

4.總結(jié)一季度安全標準化工作,，對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核。

四月份

1.一季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2.完成員工安全教育考試成績上檔,。

3.組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查,，確保假日期間的安全生產(chǎn),。

4.組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室,、安全設施,、設備線路和輸電線路,、架空線路、用電設備的安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)運行,。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

五月份

1.根據(jù)公司的安全教育情況,，組織在職公司中層管理人員,、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。

2.組織開展完成對各車間生產(chǎn)設備的專項安全檢查,。

3.開展公司安全生產(chǎn)月活動,。

4.對各類安全設備、設施防護罩,、聯(lián)鎖裝置,、防護欄等進行專項檢查。

5.完成其他臨時性安全標準化工作,。

六月份

1.組織開展端午節(jié)前,、夏季安全大檢查活動。

2.總結(jié)二季度安全標準化工作,，組織各部門,、車間開展二季度安全標準化考核。

3.開展配電間系統(tǒng)失電應急預案演練,。

4.組織全公司員工體檢,。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

七月份

1.二季度安全標準化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證,。

2.對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結(jié),。

加強宣傳工作的措施篇十六

20xx年6月份是全國第十一個、全省第十九個“安全生產(chǎn)月”,。為進一步加強公司安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,，根據(jù)《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》（**辦?20xx?30號文件）的要求，我公司決定開展以“平安工地,、和諧**”,，“安全發(fā)展、預防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動,，特制定活動方案如下：

為了這項活動的順利開展,，我公司成立安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導小組。

組 長：**

副組長：*** ***

成 員：*** *** ** ** ***

1、在5月24號之前,，擬定20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案,，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布。

2,、6月初,，參加局組織關(guān)于安全生產(chǎn)的的活動。在施工現(xiàn)場,、養(yǎng)護綠地懸掛安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅10條,，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

3,、在6月中旬于辦公室會議室內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動,，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

1,、全體動員、自查排查消除安全隱患

（1）擬在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議（包括存在的安全隱患）,，6月30號活動結(jié)束后，由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵,。

（2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,，具體由辦公室組織，公司全體員工參加,。6月初,，在工地負責人的帶領(lǐng)下，進行自查安全隱患,，邊排查邊整改,，確保將各種安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（3）6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進行整改,，確保安全無事故,。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復查和總結(jié)工作,。

2,、建立健全公司的安全生產(chǎn)臺賬

根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬,，推動公司安全生產(chǎn)工作上新臺階,。基本臺賬有：日常安全檢查臺賬,、隱患治理情況臺賬,、重大危險源登記臺賬、安全生產(chǎn)教育臺賬、事故報告和調(diào)查處理臺賬等,。

3,、完善危險場所安全生產(chǎn)標志牌

存在危險因素和職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營場所懸掛安全標志牌是防范事故的重要措施，是落實《安全生產(chǎn)法》的具體行動,，要把懸掛安全標志牌作為“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容抓好落實,。在安全生產(chǎn)月活動開展期間，要對施工現(xiàn)場和養(yǎng)護區(qū)域進行一次檢查,，發(fā)現(xiàn)應當懸掛安全標志而沒有懸掛,，或懸掛不符合國家標準安全標志的，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的,，要立即補充或更新,。

4、提高各級管理人員的安全生產(chǎn)意識

⑴ 強化施工現(xiàn)場安全施工檢查工作,，杜絕事故發(fā)生,。 ⑵ 各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育,，作到人人講安全,，人人懂安全，違章操作要制止,。

⑶ 實行安全生產(chǎn)負責制,，現(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責,。

⑷ 加強安全防護：根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標志,。

⑸ 加強對施工人員的遵紀守法教育,，提高員工的安全意識。

5,、消防安全保證措施

備有足夠的消防設備,，現(xiàn)場道路必須保持暢通，消防設施,、水源要有明顯標志,，任何人不得隨意動用消防器材，施工現(xiàn)場禁止煙火,。

6,、預防自然災害措施

所有用電器材均須有效接地，人員住宿,、材料堆放處均要開挖排水溝?，F(xiàn)場配備一些常備藥品,。

7、文明施工及環(huán)境保護措施

⑴ 建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒,，保持施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境文明整潔,。

⑵ 項目部不定期對現(xiàn)場進行環(huán)保和文明施工管理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

⑶ 協(xié)調(diào)好各隊組與其它施工單位關(guān)系,，防止隊組間發(fā)生打架事件。

1,、辦公室和各項目部要高度重視,，切實按照本實施方案的要求和工作布置，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動;

2,、各施工管理人員要精心安排部署,，開展多項宣傳教育活動，求真務實地開展“安全生產(chǎn)月”活動;

3,、我公司要緊緊圍繞“安全發(fā)展,，預防為主”的主題，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,，積極營造“安全發(fā)展,，預防為主”的施工氛圍。