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最新培訓會會議紀要 培訓專題會議紀要篇一
會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告,、分析,，并對__年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術新的要求特別是鑄鐵工作,。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修,，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高,，對以后檢修工作做了要求,。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題,，主要問題是休風次數(shù)過多，并對煉鐵,、燒結(jié)以及__年一月份工作做了安排,。
一、煉鐵廠準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作,，包括設備,、人員、生產(chǎn)準備的組織上,，保證了鑄鐵工作的順利進行,。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步,。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量,，為銷售工作打基礎。
二,、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主,、客觀原因：
(一)停機時間過長,，計劃檢修、非計劃檢修太多,，造成停機時間長,，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量,。
(二)十二月份天氣寒冷,，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn),，造成十二月份產(chǎn)量低,。
(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題,，把燒結(jié)礦的.生產(chǎn)擺在一個重要位置,。
三、十二月份公司運營存在的問題：
(一)十二月份公司實行限鐵水,，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn),，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。
(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”,，對公司里存在浪費(暖氣,、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改,，確保公司政策的有力執(zhí)行,。
(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：
__年形勢不容樂觀,。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次,，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在__年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標,，針對如今鋼鐵行情,，__年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少,，這對我們來說是一件非常不利的事情,。這樣的情況下，我們一定要作好__年一月度難關的準備,。具體采取措施：
1,、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下,，都要把安全問題抓好,，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營,。
2,、降成本,、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本,，保證低成本,、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關,。
3,、精打細算
要降低一切開支、一切開銷,，精打細算,，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心,，共同度過難關,。
__市__冶金公司
二o__年一月三日
最新培訓會會議紀要 培訓專題會議紀要篇二
時間：20__年5月28日下午14：30～16：30
地點：培訓科四樓會議室
主持人：王玉剛
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排,，為總結(jié)本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：
一,、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象,。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面,。因此,，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,，再發(fā)現(xiàn)類似問題,，扣全員培訓0。5分/人次;超過2人次的,，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次,。
二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,，要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。
三,、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果,，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任,，單位負責人罰款不低于40%”的制度,，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四,、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,，培訓學校里來非常重視。從6月份開始,，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,，其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次,，不申請參加的一起扣1分/人次,。
五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,，否則將對相關人員給予罰款,。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,，另外全員培訓檔案各單位留存,。
七、按培訓制度要求,，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,，具體工作由張東光負責。
八,、從6月份開始,，組織班組長培訓活動，每月三期,，每期各區(qū)隊參加2人,，培訓一天。主要側(cè)重應急救援,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量標準化、安全管理等方面,。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,，給予配合。
九,、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯,、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來,。
