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廠子的管理制度有哪些種類篇一
1,、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購件,、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗收,經(jīng)檢查合格后在驗收單上蓋章,,方可辦理入庫和報銷手續(xù),,如果無標(biāo)準(zhǔn)又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗收,。
2,、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況,嚴(yán)防混料,,并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫檢查,。
3、對于不符合外購,,外協(xié)件規(guī)定的原材料,,必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù),經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用,,做好生產(chǎn)檢驗把好質(zhì)量關(guān),。
二、做好生產(chǎn)檢驗,,把好質(zhì)量關(guān),。
1、做到以防為主,,首件必檢,,檢查首件時"三對照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物),。
2,、對于質(zhì)量控制點或已掛管理圖的加工工序,按規(guī)定的時間進(jìn)行抽樣檢查,,并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上,,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時發(fā)出信息。
3,、凡經(jīng)檢查合格的零件,,在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記,轉(zhuǎn)入下道工序,,生產(chǎn)中只允許合格品流傳,。
4、對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品(返修品,,廢品,、回用品、次品)要及時發(fā)現(xiàn),,并加以管理隔離,。
4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工,。
4.2廢品應(yīng)訂(寫)上標(biāo)記,,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū),。
4.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品,。
4.4次品、不算產(chǎn)值,,不預(yù)計劃,,加蓋次品標(biāo)記單獨存放,在生產(chǎn)過程中,,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳,。
5、為做到以防為主,,把好質(zhì)量關(guān),,專職檢驗人員要當(dāng)好三員,做好三幫,,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,,幫助工人增強質(zhì)量第一思想,,幫助解決質(zhì)量問題。
6,、認(rèn)真填寫好質(zhì)量報表,,任務(wù)單及時做好質(zhì)量信息反饋。
三,、搞好質(zhì)量檢驗,,確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
1,、質(zhì)量檢驗科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作,,并做到不合格配件不裝配。
2,、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項認(rèn)真檢查,。
四、做好工藝裝備,、設(shè)備的質(zhì)量檢查
1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作,。
2、對于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量,,備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài),。
五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo),,進(jìn)行統(tǒng)計考核,,上報質(zhì)量報表
1、根據(jù)上級要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實際情況,,提出年,、季(分月)的各單位考核指標(biāo)的初步意見,交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,,廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實施。
2,、按規(guī)定時間匯總,,統(tǒng)計上報,并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,,做到準(zhǔn)確及時無差錯,。
3、通過統(tǒng)計數(shù)字,,掌握與分析質(zhì)量動態(tài),,每月按時提出質(zhì)量動態(tài)分析報告,分析報告應(yīng)針對存在的問題,,分析產(chǎn)生原因,,提出解決的初步意見。
六,、參與新產(chǎn)品的試制簽字,,老產(chǎn)品的重大改革。
1,、參與新產(chǎn)品的設(shè)計,、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗,,檢驗等方面的報告,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見,。
2,、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結(jié)果,。
七,、做好用戶服務(wù)工作
1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作,有計劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),,收集用戶的意見和要求,。
2、代表工廠對于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好:包修,、包退,、包換工作,以不斷增加工廠信譽,。
3,、定期或不定期地組織用戶訪問,對用戶提出的質(zhì)量問題制定改進(jìn)措施,,督促有關(guān)部門認(rèn)真改進(jìn),。
4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,,不斷健全,、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運行情況。
八,、不斷健全,、完善配檢驗工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系
1、逐步建立材料,,外購件,、配套件(產(chǎn)品)的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的外購件,、外協(xié)件,、配套件(產(chǎn)品)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2,、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,。
3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng),,按用戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,。
九、檢查與考核
1,、對已列入升級或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,要每月進(jìn)行重點考核,以掌握質(zhì)量狀況,,針對存在的問題及時提出改進(jìn)意見,。
2、按要求的內(nèi)容和格式及時匯總上報省,、市(部),,國家質(zhì)量獎產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機關(guān)組織監(jiān)督與檢驗。
3,、檢驗考核及獎懲,,根據(jù)各個工序和個人的質(zhì)量情況,,與工資,、獎金結(jié)合,對完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎金,,獎?wù)鞣置鳌?/p>
廠子的管理制度有哪些種類篇二
一,、工廠規(guī)章制度—安全生產(chǎn)
1,填寫要認(rèn)真,,嚴(yán)肅,,實事求是,要經(jīng)班長同意,。
2,,班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,,并立卷入檔,。
3,記錄情況應(yīng)保存五年以上,。
二,,事故報告制度
1,鍋爐事故,。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件,,附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故,。
2,,鍋爐事故報告的類別,一般分鍋爐爆炸事故,,重大事故和一般事故,。
爆炸事故:使用中或試壓時發(fā)生破裂,使壓力瞬時降至等于大氣壓力稱為爆炸事故,。
重大事故:由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞(變形,,滲漏),附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行,,必須進(jìn)行修理的稱為重大事故,。
一般事故:損壞程度不嚴(yán)重,不需停爐修理的事故稱為一般事故,。
3,,事故報告程序。根據(jù)事故的不同類別,采取不同的報告辦法,。
(1)發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時,,應(yīng)立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所,以便組織調(diào)查,。
(2)鍋爐發(fā)生重大事故時,,應(yīng)盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所,。
(3)設(shè)備發(fā)生一般事故時,,應(yīng)分析原因,采取改進(jìn)措施,,可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,,由所屬單位分析調(diào)查,處理,,制定改進(jìn)措施并存檔,。
4,鍋爐發(fā)生事故后,,除了事故擴大或搶救人員采取必要的措施以外,,一定要保護(hù)好現(xiàn)場,以備調(diào)查分析,。
5,,發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實反映和提供情況,主動配合和協(xié)助查人員開展工作,,并做到不隱瞞真相,,不推卸責(zé)任。
6,,調(diào)查事故報告時,,必須認(rèn)真查清事故原因,提出改進(jìn)措施和對責(zé)任者的處理意見,,根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書",,報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。