總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),,有效的病房管理保證了icu的日常工作。
icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的.危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),,協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了課題的研究。
xx年度我科收治病人xxx余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。
icu護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
20xx年,,即將過(guò)去,,20xx馬上來(lái)臨,,回首這一年,有辛酸和汗水,,也有成功和喜悅,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,,在icu全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下,icu的工作得以正常運(yùn)行,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié):
在過(guò)去的一年里,,icu在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的管理下,,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)質(zhì)量護(hù)理管理,在科室選取部分年資高,、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級(jí)與病區(qū)一級(jí)的護(hù)理管理,,每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查。對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)反饋,,每月定期召開安全討論會(huì),對(duì)護(hù)理不良事件及時(shí)分析原因,、組織討論、制訂對(duì)策與整改措施,。小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組,以付護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),,每周對(duì)科室發(fā)生的各級(jí)護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào),、與整理。護(hù)理質(zhì)量分為三個(gè)小組,,各組長(zhǎng)工明確,重點(diǎn)對(duì)病區(qū)的病房質(zhì)量,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控,,對(duì)存在的問(wèn)題有分析,、整改并進(jìn)行追蹤,持續(xù)存在的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)月的`質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),極大的保證了護(hù)理質(zhì)量,,多次在院質(zhì)量檢查排名居前,并獲得工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì),。
作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房,認(rèn)真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神,,每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃和創(chuàng)新舉措,,每月進(jìn)行小結(jié),,圍繞工程的精神,科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周密,、切實(shí)可行的的制度常規(guī),制訂的同時(shí)督促,、檢查執(zhí)行情況。同時(shí)為了減少交接班環(huán)節(jié),,真正做到無(wú)縫隙的護(hù)理,又重新調(diào)整了各班作息時(shí)間,,并增設(shè)了基礎(chǔ)護(hù)理班次,充實(shí)了高峰時(shí)間段護(hù)理力量,,保障了護(hù)理安全,全面提升了護(hù)理滿意度,。針對(duì)平時(shí)工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,科室一些年輕的骨干力量積極開動(dòng)腦筋,,出點(diǎn)子,,并將實(shí)際方法展示出來(lái),在20xx年2,、3月的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt》擂臺(tái)賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt擂臺(tái)賽》中分別榮獲二等獎(jiǎng)。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,,在icu護(hù)士的培訓(xùn)工作中,我們采取了在職培訓(xùn),、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核,先后輸送五名護(hù)理人員到心電圖室,、血液透析中心進(jìn)修,。下一步的計(jì)劃是把第年資的護(hù)士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科,、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),,豐富專科護(hù)理知識(shí),,使他們盡快成熟,,勝任icu的護(hù)理工作。
護(hù)理工作的順利開展,,得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,,作為icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,,享受在后,努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,20xx年9月成立病區(qū)qcc小組,在圈成員的共同努力下,,主題《降低腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎(jiǎng),。平時(shí)非常重視年輕隊(duì)伍的培養(yǎng)和磨礪,鼓勵(lì)她們參與院里各項(xiàng)專業(yè)小組活動(dòng)和培訓(xùn),,20xx年6月在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,,獲得一等獎(jiǎng),。王夢(mèng)在糖尿病小組舉辦的知識(shí)搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī),。在年底的武漢市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中,,這只護(hù)理團(tuán)隊(duì)再一次接受了考驗(yàn),她們的綜合素質(zhì)和??萍夹g(shù)能力收到專家的一致肯定,。