工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇一

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,，icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)。這一年來(lái),，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20__年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,，工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20__年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20__年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科課題的研究。

20__年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇二

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié),。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),，歡迎閱讀與收藏。

20xx年,，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī),，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,，有成績(jī)也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì)：

今年科室累計(jì)收住危重病人143人,，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69.02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開(kāi))護(hù)理752人次;輸血235人次，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次,，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測(cè)1314人次,，血糖測(cè)定4412人次，床旁血液透析31人次,。

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來(lái),，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面

一年來(lái),，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開(kāi)展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開(kāi)展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南，利用教學(xué)查房為契機(jī),，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1,、專科護(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，分三個(gè)部分(理論知識(shí),、?？萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來(lái),，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩剑铱婆囵B(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng);有2名護(hù)士通過(guò)競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員,，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。

一年來(lái),，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格,、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對(duì)3名新護(hù)士通過(guò)專科目標(biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過(guò)關(guān),，現(xiàn)全科已有5人取得icu專科護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū),。

2、教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例,、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料,，護(hù)士長(zhǎng)主持,，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、指導(dǎo),，通過(guò)此種查房模式,，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。

對(duì)死亡病人,，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。

護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),，對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，提高服務(wù)水平

1、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),，對(duì)護(hù)士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,，使護(hù)士每日精神飽滿,、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2,、護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,，分別從崗位、工作年限,、學(xué)歷、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù),、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核，做到公開(kāi),、透明，提高了護(hù)士工作的積極性,，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo),。

3、環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒,，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù),，增加了一定的社會(huì)效益,。

(五)突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力

一年來(lái),，全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事,，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令、聽(tīng)指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。

在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)成立了急救小組,，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,，患者終于轉(zhuǎn)危為安,，痊愈出院，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信,。在“5,、12”護(hù)士節(jié)時(shí),，根據(jù)護(hù)理部安排，護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn),，受到了官兵的一致好評(píng),。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三,、存在主要問(wèn)題

(一)科研方面：善于動(dòng)腦,。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1、理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,，專科理論知識(shí)還不夠扎實(shí),，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一,，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。

四,、xx年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

根據(jù)軍區(qū)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版,，提高護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開(kāi)展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中,，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,，及時(shí)改正,，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開(kāi)展2項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：分別為：

1,、開(kāi)展2x4種疾病的臨床路徑;

2,、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組,，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo),、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：

1,、通讀一本專業(yè)書(shū)籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》。

2,、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃,，每人都要講)。

3,、撰寫(xiě)一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案,、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4、讀透一部文學(xué)名著,。

5、完成一個(gè)個(gè)人心愿,。

一年工作緊張而忙碌,，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下,，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù)。icuxx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作，取得一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一人員結(jié)構(gòu)

略

二icu工作量統(tǒng)計(jì)

略

三工作情況:

(一)建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，開(kāi)展了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,。

(二)提高臨床技能,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù),，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),，針對(duì)這一點(diǎn),，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計(jì)劃,。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時(shí)間長(zhǎng)短,，icu制定了不同的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能的培訓(xùn);對(duì)工作2x5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了專科知識(shí),、專科技能的培訓(xùn);對(duì)工作5年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時(shí)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)和操作技能,，同時(shí)也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的目的,。

面對(duì)著各種檢查,，我們科從未退縮過(guò)、逃避過(guò),，其結(jié)果也是喜人的,，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬(wàn)里行檢查時(shí)，我們科室更是重中之重,，面對(duì)考驗(yàn)，我們也是勝利的完成了任務(wù),。今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時(shí)，我們還本著關(guān)愛(ài)的信條去做好我的工作,，面對(duì)著危重病人不拋棄，不放棄,。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,，增加精神的,、文化的,、情感的服務(wù),，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,，創(chuàng)建一個(gè)家居環(huán)境,，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,。我院倡導(dǎo)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來(lái),，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房，注重將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高,。

我們根據(jù)科室的特點(diǎn),，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù),，但還有很多不足，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作,。

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái),，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

一：完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二：建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的'護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃gt；進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

時(shí)間過(guò)得飛快,，我分開(kāi)學(xué)習(xí),、生活了五年的校園，到icu工作已經(jīng)快一年了,。這里,，是我人生的一次蛻變;這里，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)幻想的沃土。在這一年時(shí)間里,，我親身感觸感染到icu全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)切,、愛(ài)護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),，而那些真的不是思想課,、標(biāo)語(yǔ)。作為新護(hù)士,，我更感觸感染到前輩護(hù)士們對(duì)我的無(wú)限眷注與贊助,。

初到icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對(duì)一切充斥好奇也充斥了恐怖,。來(lái)到這里的每一天都過(guò)得很充足,，在寬敞明亮清潔整潔的情況中，icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,，每次遇到吸收新病人,、搶救時(shí)，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,，正是這支出色的醫(yī)護(hù)軍隊(duì)使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。這一幕幕都讓我贊嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有富厚的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力,，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名,，能保衛(wèi)軟弱的生命。

當(dāng)我對(duì)icu的儀器設(shè)備,、?？萍记膳c理論認(rèn)為不那么陌生的時(shí)候，我將分擔(dān)病人,。這將意味著一個(gè)個(gè)軟弱的生命在我手上,，病人身上是氣管插管、腦室引流管,、胃管,、尿管、胸管等各類管,，而我身上是沉甸甸的責(zé)任,。此時(shí)，我開(kāi)端疑惑我自己的同黨是否長(zhǎng)成,，自力飛翔,。我擔(dān)心煩躁、意識(shí)不清的病人把身上的管道拔失落;我恐怖病人病情變更,，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,，而給交班的同事帶來(lái)麻煩,。

當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候，先生們無(wú)私的贊助讓我慢慢成長(zhǎng),，步入積極充足的工作崗?fù)?。雖然我自力分擔(dān)病人，然則我感到到先生們的眼光從沒(méi)分開(kāi)我和我分擔(dān)的病人,，我很感激先生的“撒手不放眼”,，既能讓我學(xué)著自力，也讓我內(nèi)心少了恐怖,。每當(dāng)我遇到疑惑,，先生們總在我身邊并耐心地為我解說(shuō)。閱歷了一年的困難歷練,，我已經(jīng)根本具備了一個(gè)icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),，切記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握icu各類日常設(shè)備的使用辦法和注意事項(xiàng),，在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng)，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長(zhǎng),，并為此一直斗爭(zhēng)下去,。

有人說(shuō)，icu是一個(gè)很有造詣感的科室,，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō),，icu是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說(shuō),，icu是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常,。

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,，icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),。這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu日常工作。

二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,，工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒(méi)有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間、最好的技術(shù),、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái),，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2,、定期開(kāi)展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,。“優(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,，沒(méi)有過(guò)硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過(guò)這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫,、帶”,。

近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng),，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,，做到了真做事,，做實(shí)事。

二,、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括：晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度、家屬探視制度等,，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問(wèn)，每月開(kāi)展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核,，逐一過(guò)關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》,、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問(wèn)，做到有據(jù)可查,、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在icu救治,。

4,、床旁交接班具體化。

icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)在重癥護(hù)理記錄單上。

三,、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1,、開(kāi)展換位思維活動(dòng)。

開(kāi)展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),，以“假如我是一個(gè)病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心，急病人之所急,，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情,。并以“誠(chéng)心、愛(ài)心,、耐心,、細(xì)心、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心,、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問(wèn)題。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。

icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān),、探視人員管理關(guān),。“洗手”是控制感染最基本的措施,，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手,。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來(lái)人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩健Ｃ咳粘繒?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況,，并填寫(xiě)醫(yī)院感染上報(bào)卡,，層層把關(guān)，一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。

四,、建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng)。

2,、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下，實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié)，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬,。

充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

五、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問(wèn)題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)工作責(zé)任心，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

六,、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人，x86人)增長(zhǎng)x18,、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí))。

一,、改變心態(tài),、注意積累

不少護(hù)士到年底就煩燥，想起各種報(bào)告就“頭疼”,，其實(shí),，無(wú)論什么事，如果不斷收集資料并加以總結(jié),，積經(jīng)年之長(zhǎng)久,，也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學(xué)者，正所謂“不積跬步無(wú)以至千里,，不積小流無(wú)以成江?！薄榇?，我們讓護(hù)士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習(xí)慣,，即將每日發(fā)生的重要事情、護(hù)理工作中的重點(diǎn)病人進(jìn)行隨筆記錄,，到年終總結(jié)時(shí)可通過(guò)對(duì)日記的查看,、整理，從中清晰地看到一年來(lái)的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),，并將零散的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)的、深刻的理性認(rèn)識(shí),，力求尋找到工作中的規(guī)律,，使之成為寫(xiě)年終總結(jié)的依據(jù),，達(dá)到每次總結(jié)后來(lái)年不再同一個(gè)地方犯錯(cuò)誤，使之成為推動(dòng)護(hù)理工作前進(jìn)的重要步驟,。

二,、問(wèn)題要準(zhǔn)、剖析要深

所謂“酸甜苦辣都是營(yíng)養(yǎng),，成功失敗都是經(jīng)驗(yàn)”,，拿出你的“隨筆日記”，認(rèn)真看一看,，用幾天時(shí)間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標(biāo)是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓(xùn)是什么?為什么有這些教訓(xùn)?從這些收獲,、教訓(xùn)中得到了什么?明年的目標(biāo)是什么?想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護(hù)士回答完這些問(wèn)題基本完成了對(duì)這一年工作的梳理，通過(guò)回顧與反思,，總結(jié)得失,，進(jìn)而對(duì)新一年提出新的目標(biāo)與要求，力爭(zhēng)做到精益求精,。寫(xiě)年終總結(jié)切記違背初衷,，如有護(hù)士一一列舉日常工作，使之“年年歲歲花相似”;有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué),、散文用語(yǔ)卻又缺乏真正的總結(jié)實(shí)質(zhì),，把年終總結(jié)打造成了純“時(shí)光”美文;有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人，使年終總結(jié)千篇一律,，失去意義,。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，也有工作中的疑難和困惑,，使閱讀之人能感同身受。同時(shí),，對(duì)所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析,、研究，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,、用措施回答,、用實(shí)踐檢驗(yàn)，從而達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,，進(jìn)而合理安排,、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。我們自按此方法寫(xiě)年終總結(jié)后,，護(hù)士不僅寫(xiě)總結(jié)的熱情明顯高漲,，而且總結(jié)寫(xiě)得深、透,，且能寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,，有的甚至寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)文章,，對(duì)護(hù)士個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)意義重大。

三,、結(jié)構(gòu)合理,、條理清晰

年終總結(jié)一般無(wú)特殊格式要求，也無(wú)統(tǒng)一的規(guī)范,。但作為一名護(hù)士首先要明白寫(xiě)年終總結(jié)的意義與目的,，才能寫(xiě)出一篇真正意義上的年終總結(jié)。年終總結(jié)是護(hù)士正確表達(dá)自己,，讓同事,、領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的重要手段。所以要想寫(xiě)好,，還要注意結(jié)構(gòu)和條理,。它包括：

(1)前言，主要是對(duì)自己一年工作情況的概述,，結(jié)合本年度國(guó)家醫(yī)療政策,、醫(yī)院質(zhì)量年對(duì)本職工作的指導(dǎo)意義，總領(lǐng)全文,。

(2)本職工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲,，簡(jiǎn)要介紹自己一年來(lái)在護(hù)理工作上的成績(jī)，同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問(wèn)題與不足,，進(jìn)行分析與總結(jié),。

(3)護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作中的利弊，是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的工作情況,，對(duì)自己的影響,，以及團(tuán)隊(duì)工作中如協(xié)作能力、核心制度落實(shí)情況,、自己對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等,。

(4)來(lái)年工作計(jì)劃，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開(kāi)始,，要把自己來(lái)年工作的思路與設(shè)想簡(jiǎn)單勾勒一下,，這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ)。

(5)結(jié)束語(yǔ),，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備,，同時(shí)致謝。

歲末年初,，回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績(jī),。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科《xxxx對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。

20xx年度我科收治病人xxxx余例,，成功搶救了ards,，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī),，始終堅(jiān)持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,，有成績(jī)也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì)：

今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,，增加了29%;床位使用率為69.02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開(kāi))護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次，灌腸153人次,，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次,，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測(cè)1314人次，血糖測(cè)定4412人次,，床旁血液透析31人次。

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來(lái),，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī),、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面

一年來(lái)，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中,，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平。開(kāi)展的`新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開(kāi)展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī),，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中,，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1.?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃,，分三個(gè)部分(理論知識(shí)、?？萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來(lái),，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng);有2名護(hù)士通過(guò)競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,，有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。一年來(lái)，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對(duì)3名新護(hù)士通過(guò)專科目標(biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核,，均考核過(guò)關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)。

2.教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長(zhǎng)主持,，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),、指導(dǎo)，通過(guò)此種查房模式,，提高護(hù)士?？萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。對(duì)死亡病人,，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。

3.院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),，對(duì)護(hù)士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,，使護(hù)士每日精神飽滿,、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,，提高患者滿意度,，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。

2.護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,，分別從崗位,、工作年限、學(xué)歷,、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù),、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核，做到公開(kāi),、透明,，提高了護(hù)士工作的積極性，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo),。

3.環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒,，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì)效益,。

(五)突出軍事特色,，加強(qiáng)保障能力

一年來(lái)，全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事,，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,，始終牢記職責(zé)使命，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令、聽(tīng)指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面,，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員,。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)成立了急救小組,，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安,，痊愈出院,，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信。在“5.12”護(hù)士節(jié)時(shí),，根據(jù)護(hù)理部安排,，護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評(píng),。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三,、存在主要問(wèn)題

(一)科研方面：善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手,。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),，但未及時(shí)整理發(fā)表。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1.理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,，專科理論知識(shí)還不夠扎實(shí),，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2.新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng),、單一，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng),。

四,、20xx年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開(kāi)展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”,，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,，及時(shí)改正，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開(kāi)展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開(kāi)展2項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1.開(kāi)展2-4種疾病的臨床路徑;

2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：

1.通讀一本專業(yè)書(shū)籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》,。

2.講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃，每人都要講),。

3.撰寫(xiě)一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案,、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。

4.讀透一部文學(xué)名著,。

5.完成一個(gè)個(gè)人心愿,。

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icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇四

急診5400人次,、搶救1200人次,、洗胃180人次、皮試13900人次,、肌注7530人次,、靜滴75000人次。

堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn),。積極落實(shí)惠民措施，扎實(shí)展開(kāi)優(yōu)良便民服務(wù),。如幫助病人掛號(hào),、付款、配藥,、保管珍貴財(cái)物,；免費(fèi)為病人提供一次性杯子、開(kāi)水,、縫針,、縫線；科室里備有報(bào)刊,、雜志,、健康宣教小知識(shí)等,，供輸液病人閱覽；對(duì)一些無(wú)主患者,、危急重病人及時(shí)開(kāi)通綠色通道,，并為其聯(lián)系家人；展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,，我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”

1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和操縱技能練習(xí)，定期進(jìn)行考核,，以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù),，新知識(shí),。

4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí)

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,，集中處理，并定期檢查催促,，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè),。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開(kāi)放置,，定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時(shí)能用

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生

2,、強(qiáng)化安全意識(shí)教育

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理，做好護(hù)士長(zhǎng)查房

4,、根據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班,，公道搭配老、中,、青職員

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

但平時(shí)工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)以下：

1,、急診科面積小的限制,，就診環(huán)境簡(jiǎn)陋,。

2、護(hù)理科研能力較差,，論文書(shū)寫(xiě)不足,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇五

icu是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒(méi)有家屬的'陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),通過(guò)icu護(hù)理人員積極主動(dòng)的努力付出,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將icu這大半年的總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的培養(yǎng)

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,。我們每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過(guò)這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功,；讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

3,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,，對(duì)于年輕護(hù)理人員，安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事,，做實(shí)事,。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

2,、修訂和優(yōu)化各班職責(zé),、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。根據(jù)醫(yī)院評(píng)審辦要求，重新修訂icu各班職責(zé),、護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核,，逐一過(guò)關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3,、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)在重癥護(hù)理記錄單上,。

三,、加強(qiáng)了院感工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，做好特殊病人隔離工作,。

2、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作,，做好微生物監(jiān)測(cè),。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。

3,、提高手衛(wèi)生依從性,，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān),、外來(lái)會(huì)診人員管理關(guān)。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來(lái)會(huì)診人員執(zhí)行手衛(wèi)生,。

四,、完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核,。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者,，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2、改變排班方式：實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力，盡可能保證夜間護(hù)理質(zhì)量，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3,、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

五,、不足之處：

1、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高,。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠。

3,、科室無(wú)護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目引進(jìn)。

4,、年輕護(hù)士較多,，人員素質(zhì)參差不齊，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn),。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇六

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的`護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來(lái),，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇七

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在x主任和護(hù)士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠(chéng)偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,，勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān)，還讓丈夫一門(mén)心思保家衛(wèi)國(guó),，雖然生活艱辛,，但更感榮耀，個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心,，視患者為親人，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無(wú)錯(cuò)”原則,，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心,、家屬放心，多次獲得病人及家屬表?yè)P(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開(kāi)展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征，遇有情況,，及時(shí)向醫(yī)生反映,；正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情。

三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況，及時(shí)書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū),，突遇搶救時(shí),，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

擔(dān)任小組長(zhǎng)后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。

一是以身作則帶動(dòng)組員,。

我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干,；別人干不了的,，我干?！币淮?，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來(lái),，如果不能迅速建立通道,，病人的生命就將結(jié)束。見(jiàn)此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái),。一次次努力換來(lái)一次次失敗，同事們都勸我,，“唐糖,，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了，而且建不了通道,，跟你也沒(méi)關(guān)系,，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了,?！薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命,?！?/p>

于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手,，又提起精神,，動(dòng)起手來(lái)。接著,，又是失敗,、努力、失敗,、努力……終于,，通道建起來(lái)了，病人得救了,。大家欣喜若狂,、相互擁抱，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

二是盡心幫帶,，放手不放眼,。

像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過(guò),。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn)，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

非學(xué)無(wú)以廣才,、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精力專心聽(tīng)課,，認(rèn)真筆記,，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫(xiě)了x篇論文,。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫(xiě)了x篇論文，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫(xiě)論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇八

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇九

我離開(kāi)學(xué)習(xí)、生活了四年的校園,，到icu工作接近三個(gè)月了,。在這三個(gè)月時(shí)間里，我親身感受到icu全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)與同情心,，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而不是那些所謂的思想課,、口號(hào),。作為新護(hù)士，我更感受前輩護(hù)士對(duì)我的無(wú)限關(guān)懷與幫助,。

icu,，重癥監(jiān)護(hù)室，很多護(hù)士一聽(tīng)到者名字就有點(diǎn)怕,，不僅僅是因?yàn)樾量嗯c忙碌,，更是因?yàn)閕cu里到處充斥著死亡的陰影和病魔的殘忍,。我們?cè)?jīng)自詡這里是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這里,，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著投入與死神抗掙的一場(chǎng)戰(zhàn)斗,。雖然，緊張忙碌已成了我們的習(xí)慣,，然而,，生離死別并沒(méi)有麻木我們的心靈。每有生命離世,，我們總會(huì)惋惜,，會(huì)心痛。如有患者克服了重重困難從死亡線上掙扎回來(lái),，我們會(huì)欣喜,，會(huì)慶幸。

icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,，每次遇到新接收病人搶救時(shí),，醫(yī)護(hù)間的配合是那么默契，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,，而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員,，能捍衛(wèi)脆弱的生命,。

初到icu時(shí),，面對(duì)那些儀器設(shè)備,、專科技術(shù)和環(huán)境,，我感到陌生與擔(dān)憂,，同時(shí)也對(duì)它們充滿好奇。在護(hù)士姐姐們的指導(dǎo)與耐心幫助下,，我也慢慢地融入她們的工作生活,。即使我的能力還十分微弱，但是同事們?cè)敢鈺r(shí)刻引導(dǎo)著我,，讓我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候,，老師們無(wú)私的幫助讓我慢慢成長(zhǎng)，步入自己的工作崗位,。我還需不斷提升自己的能力,，為此而奮斗。

5月11號(hào)是調(diào)到icu工作的第一天,，跟著曉勤老師上護(hù)理班。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起，學(xué)會(huì)看呼吸機(jī)參數(shù),，記病人生命體征,，做一些簡(jiǎn)單的治療。觀察icu病人的病情動(dòng)態(tài)變化是十分嚴(yán)格的,，而這些動(dòng)態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來(lái),，所以監(jiān)護(hù)單的書(shū)寫(xiě)規(guī)范也非常嚴(yán)格，下筆需十分謹(jǐn)慎,，一寫(xiě)錯(cuò)就要好多人一起重新寫(xiě)過(guò),。在icu的第一天我體會(huì)到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。

五月中旬,，icu很忙,，最多的一次加床加到10床。曉勤老師帶我的第一個(gè)前夜班讓我記憶猶新,。那晚八點(diǎn)多一下子來(lái)了3個(gè)病人,，其中一個(gè)是10樓轉(zhuǎn)下來(lái)的，心律失常,，另外兩個(gè)是車禍病人,。科室忙的一團(tuán)糟,，護(hù)士長(zhǎng)叫來(lái)了秋仙一起幫忙,。安置、搶救病人爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行著,，病情維持穩(wěn)定狀態(tài)后正點(diǎn)抄生命體征,，發(fā)現(xiàn)2床病人雙側(cè)瞳孔散大，光反應(yīng)無(wú),。立即匯報(bào)值班醫(yī)生,，聯(lián)系麻醉科插管，上呼吸機(jī),。病人生命體征漸漸穩(wěn)定下來(lái),，大家終于可以歇下緩口氣時(shí)，不想看到的事情發(fā)生了,，2床自發(fā)抽搐,，監(jiān)護(hù)儀心律顯示室顫，馬上準(zhǔn)備除顫,，選擇能量,，充電，放電一氣喝成,，胸外持續(xù)心臟按壓,，病人雖然短暫恢復(fù)竇性心律,，但仍反復(fù)出現(xiàn)室顫，昏迷程度逐漸加重,，頻繁抽搐,，尿便失禁，瞳孔散大,，潮式呼吸,，在靜脈給予腎上腺素、利多卡因等搶救藥品,，同時(shí)先后進(jìn)行了2個(gè)電擊復(fù)律,，最后搶救無(wú)效，死亡,。

生命很脆弱,，病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情,，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)及處理,，絕不允許搶救的最佳時(shí)機(jī)從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

icu工作已一個(gè)月了，總的來(lái)說(shuō),，自己還是一只“菜鳥(niǎo)”,，好多東西還要慢慢學(xué)起。變壓力為動(dòng)力,，努力適應(yīng)環(huán)境,，提升自我素質(zhì)。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十

1,、每日專門(mén)安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,、督導(dǎo),。

2,、按科室護(hù)理人員績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn)，每日安排白班,、總班,、治療班及n3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施，做到防患于未然,。

3,、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理,，做到“四定”“三及時(shí)”管理。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù),，護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行抽查,，急救物品完好率達(dá)到100%，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

4,、每半月組織全科護(hù)理人員召開(kāi)一次科會(huì)，對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,，提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況,，杜絕護(hù)理事故的發(fā)生。

1,、制訂了20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房,。

3,、為了配合護(hù)理部，3月中旬組織全科護(hù)理人員召開(kāi)第四季度護(hù)理缺陷分析討論會(huì),。

4,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容：包括各項(xiàng)規(guī)章制度,，護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等,，月底組織進(jìn)行考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

5,、鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn)。2月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座,；5月份組織全體護(hù)理人員參加安全培訓(xùn)及院感知識(shí)講座,。

6、5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn),，在6月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jī),。

7、不定期地邀請(qǐng)本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課,，拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，提高了護(hù)理水平，優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì),。

1,、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2,、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng),。3月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

1,、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì),，我科組織全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會(huì)節(jié)目中榮獲“一等獎(jiǎng)”,。

2,、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士”,、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士”,。

3、為了更好的支持護(hù)理部工作,，我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配,。

4、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試,。

5,、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)專科申報(bào)工作,。

20xx年上半年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感消毒隔離工作,，指指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作，兩名年輕護(hù)士學(xué)習(xí)協(xié)助,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并考核,，所有工作人云嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸管路等全部使用一次性的,，一人一用，大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

20xx年上半年我科共收治危重病人x人,，業(yè)務(wù)收入x余萬(wàn)元，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

半年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī),，但是我們?cè)诠ぷ髦羞€存在很多不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面，一些舉措還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還需加強(qiáng)。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒,，伴著繁忙的腳步聲，我們又迎來(lái)了新的一年,，又到了我們寫(xiě)

年終工作總結(jié)

我在護(hù)理崗位上工作的第二年了,，在這兩年來(lái)，我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生,，成長(zhǎng)為一名護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著，科室也在這兩年中離開(kāi)了不少同事,，來(lái)了一批新同事!不過(guò)在相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序，又快過(guò)年了,，感觸不由的從心底象投幕電影一樣,，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情!

通過(guò)初級(jí)護(hù)士職稱考試，這算得上是我自己的頭等大事,，所以在工作上護(hù)士長(zhǎng)更加放手讓我獨(dú)立工作了,，我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn)，當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯(cuò)誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,，我覺(jué)得自己還不夠細(xì)心!做事情老講究速度,，效率就不是很高了。所以接下來(lái)我一定會(huì)改進(jìn)的,，更加細(xì)心的工作,。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身，拍背，病人的痰會(huì)噴到臉上來(lái),，那時(shí)侯覺(jué)得做護(hù)士真苦，會(huì)羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友,，也曾想要放棄,，但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來(lái)的時(shí)候會(huì)特別的開(kāi)心,，我想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我的吧,。

在護(hù)士長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下,，我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,。我們工作積極性很高，有了事情都搶著去做,。看到病人和家屬贈(zèng)與的獎(jiǎng)?wù)?，得到他們?duì)我們工作的認(rèn)可!也許這是最高興的事情了,，我們的努力終于得到了病人的滿意,。

在這一年里,，科里有了許多新的工作方法,，有時(shí)候覺(jué)得改來(lái)改去真是麻煩,，但是在這些改進(jìn)中,，使我們科室變得更加有利,，更加強(qiáng)大了,。

前段時(shí)間,，醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收，雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,，晚上回家還得看書(shū)，睡到半夜醒來(lái)想到哪個(gè)問(wèn)題忘記了,，還得爬起來(lái)再背背。但是我們都上下一條心,，不叫苦，不叫累,，憑著大家的努力，我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院,，還特批了一個(gè)骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧,。

上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間，在燒傷科支援的那幾天里，很多工作模式都和icu有一些差異,，原本怕自己不適應(yīng),，怕自己做不好,，怕與病人和家屬的溝通,，后來(lái)我深刻感受到：牢記自己的護(hù)士職責(zé),，為病人所想,，只要自己肯學(xué)肯干,，沒(méi)有什么不會(huì)的,，環(huán)境也是很容易適應(yīng)的,。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,，用微笑,，用真誠(chéng)一定會(huì)解決的,。

另外,，今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者,，我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人,。

我想站好自己的崗位比什么都重要,，所以我會(huì)更加努力的,，因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良,，為病人著想的心，還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。希望大家能監(jiān)督我，給我多提缺點(diǎn)和意見(jiàn)!謝謝,。

新年將至,，回顧過(guò)去一年,，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

過(guò)去一年,，我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,，每周,、每月堅(jiān)持自查,、抽查,，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)

規(guī)章制度

針對(duì)科室常見(jiàn)病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，發(fā)表cn論文3篇,。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開(kāi)展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)?？评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計(jì)劃。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，短期培訓(xùn)一個(gè)月,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,，開(kāi)展查房,，全科護(hù)士展開(kāi)討論,，各抒己見(jiàn),，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭,，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力,。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),，認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開(kāi)了生活會(huì),，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說(shuō)明,，為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí),，科室也積極組織起來(lái)，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士，施行床位包干制,，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù),，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人。

在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面,、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,，一人一用,，按規(guī)定定時(shí)更換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開(kāi)人事制度改革,。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作,。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,，使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,，合理安排科室人員婚育工作,，全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人,，年收入 800余萬(wàn),，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在過(guò)去的一年里,，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多的不足,，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù),。