總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇一

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān)，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間,、最好的技術(shù)、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動以來,，我們icu護(hù)理人員積極主動投入到活動中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度,。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念，用實(shí)際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,，沒有過硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的專科知識,，拓展了知識面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫,、帶”,。

近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極，從被動到主動,，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動真正落實(shí)到了具體的行動上,，做到了真做事，做實(shí)事,。

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括：晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度、家屬探視制度等,，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問,，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核，逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3、建立各種登記本,。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問，做到有據(jù)可查,、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在icu救治,。

4,、床旁交接班具體化。

icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

1、開展換位思維活動,。

開展“假如我是病人”的換位思考活動,，以“假如我是一個(gè)病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急,，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急切的心情,。并以“誠心,、愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動,，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動的開展，使他們更加用“心”去對待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題,。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動,。

icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨會由?dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。

1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2,、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對不足的情況下,，實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié)，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。

充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性,。

1,、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

六,、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人,，x86人)增長x18、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí)),。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇二

icu是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒有家屬的`陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),通過icu護(hù)理人員積極主動的努力付出,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將icu這大半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,。

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實(shí)際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2 、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可。我們每月對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功；讓家屬放心,，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R,，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

3,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員，安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動真正落實(shí)到了具體的行動上，做到了真做事,，做實(shí)事,。

2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé),、各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。根據(jù)醫(yī)院評審辦要求,，重新修訂icu各班職責(zé),、護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核,，逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3,、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，做好特殊病人隔離工作,。

2,、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作，做好微生物監(jiān)測,。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測,。

3、提高手衛(wèi)生依從性,，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理,。icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān),、外來會診人員管理關(guān),。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。

2,、改變排班方式：實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段，增加護(hù)理人力,，盡可能保證夜間護(hù)理質(zhì)量,，實(shí)行apn排班，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性,。

1,、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠,。

3、科室無護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目引進(jìn),。

4、年輕護(hù)士較多,，人員素質(zhì)參差不齊,，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn),。

1、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,，體現(xiàn)出pdca,。在工作中應(yīng)用pdca方法，逐步學(xué)習(xí)總結(jié),。

2,、對上半年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行回顧評估，保留有效措施,。根據(jù)我科室實(shí)際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,。號召全科護(hù)士參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

3,、與有關(guān)科室溝通,，下半年計(jì)劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術(shù)。積極通過各種學(xué)習(xí)途徑,，把學(xué)到的新東西在我科試行,。

4、加強(qiáng)年輕護(hù)士的三基培訓(xùn)及?？浦R及操作的訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理水平。

5,、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評審實(shí)施方案,，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷自查,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇三

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了專科操作技能2項(xiàng)(簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,，并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，一次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識狀態(tài)的評估,、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,，大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜,，針對學(xué)員的實(shí)際情況,，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員,。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識,，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),，部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高,。歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品，個(gè)人總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人 工作總結(jié)》,。 并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年,，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),，以綜合績效考評為契機(jī)，始終堅(jiān)持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作，有成績也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年科室累計(jì)收住危重病人143人,，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69.02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次,。

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來,，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī),、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循,，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來,，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中,，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),，開展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī),，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動中,，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1,、?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際,，科室制定了詳實(shí)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，分三個(gè)部分(理論知識,、?？萍寄堋x器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),，一年來,，共進(jìn)行多媒體授課64余次;專科技能培訓(xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次,。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩剑铱婆囵B(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。

一年來,，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格,、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護(hù)士通過?？颇繕?biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn),，2名護(hù)士參加了全區(qū)專科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核,，均考核過關(guān),，現(xiàn)全科已有5人取得icu專科護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,。

2,、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例,、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料,，護(hù)士長主持,，現(xiàn)場提問、指導(dǎo),，通過此種查房模式,，提高護(hù)士專科技能,，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。

對死亡病人，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3,、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。

護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，提高服務(wù)水平

1、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),，對護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2,、護(hù)士績效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核,，分別從崗位、工作年限,、學(xué)歷,、工作質(zhì)量、工作數(shù)量,、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核,，做到公開、透明,，提高了護(hù)士工作的積極性,，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3,、環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會效益,。

(五)突出軍事特色,，加強(qiáng)保障能力

一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下,，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令、聽指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練,，圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面,，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員,。

在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)成立了急救小組,，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院,，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信,。在“5、12”護(hù)士節(jié)時(shí),，根據(jù)護(hù)理部安排,，護(hù)士長下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評,。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

(一)科研方面：善于動腦,。而懶于動手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),，但未及時(shí)整理發(fā)表,。

(二)專科業(yè)務(wù)方面

1,、理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕,，專科理論知識還不夠扎實(shí),，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一,，創(chuàng)新意識還需加強(qiáng),。

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

根據(jù)軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,，制定適合我科的護(hù)理記錄模版,，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中,，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正,，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：分別為：

1,、開展2x4種疾病的臨床路徑;

2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動：

1,、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。

2,、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃，每人都要講),。

3,、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4,、讀透一部文學(xué)名著。

5,、完成一個(gè)個(gè)人心愿,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇五

新年將至，回顧過去一年,，我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

過去一年,，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理，每周,、每月堅(jiān)持自查,、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,，及時(shí)主動向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護(hù)理文書之后,，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

針對科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右,，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，對我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,，發(fā)表論文3篇,。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計(jì)劃。對我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，短期培訓(xùn)一個(gè)月,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中,，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),。

針對科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動精神,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí)，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士，施行床位包干制,，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí),，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面,、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,，一人一用,，按規(guī)定定時(shí)更換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中,，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識的帶教,，使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

20**年全年我科共收住危重病人***余人，年收入***余萬,，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在很多的不足，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實(shí),，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù),。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇六

新年將至,，回顧過去一年,，我在icu科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量與安全

過去一年,，我在護(hù)理部,、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，我認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,，每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,，對自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護(hù)理文書之后,，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

針對科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右,，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，對我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,，發(fā)表cn論文3篇,。

三、加強(qiáng)臨床帶教

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計(jì)劃。對我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，短期培訓(xùn)一個(gè)月,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中,，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),。

四,、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,，開展查房,，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量,，塑造醫(yī)院形象

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動精神,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明,，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí),，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士,，施行床位包干制,，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面,、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的，一人一用,，按規(guī)定定時(shí)更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

七,、圍繞醫(yī)院工作部署,，積極協(xié)助

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作,。對上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識的帶教,，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

八,、社會經(jīng)濟(jì)效益

20__年全年我科共收住危重病人600余人,，年收入 800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在過去的一年里,，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績,，但仍存在很多的不足,，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實(shí)，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年一轉(zhuǎn)眼又過去了,，今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順利通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審,。icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心、熱心,、誠心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、執(zhí)行規(guī)章制度,，確保護(hù)理工作安全,。

1、抓好勞動紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝,，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持查對制度要求醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長做到周一,、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄；護(hù)理操作要求做到三查八對一注意,，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、抓值班交接班制度的落實(shí),，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接，對于患者的病情,，皮膚,，管路，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,、一定當(dāng)面交接清楚,。

4、落實(shí)了壓瘡,、不良事件上報(bào)告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,，管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對壓瘡,、不良事件的事件經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實(shí)施均由護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、喂水、溫水擦浴,，口腔護(hù)理、會陰沖洗,、洗腳,、清理大小便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計(jì)劃、小結(jié),，周有工作重點(diǎn),，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長工作，努力提高了自身的管理水平,。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士,。

二、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育,，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。

1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課1—2次,，操作培訓(xùn)1—2次,，定期理論考試和操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需求。

2,、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。

3,、已按照年計(jì)劃完成護(hù)理論文一篇。

三、落實(shí)績效考核制度,。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公開,、公正考核每一位員工,；通過考核，科室人員工作積極得到了一定的提高,。

四,、按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南工作。

1,、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆,。

3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

4、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次,。

五,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，做好帶教工作,。

1、icu護(hù)理文書書寫較多,，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫，平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份病歷不定期查看,，對不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)生護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束,，進(jìn)行理論,、操作考試，將考試成績填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上,；不定期查看實(shí)習(xí)生周記，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作,。

3,、今年科室新增護(hù)理人員通過icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,。并順利上崗。

六,、存在的缺點(diǎn)：

1,、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實(shí),，在護(hù)理部組織全院理論考試個(gè)別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,，需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

2,、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑，知其然而不知其所以然,，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo),。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會有未落實(shí)現(xiàn)象,。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決,。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意,，家屬放心,。

關(guān)于icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范本【二】

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，先后輸送兩名護(hù)理人員到上x京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績,。與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了課題的研究（這一課題，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科）,。

xx我科收治病人xxx余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

關(guān)于icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范本【三】

時(shí)間過得飛快，我離開學(xué)習(xí),、生活了五年的校園，到icu工作已經(jīng)快一年了,。這里,，是我人生的一次蛻變,；這里，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)理想的沃土,。在這一年時(shí)間里，我親身感受到icu全體醫(yī)護(hù)人員對病人的關(guān)心,、愛護(hù)與同情心,，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),，而那些真的不是思想課、口號,。作為新護(hù)士,，我更感受到前輩護(hù)士們對我的無限關(guān)懷與幫助。

初到icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣,，對一切充滿好奇也充滿了恐懼,。來到這里的每一天都過得很充實(shí),，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,，icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著，每次遇到接收新病人,、搶救時(shí)，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,，而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名,，能捍衛(wèi)脆弱的生命。

當(dāng)我對icu的儀器設(shè)備,、?？萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候，我將分管病人,。這將意味著一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管,、腦室引流管,、胃管、尿管,、胸管等各種管,，而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時(shí),，我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,，獨(dú)立飛翔。我擔(dān)心煩躁,、意識不清的病人把身上的管道拔掉,；我恐懼病人病情變化,，需要搶救,；我生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來麻煩,。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候,，老師們無私的幫助讓我慢慢成長,，步入積極充實(shí)的工作崗位,。雖然我獨(dú)立分管病人,，但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,，我很感謝老師的“放手不放眼”,，既能讓我學(xué)著獨(dú)立,，也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)我遇到疑惑,，老師們總在我身邊并耐心地為我講解,。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,，我已經(jīng)基本具備了一個(gè)icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),，熟練掌握icu各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng),，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng),，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長,，并為此一直奮斗下去,。

有人說,，icu是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡,；有人說,，icu是一個(gè)又臟又臭,，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重,；我說,，icu是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常,。

關(guān)于icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范本【四】

又是一個(gè)迷人的五月,，草長鶯飛,，風(fēng)清日暖,。今天我們迎來了又一個(gè)“512”國際護(hù)士節(jié),，而且又是本院院慶一百周年,，在這個(gè)屬于我們的節(jié)日里,，在我踏上護(hù)理工作崗位的第一年榮獲了icu優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)稱號，今天我代表優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言,，倍感榮幸,。請?jiān)试S我對在護(hù)理工作中給予我關(guān)心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝,；并向?yàn)槲以鹤o(hù)理事業(yè)做出畢生貢獻(xiàn)的前輩們，表示崇高的敬意,；向默默工作在護(hù)理崗位的護(hù)士姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福,！

我是去年畢業(yè)的一名男護(hù)士,，現(xiàn)工作于icu,，從開始的一無所知,，到現(xiàn)在熟練掌握科室各種急危重病人的搶救及護(hù)理技能,。由衷感謝護(hù)士長對我的諄諄教導(dǎo)和科室姐妹們給予我的幫助,，讓我從你們身上學(xué)到了很多不僅是做事,，還有做人的許多道理,，真的很謝謝你們,！一年中雖然我沒有什么可炫耀的成績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。

在icu工作雖說是辛苦的，但卻是快樂,、充實(shí)的,。每天面對著那么多瀕臨生死的患者,，我知道我們的責(zé)任重大,，每一分每一秒都是生命,，每當(dāng)看著奄奄一息的患者被搶救過來，那種喜悅是無法言語的,；當(dāng)患者病情好轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)出至普通病房,，我們會更加鼓勵(lì)患者好好治療，調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),，祝福他們早日康復(fù),，我的心里感到特別的充實(shí),，深深地體會到護(hù)理工作的意義,，但這些不是我一個(gè)人所能做到的,，是我們所有醫(yī)護(hù)工作人員共同努力的結(jié)果,。

本院一直堅(jiān)持著優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，使醫(yī)患,、護(hù)患關(guān)系得到很大的改善,，患者滿意度達(dá)到95%以上,，在我們科室,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理更能體現(xiàn),。工作的同時(shí),，我還不忘努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握和了解新的知識,。社會在發(fā)展,，醫(yī)學(xué)更加在進(jìn)步,，只有我們不斷的努力學(xué)習(xí),，才能跟上時(shí)代的步伐,，才能更好的為患者服務(wù),。

當(dāng)面對患者依賴的眼神時(shí)，我覺得我的工作是多么的重要,，當(dāng)?shù)玫交颊呒凹覍俚母屑づc稱贊時(shí)，我是多么的自豪,，我覺得我們不僅為患者減輕病痛,、恢復(fù)健康,，還為創(chuàng)建醫(yī)患和諧出了一份力,。在今后的工作中,，我會繼續(xù)對病人多一點(diǎn)微笑,，多一點(diǎn)尊重,，多一點(diǎn)理解,，多一點(diǎn)鼓勵(lì),，多一點(diǎn)幫助,，多一點(diǎn)感恩,。學(xué)會“用病人的眼光去看問題,，用病人的心去感受問題”,。真正無愧于“白衣天使”的光榮稱號,。

我感謝醫(yī)院給我這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助,，今后我將更加努力,、與時(shí)俱進(jìn)，展現(xiàn)新的風(fēng)貌,，創(chuàng)造新的成績,，以實(shí)際行動來報(bào)答一切關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)、親人和朋友們,。

關(guān)于icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范本【五】

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照2019年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx先后輸送兩名護(hù)理人員到上x京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科課題的研究,。

2019我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇八

20xx年重癥監(jiān)護(hù)室在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作情況簡要總結(jié)如下：

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外,，科室用晨會時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的能力。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作過程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實(shí)查對制度,，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會到其對我們工作的保護(hù),、促進(jìn),、提高作用,。

20xx年上半年icu收治病人210人次,，搶救危重病人138人次，累計(jì)住院865天,。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，上班年picc置管十余例,；自動排痰機(jī)的應(yīng)用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù),；另外,，營養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用,，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥,。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人誠實(shí),、細(xì)致、人道,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人,，假如病人是我親人,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度,。

盡管上半年做了許多工作，取得了一定的成績,，但仍存在以下問題：

1,、人員不足,。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今,，icu無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格,。

2、無專職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作,，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

3、床位不足,。icu加床致使空間擁擠,，床間距太小,，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進(jìn)行,，特別是多種儀器的同時(shí)使用,。

4,、床位使用率低,。床位使用率低跟微機(jī)系統(tǒng)有直接關(guān)系，科內(nèi)分明有較多病人,，有時(shí)床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來,，如果病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑，相應(yīng)費(fèi)用就無法記入本科室,。

在下半年工作中，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，全力做好各項(xiàng)工作,。下半年工作打算如下：

1、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩,，牢固樹立安全意識，繼續(xù)加強(qiáng)制度,、規(guī)范、流程,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極準(zhǔn)備“二甲”評審資料,。

2、每天利用晨會時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,，并進(jìn)行提問。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等,，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識。

3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),，上班注意力不集中的護(hù)士,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本,，決不能簡化。

5,、質(zhì)控員每日對分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，并與護(hù)士長分析原因,，提出改進(jìn)意見,。

7,、護(hù)士長每日有重點(diǎn)地檢查，有目的地跟班檢查,，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān),、護(hù)理記錄關(guān),，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確識別患者身份,。進(jìn)行各項(xiàng)治療,、護(hù)理活動中,，同時(shí)使用床頭卡,、治療卡、腕帶等方法確認(rèn)患者身份,。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法,，對無法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行,。

9,、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序,、記錄和簽字,。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,，重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書面寫清,；口頭交情；床邊看青,，接班者要求做到“三清一明”：聽清,；看清,；記清,；查明,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇九

總結(jié),icu)

icu護(hù)士個(gè)人 工作總結(jié)

一,、操作內(nèi)容齊全

多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,，大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

二、理論知識豐富

由于本科涉及的病種多,，病情復(fù)雜,，針對學(xué)員的實(shí)際情況,，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理,、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),，使學(xué)員們對icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床,。

三,、注重專業(yè)思想的強(qiáng)化

下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本在原有2014年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)

自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照2014年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，2014先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科課題的研究,。

2014我科收治病人×××余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心,、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

1,、抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝,，認(rèn)真履行《x市中醫(yī)院工作人員禁令》,，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2,、堅(jiān)持查對制度,，要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一,、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄,；護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3,、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接,，對于患者的病情、治療,、護(hù)理,、皮膚、管路,、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,，一定要當(dāng)面交接清楚,。

4、落實(shí)了壓瘡,、不良事件上報(bào)管理制度,，對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,，并對壓瘡,、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析,，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5、執(zhí)行特級護(hù)理制度,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均有護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身,、拍背、喂食,、溫水擦浴,、口腔護(hù)理、會陰沖洗,、清理大小便等,，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計(jì)劃、小結(jié),，周有重點(diǎn),，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長工作,，努力提高了自身的管理水平,，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士,。

1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練,。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課一次,，操作培訓(xùn)一次,，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求,。

2、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人,。

3、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試,，在今年x月的全國職稱英語考試中我科有x名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試（a級x名,、b級xx名）；在x月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有x名護(hù)士通過了初級職稱（護(hù)師）考試,，x名護(hù)士通過了中級職稱考試,，科室現(xiàn)有x名護(hù)士就有x名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；在x月的全國職稱計(jì)算機(jī)考試中有x名護(hù)士取得了證書,。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公正,、公開考核每一位員工,，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。

1,、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作,。

3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

1,、icu護(hù)理文書書寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫,，平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份病歷不定期查看，對不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng)，對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,，每批實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論,、操作考試,，將考試成績填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上；不定期查看實(shí)習(xí)生筆記,，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作。

3,、今年年底科室新增護(hù)理人員x名,，通過一個(gè)多月的icu護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作,。

1,、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，中醫(yī)護(hù)理知識,、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實(shí),。

2、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑,，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo),。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會有未落實(shí)現(xiàn)象。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探索,，更好的去思考去解決。在今后的工作當(dāng)中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合,，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿意，家屬放心,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十一

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,，因此我們要做好歸納,，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢,？下面是小編為大家收集的icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),，歡迎閱讀與收藏。

20xx年,，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),，以綜合績效考評為契機(jī),，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì)：

今年科室累計(jì)收住危重病人143人,，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69.02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次,。

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求,，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),，開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動中,，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績,。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1,、專科護(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室實(shí)際,，科室制定了詳實(shí)的專科培訓(xùn)計(jì)劃,，分三個(gè)部分(理論知識,、專科技能,、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),，一年來，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次,。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的專科理論及技能水平,，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。

一年來,，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格,、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對3名新護(hù)士通過?？颇繕?biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核,，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書,。

2,、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn)，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例,、護(hù)理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料,，護(hù)士長主持，現(xiàn)場提問,、指導(dǎo),，通過此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。

對死亡病人,，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。

護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1,、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對護(hù)士的儀表,、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿,、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2,、護(hù)士績效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核，分別從崗位,、工作年限,、學(xué)歷、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、?？萍夹g(shù),、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核，做到公開,、透明,，提高了護(hù)士工作的積極性，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo),。

3,、環(huán)境方面：icu為封閉式管理，患者病情均危重,，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù),，增加了一定的社會效益,。

(五)突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力

一年來,，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命,，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令,、聽指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練,，圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員,。

在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神,，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安,，痊愈出院,，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5,、12”護(hù)士節(jié)時(shí),，根據(jù)護(hù)理部安排，護(hù)士長下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn),，受到了官兵的一致好評,。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦,。

(二)?？茦I(yè)務(wù)方面

1、理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕,，?？评碚撝R還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng),、單一,，創(chuàng)新意識還需加強(qiáng),。

四、xx年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

根據(jù)軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,，制定適合我科的護(hù)理記錄模版,，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中,，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正,，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：分別為：

1,、開展2x4種疾病的臨床路徑;

2,、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù),，指導(dǎo),、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動：

1,、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》,。

2、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃,，每人都要講),。

3、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案,、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4、讀透一部文學(xué)名著,。

5,、完成一個(gè)個(gè)人心愿。

一年工作緊張而忙碌,，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下,，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù),。icuxx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作,，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一人員結(jié)構(gòu)

略

二icu工作量統(tǒng)計(jì)

略

三工作情況:

(一)建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開展了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,。

(二)提高臨床技能,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù)，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),，針對這一點(diǎn),，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計(jì)劃,。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時(shí)間長短,，icu制定了不同的專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容：對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識、基本技能的培訓(xùn);對工作2x5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了?？浦R,、專科技能的培訓(xùn);對工作5年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時(shí)進(jìn)行護(hù)理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識和操作技能,，同時(shí)也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的目的,。

面對著各種檢查,，我們科從未退縮過、逃避過,，其結(jié)果也是喜人的,，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時(shí)，我們科室更是重中之重,，面對考驗(yàn),，我們也是勝利的完成了任務(wù),。今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時(shí),，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作,，面對著危重病人不拋棄，不放棄,。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動中，增加精神的,、文化的,、情感的服務(wù)，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,，創(chuàng)建一個(gè)家居環(huán)境,，奉獻(xiàn)一片愛心。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來,，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房,，注重將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據(jù)科室的特點(diǎn),，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù),，但還有很多不足，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作,。

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一：完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二：建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的'護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃gt,；進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

時(shí)間過得飛快，我分開學(xué)習(xí),、生活了五年的校園,，到icu工作已經(jīng)快一年了。這里,，是我人生的一次蛻變;這里,，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)幻想的沃土。在這一年時(shí)間里,，我親身感觸感染到icu全體醫(yī)護(hù)人員對病人的關(guān)切,、愛護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而那些真的不是思想課,、標(biāo)語,。作為新護(hù)士，我更感觸感染到前輩護(hù)士們對我的無限眷注與贊助,。

初到icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣,，對一切充斥好奇也充斥了恐怖。來到這里的每一天都過得很充足,，在寬敞明亮清潔整潔的情況中,，icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著，每次遇到吸收新病人,、搶救時(shí),，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫(yī)護(hù)軍隊(duì)使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。這一幕幕都讓我贊嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,，而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有富厚的專業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名,，能保衛(wèi)軟弱的生命,。

當(dāng)我對icu的儀器設(shè)備、?？萍记膳c理論認(rèn)為不那么陌生的時(shí)候,，我將分擔(dān)病人。這將意味著一個(gè)個(gè)軟弱的生命在我手上,，病人身上是氣管插管,、腦室引流管、胃管,、尿管,、胸管等各類管，而我身上是沉甸甸的責(zé)任,。此時(shí),，我開端疑惑我自己的同黨是否長成，自力飛翔,。我擔(dān)心煩躁,、意識不清的病人把身上的管道拔失落;我恐怖病人病情變更，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,，而給交班的同事帶來麻煩,。

當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候，先生們無私的贊助讓我慢慢成長,，步入積極充足的工作崗?fù)ぁｋm然我自力分擔(dān)病人,，然則我感到到先生們的眼光從沒分開我和我分擔(dān)的病人,，我很感激先生的“撒手不放眼”,，既能讓我學(xué)著自力，也讓我內(nèi)心少了恐怖,。每當(dāng)我遇到疑惑,，先生們總在我身邊并耐心地為我解說。閱歷了一年的困難歷練,，我已經(jīng)根本具備了一個(gè)icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),，切記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握icu各類日常設(shè)備的使用辦法和注意事項(xiàng),，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng)，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長,，并為此一直斗爭下去,。

有人說，icu是一個(gè)很有造詣感的科室,，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,，icu是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說,，icu是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常,。

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵,，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu日常工作,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,，工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間、最好的技術(shù),、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動以來,，我們icu護(hù)理人員積極主動投入到活動中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度,。因此，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實(shí)際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn),。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展,，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R,，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。

近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員，護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極,，從被動到主動，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展，更重要的是把活動真正落實(shí)到了具體的行動上,，做到了真做事,，做實(shí)事,。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。

在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括：晨會制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核，逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》,、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問,，做到有據(jù)可查、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治。

4,、床旁交接班具體化,。

icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1,、開展換位思維活動,。

開展“假如我是病人”的換位思考活動，以“假如我是一個(gè)病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情,。并以“誠心、愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動,，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動的開展，使他們更加用“心”去對待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題,。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動,。

icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨會由?dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,，層層把關(guān)，一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。

四,、建立績效考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績效考核

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。

2,、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對不足的情況下，實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù),。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。

充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性,。

五,、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

六,、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人,，x86人)增長x18、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí)),。

一、改變心態(tài),、注意積累

不少護(hù)士到年底就煩燥,，想起各種報(bào)告就“頭疼”，其實(shí),，無論什么事,，如果不斷收集資料并加以總結(jié)，積經(jīng)年之長久,，也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學(xué)者,，正所謂“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江?！?。為此，我們讓護(hù)士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習(xí)慣,，即將每日發(fā)生的重要事情,、護(hù)理工作中的重點(diǎn)病人進(jìn)行隨筆記錄，到年終總結(jié)時(shí)可通過對日記的查看,、整理,，從中清晰地看到一年來的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，并將零散的,、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)的、深刻的理性認(rèn)識,，力求尋找到工作中的規(guī)律,，使之成為寫年終總結(jié)的依據(jù)，達(dá)到每次總結(jié)后來年不再同一個(gè)地方犯錯(cuò)誤,，使之成為推動護(hù)理工作前進(jìn)的重要步驟,。

二、問題要準(zhǔn)、剖析要深

所謂“酸甜苦辣都是營養(yǎng),，成功失敗都是經(jīng)驗(yàn)”,，拿出你的“隨筆日記”，認(rèn)真看一看,，用幾天時(shí)間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標(biāo)是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓(xùn)是什么?為什么有這些教訓(xùn)?從這些收獲,、教訓(xùn)中得到了什么?明年的目標(biāo)是什么?想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護(hù)士回答完這些問題基本完成了對這一年工作的梳理，通過回顧與反思,，總結(jié)得失,，進(jìn)而對新一年提出新的目標(biāo)與要求，力爭做到精益求精,。寫年終總結(jié)切記違背初衷,，如有護(hù)士一一列舉日常工作，使之“年年歲歲花相似”;有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué),、散文用語卻又缺乏真正的總結(jié)實(shí)質(zhì),，把年終總結(jié)打造成了純“時(shí)光”美文;有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人，使年終總結(jié)千篇一律,，失去意義,。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，也有工作中的疑難和困惑,，使閱讀之人能感同身受,。同時(shí)，對所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析,、研究,，用數(shù)據(jù)說話、用措施回答,、用實(shí)踐檢驗(yàn),，從而達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)而合理安排,、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。我們自按此方法寫年終總結(jié)后，護(hù)士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲,，而且總結(jié)寫得深,、透，且能寫出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,，有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)文章,，對護(hù)士個(gè)人的專業(yè)成長意義重大。

三,、結(jié)構(gòu)合理,、條理清晰

年終總結(jié)一般無特殊格式要求,，也無統(tǒng)一的規(guī)范。但作為一名護(hù)士首先要明白寫年終總結(jié)的意義與目的,，才能寫出一篇真正意義上的年終總結(jié),。年終總結(jié)是護(hù)士正確表達(dá)自己，讓同事,、領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的重要手段,。所以要想寫好，還要注意結(jié)構(gòu)和條理,。它包括：

(1)前言,，主要是對自己一年工作情況的概述，結(jié)合本年度國家醫(yī)療政策,、醫(yī)院質(zhì)量年對本職工作的指導(dǎo)意義,，總領(lǐng)全文。

(2)本職工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲,，簡要介紹自己一年來在護(hù)理工作上的成績,，同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問題與不足，進(jìn)行分析與總結(jié),。

(3)護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作中的利弊,，是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的工作情況，對自己的影響,，以及團(tuán)隊(duì)工作中如協(xié)作能力,、核心制度落實(shí)情況、自己對護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等,。

(4)來年工作計(jì)劃,，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始，要把自己來年工作的思路與設(shè)想簡單勾勒一下,，這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ),。

(5)結(jié)束語，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備,，同時(shí)致謝,。

歲末年初，回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科《xxxx對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人xxxx余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十二

有人說，icu是一個(gè)很有成就感的科室,，可以親身鑒證生命的奇跡,；有人說，icu是一個(gè)又臟又臭,，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；又有人說,，icu是個(gè)精英部隊(duì),，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

“以真心,、愛心,、責(zé)任心對待每一位病人”聽似簡單，其實(shí)不簡單,。如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢,？完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待,。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面,、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)！

尤其是在x月份加入icu以來,。由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，要求護(hù)士具有過硬的專業(yè)知識及實(shí)踐操作技能,。我已能很好得掌握簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù),，多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、除顫儀,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識狀態(tài)的評估,、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作。理論方面：不僅掌握了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理,、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué),，對icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者,，是為了讓病人得到更全面、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù),！

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個(gè)溫暖的大家庭,。希望未來,，我們能夠榮辱與共，共同感覺和感受生命和生活的美好未來,。作為新時(shí)代的護(hù)士,，作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,，堅(jiān)持不懈的努力,，為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,，為提升x醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,。

ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十三

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年3月,，我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,，我們的各項(xiàng)工作均已正常運(yùn)行。在這不足一年的時(shí)間里,，我科收住了大量的急,、危、重和大手術(shù)后患者，這段時(shí)間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年,。因?yàn)?2張床位的重癥監(jiān)護(hù)病房，我們成功救治了許多病人,，使他們的生命在這里得以延續(xù)?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié)：

重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,，布局合理,、簡潔、方便,、利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),，制定出一系列的管理制度,，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理,，藥品專人管理制度,，病房消毒制度等，做到物品定點(diǎn),、定位放置,。一年來，有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作,。

自20xx年3月科室成立以來,，嚴(yán)抓每位病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,，形成了護(hù)士長,、責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士三級護(hù)理管理模式,，層層把關(guān),。責(zé)任護(hù)士從入院、生活護(hù)理,、晨間護(hù)理到用藥治療,，再到心理護(hù)理等各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做好，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,，貼近臨床,，貼近社會”的目標(biāo)。

1．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全的根本保證,。

2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,，規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會診等方面,，不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵,，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,。

3.強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證護(hù)理工作的安全,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度,；

2.每月對病房、治療室,、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng),；

3.規(guī)范使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測,；

4.嚴(yán)格做到一床一巾一消毒,；

5.全科醫(yī)護(hù)人員對手衛(wèi)生全部掌握。

1.鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加本科學(xué)歷教育,；

2.能積極在科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)；

3.全年共發(fā)表護(hù)理論文兩篇,。

總之,，我們會在以后的護(hù)理工作中努力進(jìn)取，使護(hù)理工作更上一層樓,。