總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

ICU護士個人工作總結(jié) ICU護士個人工作總結(jié)篇一

1、每日專門安排一名負責人對全科護理質(zhì)量進行監(jiān)控,、督導,。

2、按科室護理人員績效考核方案標準,，每日安排白班,、總班、治療班及n3班共同參與床邊交接班,，檢查全科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在的問題，提出改進措施,，做到防患于未然,。

3、加強急救藥品及儀器的管理,，做到“四定”“三及時”管理,。每日安排專管人員進行檢查及維護，護士長不定期進行抽查，急救物品完好率達到100%,，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。

4、每半月組織全科護理人員召開一次科會,，對當月護理工作中存在的問題進行總結(jié)分析,，提出整改措施并追蹤檢查落實情況，杜絕護理事故的發(fā)生,。

1,、制訂了20xx年icu護士培訓計劃。

2,、每月組織兩次業(yè)務學習及一次護理查房,。

3、為了配合護理部,，3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理缺陷分析討論會,。

4、對各級護理人員進行三基培訓,，每月布置相關學習內(nèi)容：包括各項規(guī)章制度,，護理常規(guī)及操作培訓等，月底組織進行考核,，并實行獎懲,。

5、鼓勵五年以下的護士參加院內(nèi)各種培訓,。2月份組織科內(nèi)五年以下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講座,；5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。

6,、5月中旬組織科內(nèi)護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓,，在6月初的操作技能考核中學員們均取得較好成績。

7,、不定期地邀請本科室醫(yī)生給護理人員講課，拓寬了護士的知識面,，提高了護理水平,，優(yōu)化了護士的素質(zhì)。

1,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,。

2、重視?？谱o理人員培養(yǎng),。3月中旬經(jīng)護理部同意選派一名護理骨干黃鑫赴同濟醫(yī)院進修學習。

1、為了配合護理部舉辦的慶祝5.12國際護士節(jié)文藝晚會,，我科組織全體醫(yī)護人員自編自排節(jié)目匯演,，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會節(jié)目中榮獲“一等獎”。

2,、配合護理部評選優(yōu)秀護士,。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護士”、顧會琴榮獲“市優(yōu)秀護士”,。

3,、為了更好的支持護理部工作，我科數(shù)名護士多次參與護理部的人力資源調(diào)配,。

4,、督導全科護理人員認真準備上半年護理理論考試。

5,、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點?？粕陥蠊ぷ鳌?/p>

20xx年上半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作,，指指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,，兩名年輕護士學習協(xié)助，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習并考核,，所有工作人云嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手,、治療室桌面,、病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng)，對呼吸管路等全部使用一次性的,，一人一用,，大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

20xx年上半年我科共收治危重病人x人,，業(yè)務收入x余萬元,，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

半年來,，雖然取得了一些成績,，但是我們在工作中還存在很多不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護理方面,，一些舉措還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在護理科研方面幾近空白,；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還需加強,。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習，使服務更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力,。

ICU護士個人工作總結(jié) ICU護士個人工作總結(jié)篇二

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間,，在院領導的關心下,，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的`護理工作得以正常運行,。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設施下,，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器,，一年當中,，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應設施,，以及各種生活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平,。完善的設施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu在本院屬新興的一門學科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務繁重,，而我科的護理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責任心不夠強,，且icu護士人員流動較大,，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),，本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項護理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護士培訓計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,，護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護理人員的素質(zhì)如何,，將直接關系到icu的工作效率,。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點,，在icu護士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓,，外出進修，自學與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房,，嚴格按照xx年icu護士培訓計劃>進行培訓并考核，xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤柺沟胕cu護士能勝任日常工作,，大多數(shù)護士成為icu熟練人才,。

要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關資料,，學習和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務水平，之外,，本年度還參加了護理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應用》這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究,。

xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設上取得一定成績,，但也存在許多的缺點，有待進一步改善,。

ICU護士個人工作總結(jié) ICU護士個人工作總結(jié)篇三

新年將至，回顧過去一年,，我科護理工作總結(jié)如下：

過去一年,，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,，科室認真落實護理部x科室x級網(wǎng)絡的護理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周,、每月堅持自查,、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,，及時主動向護理部上報護理不良事件,，在護理部的整改下，及時改進了護理措施,，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人并改正,。此外，根據(jù)科室具體情況實行科學的彈性排班,，在重點時段安排加強班,，并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全,，全年無護理差錯事故發(fā)生,。

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務學習,，全年共進行業(yè)務學習余次,。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，加強中醫(yī)基礎理論知識的學習,，理論學習中中醫(yī)知識占x%左右,，大大提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習,，每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,，對我科室兩項中醫(yī)專科操作進行人人考核成績均合格,。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務的開展,，發(fā)表論文x篇,。

實習生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負責人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學講座,、教學查房和技術(shù)操作標準示范,，加強專科理論知識與技能的學習,，出科前進行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓計劃,，短期培訓x個月,，使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強，盡快的融入到科室工作中,，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,，督促低年資護士加強專科學習,。

針對科室護理疑難病例,、危重癥病例，開展查房,，全科護士展開討論,，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平,，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,，提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生,。

自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房以來,，認真貫徹落實了xx的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，科室還召開了生活會,，將相關的精神傳達到每一名護士，向大家說明,，為什么要開展這項工作,，取得科室護士的認可。同時,，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護士,，施行床位包干制,，將科室人員分x個責任組由有一名組長和x名責任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責，由責護全權(quán)負責患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護士長,、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中,。并根據(jù)工程精神，夯實基礎護理,，提供滿意服務,，大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理安全,，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強了護士責任心,，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，是護理工作更加井然有序,，真正做到了把護士還給病人,。

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,，所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手,，定期對醫(yī)護人員的手,、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng),，對呼吸機管路等全部使用一次性的,，一人一用，按規(guī)定定時更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,，積極選派骨干護士參與，并配合院領導做好后勤工作,。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,，使之盡快勝任本職工作。認真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

20xx年全年我科共收住危重病人xx余人，年收入xx余萬,，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在很多的不足，如中醫(yī)基礎理論知識不扎實,，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學習,，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務,，鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務,。

ICU護士個人工作總結(jié) ICU護士個人工作總結(jié)篇四

icu是一個特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護，所有的護理工作均由護理人員全面承擔,通過icu護理人員積極主動的努力付出,，不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經(jīng)驗,，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護理工作更加細致,，更加貼近病人,，現(xiàn)將icu這大半年的護理工作總結(jié)如下。

1,、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng),。作為icu的監(jiān)護護士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認為監(jiān)護護士是“高級保姆”的觀念,，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務落實到位,。

2、加強三基培訓,。優(yōu)良的服務加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,，兩者缺一不可。我們每月對護士進行理論和操作考試,，通過這種形式,，讓每位護士都有扎實的基本功,；讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導,，不斷提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護士的?？浦R，拓展了知識面,，還使臨床護理服務充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務內(nèi)涵，將基礎護理與不同?？谱o理有機結(jié)合,，保障患者安全，體現(xiàn)人文關懷,。

3、做好護理隊伍“傳,、幫,、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到icu病房,，對于年輕護理人員,，安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務教育。年輕護士不僅提升了自學能力，推動責任制護理更快,、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事，做實事。

1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度，包括：病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等，已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī),，休克監(jiān)護常規(guī)，呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),，氣管切開護理常規(guī),，各種導管、引流管護理常規(guī)等,。堅持每日“四查房”,，每月開展核心制度、重要流程、護理查房,、業(yè)務學習及不良事件分析討論,，不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學習,。根據(jù)評審辦下發(fā)的任務完成對各項規(guī)章制度的培訓考核

2,、修訂和優(yōu)化各班職責,、各種護理常規(guī)、護理應急預案、操作流程。根據(jù)醫(yī)院評審辦要求,，重新修訂icu各班職責,、護理常規(guī)，呼吸機等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進行強化訓練，檢查考核,，逐一過關,。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。

3,、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹,、護理要點,、治療重點,、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,，認真書寫在重癥護理記錄單上,。

1、嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，做好特殊病人隔離工作,。

2、認真規(guī)范執(zhí)行各項消毒工作,，做好微生物監(jiān)測,。配合院感科在我科進行了“三管”目標性監(jiān)測。

3,、提高手衛(wèi)生依從性,，加強“五個重要時刻”的管理。icu感染控制小組把好洗手關,、填報關,、外來會診人員管理關。由當班護理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行手衛(wèi)生,。

1,、改革護理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況，實施責任制整體護理,，根據(jù)護士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者,，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,，促進低年資護士的盡快成長,。

2、改變排班方式：實行彈性排班,，排班以病人為中心,，以滿足臨床護理工作需要為出發(fā)點，在護理工作量大,，重病人多的時段,，增加護理人力，盡可能保證夜間護理質(zhì)量,，實行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié)，實行24小時連續(xù)無縫隙護理，充分調(diào)動一切積極性為病人服務,。

3,、建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)護士出勤率,、護理病人的數(shù)量,、護理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風險程度,、滿意度等進行考核，每月考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性,。

不足之處：

1,、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進有待提高。

2,、優(yōu)質(zhì)護理工作深度不夠,。

3、科室無護理新技術(shù),、新項目引進,。

4、年輕護士較多,，人員素質(zhì)參差不齊,，應繼續(xù)加強護理人員分層培訓。

下半年工作計劃：

1,、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,，體現(xiàn)出pdca。在工作中應用pdca方法,，逐步學習總結(jié),。

2、對上半年的優(yōu)質(zhì)護理工作進行回顧評估,，保留有效措施,。根據(jù)我科室實際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護理工作。號召全科護士參與優(yōu)質(zhì)護理工作,。

3,、與有關科室溝通，下半年計劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術(shù),。積極通過各種學習途徑,，把學到的新東西在我科試行,。

4、加強年輕護士的三基培訓及?？浦R及操作的訓練,，不斷提高護理水平。

5,、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評審實施方案,，以等級醫(yī)院評審標準為工作標準,，不斷自查，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

ICU護士個人工作總結(jié) ICU護士個人工作總結(jié)篇五

1,、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院，護理部按照醫(yī)院總體部署,，制定了以“夯實基礎護理,，提供滿意服務”為主題、以“患者滿意,、政府滿意,、社會滿意,、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程實施計劃,，召開護士長動員會及全院護士誓師大會,，廣泛宣傳發(fā)動；修訂完善了《基礎護理考核標準》,、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》,，并裝訂成冊，人手一冊,；確立了12個試點病房,，公示分級護理的服務內(nèi)涵及服務項目，引入社會評價機制,，接受患者及社會監(jiān)督,。

2,、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護理服務舉措,。一是實行護士長“兩問安”制（早問安與晚問安）,；二是推行“三前”服務（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前,、想在病人需要之前）,；三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”（主動巡視、痕跡巡視,、有效巡視）主動巡視患者,，讓紅燈不再響起；四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,，在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會,；五是開展“服務創(chuàng)新———我有金點子”合理化建議征集，共收集123條,，并在各科室推廣共享,；六是開展“溫馨護理，創(chuàng)新服務,，爭做病人滿意護士”系列活動,。首先護理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務用語,；然后,，護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調(diào)查，評選病人最滿意護士,；最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,，全年共評選出病人最滿意護士97人次。

3,、基礎護理落實到位,。一是加強護理人員培訓，徹底轉(zhuǎn)變服務理念,，強化思想認識,。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件,，極大地調(diào)動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化,，分工明確,，責任到人,，從而確保了基礎護理落實到位，使患者得到實惠,。四是固定親情護理日,，每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。

4,、深化整體護理,，實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包干制,，分床到護,，護士有了“責任田”，能夠確保護士對所負責的患者提供連續(xù),、全程、無縫隙的護理服務,。

5,、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式,，使患者及其家屬,、醫(yī)護人員更加滿意。

1,、多措并舉,，嚴把護理質(zhì)量關。推行“123”質(zhì)控模式,。即以質(zhì)量為核心,，緊盯與跟進，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過,、查清原因不采取措施不放過,、采取措施落實不到位不放過；實行現(xiàn)場管理及陽光反饋,，實行無懲罰性護理不良事件上報制,，每季度召開護理質(zhì)量根因分析會，讓“錯誤”成為財富,。

2,、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標識（如防墜床與跌倒、防管路滑脫,、防燙傷,、防壓瘡等），懸掛于醒目位置,，提高了安全防范意識,。

3,、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,，又制定了藥品“入科”,、“上臺”、“配制”,、“換藥”等一系列“關口”核對的措施,，并規(guī)定三個月內(nèi)到期藥品用“藍色”標識，一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標識,，先期先用,，既避免了浪費，又保障了安全,。

4,、護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心朋友,?！凹印奔礊樽o士長加油、加將,，以及增加學習的機會,，讓護士長干勁增加；“減”即為護士長減壓,、減負,，如取消或合并各種交接記錄4余項，讓護士長有更多的時間從事病房管理,；“乘”即“可乘之機”,，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇,、組織各種活動,、群策群力謀發(fā)展等，讓護士長有成就感,、價值感,；“除”即消除顧慮、解除煩惱,，支持護士長工作,，鼓勵護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難,，讓護士長大膽前行,，無后顧之憂。

5,、重點人群管理：我院共有護士362名,，其中“80后”護士225名,，占護理人員總數(shù)的62。15%,，如何培養(yǎng)和管理這一群體,，關系護理事業(yè)的發(fā)展和未來。因此,，護理部將這一群體作為管理的重點,。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式,，即積極搭建平臺,，展示才能，有所作為,。

（1）,、成立巾幗環(huán)境美容隊，利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾,，以增加主人翁意識,，累計活動20余次；

（2）,、成立愛心天使服務隊,，世界衛(wèi)生日到集市義務宣傳8次,，到老年公寓為老人義務服務4次,。

（3）、成立天使文藝宣傳隊，利用業(yè)余時間自編自演節(jié)目，參加縣總工會,、縣婦聯(lián),、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演，均獲得好評,。三是“憂患意識”教育：敬崗愛業(yè)教育，珍惜現(xiàn)有的崗位；“5,。12”護士節(jié)系列慶祝活動,，如跳繩比賽,、授帽宣誓等，以增加職業(yè)自豪感,；“80后護士,，我想對你說”專題心靈洗禮，形成合力,；四是賞識與鞭策教育：評優(yōu)樹先,、配星上崗,，同一平臺、同一起點,，機會與榮譽面前人人平等,，對“80后”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。

1,、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,，舉行啟動儀式，各科室推選出學習組長,，制定學習計劃,、學習座右銘、學習溫馨提示等,，每周四為固定學習日,，以科室為單位組織學習，有主講人,，有課件,，時間至少1小時以上，真正做到了“開卷有益”,。

2,、護理部組織全院性護理講座14次，請專家講座4次,，選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學習7人次,。

3、強化“三基三嚴”,，達到人人過關,，全年組織理論考試608人次，合格率100%,，優(yōu)良率86,。98%；操作考核610人次,，合格率100%,，優(yōu)良率98.37%。

4,、按照“831”模式（掌握病人8知道即病人姓名,、診斷、病情,、治療,、護理要點、飲食、輔助檢查陽性指標,、心理護理及健康宣教等,；考核方法3結(jié)合即查閱病歷、提問責任護士,、實地查看病人落實情況,；考核頻次為每季度1次）考核責任護士166人次，合格率100%,。

5,、崗前培訓，職業(yè)生涯的基石,。每期皆詳細制定培訓計劃,、規(guī)范授課，嚴格考試,，注重實效,。

6、注重?？谱o理人員培養(yǎng),，成立了首批專科護理會診小組,、picc資質(zhì)認證小組及治療小組,、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓工作領導小組,。

1,、洗衣房工作：在院領導的支持下，改進洗滌方法,，既提高了洗滌質(zhì)量,、減輕了被服損壞程度,、大大延長了被服使用壽命,，又提高了工作效率、降低了勞動強度,。

2,、保潔員管理：修訂完善了獎懲制度，獎罰分明,；注重與保潔員的溝通交流,，其愛院愛崗的意識不斷增強。

3,、實習生管理：入科前進行崗前培訓,，制定教學計劃，按照教學大綱要求,，完成帶教任務,；2次與帶教老師座談,；實習結(jié)束，認真聽取護生意見,，寫出實習心得,，與護士長及帶教老師分析，查找不足,，不斷完善,。

4、召開全院護士大會1次,、全院住院病人及家屬代表座談會4次,、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次,、副護士長座談會2次,、護理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次,；編寫護理工作簡報3期,、護理信息4期、護理服務月報8期,。

1,、年輕護士占護理人員總數(shù)的2/3，理論知識和技能需進一步提高,。

2,、基礎護理、健康宣教有時還不到位,，有待進一步加強,。

3、出院隨訪需要加強,。

4,、保潔隊伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動,，衛(wèi)生還不盡人意,。

總之，護理部在各級領導的支持和幫助下,，做了一定的工作,，但是，離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距,，新的一年,，我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步做好各項工作,，讓領導放心,，患者滿意。

ICU護士個人工作總結(jié) ICU護士個人工作總結(jié)篇六

不少護士到年底就煩燥,，想起各種報告就“頭疼”,，其實，無論什么事,，如果不斷收集資料并加以總結(jié),，積經(jīng)年之長久，也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學者,，正所謂“不積跬步無以至千里,，不積小流無以成江海”,。為此,，我們讓護士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習慣，即將每日發(fā)生的重要事情,、護理工作中的重點病人進行隨筆記錄,，到年終總結(jié)時可通過對日記的查看、整理,，從中清晰地看到一年來的教訓與經(jīng)驗,，并將零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)的,、深刻的理性認識,，力求尋找到工作中的規(guī)律，使之成為寫年終總結(jié)的依據(jù),，達到每次總結(jié)后來年不再同一個地方犯錯誤,，使之成為推動護理工作前進的重要步驟。

所謂“酸甜苦辣都是營養(yǎng),，成功失敗都是經(jīng)驗”,，拿出你的“隨筆日記”，認真看一看,，用幾天時間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓是什么?為什么有這些教訓?從這些收獲,、教訓中得到了什么?明年的目標是什么?想要完成目標現(xiàn)在要準備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護士回答完這些問題基本完成了對這一年工作的梳理,，通過回顧與反思,，總結(jié)得失，進而對新一年提出新的目標與要求,，力爭做到精益求精,。寫年終總結(jié)切記違背初衷，如有護士一一列舉日常工作，使之“年年歲歲花相似”;有護士大量使用醫(yī)學,、散文用語卻又缺乏真正的總結(jié)實質(zhì),，把年終總結(jié)打造成了純“時光”美文;有護士或謄抄上年或借閱她人，使年終總結(jié)千篇一律,，失去意義,。年終總結(jié)應既有臨床護理工作上的成功經(jīng)驗和做法，也有工作中的疑難和困惑,，使閱讀之人能感同身受,。同時，對所做的工作進行認真分析,、研究,，用數(shù)據(jù)說話、用措施回答,、用實踐檢驗,，從而達到理論與實踐的有機統(tǒng)一，進而合理安排,、指導臨床護理工作,。我們自按此方法寫年終總結(jié)后，護士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲,，而且總結(jié)寫得深,、透，且能寫出經(jīng)驗與規(guī)律,，有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗文章,，對護士個人的專業(yè)成長意義重大。

年終總結(jié)一般無特殊格式要求,，也無統(tǒng)一的規(guī)范,。但作為一名護士首先要明白寫年終總結(jié)的意義與目的，才能寫出一篇真正意義上的年終總結(jié),。年終總結(jié)是護士正確表達自己,，讓同事、領導更加了解自己的重要手段,。所以要想寫好,，還要注意結(jié)構(gòu)和條理。它包括：

(1)前言,，主要是對自己一年工作情況的概述,，結(jié)合本年度國家醫(yī)療政策、醫(yī)院質(zhì)量年對本職工作的指導意義,，總領全文,。

(2)本職工作中的經(jīng)驗教訓與收獲,，簡要介紹自己一年來在護理工作上的成績，同時點明個人還存在的問題與不足,，進行分析與總結(jié),。

(3)護理團隊工作中的利弊，是指自己所在護理團隊完成的工作情況,，對自己的影響,，以及團隊工作中如協(xié)作能力、核心制度落實情況,、自己對護理團隊建設的建議與改進措施等,。

(4)來年工作計劃，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始,，要把自己來年工作的思路與設想簡單勾勒一下,，這是指導下一年工作的重要基礎。

(5)結(jié)束語,，明確自己為將努力的方向進行怎樣的準備,，同時致謝。