“方”即方子、方法,?！胺桨浮?，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

星級員工評選實施方案 星級員工評定篇一

為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、共同提升”的人才管理政策,，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作,，實現(xiàn)自我,。賓館決定今后每月開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

1 ,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

3 ,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

4,、評選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

1,、成立評定小組是確保評選活動在賓館管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍,。

2 、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a)辦事處領(lǐng)導(dǎo)1至2人

b)各部門負(fù)責(zé)人

3,、委員會的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜,；

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。

1、個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),。

2 ,、評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：

a)每月月末統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部,，財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況,。

b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序,；

c)總經(jīng)理審批,。

1 、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前2名人員,；

2 ,、采取不記名方式投票，辦公室依據(jù)投票的多少整理候選人名單,；

1,、向心力（對賓館的向心力）和親和力（團(tuán)隊意識）,；

2、 思想品德,、敬業(yè)精神,、對賓館的忠誠度、對崗位的.熱愛程度,；

3,、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度,；

4,、在水、電及客用品方面的節(jié)約程度,；

5,、受員工尊敬、信賴以及賓客的滿意度,；

1,、在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《績效考核表》給候選人打分，滿分為100,；

2,、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”。

3,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布

1,、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰；

2,、同時獎勵100元,，加在每月工資表里。

星級員工評選實施方案 星級員工評定篇二

凡入職滿六個月以上且已轉(zhuǎn)正的員工

：

2、星級員工入選應(yīng)能夠獲得本部門多數(shù)員工的認(rèn)同,。

3,、評選過程中應(yīng)注重對突出事跡的收集和驗證。

1,、采取部門民主評議,、投票或部門負(fù)責(zé)人提名。由“評定小組”根據(jù)推薦員工的實際工作表現(xiàn)研究審定,。

2,、當(dāng)選的星級員工由公司發(fā)文通報表彰，并在櫥窗內(nèi)張貼表彰，直至下月星級員工誕生,。

3,、一星級員工每人每月可獲得獎勵100元，二星級員工每人每月可獲得獎勵200元,，三星級員工每人每月可獲得獎勵300元,，辦公室負(fù)責(zé)通報表彰、獎金發(fā)放及優(yōu)秀員工檔案的記錄工作,。

4,、根據(jù)公司實際情況給予外派學(xué)習(xí)的機(jī)會，并優(yōu)先考慮晉升,。

原則上一星級員工每月每部門不超過3名,，二星級員工累計獲得兩次一星級方可推選，三星級員工累計獲得兩次二星級方可推選,。

1,、各部門按照評選標(biāo)準(zhǔn)采取民主評選或由部門負(fù)責(zé)人提名，將評選結(jié)果填寫《月度星級員工推薦表》后報辦公室,。上報材料應(yīng)突出典型事跡或優(yōu)秀表現(xiàn),。

2、每月2日前各部門上報星級員工推薦表,，3-5日評定小組進(jìn)行審定,，8日前完成表彰通報，月度薪資造冊時落實獎勵,。

3,、星級員工評選辦公室做好記錄存檔，作為評選年度優(yōu)秀員工的`依據(jù),，本年度連續(xù)三次被評為星級員工,，原則上可優(yōu)先考慮當(dāng)選年度先進(jìn)員工。

4,、星級員工的評比堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，突出創(chuàng)新和業(yè)績（效益）的原則,，凡不達(dá)標(biāo)時,，月度星級員工可不予評選。

優(yōu)秀員工評定的基本要素主要從職業(yè)品德,、專業(yè)能力,、工作態(tài)度,、工作業(yè)績等方面考慮,，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、注重公司文化及制度的學(xué)習(xí)，自覺遵守《員工行為規(guī)范》等公司各項規(guī)章制度,。

2,、尊重上司，服從領(lǐng)導(dǎo)安排及管理,，高效,、準(zhǔn)確地完成上級下達(dá)的任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)作能力強(qiáng),，愛崗敬業(yè)。

3,、按時出勤,，不遲到、不早退,、不曠工,。

4、工作有激情,，忠于職守,、勤奮務(wù)實，積極主動地完成本職工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，執(zhí)行力強(qiáng)。

5,、在工作中善于總結(jié),、勤于計劃、溝通到位,。

6,、在工作中有所創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作方法,、工作思路等,。

7、維護(hù)公司形象,，愛護(hù)公司財物,，保護(hù)公司利益，保守公司秘密,。

8,、積極參加公司組織的各項文體活動。

9,、對公司領(lǐng)導(dǎo)提出具有建設(shè)性的建議,，為提高經(jīng)濟(jì)效益,、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)。

10,、凡有下列情況之一者,，不得評為當(dāng)月星級員工：

（1）當(dāng)月請事假累計超過1天或遲到、早退2次（含）以上的,。

（2）當(dāng)月有違反公司規(guī)章制度,，受過經(jīng)濟(jì)處罰或書面通報的。

（3）當(dāng)月發(fā)生一起及以上安全事故的,。

星級員工評選實施方案 星級員工評定篇三

為了更好的調(diào)動員工的工作積極性,，促使一批“思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過硬,，技能嫻熟,，工作高效、作風(fēng)踏實”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出,，進(jìn)一步激發(fā)員工活力,，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)、自我提升,，自我發(fā)展,。在公司內(nèi)部形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好的工作氛圍,，特制定本方案：

1,、秉承公司公平、公正,、公開的一貫原則,。

2、擇優(yōu)錄取,，寧缺毋濫的原則,。

3、以生產(chǎn)第一線員工（縫制車間,、后整車間,、裁剪車間）為主的`原則。

每月之星評選范圍主要以縫制,、后整,、裁剪這三個車間一線員工為主。（不含管理人員和工作未滿一個月人員,。）四,、每月之星評選名額：

每月評選星級員工五名,，具體名額分配如下：縫制一車間2名縫制二車間2名縫制三車間1名后整車間、裁剪車間共1名

1,、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝操作流程，當(dāng)月無重大質(zhì)量事故,。返工率在不得超過5%,。

2、縫制車間候選人當(dāng)月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達(dá)到前二十名內(nèi),。評選此項時,，代工也在考核之列。后整,、裁剪車間候選人當(dāng)月產(chǎn)值必須完成公司當(dāng)月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量,。

3、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，違規(guī)違紀(jì)率為零,。

4、服從組長安排工作,，積極維護(hù)所屬單位集體榮譽,。

5、能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,，積極參加公司各種集體活動,。

6、團(tuán)結(jié)同事,，同事好評率高,。

7、個人行為符合公司個人行為標(biāo)準(zhǔn),。

1,、當(dāng)月有曠工者，不得參選,。

2,、當(dāng)月請假累計達(dá)2天者不得參選。

3,、當(dāng)月返工率超標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)由縫制車間制定）不得參選,。

4、不能積極參加公司各種活動者不得參選,。

5,、當(dāng)月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動手者不得參選。

6,、當(dāng)月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀(jì)行為者不得入選,。

1,、由各車間管理成立每月之星評選小組，具體負(fù)責(zé)本車間每月之星評選活動的組織與評審工作,。

2,、各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核，經(jīng)審核該員工無污點,。當(dāng)選當(dāng)月每月之星,。如審核不合格，則該部門再進(jìn)行評選,。

1,、公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎,。

2,、頒獎領(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花，合影,。

3,、在公司開設(shè)每月之星專欄，刊其照片,。

4,、晉升提拔方面作為依據(jù)之一。

5,、獎品為價值50元以內(nèi)禮品,。（飲料或生活用品均可。）

6,、在公司組織旅游,、培訓(xùn)方面可予以優(yōu)先考慮。

1,、希望各車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核,、切實把關(guān)。認(rèn)真組織本車間每月之星評比工作,。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來,。

2、各車間要深刻領(lǐng)會公司開展此活動的精神,，充分利用好此項激勵機(jī)制,，是旨在調(diào)動員工工作熱情過程中起到積極作用。

3,、各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作,，避免激勵少數(shù)，挫傷多數(shù)人的積極性,。

4,、各單位要利用早會,，組織員工做好每月自我總結(jié)，肯定成績,，找出差距,，改正不足，形成一個創(chuàng)先進(jìn),，爭上游的良好氛圍,。

5、各單位在做好評比改正的同時,，要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現(xiàn)工作,。

星級員工評選實施方案 星級員工評定篇四

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，有效地激勵海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，表彰為海工項目做出杰出貢獻(xiàn)的船東代表,，海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動，具體方案如下,。

2,、工作熱情、積極主動,，有較強(qiáng)的海工服務(wù)意識,。

3、工作中,，技能特長突出,，能夠出色地完成本職工作，不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為,，不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象,。

4,、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng),，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。

5、善于溝通,，關(guān)心他人,、團(tuán)結(jié)互助,，有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識。

6,、在海工項目進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制、安全管理,、成本管控,、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績突出。

辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪及廣泛宣傳報道,。

星級員工評選實施方案 星級員工評定篇五

1,、工作態(tài)度端正,，熱情高漲、積極主動,、服從調(diào)度,，有較強(qiáng)的服務(wù)意識。

2,、善于溝通,，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,，有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識,。

3、工作中,，技能特長突出,，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識,，不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題,。

4,、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司,；認(rèn)真對待自己的崗位,，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

5,、善于解決問題,，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。

1,、部門推薦。各部門主管,，組織本部門的評選工作,，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人,，并于當(dāng)月30日前報部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由）,，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報,。

2,、候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單,，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單,。公示期間,，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實,，并根據(jù)實情作出處理,。

3、公布名單,。公示結(jié)束后,，人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

1,、獲得“進(jìn)步獎”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎勵。

2,、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的.員工,，當(dāng)月可獲得50元的獎勵。

3,、獲得“本月明星”稱號的員工,，當(dāng)月可獲得100元的獎勵。

4,、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,，當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊榮譽錦旗一面。

5,、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生,。

八、本方案在試運行階段,，公司將視具體情形,，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善,。