“方”即方子、方法,?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,,即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
星級員工評選實施方案 星級員工評定篇一
為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、共同提升”的人才管理政策,,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,,實現(xiàn)自我,。賓館決定今后每月開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
1 ,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,;
3 ,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
4,、評選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通,,對有保密要求的事宜不能外泄。
1,、成立評定小組是確保評選活動在賓館管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍,。
2 、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a)辦事處領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b)各部門負(fù)責(zé)人
3,、委員會的職責(zé):
a)召開優(yōu)秀員工評定會議,,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜,;
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。
1、個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),。
2 ,、評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程:
a)每月月末統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部,,財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況,。
b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分,排出次序,;
c)總經(jīng)理審批,。
1 、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前2名人員,;
2 ,、采取不記名方式投票,辦公室依據(jù)投票的多少整理候選人名單,;
1,、向心力(對賓館的向心力)和親和力(團(tuán)隊意識),;
2、 思想品德,、敬業(yè)精神,、對賓館的忠誠度、對崗位的.熱愛程度,;
3,、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度,;
4,、在水、電及客用品方面的節(jié)約程度,;
5,、受員工尊敬、信賴以及賓客的滿意度,;
1,、在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《績效考核表》給候選人打分,滿分為100,;
2,、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”。
3,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布
1,、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰;
2,、同時獎勵100元,,加在每月工資表里。
星級員工評選實施方案 星級員工評定篇二
凡入職滿六個月以上且已轉(zhuǎn)正的員工
:
1,、星級員工評選原則上應(yīng)以各部門基層員工為主體,。2、星級員工入選應(yīng)能夠獲得本部門多數(shù)員工的認(rèn)同,。
3,、評選過程中應(yīng)注重對突出事跡的收集和驗證。
1,、采取部門民主評議,、投票或部門負(fù)責(zé)人提名。由“評定小組”根據(jù)推薦員工的實際工作表現(xiàn)研究審定,。
2,、當(dāng)選的星級員工由公司發(fā)文通報表彰,并在櫥窗內(nèi)張貼表彰,直至下月星級員工誕生,。
3,、一星級員工每人每月可獲得獎勵100元,二星級員工每人每月可獲得獎勵200元,,三星級員工每人每月可獲得獎勵300元,,辦公室負(fù)責(zé)通報表彰、獎金發(fā)放及優(yōu)秀員工檔案的記錄工作,。
4,、根據(jù)公司實際情況給予外派學(xué)習(xí)的機(jī)會,并優(yōu)先考慮晉升,。
原則上一星級員工每月每部門不超過3名,,二星級員工累計獲得兩次一星級方可推選,三星級員工累計獲得兩次二星級方可推選,。
1,、各部門按照評選標(biāo)準(zhǔn)采取民主評選或由部門負(fù)責(zé)人提名,將評選結(jié)果填寫《月度星級員工推薦表》后報辦公室,。上報材料應(yīng)突出典型事跡或優(yōu)秀表現(xiàn),。
2、每月2日前各部門上報星級員工推薦表,,3-5日評定小組進(jìn)行審定,,8日前完成表彰通報,月度薪資造冊時落實獎勵,。
3,、星級員工評選辦公室做好記錄存檔,作為評選年度優(yōu)秀員工的`依據(jù),,本年度連續(xù)三次被評為星級員工,,原則上可優(yōu)先考慮當(dāng)選年度先進(jìn)員工。
4,、星級員工的評比堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,突出創(chuàng)新和業(yè)績(效益)的原則,,凡不達(dá)標(biāo)時,,月度星級員工可不予評選。
優(yōu)秀員工評定的基本要素主要從職業(yè)品德,、專業(yè)能力,、工作態(tài)度,、工作業(yè)績等方面考慮,,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、注重公司文化及制度的學(xué)習(xí),自覺遵守《員工行為規(guī)范》等公司各項規(guī)章制度,。
2,、尊重上司,服從領(lǐng)導(dǎo)安排及管理,,高效,、準(zhǔn)確地完成上級下達(dá)的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)作能力強(qiáng),,愛崗敬業(yè)。
3,、按時出勤,,不遲到、不早退,、不曠工,。
4、工作有激情,,忠于職守,、勤奮務(wù)實,積極主動地完成本職工作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,執(zhí)行力強(qiáng)。
5,、在工作中善于總結(jié),、勤于計劃、溝通到位,。
6,、在工作中有所創(chuàng)新,創(chuàng)造新的工作方法,、工作思路等,。
7、維護(hù)公司形象,,愛護(hù)公司財物,,保護(hù)公司利益,保守公司秘密,。
8,、積極參加公司組織的各項文體活動。
9,、對公司領(lǐng)導(dǎo)提出具有建設(shè)性的建議,,為提高經(jīng)濟(jì)效益,、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)。
10,、凡有下列情況之一者,,不得評為當(dāng)月星級員工:
(1)當(dāng)月請事假累計超過1天或遲到、早退2次(含)以上的,。
(2)當(dāng)月有違反公司規(guī)章制度,,受過經(jīng)濟(jì)處罰或書面通報的。
(3)當(dāng)月發(fā)生一起及以上安全事故的,。
星級員工評選實施方案 星級員工評定篇三
為了更好的調(diào)動員工的工作積極性,,促使一批“思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過硬,,技能嫻熟,,工作高效、作風(fēng)踏實”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出,,進(jìn)一步激發(fā)員工活力,,鼓勵員工主動學(xué)習(xí)、自我提升,,自我發(fā)展,。在公司內(nèi)部形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好的工作氛圍,,特制定本方案:
1,、秉承公司公平、公正,、公開的一貫原則,。
2、擇優(yōu)錄取,,寧缺毋濫的原則,。
3、以生產(chǎn)第一線員工(縫制車間,、后整車間,、裁剪車間)為主的`原則。
每月之星評選范圍主要以縫制,、后整,、裁剪這三個車間一線員工為主。(不含管理人員和工作未滿一個月人員,。)四,、每月之星評選名額:
每月評選星級員工五名,,具體名額分配如下:縫制一車間2名縫制二車間2名縫制三車間1名后整車間、裁剪車間共1名
1,、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝操作流程,當(dāng)月無重大質(zhì)量事故,。返工率在不得超過5%,。
2、縫制車間候選人當(dāng)月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達(dá)到前二十名內(nèi),。評選此項時,,代工也在考核之列。后整,、裁剪車間候選人當(dāng)月產(chǎn)值必須完成公司當(dāng)月生產(chǎn)計劃產(chǎn)量,。
3、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,,違規(guī)違紀(jì)率為零,。
4、服從組長安排工作,,積極維護(hù)所屬單位集體榮譽,。
5、能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,,積極參加公司各種集體活動,。
6、團(tuán)結(jié)同事,,同事好評率高,。
7、個人行為符合公司個人行為標(biāo)準(zhǔn),。
1,、當(dāng)月有曠工者,不得參選,。
2,、當(dāng)月請假累計達(dá)2天者不得參選。
3,、當(dāng)月返工率超標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)由縫制車間制定)不得參選,。
4、不能積極參加公司各種活動者不得參選,。
5,、當(dāng)月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動手者不得參選。
6,、當(dāng)月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀(jì)行為者不得入選,。
1,、由各車間管理成立每月之星評選小組,具體負(fù)責(zé)本車間每月之星評選活動的組織與評審工作,。
2,、各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,經(jīng)審核該員工無污點,。當(dāng)選當(dāng)月每月之星,。如審核不合格,則該部門再進(jìn)行評選,。
1,、公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎項。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎,。
2,、頒獎領(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花,合影,。
3,、在公司開設(shè)每月之星專欄,刊其照片,。
4,、晉升提拔方面作為依據(jù)之一。
5,、獎品為價值50元以內(nèi)禮品,。(飲料或生活用品均可。)
6,、在公司組織旅游,、培訓(xùn)方面可予以優(yōu)先考慮。
1,、希望各車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核,、切實把關(guān)。認(rèn)真組織本車間每月之星評比工作,。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來,。
2、各車間要深刻領(lǐng)會公司開展此活動的精神,,充分利用好此項激勵機(jī)制,,是旨在調(diào)動員工工作熱情過程中起到積極作用。
3,、各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作,,避免激勵少數(shù),挫傷多數(shù)人的積極性,。
4,、各單位要利用早會,,組織員工做好每月自我總結(jié),肯定成績,,找出差距,,改正不足,形成一個創(chuàng)先進(jìn),,爭上游的良好氛圍,。
5、各單位在做好評比改正的同時,,要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現(xiàn)工作,。
星級員工評選實施方案 星級員工評定篇四
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,,有效地激勵海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,,表彰為海工項目做出杰出貢獻(xiàn)的船東代表,,海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動,具體方案如下,。
1,、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。2,、工作熱情、積極主動,,有較強(qiáng)的海工服務(wù)意識,。
3、工作中,,技能特長突出,,能夠出色地完成本職工作,不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為,,不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象,。
4,、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
5、善于溝通,,關(guān)心他人,、團(tuán)結(jié)互助,,有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識。
6,、在海工項目進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制、安全管理,、成本管控,、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績突出。
辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪及廣泛宣傳報道,。
星級員工評選實施方案 星級員工評定篇五
以各部門為單位組織評選,,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊;以部門為中心,,每月可評選“本月明星”,、“進(jìn)步獎”員工各1名。1,、工作態(tài)度端正,,熱情高漲、積極主動,、服從調(diào)度,,有較強(qiáng)的服務(wù)意識。
2,、善于溝通,,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,,有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識,。
3、工作中,,技能特長突出,,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,,不發(fā)生工作差錯,、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問題,。
4,、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司,;認(rèn)真對待自己的崗位,,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
5,、善于解決問題,,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
1,、部門推薦。各部門主管,,組織本部門的評選工作,,對照評選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人,,并于當(dāng)月30日前報部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),,如當(dāng)月沒有合適人選,可不報,。
2,、候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,,確定名單,,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單,。公示期間,,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實,,并根據(jù)實情作出處理,。
3、公布名單,。公示結(jié)束后,,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。
1,、獲得“進(jìn)步獎”稱號的員工,,當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎勵。
2,、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的.員工,,當(dāng)月可獲得50元的獎勵。
3,、獲得“本月明星”稱號的員工,,當(dāng)月可獲得100元的獎勵。
4,、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊榮譽錦旗一面。
5,、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案,,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生,。
八、本方案在試運行階段,,公司將視具體情形,,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善,。