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人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇一
1,、負責公司人員編制管理,、招聘、錄用,、轉正,、員工關系等工作;
2、獨立組織,、開展各類培訓,,不斷完善人力資源培訓體系,制定年度培訓計劃,,組織實施培訓,,并做好培訓效果的跟蹤、反饋;
3,、薪酬績效管理,、員工福利管理;
4、完成上級交待的其他工作,。
任職要求:
1,、人力資源管理專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷;
2、2年以上人力資源管理工作經驗,,有文體行業(yè)人力資源管理工作經驗可適當放寬年限要求;
3,、熟悉人力資源各模塊,擅長招聘,、培訓,、績效,文字功底扎實,,寫作能力強;
4,、具有較強的語言表達能力,、人際交往能力、應變能力,、溝通能力及解決問題的能力,,具備良好的職業(yè)形象、責任感,、服務意識和團隊精神,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇二
職責:
1、 協(xié)助人力資源及行政部經理進行日常人事管理工作, 保障各項人力資源規(guī)章制度的實施;
2,、 監(jiān)管所有相關的政策是否與當?shù)卣?guī)定相一致,,并協(xié)助做好日常管理工作;
3、 執(zhí)行公司的招聘流程有效開展招聘工作;
4,、 充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
5,、 執(zhí)行招聘、甄選,、面試,、錄用工作;
6、 協(xié)助支持建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;
7,、 完成部門相關報表,,并確保準確性;
8、 跟進公司的各項培訓工作;
9,、 領導交辦的其他工作。
任職要求:
1,、本科以上學歷,,人力資源管理、心理學,、行政管理或相關專業(yè),。
2、五年以上人力資源及行政相關工作經驗,,了解招聘工作開展的流程,。
3、良好的溝通,、協(xié)調能力,、責任心強,思路清晰,,工作主動熱情,,有團隊合作精神,服務意識好,。
4,、了解人力資源及行政工作流程。
5、英文聽說讀寫能力良好,,熟練操作office辦公軟件,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇三
職責:
1、負責華北區(qū)域辦公室及店鋪考勤表,、獎金表核對,,并制作當月工資表;
2、負責每月人事行政報表制作;
3,、負責華北區(qū)域辦公室及店鋪招聘;
4,、負責華北區(qū)域員工辦理入離職、異動等事宜;
5,、e-hr系統(tǒng)維護及更新;員工生日會及年會等員工活動組織統(tǒng)籌;
6,、固定資產登記、報廢及盤點;
7,、完成上司交待的臨時性工作任務,。
任職資格:
1、大專以上學歷,,3年人力資源薪酬福利工作經驗,,有服裝、零售行業(yè)工作經驗優(yōu)先;
2,、具有較強責任心,,工作主動性強,思維嚴謹,,對問題有快速反應既處理的能力;
3,、具創(chuàng)新意識,良好的文筆功底和語言表達能力,,熟練word,、excel、ppt等各種辦公軟件;
4,、能力稍遜可應聘資深人事專員職位,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇四
職責:
1、在上級的指導和監(jiān)督下定期完成量化的工作任務,,并能獨立完成所負責板塊相關工作內容,。
2、推行公司各類規(guī)章制度的實施,。
3,、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務部門工作,。
4,、管理勞動合同,,辦理入職、離職手續(xù),。
5,、負責管理人力資源相關文件和檔案。
崗位素質要求:
1,、22-35歲,,管理類相關專業(yè),本科及以上學歷,,人力資源管理專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先,。
2、兩年以上人力資源工作經驗,,熟悉人力資源薪酬,、招聘、培訓模塊其中之一,,具有扎實的人力資源基礎知識,。
3、邏輯思維性強,,具備良好的溝通協(xié)調能力,。
4、具有物業(yè)行業(yè)從業(yè)經驗者優(yōu)先,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇五
職責:
1.深入了解所支持部門的業(yè)務目標和團隊運作狀況,,有效推動各項人力資源政策流程和項目在業(yè)務單元的落地;
2.負責薪酬、績效,、組織發(fā)展等人力資源工作在區(qū)域的具體開展和實施;
3.負責簡歷甄別,、人才測評、面試,、錄用等工作,尋找合適人員滿足業(yè)務發(fā)展的需要;
4.負責協(xié)助架構優(yōu)化,,流程優(yōu)化,,人才配置和選拔,考核和激勵方案的確認和推行
5. 完善和優(yōu)化員工關系管理體系,,建立和諧的勞資關系,,提供員工關系管理方面的支持。
任職要求:
1,、人力資源管理相關專業(yè),,熟悉人力資源相關法律法規(guī);
2、1年以上同等職位的實際工作經驗;
3,、溝通技巧良好;
4,、能熟練運用excel,、word、powerpoint等計算機辦公軟件,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇六
職責:
1. 根據(jù)年度企業(yè)發(fā)展目標與人力資源規(guī)劃,,配合人力資源總監(jiān)制定年度人力資源工作規(guī)劃與重點項目計劃
2. 監(jiān)督與跟蹤hr各項工作開展與執(zhí)行結果,包括招聘進度,、培訓計劃制定與執(zhí)行,、薪酬核算與發(fā)放,績效組織與開展等
3. 配合各業(yè)務部門經理分析業(yè)務進行與發(fā)展中人力資源業(yè)務需求,,提供有效的合理化對策,。
4. 輔助與支持hr各模塊業(yè)務發(fā)展,協(xié)助人力資源總監(jiān)設計與提供所需工具與系統(tǒng),,包括且不限于薪酬管理工具,、測評工具、培訓設計及有效性驗證手段,,績效管理流程與工具等工具及制度,。
5. 配合人力資源總監(jiān)及各模塊工作人員進行人力資源重點項目的開展與跟進,包含不限于激勵政策設計,、梯隊人才培養(yǎng)等
6. 管理公司行政事務,,包括綜合采購、食堂,、物業(yè)等,,提升員工滿意度。
7. 組織領導企業(yè)內部行政及員工關系工作,,應對政府關系,、勞務訴訟等事宜。
任職要求:
1. 人力資源,、管理,、機械、電氣,、計算機或相關專業(yè)大學本科以上學歷,。
2. 8年以上人力資源經驗,其中兩年以上人力資源管理崗位經驗,,有非標設備研發(fā)生產,、自動化企業(yè)人力資源經驗者優(yōu)先。
3. 對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧,,熟悉人事工作流程,。
4. 良好的人際溝通技能。
5. 熟悉國家,、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理,、薪金制度,、用人機制、保險福利待遇和培訓方針,。
6. 熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇七
1.熟悉國家相關勞動人事法規(guī)政策;
2.組織開展人力資源規(guī)劃,為公司的業(yè)務發(fā)展提供人力保障;
3.組織開展人員招聘工作,,滿足公司人才需求;
4.組織開展人員培訓和人才開發(fā)工作,,提升員工的整體素質;
5.組織開展公司的績效管理工作,建立有效的內部激勵機制;
6.組織優(yōu)化和完善公司薪酬福利體系,,做好工資總額的預算管理;
7.處理員工關系,、營造和諧的勞資關系;
8.協(xié)助部門負責人開展相關工作;
9.完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇八
負責集團各項人力資源政策在區(qū)域內的落地實施,,并就實施過程發(fā)現(xiàn)的問題或優(yōu)化建議,,進行及時反饋;
了解業(yè)務部門的業(yè)務狀況和團隊運作狀況,能夠預測或識別業(yè)務部門存在的人力資源方面問題,,并制定有效的解決方案,,保障業(yè)務順暢運行;
協(xié)同業(yè)務部門,編制年度人力資源規(guī)劃,,并根據(jù)規(guī)劃,,組織實施人才招聘,滿足業(yè)務運行的人員需求;
掌握行業(yè)人才信息,,完善招聘渠道和人才庫建設,,為業(yè)務發(fā)展提供充足的人力資源支持;
能夠基于業(yè)務發(fā)展過程中產生的崗位需求,進行人才畫像,,并運用于招聘實施;
定期對區(qū)域內招聘數(shù)據(jù)進行分析,,發(fā)現(xiàn)招聘過程中癥結所在,并制定有效性的招聘解決方案;
運用專業(yè)的理論和工具,,為業(yè)務團隊的發(fā)展提供全方位,、高質量的人力資源專業(yè)支持,包括培訓,、績效,、員工關系等人力資源工作;
完成直線經理安排的其他工作任務。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇九
工作職責:
1. 負責項目員工入,、轉、離等異動手續(xù)辦理,,擅長聘與員工關系模塊工作,,對人員管理的經驗比較豐富。
2. 組織項目的員工活動,,以創(chuàng)新有聚力的活動來提升員工的滿意度及團隊的戰(zhàn)斗力;
3. 跟進區(qū)域公司及商場員工合同續(xù)簽流程;
4. 負責hr系統(tǒng)中員工職位信息,、匯報關系等清理;
5. 編制人員預算,,完成各項人力資源月度報表統(tǒng)計制作與提報。
任職要求:
1. 大專以上學歷;
2. 3年以上大型企業(yè)人力資源相關工作經驗 ;
3. 精通辦公軟件操作(excel,、 powerpoint,、word ),能熟練運用hr信息系統(tǒng);
4. 邏輯思維能力強,,細致,、嚴謹,數(shù)據(jù)敏感性高;
5. 良好的書面及口頭溝通技巧,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十
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很可惜,,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設,。
當然,,這話說得有些極端,但是,,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,,那就是,我們發(fā)現(xiàn),,人力資源部極少能夠起到應有的作用,。
這已經夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,,大多數(shù)領導者并沒有采取緊急措施,,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,,人力資源部應該是每個公司的撒手锏,。你想想,在員工激勵方面,,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰,、提升誰或辭退誰更重要?
做生意就像是一場比賽,,對于所有比賽來說,只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場,,并且讓他們相互團結,、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單,。
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所以,,你很難理解,目前,在一些公司里,,cfo(首席財務官)主宰了一切,,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理,。
舉例來說,,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,,也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員,。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,,在我們以往的經驗中,,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候,。在演講的過程中,,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,,ceo像重視cfo一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,,舉手的人不到50個。太糟了!
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從那時起,,我們一直在苦苦思索,,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?
產生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,,把有的人推上領導職位,,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到ceo授意時竟敢自作主張,,私自行事,。這種行為對人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,,迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司,。
另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動,、發(fā)布內部通知之外,,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言,。他們就像是一群謹小慎微的警察,,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。
那么,,公司領導怎么才能解決這些問題?
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首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,,而應任用有影響的經理人,,即有很高聲望和信譽的人。
這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,,又像負責任的父母,平時關心你,,培養(yǎng)你,,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。
這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,,但實際情況是,,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,,管理過一個工廠或部門,。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內部運作、歷史,、內部矛盾,、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,,即使面對不利的消息也是如此,。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任,。
然而,,這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,,他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。
公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作:第一,,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢,、贊揚、培訓)來激勵和留住員工,。第二,,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會的關系,,怎樣對待退步的員工,,怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,,但是,,想到大多數(shù)領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”,這應該不是難事,。
也不可能是難事,。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平,。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十一
1,、負責公司各崗位的招聘,利用各種有效途徑滿足招聘需求,,根據(jù)各崗位實際情況建立相應的人才庫;
2,、深入了解業(yè)務狀況和團隊運作狀況,理解業(yè)務戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門的有效實施;
3,、結合業(yè)務部門需求,,負責招聘、績效,、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;
4,、深刻理解所支持業(yè)務部門的業(yè)務和組織,及時把握人員動態(tài)并識別潛在風險,,提供解決方案;主動與業(yè)務部門負責人員工進行多種形式的接觸和有效溝通,,保證信息在不同層級間的有效傳遞
5、針對業(yè)務團隊情況,,設計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,,有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進實施為團隊的發(fā)展提供支持,應用專業(yè)理論,、方法,、工具,為業(yè)務團隊提供全方位解決方案,,包括招聘,、培訓、績效,、人才激勵,、員工關系等人力資源工作;
6、推動公司文化的建設和業(yè)務的高速發(fā)展
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十二
1,、負責制定,、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度,,對公司的招聘計劃,、薪酬福利制度,、培訓、員工關系等方面進行統(tǒng)籌管理;
2,、擬定并推進落實績效管理體系,,不斷完善,做到企業(yè)與員工上下齊心共同發(fā)展;
3,、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,,負責公司人員的招聘、錄用,、培訓、以及員工離職工作;
4,、根據(jù)工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動,、崗位任免、招聘程序;
5,、定期收集及對比市場人才水平,,提高企業(yè)人才競爭力;
6、組織開展企業(yè)文化建設活動,,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
7,、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十三
1,、定期與部門負責人溝通了解人員需求情況,,制定相應的招聘計劃;
2、根據(jù)崗位需求,,不斷完善崗位職責體系,,發(fā)布招聘信息,負責每個崗位的面試及到崗跟蹤;
3,、對新進員工進行及時的跟蹤反饋測評;
4,、針對入職1個月、3個月,、6個月的員工進行面談,,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;
5、根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓;
6,、根據(jù)階段性的需求,,安排階段提升的培訓課程;
7、每月末進行該月度績效考評工作,,并匯總各店面考評分數(shù)作為該月度績效工作評定依據(jù);
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十四
1,、負責酒店人力資源部的全面管理工作,制定和實施人力資源規(guī)劃,。
2,、負責建立和健全人事,、勞資、考核,、聘任,、晉升、獎懲等各項規(guī)章制度,。
3,、負責酒店高層管理人事的招聘和儲備人才庫的建設。
4,、執(zhí)行酒店關于人事調配,、工資獎勵、勞保福利,、安全生產的方針,、政策和規(guī)定。
5,、組織編制工資,、人事、考勤,、考核等報表,。
6、制定和完善酒店組織架構,、薪酬體系,、績效管理體系。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十五
1. 根據(jù)月度招聘需求,,挖掘,、開發(fā)有效招聘渠道,撰寫,、更新維護招聘信息,、招聘海報;
2. 根據(jù)招聘周期針對性充分利用招聘資源,尋找符合崗位要求的候選人,,面試邀約及面試前期安排;
3. 執(zhí)行人才搜索和尋訪計劃,,甄選、評估候選人匹配度,,完成指定招聘任務;
4. 協(xié)助部門經理完成公司崗位職責梳理,,編制、更新崗位說明書;
5. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設,,年會組織策劃,、員工活動組織安排等;
6. 上級安排的其他事項。
人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說明書篇十六
崗位職責:
持續(xù)關注各地勞動法律法規(guī)的變化和趨勢,,協(xié)助制定,、修改和優(yōu)化人力資源政策,、流程、方案,,并確保其合法性,,推動集團內部政策的執(zhí)行;
結合薪酬福利調研報告,梳理及分析公司內部崗位的薪酬架構及相關薪酬福利制度,,以確保公司薪酬福利的內部公平性和外部競爭力;
協(xié)調hr系統(tǒng)使用期間,,各板塊人力資源部所遇到的困難、問題, 與系統(tǒng)工程師緊密合作尋求解決方案;
作為中國區(qū)專家角色,,解答各部門,、團隊hr就政策、流程,、薪酬調研及系統(tǒng)使用提出的各種疑問,。
職位要求:
大學本科畢業(yè),人力資源管理及其相關專業(yè)更佳;
3-5年大型企業(yè)薪酬福利相關工作經驗,,熟悉國家、地方政策,、法規(guī),,有項目經驗優(yōu)先;
接觸過mercer或towerswatson更佳;
具備使用、維護人力資源系統(tǒng)的經驗;
粵語及英語溝通流利;
身體健康,,具備抗壓能力,。