在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

如何提升打造個人的職業(yè)化心態(tài)篇一

引導語：為什么很多企業(yè)不斷強調(diào)執(zhí)行力的重要性,，員工卻就是沒有執(zhí)行力?是員工認識不到執(zhí)行力的重要性嗎?顯然不是。

無論企業(yè)的流程是否足夠完善,，執(zhí)行力的強弱與員工是否認識到其重要性,，并無直接關系。在執(zhí)行力這個問題上,，一方面要有具體的行為標準來約束,，另一方面則是要培養(yǎng)員工職業(yè)化心態(tài)，以此提高執(zhí)行力,。

擁有職業(yè)化心態(tài)的人之所以容易成功,，是因為無論公私環(huán)境如何，他們總能持一種積極的心態(tài)去融入企業(yè),，而不是每日抱怨這個不合理,，那個不公平。

想想看我們在工作中的表現(xiàn)吧：

心情好的時候走流程,，心情不好則變通;

工作不急走流程,，工作緊急則變通;

上司在的時候走流程，上司不在則變通。

如果我們沒有那么多的“變通”,，而是嚴格遵守公司規(guī)章制度,，公司還會出臺“明顯不合情理”的管理制度嗎?當然不會。

我們之所以不能每時每刻都按流程執(zhí)行,，不是我們不知道流程標準化執(zhí)行的重要性,，而是因為我們?nèi)鄙俾殬I(yè)化的心態(tài)?？梢哉f，缺乏職業(yè)化心態(tài)的員工,，幾乎都沒有流程執(zhí)行力,。

在高端的商場里，每當顧客路過那些奢侈品專柜,，常常會看到營業(yè)員們會向他們鞠躬,，并用非常柔和的聲音說著“歡迎光臨”。然后,，面帶微笑,，輕聲問他們是否有什么需要，一切都讓人覺著沐浴春風,。即使商場里沒有顧客,，她們也保持微笑，時刻等候著客戶的光臨,。

高端品牌的營業(yè)員有這種執(zhí)行力,，并非個別現(xiàn)象。如果你仔細觀察,，就會發(fā)現(xiàn)同一個品牌的營業(yè)員幾乎擁有相同的舉止,，甚至連說話，微笑,，衣著都完全相同,，絕對吻合公司的規(guī)定和要求。

在一些服務行業(yè)里,，這些規(guī)范式的行為反映出了一個人是否具備職業(yè)化素養(yǎng)：既然公司這么規(guī)定的`,，就要不打折扣地去執(zhí)行它。這是工作,，也是職責,。

具備職業(yè)化操守的員工,即使不理解公司的某些要求，也能很好地執(zhí)行,。就像一名軍人,，即使不理解上司的命令，也會毫不猶豫地去執(zhí)行。需要搞清楚的是,，毫不猶豫地去執(zhí)行,，并非基于“沒有任何借口”這種理念，而是基于職業(yè)化操守的主動性,。

或許有人以為,，職業(yè)化就是著裝、禮儀的統(tǒng)一,，以及具備必要的工作能力,。殊不知，這僅僅是表象,。

如果你不能積極,、主動地對待工作，那你就還沒達到職業(yè)化,。如果你的工作狀態(tài)沒有照公司要求的標準化,、規(guī)范化、制度化,，那你也沒達到職業(yè)化,。

準確地說，流程是一種工作方式,，而非約束機制,。如果一個員工缺乏主動做好工作的態(tài)度，他就很難嚴格地按流程執(zhí)行,。

鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說過,，有兩種人絕對不會成大器，一種是除非別人要他做,，否則,，是絕對不主動做事情的人;另一種是即使別人要他做，也做不好事情的人,。

著名管理大師艾柯卡受命于福特汽車公司,，在公司面臨重重危機之時，他大刀闊斧進行改革,，使福特汽車公司走出了危機,。然而，董事長小福特卻對他進行排擠,，使他處于兩難的境地,。艾柯卡并沒有因此放棄自己的職業(yè)道德，他說：“只要我在這里一天,，我就有義務忠誠于我的企業(yè),，我就應該為我的企業(yè)盡心竭力地工作,。”正是這種心態(tài),，才能在企業(yè)中建立一支真正的職業(yè)化隊伍,。

對任何一個員工來說，在一家公司工作,，不管你是否真的喜歡這家公司,，除非你選擇離開它，否則就要接受它,。接受它的價值觀,，接受它的規(guī)章制度，接受它的游戲規(guī)則,。一個人在自己不滿意的環(huán)境中工作,，肯定不會獲得成功。在職場中,，一個人只有具備積極的心態(tài),，我們才能說他擁有了職業(yè)化心態(tài),。所以,，只有當員工以積極的心態(tài)融入公司，個人的價值才能體現(xiàn)得更好,，個人也才能發(fā)展得更好,。