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化工企業(yè)安全工作年終總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 22:42:55
化工企業(yè)安全工作年終總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)模板
時間:2023-04-30 22:42:55     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

化工企業(yè)安全工作年終總結(jié) 化工企業(yè)安全年度工作總結(jié)篇一

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位,。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,,研究新情況,,解決新問題。加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的要求進(jìn)行了全面梳理,、評審,,并進(jìn)行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,,對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,,已累計(jì)考核違章xx起,處罰金達(dá)x萬多元。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,,不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對各車間的電器,、機(jī)械設(shè)備,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,,并及時進(jìn)行整改到位,。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處,整改xxx處,。

加大對安全生產(chǎn)的投入,,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,,增加了一些連鎖,,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品,;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,,對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,。在可能發(fā)生的'急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,,及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

1,、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè).公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,,增加了安全管理人員,。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,注冊安全工程師x名,,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),,取得了相應(yīng)的資格證書。同時,,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,,對取得證書的予以獎勵。

2,、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理,。

3,、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,,并做好值班記錄,,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置,。

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