改革開(kāi)放45年來(lái),，全國(guó)各地在探索實(shí)踐中,，村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式不斷豐富、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善、實(shí)力逐步壯大,，在促進(jìn)農(nóng)村基層社會(huì)治理,、保障方面村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了積極作用,，總體態(tài)勢(shì)良好。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿,，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿1

作為“第一書(shū)記”被選派到xx鎮(zhèn)xx村駐村工作后,，我迅速進(jìn)入角色,，切實(shí)履行工作職責(zé)，創(chuàng)新思路,，扎實(shí)開(kāi)展工作,，精心耕耘著自己的“責(zé)任田”。針對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏增長(zhǎng)點(diǎn),，特色種植,、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也沒(méi)有形成規(guī)模穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售市場(chǎng)，我與村干部共同商討解決辦法,，從三個(gè)方面開(kāi)展工作,。

一是強(qiáng)基層組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要想脫貧,，黨員的力量不可忽視,，我們駐村工作隊(duì)充分發(fā)揮黨員帶頭作用，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,，定期召開(kāi)主題黨日,，組織村里黨員集中上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述及十九屆五中,、六中全會(huì)報(bào)告等內(nèi)容,。我們嚴(yán)格黨的組織生活制度，規(guī)范落實(shí)好“三會(huì)一課”制度,，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度,、積極推行豐富多彩的政治活動(dòng)，用黨員的力量激發(fā)群眾,，鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)一致參與到村莊建設(shè)上來(lái),，積極實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。

二是促民生發(fā)展,，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。“授人以魚(yú)不如授人以漁”,，幫扶怎么幫到位,，是我們一直以來(lái)思考的課題，只有為村莊打造出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，才能源源不斷地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),。xx村與工業(yè)園區(qū)毗鄰，我們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),，利用征山征地的契機(jī),，與園區(qū)企業(yè)進(jìn)一步深化合作，尋找協(xié)同發(fā)展的道路,，互惠互利,，共同打造xx村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),，以發(fā)展特色養(yǎng)殖為主線,，按照“圍繞一大片，打造三條鏈”工作思路,，根據(jù)地理環(huán)境,、氣候條件、生產(chǎn)資料供給等實(shí)際情況,，圍繞xx水庫(kù)片區(qū),，發(fā)揮鄉(xiāng)村養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢(shì)，建立特色養(yǎng)殖基地，打造一批鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌,，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。豐富產(chǎn)業(yè)類型,，通過(guò)合理規(guī)劃,，增強(qiáng)發(fā)展聚合力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,、不斷升級(jí),，以高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)為鄉(xiāng)村振興發(fā)力。

三是揚(yáng)文明新風(fēng),，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,。鄉(xiāng)村振興不僅要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要抓好鄉(xiāng)村文明建設(shè),。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò),，“扶貧要先扶志。要把老百姓的精氣神提起來(lái),，更新他們的思想觀念,，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造一個(gè)宜居舒適的環(huán)境”。入村工作以來(lái),，我們積極推動(dòng)宣傳新時(shí)代文明建設(shè),，號(hào)召全村黨員群眾喪事簡(jiǎn)辦、喜事新辦,，弘揚(yáng)文明新風(fēng),。按照分工負(fù)責(zé)、全民參與,、齊抓共管的原則,，以治理“臟、雜,、亂”為重點(diǎn),，全力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，努力建立鄉(xiāng)村清潔長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步改善村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生,，提升干部群眾生態(tài)文明意識(shí)，營(yíng)造干凈整潔,、生態(tài)宜居的環(huán)境,。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿2

我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，臨近320國(guó)道,，距離縣城25公里,，耕地面積2957,。12畝，林地1620畝,，被撫河和xx河環(huán)繞,，“出門(mén)都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動(dòng)寫(xiě)照,。如何擺脫劣勢(shì),、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)xx村民一起致富,，是我到這里任第一書(shū)記的首要任務(wù),。駐村期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村隊(duì)員經(jīng)常與村“兩委”干部,、老黨員,、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談,。結(jié)合x(chóng)x村的實(shí)際,，我主要從這幾個(gè)方面發(fā)力，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，助力鄉(xiāng)村振興,。

因地制宜，盤(pán)活特色林下經(jīng)濟(jì),。計(jì)劃在200余畝櫻花基地上,，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),，種植特色南瓜,，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可以達(dá)到3000斤，按市價(jià)0,。7元/斤計(jì)算,，產(chǎn)值可達(dá)42萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊群眾務(wù)工150余人次,，僅此一項(xiàng)可為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收5萬(wàn)余元,。在1307。4畝生態(tài)公益林中,，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟(jì)作物種植,，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果,，黃精,、金銀花、麥冬等中藥材,，為農(nóng)業(yè)增效開(kāi)辟出新路徑,。

筑巢引鳳，打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬(wàn)元興建20噸蔬菜保鮮庫(kù)及400平方米的配套分揀包裝車間,，通過(guò)資產(chǎn)固化形式,，壯大村級(jí)集體資產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)外商投資400余萬(wàn)元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝,，改變村級(jí)原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫(xiě)“質(zhì)量興農(nóng),、綠色興農(nóng),、品牌強(qiáng)農(nóng)”的新篇章。

以農(nóng)為本,，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè),。落實(shí)農(nóng)民主體地位，提升村民理事會(huì)自治能力,、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領(lǐng)作用,。堅(jiān)持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則,，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”,，對(duì)全村501戶進(jìn)行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對(duì)不符合要求的衛(wèi)生廁所進(jìn)行分類指導(dǎo),，限期整治,。同時(shí)加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達(dá)12000平方,，路面硬化2000米,，以曹家組為核心，打造400畝森林公園,，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境,。用實(shí)干擔(dān)當(dāng)，描繪農(nóng)村強(qiáng),、農(nóng)村美,、農(nóng)民富的時(shí)代新畫(huà)卷。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿3

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路,。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強(qiáng)村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施弱,，集體經(jīng)濟(jì)弱，低收入人口多,，社會(huì)矛盾多,，基層組織力不強(qiáng),。從我到榆坊村任第一書(shū)記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟(jì)壯大藍(lán)圖得以實(shí)現(xiàn),。我認(rèn)為：

一是必須選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人,。首先要配齊配強(qiáng)村“兩委”班子。一個(gè)好的帶頭人,，往往能抓出一個(gè)好班子,、帶出一支好隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)好村子,，所以需要一個(gè)眼界寬,、能力強(qiáng)、素質(zhì)好,、呼聲高的“能人”“強(qiáng)人”選到支部書(shū)記,、村委主任的崗位上來(lái)，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進(jìn)班子,。其次要加強(qiáng)教育培訓(xùn),。加大對(duì)村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進(jìn)行多層次培訓(xùn),，讓他們到黨校學(xué)理論,、到示范基地學(xué)技能、到先進(jìn)村學(xué)本領(lǐng),、到發(fā)達(dá)地區(qū)取真經(jīng),，請(qǐng)專家到實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界,、尋找差距,，理清思路、提升能力,。

二是必須加大扶持力度,。首先用地方面，對(duì)留有林地和建設(shè)用地的榆坊村,，可以通過(guò)劃撥等方式提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條,，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),，把榆坊村作為征信單位，納入評(píng)級(jí)授信范圍,，給予信貸支持,，放寬信貸利率和貸款期限,，為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)融資造血。

三是必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,。首先是統(tǒng)一思想,，針對(duì)目前村干部不愿發(fā)展、不會(huì)發(fā)展,、不敢發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,，我們找準(zhǔn)問(wèn)題、研究思路,，引導(dǎo)基層干部破除“等,、靠、要”思想,，解決畏難情緒,，增加主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí),，在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面不斷創(chuàng)新突破,。其次是嚴(yán)格考核，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制,，把集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目培育,、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營(yíng)收益等作為重點(diǎn)考核內(nèi)容,，建立績(jī)酬相符的激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理,，強(qiáng)化集體“三資”管理,，推進(jìn)村級(jí)集體“三資”管理經(jīng)常化,、規(guī)范化,、制度化，管好,、用好,、做好“三資”，確保“三資”安全,。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿4

汪屯村地處碭山縣趙屯鎮(zhèn)南部,，現(xiàn)有5個(gè)自然村，1244戶,，總?cè)丝?311人,，耕地面積8650畝。

我村集體經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)機(jī)合作社,，集體土地出租,，大棚出租,，坑塘出租為主要來(lái)源。

一,、現(xiàn)狀分析

土地承包收益--------------------萬(wàn)元

農(nóng)機(jī)租賃收益------------------萬(wàn)元

農(nóng)機(jī)深翻作業(yè)收益---------------萬(wàn)元

大棚租賃收益-------------------萬(wàn)元

202年汪屯村集體經(jīng)營(yíng)性收入總額萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)收益萬(wàn)。

其中,，農(nóng)機(jī)租賃收益已達(dá)7%,，大棚租賃收益已達(dá)6%。

二,、集體經(jīng)濟(jì)收益分配形式

2022年,，集體經(jīng)濟(jì)收益主要用于一下幾個(gè)方面

1.環(huán)境治理挖機(jī)租賃費(fèi)用

2.村內(nèi)聘用臨時(shí)性公益崗工資發(fā)放

3.防汛排澇物資購(gòu)置

4.鄉(xiāng)村振興費(fèi)用

三、存在問(wèn)題

1.土地流轉(zhuǎn)困難：農(nóng)戶思想保守,，不能接受土地流轉(zhuǎn)的新型模式,。

2.缺乏技術(shù)型人才：新型農(nóng)業(yè)對(duì)于技術(shù)要求比較高，需要技術(shù)型人才帶來(lái)新先進(jìn)的技術(shù)和思想,，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn)和增收,。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一：主要以種植為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔,，沒(méi)有上下游產(chǎn)業(yè),，對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害的能力比較差。

四,、初步解決辦法

1.向農(nóng)戶傳達(dá)土地流轉(zhuǎn)的益處,，并多了解農(nóng)戶的顧慮和擔(dān)心，制定對(duì)應(yīng)的改善方案,，動(dòng)之以情曉之以理的去做工作,。另外，已經(jīng)參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶做好后期跟蹤服務(wù)工作,，做到兩手抓兩手都不誤,。最后，多多了解農(nóng)戶的需求,，無(wú)論是已經(jīng)參加土地流轉(zhuǎn)的還是未參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶,，完善村自身的服務(wù)水平，讓農(nóng)戶志愿加入土地流轉(zhuǎn)的項(xiàng)目中來(lái),。

2.人才是可遇不可求的,，為了貫徹黨的十九大作出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，廣招人才,，投入到鄉(xiāng)村振興的隊(duì)伍中來(lái)，初步制定以下措施,，首先,，摸排了解村內(nèi)是否有技術(shù)型人才,，并闡述村內(nèi)遇到的問(wèn)題，爭(zhēng)取人才不外流,；其次,，積極宣傳我村的優(yōu)勢(shì)和前景，表明我村對(duì)于技術(shù)型人才的需求和認(rèn)可,，吸納更多希望返鄉(xiāng)建造美好鄉(xiāng)村的人才,。

3.針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，我村目前正在積極尋求上下游產(chǎn)業(yè)來(lái)我村投資和發(fā)展,。以完善我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

五、未來(lái)提高收益的主要途徑是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),。

基于我村現(xiàn)狀,，結(jié)合我村實(shí)際，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)是最直接的提高收益的方式,，我們將繼續(xù)做好農(nóng)戶的工作,，爭(zhēng)取做到農(nóng)村資源變資產(chǎn)，資金變股金,，農(nóng)民變股東,，將農(nóng)民的“死資源”變?yōu)?ldquo;活資產(chǎn)”，切實(shí)的把農(nóng)民的收入提高上去,。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家。

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