改革開放45年來,，全國各地在探索實踐中,，村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式不斷豐富,、運行機制進一步完善、實力逐步壯大,，在促進農(nóng)村基層社會治理,、保障方面村級組織正常運轉(zhuǎn),、促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了積極作用,，總體態(tài)勢良好。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟的發(fā)言稿,，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。
關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟的發(fā)言稿1
作為“第一書記”被選派到xx鎮(zhèn)xx村駐村工作后,，我迅速進入角色,，切實履行工作職責(zé)，創(chuàng)新思路,，扎實開展工作,，精心耕耘著自己的“責(zé)任田”。針對村級集體經(jīng)濟缺乏增長點,，特色種植,、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也沒有形成規(guī)模穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售市場,，我與村干部共同商討解決辦法，從三個方面開展工作,。
一是強基層組織,，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要想脫貧,，黨員的力量不可忽視,，我們駐村工作隊充分發(fā)揮黨員帶頭作用，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求,，定期召開主題黨日,，組織村里黨員集中上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述及十九屆五中,、六中全會報告等內(nèi)容,。我們嚴(yán)格黨的組織生活制度，規(guī)范落實好“三會一課”制度,，堅持民主評議黨員制度、積極推行豐富多彩的政治活動,，用黨員的力量激發(fā)群眾,，鼓勵大家團結(jié)一致參與到村莊建設(shè)上來，積極實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。
二是促民生發(fā)展,，創(chuàng)造新經(jīng)濟增長點。“授人以魚不如授人以漁”,，幫扶怎么幫到位,，是我們一直以來思考的課題，只有為村莊打造出經(jīng)濟增長點,，才能源源不斷地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。xx村與工業(yè)園區(qū)毗鄰，我們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,，利用征山征地的契機,，與園區(qū)企業(yè)進一步深化合作，尋找協(xié)同發(fā)展的道路,，互惠互利,，共同打造xx村新的經(jīng)濟增長點。同時,，以發(fā)展特色養(yǎng)殖為主線,，按照“圍繞一大片，打造三條鏈”工作思路,，根據(jù)地理環(huán)境,、氣候條件,、生產(chǎn)資料供給等實際情況，圍繞xx水庫片區(qū),，發(fā)揮鄉(xiāng)村養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢,，建立特色養(yǎng)殖基地，打造一批鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌,，以品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。豐富產(chǎn)業(yè)類型,，通過合理規(guī)劃,，增強發(fā)展聚合力，推進產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,、不斷升級,，以高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)為鄉(xiāng)村振興發(fā)力。
三是揚文明新風(fēng),，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,。鄉(xiāng)村振興不僅要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要抓好鄉(xiāng)村文明建設(shè),。習(xí)近平總書記說過,，“扶貧要先扶志。要把老百姓的精氣神提起來,，更新他們的思想觀念,，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造一個宜居舒適的環(huán)境”。入村工作以來,，我們積極推動宣傳新時代文明建設(shè),，號召全村黨員群眾喪事簡辦、喜事新辦,，弘揚文明新風(fēng),。按照分工負(fù)責(zé)、全民參與,、齊抓共管的原則,，以治理“臟、雜,、亂”為重點,，全力加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，努力建立鄉(xiāng)村清潔長效機制,，進一步改善村級環(huán)境衛(wèi)生,，提升干部群眾生態(tài)文明意識，營造干凈整潔,、生態(tài)宜居的環(huán)境,。
關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟的發(fā)言稿2
我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部,，臨近320國道，距離縣城25公里,，耕地面積2957,。12畝，林地1620畝,，被撫河和xx河環(huán)繞,，“出門都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動寫照,。如何擺脫劣勢,、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)xx村民一起致富,，是我到這里任第一書記的首要任務(wù),。駐村期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部,、老黨員,、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談,。結(jié)合xx村的實際,，我主要從這幾個方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟,，助力鄉(xiāng)村振興。
因地制宜,，盤活特色林下經(jīng)濟,。計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟,，種植特色南瓜,，預(yù)計畝產(chǎn)可以達到3000斤，按市價0,。7元/斤計算,，產(chǎn)值可達42萬元，帶動周邊群眾務(wù)工150余人次,，僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬余元,。在1307。4畝生態(tài)公益林中,，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植,，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果,，黃精,、金銀花,、麥冬等中藥材，為農(nóng)業(yè)增效開辟出新路徑,。
筑巢引鳳,，打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間,，通過資產(chǎn)固化形式,，壯大村級集體資產(chǎn)，同時引進外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝,，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫“質(zhì)量興農(nóng),、綠色興農(nóng),、品牌強農(nóng)”的新篇章。
以農(nóng)為本,，扎實推進鄉(xiāng)村建設(shè),。落實農(nóng)民主體地位，提升村民理事會自治能力,、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領(lǐng)作用,。堅持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則,，扎實推進“廁所革命”,，對全村501戶進行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進行分類指導(dǎo),，限期整治,。同時加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方,，路面硬化2000米,，以曹家組為核心，打造400畝森林公園,，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境,。用實干擔(dān)當(dāng)，描繪農(nóng)村強,、農(nóng)村美,、農(nóng)民富的時代新畫卷。
關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟的發(fā)言稿3
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路,。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱,，集體經(jīng)濟弱,，低收入人口多，社會矛盾多,，基層組織力不強,。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍(lán)圖得以實現(xiàn),。我認(rèn)為：
一是必須選優(yōu)配強帶頭人,。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人,，往往能抓出一個好班子,、帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子,，所以需要一個眼界寬,、能力強、素質(zhì)好,、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記,、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進班子,。其次要加強教育培訓(xùn),。加大對村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進行多層次培訓(xùn),，讓他們到黨校學(xué)理論,、到示范基地學(xué)技能、到先進村學(xué)本領(lǐng),、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng),，請專家到實地指導(dǎo)培訓(xùn)，進一步開闊眼界,、尋找差距,，理清思路,、提升能力,。
二是必須加大扶持力度。首先用地方面,，對留有林地和建設(shè)用地的榆坊村,，可以通過劃撥等方式提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營,，壯大集體經(jīng)濟實力,。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條,，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),，把榆坊村作為征信單位,，納入評級授信范圍，給予信貸支持,，放寬信貸利率和貸款期限,，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。
三是必須加強監(jiān)督管理,。首先是統(tǒng)一思想,，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展,、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,，我們找準(zhǔn)問題、研究思路,，引導(dǎo)基層干部破除“等,、靠、要”思想,，解決畏難情緒,，增加主動擔(dān)當(dāng)、主動發(fā)展的意識,，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破,。其次是嚴(yán)格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核評價和激勵約束機制,，把集體經(jīng)濟項目培育,、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營收益等作為重點考核內(nèi)容,，建立績酬相符的激勵機制,，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理,，強化集體“三資”管理,，推進村級集體“三資”管理經(jīng)常化,、規(guī)范化,、制度化，管好,、用好,、做好“三資”，確保“三資”安全,。
關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟的發(fā)言稿4
汪屯村地處碭山縣趙屯鎮(zhèn)南部,，現(xiàn)有5個自然村，1244戶，總?cè)丝?311人,，耕地面積8650畝,。
我村集體經(jīng)濟收入以農(nóng)機合作社，集體土地出租,，大棚出租,，坑塘出租為主要來源。
一,、現(xiàn)狀分析
土地承包收益--------------------萬元
農(nóng)機租賃收益------------------萬元
農(nóng)機深翻作業(yè)收益---------------萬元
大棚租賃收益-------------------萬元
202年汪屯村集體經(jīng)營性收入總額萬元,，預(yù)計收益萬。
其中,，農(nóng)機租賃收益已達7%,，大棚租賃收益已達6%。
二,、集體經(jīng)濟收益分配形式
2022年,，集體經(jīng)濟收益主要用于一下幾個方面
1.環(huán)境治理挖機租賃費用
2.村內(nèi)聘用臨時性公益崗工資發(fā)放
3.防汛排澇物資購置
4.鄉(xiāng)村振興費用
三、存在問題
1.土地流轉(zhuǎn)困難：農(nóng)戶思想保守,，不能接受土地流轉(zhuǎn)的新型模式,。
2.缺乏技術(shù)型人才：新型農(nóng)業(yè)對于技術(shù)要求比較高，需要技術(shù)型人才帶來新先進的技術(shù)和思想,，以促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn)和增收,。
3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一：主要以種植為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔,，沒有上下游產(chǎn)業(yè),，對抗風(fēng)險和災(zāi)害的能力比較差。
四,、初步解決辦法
1.向農(nóng)戶傳達土地流轉(zhuǎn)的益處,，并多了解農(nóng)戶的顧慮和擔(dān)心，制定對應(yīng)的改善方案,，動之以情曉之以理的去做工作,。另外，已經(jīng)參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶做好后期跟蹤服務(wù)工作,，做到兩手抓兩手都不誤,。最后，多多了解農(nóng)戶的需求,，無論是已經(jīng)參加土地流轉(zhuǎn)的還是未參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶,，完善村自身的服務(wù)水平,，讓農(nóng)戶志愿加入土地流轉(zhuǎn)的項目中來,。
2.人才是可遇不可求的，為了貫徹黨的十九大作出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，廣招人才,，投入到鄉(xiāng)村振興的隊伍中來,，初步制定以下措施，首先,，摸排了解村內(nèi)是否有技術(shù)型人才,，并闡述村內(nèi)遇到的問題，爭取人才不外流,；其次,，積極宣傳我村的優(yōu)勢和前景，表明我村對于技術(shù)型人才的需求和認(rèn)可,，吸納更多希望返鄉(xiāng)建造美好鄉(xiāng)村的人才,。
3.針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，我村目前正在積極尋求上下游產(chǎn)業(yè)來我村投資和發(fā)展,。以完善我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。
五、未來提高收益的主要途徑是促進土地流轉(zhuǎn),。
基于我村現(xiàn)狀,，結(jié)合我村實際，促進土地流轉(zhuǎn)是最直接的提高收益的方式,，我們將繼續(xù)做好農(nóng)戶的工作,，爭取做到農(nóng)村資源變資產(chǎn)，資金變股金,，農(nóng)民變股東,，將農(nóng)民的“死資源”變?yōu)?ldquo;活資產(chǎn)”，切實的把農(nóng)民的收入提高上去,。
我的發(fā)言完畢,，謝謝大家。
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