我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧,。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇一
新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)持開(kāi)放共享的理念,，憑借自身資源與地緣優(yōu)勢(shì)，引入工業(yè)資本,、外來(lái)資本,，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏,。在廣大農(nóng)村,，集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林,、山嶺,、草原,、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn),，用于經(jīng)營(yíng)的房屋,、建筑物、機(jī)器設(shè)備,、工具器具,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)份額,、無(wú)形資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，用于公共服務(wù)的教育,、文化,、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),。
2,、產(chǎn)業(yè)融合，探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài),。
農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大必須突破單一農(nóng)業(yè)發(fā)展限制,，通過(guò)一、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，拓展經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。村級(jí)組織應(yīng)整合自身資源優(yōu)勢(shì),，因地制宜,，探索生產(chǎn)服務(wù)、電商,、旅游,、健康、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài),。在土地,、林地、灘涂,、水面等資源優(yōu)勢(shì)村,，以集體經(jīng)濟(jì)組織為主導(dǎo)把農(nóng)民有序、合理地組織起來(lái),，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“集體+生產(chǎn)服務(wù)”模式,。
3,、模式再造,，探索村級(jí)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。
要真正把集體經(jīng)濟(jì)搞好,，實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革很有必要,。股份制是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效模式。該模式通過(guò)整合農(nóng)村土地資源,、森林資源,、勞動(dòng)力資源、旅游文化資源,，以及財(cái)政投入到村的發(fā)展類(lèi)資金（補(bǔ)貼類(lèi),、救濟(jì)類(lèi)、應(yīng)急類(lèi)除外）等,，采取存量折股,、增量配股、土地入股等多種形式,，推動(dòng)農(nóng)村資產(chǎn)股份化,、土地股權(quán)化，盤(pán)活各種資源要素,，形成資源疊加效應(yīng),，提高資源利用率。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇二
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,，城鎮(zhèn)化發(fā)展速度越來(lái)越快,。如何更好的解決農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)問(wèn)題,，已經(jīng)成為我國(guó)進(jìn)行深化改革的過(guò)程當(dāng)中需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容,。而村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高農(nóng)民群眾經(jīng)濟(jì)收入水平,，改善農(nóng)村生活環(huán)境的基礎(chǔ),。隨著城市化不斷向村集體蔓延的大背景下，農(nóng)村的很多土地被政府征用作為建設(shè)用地,，很多農(nóng)民群眾失去了生存的唯一資源,，農(nóng)民群眾的生活負(fù)擔(dān)和養(yǎng)老負(fù)擔(dān)不斷加重，如何解決這一問(wèn)題就成為我們需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容,。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，首先分析了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義，然后論述了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的舉措,，希望通過(guò)本次研究對(duì)廣大同行有一定幫助,。
一、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義
首先,，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后,，就能夠有更好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,，從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，真正做到科技興農(nóng),，科技富農(nóng),；其次，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和號(hào)召力,。能夠進(jìn)一步發(fā)揮好村集體黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。村集體有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民的幸福感和獲得感,；最后,，進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還能夠不斷拓展農(nóng)村地區(qū)的文化活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義文明建設(shè),，改變村民落后的生產(chǎn)生活方式,，破除破舊習(xí)俗，而在全村向下能夠形成一個(gè)生活文明作風(fēng)良好的新農(nóng)村面貌,。
二,、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的舉措
1、盤(pán)活集體資源,，多元發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持“一村一策”多元發(fā)展的思路，充分盤(pán)活各村“四荒”地,、果園,、水域、場(chǎng)所等資源,，推行村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織+扶貧互助合作社,、互助資金協(xié)會(huì)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體的“1+n”運(yùn)作模式,，依托資源稟賦，創(chuàng)新合作形式,，打造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),、區(qū)域輻射、資金撬動(dòng),、城郊綜合,、旅游開(kāi)發(fā)等集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)示范村。對(duì)村集體所有的老村部,、公共設(shè)施和場(chǎng)地等集體資產(chǎn),，通過(guò)承包、租賃,、聯(lián)營(yíng),、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用，增加集體收入,。將各級(jí)財(cái)政對(duì)村投入資金發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施,，納入村集體資產(chǎn)范圍，對(duì)這些新增資產(chǎn)加以利用,，形成一定收入,。
2、鼓勵(lì)租賃經(jīng)營(yíng),，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),。重視推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，整合盤(pán)活土地資源,，加大對(duì)撂荒地,、林地的綜合利用，土地優(yōu)先安排用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。農(nóng)民在村“兩委”的主導(dǎo)下,，在自愿和穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“反租倒包”，把土地租給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人,、種養(yǎng)殖大戶(hù),、龍頭企業(yè),、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體,，多渠道增加農(nóng)民增收,，促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù),、農(nóng)村物流和文化旅游等新興新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，有效實(shí)現(xiàn)土地增值,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。
3,、清理“三不”合同,，規(guī)范集體資產(chǎn)利用。對(duì)不合理、不公平,、不規(guī)范合同開(kāi)展集中清理,，把閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)為村級(jí)市場(chǎng)、廠房,、商鋪并以自主經(jīng)營(yíng),、租賃等方式獲取穩(wěn)定收益，與企業(yè)聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)規(guī)模較大的閑置資源和低效低值自然資源,，實(shí)現(xiàn)資源再盤(pán)活,、再開(kāi)發(fā)、再利用,。清理工作嚴(yán)格做到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)合力抓,。區(qū)各部門(mén)聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道），全面開(kāi)展集中清理規(guī)范“三不”合同專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),。明確評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。為準(zhǔn)確評(píng)估村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合同，堅(jiān)持“五個(gè)是否”的研判原則,，即：合同簽訂是否履行法定程序,、合同權(quán)責(zé)是否符合法規(guī)政策和市場(chǎng)規(guī)律、合同期限是否超出法定范圍,、合同履行是否及時(shí)到位,、合同效益群眾是否滿意。實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”,。通過(guò)調(diào)查評(píng)估提出意見(jiàn),、法律顧問(wèn)初審,、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審,、區(qū)級(jí)總審程序，對(duì)各村的集體經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”,、逐一篩查,。對(duì)村集體林場(chǎng)、水面,、耕地和未利用地等集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查,，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或者公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源,，充分發(fā)揮資源效益,，增加集體收入。充分利用荒坡,、荒灘,、荒水及路邊、水邊、田邊,、村邊等集體空閑地,，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出率和利用率,，增加集體收入,。
4、投資項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜,。加大政策扶持,，統(tǒng)籌整合資產(chǎn)、資源,、資金,，引導(dǎo)支農(nóng)、扶貧,、產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目適度傾斜,。政府投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)保護(hù),、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目,，要與發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，在政策允許范圍內(nèi),，重點(diǎn)向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)A斜,，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。對(duì)村企合作開(kāi)發(fā),、投資興建的項(xiàng)目,，優(yōu)先列入規(guī)劃，安排道路,、供水,、供電基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并在支農(nóng)項(xiàng)目安排上給予傾斜,。
5,、注重示范引領(lǐng)，共享成功經(jīng)驗(yàn),。大力培育村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村,，注重從本地企業(yè)、社會(huì)組織,、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地中物色能人，鼓勵(lì)支持能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng),、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)村、能人示范帶動(dòng)作用,，鼓勵(lì)能人“言傳身教”,，示范村通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)對(duì)薄弱村進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和指導(dǎo)幫扶，為弱村挖潛力,、搞建設(shè),，共享村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱,，以點(diǎn)帶面,，抱團(tuán)發(fā)展，整體推進(jìn),。
6,、加大財(cái)政支持力度。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,，通過(guò)入股,、貼息、擔(dān)保,、獎(jiǎng)補(bǔ)等形式,，重點(diǎn)支持農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)。積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金支持,，主要對(duì)土地流轉(zhuǎn),、零散土地整治、發(fā)展為農(nóng)服務(wù),、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行補(bǔ)助,。國(guó)家直接投入的財(cái)政補(bǔ)助資金形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，除撥款時(shí)明確產(chǎn)權(quán)的以外,，原則上歸屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,，能夠在集體組織和成員之間量化的可按股權(quán)比例量化。鼓勵(lì)各地大膽實(shí)踐,，積極探索財(cái)政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式,，形成可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗(yàn),。
7、完善監(jiān)管措施,。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能。建立健全農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度,，推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度化,、規(guī)范化、信息化。穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍,，開(kāi)展財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),，提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督,，依法處置違法行為,。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對(duì)農(nóng)村黨員干部監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處獨(dú)斷專(zhuān)行,、以權(quán)謀私,、濫用職權(quán)、損公肥私,、弄虛作假,、逃避監(jiān)督等違紀(jì)違法行為。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,，城鎮(zhèn)化發(fā)展速度越來(lái)越快,。如何更好的解決農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)問(wèn)題,，已經(jīng)成為我國(guó)進(jìn)行深化改革的過(guò)程當(dāng)中需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容,。而村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高農(nóng)民群眾經(jīng)濟(jì)收入水平,，改善農(nóng)村生活環(huán)境的基礎(chǔ),。隨著城市化不斷向村集體蔓延的大背景下，農(nóng)村的很多土地被政府征用作為建設(shè)用地,，很多農(nóng)民群眾失去了生存的唯一資源,，農(nóng)民群眾的生活負(fù)擔(dān)和養(yǎng)老負(fù)擔(dān)不斷加重，如何解決這一問(wèn)題就成為我們需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容,。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，首先分析了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義，然后論述了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的舉措,，希望通過(guò)本次研究對(duì)廣大同行有一定幫助,。
一、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義
首先,，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后，就能夠有更好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,，從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，真正做到科技興農(nóng),，科技富農(nóng),；其次，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和號(hào)召力,。能夠進(jìn)一步發(fā)揮好村集體黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。村集體有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高村民的幸福感和獲得感；最后,，進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還能夠不斷拓展農(nóng)村地區(qū)的文化活動(dòng),，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義文明建設(shè)，改變村民落后的生產(chǎn)生活方式,，破除破舊習(xí)俗,，而在全村向下能夠形成一個(gè)生活文明作風(fēng)良好的新農(nóng)村面貌。
二,、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的舉措
1,、盤(pán)活集體資源，多元發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持“一村一策”多元發(fā)展的思路,，充分盤(pán)活各村“四荒”地、果園,、水域,、場(chǎng)所等資源，推行村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織+扶貧互助合作社,、互助資金協(xié)會(huì),、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體的“1+n”運(yùn)作模式,，依托資源稟賦,，創(chuàng)新合作形式，打造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),、區(qū)域輻射,、資金撬動(dòng)、城郊綜合,、旅游開(kāi)發(fā)等集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)示范村,。對(duì)村集體所有的老村部,、公共設(shè)施和場(chǎng)地等集體資產(chǎn),，通過(guò)承包,、租賃、聯(lián)營(yíng),、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用,，增加集體收入。將各級(jí)財(cái)政對(duì)村投入資金發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施,，納入村集體資產(chǎn)范圍,，對(duì)這些新增資產(chǎn)加以利用，形成一定收入,。
2,、鼓勵(lì)租賃經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),。重視推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),，整合盤(pán)活土地資源，加大對(duì)撂荒地,、林地的綜合利用,，土地優(yōu)先安排用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)民在村“兩委”的主導(dǎo)下,，在自愿和穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“反租倒包”,，把土地租給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人、種養(yǎng)殖大戶(hù),、龍頭企業(yè),、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體，多渠道增加農(nóng)民增收,，促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù),、農(nóng)村物流和文化旅游等新興新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)土地增值,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3,、清理“三不”合同,，規(guī)范集體資產(chǎn)利用。對(duì)不合理,、不公平,、不規(guī)范合同開(kāi)展集中清理，把閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)為村級(jí)市場(chǎng),、廠房,、商鋪并以自主經(jīng)營(yíng)、租賃等方式獲取穩(wěn)定收益,，與企業(yè)聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)規(guī)模較大的閑置資源和低效低值自然資源,，實(shí)現(xiàn)資源再盤(pán)活,、再開(kāi)發(fā)、再利用,。清理工作嚴(yán)格做到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)合力抓,。區(qū)各部門(mén)聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道），全面開(kāi)展集中清理規(guī)范“三不”合同專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),。明確評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。為準(zhǔn)確評(píng)估村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合同，堅(jiān)持“五個(gè)是否”的研判原則,，即：合同簽訂是否履行法定程序,、合同權(quán)責(zé)是否符合法規(guī)政策和市場(chǎng)規(guī)律、合同期限是否超出法定范圍,、合同履行是否及時(shí)到位,、合同效益群眾是否滿意。實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”,。通過(guò)調(diào)查評(píng)估提出意見(jiàn),、法律顧問(wèn)初審、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審,、區(qū)級(jí)總審程序,，對(duì)各村的集體經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”、逐一篩查,。對(duì)村集體林場(chǎng),、水面、耕地和未利用地等集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查,，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或者公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓,、出租集體資源，充分發(fā)揮資源效益,，增加集體收入,。充分利用荒坡、荒灘,、荒水及路邊,、水邊、田邊,、村邊等集體空閑地,，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出率和利用率,，增加集體收入,。
4、投資項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜,。加大政策扶持,，統(tǒng)籌整合資產(chǎn),、資源、資金,，引導(dǎo)支農(nóng),、扶貧,、產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目適度傾斜,。政府投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)保護(hù),、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目,，要與發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，在政策允許范圍內(nèi),，重點(diǎn)向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)A斜,，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。對(duì)村企合作開(kāi)發(fā),、投資興建的項(xiàng)目,，優(yōu)先列入規(guī)劃，安排道路,、供水,、供電基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并在支農(nóng)項(xiàng)目安排上給予傾斜,。
5,、注重示范引領(lǐng)，共享成功經(jīng)驗(yàn),。大力培育村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村,，注重從本地企業(yè)、社會(huì)組織,、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地中物色能人，鼓勵(lì)支持能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng),、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)村,、能人示范帶動(dòng)作用,，鼓勵(lì)能人“言傳身教”，示范村通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)對(duì)薄弱村進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和指導(dǎo)幫扶,，為弱村挖潛力,、搞建設(shè)，共享村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱,，以點(diǎn)帶面,，抱團(tuán)發(fā)展，整體推進(jìn),。
6,、加大財(cái)政支持力度。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,，通過(guò)入股,、貼息、擔(dān)保,、獎(jiǎng)補(bǔ)等形式,，重點(diǎn)支持農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)。積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金支持,，主要對(duì)土地流轉(zhuǎn),、零散土地整治、發(fā)展為農(nóng)服務(wù),、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行補(bǔ)助,。國(guó)家直接投入的財(cái)政補(bǔ)助資金形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，除撥款時(shí)明確產(chǎn)權(quán)的以外,，原則上歸屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,，能夠在集體組織和成員之間量化的可按股權(quán)比例量化。鼓勵(lì)各地大膽實(shí)踐,，積極探索財(cái)政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式,，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),。
7,、完善監(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能,。建立健全農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度化,、規(guī)范化,、信息化。穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍,，開(kāi)展財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),，提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督,，依法處置違法行為,。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對(duì)農(nóng)村黨員干部監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處獨(dú)斷專(zhuān)行、以權(quán)謀私,、濫用職權(quán),、損公肥私、弄虛作假,、逃避監(jiān)督等違紀(jì)違法行為,。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇四
一、基本情況
（一）區(qū)域位置
靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部,，與平果縣,、馬山縣、隆安縣毗鄰,。20323國(guó)道,、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過(guò),。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩,，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地,。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里,，交通便利，大小車(chē)輛均能行駛,。
（二）高樓村的規(guī)模
高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部,，全村轄10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組,，1005戶(hù),，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個(gè)支部,，共有黨員62名,。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主,，全村耕地面積4761畝,，其中水田1219畝，旱地3542畝,，適合種植水稻,、辣木、玉米,、木薯,、花生、水果等農(nóng)作物,。
（三）村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
由于高樓村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的欠缺,，除每年財(cái)政撥給的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元外別無(wú)其它的經(jīng)濟(jì)收入，沒(méi)有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來(lái)增加村集體收入,，由于缺乏經(jīng)費(fèi)的保障,，導(dǎo)致村級(jí)組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動(dòng)缺乏,，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施,、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時(shí)，只能通過(guò)“等,、靠”上級(jí)資金扶持,，村域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用,，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題難以突破,，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
二,、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
（一）項(xiàng)目背景情況
自20xx年7月22日習(xí)近平主席出訪古巴,，把辣木產(chǎn)品作為國(guó)禮贈(zèng)送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時(shí)和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后,，辣木這一樹(shù)種才慢慢被國(guó)人認(rèn)知,，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。
辣木的用途超級(jí)廣泛,，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性,，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類(lèi)產(chǎn)品的重要原料。此外,，還能用于生產(chǎn)辣木茶,、辣木飲料、辣木保鍵品,、營(yíng)養(yǎng)品,、食品等。辣木也因其超多種類(lèi),、超高含量,、超全面的營(yíng)養(yǎng)成份和超呼想像的生長(zhǎng)速度，將作為人類(lèi)糧食和牲畜飼料的重要資源而無(wú)可替代,。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社,，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開(kāi)展了83場(chǎng)辣木推廣交流會(huì),，同時(shí)把辣木產(chǎn)品免費(fèi)送給300個(gè)有便秘、三高,、糖尿病,、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶(hù)服用兩個(gè)月時(shí)間,，其中有221個(gè)堅(jiān)持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶(hù)進(jìn)行辣木科普活動(dòng)的同時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的民眾基礎(chǔ),。
2017年6月3日,，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點(diǎn)，長(zhǎng)勢(shì)良好,，說(shuō)明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長(zhǎng),，第一批辣木種植共有26個(gè)農(nóng)戶(hù)參與，其中有3個(gè)貧困戶(hù),，26戶(hù)農(nóng)戶(hù)當(dāng)年增收8000元—25000元不等,，農(nóng)戶(hù)們對(duì)合作社十分支持和擁護(hù)，紛紛動(dòng)員其他農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)把土地轉(zhuǎn)入合作社,，幾個(gè)月時(shí)間就整合了1300畝土地,。2017年底，合作社成立辣木茶加工廠,，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤,，我們的辣木茶是由制茶名師《中國(guó)科學(xué)管理會(huì)》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)》評(píng)選中,，榮獲一等獎(jiǎng),。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費(fèi)者的喜愛(ài),，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來(lái),，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2018年年初至今不斷有農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)積極參與到合作社來(lái),，增加種植了辣木達(dá)600多畝,，辣木的田間管理和采收、加工,、生產(chǎn),，幫助了180多個(gè)農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)就業(yè)。今年7月,，武鳴區(qū)組織部部長(zhǎng)王智平同志親自帶隊(duì)前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項(xiàng)目,，看到辣木長(zhǎng)勢(shì)喜人，農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)增產(chǎn)增收,，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越,，給予了肯定和鼓勵(lì)。今年8月份,，武鳴區(qū)電視臺(tái)又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專(zhuān)業(yè)合作進(jìn)行采訪報(bào)道,，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國(guó)各地區(qū)政府,、單位,、個(gè)人自費(fèi)前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。
三,、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
（1）考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起,，就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低,，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。
（2）考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用,，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)具備一定示范帶動(dòng)作用,，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車(chē)頭”帶動(dòng)村民集體致富。扶貧車(chē)間的投入使用將帶動(dòng)高樓村的“一村一品”的形成,。
（3）結(jié)合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策,，符合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅?，同時(shí)又能為村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會(huì),、致富門(mén)路，幫助貧困人群盡快脫貧致富,。
四,、合作項(xiàng)目?jī)?nèi)容和目標(biāo)任務(wù)
（1）經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入,，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶(hù)（貧困戶(hù)）”的經(jīng)營(yíng)模式,，共同修建經(jīng)營(yíng)一新的初制茶廠扶貧車(chē)間，初步預(yù)算共投入資金為150萬(wàn),。占地面積為1500平方米,，車(chē)間使用面積為2000平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案,；項(xiàng)目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實(shí)地勘察確定能夠修建扶貧車(chē)間,。
（2）項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》,，經(jīng)營(yíng)主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專(zhuān)業(yè)合作社,，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧,，同時(shí)每年支付給村委會(huì)固定租金30萬(wàn),，租期18年。村集體所得到的30萬(wàn)租金,，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè),。
五、項(xiàng)目建成后將給社會(huì)帶來(lái)的益處
（1）扶貧車(chē)間建設(shè)好后,，將帶動(dòng)靈馬鎮(zhèn)新龍,、方和,、坡江三個(gè)貧困村每個(gè)村200畝的辣木推廣種植，扶貧車(chē)間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線,，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè),，屆時(shí)可安排180人以上的農(nóng)戶(hù)及貧困人口進(jìn)廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計(jì)算,，每人每年收入可達(dá)3萬(wàn)元以上,，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊數(shù)百人的村民勞動(dòng)力就業(yè)，每年給農(nóng)戶(hù)及貧困戶(hù)增產(chǎn)增收500萬(wàn)元人民幣以上,。
（2）目前,，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶(hù)都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營(yíng)，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木,，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè),。
（3）結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營(yíng)模式,，將有效的提高農(nóng)戶(hù)及貧困戶(hù)的收入,。讓農(nóng)戶(hù)真正發(fā)家致富，讓貧困戶(hù)從真正意義上去脫貧,。
六,、財(cái)政安排資金情況及資金使用方向
如果我們能爭(zhēng)取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬(wàn)元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車(chē)間,，每年所收到的30萬(wàn)元將通過(guò)村民代表大會(huì),，決議通過(guò)資金使用情況和使用方向，確保通過(guò)資源合理利用,，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明,。
七,、村集體成員對(duì)項(xiàng)目發(fā)展意愿情況
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺(tái)階，進(jìn)一步帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展,，可讓農(nóng)民不用外出,，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬,。高樓村日前已召開(kāi)村民代表會(huì)議,，會(huì)議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目試點(diǎn)進(jìn)行表決，參會(huì)的全體戶(hù)主代表同意建設(shè)扶貧車(chē)間,。
在此,，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾,，真誠(chéng)的請(qǐng)求各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶(hù)我靈馬鎮(zhèn)高樓村,，我們一定有信心,，有能力，把這個(gè)項(xiàng)目做成最優(yōu)秀的項(xiàng)目,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，在此,，我順便提一下：我們高樓村委20xx年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，引入政府專(zhuān)項(xiàng)資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬(wàn)做出了1000萬(wàn)的改造建設(shè)效果,，在績(jī)效評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng),。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱(chēng)號(hào)，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”也要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)比的話,，我們依然有信心,，有能力拿第一名！
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇五
一,、基本情況
（一）區(qū)域位置
靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部,，與平果縣、馬山縣,、隆安縣毗鄰,。20323國(guó)道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過(guò),。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩,，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地,。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里,，交通便利，大小車(chē)輛均能行駛,。
（二）高樓村的規(guī)模
高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部,，全村轄10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組,，1005戶(hù),，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個(gè)支部,，共有黨員62名,。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主,，全村耕地面積4761畝,，其中水田1219畝,，旱地3542畝，適合種植水稻,、辣木,、玉米、木薯,、花生,、水果等農(nóng)作物。
（三）村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
由于高樓村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的欠缺,，除每年財(cái)政撥給的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元外別無(wú)其它的經(jīng)濟(jì)收入,，沒(méi)有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來(lái)增加村集體收入,，由于缺乏經(jīng)費(fèi)的保障,，導(dǎo)致村級(jí)組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動(dòng)缺乏,，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施,、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時(shí)，只能通過(guò)“等,、靠”上級(jí)資金扶持,，村域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用,，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題難以突破,，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
二,、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
（一）項(xiàng)目背景情況
自20xx年7月22日習(xí)近平主席出訪古巴,，把辣木產(chǎn)品作為國(guó)禮贈(zèng)送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時(shí)和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后,，辣木這一樹(shù)種才慢慢被國(guó)人認(rèn)知,，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。
辣木的用途超級(jí)廣泛,，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性,，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類(lèi)產(chǎn)品的重要原料。此外,，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料,、辣木保鍵品,、營(yíng)養(yǎng)品、食品等,。辣木也因其超多種類(lèi),、超高含量,、超全面的營(yíng)養(yǎng)成份和超呼想像的生長(zhǎng)速度，將作為人類(lèi)糧食和牲畜飼料的重要資源而無(wú)可替代,。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社,，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開(kāi)展了83場(chǎng)辣木推廣交流會(huì),，同時(shí)把辣木產(chǎn)品免費(fèi)送給300個(gè)有便秘、三高,、糖尿病,、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶(hù)服用兩個(gè)月時(shí)間，其中有221個(gè)堅(jiān)持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn),，在給農(nóng)戶(hù)進(jìn)行辣木科普活動(dòng)的同時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的民眾基礎(chǔ),。
2017年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點(diǎn),，長(zhǎng)勢(shì)良好,，說(shuō)明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長(zhǎng)，第一批辣木種植共有26個(gè)農(nóng)戶(hù)參與,，其中有3個(gè)貧困戶(hù),，26戶(hù)農(nóng)戶(hù)當(dāng)年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶(hù)們對(duì)合作社十分支持和擁護(hù),，紛紛動(dòng)員其他農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)把土地轉(zhuǎn)入合作社,，幾個(gè)月時(shí)間就整合了1300畝土地。2017年底,，合作社成立辣木茶加工廠,，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國(guó)科學(xué)管理會(huì)》委員余惠卿教授親手炒制,。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)》評(píng)選中,，榮獲一等獎(jiǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費(fèi)者的喜愛(ài),，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來(lái),，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2018年年初至今不斷有農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)積極參與到合作社來(lái),，增加種植了辣木達(dá)600多畝,，辣木的田間管理和采收、加工,、生產(chǎn),，幫助了180多個(gè)農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)就業(yè)。今年7月,，武鳴區(qū)組織部部長(zhǎng)王智平同志親自帶隊(duì)前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項(xiàng)目,，看到辣木長(zhǎng)勢(shì)喜人,，農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越,，給予了肯定和鼓勵(lì),。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺(tái)又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專(zhuān)業(yè)合作進(jìn)行采訪報(bào)道,，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播,，全國(guó)各地區(qū)政府、單位,、個(gè)人自費(fèi)前往靈馬鎮(zhèn)考察,，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。
三,、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
（1）考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起,，就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低,，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。
（2）考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用,，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)具備一定示范帶動(dòng)作用,，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車(chē)頭”帶動(dòng)村民集體致富。扶貧車(chē)間的投入使用將帶動(dòng)高樓村的“一村一品”的形成,。
（3）結(jié)合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策,，符合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅?，同時(shí)又能為村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會(huì),、致富門(mén)路，幫助貧困人群盡快脫貧致富,。
四,、合作項(xiàng)目?jī)?nèi)容和目標(biāo)任務(wù)
（1）經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入,，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶(hù)（貧困戶(hù)）”的經(jīng)營(yíng)模式,，共同修建經(jīng)營(yíng)一新的初制茶廠扶貧車(chē)間，初步預(yù)算共投入資金為150萬(wàn),。占地面積為1500平方米,，車(chē)間使用面積為2000平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案,；項(xiàng)目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實(shí)地勘察確定能夠修建扶貧車(chē)間,。
（2）項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》,，經(jīng)營(yíng)主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專(zhuān)業(yè)合作社,，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧,，同時(shí)每年支付給村委會(huì)固定租金30萬(wàn),，租期18年。村集體所得到的30萬(wàn)租金,，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè),。
五、項(xiàng)目建成后將給社會(huì)帶來(lái)的益處
（1）扶貧車(chē)間建設(shè)好后,，將帶動(dòng)靈馬鎮(zhèn)新龍,、方和、坡江三個(gè)貧困村每個(gè)村200畝的辣木推廣種植,，扶貧車(chē)間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線,，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時(shí)可安排180人以上的農(nóng)戶(hù)及貧困人口進(jìn)廠工作,，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計(jì)算,，每人每年收入可達(dá)3萬(wàn)元以上，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊數(shù)百人的村民勞動(dòng)力就業(yè),，每年給農(nóng)戶(hù)及貧困戶(hù)增產(chǎn)增收500萬(wàn)元人民幣以上,。
（2）目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶(hù)都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營(yíng),，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木,，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式,。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè),。
（3）結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè),，我們采用的聯(lián)營(yíng)模式,，將有效的提高農(nóng)戶(hù)及貧困戶(hù)的收入。讓農(nóng)戶(hù)真正發(fā)家致富,，讓貧困戶(hù)從真正意義上去脫貧,。
六、財(cái)政安排資金情況及資金使用方向
如果我們能爭(zhēng)取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬(wàn)元,，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車(chē)間,，每年所收到的30萬(wàn)元將通過(guò)村民代表大會(huì)，決議通過(guò)資金使用情況和使用方向,，確保通過(guò)資源合理利用,，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明。
七,、村集體成員對(duì)項(xiàng)目發(fā)展意愿情況
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺(tái)階,，進(jìn)一步帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出,，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工,，而且收入可寬。高樓村日前已召開(kāi)村民代表會(huì)議,，會(huì)議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目試點(diǎn)進(jìn)行表決,，參會(huì)的全體戶(hù)主代表同意建設(shè)扶貧車(chē)間。
在此,，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾,，真誠(chéng)的請(qǐng)求各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶(hù)我靈馬鎮(zhèn)高樓村,，我們一定有信心,，有能力，把這個(gè)項(xiàng)目做成最優(yōu)秀的項(xiàng)目,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，在此,，我順便提一下：我們高樓村委20xx年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，引入政府專(zhuān)項(xiàng)資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬(wàn)做出了1000萬(wàn)的改造建設(shè)效果,，在績(jī)效評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng),。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱(chēng)號(hào)，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”也要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)比的話,，我們依然有信心,，有能力拿第一名！
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇六
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),，是新形勢(shì)下主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作，是解決基層黨組織長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)錢(qián)辦事及活動(dòng)開(kāi)展難的有效方法,。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析,，就如何構(gòu)建和平鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，提出自己的一些看法,。
1和平鎮(zhèn)基本情況
和平鎮(zhèn)屬典型的山區(qū)半山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),，地形復(fù)雜，干濕分明,，年降雨量為900―1000毫米,，年平均氣溫16.5℃,，全年無(wú)霜期不少于280天，海拔在1640米―2420米,，平均海拔在2030米,，屬亞熱帶高原季風(fēng)氣候，垂直氣候差異大,。13個(gè)村委會(huì),，158個(gè)村民小組，共有農(nóng)業(yè)總?cè)丝?.28萬(wàn)人,，其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?1.5%，主要為彝族,、苗族,、傈僳族。耕地總面積31756畝（水田16889畝,，旱地xx867畝,，人均占有耕地1.40畝。林業(yè)用地3xx546畝,。水資源相對(duì)潰乏,，并且東西片區(qū)分布不均衡?；A(chǔ)建設(shè)設(shè)施落后,，以烤煙為主要經(jīng)濟(jì)支柱。
2當(dāng)前和平鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,，各村委會(huì)都做了大量的工作,，進(jìn)行了許多有益的探索和實(shí)踐，取得了一定的成績(jī)的同時(shí),，也存在不少困難和問(wèn)題,。
2.1村集體經(jīng)濟(jì)底子十分薄弱
2.1.1村屬集體資源資產(chǎn)少。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,、“四荒”出讓和集體林權(quán)制度改革后,，土地承包到戶(hù)，林權(quán)均山到戶(hù),，資產(chǎn)拍賣(mài)到戶(hù),，屬于村集體的資產(chǎn)、資源很少,，出現(xiàn)了“分田到戶(hù),，集體空肚”的現(xiàn)象，難以“筑巢引鳳”,?；鶎狱h組織無(wú)錢(qián)辦事現(xiàn)象突出,，只能依靠上級(jí)撥款或群眾“一事一議”籌資籌勞等方法解決。
2.1.2“空殼村”基數(shù)大,。全鎮(zhèn)無(wú)集體資源,、無(wú)集體企業(yè)、無(wú)集體收入的“三無(wú)”村和“空殼”村現(xiàn)象仍然突出,。
2.1.3收入渠道少,、來(lái)源比較單一。目前村集體收入主要有以下幾個(gè)方面收取漁塘,、山林承包,、石廠沙廠礦山協(xié)調(diào)管理費(fèi)等。通過(guò)集體企業(yè)生產(chǎn)或集體經(jīng)營(yíng)的收入幾乎為零,，有些村委會(huì)靠鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和各方面贊助資金成了村集體收入的主要來(lái)源,。
2.1.4保值增值缺乏有效的途徑，自我積累能力十分脆弱,。經(jīng)營(yíng)性,、資產(chǎn)性固定收入占總收入的比例太少，靠贊助及鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼資金占了較大份額,，由于這些收入為動(dòng)態(tài)性的變數(shù)收入,，具有不穩(wěn)定性和不確切性，因而不能作為正常的村集體經(jīng)濟(jì)收入,。
2.1.5村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難以跨越信貸籌資門(mén)檻,，難獲得信貸資金支持。
2.1.6因招商引資工作不力,，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)不強(qiáng),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，土地不能規(guī)?；鬓D(zhuǎn),，無(wú)法從提高土地資源的利用效率上發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
2.1.7發(fā)展不平衡性大,。由于愛(ài)自然環(huán)境,、基礎(chǔ)條件、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、班子成員思想認(rèn)識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)水平高低不同等主觀,、客觀因素的影響，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題日益突出,，發(fā)展?jié)摿σ灿泻艽蟮牟町?。如平掌村委?huì)7050棵小棗基地已經(jīng)初見(jiàn)成效，但有些村委會(huì)連基本的發(fā)展思路都不清楚,。
2.1.8村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，村級(jí)經(jīng)營(yíng)水平和能力與抗風(fēng)險(xiǎn)需要不相適應(yīng),。由于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展容易虧本,，虧損之后很難再次繼續(xù)籌資發(fā)展,。
2.2認(rèn)識(shí)不足，思想不解放,。主要表現(xiàn)在：
2.2.1緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng),。少部分村干部對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重大意義認(rèn)識(shí)不夠，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí),，發(fā)展缺思路,，生產(chǎn)缺門(mén)路，收入缺財(cái)路,，安于現(xiàn)狀,。有的村干部過(guò)度依賴(lài)上級(jí)扶持，積極性不高,，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想辦法,、找路子,，“等、靠,、要”思想嚴(yán)重,。
2.2.2部分村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部畏難情緒突出。特別是經(jīng)過(guò)前些年發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的實(shí)踐,，成功的較少,，失敗的較多，村組干部思想有包袱,，一方面怕搞不好,，怕背負(fù)罵名；另一方面,，又怕這屆搞好了下屆選不進(jìn)村“兩委”,，白忙活一場(chǎng)，不愿意放手去干,，有“一年看,、兩年干、三年等著換”的思想,。
2.2.3學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的文件不深刻,，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的途徑、方法和優(yōu)惠政策等不明確,，特別是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)政策的不確定,，村組干部的工作不夠積極主動(dòng),，對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的思路不清、措施不力,，缺乏“一任接著一任干,，一茬接著一茬抓”的工作連續(xù)性。
2.2.4部分村民集體意識(shí)淡薄,。隨著外出務(wù)工人員的增加,，村民之間的溝通交流減少和集體意識(shí)淡化，一些群眾認(rèn)為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)自身發(fā)展,，農(nóng)民發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不足,。
2.3村委會(huì)沒(méi)有專(zhuān)職管理人員，人員不配備或兼職,，還有部分村干部存在新官不理舊事,、新干部不接老賬、換一撥人變一種想法和做法的現(xiàn)象,，致使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)規(guī)劃,、盲目性大，沒(méi)有延續(xù)性,。
2.4上級(jí)下達(dá)壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目很少,，扶持資金額度低，上級(jí)只下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，無(wú)配套工作經(jīng)費(fèi),，給項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施,、監(jiān)督,、檢查帶來(lái)困難。
3發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和措施
3.1加大教育培訓(xùn),，提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)提供組織保障。以村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)庫(kù)為契機(jī),，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子,，注重把政治上靠得住、作風(fēng)上過(guò)硬,、致富本領(lǐng)和勞動(dòng)能力強(qiáng),、文化高、觀念新的各類(lèi)人才選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子,。通過(guò)各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn),，使他們既懂黨務(wù)又懂經(jīng)濟(jì)，能充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義,，克服“等,、靠,、要”的思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性,。
3.2挖掘自身優(yōu)勢(shì),，積極探索建立新型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。無(wú)論是走盤(pán)活集體資產(chǎn),、資源開(kāi)發(fā),、企業(yè)帶動(dòng)、依靠服務(wù)創(chuàng)收等哪種發(fā)展路子,，都要堅(jiān)持“因地制宜,，市場(chǎng)導(dǎo)向”的原則，充分發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì),，形成各具特色的發(fā)展路子,。比如①培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)東河水庫(kù)周邊及公路沿線的村委會(huì)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的果蔬及稻米產(chǎn)業(yè),，繼續(xù)做大,、做強(qiáng)“東河米”、“九頭山大白菜”,、“和平油桃”,、“和平冬雪梨”等小有名氣并具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品。在平掌,、鄧家灣、楊梅山,、大白石巖高寒冷涼山區(qū)積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植高山反季蔬菜,，如青早蠶豆米、豌豆等,，其品質(zhì)及市場(chǎng)前景相當(dāng)不錯(cuò),。②有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社等,，在依法,、自愿、有償,、規(guī)范,、政策允許的情況下正確組織群眾做好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理能手,、種養(yǎng)大戶(hù)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),。引進(jìn)好的項(xiàng)目，還可通過(guò)實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理,、村莊整治等工程,，合理開(kāi)發(fā)集體土地資源,，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。③發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,。充分利用東河水庫(kù),、五臺(tái)山森林公園等旅游優(yōu)勢(shì)，大力引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游,，通過(guò)發(fā)展農(nóng)家樂(lè),、休閑觀光、民俗文化等服務(wù)項(xiàng)目,，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,。④發(fā)展村級(jí)合作組織，開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)收,。大力發(fā)展由村級(jí)組織牽頭的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),、專(zhuān)業(yè)合作社等，開(kāi)展信息傳遞,、物資供應(yīng),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)，鼓勵(lì)村集體創(chuàng)辦綜合服務(wù)社,、便民服務(wù)店等,，開(kāi)展家政、環(huán)衛(wèi),、養(yǎng)老,、道路養(yǎng)護(hù)等服務(wù)和金融、保險(xiǎn),、廣電,、通信等代理服務(wù)，增加集體收入,。⑤盤(pán)活“三資”（資金,、資產(chǎn)、資源）,，進(jìn)一步提升村級(jí)“造血”功能,，如將集體閑置的廠房，已死亡的無(wú)兒無(wú)女“孤寡老人”的土地,、房屋,，廢棄的學(xué)校等收歸集體所有進(jìn)一步盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn),、資產(chǎn)變資本,。
3.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)謀劃部署。繼續(xù)鞏固和拓展發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)已有的成果,，核準(zhǔn)各村發(fā)展基數(shù),，因地制宜研究確定各村委會(huì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路、項(xiàng)目以及具體措施,，按照“一村一策”的要求,，各村委會(huì)制定發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。
3.4建立保障機(jī)制,、落實(shí)責(zé)任,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。①建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,。各幫扶單位及工作人員在推動(dòng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中都要做好指導(dǎo)督促和協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,。②建立資源整合機(jī)制。按“渠道不亂,、用途不變,、協(xié)同推進(jìn)、合力發(fā)展”的原則,，在不違反政策法規(guī)的前提下,，將一些優(yōu)惠政策優(yōu)先向發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)傾斜。③建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,。鎮(zhèn)黨委與各村委會(huì)層層簽訂責(zé)任狀,，將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作作為培養(yǎng)、鍛煉干部的重要載體,，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu),、提拔任用的重要依據(jù)。④建立“三資”（資產(chǎn),、資金,、資源）監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)完善農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管體系和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，確保集體資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè),，完善村集體“三資”管理臺(tái)賬,。加強(qiáng)村級(jí)民主管理，搞好村級(jí)賬務(wù)公開(kāi),。完善“村賬鄉(xiāng)代管”制度,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。完善村級(jí)賬務(wù)審計(jì)制度,，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇七
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，中央歷來(lái)十分關(guān)注農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào),，要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來(lái)抓,，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力，提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力,。因此,，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問(wèn)題,。
近年來(lái),，中央出臺(tái)了一系列政策、制度,、文件,，就如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力謀劃路徑、指明方向,、提供保障,。中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力、助力脫貧攻堅(jiān),、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎,，要求各地積極探索符合實(shí)際的多元化發(fā)展模式，著力提升村級(jí)組織“造血”功能與質(zhì)量,。
探索多元化發(fā)展模式
提升村級(jí)組織“造血”功能
從當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的狀況看,，受區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ),、經(jīng)濟(jì)能力等主客觀因素影響,，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)盡管有了較大發(fā)展但自身“造血”功能并未被完全激活，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作與發(fā)展還沒(méi)有擺上各地方和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要議事日程,，主要問(wèn)題有三個(gè)方面：一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),、統(tǒng)籌不夠、辦法不多,，存在等,、靠、要思想,，內(nèi)生動(dòng)能不足,；二是缺乏發(fā)展資金支撐；三是村級(jí)往往沒(méi)有條件吸引人才培養(yǎng)人才留住人才,。從地縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看,，造成這些問(wèn)題的主要原因包括：缺思路和發(fā)展定位，縣鄉(xiāng)很少整體謀劃村一級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,，整縣整鎮(zhèn)聯(lián)村連片上謀劃思考少,；不能因地制宜，支撐不夠，導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“散松小”,；困難多資源少,；管理弱化，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難度大,。
近年來(lái),，中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力、助力脫貧攻堅(jiān),、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎,。
做好這項(xiàng)工作，我們必須從三個(gè)方面著力：一是配強(qiáng)配好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,，做好老中青結(jié)合,，不拘一格將年輕、有文化,、懂科技,、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才選到村領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),，用制度,、成長(zhǎng)通道用人,，用高報(bào)酬留人,，建設(shè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，不斷提升黨建與自身經(jīng)營(yíng)管理能力,；二是加大資金投入力度,，縣鄉(xiāng)要采取整合項(xiàng)目,、財(cái)政預(yù)算,、貸款融資,、招商引資等方式分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金和專(zhuān)項(xiàng)資金，協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù),、自然資源等部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的支持，所有下達(dá)到村使用的各類(lèi)資金統(tǒng)歸村黨組織調(diào)配管理使用,，發(fā)揮最大效益,，養(yǎng)雞生蛋；三是強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要包村包項(xiàng)目,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè),、培育支柱產(chǎn)業(yè)、成立專(zhuān)業(yè)合作社,、建立種養(yǎng)基地,、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等措施形成“一村一品”“一村一業(yè)”的發(fā)展格局。積極探索“黨建+企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的合作經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)村集體和企業(yè)共同發(fā)展,，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)。
促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”
要通過(guò)我們的工作,，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,。
一是資源變資本。盤(pán)活鄉(xiāng)村土地資源,、生態(tài)資源,、文化資源、旅游資源,、產(chǎn)業(yè)資源以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等,，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，以村集體,、合作社為組織載體引入農(nóng)業(yè)企業(yè),、旅游企業(yè)、文創(chuàng)企業(yè),，通過(guò)吸引投資,、合作開(kāi)發(fā)、租售開(kāi)發(fā)等模式,，將閑置資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本,。
二是產(chǎn)品變商品。整合大型農(nóng)業(yè)企業(yè),、旅游資源,、電商平臺(tái)資源等，將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品,、傳統(tǒng)手工藝品等進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),、包裝，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)商品,、旅游商品,、文創(chuàng)禮品，提高產(chǎn)品的附加值,。推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“營(yíng)銷(xiāo)”,，從“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“做渠道”，從“優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)向“優(yōu)價(jià)”,。同時(shí),，提煉優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“區(qū)域公共品牌”，通過(guò)“農(nóng)產(chǎn)品+可視農(nóng)業(yè)”“農(nóng)產(chǎn)品+網(wǎng)絡(luò)直播”“農(nóng)產(chǎn)品+電商”“農(nóng)產(chǎn)品+微商”“農(nóng)產(chǎn)品+餐飲”“農(nóng)產(chǎn)品+社群”等方式,，讓農(nóng)產(chǎn)品形成“名人效應(yīng)”,，樹(shù)立口碑,、產(chǎn)生爆款、圈粉變現(xiàn),。
三是村民變股民,。將村集體資產(chǎn)及財(cái)政投入到農(nóng)村的發(fā)展類(lèi)、扶持類(lèi)資金等量化為村民持有的股金,，集中投入到企業(yè),、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體形成股權(quán),，鼓勵(lì)村民將個(gè)人的資源,、資產(chǎn)、資金,、技術(shù)等入股到經(jīng)營(yíng)主體成為股東,，按股分享收益，形成穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制,?？刹扇≡邳h組織的統(tǒng)領(lǐng)下“組織+工商資本+村集體”發(fā)展模式，圍繞本地特色農(nóng)業(yè),、土特產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)建立新型經(jīng)營(yíng)主體名錄制度,，加快培育種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng),、專(zhuān)業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體，健全完善“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)公司,、加工企業(yè)以及生產(chǎn)、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織,，盤(pán)活鄉(xiāng)村土地資源及農(nóng)村集體性資產(chǎn),，村集體通過(guò)為農(nóng)民提供有償服務(wù)增加收入，形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制,。
四是人力變?nèi)瞬?。?shí)施大學(xué)生回歸、在外能人回歸,、機(jī)關(guān)干部回歸,、大企業(yè)家回歸的“四回”工程，吸引新農(nóng)村人,、樹(shù)立新鄉(xiāng)賢,、培訓(xùn)新農(nóng)民，形成“頭雁領(lǐng)路,、群雁齊飛”的格局,，壯大“一懂兩愛(ài)”人才隊(duì)伍,，提高農(nóng)業(yè)人才素質(zhì)，將人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì),。
五是組織變“組工”。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),，建立,、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部隊(duì)伍“雙向流通互動(dòng)”的工作機(jī)制，選派優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村任職,。打通村干部,、村人才、村級(jí)工作者成長(zhǎng)通道,。通過(guò)組建“城鄉(xiāng)黨建大聯(lián)盟”“聯(lián)村大黨委”等不斷提高鄉(xiāng)村干部及工作者適應(yīng)市場(chǎng),、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力。充分發(fā)揮第一書(shū)記,、駐村干部,、大學(xué)生村官等作用，完善推進(jìn)村黨組織書(shū)記選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、招錄公務(wù)員以及剛性退出,、退后保障等機(jī)制，不斷改善村干部政治,、工資報(bào)酬等待遇,。讓更多的“土專(zhuān)家”“田秀才”帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、帶動(dòng)群眾致富,，推動(dòng)村集體經(jīng)發(fā)展實(shí)效化、實(shí)體化,、實(shí)績(jī)化,。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇八
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，中央歷來(lái)十分關(guān)注農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào),，要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力,，提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力,。因此，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，更是關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問(wèn)題,。
近年來(lái)，中央出臺(tái)了一系列政策,、制度,、文件,，就如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力謀劃路徑、指明方向,、提供保障,。中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力、助力脫貧攻堅(jiān),、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎,，要求各地積極探索符合實(shí)際的多元化發(fā)展模式，著力提升村級(jí)組織“造血”功能與質(zhì)量,。
探索多元化發(fā)展模式
提升村級(jí)組織“造血”功能
從當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的狀況看,，受區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ),、經(jīng)濟(jì)能力等主客觀因素影響,，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)盡管有了較大發(fā)展但自身“造血”功能并未被完全激活，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作與發(fā)展還沒(méi)有擺上各地方和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要議事日程,，主要問(wèn)題有三個(gè)方面：一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),、統(tǒng)籌不夠、辦法不多,，存在等,、靠、要思想,，內(nèi)生動(dòng)能不足,；二是缺乏發(fā)展資金支撐；三是村級(jí)往往沒(méi)有條件吸引人才培養(yǎng)人才留住人才,。從地縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看,，造成這些問(wèn)題的主要原因包括：缺思路和發(fā)展定位，縣鄉(xiāng)很少整體謀劃村一級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,，整縣整鎮(zhèn)聯(lián)村連片上謀劃思考少,；不能因地制宜，支撐不夠,，導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“散松小”,；困難多資源少；管理弱化,，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難度大,。
近年來(lái)，中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力,、助力脫貧攻堅(jiān),、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎。
做好這項(xiàng)工作,，我們必須從三個(gè)方面著力：一是配強(qiáng)配好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,，做好老中青結(jié)合,，不拘一格將年輕、有文化,、懂科技,、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才選到村領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，用制度,、成長(zhǎng)通道用人,，用高報(bào)酬留人，建設(shè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,，不斷提升黨建與自身經(jīng)營(yíng)管理能力；二是加大資金投入力度,，縣鄉(xiāng)要采取整合項(xiàng)目,、財(cái)政預(yù)算、貸款融資,、招商引資等方式分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金和專(zhuān)項(xiàng)資金,，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù),、自然資源等部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的支持,，所有下達(dá)到村使用的各類(lèi)資金統(tǒng)歸村黨組織調(diào)配管理使用，發(fā)揮最大效益,，養(yǎng)雞生蛋,；三是強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要包村包項(xiàng)目,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，通過(guò)開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、培育支柱產(chǎn)業(yè),、成立專(zhuān)業(yè)合作社,、建立種養(yǎng)基地、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等措施形成“一村一品”“一村一業(yè)”的發(fā)展格局,。積極探索“黨建+企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的合作經(jīng)營(yíng)模式,，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村集體和企業(yè)共同發(fā)展,，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),。
促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”
要通過(guò)我們的工作，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,。
一是資源變資本,。盤(pán)活鄉(xiāng)村土地資源、生態(tài)資源,、文化資源,、旅游資源,、產(chǎn)業(yè)資源以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,，以村集體,、合作社為組織載體引入農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游企業(yè),、文創(chuàng)企業(yè),，通過(guò)吸引投資、合作開(kāi)發(fā),、租售開(kāi)發(fā)等模式,，將閑置資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本。
二是產(chǎn)品變商品,。整合大型農(nóng)業(yè)企業(yè),、旅游資源、電商平臺(tái)資源等,，將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品,、傳統(tǒng)手工藝品等進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)、包裝,，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)商品,、旅游商品、文創(chuàng)禮品,，提高產(chǎn)品的附加值,。推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“營(yíng)銷(xiāo)”，從“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“做渠道”,，從“優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)向“優(yōu)價(jià)”,。同時(shí)，提煉優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“區(qū)域公共品牌”,，通過(guò)“農(nóng)產(chǎn)品+可視農(nóng)業(yè)”“農(nóng)產(chǎn)品+網(wǎng)絡(luò)直播”“農(nóng)產(chǎn)品+電商”“農(nóng)產(chǎn)品+微商”“農(nóng)產(chǎn)品+餐飲”“農(nóng)產(chǎn)品+社群”等方式,，讓農(nóng)產(chǎn)品形成“名人效應(yīng)”，樹(shù)立口碑,、產(chǎn)生爆款,、圈粉變現(xiàn)。
三是村民變股民,。將村集體資產(chǎn)及財(cái)政投入到農(nóng)村的發(fā)展類(lèi),、扶持類(lèi)資金等量化為村民持有的股金，集中投入到企業(yè),、合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體形成股權(quán)，鼓勵(lì)村民將個(gè)人的資源、資產(chǎn),、資金,、技術(shù)等入股到經(jīng)營(yíng)主體成為股東，按股分享收益,，形成穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制,。可采取在黨組織的統(tǒng)領(lǐng)下“組織+工商資本+村集體”發(fā)展模式,，圍繞本地特色農(nóng)業(yè),、土特產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)建立新型經(jīng)營(yíng)主體名錄制度，加快培育種養(yǎng)大戶(hù),、家庭農(nóng)場(chǎng),、專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體,，健全完善“合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)公司、加工企業(yè)以及生產(chǎn),、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織，盤(pán)活鄉(xiāng)村土地資源及農(nóng)村集體性資產(chǎn),，村集體通過(guò)為農(nóng)民提供有償服務(wù)增加收入,，形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是人力變?nèi)瞬?。?shí)施大學(xué)生回歸,、在外能人回歸、機(jī)關(guān)干部回歸,、大企業(yè)家回歸的“四回”工程,，吸引新農(nóng)村人、樹(shù)立新鄉(xiāng)賢,、培訓(xùn)新農(nóng)民,，形成“頭雁領(lǐng)路、群雁齊飛”的格局,，壯大“一懂兩愛(ài)”人才隊(duì)伍,，提高農(nóng)業(yè)人才素質(zhì)，將人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì),。
五是組織變“組工”,。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，建立,、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部隊(duì)伍“雙向流通互動(dòng)”的工作機(jī)制,，選派優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村任職。打通村干部、村人才,、村級(jí)工作者成長(zhǎng)通道,。通過(guò)組建“城鄉(xiāng)黨建大聯(lián)盟”“聯(lián)村大黨委”等不斷提高鄉(xiāng)村干部及工作者適應(yīng)市場(chǎng)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力,。充分發(fā)揮第一書(shū)記,、駐村干部、大學(xué)生村官等作用,，完善推進(jìn)村黨組織書(shū)記選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、招錄公務(wù)員以及剛性退出、退后保障等機(jī)制,，不斷改善村干部政治,、工資報(bào)酬等待遇。讓更多的“土專(zhuān)家”“田秀才”帶領(lǐng)技藝傳承,、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、帶動(dòng)群眾致富，推動(dòng)村集體經(jīng)發(fā)展實(shí)效化,、實(shí)體化,、實(shí)績(jī)化。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇九
目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，但同時(shí)也面臨著不少新情況,、新問(wèn)題，發(fā)展不平衡,、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題,，因此，總結(jié)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)好的做法和成功經(jīng)驗(yàn),，深入剖析存在問(wèn)題和制約因素,，積極探索新形勢(shì)下發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式，對(duì)于加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)具有重要的意義,。
一,、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、不平衡,、模式單一,、管理粗放、效益低下,，其原因是多方面的,，具體表現(xiàn)為一下幾個(gè)方面：
1.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，收入差距越拉越大,。近郊村依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展村辦企業(yè),，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),，而遠(yuǎn)郊的多數(shù)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，既無(wú)村辦企業(yè),，又無(wú)土地（含水面）資源,，無(wú)自主創(chuàng)收能力，收不抵支,。
2.整體水平低且發(fā)展不平衡,。一方面我縣大多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)年收入不高，村委會(huì)辦公益事業(yè)的能力不強(qiáng),；另一方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題,，交通便利、自然資源豐富的村委會(huì)收入高,，發(fā)展較好,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展滯后。
3.是村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,，導(dǎo)致集體資金使用不當(dāng),。由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的監(jiān)督，有少部分集體經(jīng)濟(jì)收入較高的村委會(huì)不把資金合理用在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上,，而是用在吃喝玩樂(lè)上,，致使集體經(jīng)濟(jì)無(wú)從發(fā)展。
4.缺少政策支持和扶持,。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅缺乏總體規(guī)劃,，而且有關(guān)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也模糊不清，給政策制定帶來(lái)了相當(dāng)大的難度,，也從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理比較混亂、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏規(guī)范指導(dǎo)等問(wèn)題,。當(dāng)前,，農(nóng)民群眾迫切希望政府給予土地使用、啟動(dòng)資金等方面的優(yōu)惠政策,。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的,，因資金短缺，普遍感到起步難,；發(fā)展到一定規(guī)模的村級(jí)集體企業(yè),，因建在集體所有土地上的房屋沒(méi)有產(chǎn)權(quán)，面臨隨時(shí)拆遷的窘境,，對(duì)今后的發(fā)展感到很困惑,。
5.管理不規(guī)范。個(gè)別村組集體經(jīng)濟(jì)的合同簽訂不夠規(guī)范,，發(fā)包費(fèi),、租金回收不力，造成集體雖有經(jīng)濟(jì)收入，但收入太低,，有個(gè)別承包者長(zhǎng)期拖欠承包費(fèi),，村、組收取承包費(fèi)困難,。個(gè)別村委會(huì)只考慮當(dāng)前,，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠，土地低價(jià)出租等資源長(zhǎng)期發(fā)包,、收入提前消費(fèi)等情況突出,，缺乏具有“造血功能”的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、收入,，造成后來(lái)班子無(wú)可開(kāi)發(fā)利用資源的被動(dòng)局面,。
6.思想落后。有的村干部文化水平較低,，思想保守,，觀念陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神,，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì),；有的村干部忙于“中心工作”，還要顧及自家的生產(chǎn)和生活,，很少把時(shí)間和精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上,；有的村干部“等、靠,、要”的思想嚴(yán)重,，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子,，找路子,；有的村干部目光短淺，只顧眼前利益,，容易滿足于出租房屋,、土地、林地等微小的租金收入,，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路,。
二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策思考
1.依法經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn),。鼓勵(lì)村集體將合法的存量非農(nóng)建設(shè)用地,，以使用權(quán)入股、租賃等形式與其他所有制經(jīng)濟(jì)合作社,，依法興辦二三產(chǎn)業(yè)（經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目用地除外）,，獲得穩(wěn)定的土地收益,；積極探索宅基地使用和管理新機(jī)制，提高宅基地節(jié)約集約程度,，籌措村莊建設(shè)資金,；允許有條件的村，在符合規(guī)劃的前提下,，集體建設(shè)用地依法征收為國(guó)有土地后公開(kāi)出讓?zhuān)@取一定比例的土地出讓凈收益,。
2.完善村級(jí)留用地政策。對(duì)留用地使用范圍,、對(duì)象,，留用地指標(biāo)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償價(jià)格等問(wèn)題予以調(diào)整。對(duì)原留用地采用貨幣安置所欠的款要抓緊兌現(xiàn)到村,。對(duì)不能落實(shí)資金的單位,，可采用土地入股的方式，落實(shí)留用地政策,；對(duì)不能落實(shí)資金,、土地尚未使用的單位，要督促進(jìn)行留地安置,，返還留用地,，鼓勵(lì)村級(jí)組織自主開(kāi)發(fā)，也可把土地租賃給用地單位,，保障村級(jí)組織的權(quán)益,。同時(shí)在留用地開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，通過(guò)置換土地折扣的方式,，對(duì)村的發(fā)展留用地,，經(jīng)價(jià)格評(píng)估后，以一定的土地面積折抵小區(qū)已建的三產(chǎn)營(yíng)業(yè)用房,，營(yíng)業(yè)用房轉(zhuǎn)讓給所在的村,，由村經(jīng)營(yíng)、出租,，使村級(jí)經(jīng)濟(jì)獲得經(jīng)濟(jì)收益,，擴(kuò)大收入來(lái)源,。
3.推進(jìn)村級(jí)股份制改革,。堅(jiān)持把股份合作制作為農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作加以突破，對(duì)即將撤村建居村及符合條件的城中村,、近郊村,、鎮(zhèn)中村和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)合作社全面推開(kāi)股份合作制改革，充分調(diào)動(dòng)廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性,，構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固增長(zhǎng)機(jī)制,。
4.深化“三資”管理,。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)三資管理工作的若干意見(jiàn)》，規(guī)范村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理,；進(jìn)一步完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策的內(nèi)容,、形式和程序；完善財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理制度,，完善村級(jí)會(huì)計(jì)代理制,；加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督的經(jīng)常化,、制度化和規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化事前監(jiān)督。
5.切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),。在全市村級(jí)深入實(shí)施基層廉潔工程,，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)控管理費(fèi),、招待費(fèi)等支出,，對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支超出規(guī)定幅度的，按比例扣減村干部報(bào)酬,。嚴(yán)禁盲目舉債,、高息借債辦實(shí)事，同時(shí)要整合各類(lèi)評(píng)比,，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，中央歷來(lái)十分關(guān)注農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào),，要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力,，提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力,。因此，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，更是關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問(wèn)題,。
近年來(lái)，中央出臺(tái)了一系列政策,、制度,、文件，就如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力謀劃路徑,、指明方向,、提供保障。中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力,、助力脫貧攻堅(jiān),、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎,，要求各地積極探索符合實(shí)際的多元化發(fā)展模式，著力提升村級(jí)組織“造血”功能與質(zhì)量,。
探索多元化發(fā)展模式
提升村級(jí)組織“造血”功能
從當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的狀況看,，受區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ),、經(jīng)濟(jì)能力等主客觀因素影響,，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)盡管有了較大發(fā)展但自身“造血”功能并未被完全激活，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作與發(fā)展還沒(méi)有擺上各地方和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要議事日程,，主要問(wèn)題有三個(gè)方面：一是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),、統(tǒng)籌不夠、辦法不多,，存在等,、靠、要思想,，內(nèi)生動(dòng)能不足,；二是缺乏發(fā)展資金支撐；三是村級(jí)往往沒(méi)有條件吸引人才培養(yǎng)人才留住人才,。從地縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看,，造成這些問(wèn)題的主要原因包括：缺思路和發(fā)展定位，縣鄉(xiāng)很少整體謀劃村一級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,，整縣整鎮(zhèn)聯(lián)村連片上謀劃思考少,；不能因地制宜，支撐不夠,，導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“散松小”,；困難多資源少；管理弱化,，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難度大,。
近年來(lái)，中央把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力,、助力脫貧攻堅(jiān),、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力引擎。
做好這項(xiàng)工作,，我們必須從三個(gè)方面著力：一是配強(qiáng)配好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,，做好老中青結(jié)合，不拘一格將年輕,、有文化,、懂科技,、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才選到村領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),，用制度,、成長(zhǎng)通道用人，用高報(bào)酬留人,，建設(shè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,，不斷提升黨建與自身經(jīng)營(yíng)管理能力；二是加大資金投入力度,，縣鄉(xiāng)要采取整合項(xiàng)目,、財(cái)政預(yù)算、貸款融資,、招商引資等方式分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金和專(zhuān)項(xiàng)資金,，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù),、自然資源等部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的支持,，所有下達(dá)到村使用的各類(lèi)資金統(tǒng)歸村黨組織調(diào)配管理使用，發(fā)揮最大效益,，養(yǎng)雞生蛋,；三是強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要包村包項(xiàng)目,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，通過(guò)開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、培育支柱產(chǎn)業(yè),、成立專(zhuān)業(yè)合作社,、建立種養(yǎng)基地、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等措施形成“一村一品”“一村一業(yè)”的發(fā)展格局,。積極探索“黨建企業(yè)基地農(nóng)戶(hù)”的合作經(jīng)營(yíng)模式,，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村集體和企業(yè)共同發(fā)展,，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),。
促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”
要通過(guò)我們的工作，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,。
一是資源變資本,。盤(pán)活鄉(xiāng)村土地資源、生態(tài)資源,、文化資源,、旅游資源、產(chǎn)業(yè)資源以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等,，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,，以村集體、合作社為組織載體引入農(nóng)業(yè)企業(yè),、旅游企業(yè),、文創(chuàng)企業(yè),，通過(guò)吸引投資、合作開(kāi)發(fā),、租售開(kāi)發(fā)等模式,，將閑置資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本。
二是產(chǎn)品變商品,。整合大型農(nóng)業(yè)企業(yè),、旅游資源、電商平臺(tái)資源等,，將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品,、傳統(tǒng)手工藝品等進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)、包裝,，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)商品,、旅游商品、文創(chuàng)禮品,，提高產(chǎn)品的附加值,。推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“營(yíng)銷(xiāo)”，從“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“做渠道”,，從“優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)向“優(yōu)價(jià)”,。同時(shí)，提煉優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“區(qū)域公共品牌”,，通過(guò)“農(nóng)產(chǎn)品可視農(nóng)業(yè)”“農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直播”“農(nóng)產(chǎn)品電商”“農(nóng)產(chǎn)品微商”“農(nóng)產(chǎn)品餐飲”“農(nóng)產(chǎn)品社群”等方式,，讓農(nóng)產(chǎn)品形成“名人效應(yīng)”，樹(shù)立口碑,、產(chǎn)生爆款,、圈粉變現(xiàn)。
三是村民變股民,。將村集體資產(chǎn)及財(cái)政投入到農(nóng)村的發(fā)展類(lèi),、扶持類(lèi)資金等量化為村民持有的股金，集中投入到企業(yè),、合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體形成股權(quán)，鼓勵(lì)村民將個(gè)人的資源,、資產(chǎn),、資金、技術(shù)等入股到經(jīng)營(yíng)主體成為股東,，按股分享收益,，形成穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制。可采取在黨組織的統(tǒng)領(lǐng)下“組織工商資本村集體”發(fā)展模式,，圍繞本地特色農(nóng)業(yè),、土特產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)建立新型經(jīng)營(yíng)主體名錄制度，加快培育種養(yǎng)大戶(hù),、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體,，健全完善“合作社家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶(hù)”“龍頭企業(yè)合作社農(nóng)戶(hù)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)公司,、加工企業(yè)以及生產(chǎn),、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織，盤(pán)活鄉(xiāng)村土地資源及農(nóng)村集體性資產(chǎn),，村集體通過(guò)為農(nóng)民提供有償服務(wù)增加收入,，形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是人力變?nèi)瞬?。?shí)施大學(xué)生回歸,、在外能人回歸、機(jī)關(guān)干部回歸,、大企業(yè)家回歸的“四回”工程,，吸引新農(nóng)村人、樹(shù)立新鄉(xiāng)賢,、培訓(xùn)新農(nóng)民,，形成“頭雁領(lǐng)路、群雁齊飛”的格局,，壯大“一懂兩愛(ài)”人才隊(duì)伍,，提高農(nóng)業(yè)人才素質(zhì)，將人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì),。
五是組織變“組工”,。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，建立,、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部隊(duì)伍“雙向流通互動(dòng)”的工作機(jī)制,，選派優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村任職。打通村干部,、村人才,、村級(jí)工作者成長(zhǎng)通道。通過(guò)組建“城鄉(xiāng)黨建大聯(lián)盟”“聯(lián)村大黨委”等不斷提高鄉(xiāng)村干部及工作者適應(yīng)市場(chǎng),、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力,。充分發(fā)揮第一書(shū)記、駐村干部、大學(xué)生村官等作用,，完善推進(jìn)村黨組織書(shū)記選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、招錄公務(wù)員以及剛性退出、退后保障等機(jī)制,，不斷改善村干部政治,、工資報(bào)酬等待遇。讓更多的“土專(zhuān)家”“田秀才”帶領(lǐng)技藝傳承,、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、帶動(dòng)群眾致富，推動(dòng)村集體經(jīng)發(fā)展實(shí)效化,、實(shí)體化,、實(shí)績(jī)化。
用好十條措施
扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
在具體工作中,，各地摸索出村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多種辦法和發(fā)展模式可資學(xué)習(xí)借鑒,。如，資源開(kāi)發(fā)型,，憑借土地山水田園等特色自然資源開(kāi)發(fā)增收項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)；物業(yè)經(jīng)營(yíng)型,，引導(dǎo)扶持村集體利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或村留用地,，興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,、職工生活服務(wù)設(shè)施等，通過(guò)物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等方式增加村集體收入,；資產(chǎn)盤(pán)活型,，對(duì)村集體閑置的會(huì)堂、廠房,、祠堂和廢棄學(xué)校等設(shè)施,，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)、租賃,、承包經(jīng)營(yíng),、股份合作等多種方式進(jìn)行盤(pán)活，增加村集體收入,；資本運(yùn)營(yíng)型,，將村集體歷年積累的資金、土地補(bǔ)償費(fèi)等貨幣資產(chǎn),，通過(guò)參股經(jīng)營(yíng)等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資本,，獲取股金,、利息和資產(chǎn)增值等資本運(yùn)營(yíng)收入；基金運(yùn)作型,，利用各級(jí)財(cái)政扶持資金和村級(jí)自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)基金池,，由國(guó)資公司負(fù)責(zé)運(yùn)作，收入返還給納入扶持范圍的經(jīng)濟(jì)薄弱村,；村莊經(jīng)營(yíng)型,，利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)，打造村域景區(qū),、農(nóng)家樂(lè),、民宿經(jīng)濟(jì)等，把綠水青山變成金山銀山,；產(chǎn)業(yè)發(fā)展型,，把加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與推進(jìn)農(nóng)業(yè)兩區(qū)建設(shè),、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合,，與塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,；生產(chǎn)服務(wù)型,，圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)辦多種形式的村級(jí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)資料,、農(nóng)業(yè)機(jī)械,、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù),，開(kāi)展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的中介服務(wù),，興辦農(nóng)產(chǎn)品等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)增加村集體收入,；村落建設(shè)型,，以歷史文化村落、中心村等建設(shè)為載體,，通過(guò)保護(hù)開(kāi)發(fā),、宅基地整理復(fù)墾等途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入；土地股份合作型,，通過(guò)村集體領(lǐng)辦土地股份合作社推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),，著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化,。
福州市日前出臺(tái)了《扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條措施》,，全市要用好這十條措施，對(duì)標(biāo)對(duì)效狠抓工作落實(shí)：一是抓好頂層設(shè)計(jì)“鋪路子”,，縣鄉(xiāng)要鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村基層黨組織采取資源開(kāi)發(fā),、資產(chǎn)盤(pán)活,、創(chuàng)辦企業(yè)等方式拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，盤(pán)活閑置或低效使用的各類(lèi)集體財(cái)產(chǎn),，保障村集體資產(chǎn)保值增值,，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織“造血”功能和自我發(fā)展的能力；二是選優(yōu)頭雁“強(qiáng)班子”,，深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程,，加大培養(yǎng)選拔力度，實(shí)行行業(yè)黨組織對(duì)接幫扶村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度,，實(shí)施村后備人才縣管計(jì)劃,，強(qiáng)化政策激勵(lì)，將村干部的經(jīng)濟(jì)待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績(jī)效掛鉤,，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向清晰,；三是推行入村幫扶“四個(gè)一”（即1名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、1個(gè)工作分隊(duì)駐村,、1名第一書(shū)記掛村,、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村），重點(diǎn)協(xié)助村“兩委”因地制宜發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，并建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,；四是精準(zhǔn)把脈“開(kāi)方子”，以縣為單位對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行摸底排查,，重點(diǎn)梳理盤(pán)活資產(chǎn)資源,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)辦合作社,、投資入股促增收等路子,，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模；五是考核激勵(lì)“壓擔(dān)子”,，發(fā)揮縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨組織書(shū)記齊抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用,，縣委書(shū)記帶頭聯(lián)系貧困程度最深的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記聯(lián)系村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度最大的村，壓實(shí)村黨組織書(shū)記直接責(zé)任人責(zé)任,，實(shí)行縣委書(shū)記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、包村干部和村黨組織書(shū)記三級(jí)責(zé)任制,，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容,，對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)做到逢會(huì)必講、下村必看,、考核必查,、有責(zé)必問(wèn),。
在抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上，我們要不斷探索新做法,，按照黨中央部署要求,，堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，找準(zhǔn)基層黨建與集體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn),，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同,、公眾參與,、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理體制，通過(guò)不斷努力,，解決好發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成果共享問(wèn)題,，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道、結(jié)出累累碩果,。
