總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

物流倉庫培訓(xùn)心得總結(jié)篇一

8月1日,，我們在人事劉姐的帶領(lǐng)下，來到了公司的倉庫部,，開始了我們成為客服的第一步,，倉庫培訓(xùn)，在這里,，我們度過了為期3天的時光,，很平和，收獲也很多,，首先在第一天的時候,，李部長為我們簡單的介紹了下倉庫部工作的流程，以及我們將在這里學(xué)習(xí)的東西都有那些,，同時也參加了倉庫部的一次內(nèi)部會議,。

那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細心的教導(dǎo)下,，我們很快的學(xué)會如何去包裝商品,，蘭姐也為我們具體的講解了對于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法，和應(yīng)該注意的細節(jié),，盡量的將包裝的成本降到最低,，如何才能將包裝的成本降到最低，要物盡其用,。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對寶貝的檢查,，在學(xué)習(xí)了對寶貝的檢查之后,，蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝，并對期間出現(xiàn)的問題進行糾正,，使我們很快的就能掌握其要點第二天,，我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了，網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法,，如何打印單據(jù),，配貨，掃描等倉庫出貨,、驗貨的步驟,，并且耐心的教授和指導(dǎo)，使我們既明白了其中的道理和重要之處,，又掌握了這個流程和步驟,，經(jīng)過一天的努力和呂剛哥耐心的指導(dǎo)，我們已經(jīng)能過熟練的出單,、配貨,、掃描了。在下午的時候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)知識,，加深了我們對于新時期網(wǎng)店的認識,，總之是受益匪淺。

第三天,，我們在繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,，更是參與到了倉庫的流程中去，去了解,，去操作,，增加我們對公司寶貝的認知，和熟悉程度,。

非常高興能在這里學(xué)習(xí),，也很高興能和這里的人相處?？傊@三天,，不虛此行。

1,、要明確的分工

2,、貨品的擺放

對于倉庫貨品的擺放,，現(xiàn)在是非常好的,，熱賣的商品靠前，等等,。但是卻應(yīng)該更加的注重細節(jié),，再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱,，醒目一點。讓人一目了然,，同時也要注意貨品的及時補充,。

3、工作的氛圍人在比較愉快的環(huán)境下工作會感覺很輕松,，應(yīng)使大家多多的溝通,，愉快的工作，可以適當?shù)姆乓恍┮魳?，提起人們工作的狀態(tài),。

以上就是我3天的培訓(xùn)總結(jié)，同時也有我個人的一些建議,，請批評指正,。

物流倉庫培訓(xùn)心得總結(jié)篇二

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：___———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步

物流倉庫培訓(xùn)心得總結(jié)篇三

1,、 負責(zé)倉庫各種物品的入庫,、出庫，日常衛(wèi)生等工作,，收,、發(fā)料單的存檔。

2,、 對倉庫物料定期盤點,，做好帳、卡,、物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3、 按規(guī)定做好進出庫驗收,、發(fā)放手續(xù),，做到帳物相符;嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝,、數(shù)量、質(zhì)量檢驗,，并做好驗收記錄,。

4、 合理安排物品進出庫,，領(lǐng)料單必須有部門部長經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字,。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則,，堆放整齊,、數(shù)量準確、擺設(shè)合理,。

5,、 配合部門主管對倉庫區(qū)域的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),，發(fā)現(xiàn)問題及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理,。

6、 熟悉物料品種,、規(guī)格,、型號、產(chǎn)地及性能，對物料標明標記,，倉庫內(nèi)每種物料都有物料卡,，正確記錄物料的進、出,、存動態(tài),。

7、 搞好工作現(xiàn)場的5s管理,，定期向部門主管反饋庫存物料情況,，隨時掌握庫存動態(tài)，保持物料及時供應(yīng),，充分發(fā)揮庫存周轉(zhuǎn)效率,。

8、 按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨架之間的合理布置與倉庫空間的高效利用,，以便發(fā)貨通暢。

9,、 對庫房每月進行清潔大掃除,，搞好安全管理工作，并對物品做好防潮,、防壓,、防爆、防變質(zhì),、防損害,、防跌落、防火,、防盜工作，及時糾正不安全因素,。

10,、 配合各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物料,，及時與使用部門溝通,，并完成公司交辦的各種臨時性工作。

1,、對倉庫物料的品名,、類別、型號,、規(guī)格,、材質(zhì)、應(yīng)用范圍,、儲位,、保管常識等商品知識不夠熟悉,，。來到九江賽得利之前我對公司備件注視幾乎一張白紙,，經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)我對公司備件的商品知識有了系統(tǒng)化的了解,。

2、在工作中主動工作執(zhí)行的不是很好,。為了提高工作質(zhì)量,，作為倉庫管理員應(yīng)該對每天的工作進行總結(jié)和反思，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;在工作中有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;按5s要求管理工作現(xiàn)場,。

3,、對倉儲管理業(yè)務(wù)知識的認識不夠深入，專業(yè)技能水平有待提高,。在今后的工作中,，我一定加強倉庫保管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,，更好地為公司作出貢獻,。

4、對sap系統(tǒng)的操作不夠熟練,，給工作帶來了不便,。這就需要我在工作中努力學(xué)習(xí)，盡快提高自己的sap操作能力,，做好倉庫的倉儲統(tǒng)計,、賬務(wù)處理工作。

5,、工作中缺乏靈活性,，我會多積累各方面的知識，借鑒著經(jīng)驗與知識去開展今后的工作,，完成一件工作后要作自我檢查,，以提高自己的創(chuàng)新意識和工作效率。

1,、帳物相符,，先進先出。

帳物相符是衡量一個倉管員的一個重要指標。帳物相符,，就是erp系統(tǒng)內(nèi)的庫存數(shù)據(jù)和倉庫實物數(shù)量相符,。這就要求我們在工作中不能只側(cè)重實物的進出，還要時刻對帳務(wù)進行處理,。庫存數(shù)據(jù)是倉庫的生命線,，和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不規(guī)范操作很容易造成賬務(wù)不符,，比如收貨(入庫)時未復(fù)查數(shù)量,，手工單據(jù)信息不準確;物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量;入庫時實物未有明確標識,，未按指定位置存放,，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給sap操作員錄入系統(tǒng),，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;倉管員不及時送單給sap操作員不及時錄入系統(tǒng),，影響sap系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行,。所以在以后的工作中我們可以運用abc分類法來管理倉庫,，酌情對待，有主次輕重之分,，不要眉毛胡子一把抓,，盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責(zé)任心,，認真的工作態(tài)度,，就一定能將錯誤率降到最低。

先進先出是倉管員務(wù)必做到的另一個規(guī)則,，也是防治倉庫呆滯料產(chǎn)生的主要對策之一,。針對物料質(zhì)量，保質(zhì)期,、保修期,、資金占用等方面的要求，倉庫作為一個物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫存時間,。供應(yīng)商，公司技術(shù)變更,，客戶等各方操作無一不要求物料(產(chǎn)品)的先進先出,。對于我們公司來說，受場地,，零件重量,，油膩的影響，先進先出有一定的困難，但一個合格的倉管員無論如何都會想辦法克服這些困難的,。

2,、做好統(tǒng)籌，日事日畢

對于一個倉管員來說,，日常主要的工作就是物料進出,。物料到貨，交檢合格后要入庫,，什么時候入,，什么時候要入完，在入庫的物料中有沒有欠件等都需要有一個良好的計劃,。做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,，做一件結(jié)一件，帳和物一定要同步走,。做完一張單,，確認物料數(shù)據(jù)無偏差，簽上自己的名字,，統(tǒng)計一下欠件,，交數(shù)據(jù)錄入員進行帳務(wù)處理。日事日畢對于倉庫來說,，十分重要,。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條,，遇事不亂方寸,。

3、端正態(tài)度,，提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道,，工作單調(diào)枯燥，而且倉庫作為公司的服務(wù)部門,，樹立一個良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,，才能使我們的工作井井有條，工作效率才能得到提高,，才會做出成績來,。在以后的工作中倉庫管理員一定要樹立興我榮、衰我恥的責(zé)任感和使命剛,，具備較強的責(zé)任心和責(zé)任感,，以嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律來嚴格要求自己,，在日常工作中做到“黑夜和白天一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,，有無檢查一個樣”三個一樣，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé),，做好倉庫物料的日常管理維護工作,。 以上為個人工作總結(jié)請領(lǐng)導(dǎo)批示，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會努力改進,，請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和批評指正。

物流倉庫培訓(xùn)心得總結(jié)篇四

20_年x月15號,，我開始了為期兩月的物流管理實習(xí),。時光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實習(xí)，體驗著勞動的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,，從其他員工的言談中,，有好的信息，也有不好的耳聞,?？傊谖业母杏X中,。我們的公司還是在不斷前進發(fā)展的,。

一實習(xí)企業(yè)概況

東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20_年底，主要提供城市共同配送服務(wù),，作業(yè)對象為0-5℃環(huán)境下儲運的視頻,，包括熟食、奶制品,、豆制品等,。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾,、寶迪,、味全等在內(nèi)的9大核心客戶，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家,。

二倉庫管理的實習(xí)

倉庫管理規(guī)定主要是：(1)凡是進入倉庫的物品必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),，認證查檢倉庫的物品，必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),，認真檢查商品的型號與日期是否與所采購的計劃符合,。(2)出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準不得擅自把貨物出庫,。杜絕亂拿廠里物品,。(3)物品管理，按歸類分區(qū)來擺放,，看著美觀整齊,。(4)賬目管理，做好貨物明細,，讓人一目了然,。(5)安全管理，上下班巡查各類安全設(shè)施,。

(1) 安全方面,，倉庫是公司重要的心臟，但是人員進出隨意,，還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備,。

很多物料沒有達到規(guī)定溫度而腐臭。

有很好的互幫互助,。

方而達不到規(guī)定溫度標準,。

(5) 由于廠商的不及時接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。

三 信息實習(xí)

在信息部門的實習(xí)讓我了解了信息的重要性,。也許一個數(shù)字的錯誤就可能讓整個物流斷鏈,。

而及時的單據(jù)接收和發(fā)出會減少配送部門很多的麻煩。

四 實習(xí)心得

1,、 物品分類

如果物品沒有進行很好的分類,，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運作或者清點造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績效,，浪費人力物力。

2,、 降低庫存

前期需求預(yù)測工作,，在訂貨時也要做到盡量接近需求時間以及需求量以及及時的清理。

3,、 倉庫利用率

產(chǎn)品按照要求進行擺放,。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。

4,、 物品記錄

物品進出倉都要有明確的記錄,。 5、信息的特性

信息的準確與及時代表了物流公司及時的收發(fā)貨,。

五 實習(xí)小結(jié)

這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走入社會,，更應(yīng)該提早走進企業(yè),，認識企業(yè)，適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會,。

物流倉庫培訓(xùn)心得總結(jié)篇五

一、 倉庫保管員的工作

2,、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

二、 配合車間生產(chǎn)

2,、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、 配合gmp的認證

1,、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四,、 負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2,、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、 分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、 配合其他的工作

1、 負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、 配合化驗中心的取樣工作;

5,、 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

物流倉庫培訓(xùn)心得總結(jié)篇六

1,、倉庫管理的主要目標是：能夠及時準確出入庫，保證賬實相符和貨物的安全,。

2,、主要職責(zé)有建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；物品的進出庫管理,；根據(jù)物品的流通速度和補貨周期擬定合理的庫存標準,；定期做好物料盤點工作；物料的防護以及安全措施,；物料的有效期的管理,；物料的搬運等。

3,、倉庫人員需要的具備的技能有：熟悉倉庫的管理業(yè)務(wù),；熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力,；熟悉倉庫的設(shè)備,，具有正確使用和保養(yǎng)設(shè)備的`能力；具備計算機的操作能力,；具有統(tǒng)計的思維和能力等,。

4、倉庫管理人員應(yīng)該具備認真仔細,、較強的責(zé)任感,、嚴格把關(guān)、積極主動,、較快的反應(yīng)速度等心態(tài),。

5、倉庫物料的吸（入庫）,、管,、發(fā)（出庫）、運（運輸）要做到及時,、準確,、安全,、節(jié)約。其中及時包括：及時入庫（包括驗收等工作）,、及時管理（包括根據(jù)需要劃出暫存區(qū)等）,、及時出庫（包括及時備貨等）；準備包括品名,、規(guī)格,、數(shù)量、型號,、重量,、單據(jù)號、統(tǒng)計報表,、標識卡與實物,、實物與臺賬的正確；安全包括防潮,、防熱,、防凍、防霉,、防污染,、防洪、防火,、防爆,、防蟲、防盜等工作,；節(jié)約包括物料的合理擺放等,。需要注意的是：a.收貨需要做的工作有驗貨保證質(zhì)量,、數(shù)量,、品種、型號等的正確,；b.物料要及時維護以及記賬（盤點）,；c.出庫則要依據(jù)先進先出的原則，必須對物品進行復(fù)核,。

6,、物料的標識卡包括物料的名稱、批號,、數(shù)量,、規(guī)格、型號、入庫日期,、檢驗狀態(tài)等內(nèi)容,。物料包裝的標識有指示、危險性,、環(huán)保,、質(zhì)量認證、商標等,。物料上的標識與標識卡要做到簡明,、清晰、醒目,。

7,、倉庫物料的擺放原則：面向通道和寬廣的地方；先進先出,；周期頻率對應(yīng)；同類歸一,。

8,、導(dǎo)致倉庫物料變質(zhì)的因素有：化學(xué)、物理,、機械,、氧氣（氧化）、陽光,、溫濕度,、微生物（蟲鼠）、衛(wèi)生條件,、有害氣體等,。

9、倉庫的十大危險品有：爆炸性物品,、氧化劑,、壓縮性（液化）氣體、自然物品,、遇水燃燒物品,、易燃液體、有毒性物體,、腐蝕性物品,、放射性物品。

10,、倉庫儲存注意事項：選址,、專人保管、警示標識、明確標識,、分區(qū)分類儲存,、堆放高度合理、搬運裝運,、應(yīng)急措施,、有效期（定期巡查是否過期）。

11,、在盤點時需要做到賬上數(shù)量和標識卡數(shù)量以及實物數(shù)量要相符,；先進先出；物料堆放及時維護,；無積壓損壞現(xiàn)象,；檢查存在的安全隱患。

12,、庫存管理的方法：abc類管理法（其中a為價格高,、不易采購、數(shù)量少的物品,；b為價格一般,、數(shù)量較多的物品；c為價格低,、數(shù)量多的物品,。或者a為出入庫頻率高的物品,；b為出入庫頻率一般的物品,；c為出入庫頻率較低的物品。）

13,、倉庫管理的最高目標是零庫存,。

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20xx年8月26日