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最新村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報PPT實用

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最新村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報PPT實用
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在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報PPT篇一

村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告

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高-官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報 ? ? ?今年以來,,按照市委、市政府的部署要求,,我鎮(zhèn)以實現(xiàn)“村級增收,、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo),,創(chuàng)新思路,,多措并舉,大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),,取得了初步成效?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、基本情況

高-官寨鎮(zhèn)轄52個行政村,,5.4萬人,,耕地面積12萬畝。在52個行政村中,,村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬元的村不足1/3,20余個經(jīng)濟(jì)薄弱村,,15個經(jīng)濟(jì)空殼村,。村級收入基本靠集體土地承包,但集體土地少、承包期長,、寅吃卯糧,,村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱,無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二,、主要做法

今年以來,我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo),,分類推進(jìn),,以點帶面”的工作思路,逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,。

一是政策引導(dǎo),,注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關(guān)于鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件,,將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系,。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心,鎮(zhèn)財政每年設(shè)立50萬元專項資金,,鼓勵村集體通過盤活閑置資產(chǎn),、土地流轉(zhuǎn)等方式,引進(jìn)工,、農(nóng),、商項目,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),;對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,,明確獎勵辦法,制定優(yōu)惠政策,,以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性,。

二是分類推進(jìn),增強活力,。通過對各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研,,我鎮(zhèn)實行因村制宜、分類發(fā)展的模式:官莊,、羅家等農(nóng)業(yè)特色村,,繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn),、品牌化運作,、規(guī)模化經(jīng)營,。辛莊,、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村,通過大力招商引資辦廠,、建立工業(yè)園區(qū),,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越,、閑散地較多的村,,利用土地增減掛鉤政策,盤活空閑土地增加集體收入,。魏化林、柏家等物流交通便利的村,,利用供銷社服務(wù)平臺,,在服務(wù)中實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村集體見收益的共贏,。

三是以點帶面,,壯大實力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動作用和示范作用,,鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現(xiàn)場觀摩,,邀請先進(jìn)村做經(jīng)驗介紹和技術(shù)指導(dǎo),為各村相互交流,、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境,。在示范帶動下,各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚,。借助官莊甜瓜基地,、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力,全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝,,棉花種植面積15000畝,,蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大,并由村集體組織成立了一批合作社,,在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景,各村更加堅定信心,,搶抓機遇,,充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個優(yōu)勢,積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系,,逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子,。

三、工作進(jìn)展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效,。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),,耕地面積12萬畝,農(nóng)民對農(nóng)資和農(nóng)機服務(wù)的需求量大,,而購買渠道分散,。村兩委自身擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé),卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,,另一方面具備國有單位的誠信和公益性,。基于此,,我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺,,以各村集體為實施主體,通過在耕,、種,、收管理等方面,給農(nóng)民提供服務(wù),,實現(xiàn)農(nóng)民得實惠,、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏,。3月7日,,我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議,3月29日,,市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會高-官寨分會掛牌成立,,確定了先期建設(shè)的.五個合作試點村。作為其中之一的魏化林村,,投資50萬元建成的集辦公,、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi),農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬元,,日用品年銷售收入可達(dá)40萬元,,通過利潤分成,每年村集體可收入8萬元,。下步,,該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補償外,,還可到供銷社打工賺錢,。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地,將實現(xiàn)500畝有機韭菜的規(guī)模經(jīng)營,,村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi),,將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店,對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝,、銷售,,從而促進(jìn)村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯,。東安村通過流轉(zhuǎn)

土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園,,每年村集體可收益11萬元,;徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地,擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園,,每年僅土地收益一項收入可達(dá)10余萬元,;新黃村通過新型社區(qū)建設(shè),可節(jié)約耕地190畝,,土地復(fù)耕承租后,,常年收入可達(dá)15萬元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著,。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社,,發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理,今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達(dá)25萬元,;羅家村成立奶牛專業(yè)合作社,,為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫,、統(tǒng)一售奶,,免除群眾后顧之憂,每年村集體可創(chuàng)收約5萬元,。除此之外,,我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社,,在為民服務(wù)的同時,,實現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

《村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。

四、兩點體會

總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗,,我們深深體會到:

一,、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心,、有人干,。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)鍵要靠支部書記,,支部書記必須想干,,有能力干,有決心干,,只要有人干,,就能走出路子。

二,、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策,、有重點,、有激勵。對推廣性好,、適用性強的經(jīng)營模式,,應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對發(fā)展愿望強烈,、思路切實可行,、班子戰(zhàn)斗力強的經(jīng)濟(jì)薄弱村,應(yīng)重點給予關(guān)注和傾斜,,同時對實現(xiàn)村級創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎勵,,以形成引導(dǎo)和推廣。

xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸,,總面積20.5平方公里,,轄59個村民組,3200戶,,11000人口,,黨員286人,村集體資產(chǎn)資源豐富,,擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地,。近年來,在各級黨委政府的關(guān)心支持下,,勝利村依托集體水面和土地資源,,大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植,盤活了集體資源,,拓寬了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道,,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)實力,推動了公益事業(yè)發(fā)展,。2012年,,全村經(jīng)濟(jì)總收入1.3億元,農(nóng)民人均純收入8800元,,村集體經(jīng)濟(jì)收入120萬元,,其中上交發(fā)包收入80萬元。

一,、主要做法: ? ? 1.開發(fā)利用資源,,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。2015年以來,,村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路,,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,拓寬增收渠道,。針對村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源,,決定依托資源搞開發(fā),,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地,,發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè),。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程東中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場,,朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植,,王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元,。

2.培育經(jīng)營主體,,發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。幾年來勝利村發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社3家,,家庭農(nóng)場5家,,種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社,、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社,、山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系,村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),、信息傳遞,、物資供應(yīng),、農(nóng)田機耕,、病蟲害防治、防汛抗旱,、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),,雙方形成了利益聯(lián)合體,實現(xiàn)了雙贏,,村集體從租金收入中累計投入達(dá)到300多萬元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施,,生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善,山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油,、水產(chǎn)生產(chǎn)基地,,年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。

3.盤活存量資產(chǎn),,發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),。村兩委認(rèn)識到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),投入少,,見效快,,有利于集體資產(chǎn)保值增值,有利于形成穩(wěn)固的收入來源,,是新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑,。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用,,每年獲得租金收入2萬元。

某鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 匯報材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,、特點,,總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的舉措,根據(jù)市,、縣農(nóng)辦關(guān)于開展村集體經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查的有關(guān)要求,,某辦對全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了一次調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一,、村級集體經(jīng)濟(jì)基本概況

1,、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個村,, 個村民小組,,土地總面積 平方公里,總?cè)丝?人,,全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝,,其中耕地 畝、林地 畝,、園地 畝,、水面 畝、其他用地 畝,。

2,、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入 萬元,,其中經(jīng)營收入 萬元,,政府補助收入 ?萬元,機關(guān)事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元,,其他收入21.34萬元,。村集體經(jīng)濟(jì)總支出 萬元,其中經(jīng)營支出0.20萬元,,干部報酬 萬元,,辦公費9.52萬元,公共設(shè)施建設(shè)支出530.30萬元,,其他支出380.29萬元,。全鎮(zhèn) 個村中無集體經(jīng)營收入的村 個,占總村數(shù)的70%,;有集體經(jīng)營收入的村 個,,占總村數(shù)的30%,其中,,經(jīng)營收入在3萬元以下的村7個,,占總村數(shù)的27%,,經(jīng)營收入在3萬元以上的村1個,占總村數(shù)的3%,。

二,、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的主要措施

1、配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子,。在選撥村級班子時,,鎮(zhèn)黨委、政府堅持“靠得住,、有本事,、群眾公認(rèn)”的原則,把政治堅定,,思想活躍,,能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選撥到村級基層組織中來,為發(fā)展村集體經(jīng)

濟(jì)提供了強有力的組織保障,。

2,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動。隨著農(nóng)村勞動力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,,這為引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時機會。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,,注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,,促進(jìn)和帶動了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個,,家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶80個,培育了 村的湘蓮,、 ?虎村的西瓜,、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶,。

3,、盤活資產(chǎn)資源增收。依靠土地,、山林,、水面、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢,,通過開發(fā)這些自然資源的潛力,,拉動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。同時通過出租、發(fā)包等形式,,盤活村集體資產(chǎn)資源,,開展資本運作,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,。紅石村利用當(dāng)?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢,,加強林木管護(hù)和撫育,能為村集體提供相對穩(wěn)定的收入來源,, 村充分利用該村的竹木資源,、水面和 ?等資源優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收19.20萬元,, 村出租原學(xué)校舊址舉辦企業(yè),,年獲租金收益2萬元, 村出租新建的村部門面,,年獲收益0.8萬元,。

4、加強三資管理保收,。近年來,,全鎮(zhèn)把推行“村賬鄉(xiāng)代管”作為加強村級三資管理和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措,有力地推動了全鎮(zhèn)村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),,從源頭上堵住了村級集體資金流失的口子,,解決了財務(wù)開支混亂等問題,較好地鞏固了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,。一是加強代理服務(wù)中心經(jīng)辦能力建設(shè),。鎮(zhèn)政府設(shè)立了會計服務(wù)中心,各村設(shè)一名報賬員,,并明確規(guī)定村級集體資金必須納入

“代管中心”專戶監(jiān)管,,代管中心健全各項管理制度,規(guī)范代理中心代理行為,,提高代理服務(wù)能力,;二是規(guī)范財務(wù)管理。制定出臺了財務(wù)審批,、現(xiàn)金管理,、票據(jù)管理、財務(wù)清理審計,、財務(wù)公開,、民主管理和民主監(jiān)督等一系列較為完善的財務(wù)管理制度。每年各村都組織民主理財小組開展了財務(wù)清理和審計,對清理審計的結(jié)果和村集體一些重大事項都以設(shè)立固定財務(wù)公開欄,、張榜公布,、會議公開等有效形式實行公開。三是加強財務(wù)信息化管理,。實行村級財務(wù)電腦記賬,,并接入縣級農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng),有力地推動了農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè),,為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)

保駕護(hù)航,。

三、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗和啟示

1,、選好配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子是前提條件,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),,要切實加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè),,選好配強村“兩委”班子,把有經(jīng)營頭腦,、有致富本領(lǐng),、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng),、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中,,不斷加強村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力,、創(chuàng)新機制能力,,推動村級集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化,、長期化,、制度化、市場化方向發(fā)展,。

2,、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎(chǔ)。因各村的實際情況不一樣,,自身優(yōu)勢和劣勢不一樣,,地域條件差異較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同,,所以因地制宜、分類指導(dǎo),,根據(jù)不同的實際情況選擇不同的發(fā)展模式,。

3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務(wù)創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型

農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,,為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有效服務(wù)模式,,解決技術(shù)與銷路問題,以有償,、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入,。

4、政府部門的引導(dǎo)和扶持是堅強后盾,。自開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來,,新農(nóng)村建設(shè)示范村充分利用政策優(yōu)勢和各級領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場辦公,積極爭取上級政府或部門大力扶持從而促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改變,。某鎮(zhèn) 被列為市級新農(nóng)村示范村后,,近三年分別爭取上級資金100余萬元,不僅全面改善了全村的水,、電,、路、能源,、水利,、辦公、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施,,而且建立湘蓮種植基地1000余畝,、雜交水稻制種基地800畝,發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶,,有效增加了村集體和村民收入,。

2015年 月 日

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