光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一

培訓(xùn)班上，興安盟疾控中心領(lǐng)導(dǎo)就預(yù)防接種工作規(guī)范的相關(guān)知識(shí),，結(jié)合我旗兒童預(yù)防接種信息化工作實(shí)際情況做了重要講解,。

本次培訓(xùn)主要針對(duì)預(yù)防接種工作規(guī)范，結(jié)合我旗兒童預(yù)防接種工作實(shí)際情況,，從計(jì)劃免疫的機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé),，疫苗使用管理,，冷鏈系統(tǒng)管理，預(yù)防接種服務(wù),，預(yù)防接種異常反應(yīng)與事故的`報(bào)告及處理,，接種率和免疫水平監(jiān)測(cè),，國(guó)家免疫規(guī)劃以免針對(duì)傳染病的監(jiān)測(cè)與控制，資料管理,，督導(dǎo),、考核與評(píng)價(jià)，實(shí)驗(yàn)室管理等多方面進(jìn)行了全面細(xì)致地培訓(xùn)講解,。

本次培訓(xùn)我旗防保工作人員都能夠認(rèn)真,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)免疫預(yù)防接種工作規(guī)范相關(guān)知識(shí)，使業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，以更好地為群眾做好免疫預(yù)防服務(wù)工作,，提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),。特別是對(duì)新上崗工作人員，為他們更早地,、更好地投入工作起到了很大的促進(jìn)作用,。

人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二

近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排，擬定了一份簡(jiǎn)潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議,，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、規(guī)章制度,、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí),。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個(gè)半小時(shí),。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí),。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí),。

主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的`專業(yè)技能，每周一次,，每次不少于一小時(shí),。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天,，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中,。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面,，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo),。

人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三

隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張，加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程,，結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動(dòng),，在進(jìn)一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平,，提高員工自身素質(zhì)，提高中國(guó)石油的整體形象,，促進(jìn)公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定，xx年要更進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)管理的主要工作,，配合公司下發(fā)的《員工技能級(jí)別評(píng)定暫行辦法》,，結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)管理,，切實(shí)做到公正,、公開，客觀全面,，及時(shí)反饋的原則,，體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展,，具體工作安排如下：

一,、對(duì)加油站經(jīng)理、計(jì)量員,、核算員,、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)，實(shí)行站經(jīng)理帶頭制,，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,，熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

二、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，尤其是新上崗的員工,，更要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn),，對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專業(yè),、更細(xì)致的培訓(xùn)，由老員工帶動(dòng)新員工,，共同努力,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)出公司“家庭,、學(xué)校,、舞臺(tái)、賽場(chǎng)”這一文化理念；各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：

1,、在對(duì)各崗位操作技能培訓(xùn)之前,，首先要對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括：消防,、防搶,、防盜、治安,、現(xiàn)金、高空作業(yè),、安全用電,、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識(shí)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致,、更有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核,，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí)，安全員協(xié)助開展,。

2,、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范，營(yíng)銷能力,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項(xiàng)操作技能。

3,、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范,，收銀六步曲，假幣識(shí)別,，計(jì)算機(jī)操作,，帳務(wù)處理能力以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容。

4,、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,，接卸油操作，計(jì)量操作,，計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容,，要熟知和掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站長(zhǎng)做好加油站的安全監(jiān)督工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，由安全管理員協(xié)助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，定期考核,，并將考核信息及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，及時(shí)整改和落實(shí)。

5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲,、服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)事件的處理能力及與客戶溝通能力,，要在逐個(gè)站進(jìn)行培訓(xùn),，樹立典型，以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),，督促員工積極向上,。

對(duì)于以上所述的安全知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下，逐個(gè)站進(jìn)行落實(shí),，集中考核,，把考核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展,；同時(shí)還要通過各項(xiàng)考核的`綜合評(píng)定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí),，激發(fā)員工的最大潛能,，力爭(zhēng)把自身崗位工作做到最好。

三,、xx年將至,，北京作為奧運(yùn)會(huì)的主辦單位，更深一步的邁開了國(guó)際化發(fā)展的步伐,，尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界,，這就要求我們不斷加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)，尤其是英語基本功的提高,。根據(jù)我片區(qū)的實(shí)際情況,，培訓(xùn)的具體措施暫定如下：

1、從每一個(gè)站挑選一名員工,，主要以《加油站員工日常英語會(huì)話手冊(cè)》為主,，在不影響工作的情況下，選擇固定時(shí)間,，集中組織培訓(xùn),，主要注重聽說能力的提高，同時(shí)結(jié)合自己的特長(zhǎng),，進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),。

2、由每站挑選出來的員工對(duì)本站員工進(jìn)行培訓(xùn),，制定任務(wù),，定期進(jìn)行抽查,，對(duì)落實(shí)情況準(zhǔn)確及時(shí)地了解。

3,、對(duì)各站員工定期進(jìn)行考核,，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并把考核成績(jī)作為員工技能評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù),。在不斷的改進(jìn)和努力落實(shí)的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)創(chuàng)出本片區(qū)自身的特色，更為北京公司的服務(wù)形象增光添彩,。

4,、要在區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步建立完善健全的培訓(xùn)管理檔案,，全面徹底地了解每一名員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度,，為每一名員工建立個(gè)人檔案，記錄好培訓(xùn)全過程,，力求做到細(xì)致、周到,；同時(shí),，還要建立員工培訓(xùn)考培表，記錄各項(xiàng)考核成績(jī),，每季度評(píng)選出站經(jīng)理,、核算員、計(jì)量員,、加油員各一名作為“管理區(qū)優(yōu)秀學(xué)員”,，激發(fā)出員工之間積極向上的學(xué)習(xí)勢(shì)頭，做到“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我細(xì)，人細(xì)我變”的工作方針,，更加努力的開展各崗位的工作,。

5、在培訓(xùn)員工的同時(shí),，還要不斷的自我更新,，自我完善，與員工共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，協(xié)助主任完成好公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，爭(zhēng)取做到最好,。

以上是我對(duì)于管理三區(qū)培訓(xùn)管理工作的初步計(jì)劃,，還有待完善與提高,。

人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四

根據(jù)省、市旅游局的指示,，年將進(jìn)一步加大旅游行業(yè)培訓(xùn)工作的力度和廣度,，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，最大程度地滿足旅游,、酒店業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需求?，F(xiàn)將我中心年培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)于市局，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求審批我們的培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、培訓(xùn)對(duì)象：各星級(jí)酒店、旅行社,、風(fēng)景區(qū),；各區(qū)（市、縣）旅游局,、各大,、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人；每單位2—3人,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，旅游資源保護(hù)與開發(fā),、旅游業(yè)各要素的.整合。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年3月15日—18日

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館多功能廳

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)600元,，教材資料費(fèi)100元,，午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,，合計(jì)820元,。

6、學(xué)員食宿：學(xué)員住宿自理,，解決培訓(xùn)期間午餐四次,，晚餐一次。

7,、結(jié)業(yè)總結(jié)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,。

打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。

8,、擬聘授課教師

省級(jí)：西南民大李如嘉康輝集團(tuán)

省旅游局四川大學(xué)：待落實(shí),。

市級(jí)：市旅游局

第1期

1、培訓(xùn)對(duì)象：各旅行社部門經(jīng)理,、業(yè)務(wù)骨干,，各單位3—5人。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況,、旅游資源的保護(hù)與開發(fā)、旅游市場(chǎng)的開發(fā),、旅游法,、旅行社經(jīng)營(yíng)與管理。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年3月29日—31日,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館多功能廳,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)300元，教材資料費(fèi)50元,，合計(jì)250元,。

6、學(xué)員食宿：學(xué)員食宿自理,。

7、結(jié)業(yè)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,，打印一式二份,，交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8,、擬聘授課教師

省級(jí)：待落實(shí)（2人）

市級(jí)：4人

第2期

1,、培訓(xùn)對(duì)象：星級(jí)飯店,、星級(jí)賓館部門經(jīng)理,，各單位5—7人。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展,、旅游飯店管理法規(guī),、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、前廳部運(yùn)行與管理,、客房部的運(yùn)行與管理,。

3、培訓(xùn)時(shí)間：年4月10日——12日看范文版權(quán)所有

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館多功能廳

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)300元,，教材資料費(fèi)50元，合計(jì)350元,。

6,、學(xué)員食宿自理。

7,、結(jié)業(yè)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,，打印一式二份，交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。

8,、擬聘授課教師

省級(jí)：待落實(shí)（2人）

市級(jí)：4人

1、培訓(xùn)對(duì)象：各旅游景區(qū),、紀(jì)念館（堂）,、科技館、活動(dòng)中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：旅游法規(guī)、旅游資源保護(hù)法規(guī),、演講技匚,、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀,。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年4月20日～23日

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：市廣播電視大學(xué),。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)250元，教材資料費(fèi)50元,，合計(jì)300元,。

6、學(xué)員食宿自理,。

7,、結(jié)業(yè)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800～xx字，打印一式二份,，交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。

8、擬聘援課教師

省級(jí)：1—2人

市級(jí)：4—5人

1,、培訓(xùn)對(duì)象：未上崗的各類社會(huì)青年,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

重點(diǎn)內(nèi)容：對(duì)客服務(wù),、客房整理與清潔保養(yǎng),、客房設(shè)備的使用與管理,、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求,、餐廳整理與清潔保養(yǎng),。

入職培訓(xùn)內(nèi)容

（1）、職業(yè)道德,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì),；

團(tuán)體精神,；

（2）、餐廳的基本概念,、專業(yè)知識(shí),、本餐廳須知；

（3）,、服務(wù)技能,、行為規(guī)范的訓(xùn)練；

（4）,、員工守則,、崗位職責(zé)、操作規(guī)則,；

（5）,、餐飲工作所需的知識(shí)：衛(wèi)生知識(shí)、安全知識(shí),、推銷知識(shí),、酒品知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí),、菜肴知識(shí)以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、地理,、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識(shí)等,；

（6）、賓客投訴的處理,，各種工作情況的應(yīng)付,，人際溝通、案例分析,；

（7）,、設(shè)備、器具,、工具的使用與保養(yǎng),；

（8）,、實(shí)踐運(yùn)用知識(shí)的能力。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年4月底～5月底1期

年8月底～9月底2期

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣播電視大學(xué)、金龍賓館

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)350元,，教材資料費(fèi)50元。

6,、食宿學(xué)員自理,。

7、結(jié)業(yè)：學(xué)完每門課程,，經(jīng)考核記錄成績(jī),，各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

8,、推薦就業(yè)：聯(lián)系市內(nèi)外各大,、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用,。

9,、擬聘授課教師

（1）、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師,。1～2名,。

（2）、市內(nèi)星級(jí)酒店中層干部2—4名,。

（3）,、市內(nèi)星級(jí)賓館總經(jīng)理1名。

10,、招生工作：廣告宣傳,、下基層組織生源。

1,、培訓(xùn)對(duì)象：已獲得導(dǎo)游資格證書的導(dǎo)游,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：衛(wèi)生救護(hù)知識(shí),，現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)旅游營(yíng)銷策劃,，導(dǎo)游解說技巧，宗教文化（道德文化在）旅游案例分析,。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年12月至年1月。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣播電視大學(xué)

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)150元/人,，衛(wèi)生救護(hù)證30元/人，資料費(fèi)20元,；合計(jì)200元,。

6、學(xué)員食宿自理,。

7,、結(jié)業(yè)：聽課考勤達(dá)標(biāo)、寫出書面總結(jié)1500字,，交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書》,；衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

8,、擬聘授課教師：待定,。

１、培訓(xùn)對(duì)象：各類大,、中專院校畢業(yè)生,、社會(huì)青年。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí),、旅游法、導(dǎo)游人員管理法,。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年11月

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣播電視大學(xué)

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)350元,，教材資料費(fèi)、報(bào)考費(fèi)按實(shí)收,。

6,、學(xué)員食宿自理。

7,、進(jìn)行模擬檢測(cè),，提高筆記成績(jī)。

8,、擬聘授課教師：待定

9,、招生工作：廣泛宣傳,、深入各大,、中專、高職中學(xué),、外地市州,。

1,、培訓(xùn)對(duì)象：導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：導(dǎo)游資格考試口試,、面試模擬訓(xùn)練。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年12月,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：待定

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：市物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn),，模擬訓(xùn)練費(fèi)150元。

6,、學(xué)員食宿自理,。

7、學(xué)員模擬口試,、面式基本過關(guān),。

8、擬聘授課教師：待定,。

1,、培訓(xùn)對(duì)象：全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：待定,。

3、培訓(xùn)時(shí)間：年10月20日～11月24日5天

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館,。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：待定,。

6,、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。

7,、結(jié)業(yè)：聯(lián)合頒發(fā)：培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,。

8、擬聘援課教師：整體承包給北京,。

9,、招生宣傳工作：與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

10,、利益與責(zé)任：盈利共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

1、培訓(xùn)對(duì)象：各旅行社,、旅游車隊(duì)的駕駛員,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：旅游禮儀,、旅游交通法規(guī),、旅行社。管理?xiàng)l例,、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：年5月13日～15日,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：電大,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)250元、資料費(fèi)50元,，合計(jì)300元,。

6、學(xué)員食宿自理,；

7,、結(jié)業(yè)；參訓(xùn)駕駛員聽課考勤達(dá)標(biāo),，交通法規(guī)檢測(cè)合格,，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。

8,、擬聘授課教師：市職中禮儀教師,。

市交管處負(fù)責(zé)人。

市旅游局,。

市紅十字會(huì)

1,、參賽對(duì)象：各星級(jí)酒店一線員工。

2,、競(jìng)賽項(xiàng)目：①前廳服務(wù)與管理,。

②客房服務(wù)與管理③餐飲服務(wù)質(zhì)量。

3,、競(jìng)賽步驟：①各單位進(jìn)行初賽,，每項(xiàng)選撥5名優(yōu)勝選手。②預(yù)賽：各單位選送人員進(jìn)行預(yù)賽,，每項(xiàng)選出前10名選手,。

③決賽：按評(píng)分細(xì)則,，由評(píng)委評(píng)分，決出前三名,。

4、競(jìng)賽時(shí)間：初賽：年5月21～25日,。

預(yù)賽：年6月3～5日,。

決賽：年7月15、16,、17日,。看范文版權(quán)所有

5,、競(jìng)賽地點(diǎn)：預(yù)賽地點(diǎn)待定

決賽地點(diǎn)待定

6,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：初賽由單位自定。

預(yù)賽每人交報(bào)名費(fèi)100元,。

決賽每人交報(bào)名費(fèi)200元,。

7、頒獎(jiǎng)：每項(xiàng)前1—3名頒發(fā)技能競(jìng)賽優(yōu)勝一至三等獎(jiǎng),。獎(jiǎng)金第一名500元,，第二名300元，第三名200元,。

8,、評(píng)委組成：待定。

9,、評(píng)方細(xì)則：待定,。

1、培訓(xùn)對(duì)象：升星酒店全體員工,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)升星單位要求,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：本酒店,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)費(fèi),、資料費(fèi),、辦證費(fèi)初級(jí)250元、四級(jí)375元,、高級(jí)480元,，廚師另外,。

6、模擬檢查驗(yàn)收,，按新標(biāo)準(zhǔn),。

7、頒證：全國(guó)通用職業(yè)上崗證書,。

8,、擬聘授課教師：①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理，2人,。

②市旅游局,。

③省級(jí)：1—2人。

1,、培訓(xùn)對(duì)象：景區(qū)全體員工,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,，14000國(guó)際環(huán)保,。

3、培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)景區(qū)要求,。

4,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)300元/人。

5,、模擬檢查驗(yàn)收,；

6、擬聘師資：省級(jí)待定,。

市級(jí)待定,。

1、培訓(xùn)對(duì)象：考級(jí),、考證人員,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：考級(jí)大綱,。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：每年三次。

4,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：初級(jí)150元,、中級(jí)200元、高級(jí)300元,，廚師除外,。

5、考試考核：按等級(jí)證標(biāo)準(zhǔn),。

6,、頒證：由省,、市勞動(dòng)部門頒證。

1,、培訓(xùn)對(duì)象：普通餐館升星級(jí)單位的全體員工,。（根據(jù)申報(bào)情況暫定200人）

2、培訓(xùn)內(nèi)容：星級(jí)餐館新標(biāo)準(zhǔn),。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)升星單位的要求。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：本單位。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi),、資料費(fèi)、辦證費(fèi)（初級(jí)250元,、中級(jí)375元,、高級(jí)480元、廚師另外）,。

6,、模擬檢查驗(yàn)收：按新標(biāo)準(zhǔn)。

7,、頒證：全國(guó)通用職業(yè)資格證書,。

8、擬聘授課教師：①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,，2人,。

②市旅游局2人。

③市職評(píng)人員：1—2人

1,、培訓(xùn)對(duì)象：（根據(jù)申報(bào)情況暫定200人）

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：星級(jí)農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

3,、培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)升星單位的要求,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：本農(nóng)家樂,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),、辦證費(fèi)180元,。

6、模擬檢查驗(yàn)收：按星級(jí)農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn),。

7,、頒證：全國(guó)通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證,。

8、擬聘授課教師：①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,，2人,。

②市旅游局2人。

③市職評(píng)人員：2人,。

人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五

為了確保20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,，特制定本培訓(xùn)方案。

培訓(xùn)對(duì)象為經(jīng)各地級(jí)市教育局以及區(qū)直中職校推薦的廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干教師,。

（一）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)員掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的一般方法與過程,、數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā)的過程與技術(shù),、現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法、信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,，增強(qiáng)學(xué)員專業(yè)發(fā)展的意識(shí),。

（二）通過有針對(duì)性的教學(xué)設(shè)計(jì)、課件開發(fā),、說課,、評(píng)課及相應(yīng)教育技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐，學(xué)員能夠熟練地從事信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā),，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的教育教學(xué)理論和信息技術(shù)運(yùn)用于教學(xué)與開發(fā)實(shí)踐,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，并且能夠?qū)ζ渌蠋熎鹬笇?dǎo)和示范作用,。

（三）學(xué)員了解國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合的新動(dòng)向和新成果,，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究的規(guī)范、方法,、技巧,，為成為“研究型”教師打基礎(chǔ)。

（四）學(xué)員學(xué)會(huì)如何利用信息技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)與個(gè)人知識(shí)管理能力,，進(jìn)而促進(jìn)自身的教師專業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的信心和能力。

同時(shí),，本期培訓(xùn)班將形成以下培訓(xùn)成果（全體學(xué)員均要完成的“五個(gè)一”作品）：

1．一節(jié)45分鐘課的信息化教學(xué)設(shè)計(jì),。

2．一節(jié)45分鐘課的多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)ｎ}網(wǎng)站,。

3．利用教學(xué)設(shè)計(jì),、課件或?qū)ｎ}網(wǎng)站進(jìn)行一次模擬教學(xué)（說課）或制定出符合自身特點(diǎn)的信息化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

4．建立一個(gè)教學(xué)博客,。

5．在博客上發(fā)表一系列培訓(xùn)日記（周記）,、學(xué)習(xí)心得,、技術(shù)總結(jié)、說課反思,、教學(xué)敘事等,。

1．現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法；

2．信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的`一般方法與過程,；

3．?dāng)?shù)字化教學(xué)資源開發(fā)的過程與技術(shù),；

4．現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法；

5．信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,；

6．現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究與論文寫作的規(guī)范與方法,。

1．信息化教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)踐；

2．多媒體課件,、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)ｎ}網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)踐,；

3．信息化教學(xué)實(shí)踐（模擬課堂教學(xué)：微格教學(xué)、說課）,；

4．教學(xué)博客開發(fā)與博客圈管理實(shí)踐,；

5．教研與論文寫作實(shí)踐,；

6．網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)能力與個(gè)人知識(shí)管理實(shí)踐,。

（一）針對(duì)中等職業(yè)學(xué)校注重實(shí)用性、實(shí)效性的特點(diǎn),，擬采取“以受訓(xùn)學(xué)員為主體,，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，個(gè)性化,、網(wǎng)絡(luò)化,、高效率、靈活機(jī)動(dòng)”的培訓(xùn)策略,。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,、學(xué)研結(jié)合，采取“理論教學(xué)+教學(xué)實(shí)踐+教學(xué)研究+開發(fā)實(shí)踐+技術(shù)研究+教師專業(yè)發(fā)展”的培訓(xùn)模式,。

（二）加強(qiáng)分層次,、訂單式、專題性教學(xué),，使學(xué)員各取所需,，做到因材施教。加強(qiáng)分層次教學(xué),，針對(duì)不同基礎(chǔ)的學(xué)員,，恰當(dāng)?shù)匕盐张嘤?xùn)的深度和廣度。

（三）技術(shù)培訓(xùn),、教育理論指導(dǎo)和專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)并舉,。

（四）創(chuàng)新教學(xué)模式和評(píng)價(jià)模式,。理論教學(xué)采取以講授法為主、案例分析與互動(dòng)對(duì)話為輔的教學(xué)策略,，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)拓寬學(xué)員在現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合,、信息技術(shù)與教師專業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)踐的知識(shí)面和視野，同時(shí)結(jié)合活生生的案例,，加強(qiáng)語言的形象性,、生動(dòng)性和趣味性。技術(shù)培訓(xùn)主要采取“雙主”教學(xué)模式和包括任務(wù)驅(qū)動(dòng),、案例教學(xué),、小組合作學(xué)習(xí)在內(nèi)的多樣化的培訓(xùn)手段，主要以任務(wù)驅(qū)動(dòng)與案例教學(xué)為主,，即“范例演示→賞析與評(píng)價(jià)→學(xué)習(xí)借鑒→基本技能訓(xùn)練,、模仿→技術(shù)研究→改造、改良→創(chuàng)新”的課堂教學(xué)模式,，理論,、理念于活生生的案例、課例,、課件范例和制作實(shí)例,。精心挑選教學(xué)案例，開發(fā)課程教學(xué)資源（如網(wǎng)絡(luò)課程）,，針對(duì)不同基礎(chǔ),、不同學(xué)科背景的各類學(xué)員，設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)界面供選用,。教學(xué)評(píng)價(jià)以電子作品集為主導(dǎo),，師-生和生-生共同反思，學(xué)員自評(píng),、教師點(diǎn)評(píng)和學(xué)員互評(píng)相結(jié)合,，建立基于師師互動(dòng)、師生互動(dòng)和生生互動(dòng)的學(xué)習(xí)共同體,。

（五）以人為本,、加強(qiáng)班級(jí)管理和人文關(guān)懷，協(xié)調(diào)好學(xué)員,、主講教師,、輔導(dǎo)教師、班主任等各方面的關(guān)系,，使之形成合力,。

（六）發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)指導(dǎo)。建立培訓(xùn)公共郵箱,、qq群,、博客圈，通過網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形成學(xué)習(xí)共同體,。

我院定于20xx年7月14日到7月27日共13天進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，7月14日學(xué)員報(bào)到；集中培訓(xùn)的地點(diǎn)設(shè)在廣西師范學(xué)院長(zhǎng)堽校區(qū),。

根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展20xx年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)工作的通知》（桂教師培〔20xx〕41號(hào)）的要求,，集中培訓(xùn)期間學(xué)員的食宿費(fèi)、差旅費(fèi),、培訓(xùn)教材和資料等費(fèi)用由學(xué)員所在單位負(fù)責(zé),。為了便于管理，學(xué)員的住宿原則上由我院負(fù)責(zé)聯(lián)系,。

為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,，實(shí)行項(xiàng)目管理、分層管理,、協(xié)同管理相結(jié)合的管理模式,。具體措施如下：

（一）培訓(xùn)單位組織考核。學(xué)員參加集中培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成效,，由培訓(xùn)單位組織理論知識(shí)測(cè)試與實(shí)踐考核予以評(píng)估,。

（二）送培學(xué)校建立成長(zhǎng)檔案。學(xué)員所在學(xué)校對(duì)本校學(xué)員的工作采取“成長(zhǎng)檔案”管理方式,，促進(jìn)學(xué)員在崗進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和開展校本實(shí)踐研修,，實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展,。

（三）結(jié)合學(xué)員集中培訓(xùn),、在崗實(shí)踐研修和終期總結(jié)的全面考核，成績(jī)合格者再頒發(fā)《20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》和繼續(xù)教育學(xué)分證書,。

（一）學(xué)員報(bào)到時(shí)須交的材料,。1.學(xué)員須將加蓋單位公章的《20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)人員推薦表》和《20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)匯總表》的紙質(zhì)材料一式2份交到報(bào)到處；2.為了在培訓(xùn)研討中豐富培訓(xùn)資源,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，請(qǐng)各位學(xué)員在報(bào)到時(shí)上交自己3年來的代表作品（教案、課件,、錄像課,、網(wǎng)站、博客,、論文,、課題研究報(bào)告等）刻錄成光盤或拷貝在u盤），以供培訓(xùn)研討用。

(二) 培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)終期總結(jié)和驗(yàn)收工作,。在培訓(xùn)結(jié)束后的20天內(nèi),，要分類整理和物化培訓(xùn)成果，撰寫培訓(xùn)工作總結(jié),，并將培訓(xùn)的有關(guān)文件,、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)通知,、課程表,、學(xué)員培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)工作總結(jié),、培訓(xùn)活動(dòng)圖片,、錄像、學(xué)員上交 “五個(gè)一”的學(xué)習(xí)成果材料（打印稿及電子版各一式一份）和培訓(xùn)報(bào)賬的原始材料（票據(jù),、表格等）及其復(fù)印件（所交的書面材料均加蓋單位公章）交繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部驗(yàn)收,，并按照培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、培訓(xùn)項(xiàng)目檔案管理的要求做好培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)賬工作和培訓(xùn)檔案材料的歸檔,。

人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六

本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容,、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性,、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

公司崗位說明書,、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談,、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求,、公司對(duì)培訓(xùn)工作的要求。

為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向,，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則,、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展,。

1,、培訓(xùn)原則

實(shí)用性、有效性,、針對(duì)性,、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

2,、培訓(xùn)方針

以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),，以提高中層管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合和員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn)，建立具有xx特色的全員培訓(xùn)機(jī)制,，全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力提升,，確保培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個(gè)人成長(zhǎng)的推進(jìn)力,。

3,、培訓(xùn)的六個(gè)要求

（1）鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求。

（2）鎖定企業(yè)文化建設(shè),。

（3）鎖定中層管理人員以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展,。

（4）鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

（5）鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享,。

（6）鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善,。

（1）建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作,。

（2）傳遞和發(fā)展xx資訊企業(yè)文化,，建立員工特別是新員工對(duì)企業(yè)的'歸屬感和認(rèn)同感。

（3）使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量,、高價(jià)值的培訓(xùn),。

（4）重點(diǎn)為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成,。

（5）進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系,，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性。

（6）打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程,，并備檔,。

（7）建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果,。

（8）推行交叉培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升。

（9）加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對(duì)企業(yè)的滲透,。

根據(jù)20xx年培訓(xùn)需求分析,，現(xiàn)對(duì)20xx年總培訓(xùn)計(jì)劃總體安排如下：

（1）每周計(jì)劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場(chǎng),，每季度末總結(jié)調(diào)整,，一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場(chǎng)（新人入職培訓(xùn)除外）；

（2）每季度1場(chǎng)大型全員銷售培訓(xùn),，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合,；

（3）為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次（根據(jù)實(shí)際情況）；

（4）季度及月度計(jì)劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)年度計(jì)劃分解及修改,，并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

1、新員工入職培訓(xùn)

人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn),，并統(tǒng)一安排觀看《xx資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻,。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用,、產(chǎn)品知識(shí),、電話實(shí)戰(zhàn)、樣本制作,、事業(yè)部管理制度,、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報(bào)價(jià),、同行特點(diǎn)分析,、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā),、如何催款,、行業(yè)開發(fā)等。

2,、在職培訓(xùn)課程大綱

3,、計(jì)劃外培訓(xùn)

計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實(shí)際需要及員工申請(qǐng)進(jìn)行安排,。計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：

（1）培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要,。

（2）提前兩周提出申請(qǐng)。

（3）培訓(xùn)費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi),。

（4）同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請(qǐng)一次,。

根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象確定為中層以上管理人員,，因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點(diǎn)就是為中層以上管理人員提供合理,、有效、針對(duì)性強(qiáng)的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,。

主要項(xiàng)目包括：（外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實(shí)施,，內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選，并重點(diǎn)分層次打造系列培訓(xùn)）

同時(shí),，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明,，普通員工在某些項(xiàng)目的培訓(xùn)需求上非常的強(qiáng)烈，需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn)：

主要項(xiàng)目包括：（以銷售技巧,、談判技巧,、心態(tài)激勵(lì)為主設(shè)計(jì)系列課程）

在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上，20xx年,，我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化,。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)要求,，建立以知識(shí)管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,，努力營(yíng)造“愛學(xué)習(xí),、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放,、共享,、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中,，努力將xx建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全,、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè),。

人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七

1.使廣大教師能夠了解和掌握計(jì)算機(jī)實(shí)用基本操作知識(shí)與技能。

2.使廣大教師能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理,。

3.使廣大教師能夠比較熟練的運(yùn)用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù),。

1.在校的所有教職員工。

2.學(xué)校不設(shè)定參加考試教師的年齡,，對(duì)自己不參加考試的教師將來產(chǎn)生的后果自己負(fù)責(zé),。

3.對(duì)已經(jīng)取得國(guó)家或省級(jí)計(jì)算機(jī)過關(guān)證件的教師，也必須參加學(xué)校組織的計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核,。

4,、計(jì)算機(jī)教師也應(yīng)參加學(xué)校組織的考試。

基本操作部分

①文件及文件夾的建立,、命名,、保存

②文件及文件夾的刪除、移動(dòng),、重命名,。

③文件內(nèi)容的復(fù)制、剪切,、修改和刪除

④查找,。

2.了解word的最基本操作，會(huì)建立新文檔,，并能在硬盤和u盤上存儲(chǔ),、打開。文字處理部分

①文字輸入(速度,、準(zhǔn)確率)

②排版

③本學(xué)科試卷排版打印,。

3.表格的制作部分

①繪制表格(規(guī)整表格、不規(guī)整表格)

②設(shè)計(jì)表格,、

③教案設(shè)計(jì),。

4.會(huì)使用cai軟件輔助教學(xué)，多媒體課件(幻燈片)的制作,。

5.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)部分：

(1)怎樣申請(qǐng)電子信箱及收發(fā)郵件

(2)創(chuàng)建自己的`博客,，并在博客上上傳電子教案，參加與校內(nèi)外教師的集體備課活動(dòng),。

以自學(xué)為主,，指導(dǎo)為輔。

1.考試的內(nèi)容為計(jì)算機(jī)實(shí)用操作技術(shù),，不考理論知識(shí)和死記硬背的內(nèi)容,。具體考核的內(nèi)容及要求細(xì)則，由學(xué)校組織相關(guān)專業(yè)人員統(tǒng)一制定,。

2.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn),，一律靠個(gè)人自學(xué)。

3.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績(jī),，即：優(yōu)秀,、合格(過關(guān))、不合格(不過關(guān)),。

4.對(duì)取得《教師計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核》證書的教師在聘用,、晉職、評(píng)優(yōu),、等過程中同等條件下優(yōu)先考慮,。