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2023年店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性(十四篇)

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2023年店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性(十四篇)
時(shí)間:2023-04-19 12:13:03     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇一

第一條為規(guī)范自營(yíng)店面日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中事務(wù)處理的基準(zhǔn)及流程,使其經(jīng)營(yíng)得以合理,、有序的進(jìn)行,。并結(jié)合公司的實(shí)際,制定本制度,。

第二條本管理制度適用于公司自營(yíng)店面的日常經(jīng)營(yíng)管理,。

第三條事務(wù)范圍。日常經(jīng)營(yíng)管理的事務(wù)范圍如下:

1,、店面員工的管理事務(wù);

2,、從入庫(kù),、盤點(diǎn)到銷售為止的一切與店面日常經(jīng)營(yíng)有關(guān)的事務(wù);

3,、因日常店面銷售而發(fā)生的與商品銷售相關(guān)的統(tǒng)計(jì)事務(wù),;

4、店面商品管理事務(wù),。

第四條營(yíng)業(yè)員工作職責(zé),。

1、為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),,努力完成公司銷售目標(biāo),;

2,、保持店面清潔,維持現(xiàn)場(chǎng)整齊,;

3,、主動(dòng)出樣并及時(shí)更換樣品;

4,、及時(shí)整理顧客弄亂的樣品,,并保持造型美觀;

5,、參與收貨進(jìn)庫(kù)及驗(yàn)貨,;

6、 整理倉(cāng)庫(kù),,保持倉(cāng)庫(kù)整齊整潔,;

7、收集顧客資料及提供斷貨商品信息,;

8,、 提供顧客咨詢服務(wù)及對(duì)商品需求之咨詢;

9,、參與店內(nèi)盤點(diǎn)工作,;

10、根據(jù)公司要求進(jìn)行賣場(chǎng)促銷的布置,;

11,、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品和店內(nèi)物品的保管工作;

12,、保持個(gè)人儀容儀表整潔,,具有良好的.精神面貌;

13,、參與商品宣傳資料的發(fā)放工作以及其他廣告宣傳工作,;

14、每日制作日?qǐng)?bào)表,,及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)日常銷售情況及重大事項(xiàng),;

15、切實(shí)完成店長(zhǎng)交辦的事項(xiàng),;

16,、遵守營(yíng)業(yè)員守則。

第五條店長(zhǎng)工作職責(zé),。

1,、通過對(duì)店員的管理與監(jiān)督,掌管專賣店的日常銷售活動(dòng),;

2,、以達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)為最高責(zé)任,,根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),制定落實(shí)到人,、到日的月銷售計(jì)劃明細(xì)表并追蹤考核,;

3、每日庫(kù)存報(bào)表制作,,檢查店內(nèi)暢銷產(chǎn)品貨源是否充足,,并及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通;

4,、每日檢查核對(duì)營(yíng)業(yè)員制作的日?qǐng)?bào)表是否準(zhǔn)確,,并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。

5,、安排店員進(jìn)出貨品,,并核對(duì)進(jìn)出貨品的準(zhǔn)確性;

6,、監(jiān)督檢查價(jià)格牌的價(jià)格是否正確,,價(jià)格牌填寫方式是否按照公司要求及當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局要求執(zhí)行;

7,、監(jiān)督檢查商品陳列,、廣告宣傳品、道具擺放是否按照要求執(zhí)行,,并及時(shí)糾正,;

8、監(jiān)督檢查店員口語,、音樂播放是否按照公司要求執(zhí)行,;

9、準(zhǔn)時(shí)完成公司要求的各類報(bào)表,;

10,、對(duì)店內(nèi)各類單據(jù)的追蹤管理;

11,、做好每日銷售記錄,,填寫銷售周(月)報(bào)表,向直屬主管匯報(bào)工作要點(diǎn),,產(chǎn)品銷售動(dòng)向,促銷活動(dòng)效果,,提出工作建議,;

12、留意商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌,,競(jìng)爭(zhēng)店銷售動(dòng)向,,及時(shí)向公司反饋,;

13、監(jiān)督做好每日現(xiàn)金盤點(diǎn)工作,;

14,、負(fù)責(zé)安排落實(shí)每月店內(nèi)盤點(diǎn)工作;

15,、對(duì)店內(nèi)銷售情況進(jìn)行分析,,檢查每天上柜貨品是否充足,并據(jù)此向公司申請(qǐng)要貨,,并做好每日補(bǔ)貨工作的追蹤,;

16、監(jiān)督檢查促銷贈(zèng)品的領(lǐng)用,、發(fā)放和記錄工作,;

17、做好每班的清點(diǎn)貨品工作,,如有差異一定要有記錄,,并及時(shí)上報(bào),按公司制度賠償,;

18,、妥善處理售后服務(wù)。

第六條儀容守則

1,、頭發(fā):頭發(fā)必須保持整齊清潔,。女營(yíng)業(yè)員留長(zhǎng)發(fā)者須將頭發(fā)束起來,不得披散,,需使用發(fā)飾將頭發(fā)進(jìn)行裝飾,。

2、面部:女營(yíng)業(yè)員上班時(shí)須化淡妝,;口紅接近唇色,,不可過于鮮艷。

3,、指甲:修剪整齊干凈,,可采用顏色鮮艷及前衛(wèi)的指甲油;

4,、首飾:營(yíng)業(yè)員不得佩戴過于夸張的首飾,。

5、服裝:營(yíng)業(yè)員在工作時(shí)間內(nèi)必須穿著統(tǒng)一服裝,,正確佩戴工作牌,,并保持工作服的整潔;不得穿著高跟鞋。

6,、站姿:營(yíng)業(yè)員服務(wù)時(shí)必須保持站姿,,站姿要端正,精神飽滿,,面帶微笑,,儀態(tài)自然大方。禁止抱胸,、插兜,、叉腰,不得倚靠貨架,、墻壁,。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為通報(bào)表?yè)P(yáng),,發(fā)放獎(jiǎng)金,,獎(jiǎng)品,晉升等,。

以下行為者,,公司將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

1、忠于職守,,廉潔奉公,,模范執(zhí)行和遵守規(guī)章制度者。

2,、努力工作,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次獲顧客表?yè)P(yáng)者,。

3,、在服務(wù)過程中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),,為企業(yè)贏得較高榮譽(yù)者,。

4、品德高尚,,拾金不昧者,。

5、出勤滿,,工作表現(xiàn)突出,,超額完成任務(wù)者。

6,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,厲行節(jié)約,業(yè)績(jī)突出者,。

7,、以主人翁精神關(guān)心企業(yè),提出合理化建議,,經(jīng)實(shí)踐后有顯著成績(jī)者,。

8、及時(shí)處理緊急突發(fā)事件,,防止重大事故發(fā)生者,。

第八條處罰。處罰條例分為警告,,記過,,罰款,留用察看,,開除等,。

員工有以下過失的,初犯者進(jìn)行警告,,并罰款十元

1,、上班遲到,早退,,擅自離崗在10分鐘之內(nèi)者,。

2、違反個(gè)人著裝及儀表儀容規(guī)定,。

3,、營(yíng)業(yè)時(shí)間看書,報(bào)紙,,雜志等,。

4、營(yíng)業(yè)時(shí)間在店鋪內(nèi)吃東西,。

5,、在店鋪內(nèi)聚集聊天,高談闊論,,唱歌,,吹口哨。

6,、站姿不標(biāo)準(zhǔn),,接待顧客時(shí)動(dòng)作不規(guī)范。

7,、違反員工用餐時(shí)間規(guī)定(40分鐘),。

8、違反調(diào)班規(guī)定,擅自調(diào)班,。

9,、在貨架,柜臺(tái)內(nèi)存放個(gè)人物品,。

10,、營(yíng)業(yè)時(shí)間會(huì)客超過20分鐘。

11,、在崗期間接打私人電話,,利用店內(nèi)電話聊天。

12,、無故亂竄崗位,。

13、接聽電話時(shí)態(tài)度不禮貌,,語言不規(guī)范,。

14、不注意保持店內(nèi)衛(wèi)生,。

15,、未定期清潔、更換樣品的,,造成樣品污損的,。

16、做事粗心大意,,開錯(cuò)單據(jù)的,。

17、交接班出錯(cuò)的,。

18,、未按淡妝要求上崗者(眉毛、口紅或唇彩,、眼影,、腮紅、頭發(fā)),。

19,、未按要求在日期內(nèi)上交各項(xiàng)報(bào)表者和未按公司要求填寫各項(xiàng)報(bào)表者。下班后未按要求匯報(bào)銷售情況者,。

20,、每天賣場(chǎng)衛(wèi)生不打掃或不干凈,展品上有灰塵,。

21,、凡看到顧客從專柜前過而未喊客者,。

22、未按公司規(guī)定或店長(zhǎng)要求執(zhí)行者,。

23,、未按規(guī)定著裝:工作時(shí)間穿規(guī)定以外的服裝上崗。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇二

1,、上班后40分鐘內(nèi),,清潔衛(wèi)生,更換制服,,化淡妝,做營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備,。

2,、上班期間,不允許會(huì)見親朋好友,,遇到親朋好友,,可友好的打個(gè)招呼,即投入導(dǎo)購(gòu)工作,。

3,、上班期間,不準(zhǔn)無顧脫崗,,吃飯時(shí)間為40分鐘,,上廁所要快去快回,不能以上廁所為由,,辦私事,,不能長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話,不能在店里吃零食,。如違規(guī),,罰款5元/人/次。

4,、看見顧客要喊"歡迎光臨",,顧客離店時(shí)要喊"謝謝,請(qǐng)慢走"或"歡迎下次光臨",。如違規(guī),,罰款5元/人/次。

5,、交接班時(shí),,交班的一方應(yīng)檢查自己售出的貨品是否下碼,接班的一方復(fù)查一遍,,交接班雙方一起清點(diǎn)樣鞋,,及庫(kù)存數(shù)量,,并在交接班表中簽字確認(rèn)。如違規(guī),,罰款5元/人/次,。

6、開票一式三聯(lián),,一聯(lián)給顧客,,一聯(lián)上交,一聯(lián)店內(nèi)存檔,,票面,、應(yīng)寫明貨號(hào)、尺碼,、數(shù)量,、單價(jià)、折號(hào),、成交價(jià),,以及顧客電話(顧客同意)收銀時(shí)應(yīng)核對(duì)票面是否正確,如收銀時(shí)造成店鋪的損失,,應(yīng)由收銀員負(fù)責(zé)賠償,,開票時(shí),不得用套開,,少寫標(biāo)價(jià)等方式舞弊,,如第一次發(fā)現(xiàn),以開票金額3倍罰款,,第二次,,直接辭退。

7,、帳務(wù)上,,進(jìn)、銷,、存,、臺(tái)帳,應(yīng)做到每天及時(shí)登帳,,如當(dāng)天無法及時(shí)登帳,,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。如違規(guī),,罰款5元/人/次,。

8、貨品的陳列原則:①能體現(xiàn)商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì); ②體現(xiàn)商品的特性與風(fēng)格;③體現(xiàn)商品的促銷方式和活動(dòng)主題,。

9,、銷售過程中,,要及時(shí)把顧客拿亂的貨品及時(shí)規(guī)位擺好,淺色的.貨品要定期換樣擺放,,亮皮的鞋要擺放開一些,,以免串色,每月定期換樣,。

10,、退換商品時(shí),必須出示購(gòu)物銷售票,,如符合退換貨條件,,退換后,應(yīng)收回顧客銷售票并附在新的銷售票或退票單上,,特殊情況無銷售票退換貨的,,需及時(shí)匯報(bào),再做處理,。如違規(guī),罰款5元/人/次,。

11,、盤點(diǎn)為每月最后一天。盤點(diǎn)數(shù)量應(yīng)于交接班表及臺(tái)帳保持一致,。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇三

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)考勤制度,遵守作息時(shí)間,,做到不遲到,,不早退,不曠工,;

2,、工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面,、衛(wèi)生間,、展柜、產(chǎn)品,、玻璃,,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,每次罰款10元,;

3,、工作前必須穿著統(tǒng)一制服,店長(zhǎng)事先安排,,不聽警告者,,店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)事人罰款10元,;

4、工作時(shí)應(yīng)精神抖擻,,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,,除培訓(xùn)、整理,、填寫資料外不坐,,違者罰款10元;

5,、員工禁止在工作時(shí)間發(fā)信息,,不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽或撥打與工作無關(guān)的電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元,,連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次取消晉級(jí)資格,;

7、員工在接待顧客時(shí),,必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語講普通話,,違者罰款10元;

8,、當(dāng)班時(shí)不接受店長(zhǎng)的`工作安排,,不與同事協(xié)作、合作共事者,,一經(jīng)核實(shí)罰款20元,,因工作之事頂撞店長(zhǎng)、給予嚴(yán)重警告,,罰款50元,;

9、對(duì)工作中存在的問題,,每個(gè)員工都有權(quán)反映到店長(zhǎng)那里,,如私自說一些不利于團(tuán)結(jié)的話,做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,,一經(jīng)核實(shí)罰款50元,;

10、有意怠慢工作或者工作不努力,,不認(rèn)真負(fù)責(zé),,沒有完成店長(zhǎng)分配的工作任務(wù),將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,引起顧客流失或投訴,,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款20-100元,;

11,、員工在銷售給顧客產(chǎn)品時(shí),,必須把產(chǎn)品的各方面優(yōu)勢(shì)說明白,講不清楚的罰款5元,,顧客交款必須上交收銀臺(tái),,員工不得私自收款,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的10倍以上罰款,;

12,、有損專賣店形象利益,泄漏專賣店機(jī)密,,按情節(jié)輕重罰款50~100元,。

13、執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開具罰款單,,設(shè)立臺(tái)賬,,所有款項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各方面成績(jī)優(yōu)異者。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇四

1,、客戶到店,,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨xx藥店”,,主動(dòng)迎接,。前臺(tái)靠近自來水桶的人員提供倒水等服務(wù)。

2,、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事,,對(duì)上司必須稱職務(wù),。

3、前臺(tái)不允許放與項(xiàng)目無關(guān)的東西,,如水杯,、化妝包、鏡子,、報(bào)紙,、雜志等。

4,、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來訪,,由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)引見并提供倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,,不得在此聊天,、睡覺等。

5,、業(yè)務(wù),、導(dǎo)購(gòu)隨時(shí)作好接待客戶的準(zhǔn)備,,必須隨時(shí)有人在前臺(tái),以免影響接待客戶,。

6,、工作時(shí)間內(nèi)必須認(rèn)真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

7,、前臺(tái)電腦主要為日常辦公使用,,嚴(yán)禁播放視頻音樂。

8,、業(yè)務(wù)員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,,應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)工作記錄。

9,、尊老愛幼,,不得以貌取人,不得恥笑他人,。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇五

1,、上崗時(shí)必須按照要求統(tǒng)一著裝,若有違規(guī)者愛心捐贈(zèng)10元/次,,店長(zhǎng)愛心捐贈(zèng)20元/次,。

2、上崗時(shí)夏季必須穿不露腳趾涼皮鞋,,以黑色和其他大眾淺顏色為宜,,嚴(yán)禁穿涼鞋、涼拖鞋上崗,,違者愛心捐贈(zèng)10元/次,。

3、女員工夏季著裝時(shí),,必須穿長(zhǎng)襪,,以接近膚色為宜,違者愛心捐贈(zèng)5元/次,。

4,、女員工上班時(shí)必須梳理成統(tǒng)一規(guī)定發(fā)型,男員工嚴(yán)禁留過耳的長(zhǎng)發(fā),,違者愛心捐贈(zèng)5元/次,。

5、女員工淡妝上崗,,嚴(yán)禁濃妝艷抹或素面朝天,,飯后及時(shí)補(bǔ)妝,違者愛心捐贈(zèng)5元/次。

6,、員工上崗嚴(yán)禁佩戴夸張或超出三件以上的配飾,,違者愛心捐贈(zèng)5元/次。

7,、員工上崗時(shí)若涂抹指甲油,,除透明色外,其他顏色嚴(yán)禁涂抹,,違者愛心捐贈(zèng)5元/次,。

1、員工應(yīng)忠于職守,,遵守店面的規(guī)章制度,,服從店長(zhǎng)的合理安排,不得推卸責(zé)任,。

2,、員工上班遲到十分鐘內(nèi),愛心捐贈(zèng)10元/次,,超出十分鐘,,半小時(shí)內(nèi),愛心捐贈(zèng)30元/次,,超出半小時(shí),,不享受當(dāng)日工資。

3,、員工在工作時(shí)間內(nèi),,未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開工作崗位,違者按曠工處理,。

4,、每日打掃店面衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次大掃除,。在日常經(jīng)營(yíng)中,店面應(yīng)保持整潔,,按責(zé)任區(qū)域劃分的`,,如在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不潔之物,所負(fù)責(zé)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)愛心捐贈(zèng)10元/次,。

5,、上班時(shí)間不得在賣場(chǎng)接打私人電話,接打私人電話超出十分鐘的給予愛心捐贈(zèng)10元/次,,店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任10元元/次

6,、員工在工作時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間會(huì)私客,達(dá)到十分鐘以上者給予愛心捐贈(zèng)10元/次,店長(zhǎng)連帶負(fù)責(zé)10元/次,。

7,、不得在店面坐崗,吃零食,,看與工作無關(guān)的書刊,、雜志,做與工作無關(guān)的事情,,違規(guī)者愛心捐贈(zèng)10元/次,,店長(zhǎng)連帶10元/次。

8,、在賣場(chǎng)內(nèi)嬉戲,、扎堆聊天,愛心捐贈(zèng)20元/次,。

9,、不得在賣場(chǎng)內(nèi)打撲克、紙牌等東西,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以勸退處理,。

10、試衣間及吧臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁存放食物和易燃易爆危險(xiǎn)品,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈(zèng)10元/次,,店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任10元/次。

11,、若店內(nèi)有電腦,,除店長(zhǎng)查閱資料外,任何人不得上網(wǎng)聊天,,掛qq,,玩游戲等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈(zèng)50元/次,,店長(zhǎng)連帶責(zé)任50元/次,,店長(zhǎng)違規(guī)愛心捐贈(zèng)100元/次。

12,、員工不得使用一次性紙杯,,違者愛心捐贈(zèng)10元/次。

13,、未使用店面規(guī)范用語者,,違者愛心捐贈(zèng)10元/次。

14,、導(dǎo)購(gòu)的站姿符合要求,,違者愛心捐贈(zèng)10元/次。

15、不準(zhǔn)趴,、蹬,、靠貨架或者吧臺(tái),違者愛心捐贈(zèng)10元/次,,迎賓導(dǎo)購(gòu)出現(xiàn)此種情況,,愛心捐贈(zèng)20元/次。

16,、如店面設(shè)施出現(xiàn)損壞非正當(dāng)使用,,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

17,、如遇工作場(chǎng)所發(fā)生意外事件,,即使非工作時(shí)間,員工應(yīng)接到通知后,,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),,不得借故推脫,若因此出現(xiàn)不良后果,,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,。

18、顧客物品如出現(xiàn)遺忘,,應(yīng)將物品上交,,不得將物品藏起或占為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勸退處理,,并且承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,。

19、嚴(yán)禁對(duì)顧客出言不遜,、消極怠慢等行為有損品牌形象的言行,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勸退處理,。 20元/次,、不得因上貨、結(jié)賬,、點(diǎn)貨,、做褲邊等工作冷淡顧客,如出現(xiàn)顧客投訴,,按照相關(guān)條例處理。

21,、如店內(nèi)工作人員私自打開使用促銷品或假借顧客名義使用促銷品,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈(zèng)50元/次。

22、店員之間應(yīng)互相協(xié)作,、配合,、團(tuán)結(jié)共進(jìn),不允許出現(xiàn)勾心斗角,、故意排擠,、互相爭(zhēng)吵、打架斗毆等不良行為,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除,,店長(zhǎng)負(fù)責(zé)連帶責(zé)任,愛心捐贈(zèng)200元/次,。

1,、店長(zhǎng)必須每日填寫《店長(zhǎng)工作日志》,店助必須每周填寫《貨品規(guī)劃分析表》,,違規(guī)者店長(zhǎng),、店助愛心捐贈(zèng)20元/次,若店面不設(shè)店助崗位,,由店長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任,。

2、員工交接班,,應(yīng)將業(yè)務(wù)狀況,、重要工作內(nèi)容交接清楚,出現(xiàn)交接不清楚或延續(xù)性工作未交接等情況,,交接班人分別愛心捐贈(zèng)20元/次,,店長(zhǎng)連帶愛心捐贈(zèng)50元/次。

3,、未經(jīng)許可泄露泄露店面經(jīng)營(yíng)者,,愛心捐贈(zèng)100元/次。

4,、每日核對(duì)當(dāng)日銷售情況,,清點(diǎn)核對(duì)庫(kù)存,根據(jù)進(jìn)銷退調(diào)票下賬,,如未能做到日清日結(jié)者,,店長(zhǎng)愛心捐贈(zèng)10元/次,月終實(shí)盤,,所有盤點(diǎn)人簽字確認(rèn),,店長(zhǎng)審核簽字確認(rèn),否則店長(zhǎng)愛心捐贈(zèng)20元/次,。

5,、店長(zhǎng)要認(rèn)真保管店面營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、房屋租賃合同復(fù)印件等重要證件,,不得轉(zhuǎn)借或丟失,,如出現(xiàn)問題,店長(zhǎng)承擔(dān)一切責(zé)任,。

6,、店面如丟失物品,由當(dāng)班所有人及店長(zhǎng)按照零售價(jià)格賠償,。

7,、員工不慎將產(chǎn)品損壞影響二次銷售的,或員工不慎將顧客自己的褲子損壞的,,由當(dāng)事人賠償損壞價(jià)值,。

8、店面各規(guī)章制度由店長(zhǎng)店員互相監(jiān)督執(zhí)行,,如有店員發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)有違規(guī)行為,,可以直接上報(bào),經(jīng)調(diào)查屬實(shí),,責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,,如實(shí)反映情況者,給予相應(yīng)處罰金額的100%予以獎(jiǎng)勵(lì),,此獎(jiǎng)勵(lì)要保護(hù)反映實(shí)情者的權(quán)益,。

9、貨品出樣要豐滿,,不允許出現(xiàn)空余展位,,樣品銷售后,由負(fù)責(zé)該高架的導(dǎo)購(gòu)及時(shí)補(bǔ)充貨品,,如未能及時(shí)補(bǔ)充到位,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈(zèng)10元/次/。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇六

1,、庫(kù)房重地只允許指定人員及庫(kù)管進(jìn)入,,若無特殊情況其他人等一律不得入內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰20元,。

2,、庫(kù)管每天必須對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)產(chǎn)品及店面成列樣機(jī)進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)完畢及時(shí)將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)主管,,并保留其當(dāng)天的庫(kù)存單,。

如因所報(bào)不及時(shí)而導(dǎo)致產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)賠償,庫(kù)管承擔(dān)80%責(zé)任,。

3,、當(dāng)月內(nèi)所有庫(kù)存單必須保留一個(gè)月以上,,期間如因個(gè)人保管不善出現(xiàn)庫(kù)存單丟失、毀壞等情況導(dǎo)致產(chǎn)品實(shí)物與庫(kù)存不符,,所發(fā)生經(jīng)濟(jì)賠償由庫(kù)管承擔(dān)80%責(zé)任。

4,、公司總庫(kù)及店面庫(kù)房相互調(diào)貨,,各庫(kù)庫(kù)管必須見單給貨,調(diào)撥單必須有三方簽字方能生效,。

當(dāng)月內(nèi)庫(kù)存調(diào)撥單必須保留一個(gè)月以上,。

5、在銷售流程中庫(kù)管要兼職財(cái)務(wù)工作,,銷售人員領(lǐng)貨時(shí)原則上必須要交定金才能給貨,,出銷貨單時(shí)必須協(xié)同銷售人員督促客戶辦理完財(cái)務(wù)手續(xù)后才能打印銷貨單。

6,、庫(kù)管必須嚴(yán)格遵守《庫(kù)房管理規(guī)章制度》,,上班時(shí)間不得擅離工作崗位,如需要離開必須告知主管,,或指定人員值班方可離開,,值班人員在值班期間必須遵守《庫(kù)房管理規(guī)章制度》。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇七

1. 專賣店員工實(shí)行輪班工作制,。所有專賣店由店長(zhǎng)編排每月《排班表》,,各員工需按表上班,不得擅自改動(dòng),。員工不得私自換班,,換班需提前一天申請(qǐng),并取得店長(zhǎng)同意方可,,沒有同意申請(qǐng)誤般按礦工處理,,員工每月?lián)Q班不得超過3次,店長(zhǎng)不得與員工換班,。

2. 所有員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)專賣店,,并簽到,否則按遲到處理,。所有員工上下班必須簽到,,不得弄虛作假,不得替他人簽到,。

3.上下班不得遲到,、早退。遲到,、早退1分鐘罰款1元,,以此類推,,遲到1小時(shí)按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報(bào)上級(jí)給予處罰或辭退,。若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r(shí)間太長(zhǎng)而引起的遲到,,店長(zhǎng)應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到,。

4. 所有員工必須穿著整齊的工作服,,佩戴好工牌,進(jìn)店后5分鐘內(nèi)換上工作服,,淡妝上崗:需畫眉,、腮紅、唇彩和眼影(顏色統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)),,員工用餐后要復(fù)查個(gè)人的儀表,及時(shí)補(bǔ)妝,,以最好的精神狀態(tài)投入工作,。

5. 所有員工必須禮貌用語,招呼迎接進(jìn)店的顧客,,使用迎賓語,,如“上午好,歡迎光臨xx”等,,如果有明顯看見顧客而不熱情招呼接待的,,第一次予以警告,第二次罰款5元,。

6. 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)扎堆,、閑聊、吃飯,、吃零食,、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,,所有員工不得上班時(shí)間上網(wǎng),,經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長(zhǎng),、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款,,金額是員工的2倍。

7. 所有員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)撥打和接聽私人電話,,不得私自會(huì)客,,上班時(shí)間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長(zhǎng)和店助給予監(jiān)督和提醒,,員工親友來訪,,接待需在店外接待不得超過10分鐘,。

8. 各專賣店每天必須召開早晚班交接會(huì),,每日交接會(huì)中由店長(zhǎng)告知個(gè)人員的銷售情況,,表?yè)P(yáng)銷售好的員工,,鼓勵(lì)并協(xié)助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,,并及時(shí)跟進(jìn),。

9. 賣場(chǎng)內(nèi)個(gè)人員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,凡在賣場(chǎng)內(nèi)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵者罰款50元,。

10. 所有員工必須完全熟悉店內(nèi)貨品的基本情況,陳列位置,。每天的貨品掛通整理要到位,,特別是拉鏈、紐扣,、下擺,、色系等不得雜亂,隨時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行整理,,店長(zhǎng)擬定員工貨品考核制度,,每周考核人員貨品熟悉情況,如:貨品零售價(jià),,庫(kù)存,,顏色,fab等,,連續(xù)兩次考核貨品知識(shí)不合格的員工罰款5元,。

11. 賣場(chǎng)內(nèi)必須隨時(shí)保持干凈、整潔,、衛(wèi)生,,如果有明顯未注意到的地方店助應(yīng)給予提醒或警告。每周一安排大掃除,,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,,包括模特、空調(diào),、試衣間,、倉(cāng)庫(kù)等每一個(gè)衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長(zhǎng)親自檢查,。

12. 顧客試過的樣衣要及時(shí)歸還原位,,貨架不許留有空衣架,如放錯(cuò)位置或直接將貨品收倉(cāng),,造成沒出樣,,營(yíng)業(yè)員罰款5元,,店長(zhǎng)翻一倍,顧客試衣服時(shí)試下一套就收上一套,,試衣間留有衣物,,造成商品丟失人員照價(jià)賠償。

13. 所有員工不允許私自拿xx的購(gòu)物袋裝私人物品,,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個(gè),,如果需要者應(yīng)及時(shí)還回。員工要愛護(hù)店內(nèi)財(cái)務(wù),,不得損壞或取為己有,,如有損壞或遺失一律按原價(jià)賠償。

14. 工作中應(yīng)保持愉悅氣氛,,良好的精神狀態(tài),,應(yīng)讓同事心情舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,,違者店長(zhǎng)給予提醒或警告,。

15. 各專賣店每月由店長(zhǎng)和上級(jí)協(xié)商定制月銷售目標(biāo),并將月銷售目標(biāo)分解到個(gè)班次,、個(gè)人員,。連續(xù)3個(gè)月個(gè)人銷售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)者直接降工資或自動(dòng)辭職

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇八

勞動(dòng)合同

為了維護(hù)店主和店員的雙方利益,本店做出以下規(guī)定:

勞動(dòng)合同期限

本合同生效日期____ 年____ 月____ 日,, 截止日期____ 年____月____ 日,,員工工資規(guī)定。

1) 試用期工資:1200 元/月,,火食補(bǔ)助100 元/月,; 試用期為1 個(gè)月??己送ㄟ^后轉(zhuǎn)為正式員工,。員工一旦轉(zhuǎn)正,則在無特殊情況的前提下必須在本店工作6 個(gè)月以上,。

2) 正式員工的基本工次為1600 元/月,;勤獎(jiǎng)150 元/月;優(yōu)秀員工獎(jiǎng)100 元/月,;中午餐費(fèi)自理,。

3) 每月10 號(hào)發(fā)放上月工資。

4) 正式員工前 3 個(gè)月的基本工資按 1300 元發(fā)放,,在本店做滿 6個(gè)月以后再補(bǔ)發(fā)所欠發(fā)的工資,,如沒有做滿6 個(gè)月的則不再發(fā)放,如果要辭職需提前1 個(gè)月向店主申請(qǐng)。

一,、 店面規(guī)章制度

1) 員工上班時(shí)間為9:00----18:30(冬季下班時(shí)間為18:00),;

2) 中午在店內(nèi)吃飯,吃飯時(shí)間為 11:00---13:00,員工可自己決定何時(shí)吃飯,;

3) 上班時(shí)間員工不得無故離開工作場(chǎng)所,;

4) 員工只負(fù)責(zé)銷售貨物,不負(fù)責(zé)收銀,,可請(qǐng)顧客將貨款交給店主以免造成不必要的誤會(huì),;

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇九

1、負(fù)責(zé)全面主持樓面服務(wù)工作,,服從總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的安排,。對(duì)本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃的安排、檢查,、督導(dǎo),、協(xié)調(diào)、考核下屬工作,。確保完成酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。各項(xiàng)工作規(guī)范性,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。

2,、根據(jù)本樓面具體情況,審核崗位編制,,崗位職責(zé)及各相關(guān)制度,,工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

3,、主持本樓面的工作例會(huì),,聽取匯報(bào),督促工作建設(shè),,提高工作質(zhì)量,、工作效率,及時(shí)調(diào)整,、協(xié)調(diào)各部門的工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。

4,、根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)變化,,了解賓客需求及時(shí)將信息反饋給廚師(番禺廚師),并配合廚房擬定菜肴回復(fù)計(jì)劃??刂莆锲窐?biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求,,滿足市場(chǎng)供應(yīng)。

5,、負(fù)責(zé)要求和監(jiān)督各崗位執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,負(fù)責(zé)本樓面范圍的衛(wèi)生,對(duì)餐廳環(huán)境及餐廳衛(wèi)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,負(fù)責(zé)本部門的消防安全和質(zhì)量管理工作,。

6、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,,安排大型團(tuán)體宴會(huì)并接待好vip客人,,妥善處理客人的投訴。

7,、負(fù)責(zé)督促各部門保持設(shè)備整潔完好和正確使用,,家強(qiáng)餐具價(jià)值易耗品的費(fèi)用控制,制定餐具管理賠償制度,,節(jié)約費(fèi)用成本,。

8、負(fù)責(zé)本部門服務(wù)員的考核,,任用,,晉升和獎(jiǎng)罰,審核對(duì)員工的考核,、任用,、晉升和獎(jiǎng)罰,決定本樓面員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)和招聘,,解聘,。

9、建立良好的公共關(guān)系,,加強(qiáng)溝通,,廣泛收集賓客及其他部門的意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正錯(cuò)誤,,不斷改進(jìn)工作,。

10、審閱每天業(yè)務(wù)報(bào)表,,掌握當(dāng)日客情預(yù)定,,資源準(zhǔn)備及廚房準(zhǔn)備工作,了解當(dāng)日的重要客情,,以及賓客的有關(guān)情況和特殊要求,,認(rèn)真組織安排各項(xiàng)當(dāng)前準(zhǔn)備工作,。

11、負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)節(jié)能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量管理工作,,提高全面綜合素質(zhì),。

12、做好思想政治工作,,抓好本樓面精神文明建設(shè),,宣傳企業(yè)文化,關(guān)心員工生活,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,獎(jiǎng)罰分明,激發(fā)員工工作的積極性,,更好的開展工作,。

13、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,,做好總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作,。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇十

1、嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范,;上班不遲到,、不早退、不無故請(qǐng)假,、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,,需要調(diào)班或公休者須事前請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)。

2,、熱情待客、禮貌服務(wù),,主動(dòng)介紹產(chǎn)品,,做到精神飽滿,面帶微笑,,有問必答,。無顧客時(shí)要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品知識(shí)或互相交流銷售技巧,。

3,、每天對(duì)店面、店內(nèi)地磚,、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,,做到任何地方均明亮無灰塵。

4,、所使用的衛(wèi)生清掃工具,,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

5,、全店人員要團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I業(yè),。下班時(shí),,切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門窗,,做好防火防盜工作,。

6、每月填制銷售明細(xì)表,,便于月底銷售統(tǒng)計(jì),。查看庫(kù)存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,,對(duì)產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)有更多的學(xué)習(xí),,并針對(duì)庫(kù)存的.產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的銷售。

7,、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;深入領(lǐng)會(huì)我們的服務(wù)理念,,引導(dǎo)顧客參觀展廳,,詳細(xì)熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專業(yè),、系統(tǒng),、自信、主動(dòng)協(xié)助店長(zhǎng)完成銷售工作,。

8,、服從上級(jí)工作安排,努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo),。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇十一

1,、施工電氣必須按工程部確認(rèn)電氣詳細(xì)安裝圖紙施工,照明標(biāo)準(zhǔn)按照50w/m2配置,,按實(shí)際建筑面積核算,。要有棚上設(shè)備圖。

2,、電器產(chǎn)品必須使用國(guó)家質(zhì)檢合格產(chǎn)品(bv銅線,、計(jì)量表、空氣開關(guān),、包索蛇皮管等),,并且按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝,,電器及燈具品牌型號(hào)、功率,、額定電壓,、數(shù)量必須準(zhǔn)確:注明電源開關(guān)、插座等型號(hào)規(guī)格,。

3,、電器線路應(yīng)使用pvc管或金屬鐵管,并有良好的接地性能,;導(dǎo)線必須使用阻燃塑皮銅芯線,;相線為紅、黃,、綠三色,,零線為黑色,地線為黃,、綠色,,導(dǎo)線接線處必須堅(jiān)固可靠,包阻燃絕緣膠布,。

4,、配電盒、電源閘箱必須符合電氣施工規(guī)范,,安裝在耐燃材料上(如石膏板),,配電箱安裝高度在1.5m—1.8m之間,倉(cāng)庫(kù)照明安裝防爆燈具和開關(guān)必須單設(shè),。

5,、配電箱根據(jù)實(shí)際情況配置。

6,、門楣與形象墻用電單獨(dú)控制,,不得共用于其它回路,門楣要留更換口,。

7,、品牌內(nèi)有用電插座的.必須加漏電保護(hù)器,。單回路閘控制,。

8、庫(kù)房燈具按現(xiàn)行店面整改要求安裝,。

9,、庫(kù)房用電回路必須使用pvc阻燃護(hù)管,鍍鋅鐵管要固定牢,,一燈一盒,,接頭掛錫焊,,單獨(dú)開關(guān)控制。

10,、庫(kù)房燈具必須安裝距地面3.2m高處,。

11、庫(kù)房照明開關(guān)一律安裝阻燃明盒86式開關(guān),。

12,、庫(kù)房照明燈具必須使用bpy—l×40型號(hào)防爆熒光燈。

13,、庫(kù)房?jī)?nèi)必需安裝鐵貨架,。

14、配電箱做良好的接地,。(如照明燈具)

15,、配電盤要一定放到安全位置,原有配電箱不能使用,。安裝不能破壞原有空調(diào)設(shè)施,,暖氣,消控系統(tǒng),,如有出現(xiàn)損壞現(xiàn)象照價(jià)賠償,。

16、安裝完畢需要及時(shí)驗(yàn)收,,驗(yàn)電做到安全可靠,。

17、要注意電量的控制,。

18,、要有總經(jīng)辦消防給予的認(rèn)可,缺少項(xiàng)目不給驗(yàn)收,。

19,、不準(zhǔn)有明火作業(yè),如有需要必需提報(bào)申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)并做好安全防范后作業(yè),。

20、原有設(shè)施拆卸后歸物業(yè)管理,,必需保證完好,。

21、照明燈具的引線和電線的接頭處必須使用接線盒,,照明燈具使用電線應(yīng)為bv,,其主回路線徑不低于4平方,照明燈具支線線徑不低于2.5平方,,安裝燈具指定使用以下品牌型號(hào):

日光燈:飛利浦,、松下,、歐司朗、t5節(jié)能燈

嵌入式70w金鹵射燈:飛利浦,、歐司朗

禁止使用三無產(chǎn)品,,如特殊品牌必須上報(bào)物業(yè)部審核同意后使用。

以上事宜請(qǐng)品牌經(jīng)銷商及施工隊(duì)伍嚴(yán)格遵守,,如有違規(guī)情況發(fā)生,,我公司物業(yè)部管理人員將視情況清除施工人員并扣除裝修保證金,情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任后果自負(fù),。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇十二

第一章銷售人員工作職責(zé)

一,、部門建制

根據(jù)行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門編制(結(jié)構(gòu)示意圖如圖1),,以經(jīng)理責(zé)制為核心,,全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé),使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé),、權(quán),、利有效落實(shí),真正做到工作配合的有效性,,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神,,確立了崗位職責(zé)的基本框架后,統(tǒng)一管理,、分配銷售部所屬人員的崗位工作,。

二、組織歸屬圖(各級(jí)銷售人員職級(jí)圖)

銷售總監(jiān)

三,、崗位職責(zé)要求

1,、銷售總監(jiān)(營(yíng)銷部)

(1)、營(yíng)銷部業(yè)務(wù)規(guī)劃和推動(dòng)以及會(huì)議管理等工作,;

(2),、各銷售部的輔導(dǎo)、教育訓(xùn)練,;

(3),、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的改善與目標(biāo)達(dá)成;

(4),、各項(xiàng)成本與費(fèi)用的控制與透明化管理,;

(5)、對(duì)所轄銷售部的指導(dǎo),、輔導(dǎo)與督導(dǎo),;

(6),、對(duì)所轄銷售部活動(dòng)的`規(guī)劃與執(zhí)行,;

(7),、組織體制和人事編制,有權(quán)執(zhí)行經(jīng)理的任免,、報(bào)酬,、獎(jiǎng)懲決定;

2,、銷售經(jīng)理(銷售部)

(1),、同銷售人員工作職責(zé);

(2),、銷售部早夕會(huì),、差勤、活動(dòng)量管理等日常管理工作,;

(3),、所轄銷售人員的輔導(dǎo)、陪同作業(yè),、教育訓(xùn)練等工作,;

(4)、所轄人員業(yè)務(wù),、會(huì)報(bào)活動(dòng)的規(guī)劃,、執(zhí)行及主持;

(5),、所轄銷售人員的激勵(lì)活動(dòng),;

(6)、育成新的銷售經(jīng)理,。

3,、銷售人員

(1)、推廣公司形象,,傳遞公司信息,;

(2)、主動(dòng)向客戶推薦公司樓盤,;

(3),、按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引,保持高水準(zhǔn)服務(wù)素質(zhì),;

(4),、每月有銷售業(yè)績(jī);

(5),、保持服務(wù)臺(tái)及展場(chǎng)的清潔,;

(6)、及時(shí)反映客戶情況,;

(7),、準(zhǔn)時(shí)提交總結(jié)報(bào)告,;

(8)、培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),,及時(shí)反映競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向,;

(9)、愛護(hù)銷售物料,,包括工卡,、工衣等;

(10),、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的自我補(bǔ)充與提高,;

(11)、服從公司的工作調(diào)配與安排,;

(12),、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(13),、嚴(yán)格遵守行業(yè)保密制度

四,、其他輔助人員

包括銷售助理、出納,、其他輔助人員,,輔助銷售經(jīng)理、銷售人員完成銷售工作,。

第二章

一,、基本管理銷售人員的日常管理

1、各機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)單位定期或不定期舉辦招聘,、輔導(dǎo)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)會(huì)議、客戶聯(lián)誼,、社會(huì)公益等活動(dòng),,以利于業(yè)務(wù)的開展;

2,、銷售部制定年度,、季度、月度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作計(jì)劃并實(shí)施,;

3,、銷售人員每天詳細(xì)填寫工作記錄,銷售經(jīng)理每天審核,,給予協(xié)助與輔導(dǎo),;

4、銷售人員應(yīng)按規(guī)定參加相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng),不得無故缺席,;

二,、部門例會(huì)管理

1、銷售部建立例會(huì)制度:

(1),、各銷售部:每日舉行早夕會(huì)議,每周舉行一次銷售總結(jié)分析會(huì)

2,、銷售部門應(yīng)重視早,、夕會(huì)的策劃、組織和管理工作,;

(1),、早、夕會(huì)內(nèi)容應(yīng)提前準(zhǔn)備,,并列好早會(huì)行事歷,、計(jì)劃表,預(yù)先公布,;

(2),、早、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)要做到內(nèi)容充實(shí),、形式多樣,、保證質(zhì)量,并做書面記錄,。

3,、早、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)應(yīng)達(dá)成的目的:

(1),、掌握業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)展,,落實(shí)活動(dòng)量管理;

(2),、傳授知識(shí),、研討、演練提高業(yè)務(wù)人員工作技能,;

(3),、交流工作經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作士氣,;

(4),、重視職業(yè)道德、家庭美德,、社會(huì)公德的教育,,提高業(yè)務(wù)人員自身修養(yǎng);

(5)、宣導(dǎo)公司政策和企業(yè)文化,。

4,、其他會(huì)議管理工作:

三、差勤管理

1,、法定節(jié)假日:

元旦:1天(1月1日)

春節(jié):天(初)

2,、銷售人員應(yīng)按公司規(guī)定出勤;

3,、銷售人員請(qǐng)假應(yīng)填寫請(qǐng)假條,,經(jīng)書面批準(zhǔn)后方可獲假;銷售人員及銷售經(jīng)理請(qǐng)假需由銷售經(jīng)理核準(zhǔn),,超過三天者,,由銷售總監(jiān)核準(zhǔn)。

4,、一個(gè)月內(nèi)無故連續(xù)缺勤3天或累計(jì)缺勤5天以上將做離職處理,;一年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)三個(gè)月以上者,做離職處理,;

5,、銷售人員如遇以下情況可申請(qǐng)請(qǐng)假:

(1)、因事須本人親自處理時(shí)可請(qǐng)事假,;

(2),、因病需休息或治療時(shí)可請(qǐng)病假,但病假三天以上須附縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證

明書,;

(3),、婚假、產(chǎn)假參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,;

(5),、直系親屬或配偶身故,可請(qǐng)喪假七天,。

6,、關(guān)于請(qǐng)假期間的考核規(guī)定:

(1)、維持,、晉升考核不因請(qǐng)假而降低標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)假除外),;

(2)、銷售經(jīng)理當(dāng)月假期不超過10個(gè)工作日,,待遇不變,;

7、銷售人員假期期滿后需及時(shí)辦理銷假手續(xù),,逾期未銷假者視同缺勤,,超過規(guī)定時(shí)間按離職處理,。

四、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)是公司為銷售人員提供的最大福利,,分為制式培訓(xùn)及非制式培訓(xùn)兩大類,。

1、制式培訓(xùn)如下:

(1),、新人入職培訓(xùn)

(2),、新人30天銷售實(shí)務(wù)訓(xùn)練

(3)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)

2,、非制式培訓(xùn)如下:

(1),、管理層級(jí)培訓(xùn)

(2)、師資體系培訓(xùn)

(3),、其他培訓(xùn)

第三章銷售人員的薪資待遇

為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性,,考慮有效銷售激勵(lì)制度的完整性,,以及員工的穩(wěn)定性,,特制定本草案。

一,、見習(xí)置業(yè)顧問待遇:

(1),、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪:300元/月

個(gè)人業(yè)務(wù)底薪的起始時(shí)間為上崗時(shí)間,每月15日(含)前上崗即為當(dāng)月上崗,;每月15日后上崗為次月上崗,,15日后產(chǎn)生的銷售業(yè)績(jī)并入次月計(jì)算;

(2),、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪發(fā)放規(guī)定:轉(zhuǎn)為置業(yè)顧問后,,不再享有個(gè)人業(yè)務(wù)底薪;

(3),、轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)

見習(xí)置業(yè)顧問3個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)為置業(yè)顧問,,則一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)金;三個(gè)月以后轉(zhuǎn)正無轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)金,;

(4),、銷售傭金

根據(jù)以下公式享受銷售傭金,于次月發(fā)放:

傭金=個(gè)人月累計(jì)銷售額x傭金比率()

見習(xí)置業(yè)顧問按正常傭金的()%發(fā)放,;在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)以

部分的傭金按()%發(fā)放

二,、置業(yè)顧問底薪:

(1)、上月銷售業(yè)績(jī)不為0,,于次月發(fā)放400元/月

(2),、銷售傭金:根據(jù)以下公式享受銷售傭金,于次月發(fā)放:

傭金=個(gè)人月累計(jì)銷售額x傭金比率

三,、高級(jí)置業(yè)顧問待遇

(1),、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪:上月銷售業(yè)績(jī)不為0,,于次月發(fā)放600元/月

(2)、銷售傭金:根據(jù)以下公式享受銷售傭金,,于次月發(fā)放

(3),、季度獎(jiǎng)金:根據(jù)以下公式享受季度獎(jiǎng)金,于次季度首月隨傭金發(fā)放:季度獎(jiǎng)金=個(gè)人本季度累計(jì)傭金x獎(jiǎng)金比率

四,、銷售經(jīng)理待遇

(1),、個(gè)人業(yè)務(wù)底薪:上月銷售業(yè)績(jī)不為0,于次月發(fā)放900元/月

(2),、初年度傭金:同置業(yè)顧問

(3),、季度獎(jiǎng)金:同高級(jí)置業(yè)顧問

(4)、輔導(dǎo)津貼:根據(jù)以下輔導(dǎo)津貼,,于次月隨傭金發(fā)放:

輔導(dǎo)津貼=所轄銷售人員月累計(jì)傭金x獎(jiǎng)金比率

附則:基本工資于次月5日發(fā)放,銷售傭金于次月15日發(fā)放,。

第四章銷售人員的福利

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇十三

完成店面銷售銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);保持店面柜臺(tái)清潔衛(wèi)生,銷售時(shí)貨品安全;服從店面管理工作與店面的各項(xiàng)工作安排,。

1,、員工必須準(zhǔn)時(shí)上班,遲到一次扣10元,,累計(jì)遲到30分鐘按曠工處理,。

2、員工用餐實(shí)行輪流制,,同時(shí)用餐人員不得超過2人,。

5、上班時(shí)間不可以在柜臺(tái)里玩手機(jī),,發(fā)現(xiàn)一次扣20元,,如果在顧客面前接打電話發(fā)現(xiàn)一次扣50元,不允許在柜臺(tái)前接聽電話發(fā)短信,,手機(jī)統(tǒng)一調(diào)為靜音模式

6,、在柜臺(tái)前吃東西發(fā)現(xiàn)一次扣20元

8、工作時(shí)間內(nèi)不得聚眾閑聊,,不得在工作時(shí)間內(nèi)嬉笑打鬧大聲喧嘩,。

9、員工無論什么情況,、什么理由都不得與顧客爭(zhēng)執(zhí),,不得因任何事在店內(nèi)爭(zhēng)吵,違反者每次扣50元,,嚴(yán)重者給予開除處理,。

10、上班時(shí)間內(nèi),,所有員工必須做到“先服從后上訴”,,要服從上級(jí)調(diào)配的工作,,上班時(shí)間內(nèi)不可當(dāng)面頂撞上司,如有違反者一次警告二次處罰,,事態(tài)嚴(yán)重者給予開除處理,。

1、事假,、病假要寫請(qǐng)假條,,并且交予店長(zhǎng)審批(附帶有效醫(yī)院依據(jù)),待店長(zhǎng),、經(jīng)理,、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假?zèng)]有底薪和抽成;超過7天的按自動(dòng)離職處理;特殊情況需視具體情況而定,。

2,、不允許代別人請(qǐng)假,不允許別人代請(qǐng)假,。

3,、上班時(shí)間不允許外出,有事請(qǐng)示老板,,得到批準(zhǔn)方可離開,,否則發(fā)現(xiàn)一次扣50元,。

店面規(guī)章制度 店面規(guī)章制度的重要性篇十四

1)店長(zhǎng)遲到罰款20元,、員工遲到罰款10元

2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

3)不可佩帶過多的首飾

4)工裝要整齊,,臟了就要洗

5)老員工要帶新近的員工

1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象

2)員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)制度,遵守店鋪的管理制度,,及其安排

3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)遵從領(lǐng)導(dǎo),,同事之間要和睦相處,要對(duì)新近員工以友善的態(tài)度

4)員工應(yīng)愛惜公司的財(cái)務(wù)

5)員工要對(duì)待工作要有滿腔的熱情,,對(duì)顧客要以友善的態(tài)度,,不可以對(duì)顧客提出的要求刻意刁難

1)頭發(fā)要整齊、清潔,、頭飾要與工服,、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2)要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,,不可留長(zhǎng)指甲,,涂重顏色指甲。

3)制服要干凈,、整潔,,不能有異味,。

4)店員不能穿拖鞋。

1)工服是公司的形象,,是店鋪的形象,。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服,。

2)工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌,,要注意個(gè)人的儀容儀表。

3)凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?,將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰

4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,,罰款5元

1)櫥窗、通道,、展廳需打掃干凈

2)試衣間,、鏡框、模特,、地面,、掛鉤、椅子均需打掃

1)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,,提供優(yōu)良的服務(wù),,以客為先。

2)不準(zhǔn)無故遲到,、早退,、曠工。如需請(qǐng)假,,須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效,。

3)工作時(shí),要保持口腔衛(wèi)生,,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,,營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食,。

4)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,,必須尊重上司。

5)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說笑,、打鬧,、爭(zhēng)吵、賭博,、吸咽,、酗酒、追逐,、大聲渲嘩,、當(dāng)堂整理著裝,、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

6)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗,。

7)穿著已購(gòu)買的公司服飾回店鋪須向主管或店長(zhǎng)登記款號(hào),。

8)員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)以店鋪利益為先,。

1)沒有顧客時(shí)不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項(xiàng)

2)不準(zhǔn)在忙時(shí)接打私人電話

1)有顧客光臨時(shí)要微笑式與顧客打招呼

2)在為顧客服務(wù)時(shí)要使用禮貌用語

3)在遇到難纏的`顧客時(shí)要有耐心

4)即使顧客沒有購(gòu)買也要做到微笑歡送顧客

1)熟記產(chǎn)品的款號(hào),、碼號(hào)、顏色及其價(jià)格

2)熟悉產(chǎn)品的位置,、歸類

1)根據(jù)服裝的色系及其款式進(jìn)行陳列

2)根據(jù)不同的風(fēng)格進(jìn)行陳列

1)小組之間的相互合作

2)組與組之間的相互幫助

1)老員工要帶新員工熟悉環(huán)境,、貨品

2)在新員工遇不明事項(xiàng)時(shí)老員工要有耐心為新員工解答

3)新員工的適用時(shí)間內(nèi)要遵從公司的制度及各項(xiàng)安排,不可推諉,。

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