欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿 急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿三分鐘(3篇)

2023年急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿 急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿三分鐘(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-18 12:32:04
2023年急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿 急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿三分鐘(3篇)
時(shí)間:2023-04-18 12:32:04     小編:zxfb

要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,,了解他們的心理,、愿望和要求是什么,,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題,。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿,可是卻無(wú)從下手嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿 急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

大家好,!

我叫xxx,來(lái)自醫(yī)院的窗口科室——急診科,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺(tái),!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,,因?yàn)閯傉{(diào)入xx醫(yī)院不久,可能許多評(píng)委不認(rèn)識(shí)我,,下面我會(huì)通過(guò)詳細(xì)地演講,,讓大家了解并且看好我。現(xiàn)在我從以下三個(gè)方面向各位評(píng)委展現(xiàn)自我:

個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷:本人于1976年生,,1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校(學(xué)歷——中專),;同年11月服從分配到xx醫(yī)院工作;20xx年走上x(chóng)x醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,,從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理,,20xx年加入xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會(huì);20xx年通過(guò)自考獲得大專學(xué)歷,;20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作,;20xx年通過(guò)安徽省專科護(hù)士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救??谱o(hù)士中的一員,;20xx年通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),,但我非常希望各位評(píng)委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,,認(rèn)真考察,然后得到真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),。

我對(duì)競(jìng)聘的態(tài)度:作為樂(lè)觀主義者,,率真、開(kāi)朗,、勇敢,、積極是我的性格優(yōu)勢(shì)。我相信今天的競(jìng)聘結(jié)果一定是公平公正,、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,。“有為才有位”,,如果我不幸落選,,那是因?yàn)樽约捍_實(shí)存在著某方面的欠缺,以后繼續(xù)做快樂(lè)的護(hù)士,、善良的天使,,并保持對(duì)自己的正確定位,一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄力量,;相反,,如果評(píng)委們肯定我的“作為”,看好我的能力,,相信我的品質(zhì),,

并讓我有機(jī)會(huì)跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,,那么,我將快馬加鞭,,繼續(xù)不斷提升自己,,勇敢挑戰(zhàn),充分挖掘個(gè)人潛能,,促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展,。

我的管理思路:

1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,,以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,,護(hù)士長(zhǎng)就是領(lǐng)頭雁,在科室起著至關(guān)重要的作用,。專科護(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,,發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽,,醫(yī)患關(guān)系和諧,職工工作滿意度高,,患者滿意度高,,在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),整個(gè)科室一派生機(jī)勃勃的景象,。但也有個(gè)別跛腿的科室,,管理者缺乏凝聚力,科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散,,常年處在“內(nèi)耗”中,嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展,。我認(rèn)為一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)首先必備的條件是“德”,,說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達(dá)、光明磊落,、富有愛(ài)心和同情心,。美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗(yàn)”提出了“社會(huì)人”的概念,他認(rèn)為人是社會(huì)動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”,,生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合,。權(quán)力性影響力是被動(dòng)的,、是脆弱的,以權(quán)壓人不如以德服人,,成功的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動(dòng)科室氣氛,,促進(jìn)科室和諧,,讓下屬在快樂(lè)的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發(fā)展,,讓自己在“人和”的優(yōu)勢(shì)中成長(zhǎng),!

2、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍在這里我很自然地想到“木桶原理”,。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素:每塊木板的

長(zhǎng)度、木板和木板之間的緊密度,、桶底的質(zhì)量,。科學(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長(zhǎng)板,、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺(tái)?!俺哂兴?,寸有所長(zhǎng)”,其實(shí)我們醫(yī)院的每個(gè)職工,,我們科室的每個(gè)護(hù)士都是有優(yōu)點(diǎn)的,,如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合,要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí),將專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個(gè)人生,,這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)開(kāi)闊眼界、拓展思維,,了解學(xué)科新動(dòng)態(tài),、新進(jìn)展,引進(jìn)最新技術(shù),,逐漸與上級(jí)醫(yī)院接軌甚至與國(guó)際接軌,;管理者要胸懷大局,克服個(gè)人狹隘思想,,積極培養(yǎng)科室骨干,,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,關(guān)心愛(ài)護(hù)年輕下屬,,挖掘出乎意料的潛力,;管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識(shí),對(duì)下屬甚至對(duì)實(shí)習(xí)生盡量用賞識(shí)教育,,相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過(guò)帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的巨大合力,,帶動(dòng)科室發(fā)展,。

3、創(chuàng)建科室文化,,弘揚(yáng)人文精神黨的報(bào)告在規(guī)劃我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉藍(lán)圖時(shí)突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,,提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個(gè)具體的科室,,文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性,敢于領(lǐng)先,,創(chuàng)建“科室文化”,,以團(tuán)隊(duì)精神為底蘊(yùn),在窗口形象,、服務(wù)理念,、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升,,強(qiáng)壯科室的生命力!如今醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神,,呼喚人們內(nèi)心的真善美,是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,!

4,、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,,當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計(jì)劃并實(shí)施,。1嚴(yán)格科室管理,踐行“5s”法管理,,達(dá)到藥品物品擺放有序,、完好備用,工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零,,提高工作效率及搶救成功率,;2實(shí)施流程管理,制定各項(xiàng)護(hù)理工作流程,,做到流程書(shū)面化或上墻,,崗前集中學(xué)習(xí),,崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,,隨機(jī)與定期考核相結(jié)合,模擬演習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運(yùn)行存在的問(wèn)題,,然后規(guī)范、優(yōu)化和重構(gòu),,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),;3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,,制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,,控制醫(yī)院感染,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范;4建立應(yīng)急預(yù)案,在實(shí)施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時(shí),,按規(guī)定上報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的處置程序,。

5,、借助護(hù)士長(zhǎng)平臺(tái),,促進(jìn)??谱o(hù)士績(jī)效職能的發(fā)揮有人把專科護(hù)士的培訓(xùn)過(guò)程比作“魔鬼訓(xùn)練”,,我不敢聲張自己原有多大能力,,但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮??谱o(hù)士績(jī)效職能,,順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題,也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個(gè)??谱o(hù)士的思考,。古人說(shuō)“不在其位,,不謀其政”,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,,回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多,,雖然懷著滿腔的熱情最終都因?yàn)槿狈τ行У钠脚_(tái)使得??谱o(hù)士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐,。我渴望通過(guò)這次競(jìng)聘獲得需要的平臺(tái),,然后扎實(shí)臨床,開(kāi)展工作,,在護(hù)理部指導(dǎo)下,,借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合本院的護(hù)士長(zhǎng),、??谱o(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理推向更高臺(tái)階。

以上是我粗略的管理思路,,雖然“小荷才露尖尖角”,,但我相信在今后的工作實(shí)踐中,隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),,我的管理水平會(huì)不斷改進(jìn)不斷完善,最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo):患者滿意,、政府滿意,、社會(huì)大眾滿意!

謝謝大家,!

急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿 急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機(jī)會(huì),。我愿在這次競(jìng)選活動(dòng)中接受組織的考驗(yàn)和挑選,,把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。

我于20xx年走上護(hù)理工作崗位,,在急診科勤勤懇懇工作,,一干就是7個(gè)年頭。在這7年中,,我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護(hù)士成長(zhǎng)為急診科的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干,,其間離不開(kāi)科主任、護(hù)士長(zhǎng)的幫助和教育,,也離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的關(guān)心與支持,。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。門診輸液病人多,,急診病人病情急,,重,病人的法律意識(shí)普遍增強(qiáng),。這使我深深的感受到護(hù)理人員要有很高的綜合素質(zhì),。本著"一切以病人為中心,,展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨,我苦練內(nèi)功,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家長(zhǎng)點(diǎn)名打針,,并熟練掌握了急診急救技術(shù),,參與科室的重大搶救工作,并能隨叫隨到,。在管理方面,,我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,,能為科室的工作出謀劃策,,深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,。在20xx年院團(tuán)委舉辦的`醫(yī)院管理年知識(shí)比賽中榮獲第一,,年度考核多次被評(píng)為優(yōu)秀,并被評(píng)為20xx—20xx年度"十佳護(hù)士"光榮稱號(hào),。這些成績(jī)將不斷鞭策我在護(hù)理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步,,并努力向更高臺(tái)階邁進(jìn)。

我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,。她既是護(hù)理工作的管理者,,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,,又是戰(zhàn)斗員,。她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意,。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦,。她們像蠟一樣燃燒自己,照亮別人,。像竹一樣,,掏空自己,甘為人梯,。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響著我,也促使我努力向她們學(xué)習(xí),,向她們靠攏,。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

如果我競(jìng)聘成功,,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:

1,、認(rèn)真履行工作職責(zé)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當(dāng)好科主任的得力助手,,使科室的工作有條不紊的進(jìn)行,。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,,樹(shù)立以患者為中心,,急患者之所急,想患者之所想,,營(yíng)造整潔,、美觀、舒適,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠(chéng),、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

2、注重學(xué)習(xí),,強(qiáng)化責(zé)任,。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)掘每位護(hù)士的工作潛能,,發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢(shì),,使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí),,組織全科護(hù)士開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)的處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系,,推行規(guī)范化工作,精細(xì)化服務(wù)的理念,,用熱情,、真誠(chéng)、周到的服務(wù)體貼患者,、關(guān)心患者,、感染患者,,溝通、化解醫(yī)患矛盾,,切實(shí)防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心,、順心,、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心,。

3,、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新,。從我做起,,視院如家,以院為家,,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí),,并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。杜絕超支浪費(fèi),。積極探索服務(wù)理念的新思路,,在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供"賓館式"的醫(yī)療服務(wù),,不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,,還要讓患者從護(hù)士的外貌體態(tài),言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺(jué)醫(yī)院如家,,提升醫(yī)院的整體綜合形象,。

綜上所訴,如果我這次競(jìng)聘成功,,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng),。如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,我也不氣餒,,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作,。黃石中醫(yī)院在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展!我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,,事竟成,!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,,讓我們攜起手來(lái),,共創(chuàng)黃石中醫(yī)院的美好明天!

急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿 急診科護(hù)士競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

下午好!

參與這次競(jìng)爭(zhēng),,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己,,我叫xxx,我xx年出生,,本科學(xué)歷,副高職稱,。1985年參加工作,,七年后走上護(hù)理管理崗位。歷任急診科,、輸液室,,老外一、腦外科,、門診部護(hù)士長(zhǎng)等,,現(xiàn)任急診科護(hù)士長(zhǎng)。多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、出色護(hù)士,、服務(wù)標(biāo)兵等。有7篇論文在中華,、省,、市級(jí)刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng),,二十五年護(hù)理生涯,,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),熟悉各科的基本情況,,煉就了扎實(shí)的基本功,。3次進(jìn)修及多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,,獲得了先進(jìn)的理念,。而18年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷更是豐富了我的管理知識(shí),磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,,具備一個(gè)管理者的綜合素質(zhì),。此次我競(jìng)聘的崗位是社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部主任。我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

1,、我的人際關(guān)系好,,親和力強(qiáng),有良好的社會(huì)基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力,,善于交流,、溝通,便于做好市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)協(xié)作,。因?yàn)轶w檢和特需服務(wù),,與許多單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系,(包括,,企事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫(yī)院等),,為今后工作的開(kāi)展,,提供了良好的平臺(tái)。

2,、我頭腦聰慧,、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,,在門診每天閱人過(guò)千,,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。凡是我參與策劃的事情,,都會(huì)出現(xiàn)意想不到的效果,,便于進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和策劃。

3,、社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部的部分職能是門診部工作的延續(xù)和擴(kuò)展,,有相當(dāng)一部分工作與現(xiàn)有工作重疊,如:體檢,、社區(qū)服務(wù),、社會(huì)調(diào)查、特虛服務(wù)等,,我在門診部工作多年,,對(duì)此有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和固定的客戶群體,做起來(lái)輕車熟路,,得心應(yīng)手,,有利于工作更好的開(kāi)展和提高

4,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作20年我始終相信“失去的無(wú)法挽回,,未來(lái)的靠自己攻占”,,憑著一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和神圣的愛(ài)心兢兢業(yè)業(yè)的工作,我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,,或許就是人們值得信賴的標(biāo)志,,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的一致好評(píng),。

有位投資客商曾經(jīng)這樣對(duì)我說(shuō):沒(méi)想到一名護(hù)士會(huì)有這么好的綜合素質(zhì),,到我的集團(tuán)來(lái)吧!我會(huì)給你最好的平臺(tái)、最優(yōu)厚的待遇,。我想,,只要發(fā)展空間好,在哪兒工作都一樣,,我有信心,,有能力,有實(shí)力成為一名成功的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)部主任,。

假如此次競(jìng)聘成功,,我的工作思路是:“以人為本”,服務(wù)至上,。我會(huì)在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,抓住機(jī)遇,,找準(zhǔn)位置,,以滿足病人的需求為切入點(diǎn),根據(jù)我院的工作要求,,結(jié)合本科工作特點(diǎn),,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,并立即組織實(shí)施,,在學(xué)中干,,在干中學(xué),使本部門的工作,,管理制度化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,。維護(hù)好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場(chǎng),,培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場(chǎng),不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)新的市場(chǎng),,為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力,。重點(diǎn)做好以下工作:

1、成立市場(chǎng)調(diào)研小組,有計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,,做好醫(yī)療市場(chǎng)細(xì)分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢(shì)分析、劣勢(shì)分析,、機(jī)會(huì)分析和威脅分析,,并迅速建立病人檔案,加強(qiáng)與病人的聯(lián)系和交流,,定期發(fā)放各種問(wèn)卷調(diào)查表,,了解不同人群的健康需求,根據(jù)患者需求上的差異,,把患者劃分為需求相近的群體,,同時(shí)對(duì)我院各科的內(nèi)外部條件和各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估,滿足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的不同需求,,提出合理建議,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及醫(yī)院的流程再造,,提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù),。

2、加強(qiáng)與同行間的合作,,建立聯(lián)系渠道,。既做好與上下級(jí)醫(yī)院的縱向聯(lián)系,,又做好與同級(jí)醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點(diǎn)做好鼓樓醫(yī)院,、三縣兩區(qū)內(nèi)中小醫(yī)院的聯(lián)系,,及時(shí)了解和反饋醫(yī)療市場(chǎng)新的信息,掌握同行的醫(yī)療服務(wù)動(dòng)向,,幫助各科根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)力量,,選擇適合自己的目標(biāo)醫(yī)療市場(chǎng),制定特殊的服務(wù)策略和服務(wù)計(jì)劃,,以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場(chǎng)需求,,有利于各科準(zhǔn)確定位,提高我院各科的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)協(xié)調(diào)院內(nèi)各科競(jìng)爭(zhēng)行為,,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)我院的醫(yī)療市場(chǎng),。

3,、建立經(jīng)營(yíng)協(xié)作網(wǎng),加強(qiáng)各種協(xié)作關(guān)系,,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,利用各種機(jī)會(huì),,加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò),保持良好的合作關(guān)系,。既重視同行間的互補(bǔ)協(xié)作,,更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位,、多渠道,、多層次的宣傳醫(yī)院,知社會(huì)所需,,供患者所求,,想方設(shè)法為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大醫(yī)院的影響,,提高醫(yī)院知名度,,保持良好的信譽(yù)。不斷挖掘醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì),,使醫(yī)院獲得更多的市場(chǎng)份額,,為我院的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,。

4,、定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),將調(diào)查信息及時(shí)反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,,保證信息通暢,,資源共享,便于檢查,、督促,、整改、完善,、提高,。

5,、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,協(xié)助門診部做好對(duì)外體檢工作,吸引新單位,,留住回頭客,。

俗話說(shuō)的好“沒(méi)有最好,只有更好”,。你選擇了我,,我當(dāng)然不會(huì)令你失望。我會(huì)用我的智慧,、能力和微笑服務(wù)于社會(huì),,做好偵察兵,,當(dāng)好諸葛亮,做你的好幫手,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓群眾滿意,讓社會(huì)滿意,,請(qǐng)把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺(tái),,還你精彩,最后我用一句名言結(jié)束今天的演講,,where there is a will,,there is a way。(有志者,,事竟成)謝謝大家,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服