總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

會(huì)議目的：1,、為總結(jié)xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);

2,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);

3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);

4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù),。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：xx項(xiàng)目xx年上半年交房;xx項(xiàng)目xx年5月30日交房;xx項(xiàng)目交房日期緊隨其后,，不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),，xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令政策性或氣候性因素,，也有很大程度上的主觀因素,，主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,，需各管理人員進(jìn)一步努力,，將滯后的工期調(diào)整過來,，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,，普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問題主要表現(xiàn)在工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足,，對(duì)后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺,。

1,、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,，通過預(yù)警,、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。xx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,，確保雨污水管率先施工,，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對(duì)性工作,，確保交房日期在可控范圍內(nèi),。xx項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn),。

2,、在質(zhì)量和安全方面：xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,，遇到安全隱患問題,，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)行下一步大面積施工,。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全,。

3,、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn),、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,，真抓實(shí)干,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

4,、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通,，多交流，珍惜共事的友誼,，既能容人之長(zhǎng),，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分,，積極營(yíng)造合作共事的`良好局面,。

5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見性,、程序性,、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,，做到凡事有章可循,，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督,，凡事有人管理,，行為有約束，管理有依據(jù),，減少工作的隨意性,，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,，養(yǎng)成高效率,、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

最后,，會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力,，全面提升工作思路和方法,，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

回顧過去一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求，努力做到五勤（眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤）,。秉承踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為公司服務(wù),。下面，就今年以來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

（一）按時(shí)按量完成公司及子公司各科室交待的材料,、文件,、圖版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版,、錄入,、復(fù)印以及簡(jiǎn)單的校對(duì)；各種圖版的排版,、設(shè)計(jì),、噴裱及后期裝框；各類工程圖紙,、礦用圖紙的復(fù)印,、打印以及簡(jiǎn)單的修改工作。保證打,、復(fù)印材料準(zhǔn)確,、整潔、清晰,，符合正式文件,、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計(jì)的美觀些,，讓人一眼看上去就很舒服,、很滿意。對(duì)這點(diǎn),。文印室一直不斷的在提高,，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,，并做到硬盤備份,。

（二）在文字錄入的同時(shí)，也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度

1,、文字材料的底稿能妥善保管,，印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容,。

2,、大部分校對(duì)過的廢、舊材料和文件的紙張,，也都能夠妥善處理,。

（三）建立健全規(guī)章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度,。

1,、對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī),、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行,，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng),。

2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,，特地制作了“文印登記簿”,，對(duì)復(fù)印和速印件都有如實(shí)登記，“厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)”,。

3、提高防火意識(shí),，消除火災(zāi)隱患,。

對(duì)文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在,。二是不私接亂拉電線,，不超負(fù)荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備,，不用銅,、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險(xiǎn)絲,。三是配備消防器材,。四是離開辦公室下班前，切斷用電設(shè)備，長(zhǎng)期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭,。

（一）首先調(diào)整心態(tài),，服務(wù)機(jī)關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點(diǎn),，相對(duì)而言事情很多,。特別是舉行大型會(huì)議的時(shí)候，人手非常緊缺,，在做好本職工作的同時(shí)，有時(shí)還要全力投入到公司其他科室的工作中,，工作量非常大,。常常有懈怠、消極思想出現(xiàn),。在今后工作中還要做到處事要豁達(dá),，不要求全責(zé)備，斤斤計(jì)較,，對(duì)于工作中存在的問題和矛盾,，需要以寬容之心去協(xié)調(diào)，去處理,。但是在處理矛盾時(shí),，一定要相互諒解，支持,，處事須謹(jǐn)慎,，不要隨心所欲，我行我素,。粗心大意,，不是謹(jǐn)小慎微，而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行,，待人要真誠(chéng),。

（二）學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高技術(shù)能力,。一個(gè)人的理論素質(zhì)越豐富,，預(yù)測(cè)和解決問題的能力就越強(qiáng)，所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位,。扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí),，要擴(kuò)展知識(shí)的領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，既要知道知識(shí)的全面性,，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，還要注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精,，務(wù)求實(shí)效”,。社會(huì)在日益更新，職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大,，因此我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中,，應(yīng)正確有效地去疏理理論知識(shí)，在工作中不斷創(chuàng)新自己,，使理論與實(shí)踐相輔相成,，相互促進(jìn)。

（三）最后還要有一套過硬的技術(shù),。在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機(jī)感,，對(duì)知識(shí)永遠(yuǎn)持一種旺盛的心，深入實(shí)踐的功夫也不可少,。理論來源于實(shí)踐,，離開基層，離開實(shí)踐,，任何工作都成為“無源之水,，無本之木”。因此任何一項(xiàng)工作都要與實(shí)踐緊密結(jié)合,，在工作中獲取的理論知識(shí)才是最具說服力的,。其次善于表達(dá)的能力?？陬^和書面表達(dá)能力是人與人之間交流的主要形式,。把別人的困難當(dāng)成是自己的困難，而不能以不耐煩的態(tài)度對(duì)待周圍的人,，時(shí)刻記住自己的職責(zé),。

一年來，我們文印室雖然取得了一些成績(jī),，但距離上級(jí)要求,、和其他單位的工作相比，在全面發(fā)展上,，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上,，都還存在一定差距。在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,。

20xx年工作計(jì)劃

一,、以績(jī)效考核為手段,，加強(qiáng)文印室人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭(zhēng)我們的工作再上新臺(tái)階,。

二,、加強(qiáng)文印室成員的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高科室成員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對(duì)工作,，通過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力,。

三、合理控制成本（費(fèi)用）,，積極探索文印低成本之路,，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)督職能上起到了積極、正面的作用,。

四、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)文印管理制度,，加強(qiáng)文印系統(tǒng)的規(guī)范性,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年度，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,，在部門員工努力工作下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,，報(bào)修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。

1、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

2,、信息發(fā)布工作

本年度,，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約xx多次,。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)xx條，做到通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,，表述清晰、用詞準(zhǔn)確,，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

3、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20xx年x月x日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪x戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表x份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%,，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%,，回訪工作的滿意率達(dá)80%。

4,、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案x份,，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

5,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,，我部門從客服人員最基本的.形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧,，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì),；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

1,、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí),；

3,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī),、方式、方法不夠完善,；物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳x戶,，未交x戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主x戶,，未交x戶,。

4、客服工作壓力大,，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。

5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,，簡(jiǎn)化工作難度。

6,、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

x年6月30日下午,，集團(tuán)xxx上半年安全生產(chǎn)總結(jié)暨xx年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議在總部小會(huì)議室召開,。會(huì)議由集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組xxx副組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會(huì)議,。會(huì)議聽取了各單位xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及xx年三季度安全生產(chǎn)工作安排，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就xx年三季度安全生產(chǎn)工作提出了要求,，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下：

xx年上半年,，集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，上半年無重大安全生產(chǎn)事故。

(一)要做到心中有數(shù),，各條線應(yīng)對(duì)自己所管轄的范圍,，在各個(gè)時(shí)間段存在哪些安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源要十分了解。

(二)責(zé)任要上肩,，各崗位人員必須各司其職,。

(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案必須要落地。

(四)安全生產(chǎn)必須常抓不放,。

(一)項(xiàng)目工程建設(shè)的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度之間是息息相關(guān)的,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,。

(二)要高度重視高溫季節(jié)的安全生產(chǎn),，特別是工地上面的防暑降溫措施、夏季食堂食品衛(wèi)生等,。

(三)下半年應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全的督查與考核。

(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護(hù),。

(五)物業(yè)公司必須嚴(yán)格按照消防要求接收房屋,，同時(shí)注視小區(qū)設(shè)備的檢查與維護(hù)。篇二：2104年上半年工程部工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

20xx年在同事們的力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用,，以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我盲作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較,，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

（二）20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的.工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理,、臺(tái)帳登激作,。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò),，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),，在經(jīng)營(yíng)部的助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,，增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%,；對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較的增加,，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,，對(duì)合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更的努力,。我們將不斷地總結(jié)和省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

在這三個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，但仍有很多不足之處。轉(zhuǎn)眼間又一周,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下小總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

入職兩個(gè)余月后,，我是5月份開始正式接受銷售計(jì)劃工作的，在沒有負(fù)責(zé)汽車計(jì)劃工作以前,，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)汽車行業(yè)的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)汽車配置,，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教李經(jīng)理,、賴師傅和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題,。

目前仍存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于汽車行業(yè)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應(yīng),，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。有時(shí)在與客戶的溝通過程中,，還不能掌握到一些好的銷售技巧,。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好，留在這個(gè)計(jì)劃員的.位置上，不能協(xié)助好銷售部的話便會(huì)直接影響到銷售業(yè)績(jī),。

為了以后工作做得更好,，工作要有計(jì)劃性并堅(jiān)持實(shí)行：

一、調(diào)節(jié)好心態(tài),，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對(duì)工作,。或能適當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力,。個(gè)人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時(shí)間,、效率與創(chuàng)新。

二,、能學(xué)會(huì)與他人更好的溝通,，與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契。多給予支持與理解,。同時(shí)我要改變自己心急的個(gè)性,，做事先思而后行。

三,、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后,，本人計(jì)劃盡可能編寫出一套個(gè)人工作流程與方法，從計(jì)劃,、訂單,、跟蹤、入庫(kù),、銷售,、出庫(kù)、客戶維護(hù)等,。以至于提高個(gè)人對(duì)工作的熟悉度,。

四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置（發(fā)動(dòng)機(jī),、車身,、變速箱、后橋,、貨箱尺寸,、油缸、大梁,、產(chǎn)品賣點(diǎn)和比較,、及其價(jià)格計(jì)算等）

五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件,，派發(fā),、保存、保密事務(wù)要做好。

給自己的警告：本人堅(jiān)持自己的追求目標(biāo),，并相信一份耕耘一份收獲,。確實(shí)不愿意看到自己會(huì)在工作中空虛自嘆、碌碌無為,，那不是原本的我,。我想再繼續(xù)努力一段時(shí)間，如果工作真沒有進(jìn)展或有起色的話,，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績(jī)及應(yīng)得薪水,，我會(huì)選擇自動(dòng)離開的。要不我真是愧對(duì)了公司給予的機(jī)會(huì)及期盼,。為所以,，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力,、向目標(biāo)前進(jìn),！

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

上半年，按照省局,、市局的工作布置和要求,，圓滿地完成上半年工作，現(xiàn)將上半年我科工作狀況總結(jié)如下：

1,、按時(shí)完成了xx年一套表年報(bào)的催報(bào),、審核、匯總,、查詢工作,。

2、按時(shí)完成了xx年1-5月份一套表產(chǎn)值產(chǎn)量,、效益月報(bào)以及季報(bào)數(shù)據(jù)的催報(bào),、審核、匯總,、查詢工作,。

3、按時(shí)完成了《規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查》和《交通運(yùn)輸能源消費(fèi)調(diào)查》表的催報(bào),、審核,、匯總、查詢工作,。

4,、按時(shí)完成了省局安排的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)調(diào)查》的布置、培訓(xùn),、審核,、錄入,、報(bào)送工作。

5,、按時(shí)完成了全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查中規(guī)模以下工業(yè)、個(gè)體工業(yè)數(shù)據(jù)的審核工作,。

6,、按時(shí)完成了省局和市局交待的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

1,、每月在正式報(bào)表前為市領(lǐng)導(dǎo)帶給預(yù)報(bào)數(shù)據(jù),，供市領(lǐng)導(dǎo)參考。報(bào)表報(bào)出后在最短的時(shí)光內(nèi)為市領(lǐng)導(dǎo)帶給分縣區(qū)和企業(yè)的全面數(shù)據(jù)及文字材料,。

2,、完成統(tǒng)計(jì)分析六篇。

3,、每月為工信委加工各企業(yè)和行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),。

4、為調(diào)查隊(duì),、經(jīng)調(diào)隊(duì)加工計(jì)算各種數(shù)據(jù),。

5、加工季度卡片中的工業(yè)數(shù)據(jù),。

6,、召開了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)同市工信委一齊對(duì)各縣區(qū)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,，工信委相關(guān)負(fù)責(zé)同志及市屬企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并解決了工作中的難點(diǎn)問題。

7,、每月為省局工交處帶給xxxx工業(yè)運(yùn)行狀況的分析說明,，使省局對(duì)xxxx的工業(yè)狀況，尤其是煤炭行業(yè)的相關(guān)狀況有了直觀的了解,。

8,、向省局提交了《xxxx市工價(jià)調(diào)查》的專項(xiàng)分析報(bào)告，逆向推倒了適合xxxx市實(shí)際狀況的價(jià)格指數(shù),，并就實(shí)際應(yīng)用的工業(yè)品價(jià)格指數(shù)與推到結(jié)果進(jìn)行了比較,，詳細(xì)分析了價(jià)格指數(shù)等因素對(duì)工業(yè)增加值的影響。

9,、按照省局要求更改了月報(bào)數(shù)據(jù)的查詢反饋方式,，并就新方式對(duì)各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

首先營(yíng)銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的營(yíng)銷工作,，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),，提高了酒店的知名度,，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),，20xx年?duì)I銷部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的營(yíng)銷上,，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低,，全年的營(yíng)銷部散客入住率為,，我們加大商務(wù)客人的營(yíng)銷力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營(yíng)銷方案,，有針對(duì)性的走訪，比如旅游旺季,，我們把地接較好旅行社認(rèn)真的回訪與,，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體營(yíng)銷量做好鋪墊,。平時(shí)在整理顧客檔案時(shí)，分類定期的回訪,，同時(shí)不斷的開發(fā)新顧客,，截止年底共簽署協(xié)議454份。

20xx年9月份我到酒店擔(dān)任營(yíng)銷部經(jīng)理,，20xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對(duì)營(yíng)銷部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,，有利于酒店的營(yíng)銷工作,。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,，利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,，比如攜程、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司,；同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司，科龍電器,，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合營(yíng)銷部,，圓滿完成會(huì)議的接待工作,，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們營(yíng)銷部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,，由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,，讓的.人了解酒店,，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

對(duì)外營(yíng)銷需加強(qiáng),，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少；對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),，在一些細(xì)節(jié)上不太注意,，考慮的問題也不夠全面。有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確,；影響了酒店整體的營(yíng)銷與接待,，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免,，能夠做到及時(shí)的溝通,，從而減少工作失誤。

營(yíng)銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,，加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷工作,，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢(shì),，因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的,。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高,，改變現(xiàn)有的工作方式,，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高顧客質(zhì)量,，加深顧客對(duì)我們酒店的了解,，所以我們要加強(qiáng)營(yíng)銷部整體營(yíng)銷力量，提高營(yíng)銷水平,，為保證酒店一定的出租率和效益,，客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市,，根據(jù)淡、平,、旺季,，與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定較為靈活的價(jià)格對(duì)策首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),，以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),，調(diào)整酒店?duì)I銷對(duì)策,，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。

適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃,，提出自己的促銷方案與老顧客加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，同時(shí)建立新的顧客,，積累會(huì)議信息在旅游淡季的時(shí)候,，加強(qiáng)餐飲的營(yíng)銷力度，做好招待工作,，確保服務(wù)質(zhì)量,。對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè),。同時(shí)營(yíng)銷部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù),，讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。

最后我相信營(yíng)銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,，營(yíng)銷部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階,。

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、半成品，配件沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱,。

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。

公司自20xx年以來,，新購(gòu)設(shè)備較多,，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,，造成玻璃,，型材料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一顆螺絲,、每一張紙的口號(hào),，才不會(huì)成為一句空話,。

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益,。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識(shí),，也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

財(cái)務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分,、是企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條中的一段,，是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的最終體現(xiàn),。它既是核算,、監(jiān)督,，也是服務(wù),。

公司的各部門,、客戶、供應(yīng)商、每個(gè)職工,；供,、產(chǎn),、銷各個(gè)環(huán)節(jié)；政府,、社會(huì)等都與財(cái)務(wù)部的工作緊密相連,、不可分割。

同樣財(cái)務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門,，財(cái)務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。

20xx年在xxxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下,，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,，財(cái)務(wù)部順利的完成了xxxxx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

1,、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算,、監(jiān)督工作,，完成了各種報(bào)表的編制,、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作,。

每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算,、費(fèi)用審核,、成本歸集分配，國(guó),、地稅納稅申報(bào)等工作,。每月編制報(bào)送管理報(bào)表24份，上市報(bào)表25份,，以及稅務(wù)報(bào)表,、資金計(jì)劃表共計(jì)50多份,。每天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流,、采購(gòu)情況表等報(bào)表5份（不包括臨時(shí)向發(fā)展部、采供中心等提供的財(cái)產(chǎn)抵押等許多報(bào)表）,。

2,、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作,。

20xx年2月份先后配合xxxxx完成了上市公司的審計(jì)工作,，配合岳華完成了國(guó)內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作,。xxxxx年2月再次配合xxxxx完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作,，為xxxxx集團(tuán)的順利審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作,。

3,、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作,。

財(cái)務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)行原材料,、輔料,、成品等的稱重工作,，本榨季累計(jì)收購(gòu)稱重蘋果213882,、4噸,，結(jié)算金額90694561,、2元,，嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購(gòu)區(qū)域,、收購(gòu)價(jià)格規(guī)定,，扣雜15055、552噸,；及時(shí)對(duì)拉出的污泥、爐渣,、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱重、過磅,、除皮等程序,，保障了公司的相關(guān)利益,。

我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒?guó)稅的原因,、我們?nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票，而且開票還有許多的限制條件,，業(yè)務(wù)量大,、繁瑣、單調(diào),，又要開票,、又要付款還要復(fù)核,，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，順利的完成了任務(wù),。

從20xx年7月到20xx年1月共計(jì)收到撥付資金10015萬,，其中付：xxxxxxxxxxx榨季蘋果款485084、4元,，xxxxxxxxxxx榨季款：62281504,、5元。在付款過程中員工認(rèn)真,、細(xì)心無有差錯(cuò)。

4,、完成了成本,、費(fèi)用的預(yù)算、考核,、基本控制工作,。

本榨季初、總公司下達(dá)預(yù)算編制時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各部門的大力協(xié)助下，通過3,、4次的反復(fù)調(diào)查,、核對(duì),、壓縮、計(jì)算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算,，在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調(diào)整,，財(cái)務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化，每月又根據(jù)調(diào)整的.計(jì)劃分配指標(biāo)并向各部門下達(dá),，通報(bào)各部門每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況,，讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用，控制費(fèi)用,。

財(cái)務(wù)部針對(duì)本部門的費(fèi)用也是嚴(yán)格控制,、xxxxxxxxxxx榨季五項(xiàng)管理費(fèi)用指標(biāo)45653、88元,，生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11651,、61元，合計(jì)榨季指標(biāo)為57305,、49元,。截至xxxxx年元月份，實(shí)際發(fā)生為48062,、86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）,、占計(jì)劃的83、87%,，其中由于稅務(wù)政策的變化,，需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支1153、87元,、也因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)不允許合并開具發(fā)票,、必須一車一票，導(dǎo)致物料消耗（榜單印制費(fèi)）超支4619,、55元外其它指標(biāo)均未超支,，目前費(fèi)用余額為9242、63元,。

5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作,。

20xx年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，及時(shí)的完成了組織建設(shè),，在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計(jì)劃,、對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了培訓(xùn)，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的獨(dú)特性,、培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的,，平常財(cái)務(wù)部就隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、思想品質(zhì)、職業(yè)道德,、工作方法等等的培訓(xùn),，xxxxx年工作的順利完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的。

6,、完成了新老會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作,。

由于國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)了的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在科目,、核算項(xiàng)目,、核算內(nèi)容等方面有很大的變化，總公司財(cái)務(wù)部要求必須在xxxxx年實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，在瑞友財(cái)務(wù)軟件公司的幫助下,、在總公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財(cái)務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下,，我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接,、執(zhí)行。

7,、完成了公司分配的其它工作,。

我們完成了公司下達(dá)的臨時(shí)工作、如拔草,、刷漆,、點(diǎn)爛果、排練節(jié)目等等臨時(shí)性的工作,。

8,、榨季初4月份，因財(cái)務(wù)人員變動(dòng),，沒有細(xì)致的加以核實(shí),、多付出煤款8萬多元、通過讓供應(yīng)商送煤,、才解決了此事,。說明我們的工作還不細(xì)致、無論在什么情況下都要認(rèn)認(rèn)真真的干好每一件事,。

雖然財(cái)務(wù)部xxxxx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外部發(fā)生許多變化,，也可以說是在面對(duì)許多變化的情況下，克服困難,、迎接挑戰(zhàn),，背負(fù)壓力辛勤工作的一年,。

1、20xx年4月起,、連續(xù)兩個(gè)主要的會(huì)計(jì)辭職,，磅房主管易人，這是xxxxx自建廠4年以來發(fā)生的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化,，僅有3個(gè)會(huì)計(jì)一下子走了2人,，而且是在息工期走的，財(cái)務(wù)部工作的連續(xù)性,，完整性,、工作的獨(dú)特性，工作熟練程度等等受到強(qiáng)有力的沖擊,，使財(cái)務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),，面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時(shí)間內(nèi)挑選彌補(bǔ)上合適的會(huì)計(jì),，對(duì)新補(bǔ)充的兩個(gè)年輕同志,，也沒有一個(gè)在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè),、上市公司的財(cái)務(wù)部工作過,。

對(duì)于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負(fù)壓力、靜下心來,，團(tuán)結(jié)一致向前看,，多付出精力、多付出勞動(dòng),、多付出時(shí)間,，耐心的、細(xì)致的去關(guān)懷,，去引導(dǎo),，幫組他們?nèi)W(xué)習(xí)、去適應(yīng),、去工作,；而財(cái)務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下，深入了解收購(gòu)環(huán)節(jié),、去學(xué)習(xí)稱重,、過磅、開票付款程序,、去學(xué)習(xí)組織管理能力,、協(xié)調(diào)能力。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體財(cái)務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下,，在各部門的有力配合下,、在大家的辛勤工作下、順利的完成了xxxxx年財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,。

2,、對(duì)財(cái)務(wù)部外部來說，業(yè)務(wù)程序比較繁雜,、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國(guó)稅部門,、從20xx年8月份起，因農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)方面的問題,，給我們帶來了非常大的麻煩,，將近3個(gè)月買不到收購(gòu)發(fā)票，原材料稅款無法抵扣,，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒有一人為企業(yè)誠(chéng)心去解決問題,，工作非常難做，這一問題直接影響到整個(gè)運(yùn)城工廠的經(jīng)營(yíng),。通過總,、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào)，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部同志們幾個(gè)月的上下說服,、溝通,、耐心的做工作終于使這一項(xiàng)困擾我們幾個(gè)月的問題在稅務(wù)局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展,，保障了公司的xxxxx年基本運(yùn)行,。

3、財(cái)務(wù)部在20xx年也有許多方面的工作沒有做好,，主要表現(xiàn)在對(duì)工廠費(fèi)用的控制,、成本分析方面，作為成本費(fèi)用控制的牽頭部門沒有組織各部門進(jìn)行有效的分析對(duì)比,，在成本,、費(fèi)用、消耗等方面相對(duì)兄弟工廠存在的短板,、差距,，沒有做好牽頭作用，客觀上由于今年財(cái)務(wù)部的工作麻煩比較多,，但主觀上仍然是我們重視不足,，這也是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)認(rèn)真總結(jié)、批評(píng),、改進(jìn)的地方,。

同時(shí),、財(cái)務(wù)部的員工除過在本崗位務(wù)方面比較嫻熟,、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面,、對(duì)別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí)、貫通,、提高,，這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn),、通過平常培訓(xùn),、通過相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使大家的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)全面提高,。

總之、財(cái)務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo),、原料部的收購(gòu)量指標(biāo)那樣摸得著,、看的見的硬性指標(biāo)，它是一項(xiàng)多頭緒,、繁雜的,、大量的、細(xì)致的工作,，要面對(duì)工廠各部門,、面對(duì)上市審計(jì)、社會(huì)審計(jì),、總公司,、政府有關(guān)部門等等，是一項(xiàng)看是整天忙忙碌碌但摸不著成績(jī)的工作,。xxxxx年財(cái)務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn),、坎坷中走過、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指引下經(jīng)受住了考驗(yàn),，順應(yīng)了變化，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,，奉獻(xiàn)精神,、一起走過了xxxxx年。相信我們?cè)谛碌囊荒昀锿ㄟ^認(rèn)真總結(jié),，會(huì)把我們部門的工作做的更好,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

本人xx是審計(jì)部的一名業(yè)務(wù)主管。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，我立足崗位，服從按排，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人的工作思想等情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（1）,、在審計(jì)工作中堅(jiān)持公正,、公開、公平的原則,，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),。很好的起到管理監(jiān)控作用，確保公司資產(chǎn)安全完整,。認(rèn)真做好20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前期工作,，提前介入部分審計(jì)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作專長(zhǎng),，分析可能發(fā)生的問題,，和同事們交流經(jīng)驗(yàn)，為正式審計(jì)工作打下基礎(chǔ),。在審計(jì)過程中本著高度的責(zé)任心仔細(xì)地核對(duì)每一個(gè)事項(xiàng),，每一個(gè)數(shù)字，得出正確的審計(jì)結(jié)論,。并與被審計(jì)單位密切合作,，聽取他們的意見和建議。20xx年獨(dú)立完成對(duì)其下屬x個(gè)二級(jí)核算單位的年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制情況審計(jì),，提出審計(jì)建議共x條,；

（2）、檔案整理,。做好前期的審計(jì)文件,、檔案整理工作。根據(jù)中農(nóng)發(fā)《內(nèi)部審計(jì)制度》的規(guī)定“誰(shuí)審計(jì),，誰(shuí)立卷,，審結(jié)卷成，定期歸檔”的要求,，認(rèn)真做好審計(jì)文件,、檔案的整理、匯編工作,。審計(jì)報(bào)告,，文件屬于公司保密性資料，嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行審計(jì)檔案的保管,、查閱,，保密工作,。

（3）、黨務(wù)工作,。積極配合上級(jí)黨組織做好黨務(wù)方面的工作,，認(rèn)真履行黨員職責(zé)。

（4）,、資產(chǎn)盤點(diǎn),。積極配合設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門做好年終設(shè)備物資盤點(diǎn)工作,，確保公司資產(chǎn)安全完整。

（5）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作,，不怠工不推脫,。

不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。要看到自己的不足,，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,。我也積極參加單位組織的`各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),。

在過去的一年我在工作中取得了一定的成績(jī),，但還存在許多的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少,。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì),，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分,，使工作被?dòng),。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

今后要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要。通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，及時(shí)改正一些自身的不足,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，作為一名公司內(nèi)部審計(jì)人員,，秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。精益求精,，不斷探索，使自己更加勝任本職工作,，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展要求,。同時(shí)，還必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。所以我盡力在自身的崗位上做好份內(nèi)工作,，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短。爭(zhēng)取明年在各個(gè)方面更上一個(gè)臺(tái)階,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

會(huì)議時(shí)間:xx年7月11日

會(huì)議地點(diǎn):技術(shù)部會(huì)議室

會(huì)議主題:生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)

參加人員:xxx

7月11日下午三點(diǎn)半,，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會(huì)議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神,，會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,，從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會(huì)，要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧,、找出上半年具體工作中存在的一些問題,、難題、原因,，在總結(jié)會(huì)上羅列出來,，大家進(jìn)行討論、分析,，確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法,，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,，都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討,、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致天窗開啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條,，究其原因,、生產(chǎn)車間來料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒完全到位現(xiàn)象,，也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題,，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足,、達(dá)到我公司的技術(shù)要求,。冰島天窗的一些零部件，公司已進(jìn)行過更新,、改進(jìn),，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能,、質(zhì)量都很難提高,。

最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在下半年工作計(jì)劃中加強(qiáng),、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作,，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度,。

1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào),、溝通確定可行方案徹底解決,。

2.靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量部門緊密配合，分析,、研究,，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。

3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部,、采購(gòu)部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求,，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。

4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí),、執(zhí)行,。

1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部,、技術(shù)部緊密配合溝通,、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理,、圓滿解決,，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨,。

2.天窗產(chǎn)品的一些零件,，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修,、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部,、采購(gòu)部溝通,、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修,。

3.根據(jù)生產(chǎn),、檢驗(yàn)實(shí)際需要，合理添置一些精度高的工裝器具,。

4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊,、落實(shí)、執(zhí)行,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

上一年對(duì)于汽車銷售行業(yè)來說,，是一個(gè)淡季，客戶上門的幾率相對(duì)較小,，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,，針對(duì)這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,，我們過去”的銷售策略下,，開始實(shí)施“主動(dòng)出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,，作為一名銷售顧問,，我們?cè)谧龊妙檰柺降匿N售方式的同時(shí)，進(jìn)一步做到上門服務(wù),、宣傳兩不誤,，作為分管x市x區(qū)的銷售經(jīng)理，現(xiàn)將汽車銷售上一年工作總結(jié)如下：

經(jīng)過月初分析總結(jié),，鎖定x的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主,、有實(shí)力的個(gè)體戶、國(guó)家公務(wù)員,、大型企業(yè)高層管理人員等,，因此，x月份第一次宣傳針對(duì)有實(shí)力的個(gè)體戶展開了攻勢(shì),，通過上門訪談,、發(fā)放宣傳資料、邀請(qǐng)意向客戶試乘試駕等,。

個(gè)體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們——汽車市場(chǎng)個(gè)體戶,，今年x的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動(dòng)并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng),，相當(dāng)一部分人,，理所當(dāng)然地暴富了,，有了錢需要改善原有的.生活，原來不懂消費(fèi),，不會(huì)消費(fèi),，這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi)，宣傳我們的汽車,，給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩,，不至于使他們天天面對(duì)自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”，宣傳有一定的效果,，但是在我溝通的過程中,，也清楚地認(rèn)識(shí)到x年底帶來的世界金融危機(jī)，一樣未曾幸免的波及到了xx汽車產(chǎn)行業(yè),，順勢(shì)波及到汽車市場(chǎng),，這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們上一年的汽車展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購(gòu),，靜觀其變,。

雖然汽車市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期，并不代表其將一蹶不振,，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,，我的努力也就不會(huì)白白的付出了，無論是樓市,，還是車市，總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天,，現(xiàn)在只需要做好我們?cè)撟龅?，讓xxx在x家喻戶曉，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,，總會(huì)有人來買車,！

我個(gè)人認(rèn)為下一年的工作計(jì)劃還是以主動(dòng)出擊為主，守株待兔為輔,，盡快地?cái)U(kuò)大宣傳范圍,，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解我們公司,！上一年已過,，在此期間，我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)的收獲,，借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機(jī)遇并存,，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

時(shí)間就如杯中水,，倒完了,，就沒了,，一年的時(shí)時(shí)間,，有的揮霍，有的用到了實(shí)處,，總的而言還是挺不錯(cuò)的，這是一個(gè)開端也是一個(gè)結(jié)尾,，現(xiàn)總結(jié)工作,。

回顧工作過往，我們質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于生產(chǎn)鏈條多,，生產(chǎn)的規(guī)模相對(duì)而言也比較大,，我們公司走的是精品路線，對(duì)于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必須要整理出來,，同時(shí)還要溝通生產(chǎn)部,，減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。

作為質(zhì)檢部,，我們每個(gè)人都按照公司的要求行事,，從不會(huì)放寬質(zhì)量的檢測(cè)要求,，也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,，把我好尺度做到公正公平,，不因個(gè)人喜好影響到工作,，不因?yàn)閭€(gè)人情感損害公司的利益，知大局,，做合格的質(zhì)檢員,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的事情不會(huì)耽誤,，為了加強(qiáng)工作提高生產(chǎn)效率，我們部門每個(gè)人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線,，掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，會(huì)及時(shí)回報(bào)給上級(jí)，希望得到上級(jí)更多的知道和幫助,，當(dāng)然按照要求,，我們?cè)趰徫簧蠒?huì)思考問題的出處，找到解決方法,，找到問題所在,，從源頭減少劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。做好工作,。

對(duì)于工作講究認(rèn)真務(wù)實(shí)，不盡職盡責(zé),，對(duì)每一件產(chǎn)品都做到檢測(cè)檢查工作,，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，把我好工作的力度,，掌握好工作的質(zhì)量避免出現(xiàn)其他問題,，當(dāng)然對(duì)于各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合，用自己的能力掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn),。在現(xiàn)在的社會(huì)質(zhì)量被客戶總是,，好產(chǎn)品有了品牌就要維護(hù)好品牌的生產(chǎn)，就要做好品牌的提升,，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,，維護(hù)公司形象做好公司的生產(chǎn)監(jiān)督。

對(duì)于個(gè)人,，做一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)督者,，做一個(gè)為公司服務(wù)的人，對(duì)待工作,，嚴(yán)防死守,，不能出現(xiàn)大問題，不能出現(xiàn)漏洞,，抓住漏洞,，找到問題，反思自己的不足,，考慮自己的問題所在,，抓住工作的節(jié)奏，保證生產(chǎn)的同時(shí)保證質(zhì)量,，更多的是改進(jìn)自己的工作,，太高工作效率,，每天的工作都固定，所以需要我們掌握好時(shí)間,，利用好時(shí)間，當(dāng)然我們也是這樣做的,，為了避免出現(xiàn)大的紕漏,，始終掌握好節(jié)奏，我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護(hù)部門的正常生產(chǎn)發(fā)展,。

為了維護(hù)部門的運(yùn)行服從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和調(diào)度,，當(dāng)公司需要我的時(shí)候無條件服從安排，認(rèn)真完成工作任務(wù),，做好工作安排,，同時(shí)保持好與同事的距離維護(hù)好彼此的關(guān)系，同時(shí)也不能為了私交影響工作,，一切為了公司的發(fā)展展開,，提高我們質(zhì)檢部的工作效率，讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，促進(jìn)公司進(jìn)步發(fā)展,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，透過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作狀況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化推薦,。

（二）用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

完成了一些工作,，取得了必須成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入群眾,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的.環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,，個(gè)性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí),。

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難,。

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）用心搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

（三）管好財(cái),、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

（四）想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系,。

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。