總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司部門年度工作總結(jié)匯報篇一

公司部門工作年度總結(jié)

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***x年來，對集團公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,。今年,，從外部環(huán)境來看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,，火電建設(shè)投資增速大幅下降,，市場開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理

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面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,，財務(wù)部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,，要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,，經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,，不斷強化公司財務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐,。我是集團公司中層干部中的一名新兵,，財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢,，做為部門負責(zé)人自感自己責(zé)任重大,。為此，一年來我不敢稍有懈怠,，努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。

現(xiàn)將我本人一年來在德,、能,、勤、績,、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報：

一,、主要工作完成情況

財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,，是深化“四化”工作,、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是***x年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一,。一年來,，我本人高度重視此項工作，積極組織,，層層落實,，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析,，確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功,。我們在省公司的要求的時間內(nèi),，順利、圓滿的完成此項工作,。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,，財務(wù)管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作,?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責(zé)分工,，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險,、債權(quán)風(fēng)險，財務(wù)信息風(fēng)險,，多元化經(jīng)營風(fēng)險,，資金內(nèi)部管理風(fēng)險，擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點,，并分析原因,，逐一落實，提出一系列整改措施和意見,。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門,，并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作,。

“小金庫”專項治理工作,。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團公司相關(guān)部門的配合下,，我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求,。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,，做到自查不走過嘗不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成,，已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。

財務(wù)部三年規(guī)劃工作,。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,，我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財務(wù)資源的集約化運作為中心,，以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了2010-2015年財務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強全面風(fēng)險管理,，健全內(nèi)部控制機制，依法從嚴(yán)理財,，打造高素質(zhì)的財會隊伍,。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作,。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點,。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,，我主動與中國銀行,、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,，也為國外項目的保函需求做好了儲備,。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。在日常管理工作中，要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀(jì)律,，按照財務(wù)制度進行核算為前提,，嚴(yán)格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作,，及時準(zhǔn)確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理,，對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務(wù)-

日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進行;按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求,，不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度，今年以來我親自帶隊,，已安排了多次財務(wù)檢查工作,，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,，以確保集團公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實、全面完成;外圍工作安排有序,，與省公司,、各金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔(dān)保審批,，資金回收,，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二,、自身建設(shè)

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動,，認真聆聽公司組織的'反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會，觀看了典型***犯罪紀(jì)錄片,，對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),，以正面教育為目標(biāo),，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己,，恪守***員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,，將自身反腐倡廉工作做細、做實,。

在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司,、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,，認真讀書學(xué)習(xí),，不斷提高個人的素質(zhì),、修養(yǎng);工作上，時刻牢記自己是一名***員,，踏實進娶認真謹慎,，忠于職守、盡職盡責(zé),，遵守紀(jì)法和公司的各項x,。規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以對自己負責(zé),、對工作負責(zé)、對黨負責(zé)的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情,。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

3,、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題：今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強,，財務(wù)人員的工作量成倍增長，為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,，過多的依賴個別同志完成此項工作,，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多,，而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向：***x年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,，必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,，我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化,，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃,，最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,，建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項工作都落到實處,，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹,、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度,。

以上是我本人***x年度的工作總結(jié),，不妥之處請大家批評指正,。

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