為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇一

即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,，包括市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目定位,，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等,。

二，項(xiàng)目的推廣整合策劃：

包括項(xiàng)目的vi設(shè)計(jì),，項(xiàng)目推廣期,、促銷期、強(qiáng)銷期,、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等等,。

三，項(xiàng)目的銷售招商策劃：

包括售樓人員培訓(xùn),，銷售手冊(cè)的編制,，分階段銷售價(jià)格的確定等;項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。

全程策劃核心流程

1,、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷;

2,、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷;

3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷;

4,、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷;

5,、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃;

6、項(xiàng)目顧問(wèn),、銷售,、代理的策劃營(yíng)銷;

7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷;

8,、項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷;

從策劃師所擔(dān)負(fù)的職責(zé)角度考慮的話,，我們認(rèn)為至少有六個(gè)方面的職能。

1,、醫(yī)生的職能

就好像醫(yī)生為了對(duì)癥下藥,，選擇最佳醫(yī)療方法，必須對(duì)患者進(jìn)行仔細(xì)檢查,，通過(guò)對(duì)各種診斷結(jié)果,、化驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行綜合分析，最后得出正確的診斷結(jié)論,。

房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)受房地產(chǎn)開發(fā)商委托,，對(duì)所開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的診斷分析，在了解了項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、居民收入,、周邊房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境,、生活習(xí)性等信息后,，針對(duì)“建什么”?“怎么建”?“賣給誰(shuí)”?等要素，提出項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)定位,，畫出概念規(guī)劃圖,。而住宅對(duì)居住者的健康有很大關(guān)系，房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)既要從市場(chǎng)有效需求角度,，還要從居住者健康與舒適的角度,，恰當(dāng)?shù)貫轫?xiàng)目進(jìn)行人性化的定位。

2,、法律顧問(wèn)職能

為了規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),，國(guó)家和地方政府頒布了各種與房地產(chǎn)建設(shè)有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文，還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問(wèn)題,，如項(xiàng)目對(duì)周邊居住環(huán)境的影響(施工噪音,、陽(yáng)光遮蓋等)，土地代征,、國(guó)際政治風(fēng)云,、國(guó)家對(duì)外關(guān)系以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、或類似奧運(yùn),、wto,、西部開發(fā)等對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的影響情況、甚至城市規(guī)劃,、區(qū)域建筑物高度,、道路寬度限制……等，必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩或合理避規(guī),、或進(jìn)行調(diào)解,、或遵照?qǐng)?zhí)行。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全掌握,。

3,、財(cái)務(wù)專家職能

房地產(chǎn)開發(fā)商擁有資金，但房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)可以告訴你如何更有效的運(yùn)用資金,，房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)是站在開發(fā)商的立場(chǎng)上,，為開發(fā)商的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃，并要保證項(xiàng)目在未來(lái)暢銷,，其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,，獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過(guò)降低成本，而是通過(guò)資金的合理分配——將資金投在能使項(xiàng)目增值的創(chuàng)意設(shè)計(jì)上,。

4,、導(dǎo)演的職能

房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)是房地產(chǎn)開發(fā)商與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、銷售公司、廣告代理商,、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,，其職責(zé)就是通過(guò)上述企業(yè)的協(xié)調(diào)配合，將項(xiàng)目的概念定位演繹成功,。

5,、船長(zhǎng)的職能

認(rèn)為房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)的工作只是出主意的人也有很多，實(shí)際上,，當(dāng)項(xiàng)目的概念定位成為設(shè)計(jì)圖,、施工圖后，其重要工作就是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理,，如果把設(shè)計(jì)圖看作海圖的話,，就是要嚴(yán)格按照海圖航線航行，局部變動(dòng)必須征的船長(zhǎng)同意,，只有這樣才能保證項(xiàng)目概念定位準(zhǔn)確實(shí)施,。

6、環(huán)境問(wèn)題專家

這里所謂的環(huán)境問(wèn)題不是地球變暖,、酸雨增加的“大環(huán)境”問(wèn)題,，而是居住小區(qū)的環(huán)境美化、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境,、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的“小環(huán)境”問(wèn)題,，同時(shí)居住區(qū)的人性化，也往往是通過(guò)居住區(qū)景觀的可入性得以體現(xiàn),。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響項(xiàng)目的未來(lái)銷售,，而景觀風(fēng)格定位及如何實(shí)現(xiàn)則取決于房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)。

可見,，房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)是通才型人才,，同時(shí)，一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全程策劃也不是一個(gè)或幾個(gè)房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)就可以完成,，而十?dāng)?shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)專家組成的群體才能夠完成,。

7、房地產(chǎn)策劃師國(guó)家職業(yè)資格

房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,、方案策劃,、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理等工作的策劃人員,。從事的主要工作內(nèi)容包括：房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃;整合設(shè)計(jì),、建設(shè)、營(yíng)銷,、廣告,、服務(wù)等資源，制定策劃方案;房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作;房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作,。

20__年3月31日,，勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式向社會(huì)發(fā)布了以“房地產(chǎn)策劃師”為主的第三批10個(gè)新職業(yè)，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,，規(guī)范新職業(yè)的相關(guān)工作也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織專家對(duì)新申報(bào)的職業(yè)活動(dòng)進(jìn)行審核，并通過(guò)社會(huì)公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的意見,，最終評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的,。

房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立，不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才,，解決房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)人才的迫切需求;而且可以擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)途徑,，保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù),、高速發(fā)展,，對(duì)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義。隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,，一支全新的房地產(chǎn)策劃隊(duì)伍正在產(chǎn)生并迅速成長(zhǎng),，預(yù)計(jì)5年后，我國(guó)將會(huì)有幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)人員走上從事房地產(chǎn)策劃師的崗位,。

20__年12月15日,，由中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)主辦、房教中國(guó)承辦的“首屆中國(guó)房地產(chǎn)策劃師年會(huì)”在北京大學(xué)隆重舉行,。此次大會(huì)作為中國(guó)房地產(chǎn)策劃師第一次全國(guó)性的行業(yè)聚會(huì),，是國(guó)家推行房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認(rèn)證制度以來(lái)的首次年會(huì)。標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),，也標(biāo)志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),。而中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)的成立,，將建立起房地產(chǎn)策劃師的思想領(lǐng)地和精神家園，充分展示中國(guó)房地產(chǎn)策劃人的智慧和風(fēng)采,，進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)策劃業(yè)及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范,、健康發(fā)展。

8、房地產(chǎn)策劃的地位和作用

(1),、地位

第一,、房地產(chǎn)策劃在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代屬于智力產(chǎn)業(yè)，能為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一大特征是智力、智慧產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步發(fā)展,，社會(huì)所需的知識(shí)比任何時(shí)代要豐富得多,。成功的房地產(chǎn)企業(yè)，其價(jià)值越來(lái)越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn),、分配及應(yīng)用知識(shí)的能力。這種能力,，就是思想,、智力、方略等,。智能與財(cái)富結(jié)合在一起,，還會(huì)爆發(fā)出巨大的能量。

第二,、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團(tuán),、思想庫(kù)，是企業(yè)決策者的親密助手,。主要表現(xiàn)在：首先,，房地產(chǎn)策劃是接觸面大、實(shí)踐廣泛,。從項(xiàng)目選址直到物業(yè)服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，策劃活動(dòng)都參與其中。其次,，房地產(chǎn)策劃的案例精彩,、手段多。在房地產(chǎn)策劃的每個(gè)成功案例中,，都有不少精彩絕妙的概念,、理念、創(chuàng)意和手段,。第三,，房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論很豐富,。由于眾多策劃人努力實(shí)踐,，勤奮耕耘，在創(chuàng)造許多精彩的項(xiàng)目典范和營(yíng)銷經(jīng)典的同時(shí)，還梳理出不少閃光的策劃概念,、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的策劃理論,。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想,、策略的幫助與支持,，給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

(2),、作用

第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,，避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差,。房地產(chǎn)策劃是在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研后形成的，它是策劃人不斷地面對(duì)市場(chǎng)而總結(jié)出來(lái)的智慧結(jié)晶,。因此,，它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確,，避免項(xiàng)目在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差,。

第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，使其穩(wěn)操勝券,，立于不敗之地。近年來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”,，概念不斷創(chuàng)新,，開發(fā)模式不斷突破，一個(gè)個(gè)近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn),，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,，房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長(zhǎng),，增強(qiáng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得主動(dòng)地位,。

第三,、能探索解決企業(yè)管理問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力,。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場(chǎng),，商品房要賣得出去，重點(diǎn)是管理創(chuàng)新,。策劃人幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,，就是遵循科學(xué)的策劃程序,，從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的問(wèn)題入手，探索解決管理問(wèn)題的有效途徑,。

第四,、能有效地整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源，使之形成優(yōu)勢(shì),。要開發(fā)好一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，需要調(diào)動(dòng)很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展，如概念資源,、人力資源,、物力資源、社會(huì)資源等,。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參與以前,，是分散的、凌亂的,，甚至是沒有中心的,。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去，理清它們的關(guān)系,，分析他們的功能，幫助它們團(tuán)結(jié)一起,，圍繞中心,，形成共同的目標(biāo)。

此外,，房地產(chǎn)策劃還有預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng),，滿足居民居住具體要求等作用。

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇二

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。

1.市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出,，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì),。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價(jià)格,、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的,、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的、政治法律的,、社會(huì)文化的趨向,。

三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素,。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注,。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,，前者為外在因素,，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西,。

3.問(wèn)題分析

在這里,，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。

四、目標(biāo)

此時(shí),，公司已知道了問(wèn)題所在,，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定,。

有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立,。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn),。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn),，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo),，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述,，并有一定的完成期限,。

各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

如果可能的話,，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明,，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要,，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇,，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn),。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得,，也可以通過(guò)增大房屋銷售量來(lái)實(shí)現(xiàn),。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得,。如促進(jìn)房屋銷售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,，便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略,。

策略陳述書可以如下所示：

目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,，注重于外企,。

價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

配銷渠道：主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售,。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理,。

廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),，著重宣傳高價(jià)位,、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%,。

研究與開發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整,。使顧客能夠得到最大的滿足,。

市場(chǎng)營(yíng)銷研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng),。

六,、行動(dòng)方案

策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng),。

七,、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表,。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改,。

八、控制

計(jì)劃的最后一部分為控制,，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程,。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的,。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門,。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟,。

8.2市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行

營(yíng)銷執(zhí)行是將營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程,，并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo),。

策略所論及的是營(yíng)銷活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問(wèn)題,，而執(zhí)行則論及到”誰(shuí)”去執(zhí)行，在”什么地點(diǎn)”,、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問(wèn)題,。策略與執(zhí)行密切相關(guān)，策略指導(dǎo)著執(zhí)行,，如給營(yíng)銷方案分配一些基金,，指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn)，重印價(jià)格表等,。另外,，執(zhí)行也是一種策略反饋，即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇,。

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇三

1,、風(fēng)格上的設(shè)計(jì)

房屋建筑可以給人留下非常深刻的第一印象，其風(fēng)格類型如果能夠符合客戶的喜好,，那幺營(yíng)銷成果也就會(huì)更加突出,。在進(jìn)行風(fēng)格方面的營(yíng)銷設(shè)計(jì)時(shí)，營(yíng)銷人員可以針對(duì)不同的客戶人群推薦相應(yīng)的建筑風(fēng)格,。比如從現(xiàn)今我國(guó)的文化潮流階層構(gòu)成來(lái)看,，大多數(shù)中年客戶更喜歡歐洲西式建筑,，一些愛好中國(guó)風(fēng)的年輕人卻熱衷中式田園風(fēng)格建筑，這需要在設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行區(qū)分,。

2,、環(huán)境上的設(shè)計(jì)

這里所指的環(huán)境主要為除房屋主體建筑以外部分的環(huán)境，包括了綠化帶,、小樹林,、水景、亭臺(tái)等,，這類環(huán)境因素可以為一個(gè)房地產(chǎn)區(qū)域內(nèi)帶來(lái)良好的景觀生成作用,，從而讓客戶從內(nèi)心深處感受到愉悅。在環(huán)境方面,，營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案可以抓住當(dāng)代客戶對(duì)青山綠水的需求,，重點(diǎn)介紹環(huán)境中的生態(tài)部分，同時(shí)也突出表現(xiàn)環(huán)境中的一些名貴花鳥,、魚水,，讓客戶感受到更加強(qiáng)烈的自然氣息、藝術(shù)氣息以及高貴氣息,。

3,、戶型上的設(shè)計(jì)

在房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中，戶型往往是客戶最為關(guān)心的問(wèn)題,，因?yàn)閼粜椭苯記Q定了住戶日常的生活類型以及生活需求,。對(duì)于不同的客戶，需對(duì)應(yīng)不同的戶型,，比如中年客戶可能一家人口較多,，對(duì)活動(dòng)空間也要求較大，就需要通風(fēng),、光照良好的大戶型,。另外，一些客戶可能本身的活動(dòng)比較不便,，這樣就比較適合臥室與衛(wèi)生間距離較近的戶型，從而方便日常生活,。

4,、物業(yè)上的設(shè)計(jì)

物業(yè)屬于房地產(chǎn)營(yíng)銷中的“售后服務(wù)”部分，物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量對(duì)客戶產(chǎn)生的感受影響極其深遠(yuǎn),。特別是近年來(lái),，房地產(chǎn)行業(yè)非常熱門，客戶更為關(guān)心物業(yè)的質(zhì)量,，因此營(yíng)銷方案就需要從多個(gè)方面設(shè)計(jì)物業(yè)的特點(diǎn),，使客戶能夠較為直觀地感受到物業(yè)服務(wù)的水平,。比如物業(yè)服務(wù)工作的效率、物業(yè)服務(wù)的態(tài)度,、物業(yè)服務(wù)人員的構(gòu)成以及物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn)等,，均是可以在物業(yè)設(shè)計(jì)上突出的特色，多管齊下,，讓客戶對(duì)物業(yè)放心,。

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案踐行要點(diǎn)

在方案設(shè)計(jì)完成之后,，營(yíng)銷人員就需要遵循詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案實(shí)施具體的營(yíng)銷工作,。在一般情況下，營(yíng)銷方案的踐行需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)中所涉及到的內(nèi)容,，這樣更能夠讓營(yíng)銷工作具有科學(xué)性與條理性,，保證營(yíng)銷質(zhì)量。特別是對(duì)于一些設(shè)計(jì)質(zhì)量非常高的營(yíng)銷方案來(lái)說(shuō),，只有充分踐行,，才能夠體現(xiàn)出方案中的優(yōu)點(diǎn)，為營(yíng)銷工作帶來(lái)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。通常營(yíng)銷人員只要能夠遵循設(shè)計(jì)方案中的基本原則以及內(nèi)容,，那幺營(yíng)銷質(zhì)量的“最低標(biāo)準(zhǔn)”則可以得到保證。

2,、注意適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷方案

房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作因市場(chǎng)行情的波動(dòng)而瞬息萬(wàn)變,，很有可能前一段時(shí)間較為適用的營(yíng)銷方案，到了現(xiàn)在就不再適用了,。對(duì)于這種情況,，在營(yíng)銷策劃方案的踐行過(guò)程中，需要及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)階段,，對(duì)營(yíng)銷方案進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,，使其能夠跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏。特別是在一些大型的樓盤營(yíng)銷中,，客戶人群跨度大,、戶型風(fēng)格差別大，更需要在實(shí)際踐行中根據(jù)具體情況調(diào)整更多類型的營(yíng)銷方案,。比如說(shuō)針對(duì)于年輕客戶的營(yíng)銷方案,，在指導(dǎo)針對(duì)于老年年客戶的營(yíng)銷工作時(shí)可能就不再適用，如果依照固有的營(yíng)銷方案,，那幺很有可能使得營(yíng)銷工作產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),，甚至給客戶留下不良印象。

3、注意豐富營(yíng)銷措施

房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作是一門高深的學(xué)問(wèn),，依據(jù)設(shè)計(jì)方案踐行工作或者根據(jù)工作反饋調(diào)整方案,，僅僅是營(yíng)銷工作的最基本內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上,，房地產(chǎn)開發(fā)商要提升營(yíng)銷工作質(zhì)量,，還需要進(jìn)一步豐富營(yíng)銷措施，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷手段的多元化,。多樣化的營(yíng)銷措施在目前的許多地方得到了較為成功的應(yīng)用,，比如建立針對(duì)客戶的溝通渠道，讓客戶能夠方便通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、電話,、短信等方式提出意見，以便于找出營(yíng)銷工作中存在的不足,。另外,，也可以加入針對(duì)于每一個(gè)客戶的人性化關(guān)懷，比如在對(duì)客戶來(lái)說(shuō)具有重大意義的日子,，為客戶送上營(yíng)銷組精心準(zhǔn)備的禮物,，這樣可以最有效地讓客戶感受到溫暖，提升營(yíng)銷質(zhì)量的效果十分顯著,。

結(jié)束語(yǔ)：

房地產(chǎn)營(yíng)銷工作中所包含的學(xué)問(wèn)如瀚海煙波,，并非只字片語(yǔ)可一言道盡，營(yíng)銷人員需要在日常的營(yíng)銷工作中不斷積累,，不斷總結(jié),，才能夠穩(wěn)定地提升營(yíng)銷服務(wù)水平。特別是在當(dāng)今房地產(chǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)變化較大的背景之下,，更需要在營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)上,，了解方案，踐行方案,，根據(jù)具體的情況實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷工作,，并豐富營(yíng)銷手段，讓客戶在營(yíng)銷工作的影響下選擇最適合自己的住所,。

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇四

在商業(yè)地產(chǎn)銷售 發(fā)展日益成熟的的今天,，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好,，前期的營(yíng)銷策劃必不可少,，而且必須做到位。給大家分享了商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的策劃方案,，一起來(lái)看看吧,！

××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品,。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁,，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米,，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米,，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米,。項(xiàng)目總投資約1 800萬(wàn)元,。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化,、多功能的休閑購(gòu)物商城,。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的`市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝,、營(yíng)銷組織運(yùn)行,、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排,、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述,。

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象,。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,，即樹立一個(gè)新銳概念,、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題,、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng),、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作 綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1. 樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè),、休閑式購(gòu)物,、穩(wěn)定性回報(bào)。

3. 提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪,、休閑式商業(yè),。

4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,，購(gòu)物主題明確。

5. 醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴,。

1. 銷售（招商）目標(biāo)

2. 銷售目標(biāo)分解

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,，將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示,。

為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),，綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位,，確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格,。

（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1、入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃 與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,，在20xx年5月份房交會(huì)期間開盤（或20xx年9月）,，可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮,；在國(guó)慶節(jié),、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮,。

2,、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念,。

（二）價(jià)格定位及價(jià)格策略

1、價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法,。

2,、價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米,，其中起價(jià)為3 328元/平方米，最高價(jià)為4 000元/平方米,。

3,、價(jià)格策略：采取“低開高走”型平價(jià)策略，開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整（略升）,，均價(jià)為3380元/m2，尾盤銷售變相略降,。

（一）宣傳策略主題

1,、個(gè)性特色：“××商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn),、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念,。

2、區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處××廣場(chǎng)旁,，地段絕佳,，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷,，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境,。

3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,，發(fā)展前景好,，購(gòu)置成本低，升值潛力大,，是投資置業(yè)的首選,。

（二）宣傳媒介組合

1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔,。

2,、開盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期：即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報(bào)紙,、電視,、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志,、直郵廣告等形式,。

3、開盤后的形象展示期：為了展示形象,，以軟性深入挖掘?yàn)橹?，媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng),、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式,。

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇五

擴(kuò)大品牌宣傳銷

維系客戶忠誠(chéng)度

提升個(gè)性化服務(wù)

在商業(yè)地產(chǎn)投資火熱的當(dāng)下，避免同質(zhì)化是保持競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法,。只有烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，展現(xiàn)項(xiàng)目的國(guó)際化特色和品牌文化,，可以很好地回饋消費(fèi)者,。

促進(jìn)銷售達(dá)成

營(yíng)業(yè)收入是商家的生命力，而節(jié)日是各大商家重要的階段性銷售節(jié)點(diǎn),，組織促銷及主題活動(dòng),，可以帶動(dòng)商場(chǎng)客流量，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買力,，吸引更多的顧客關(guān)注,，提升項(xiàng)目影響力。

重慶北城天街

主題：“以夢(mèng)為馬”奇幻天街

亮點(diǎn)：2013圣誕,，龍湖商業(yè)公司在北城天街點(diǎn)亮重慶龍湖商業(yè)7大項(xiàng)目(北城天街,、時(shí)代天街、西城天街,、u城天街,、星悅薈、晶酈館,、moco家悅薈)的新年包裝,。消費(fèi)者可以在西城邂逅馬戲團(tuán)，到時(shí)代天街去尋找白龍馬,，甚至帶著愛人跨過(guò)星悅薈的浪漫斑馬線,，坐上u城天街的愛情摩天輪。

重慶星光時(shí)代廣場(chǎng)

主題：還原芬蘭圣誕老人村

亮點(diǎn)：圣誕包裝靈感來(lái)源于古芬蘭圣誕老人村的傳說(shuō),，將星光時(shí)代廣場(chǎng)打造成另一個(gè)寧謐而神秘的圣誕老人村,。在外廣場(chǎng)上，一棵高18米的香檳色圣誕樹,，在絢爛的燈光下,，顯得五彩斑斕;大門口懸空的飛舞琉璃，把顧客引入七彩仙境;而收獲最多好評(píng)的則是中庭上空懸掛的led燈麋鹿拉車裝置,。

重慶大都會(huì)廣場(chǎng)

主題：hello kitty夢(mèng)幻時(shí)光40年

亮點(diǎn)：為迎接人氣遍全球的卡通人物hello kitty誕生40周年,，大都會(huì)廣場(chǎng)斥巨資打造重慶首個(gè)正版“hello kitty 夢(mèng)幻時(shí)光 40年”大型圣誕主題裝飾，帶領(lǐng)大家一同進(jìn)入hello kitty的夢(mèng)幻世界,。

重慶時(shí)代廣場(chǎng)

主題：北歐圣誕,，夢(mèng)幻時(shí)代

亮點(diǎn)：b1層高達(dá)12米的“圣誕老人夢(mèng)工廠”大型裝置,，是一個(gè)創(chuàng)造愛和夢(mèng)想的快樂(lè)之處，不停為重慶輸出快樂(lè),。同時(shí),，重慶時(shí)代廣場(chǎng)還把圣誕老人村的郵局帶到了商場(chǎng)，在明信片上填寫心愿或祝福,，投入郵筒,，明信片將直達(dá)芬蘭圣誕老人辦公室，幸運(yùn)者將獲得芬蘭圣誕老人的親筆回信,。

深圳寶能·all city

主題：奇遇夢(mèng)幻之旅,，來(lái)寶能·allcity賞雪

亮點(diǎn)：潔白晶瑩的雪花從空中緩緩落下，具有芬蘭風(fēng)格的圣誕老人村屋頂上,、地板上結(jié)滿了雪花，市民可情享受著"2013年第一場(chǎng)雪"帶來(lái)的.浪漫與快樂(lè),。

深圳福田星河coco park

主題：圣誕異星探險(xiǎn)

亮點(diǎn)：以異星探險(xiǎn)為主題,，舞臺(tái)中央圣誕老人滿載著各式圣誕禮物，正要登上由大大的馬克杯疊起的天梯,，向太空駛?cè)ァ?/p>

重慶天地

主題：漂流瓶

亮點(diǎn)：12月6日,，重慶天地一年一度的圣誕亮燈儀式如期舉行，和往年不同的是,，本次活動(dòng)重慶天地?cái)y手香港創(chuàng)意文化藝術(shù)家朱卓慧女士,，為大家呈現(xiàn)了一個(gè)唯美浪漫的漂流瓶主題亮燈儀式。

重慶東原1891

主題：邂逅·時(shí)光森林

亮點(diǎn)：在燈紅酒綠的城市里生活得太久,，“森林”變成了被珍藏于心底的純美之境,，它無(wú)時(shí)無(wú)刻在召喚我們。作為南濱路上美食娛樂(lè)新地標(biāo),，東原1891圣誕美陳以“邂逅·時(shí)光森林”為主題,，喚起人們藏于心底的對(duì)自然的向往。

重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

主題：“鹿”人甲和它的英雄朋友

亮點(diǎn)：將路人甲諧音為“鹿人甲”,，設(shè)計(jì)出了一只外表酷酷的長(zhǎng)頸鹿boy造型,。別看鹿人甲外表平凡，本領(lǐng)可不小,，除了鹿角可以變身為路由器,，讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在12月底前實(shí)現(xiàn)wifi全覆蓋之外，它也可以變身為“超級(jí)英雄,，拯救地球”,。

重慶sm廣場(chǎng)

主題：環(huán)保圣誕，快男點(diǎn)亮

亮點(diǎn)：位于商場(chǎng)lg層,，高達(dá)6米的圣誕樹被裝點(diǎn)得格外漂亮,。值得一提的是,，sm作為環(huán)保的倡導(dǎo)與先行者，圣誕樹全部采用環(huán)保材質(zhì),。此外,，2013年超人氣快男魏一寧、王博文,、祁漢亦前來(lái)助陣,，眾多粉絲將sm廣場(chǎng)圍得水泄不通。

國(guó)外精彩案例——法國(guó)春天百貨

主題：與普拉達(dá)共譜“歡樂(lè)狂想曲”

光芒;斑斕的禮品盒堆砌滿地,，展現(xiàn)著普拉達(dá)春天獨(dú)享精品;燃燒著的冬日壁爐溫馨暖人,，周邊擺放著普拉達(dá)經(jīng)典款鞋履;櫥窗最后是一輛裝飾著發(fā)光圣誕花環(huán)的春天跑車，打造最為耀眼的普拉達(dá)時(shí)尚男女,。

安徽馬鞍山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

主題： “2013繽紛元旦嗨翻天”

亮點(diǎn)： 籃球機(jī),、迷你高爾夫、桌上足球等體育體驗(yàn)游戲,，令來(lái)賓感受活力的流竄;"找不同",、"品牌連連看"等，讓消費(fèi)者真切地遨游在網(wǎng)絡(luò)游戲的真實(shí)世界里,。

遼寧撫順萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

主題： 2014新年臺(tái)歷diy

亮點(diǎn)： 以圖片的形式記錄下每一個(gè)瞬間的歡樂(lè),、感動(dòng)浪漫和溫馨，制作成精美的臺(tái)歷,，小小的臺(tái)歷代表為每一位親朋好友送上的祈愿,。

上海正大廣場(chǎng)

主題： 跨年魔幻表演，送祝福享歡樂(lè)

亮點(diǎn)： 呈現(xiàn)迪士尼90周年特展活動(dòng),，邀米奇,、米妮等經(jīng)典卡通人物與大小朋友親密接觸。裝飾亦極富迪士尼風(fēng)格,讓人感受到"magical wonderland"魔幻樂(lè)園的璀璨魅力,，將如夢(mèng)如幻的童話世界帶入現(xiàn)實(shí),。

杭州萬(wàn)象城

主題： “2014，fun馬過(guò)來(lái)!”——當(dāng)瑞典達(dá)拉木馬遇見中國(guó)馬年!

亮點(diǎn)： 達(dá)拉木馬是瑞典的符號(hào)和象征,，過(guò)去人民以為它是天神過(guò)騎的神秘之獸,。2014恰逢中國(guó)馬年，杭州萬(wàn)象城特別邀請(qǐng)瑞典藝術(shù)家stina wirsen為迎接新年特別設(shè)計(jì)的多款達(dá)拉木馬,，12月21日起在萬(wàn)象城現(xiàn)場(chǎng)展出,。

成都萬(wàn)象城

主題： 跨年夜倒數(shù)活動(dòng)，星光燦爛

亮點(diǎn)： 范冰冰,、李治廷等明星將蒞臨現(xiàn)場(chǎng),，與消費(fèi)者一起倒數(shù)。31日當(dāng)天,，萬(wàn)象城200多個(gè)品牌商家推出一年一度的超級(jí)折扣,。

重慶龍湖時(shí)代天街

主題： 大坪廟會(huì)

亮點(diǎn)： 悟空主題定制燈展,、銅梁舞龍、新春文化匯演,、旋轉(zhuǎn)木馬,、猜燈謎、斗牛,、套圈,、射擊游戲等，新年歡樂(lè)不停歇!

從消費(fèi)者體驗(yàn)入手創(chuàng)造需求

如今的消費(fèi)者不僅重視產(chǎn)品,、服務(wù)給他們帶來(lái)的功能利益,，更重視購(gòu)買或服務(wù)過(guò)程中所獲得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定體驗(yàn)。營(yíng)銷事實(shí)表明,，消費(fèi)者正變得越來(lái)越感性化,、個(gè)性化，已由追求功能轉(zhuǎn)向追求體驗(yàn)與智能化,。

定向營(yíng)銷成功率更高

注重購(gòu)買群體的共性特征,，各類不同的圈層人群成為不同商家的目標(biāo)買家，因而各圈層買家的特征,、生活形態(tài),、消費(fèi)需求直接影響到項(xiàng)目的營(yíng)銷成敗,，策劃之前應(yīng)充分調(diào)研分析目標(biāo)圈層客戶的需求,。

注重消費(fèi)者買點(diǎn)訴求

我們通常關(guān)注的是地段與產(chǎn)品的求證,，而忽略了 消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣,、生活細(xì)節(jié)等營(yíng)銷環(huán)節(jié)必須掌握的資料,。而通常，消費(fèi)者的一句話,，消費(fèi)者的一個(gè)故事，都會(huì)是營(yíng)銷策劃的絕佳素材,。

細(xì)節(jié)，品牌故事,，感動(dòng)營(yíng)銷

品牌崇拜的重要環(huán)節(jié)就是品牌故事,。故事是品牌與消費(fèi)者建立密切關(guān)系的基礎(chǔ),，講述消費(fèi)者最期望聽到的故事，會(huì)使聽眾產(chǎn)生一種身臨其境的感覺,，增加神秘的效用,，并為故事中的言行而動(dòng)情,，為過(guò)程而感動(dòng),，從而引發(fā)消費(fèi)者的熱情,。

2.

圣誕營(yíng)銷策劃書

3.

圣誕元旦活動(dòng)方案

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商業(yè)地產(chǎn)策劃書

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超市圣誕節(jié)營(yíng)銷策劃

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案商業(yè)地產(chǎn)策劃方案篇六

聚集開盤人氣，重拳出擊,，在最短的宣傳期間內(nèi)，刺激大眾，創(chuàng)造最佳口碑和打響__首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。

活動(dòng)方式：現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),、活動(dòng)助興,、抽獎(jiǎng)酬賓

活動(dòng)安排：

一、前期廣告宣傳

__著重以信息發(fā)布為主宣傳，主要是搖號(hào)參加辦法,、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知,。發(fā)布途徑為報(bào)紙,、燈箱、跨街橫幅,。

宣傳主題：未來(lái)城都市居住典范,，__首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領(lǐng)都市時(shí)尚,，坐居__海岸,。

__海岸_月_號(hào)日真情放送，豪華住宅乍現(xiàn)__,。

因?yàn)檎湎?，所以珍貴。

__開盤有好禮,，驚喜大獎(jiǎng)等你拿,。

二、搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)布置

1,、搖號(hào)方式：現(xiàn)場(chǎng)公開,，即選即定。具體搖號(hào)登記處暫定2處,。

(確定小高層購(gòu)買資格,，建議搖號(hào)總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%)

2,、地點(diǎn)選定：__廣場(chǎng)

(a、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)c,、有聚集人氣的先例)

3、軟環(huán)境布置：

高空氣球4個(gè);大型氣拱門1個(gè);30平方左右舞臺(tái)1個(gè);

樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個(gè);宣傳折頁(yè)1000份

周遍跨街橫幅,、燈箱20套

4、員工統(tǒng)一著裝

三,、活動(dòng)進(jìn)程

1,、下午14：00正式開始(13：50——14：00禮炮,、獎(jiǎng)品展示)

2、14：00——14：30

主持人5分鐘,、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘,、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說(shuō)8分鐘,、公證人講話2分鐘,。

3、搖號(hào)開始(14：30——15：00)同時(shí)登記匯總

4,、搖號(hào)抽獎(jiǎng)(15：00——16：00)

獎(jiǎng)品分1,、2、3等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)(100份)

6,、公布搖號(hào)和抽獎(jiǎng)結(jié)果(17：10——17：30)

7,、獲獎(jiǎng)群眾領(lǐng)獎(jiǎng)(17：30——17：50)

四、搖號(hào)辦法

1,、一期總銷售戶

數(shù)為__套,，暫定搖號(hào)總?cè)藬?shù)與實(shí)際銷售戶數(shù)為5：1，參加群眾不定,。

2,、搖號(hào)采取實(shí)名登記制，不得替代或多搖,，每套戶型最多登記人數(shù)為5人,。

3、凡登記在冊(cè)的準(zhǔn)購(gòu)房者,，登記同時(shí)需交納1000元保證金,，搖號(hào)當(dāng)天如登記人中號(hào)并獲得購(gòu)房資格，該保證金則納入房款,，如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費(fèi)用,。

4、搖號(hào)登記時(shí)間自20__年_月_日至20__年_月_日,，為期5天,。

5、登記地點(diǎn)：__房地產(chǎn)公司售樓處

6,、搖號(hào)工具使用公開搖獎(jiǎng)設(shè)備進(jìn)行搖號(hào)決定,。(中號(hào)比例為5：1)

7,、關(guān)于沒有中號(hào)群眾的解決辦法。均以紀(jì)念品贈(zèng)送,。并登入二期開盤購(gòu)房檔案,。

五、工作人員分工

__房產(chǎn)公司職員做禮儀,、保安等維護(hù)性工作;__廣告做活動(dòng)監(jiān)測(cè)和媒體聯(lián)絡(luò)工作,。

六、媒體發(fā)布

邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞔竺襟w具體：__電視臺(tái),、__之聲廣播臺(tái),、__專遞、__晚報(bào),、__網(wǎng)絡(luò)等記者參加活動(dòng),，并給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。

七,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1,、環(huán)境布置

高空氣球4個(gè)__元/4個(gè)

大型氣拱門1個(gè)__元

30平方左右舞臺(tái)1個(gè)__元

樓盤效果展示牌1套__元/10張

廣告宣傳易拉寶4個(gè)__元/4個(gè)

宣傳折頁(yè)3000份__元

周遍跨街橫幅、燈箱20套

2,、場(chǎng)地租賃__元

3,、公證人邀請(qǐng)費(fèi)__元

4、媒體邀請(qǐng)費(fèi)__元

5,、設(shè)備租賃費(fèi)__元

6,、管理費(fèi)__元

7、主持人__元

8,、演員演出費(fèi)__元

9,、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急費(fèi)__元