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生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)篇一

部門名稱：生產(chǎn)部

職務(wù)：拉長

直接上級：生產(chǎn)主管

主要職責(zé)：

1．遵紀守法,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認真履行其工作職責(zé)；

2．學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù),；

3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟,，合理安排每道工序的人員調(diào)配，并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,、跟蹤各工位的作業(yè)要求,，不良品及時安排處理；

4．負責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核,，每月20日前上報獎勵和處罰,，經(jīng)總經(jīng)辦核準后執(zhí)行；情況嚴重的,，應(yīng)及時上報處理,；

5．按“6s”要求，負責(zé)拉線員工的日常管理,；

6．檢查人員上下班時是否戴廠牌,、代刷卡，違紀者進行登記,，以備處罰,，制止員工的違紀和暴力行為；

7．負責(zé)新進員工的培訓(xùn)工作,，并在上報同意后進行工作安排,；

8．在倉管人員配合下，每周盤點物料,，保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致,；

9．愛惜和節(jié)約公司財物，控制物料的浪費和損耗,；

10．生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題,，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時通知工程,、生產(chǎn)主管,，并督請解決；

11．合理安排,，優(yōu)化配置，逐步改進,，不斷提高生產(chǎn)效率,；

12.根據(jù)生產(chǎn)需要每天早會時，拉長提前5-10分鐘組織會議,，上班鈴響后,，所有人員必須進入工作狀態(tài),；

13.每天上下班，必須檢查作業(yè)工具,、幾臺電源及窗戶是否關(guān)好,；

14．規(guī)范作業(yè)，保證生產(chǎn)安全,；

15．按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

以上規(guī)定,，望嚴格要求,、認真執(zhí)行，若因失職造成公司財物損失者,，公司將追究完全責(zé)任,。

崗位責(zé)任人：

日期：2011-2-16

深圳市卓臣電子科技有限公司制

生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)篇二

生產(chǎn)拉長工作職責(zé)

一、拉長具備的素質(zhì)：

1,、較強的品質(zhì)意識,，為人態(tài)度誠懇謙虛，辦事果斷,，具有決斷能力,，堅持原則不含糊，發(fā)揚民主,，待人,、辦事公平公正，責(zé)任心強,，對工作充滿熱情和信心,，并能自覺發(fā)揮表率帶頭作用，凡事以身作則,，樹立自己威信,。

2、具有清醒的認識和正確的態(tài)度,，既要在生產(chǎn)組織,、班組管理、產(chǎn)品質(zhì)量,、成品控制等方面發(fā)揮作用,，積極協(xié)助上級開展工作，配合上級的工作意圖,，妥善處理好上下級之間,、部門之間、員工之間及工序之間等內(nèi)外部協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、要有科學(xué)管理和現(xiàn)代管理的意識,，對于所負責(zé)工序必須具備相當高的技術(shù)和技能，了解各項管理的基本知識,，掌握提高勞動生產(chǎn)力,，激勵員工工作績效，運用管理技巧,，幫助員工發(fā)揮潛能,、提高效率。

4,、追查原因：個人因素,、主管因素、小組合拍因素,、措施轉(zhuǎn)變因素,。

二、工作職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行上級工作指示,，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序,。 2,、與上、下級保持良好關(guān)系,，穩(wěn)定員工情緒,，激發(fā)員工的工作熱情。

3,、調(diào)解員工之間的糾紛,，幫助員工消除誤會，解決困難,，創(chuàng)造和諧團結(jié)的氛圍,。 4、正確處理日常事務(wù)工作,，合理解決與員工切身利益有關(guān)的問題,。5、教育屬下嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定,，保證現(xiàn)場整潔,。

6、合理地分配工作任務(wù),，并依照計劃規(guī)定的時間達成目標,。 7、控制好人力,、物力,、機器設(shè)備，保證整個生產(chǎn)的正常動作,。8,、充分發(fā)揮有人力、物力的潛力,，不繼提高生產(chǎn)效益,。

9、接受工作需要的培訓(xùn),，并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工,，指導(dǎo)新員工工作，并審核其工作效率,。 10,、生產(chǎn)任務(wù)分配：

①、主持班前例會（5～10分鐘）,，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求。②,、主持班后會,，

總結(jié)

①、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,，完成生產(chǎn)定額,。

②、監(jiān)督,、檢查班組各項工作,，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查。

③,、對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。12,、物料控制：

①,、負責(zé)班組內(nèi)原輔料的領(lǐng)取、退貨工作,。

②,、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。

③,、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理,。

④,、記錄班級內(nèi)員工工時，準確核算員工的計件工資,。⑤,、記錄員工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,。13,、其它工作：

①、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，②,、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報生產(chǎn)情況 ③、完成上級交辦的其他任務(wù),。

編制：

周劉興

審核：

日期：

生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)篇三

崗位職責(zé)—生產(chǎn)主管/拉長

部門名稱：生產(chǎn)部

職務(wù)：生產(chǎn)主管/拉長

直接上級：總經(jīng)辦(趙總)

主要職責(zé)：

1．遵紀守法,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認真履行其工作職責(zé),；

2．學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)；

3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟,，合理安排每道工序的人員調(diào)配,，并監(jiān)督跟蹤品質(zhì)，不良品及時安排處理,；

4．按“6s”要求,，負責(zé)拉線員工的日常管理；

5．負責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核,，每月25日前上報獎勵和處罰,，經(jīng)總經(jīng)辦核準后執(zhí)行；情況嚴重的,，應(yīng)及時上報處理,；

6．檢查人員上下班時是否穿工鞋、戴廠牌,，違紀者進行登記,，以備處罰，制止員工的違紀和暴力行為,；

7．負責(zé)新進員工的培訓(xùn)工作,，并在上報同意后進行工作安排；

8．在倉管人員配合下,，每周盤點物料,，保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致；

9．生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,，應(yīng)及時通知工程,、生產(chǎn)主管，并督請解決,；

10．規(guī)范作業(yè),，保證生產(chǎn)安全；

11．愛惜和節(jié)約公司財物,，控制物料的浪費和損耗；

12．合理安排,，優(yōu)化配置,，逐步改進，不斷提高生產(chǎn)效率,；

13．按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

以上規(guī)定,，望嚴格要求,、認真執(zhí)行，若因失職造成公司財物損失者,，公司將追究完全責(zé)任,。

崗位責(zé)任人：

日期：2011-2-12

深圳市卓臣電子科技有限公司制

生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)篇四

生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)

一、工作概要：

管理好本拉員工日常工作紀律,，完成每天的生產(chǎn)任務(wù),，及完成上級交付的各項工作！

二,、主要職責(zé)：

1.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù),。

2.維護工作紀律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務(wù),。

3.制定產(chǎn)品工藝排程,，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費,。

4.保持巡拉,，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗,。

5.培訓(xùn)新員工操作工藝,。

6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.

6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負責(zé),。