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生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇一

2,、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。

3,、每日員工出勤點名與每月考勤登記。

4,、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作,。

5、能有效的與人溝通,，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6,、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

8,、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核,。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

10,、作業(yè)人員的培訓(xùn),、安排等管理;

11,、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升,。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇二

1. 堅決服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，及時匯報工作進(jìn)度;

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,，認(rèn)真履行工作職責(zé);

3. 負(fù)責(zé)包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;

4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制;

6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。同時做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂,、檢查,、控制及改進(jìn);

3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

4,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5,、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修,、改造,，持續(xù)改進(jìn);

6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,，確保安全生產(chǎn);

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8,、督促做好6s,、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6s管理;

2,、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7,、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,。

2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解,、實施,，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行,。

3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則,。 做好班前班后的安全檢查,，各個崗位的安全自檢。

4,、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，堅持原則,。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用,、清理,、檢查、保養(yǎng)工作,，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6,、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料,，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原,、輔材料,、小配件和用品的消耗。

7,、加強與員工溝通,，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,，解決在實際工作中所遇到的實際困難,。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇六

在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

首末檢的巡查確認(rèn)

作業(yè)前準(zhǔn)備驗證

團(tuán)隊凝聚力提升

員工培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認(rèn)

現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

員工出勤確認(rèn)

生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇七

1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,，對現(xiàn)場時行有效管控,，降低各種消耗，保質(zhì),、保量,、均衡、穩(wěn)定,、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

3,、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,，將品質(zhì)問題降到最低;

4,、實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵),、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

5,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn),、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理,，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排,、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇八

.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標(biāo)與執(zhí)行計劃,，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;

3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;

7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊各項團(tuán)隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇九

1 ,、依照生產(chǎn)計劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

2,、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

3,、傳達(dá)各種指示,， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題,，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

4,、 完成各種報表，控制記錄,， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,，各種紀(jì)律;

5、提高機器與物料的工作效率,，降低成本;

6,、做好機器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，做好車間6s管理工作,。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇十

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量,、工藝,、進(jìn)度、材料消耗,、生產(chǎn)環(huán)境的管理,，

2,、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。

3,、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

4,、能有效的與人溝通,，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

6,、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

7,、負(fù)責(zé)本組位6s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

9,、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

10,、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升,。