總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
通過(guò)半年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,,通過(guò)這9個(gè)月的工作積累,。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。以下我想說(shuō)二個(gè)方面:
1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,、和材料特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào)。了解產(chǎn)品的使用方法;了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;
2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠家的背景,、產(chǎn)品生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等,。
3)客戶需要方面:了解客戶的購(gòu)買心理,、購(gòu)買層次、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求,。
4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向和變化,、顧客購(gòu)買力情況,進(jìn)行不同產(chǎn)品使用行業(yè)及區(qū)域市場(chǎng)分析,。
5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同行業(yè),,不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,,以便更好的合作。
6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),,細(xì)心,、認(rèn)真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任,。
1)工作中的心里感言,。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái),通過(guò)和大家一起工作的機(jī)會(huì),,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力,,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái),。感謝大家在工作中的給予幫助,。這些都是我財(cái)富的積累。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信,,比服務(wù),。
3)客戶的開發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
4)自己工作中的不足,。通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,整體上對(duì)自己的業(yè)績(jī)是很不滿意,,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,目標(biāo)不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,,市場(chǎng)開發(fā)能力還有待加強(qiáng),,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢(shì),還有對(duì)自己現(xiàn)有的市場(chǎng)區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心,。希望能夠盡快的提高自己的不足,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧,。
201x馬上就要過(guò)去,雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿意,,但人要往前看,,一年之計(jì)在于春,在新的一年來(lái)臨之際,,要為自己播好種,,做好規(guī)劃,期待明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn),。
公司在發(fā)展過(guò)程中,,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作,。
第一,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,,意識(shí)上:無(wú)論在熱熔膠產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上級(jí),、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間,。
第三,,業(yè)務(wù)上:首先規(guī)劃好自己的市場(chǎng)區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo),。通過(guò)了解客戶的資料,、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶,。其次要看重市場(chǎng)行業(yè)的拓展,。特別是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)更廣;利潤(rùn)空間相對(duì)更高,。再次,,把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,,提高自己的工作效率,。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及要面臨的問(wèn)題。提前預(yù)測(cè),,為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。
最后,,在這新年來(lái)臨之際,,祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
在座的老師們,、代表們,、同學(xué)們:
你們好!現(xiàn)在,我代表xx中學(xué)第37屆學(xué)生委員會(huì)全體成員向各位做工作報(bào)告,。請(qǐng)老師和同學(xué)們審議,。
時(shí)間過(guò)得很快,短短的一年任期已經(jīng)到了,。在這一年里,,我們?cè)诤顾?dāng)中留下了我們不斷前行的腳步。一年來(lái),,我們不斷地要求自身以更高的標(biāo)準(zhǔn),,服務(wù)于對(duì)我們寄予期望的同學(xué)們,,盡力為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松且有序的良好氛圍。同時(shí),,我們力求使同學(xué)們能夠在緊張的學(xué)習(xí)之余,,讓自己的多方面素質(zhì)得到提高,包括健康素質(zhì),、思維素質(zhì),、藝術(shù)素質(zhì)等等。在我們所建立的舞臺(tái)上,,同學(xué)們紛紛找到了展現(xiàn)自我,、凸顯個(gè)性的機(jī)會(huì),找準(zhǔn)了自己所扮演的角色并且努力去做好它,。我們所做的這些努力,,都希望為同學(xué)們緊張的高中生活添加些色彩、注入些活力,,緩解一下同學(xué)們的壓力,。
接下來(lái),我為我們之前一年所做的工作做一些簡(jiǎn)單的介紹,。
籃球,,是很多男生的愛好,他們借助籃球彰顯個(gè)性,、表現(xiàn)自我,,而xx中學(xué)籃球賽給他們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)。這次比賽,,我們請(qǐng)本?;蛲庑5捏w育老師擔(dān)任裁判員,秉著公平公正的原則,,為比賽的順利進(jìn)行提供了保障,。在籃球比賽中,不僅許多技術(shù)高超的同學(xué)們得到嶄露頭角的機(jī)會(huì),,而且使班級(jí)的凝聚力得到加強(qiáng),,同學(xué)們的體質(zhì)得到增強(qiáng),更輕松的學(xué)習(xí)氣氛得以營(yíng)造,。雖然在比賽中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)些許爭(zhēng)議,但同學(xué)們還是以極大的熱情參與活動(dòng),,為球員們加油吶喊,,決賽也在同學(xué)們的歡呼聲中精彩落幕。
此次校園歌手賽是本屆學(xué)生會(huì)所辦的最大型的活動(dòng),,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,所以這次活動(dòng)給我們帶來(lái)較多的挑戰(zhàn),。首先是活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)。能否成功舉辦一次有水平,、有內(nèi)涵的比賽是對(duì)學(xué)生會(huì)干部的創(chuàng)新力和組織力的考驗(yàn),。我們參考并借鑒了以往歌手賽對(duì)活動(dòng)方案的選擇,有效地提高了活動(dòng)的質(zhì)量和效率,。本次的比賽依然分為初賽和決賽兩部分,,沿用評(píng)委評(píng)分選拔最佳歌手的方式,使比賽的公平性和靈活性得到兼顧,??紤]到活動(dòng)方案的可行性,我們?nèi)∠送ㄟ^(guò)全校投票產(chǎn)生最受歡迎歌手的環(huán)節(jié),,這給同學(xué)們的積極性造成一定的影響,。
為了擴(kuò)大一中校園歌手賽的影響面,我們?cè)谑a的其他中學(xué)分發(fā)了活動(dòng)宣傳單,,并得到了相當(dāng)一部分同學(xué)的積極響應(yīng),。由于以往的贊助商不愿意給我們提供幫助,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題也就成了我們最大的困擾,。為此我們奔波于大小商家之間,,最后我們的活動(dòng)方案得到了一家新店的青睞,獲得了豐厚的贊助費(fèi),。
賽后,,學(xué)生會(huì)對(duì)比賽中存在的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié),使我們能夠在以后的道路走得更遠(yuǎn),、更穩(wěn),、更好。
為了突破高考作文的單一思維模式,,活躍思維,,讓同學(xué)們敢想敢說(shuō),一中和二中的文學(xué)社一起舉辦了這一次的作文聯(lián)賽,??缧B?lián)賽需要高程度的配合和溝通,兩校文學(xué)社的成員付出了很多的努力,,并以極大的熱情和耐性將方案化為現(xiàn)實(shí),。但是,由于兩校的參賽人數(shù)相差較大,,后期的評(píng)審進(jìn)度發(fā)生了一定程度的脫軌,,頒獎(jiǎng)也就耽擱了好幾個(gè)月。
作文題目的設(shè)置符合90后的新一代人的心理特點(diǎn)——開放,、朦朧和沖動(dòng),,這使同學(xué)們更容易在文章中激揚(yáng)出青春的炫彩,,用自己的文字表達(dá)屬于自己的個(gè)性。大部分文章的風(fēng)格與高考作文相差甚遠(yuǎn),,它們大都是大膽的,、張揚(yáng)的,90后的個(gè)性展露無(wú)遺,。這些文章的內(nèi)容也大都是積極地,、向上的,將自己的身份成功定位在國(guó)家未來(lái)主人翁的角色上,,為所謂“垮掉的一代”進(jìn)行了最好的反駁,。
其實(shí),現(xiàn)在中學(xué)生展示自己這方面才華的機(jī)會(huì)很少,,而文學(xué)社就是同學(xué)們展示才華的一個(gè)舞臺(tái),,所以我建議以后多舉辦這類型的活動(dòng),不僅提高了同學(xué)們的綜合素質(zhì)和作文水平,,還可以活躍思維,,同時(shí)得到展示自我的機(jī)會(huì)。
因?yàn)檗q論會(huì)的參與面小,、同學(xué)的積極性極有限,,而且很費(fèi)時(shí),所以往屆的學(xué)生會(huì)很少觸及這方面的活動(dòng),。但我們希望有一種多方面,、多領(lǐng)域的嘗試,以達(dá)到兩個(gè)方面的效果——一方面可以為同學(xué)們帶來(lái)不一樣的活動(dòng)感受,,另一方面可以給學(xué)生會(huì)的干部帶來(lái)不一樣的鍛煉,,使每一個(gè)部門各盡其用,于是學(xué)生會(huì)選擇了辯論賽,。開始前,,我們預(yù)計(jì)參與的人數(shù)會(huì)十分有限,但比賽開始后,,我們發(fā)現(xiàn),,幾乎每一場(chǎng)比賽都有為數(shù)不少的觀眾臨席,大大出乎我們的意料,。這要十分感謝同學(xué)們的熱情和積極,。為了比賽的公平性,我們采用了評(píng)委(包括老師和學(xué)生)評(píng)分制,,賽后評(píng)委的總結(jié)也是比賽的亮點(diǎn)之一,。
辯題都是當(dāng)今社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,雖然尖銳但又是不得不面對(duì)的,,這有助于高中生關(guān)注社會(huì),,啟發(fā)思考,當(dāng)你我的觀點(diǎn)激烈碰撞時(shí),,便會(huì)產(chǎn)生智慧的火花,。而觀眾的尖銳提問(wèn),引發(fā)了辯手的更深層次的思考,,也給比賽帶來(lái)了趣味和刺激,。辯手的表現(xiàn)也很精彩,睿智,、簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)常常引起觀眾的共鳴和喝彩,。最終,決賽在激烈的辯論中結(jié)束,。
一年以來(lái),,學(xué)生會(huì)在大量的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)為以后的活動(dòng)提供想法和創(chuàng)意;當(dāng)然,,我們的工作中也存在著這樣或那樣的不足,,在反思過(guò)后,這些教訓(xùn)提醒著我們不要再犯同樣的錯(cuò)誤,。學(xué)會(huì)反思,,也是對(duì)學(xué)生會(huì)的一種鍛煉,這也有助于學(xué)生會(huì)干部個(gè)人能力的提升,。為了讓繼任的同學(xué)們少走些彎路,,我將我們這一年來(lái)所積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),拿出來(lái)與大家分享,。
第一,,敢想敢做,化假想成現(xiàn)實(shí),??赡茉趧偧尤雽W(xué)生會(huì)時(shí),很多同學(xué)會(huì)覺得沒有經(jīng)驗(yàn)而畏首畏尾,,其實(shí)經(jīng)驗(yàn)是在不斷的實(shí)踐中逐漸積累的,,沒有一個(gè)人剛開始就會(huì)做任何事情,所以要大膽去想,,大膽去做,。我們?cè)谶@個(gè)年齡段,常常有很多大膽的,、不錯(cuò)的想法,,但這些想法僅僅停留在現(xiàn)實(shí)是不夠的。許多東西看似簡(jiǎn)單,操作起來(lái)卻有一定的難度,,當(dāng)把各種各樣的想法付諸實(shí)踐以后,,這才是對(duì)自我的真正鍛煉,會(huì)想只是第一步,。當(dāng)你為自己的理想而奔波忙碌時(shí),,你才會(huì)體會(huì)到這里面所包含的真諦。當(dāng)遇到困難時(shí),,我們應(yīng)該首先想到如何去克服它,,而不是如何逃避他,畏縮不前不應(yīng)成為我們這一代年輕人的特征,。開始時(shí),,澎湃的熱情可能會(huì)被挫折所消磨,但不要灰心,,要從零做起,,從小事做起,步步為營(yíng),。同時(shí)我們也應(yīng)做到量力而行,。不管是個(gè)人還是集體,能力總是有限的,,盡力而為就已經(jīng)算完美,。
第二,學(xué)會(huì)傾聽,。當(dāng)我們?cè)谧鲆恍┕ぷ鲿r(shí),,總會(huì)聽到這樣或那樣的評(píng)論和建議,評(píng)論中有的是褒揚(yáng),,但更多的是批評(píng),。一遇到這種情況,便需要我們的傾聽,。只有傾聽,,才會(huì)讓我們清楚同學(xué)們的需要,真正為同學(xué)服務(wù),。面對(duì)這種善意的批評(píng),,我們要善于采納,盡力盡責(zé),,做好每一件事,。當(dāng)然,有些同學(xué)的指責(zé)過(guò)于偏激,,對(duì)于這些由于不知就里而產(chǎn)生的誤會(huì),,就需要我們提升活動(dòng)過(guò)程的透明度,,爭(zhēng)取他們的理解。在面對(duì)林林總總的指責(zé)時(shí),,學(xué)生會(huì)都應(yīng)以最大的熱情和努力為同學(xué)服務(wù),,因?yàn)槲覀儾徽撟鍪裁矗疾豢赡軡M足所有同學(xué)的需要,,而且我們是有不足的,,我們只能盡力盡量去做我們?cè)撟龅?。這是一個(gè)老調(diào)常談的話題,,可是要真正做到并不是像說(shuō)的那么容易,只有真正學(xué)會(huì)傾聽人生之路才會(huì)走得更遠(yuǎn)更好,。
第三,,尋找與同學(xué)們的共鳴點(diǎn)。做一項(xiàng)活動(dòng),,并不是為了辦活動(dòng)而辦活動(dòng),,我們辦活動(dòng)的真正目的是要讓活動(dòng)與同學(xué)們的興趣尋找到契合點(diǎn),從而使同學(xué)們能夠在課余得到放松,,學(xué)習(xí)課堂上所學(xué)不到的東西,,同時(shí)得到展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。所以,,學(xué)生會(huì)干部在活動(dòng)之前,,尋找到與同學(xué)們的共鳴點(diǎn)就顯得極其重要。只有與同學(xué)們相志相趣,,活動(dòng)才能吸引同學(xué)們的參加,,同學(xué)們的積極性和熱情才會(huì)足,活動(dòng)才能更有效地達(dá)到它的目的,。
第四,,質(zhì)量和效率并重。高中生學(xué)習(xí)時(shí)間緊,,因此工作效率高,,就會(huì)節(jié)省大量的學(xué)習(xí)時(shí)間,做到工作學(xué)業(yè)兩不耽誤,。而活動(dòng)質(zhì)量的把握也是很重要的,,公平公正、秩序井然,,才能保證活動(dòng)順利進(jìn)行,。同時(shí)把握質(zhì)量和效率,也是對(duì)學(xué)生會(huì)干部能力的一種考驗(yàn),。
同學(xué)們,,能夠加入學(xué)生會(huì),這是對(duì)你們能力的一種肯定,它代表了一種榮耀和光環(huán),,但這只是第一步,,以后的路還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)。在這些光環(huán)背后,,將會(huì)留下你們的汗和淚,,這是光環(huán)不斷發(fā)光的不竭動(dòng)力,沒有它們,,你們的這段歷程將會(huì)不完整,。高中生的學(xué)習(xí)壓力大,時(shí)間緊張,,而這些工作可能會(huì)成為你的負(fù)擔(dān),,但是你們必須記住,你們選擇了責(zé)任,,就要將其擔(dān)負(fù)到底,。同學(xué)們的期望是深厚的,既是他們選擇了你們,,更是你們選擇了他們,,為同學(xué)服務(wù)是學(xué)生會(huì)的一貫宗旨。再過(guò)幾分鐘,,第37屆學(xué)生會(huì)的任期就要滿了,,取而代之的是更具青春活力的你們,一切都剛剛開始,。我有充足的理由相信,,你們這些新人,一定會(huì)不負(fù)眾望,,為學(xué)校帶來(lái)一股新風(fēng),,為同學(xué)們營(yíng)造出更加美好的學(xué)習(xí)環(huán)境,以更高的效率和質(zhì)量彰顯新一代年輕人的個(gè)性和風(fēng)采,。
在此,,我代表第三xx屆學(xué)生會(huì)感謝一年多以來(lái)支持我們的同學(xué)和老師們;對(duì)于由于我們工作中的失誤給同學(xué)們?cè)斐傻挠绊懀冶硎臼值牡狼?。同時(shí),,我再次代表xx中學(xué)學(xué)生會(huì)第三xx屆學(xué)生會(huì)祝福即將要當(dāng)選的新一屆學(xué)生會(huì)委員們,請(qǐng)記住未來(lái)的歷史屬于你們!
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
*廠是在**年11月份成立的,,現(xiàn)有職工*人,。廠黨委下設(shè)*個(gè)黨支部,有黨員**人,。幾年來(lái),,廠黨委認(rèn)真開展“三個(gè)代表”的主題教育活動(dòng),,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵;深感“三個(gè)代表”的思想內(nèi)涵的博大精深,是指導(dǎo)我黨一切工作的行動(dòng)綱領(lǐng),,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展經(jīng)濟(jì),、搞好企業(yè)的行動(dòng)指南,是提高企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本保證,。為企業(yè)快速發(fā)展提供了有效的思想保證和組織保證,使企業(yè)呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的良好局面,。三年來(lái),,企業(yè)產(chǎn)量不斷增大,市場(chǎng)占有率不斷上升,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均超過(guò)歷史最好水平,。**年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;產(chǎn)量噸,,同比增長(zhǎng)%;職工收入年人均達(dá)到近萬(wàn)元,職工非常滿意,。
領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的帶頭人,,只有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,。黨委班子十分重視思想政治建設(shè),,完善了理論學(xué)習(xí)制度,。適時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告,、黨章和《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論在中紀(jì)委第二次全體會(huì)議,、在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話和就深入學(xué)習(xí)鄭培民同志所作的重要批示,,作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。通過(guò)學(xué)習(xí),,緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際,,談體會(huì),、定措施、促發(fā)展,。一是同廠的深化改革和奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái),,進(jìn)一步理清思路,明確了工作重點(diǎn),,完善了工作措施;二是同解決本單位存在的突出問(wèn)題,,職工生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái);三是同領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來(lái);四是同黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì),,做到了思想上,、政治上,、行動(dòng)上同黨中央保持一致,進(jìn)一步解放思想,,更新了觀念,,為推動(dòng)全廠深化改革提供了思想保證。
廠黨委緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,,在不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革的進(jìn)程中,,注意企業(yè)黨建工作,按照黨要管黨,,從嚴(yán)治黨的原則,,認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)、思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),。
1、在組織建設(shè)上,,根據(jù)今年企業(yè)內(nèi)部深化改革,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變動(dòng)頻繁的情況,廠黨委及時(shí)研究,、調(diào)整了基層支部,,將經(jīng)營(yíng)支部與機(jī)關(guān)支部合并。做到組織到位,、書記到位,、支部委員到位,使企業(yè)深化改革與組織建設(shè)同步,。
2,、在思想建設(shè)上,廠黨委重點(diǎn)組織全體黨員干部,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”,。通過(guò)學(xué)習(xí),黨員干部思想政治素質(zhì)不斷提高,,在思想建設(shè)上取得了良好效果,。在建黨82周年前夕,車間黨支部被企業(yè)工委評(píng)為**市先進(jìn)黨支部,、三名優(yōu)秀黨員和一名黨務(wù)工作者,,并受到了表彰。
3,、在作風(fēng)建設(shè)上,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,自覺堅(jiān)持用制度規(guī)范行為,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》,,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)方案》等。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,以頑強(qiáng)的拼搏精神,,過(guò)硬的工作作風(fēng),每天早來(lái)晚走,,工作十余小時(shí),,從建廠以來(lái),就沒有休息過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日,、星期天,,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,,掌握第一手材料,,與干部、職工一道解決實(shí)際問(wèn)題,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,吃苦在前、享受在后的精神,,會(huì)產(chǎn)生巨大的感召力,,干群團(tuán)結(jié)合作,共同努力工作,,讓黨和政府滿意、讓職工群眾滿意,。廠黨委在全廠黨員大會(huì)上對(duì)全體黨員干部提出“八心”的要求:即用心是我們工作服務(wù)的態(tài)度;安心是我們工作服務(wù)的目標(biāo);放心是我們工作服務(wù)的承諾;關(guān)心是我們工作服務(wù)的前提;交心是我們工作服務(wù)的溝通;貼心是我們工作服務(wù)的理念;細(xì)心是我們工作服務(wù)的程度;知心是我們工作服務(wù)的水準(zhǔn),。過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一個(gè)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。幾年來(lái),,企業(yè)沒有發(fā)生一例違紀(jì)案件,,無(wú)一人上訪。廠黨委始終把組織發(fā)展作為黨建工作一項(xiàng)重要內(nèi)容和加強(qiáng)支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,。我們?cè)诎l(fā)展新黨員中注重向一線傾斜,,在優(yōu)秀的工人中發(fā)展入黨積極分子,積極慎重地搞好組織發(fā)展,,認(rèn)真履行手續(xù),,嚴(yán)把入黨關(guān)口,寧缺毋濫,,提高黨員發(fā)展質(zhì)量,。**年培養(yǎng)入黨積極分子*人,發(fā)展新黨員*人,。
在企業(yè)的干部和職工隊(duì)伍建設(shè)上,,堅(jiān)持以提高素質(zhì)為前提,,開展教育活動(dòng)。利用每星期一,、三,、五的早調(diào)會(huì),進(jìn)行經(jīng)常性地形勢(shì)任務(wù)教育,。在*年企業(yè)成立初,,面臨諸多問(wèn)題和矛盾。廠黨委從教育職工認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù),,明白企業(yè)和自己的處境入手,,曾先后幾次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層以上管理人員會(huì)議和黨員干部大會(huì),,進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,,實(shí)事求是講形勢(shì)、講任務(wù),、講企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,,立足實(shí)際開展“愛崗敬業(yè)”的教育。企業(yè)廠容廠貌也是發(fā)展的外在形象和文明的體現(xiàn),。*年,,企業(yè)投資近**萬(wàn)元,對(duì)廠區(qū)辦公環(huán)境進(jìn)行了改善,,美化,、綠化廠區(qū),修繕員工食堂及浴池,,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全,、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。企業(yè)黨委還特別注重企業(yè)困難職工的生活,,本著團(tuán)結(jié)友愛精神,對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶,。每年二次走訪**戶困難職工的家庭,,讓這些困難職工過(guò)好節(jié)日??傊?,成績(jī)的取得,歸功于上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,歸功于全體職工的共同努力的結(jié)果,。廠黨委有決心在今后的工作中,更加努力工作,。以三個(gè)代表為指針,,為振興東北老工業(yè)基地,,做出我們的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四
回顧這學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作,,感受頗多,。xx年我在思想上一直嚴(yán)于律已,時(shí)刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來(lái)約束,、鞭策自己;在教學(xué)工作上學(xué)習(xí)新課標(biāo)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的教學(xué)方案,。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”和“質(zhì)量建設(shè)年”的活動(dòng),本人積極的參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)和反思整改,,不斷提高自身的素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。
① 一名好教師,愛心是最基本的條件,。我報(bào)著一顆愛孩子,、愛工作的心精心呵護(hù)每個(gè)孩子的心靈,與孩子們平等相處,,做他們的好朋友,,尊重他們、信任他們,、理解他們,,積極主動(dòng)與他們相處。尤其是聽了李鎮(zhèn)西老師關(guān)于班主任工作的報(bào)告更讓我感受到愛學(xué)生對(duì)于一位教師來(lái)說(shuō)是置關(guān)重要的,。我還深感要教育好學(xué)生,,教師必須先以身作則,時(shí)時(shí)做到教書育人,,言傳身教,,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,。作為一名教師,自身的言談舉止與形象要時(shí)刻注意,,在工作中我積極,、主動(dòng)、勤懇,、責(zé)任心強(qiáng),,樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
② 教師要與時(shí)俱進(jìn),,爭(zhēng)做一名創(chuàng)新型人才,。要成為一個(gè)新世紀(jì)的優(yōu)秀教師不僅要有老牛拉車的韌勁和耐力,而且要富有勇于革新的創(chuàng)造力,。我們面臨著基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,,在這樣改革的大環(huán)境下我們必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法,,并形成自已的教學(xué)風(fēng)格,。
一學(xué)年來(lái),本人在教育教學(xué)工作中,,始終堅(jiān)持黨的教育方針,,面向全體學(xué)生,始終堅(jiān)持以“學(xué)生發(fā)展” 為目標(biāo),。根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,,了解學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)鉆研教材,、研究具體教學(xué)方法,,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展,。對(duì)于每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,,都做到精心準(zhǔn)備,努力鉆研教材,,力求設(shè)計(jì)出既能激發(fā)學(xué)生興趣又能切實(shí)落實(shí)教學(xué)目標(biāo)教學(xué)方案,。在課堂教學(xué)的實(shí)踐過(guò)程中,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,、主動(dòng)探索,、自主思考,運(yùn)用嘗試學(xué)習(xí),、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,在教學(xué)中力求創(chuàng)新,。課堂教學(xué)重視學(xué)生的能力訓(xùn)練,,精心設(shè)計(jì)練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有針對(duì)性,,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣,。在學(xué)生練習(xí)過(guò)程中,我要求學(xué)生先要認(rèn)真審題,,邊審題邊思考,,進(jìn)行自覺檢驗(yàn)。平時(shí)要求學(xué)生對(duì)題目中的數(shù)字,、運(yùn)算符號(hào)必須寫得清楚工整,、規(guī)范,作業(yè)做完后,要養(yǎng)成自覺檢驗(yàn)的習(xí)慣,,端正認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)獨(dú)立思考和認(rèn)真檢查的作風(fēng),、習(xí)慣,。
輔導(dǎo)工作扎實(shí)到位。根據(jù)學(xué)生的學(xué)情每學(xué)期及時(shí)制定輔導(dǎo)計(jì)劃,,并結(jié)合實(shí)際的教育教學(xué)工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的輔導(dǎo),。對(duì)學(xué)生每一次獨(dú)立練習(xí)都進(jìn)行分析,找出錯(cuò)誤的原因,,運(yùn)用集體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多層面的輔導(dǎo),,并作好記錄。特別是在后進(jìn)生中有少數(shù)學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)現(xiàn)象,,如“袁明尚,、樂青云和沈書晨” 等,甚至經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),,欠交作業(yè),。針對(duì)這種問(wèn)題,我就進(jìn)行對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,,并及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,,并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解、支持和配合,,共商教育孩子們的方法,,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法,使學(xué)生能健康發(fā)展,。
積極參加教育研究工作,,努力向教育科研型發(fā)展。平時(shí)積極參與本校的校本科研,,認(rèn)真聽課,、評(píng)課,在與其他教師交流中不斷提升自身的教學(xué)水平,。及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)實(shí)踐中的困惑或體會(huì),,認(rèn)真撰寫每月教學(xué)反思并及時(shí)上交。結(jié)合平時(shí)教育工作對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣展開教育研究,,申報(bào)“農(nóng)村小學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成的研究”的課題獲立項(xiàng),此項(xiàng)課題研究報(bào)告被評(píng)定為縣級(jí)二等獎(jiǎng)科研成果,。本人還積極參加各類教育教學(xué)類比賽,,參加教育論文評(píng)比,案例評(píng)比,說(shuō)課比賽,,在縣試卷命題評(píng)比中獲三等獎(jiǎng),,在市小學(xué)數(shù)學(xué)教師解題競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
3,、遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,服從工作安排;團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),,勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng),、熱愛學(xué)生,、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名新時(shí)代人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,,努力地提高自己的素質(zhì)和修養(yǎng),。
此外,為更進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)代教育的要求,,我要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng),。一年來(lái)也讀了一些拜讀了教育類書籍,如魏書生先生的《班主任工作漫談》等,,但我覺得自己書讀得實(shí)在太少,,今后,我會(huì)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)一些新理念,,對(duì)學(xué)生有用的東西。我想,,學(xué)得越多,,才能為學(xué)生貢獻(xiàn)越多!
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,人力資源部緊緊圍繞公司大的戰(zhàn)略目標(biāo),,201#年上半年,,人力資源部以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為主要抓手,全面提高人力資源管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、高效化水平,,為公司提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人力資源保障。201#年上半年公司人力資源部在做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),;加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一,、201#上半年工作總結(jié)。
(一)人力資源主要指標(biāo)狀況,。
公司總部及各子公司用工數(shù)量情況,。總部和個(gè)子公司年度用工總?cè)藬?shù)為651人,。
(二)招聘工作成果,。
1、積極改善招聘局面,。招聘從面試起建立明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程規(guī)范:按照公司《招聘與配置管理辦法》制定面試流程,、薪資待遇、技術(shù)技能測(cè)試及性格測(cè)試,,在招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,從嚴(yán)把關(guān),做到心中有數(shù),,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,,為我所用。規(guī)范招聘流程組織,,初試,、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗,,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),,確保人員穩(wěn)定,降低離職率,。
2,、上半年積累了大量的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,達(dá)285余份,,極大充實(shí)公司人才儲(chǔ)備,,人員涵蓋中層管理、行政后勤人員,、財(cái)務(wù),、技術(shù)人員等,為下半年人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
3,、拓寬渠道,。除維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道外,增加了網(wǎng)絡(luò)招聘前程無(wú)憂招聘渠道,,投入大量精力不斷維護(hù)、開發(fā),、拓寬渠道,,宣傳和提升公司整體知名度和正面形象。
4,、利用招聘調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬,,為薪酬改革提供依據(jù)。
(三)合理配置人力資源,,充分挖掘資源潛力,。
1、充分挖掘內(nèi)部潛力,,盤活人力資源存量組合控編缺編崗位,,優(yōu)先在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員,,嚴(yán)格控制入口,、積極疏通出口,盤活人力資源存量,,上半年實(shí)施崗位科學(xué)調(diào)配3次,,提拔人員2人,促使人力資源的合理利用,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開展,。
2、今年上半年開始隨著各部門人員編制的理順,,對(duì)人員專業(yè)的需求越來(lái)越大,。重點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘引進(jìn)各部門發(fā)展所需要的專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí),,規(guī)范人員引進(jìn)的各項(xiàng)工作流程和保障措施,,確保人員引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)。面向院校招聘5名優(yōu)秀大學(xué)生到單位實(shí)習(xí),,面向社會(huì)招聘15名,,開拓多渠道吸引人才,為公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,,提供有力的人才支撐,。
(四)進(jìn)一步完善和規(guī)范人力資源管理體制度。積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),,基本確立公司人力資源管理的制度體系,,形成較為規(guī)范的人事管理,,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
1,、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容,;
2、修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度內(nèi)容,;
3,、修改、完善和補(bǔ)充人力資源管理指引性文件,;
4,、修改、完善和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)表格,;
(五)績(jī)效考核工作,。提高績(jī)效工資分配的科學(xué)性和針對(duì)性。進(jìn)一步完善績(jī)效掛鉤機(jī)制,,進(jìn)一步兼顧公平,,突出價(jià)值導(dǎo)向,強(qiáng)化長(zhǎng)期激勵(lì),,提高基層薪酬分配的科學(xué)性和規(guī)范性,。
201#年上半年年為保障績(jī)效考核達(dá)到預(yù)期效果展開以下工作:(1)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)???jī)效管理不是事后算賬,,不是專門治理員工的大棒,相反,,實(shí)施績(jī)效管理是為了防止績(jī)效不佳,,共同幫助員工提高績(jī)效,從而使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃不斷得到實(shí)現(xiàn),。因此,,在實(shí)施績(jī)效管理之前,與公司領(lǐng)導(dǎo)和部分員工之間達(dá)成共識(shí),,包括績(jī)效目標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲后果,。(2)績(jī)效輔導(dǎo)。為使績(jī)效管理有效的開展,,保持持續(xù)不斷的雙向溝通,,解決員工工作中遇到的問(wèn)題、障礙,,不斷優(yōu)化績(jī)效內(nèi)容,,與時(shí)俱進(jìn),幫助員工提高績(jī)效,。(3)績(jī)效評(píng)估,。每月對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,,對(duì)于高、低績(jī)效員工進(jìn)行深層次分析挖掘,,了解員工低績(jī)效原因及其自身想法,,找出工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn),積極協(xié)調(diào)解決,。(4)建立員工績(jī)效考核檔案,,員工業(yè)績(jī)檔案是為后期員工的升遷、加薪,、調(diào)整做基礎(chǔ)資料。
(六)員工培訓(xùn),。為提高公司員工的整體素質(zhì),,不斷完善新員工培訓(xùn)管理工作,同時(shí)將培訓(xùn)結(jié)果逐步納入考核體系中,,形成良好自主培訓(xùn)氛圍,,做好組織培訓(xùn)的跟蹤與考核工作,每一期培訓(xùn)都要進(jìn)行考核,,試用期內(nèi)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,,到期后要進(jìn)行考核,并規(guī)范建立新員工的培訓(xùn)檔案,。今年以年,,城投總部及各子公司組織培訓(xùn)達(dá)48次。其中進(jìn)行檔案專項(xiàng)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高集團(tuán)公司各部門和子公司檔案管理相關(guān)人員的檔案管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,,做好我司的檔案保護(hù)和檔案信息資源開發(fā)利用工作,為我司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供更有效的服務(wù),。
(七)規(guī)范勞動(dòng)管理,,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)范續(xù)簽流程,,提高用工質(zhì)量為貫徹勞動(dòng)合同法要求,,我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,,對(duì)不同類型的人員實(shí)施差異化管理,,續(xù)簽時(shí)間采取無(wú)固定期、中期(3年)續(xù)簽合同等形式,。年內(nèi)共處理到期勞動(dòng)合同15人,,其中:續(xù)簽無(wú)固定合同2人。減少了長(zhǎng)期合同人數(shù),,降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),。
(八)社保福利,。
1、為符合條件的409名員工辦理了五項(xiàng)保險(xiǎn)和220名員工購(gòu)買公積金,,并為其填報(bào)相關(guān)材料,;每月及時(shí)核對(duì)保險(xiǎn)人員信息,準(zhǔn)確上報(bào)保險(xiǎn)信息變更,,按時(shí)繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用,;為2名懷孕職工辦理生育保險(xiǎn)讓其及時(shí)享受生育保險(xiǎn)待遇。
2,、員工體檢工作,。為關(guān)愛職工,保障職工的身體健康,,為公司全體職工進(jìn)行了免費(fèi)健康查體工作,。
(九)日常性和基礎(chǔ)性工作。做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作,,為公司決策提供支持,;做好日常事工作:如工資、崗位表,、員工檔案,、福利、社會(huì)保險(xiǎn),、職稱和學(xué)歷審核,、員工培訓(xùn)等,與各子公司人力資源部做好對(duì)接,,完成各項(xiàng)任務(wù),。
二、下半年的工作計(jì)劃:
(一)人事招聘與配置,。嚴(yán)格按公司各部門,、子公司需求完成此項(xiàng)工作。人力資源部將按照既定組織架構(gòu)定崗定編和各部門崗位職責(zé)來(lái)招聘,,滿足公司人才需求,。
(二)培訓(xùn)工作。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,,提高人員綜合也是素質(zhì)和專業(yè)技術(shù),宣貫并熟悉公司各項(xiàng)管理制度,,建立公司培訓(xùn)工作常態(tài)化,,為公司的又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。根據(jù)部門和子公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,督促各部門及時(shí)安排培訓(xùn)項(xiàng)目,,提交培訓(xùn)記錄,。定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、員工企業(yè)文化,、戶外拓展培訓(xùn),。
2、強(qiáng)化本部門專業(yè)理論知識(shí),,對(duì)“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。提升自身隊(duì)伍技能,。我們針對(duì)在實(shí)踐工作中遇到的眾多亟待解決和釋明的疑難問(wèn)題,提高了自身隊(duì)伍的整體素質(zhì),,認(rèn)真把握國(guó)家政策,,進(jìn)一步提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,更好地為企業(yè)和員工服務(wù),。
3、管理人員的培訓(xùn)將是下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),,使管理人員的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度,。有針對(duì)性進(jìn)行公司的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,。通過(guò)人員素質(zhì)的定期調(diào)查與反饋,,使員工意識(shí)到自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步,增加對(duì)公司及個(gè)人的發(fā)展信息,。同時(shí),,對(duì)于素質(zhì)較低員工,也可以此為據(jù)建立科學(xué)的人員退出機(jī)制,。通過(guò)發(fā)掘員工素質(zhì)的專長(zhǎng),,公司進(jìn)行有針對(duì)性培養(yǎng),建立公司管理者和技術(shù)專家的蓄水池,。
(三)制度的完善,。
按照公司的整體發(fā)展規(guī)劃,制定,、修改完善及執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理制度,,為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供充足的人力資源保障及政策支持。?
(四)績(jī)效管理工作還要增加以下幾方面:
1,、個(gè)人考核月度,。月考核體系嚴(yán)格與薪資獎(jiǎng)金掛鉤,充分體現(xiàn)能者多得,調(diào)動(dòng)員工向上發(fā)展的積極性,,使得員工在個(gè)人發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)公司的發(fā)展,。
2、年終考核,。年終對(duì)企業(yè)所有管理工作進(jìn)行年度考核,,年度考核主要參考月度考核結(jié)果,年度考核結(jié)果評(píng)優(yōu)和下年度職務(wù)調(diào)整晉升掛鉤,?;鶎尤藛T年度考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。年度考評(píng)不合格者,,可能會(huì)面臨降職,、調(diào)崗或終止勞動(dòng)合同的處理。
(五)優(yōu)化建檔工作,。
加強(qiáng)“招聘,、入職、建檔”工作,,建立公司人力資源庫(kù),。招聘在“精”:招聘員工在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能的人才。入職在“細(xì)”:?jiǎn)T工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,,提供必備的證明,如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,,建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,,定期進(jìn)行核實(shí),,保證員工檔案的真實(shí)性。人力資源庫(kù)是公司人力資源的信息系統(tǒng),,建立人力資源的信息平臺(tái),,有利于公司進(jìn)行科學(xué)合理的人力資源配置。通過(guò)人力資源庫(kù)能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況,。
(六)勞資方面,。
對(duì)各子公司各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。并做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
(七)日常性和基礎(chǔ)性工作,。
做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作,,為公司決策提供支持,做好日常人事工作,。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六
根據(jù)地區(qū),、市委、市政府和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署和要求,,街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),,堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù),、健康促進(jìn)的方針,,以婦女、兒童,、65歲以上老人,、殘疾人、慢性病人等為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,,以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)要求為目的,,對(duì)社區(qū)、個(gè)人和家庭提供集預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育指導(dǎo)等連續(xù),、綜合、價(jià)廉,、便捷等基本公共衛(wèi)生服務(wù)?,F(xiàn)將我中心20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下:
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心概況
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)總?cè)丝?4100人,,常住人口26113人,。各站情況簡(jiǎn)介:
①、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,位于x33號(hào)社區(qū)居委會(huì)二樓,,站長(zhǎng):嘻,。業(yè)務(wù)用房面積97平方米,有3名護(hù)士在崗,,不具備全科醫(yī)師和藥劑等人員,。
②、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,位于x9號(hào)一樓,,管轄區(qū)域東至人民北路,、北大街,西至河,,南至西大街,、南昌西路,北至前進(jìn)路,,站長(zhǎng):.業(yè)務(wù)用房面積大約100平方米,,有3名護(hù)士在崗,不具備全科醫(yī)師和藥劑等人員,。
③,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,位于廣電辦公樓社區(qū),,所管轄范圍有(南界西大街(1號(hào)—21號(hào)),,北界南昌西路(2號(hào)—4號(hào)),西界人民北路(2號(hào)—86號(hào)),,東界北大街(1號(hào)—21號(hào))),、站長(zhǎng):。業(yè)務(wù)用房面積大約為120平方米,,有2名護(hù)士和1名醫(yī)師在崗,,不具備全科醫(yī)師和藥劑等人員。
④,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,位于幸福路2號(hào)街道x社區(qū)居委會(huì)院內(nèi),管轄區(qū)域:東至阿溫路,;南至前進(jìn)路,;西至河;北至314國(guó)道,,站長(zhǎng):,。業(yè)務(wù)用房面積大約為120平方米,有3名護(hù)士在崗,,不具備全科醫(yī)師和藥劑等人員,。
⑤、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,位于x2號(hào)樓,,工作統(tǒng)一由x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站承擔(dān),已拆遷,,管轄范圍東起河,,西至南至英巴格路,,北至314國(guó)道,面積大約3.5平方公里站長(zhǎng):,。業(yè)務(wù)用房面積為147平方米,,有3名護(hù)士在崗,不具備全科醫(yī)師和藥劑等人員,。
以上五個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站均設(shè)有預(yù)防保健室,、健康信息管理室、藥房,、全科診室,、處置室(觀察室),各室相對(duì)獨(dú)立,,布局合理,。目前都開展14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的工作人員每年都接受上級(jí)部門組織的培訓(xùn)和考核,。
二,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況
1.居民健康檔案管理:電子健康檔案數(shù)43050份,20xx年核定常住人口數(shù)26113,,其中電子檔存在許多死檔,、重復(fù)檔和回老家人口的檔案,需要在日常工作中不斷的核實(shí)清理,。
2.健康教育:截至目前累計(jì)印制健康教育資料21余種,,20xx年舉辦了35個(gè)主題活動(dòng)日的宣傳活動(dòng),咨詢?nèi)藬?shù)2900人,,免費(fèi)測(cè)血壓86余人次,。開展了105次健康教育講座,共計(jì)參加人數(shù)4100余人次,,發(fā)放各種宣傳資料7340余份,。更新了健康教育專欄42期,影像播放資料48種,,受教人數(shù)240多人次。
3.預(yù)防接種:扎實(shí)開展免疫規(guī)劃工作,,新入托,、入學(xué)兒童查驗(yàn)證補(bǔ)種、補(bǔ)正,、補(bǔ)卡率≥95%,,補(bǔ)種率≥95%,接種信息與客戶端一致率100%均已完成,;接種單位數(shù)據(jù)上傳備份每天進(jìn)行,,上傳備份率100%,,6-1報(bào)表數(shù)數(shù)據(jù)一致100%;客戶端逾期未接種比例≤5%,;兒童預(yù)防接種重卡率0%,,兒童基本信息完整率100%;接種證機(jī)打率100%,;疫苗接種信息5日備份率,、上傳率100%上述均已達(dá)標(biāo)。兒童常規(guī)疫苗接種率站基本達(dá)標(biāo),,其他站含麻類疫苗均未達(dá)標(biāo),;站、站站甲肝接種率90%未達(dá)標(biāo),。限本月底提高各類疫苗接種率,,完成指標(biāo)任務(wù),因a+c疫苗短缺各站接種率都沒達(dá)標(biāo),,待疫苗到位后及時(shí)進(jìn)行該類疫苗補(bǔ)種工作,,提高接種率。
4.0-6歲兒童健康管理服務(wù):轄區(qū)0-6歲兒童數(shù)為2360人,,1月至今建立0-6歲兒童健康檔案數(shù)為2309人,,健康管理率98%(指標(biāo)任務(wù)達(dá)到90%以上)還有51人;0-6歲兒童系統(tǒng)管理2360人,,0-3歲兒童系統(tǒng)管理1300人,,健康管理率為,89%(指標(biāo)任務(wù)達(dá)到85%以上)。
5.孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù):指標(biāo)任務(wù):孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率要達(dá)到85%,。住院分娩率≧98%,;產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達(dá)到90%以上,。高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%,。新生兒訪視率達(dá)到90%以上。現(xiàn)已完成情況:任務(wù)數(shù)300人,,現(xiàn)已管理147人,,管理率49%,還有153人,;其中早孕建冊(cè)人數(shù)為147人,,早孕建冊(cè)率80%,;已分娩162人,,活產(chǎn)數(shù)162人,死亡1人,?;町a(chǎn)率98%,;新生兒訪視率達(dá)到100%,,達(dá)到產(chǎn)前5次檢查的為134人;特殊檢查0人,;產(chǎn)后訪視147人,;產(chǎn)后訪視率100%;均為住院分娩,;無(wú)孕產(chǎn)婦死亡人數(shù),。
6.老年人健康管理服務(wù):65歲及以上老人摸底數(shù)26113×
0.0775=20xx人,需完成20xx×65%=1314人的健康管理,,目前已管理1606人,,已達(dá)到管理目標(biāo)。
7.高血壓患者健康管理服務(wù):轄區(qū)內(nèi)高血壓患者應(yīng)管理26113×75%×25.2%=4935,,按40%指標(biāo)任務(wù)應(yīng)管理4935×40%=1974人,,目前已管理1584人,健康管理率=1584/4935x100%=32%,,還差390人,;規(guī)范管理1026人,規(guī)范管理率為65%,,(指標(biāo)任務(wù)規(guī)范管理率要達(dá)到60%以上),;最近一次隨訪血壓達(dá)標(biāo)人數(shù)490人,管理人群血壓控制率48%(指標(biāo)任務(wù)控制率要達(dá)到40%以上),。
8.糖尿病患者健康管理服務(wù):轄區(qū)內(nèi)高血壓患者應(yīng)管理26113×75%×9.7%=1899,,按35%指標(biāo)任務(wù)應(yīng)管理1899×35%=664人,目前已管理632人,,健康管理率36%,;規(guī)范管理522人,規(guī)范管理率為83%,,(指標(biāo)任務(wù)規(guī)范管理率要達(dá)到60%以上),;最近一次隨訪血糖達(dá)標(biāo)人數(shù)270人,管理人群血壓控制率52%(指標(biāo)任務(wù)控制率要達(dá)到40%以上),。
9.重性精神障礙患者管理:摸底數(shù)34100×4‰=136人,,在冊(cè)登記管理74名,規(guī)范管理73名,,規(guī)范管理率99%,,最近一次隨訪時(shí)分類為病情穩(wěn)定的患者59人,患者穩(wěn)定率80%,。
10.傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處置服務(wù),。有突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,、報(bào)告管理制度,、培訓(xùn),、應(yīng)急演練。從中心成立至今我片區(qū)未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。20xx年1月1日至20xx年12月31日傳染病報(bào)告卡片數(shù)1例,,登記傳染病病例數(shù)1例,遲報(bào)0例,,傳染病疫情報(bào)告率100%,。
11.中醫(yī)藥健康管理:65歲及以上老年人中醫(yī)藥服務(wù)借助全民體檢一起開展,提供中醫(yī)藥服務(wù)611人,中醫(yī)藥服務(wù)管理率29%,。為0-3歲兒童提供中醫(yī)藥服務(wù)1164人,,中醫(yī)藥服務(wù)管理率90%。
12.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管情況:協(xié)管工作在監(jiān)督所的統(tǒng)一安排下由協(xié)管員開展,。
13.肺結(jié)核患者健康管理:20xx年度總?cè)蝿?wù)數(shù)45例,,其中初治涂陽(yáng)9例、復(fù)治涂陽(yáng)3例,、新發(fā)涂陰33例,;截止20xx年12月31日完成總?cè)蝿?wù)數(shù)80例,完成率170%,;已完成總涂陽(yáng)人數(shù)20例,,涂陽(yáng)完成率166%,其中初治涂陽(yáng)19例,,完成率201%,;復(fù)治涂陽(yáng)1例,完成率33%,;新發(fā)涂陰60例,,完成率181%。
14.追蹤到位情況:20xx年1月1日至20xx年12月31日上級(jí)已下達(dá)的追蹤任務(wù)數(shù)169人,,已完成168人,,未完成1人,目前到位率99%,,未到位原因:未及時(shí)做痰檢1人,,20xx年1月3日已經(jīng)追蹤到位。
整改措施:1.聘人,,配齊人員隊(duì)伍,,健底建設(shè)。2.在人員基本配到位的情況下將指標(biāo)任務(wù)分解到每一周每一天,,去督促工作完成情況,。3.建章立制,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,,創(chuàng)造風(fēng)清氣正,、榮辱與共的良好工作氛圍。
三,、家庭醫(yī)生簽約式服務(wù):中心根據(jù)相關(guān)文件制訂了《家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)實(shí)施方案》,,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,中心共成立5個(gè)全科醫(yī)師服務(wù)團(tuán)隊(duì),,截止目前簽訂簽約服務(wù)協(xié)議的居民有10935,,簽約完成率42%,重點(diǎn)人群已100%簽約,。
四,、基本醫(yī)療服務(wù)
自20xx年1至12月底以來(lái)門診醫(yī)療收入情況如下:中成藥費(fèi):167536.57元,中草藥費(fèi):3695.79元,,化驗(yàn)費(fèi):290元,,治療費(fèi):546元,診查費(fèi):9858元,,總收入:235777.26元,,統(tǒng)籌支付金額:164049.32元,總現(xiàn)金為:52985.92元(其中社?,F(xiàn)金:51439.17元,,資費(fèi)現(xiàn)金:1546.75元)。本年度已完成任務(wù),。我中心嚴(yán)格遵守基本藥物制度,,除慢病藥品外無(wú)一類目錄外藥品。目前西藥51種,,中成藥68種,,慢性疾病藥品12種,中藥飲片70余種,,民族藥7種,,基本能夠滿足目前就醫(yī)群眾的需求。中醫(yī)理療可以開展的項(xiàng)目有:推拿,、針灸,、拔罐、艾灸,、刮痧,、中頻理療、tdp烤電,,可滿足各類人群需求,。
五、全民免費(fèi)健康體檢工作?
(一)宣傳發(fā)動(dòng)?
通過(guò)各社區(qū)文衛(wèi)干事、各個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)護(hù)人員將全民健康體檢宣傳單資料和通知單發(fā)放入戶,,并將全民體檢通知單張貼在各社區(qū)的交通要道,,全民健康體檢知曉率98%。通過(guò)各種宣傳形式,,醞釀了良好的全民健康體檢氛圍。?
(二)體檢工作?
一,、前期摸底工作為掌握轄區(qū)全民健康體檢人數(shù),,如期完成體檢目標(biāo)任務(wù),按照提供的數(shù)據(jù),,結(jié)合各社區(qū)對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的四類常住人群(0-6歲(含6歲),、7-14歲(含14歲)、15-64歲(含64歲)及65歲以上居民)摸底上報(bào)數(shù)據(jù)推算,,轄區(qū)應(yīng)體檢任務(wù)數(shù)21712人,,其中:0-6歲(含6歲)2184人;7-14歲(含14歲)1814人;15-64歲(含64歲)10572人;65歲以上人口1347人。
二,、體檢工作進(jìn)展情況截止到12月31日,,我轄區(qū)全民健康體檢工作仍在進(jìn)行,應(yīng)完成任務(wù)數(shù)21712.具體情況如下:1.0-6歲(含6歲)應(yīng)體檢1728人,,已體檢3000人,,體檢率為173%;2.15-64歲應(yīng)體檢10572人,已體檢7926人,,體檢率為75%;3.65歲以上老年人應(yīng)體檢1347人,,已體檢652人,體檢率為48%;4.學(xué)生體檢8046人,,累計(jì)體檢19763人,,體檢率為91.02%。
六,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的問(wèn)題和整改
存在的問(wèn)題:
基本藥物各類登記表填寫不全,。
1、老年人健康管理:體檢時(shí)無(wú)評(píng)中醫(yī)瓣識(shí)和老年人自理評(píng)估,,體檢結(jié)果無(wú)反饋,,無(wú)打印體檢表。
2,、結(jié)核病患者健康管理:檔案書寫不規(guī)范,,營(yíng)養(yǎng)早餐和服藥沒按時(shí)。
3,、重性精神病患者管理:未及時(shí)更換隨訪表,,個(gè)別檔案基本信息無(wú)確診時(shí)間,缺風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表。
4,、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥保健健康管理:隨訪未完成,,未做中醫(yī)藥管理,書寫不規(guī)范,、空項(xiàng),。
高血壓、糖尿病患者健康管理:①檔案書寫不規(guī)范,。②空項(xiàng),、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng),。③真實(shí)性低,。
健康教育播放影像資料不全,宣傳欄圖片資料欠規(guī)范,。
7,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)試卷無(wú)閱卷,無(wú)成績(jī)表,;全民健康體檢培訓(xùn)缺少簽到表和培訓(xùn)資料,。
8、績(jī)效考核里沒有服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo),,考核有通報(bào),,但欠完善,缺少量化指標(biāo),,考核結(jié)果與資金掛鉤激勵(lì)機(jī)制不明顯,,績(jī)效考核疏于形式,無(wú)法激發(fā)干部的工作積極性,,沒有獎(jiǎng)懲辦法(制度),。
整改措施:
1、立即完善各類登記表的規(guī)范填寫,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)水平能力,。
2、加強(qiáng)對(duì)公衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),,對(duì)公衛(wèi)內(nèi)容研究學(xué)習(xí),。?
3、對(duì)衛(wèi)生站工作人員進(jìn)行各類表格的填寫能力培訓(xùn),,對(duì)每份表格進(jìn)行指導(dǎo),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)錯(cuò)誤內(nèi)容進(jìn)行整改。
4,、布置衛(wèi)生服務(wù)站工作人員對(duì)所建的健康檔案逐份進(jìn)行檢查,,杜絕漏項(xiàng)填寫和邏輯性錯(cuò)誤的出現(xiàn),,完善各類檔案的規(guī)范書寫。
5,、加大對(duì)高血壓,、糖尿病的篩查力度。
6,、盡快完善播放影像設(shè)備,,拷貝影像播放視頻文件,以最快的速度開展此項(xiàng)工作,;立即完善影像播放圖片資料,。
7、當(dāng)日立即閱卷,,制作成績(jī)表,完善資料,;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),提高思想認(rèn)識(shí),,完善各項(xiàng)考核機(jī)制,,切實(shí)提高各公共衛(wèi)生工作人員的責(zé)任感和工作積極性。
8,、嚴(yán)格對(duì)各衛(wèi)生服務(wù)站的考核,。季度考核嚴(yán)把質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,,公平公正透明,。考核完畢,,考核人,、被考核人的簽字,公共衛(wèi)生科及時(shí)總結(jié)考核結(jié)果,,進(jìn)行考核通報(bào),,督促衛(wèi)生室限期整改??己私Y(jié)果與資金撥付分配相掛鉤,,獎(jiǎng)懲分明,切實(shí)提高工作人員的積極性,,立馬做出相關(guān)獎(jiǎng)懲制度,。
加強(qiáng)人員培訓(xùn),切實(shí)提高各公共衛(wèi)生工作人員的責(zé)任感和工作積極性,,規(guī)范做好檔案信息更新工作,,提高規(guī)范化電子檔案的信息錄入,核對(duì)已錄入的電子檔案,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、檔案項(xiàng)目齊全。
一周內(nèi)整改完成以上的存在問(wèn)題,,做好基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目,,加強(qiáng)兒童保健工作的專干培訓(xùn),按照要求為適齡兒童開展中醫(yī)藥管理,、疫苗接種和查漏補(bǔ)種等工作,。
十、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難
(一)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),,造成上門入戶和隨訪工作存在一定困難,;
(二)上門入戶工作量大,需要大量醫(yī)務(wù)工作人員,,目前我中心工作人員相對(duì)緊張,;
(三)城鎮(zhèn)居民電腦軟件管理系統(tǒng)功能有待進(jìn)一步提高,目前該系統(tǒng)在信息錄入方面已經(jīng)有很大的優(yōu)勢(shì),,但系統(tǒng)對(duì)后期管理功能的開發(fā)還有待進(jìn)一步完善,。
(四)轄區(qū)居民流動(dòng)人口居多,人口文化層次良莠不齊,,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作認(rèn)識(shí)不足,,造成有些工作開展困難重重。
十,、下一步工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力度,,繼續(xù)加強(qiáng)與辦事處、社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),,共同努力把建立居民健康檔案工作做好,;
(二)加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,,通過(guò)宣傳——吸引——再宣傳,,以逐步改變轄區(qū)居民的陳舊觀念,充分發(fā)揮居民積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來(lái),;
(三)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化專人管理、專人負(fù)責(zé),,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),完善各項(xiàng)考核機(jī)制。
(四)配套合理的激勵(lì)機(jī)制,,提高工作人員工作熱情,;
(五)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七
前廳部作為酒店的一線部門,,承擔(dān)著營(yíng)銷和服務(wù)兩大重任,,201#年在總經(jīng)理的大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各部門的配合下,,在部門員工的共同努力下,,前廳部以銷售、服務(wù)為主,,從重視培訓(xùn),、日常學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,、降低經(jīng)營(yíng)成本,、關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)、提升員工工作環(huán)境等方面著手開展了工作,,較好的完成了201#年經(jīng)營(yíng)任務(wù),,由于剛剛?cè)肼毦挖s上了團(tuán)隊(duì)入住的高峰期,無(wú)論從酒店基本構(gòu)造,,還是從酒店人員,,工作上都有很多不熟悉,。在總經(jīng)理的正確引導(dǎo)下,,在各部門同事的耐心幫助下及本部門同仁的大力支持配合下,我逐漸適應(yīng)了酒店的工作環(huán)境及工作節(jié)奏,,同時(shí)也總結(jié)了一些在工作中的成績(jī)和不足,,現(xiàn)就201#年的工作做如下總結(jié):
一、經(jīng)營(yíng)情況
1,、客房整體經(jīng)營(yíng)
在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,201#年共接待國(guó)內(nèi)賓客19376人/次,出租客類客房9688間/夜,,其中接待團(tuán)隊(duì)8007間/夜,,大型國(guó)內(nèi)、國(guó)際賽事3個(gè),,接待國(guó)家各級(jí)部委,、省市接待數(shù)次,11月14日酒店有幸接待了中英論壇高峰會(huì)議,。12月出租客房1392間/夜,,出租率46.77%,當(dāng)日客房營(yíng)業(yè)收入更是突破80萬(wàn)元大關(guān),。
2,、自入散客,、高價(jià)房銷售
201#年前廳部自入散客銷售792間/夜,銷售184760元
3,、網(wǎng)絡(luò)訂房
年初部門和攜程網(wǎng)簽定開通了ebooking網(wǎng)上操作系統(tǒng),,增加了網(wǎng)絡(luò)訂房的方便性和時(shí)效性,提高了網(wǎng)絡(luò)訂房的訂房率,。通過(guò)ebooking網(wǎng)上訂房系統(tǒng),,可以反饋出客人對(duì)酒店的知名度、忠誠(chéng)度,、滿意度,,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)訂房客人的評(píng)論在ebooking上得以最快的回復(fù)。今年來(lái)部門安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)訂房,,對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房房控的控制保證了時(shí)效性,、預(yù)定的操作和確認(rèn)上保證了準(zhǔn)確性;201#年網(wǎng)絡(luò)訂房銷售客房105間/夜,,總額42134元,。
二、管理工作
1,、修正了部門運(yùn)行機(jī)制,,讓管理有制度可管、讓員工有制度可服務(wù)
今年在酒店的統(tǒng)一布置下重新修正了部門運(yùn)行機(jī)制,,統(tǒng)一了各崗位工作流程,、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)圖和部門管理制度,,為培訓(xùn),、檢查、監(jiān)督,、考核確立了依據(jù),,統(tǒng)一了部門管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范了員工服務(wù)流程,、使前廳部各種服務(wù)更加流暢,標(biāo)準(zhǔn)更加明確,,使服務(wù)更加精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
2,、科學(xué)合理排房,、嚴(yán)把預(yù)訂關(guān)、保證客房出租率
為保證客房出租率,,科學(xué)合理的安排房間,,客房預(yù)訂由經(jīng)理親自把關(guān)調(diào)控,,在預(yù)訂緊張無(wú)營(yíng)銷人員想要的房型時(shí)經(jīng)理和其它人員調(diào)控,盡量讓各個(gè)單位預(yù)訂都能接進(jìn)來(lái),。其次就是加大預(yù)訂的跟催力度,,對(duì)預(yù)訂10間房以上的預(yù)訂分別進(jìn)行三天前、一天前跟進(jìn),;對(duì)當(dāng)日預(yù)訂每班次至少跟進(jìn)一次,;對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房和散客預(yù)訂實(shí)行擔(dān)保預(yù)訂;再次就是賓客入住時(shí)確定好具體的離店時(shí)間,。
3,、加大管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理與督導(dǎo)
為了保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量和做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),部門要求關(guān)鍵時(shí)刻,、關(guān)鍵崗位領(lǐng)班要在現(xiàn)場(chǎng),,要在服務(wù)和客人出現(xiàn)投訴時(shí)第一時(shí)間對(duì)工作進(jìn)行督導(dǎo)和協(xié)調(diào),落實(shí)各崗位管理人員的管理職能,,并且做好員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,從而提高員工對(duì)客服務(wù)的技能和服務(wù)質(zhì)量。
4,、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)內(nèi)外賓資料,,得到了市、區(qū)公安局的一致好評(píng)
今年我酒店共上傳內(nèi)賓資料人,,外賓資料2651人,。外賓資料的上傳,需要較廣的知識(shí)面且輸入項(xiàng)目多難度大,,年初市公安局針對(duì)外賓資料上傳召開了專題會(huì)議,,一年來(lái)我酒店按市局的要求,,及時(shí)準(zhǔn)確的上傳內(nèi)外賓資料,,在第一次公安局外管處的警告后,加強(qiáng)培訓(xùn)降低失誤率,,得到市,、區(qū)公安局的好評(píng)。尤其在加勒比倒班船員的接待中,,我部共上傳外賓信息1815人,,無(wú)一漏傳和錯(cuò)傳得到出入境管理科的高度好評(píng),為了保證信息輸入的及時(shí)率和準(zhǔn)確率,,部門當(dāng)日安排兩人輸入,。
5、規(guī)范操作流程,、加強(qiáng)遺留帳務(wù)的跟進(jìn),,減輕了員工的心理壓力
以往我部門員工都不愿意學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù),,大家共有的意識(shí)到收銀就是賠錢的。為了徹底根治此問(wèn)題,,部門從多處下手,,首先規(guī)范了操作流程,日常工作中讓員工嚴(yán)格按操作流程操作,。其次就是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),多次開展業(yè)務(wù)知識(shí),、現(xiàn)金,、信用卡知識(shí)培訓(xùn)。再有就是因員工失誤導(dǎo)致漏結(jié),、錯(cuò)結(jié)的帳務(wù)部門加強(qiáng)跟進(jìn)解決力度,,6月份我部門員工因疏忽大意將一筆一萬(wàn)多元的帳務(wù)輸錯(cuò)信息,針對(duì)此事件本部門做了現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),。
6,、時(shí)常敲響安全警鐘、安全工作常抓不懈
不管是在消防,、現(xiàn)金,、行李物品安全方面部門都時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)、定期培訓(xùn),、經(jīng)常檢查,,在全年接待中保證零事故。
7,、工作效率提升
總臺(tái)辦理入住和退房一直是制約部門發(fā)展的一個(gè)難點(diǎn),,從去年年底8月份開始部門就著手解決此問(wèn)題,首先是花了多次時(shí)間召開了尋找制約前廳工作效率低下的原因,。其次就是對(duì)原因進(jìn)行了分類,,對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),對(duì)于難點(diǎn)問(wèn)題分批次逐一進(jìn)行解決,。再次通過(guò)部門的共同努力,,今年工作效率得到了提升。
8,、完善培訓(xùn)材料
為了彌補(bǔ)師帶徒經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)模式避端,,為了完善新員工培訓(xùn),6月底制定了業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了書寫并整理成冊(cè),。這樣既規(guī)范了操作流程又避免了老員工離失后業(yè)務(wù)知識(shí)的流失,。
9、人員編制情況
前廳部目前編制共計(jì)8人,,包括經(jīng)理1名,、大堂副理1名,,前臺(tái)接待領(lǐng)班2名,前臺(tái)接待員4名
人員流動(dòng)情況:前廳部接待員201#年離職人員8名,;前臺(tái)員工3名,、實(shí)習(xí)生5名??傮w上全年前廳部人員流失率在10%左右,。相對(duì)同行業(yè)是非常低的員工流失率,這有助于前廳部提高服務(wù)質(zhì)量,、降低員工成本的控制,。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同的努力下,,安徽國(guó)科檢測(cè)科技有限公司在成為備受尊重的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的道路上,,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。安徽國(guó)科檢測(cè)科技有限公司技術(shù)中心也在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,全體員工齊心協(xié)力,,努力拼搏,很好的完成了20xx年工作任務(wù),,出具委托檢驗(yàn)報(bào)告12098份,,抽檢報(bào)告共20485份,總計(jì)32583份檢測(cè)報(bào)告,。本人作為技術(shù)中心主任,,現(xiàn)將20xx年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、部門建設(shè)方面
1,、確定部門崗位,、職責(zé)及人員
20xx年初,根據(jù)公司預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量,,意識(shí)到當(dāng)時(shí)技術(shù)中心從員工數(shù)量和能力可能不能滿足20xx年的工作需求,,通過(guò)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通,對(duì)技術(shù)中心的崗位和人員進(jìn)行了一定的調(diào)整,,新增了副部長(zhǎng)和報(bào)告打印兩個(gè)職位,。同時(shí)20xx年初,,技術(shù)中心為前臺(tái)輸出了兩位優(yōu)秀的員工,。經(jīng)過(guò)一系列的人員調(diào)整,最終形成了目前技術(shù)中心的崗位及人員配置,,做到什么事都有專人對(duì)接,,提高了工作效率。
2,、加強(qiáng)部門培訓(xùn)
由于技術(shù)中心的成員大多比較年輕,,在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解和項(xiàng)目理解上還有很多缺陷,,20xx年,我在平時(shí)的工作中,,特別注意對(duì)成員的指導(dǎo)和相互交流溝通,,也組織十余次部門內(nèi)部討論交流會(huì),幫助大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,到20xx年底,,所有成員均能夠獨(dú)立的完成自己的工作,也培養(yǎng)出了合格的報(bào)告審批人員,。
3,、提高部門工作效率
20xx年一年內(nèi),技術(shù)中心總共出具委托和抽檢檢測(cè)報(bào)告共16000余組,,到了20xx年,,技術(shù)中心共出具委托檢驗(yàn)報(bào)告12098份,抽檢報(bào)告共20485份,,總計(jì)32583份,,報(bào)告數(shù)量比上一年增加了1倍。在技術(shù)中心整體人員數(shù)量變化不大的情況下,,這無(wú)疑是我們工作效率提高的表現(xiàn),。這一年,由于人員任務(wù)的合理配置,,在保證報(bào)告質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,大大提高了我們的工作效率。
二,、個(gè)人學(xué)習(xí)方面
1,、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
20xx年,有公司安排先后參加了“白酒品酒師國(guó)家職業(yè)資格鑒定”,、“評(píng)茶員國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)”,、“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣人員培訓(xùn)班”、“食品標(biāo)簽不合格經(jīng)典案例解析及惡意投訴應(yīng)對(duì)技巧”,、“服務(wù)員認(rèn)證培訓(xùn)”等外出培訓(xùn),,取得“國(guó)家二級(jí)品酒師”、“國(guó)家五級(jí)評(píng)茶員”等證書,,同時(shí)積極參加了公司組織的20多次內(nèi)部培訓(xùn),。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程。
2,、20xx年的新改變
20xx年在完成本職任務(wù)的同時(shí),,也參與公司的其他業(yè)務(wù),主要是參加認(rèn)證部門安排的有機(jī)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審查工作,20xx年,,總共隨公司審查了5家企業(yè),。這5次審查經(jīng)歷無(wú)疑對(duì)我的提升很大,不僅提高了我對(duì)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,更讓我學(xué)會(huì)如何去跟企業(yè)溝通,,如何的去把握審查的尺度。在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,幫助企業(yè)解決一些缺陷,。
3、20xx年收獲的成果,。
20xx年我個(gè)人在工作和生活中,,都收獲滿滿。生活中我嘗到了初為人父的喜悅,,同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到身份的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的責(zé)任,,這也成為我工作上積極向上的一股動(dòng)力。
工作中,,我的身份也發(fā)生了重要的變,,20xx年12月份,我正式成為了公司的授權(quán)簽字人,,這是對(duì)我之前努力的肯定,,當(dāng)然,這個(gè)身份意味著更大的責(zé)任,,我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)提高自己,持續(xù)改進(jìn),,做一個(gè)合格的授權(quán)簽字人
20xx年,,也是我從學(xué)校畢業(yè)的第三個(gè)年頭,今年在公司的幫助下,,我也申報(bào)了中級(jí)職稱的評(píng)審,,并順利通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答辯。目前也通過(guò)公示期,,不久就會(huì)拿到這份沉甸甸的中級(jí)職稱證書,。這無(wú)疑是對(duì)我工作的這3年,的禮物,。
20xx年,,還先后獲得了“國(guó)家二級(jí)品酒師”、“初級(jí)/五級(jí)評(píng)茶員”等資格證書,,還通過(guò)外出培訓(xùn),,提升了對(duì)抽樣檢測(cè)注意事項(xiàng),、標(biāo)簽檢測(cè)常見問(wèn)題,、如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)職業(yè)打假人等問(wèn)題的認(rèn)識(shí),,可以更好輔助我接下來(lái)的工作。
當(dāng)然20xx年也是我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一年,。
在20xx年里,,總共修改檢測(cè)報(bào)告300余份,其中有一部分是在審核報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的,,也有是因?yàn)楹涂蛻魷贤ú患皶r(shí),,標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹等原因引起的,這或多或少的給客戶造成了一定的麻煩,,也一定程度上影響了公司的形象,。例如,我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測(cè)報(bào)告,,就是因?yàn)槲覜]有考慮到帶入原則,,導(dǎo)致了客戶的質(zhì)疑;還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報(bào)告中,,抽檢樣品數(shù)量不足,,無(wú)法滿足微生物檢測(cè)的問(wèn)題,這也是我們報(bào)告審核中沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,,導(dǎo)致了比較嚴(yán)重的后果,,等等,但在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們也積極配合公司其它部門的工作,,積極與客戶溝通,,最終給了客戶滿意的解決方案。雖然最終也得到了客戶的理解,,但今后的工作中必須加強(qiáng)管理,,杜絕因不細(xì)心,標(biāo)準(zhǔn)理解不足,、審核不到位等自身原因,,導(dǎo)致的報(bào)告錯(cuò)誤。
20xx年,,隨著公司整體結(jié)構(gòu)的變化,,技術(shù)中心將會(huì)并入檢測(cè)室,這也公司更好發(fā)展的一個(gè)選擇,,雖然技術(shù)中心不復(fù)存在,,但在技術(shù)中心工作的這段工作經(jīng)歷,會(huì)對(duì)我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響,,我本人的工作也將會(huì)做出較大的調(diào)整,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇,,同時(shí)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),面對(duì)一個(gè)不熟悉工作內(nèi)容,,更要去我要去不斷的去學(xué)習(xí),,去挑戰(zhàn)。我會(huì)一步一個(gè)腳印,,踏實(shí)的面對(duì)挑戰(zhàn),。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九
本人加入公司已有半年多時(shí)間,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助,!20xx年這半年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境,,充滿希望和不斷的探索,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過(guò)公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程,,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,,“學(xué)無(wú)止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任,;“每日自問(wèn)”不斷努力的去開拓創(chuàng)新,、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人20xx年度各方面的總結(jié),;
一,、履行職責(zé)及思想動(dòng)向
20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、監(jiān)督,、落實(shí),、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作,,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度,,牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。
二,、年度工作回顧
1,、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,熟悉公司的企業(yè)文化,,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,努力提高工作效益,。
2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了賓館,、xx集團(tuán)辦公樓、會(huì)所,、xx酒店的實(shí)施檢查工作,。
3、完成了賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作,。
4,、由于x酒店的施工資料零亂及部分缺失,,負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次,,完成整理工作。
5,、協(xié)助繪制完成了xx集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作,。
6、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的賓館結(jié)算跟甲方的核量工作,。
7,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三,、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1,、半年多來(lái)的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,,溝通不夠主動(dòng),,助理工作本來(lái)就多樣性,有效溝通相當(dāng)重要,。改進(jìn)措施:加強(qiáng)主動(dòng)溝通,,放開心態(tài),在總結(jié)的過(guò)程中改變工作方法,。發(fā)揮自己的潛能,。
2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:1,、大意2,、心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施:竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過(guò)程,是竣工結(jié)算重要依據(jù),。必須認(rèn)真對(duì)待,,謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的隱蔽,,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集,??朔蛔?,努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好,?;仡欉@一段時(shí)間的工作,基本完成了本職工作,,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的,。在今后的工作中,但還需進(jìn)一步努力,。
四,、明年工作思路和計(jì)劃
1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力,!
2、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始,!
3、繼續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),,為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十
20xx年我校在領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在全校師生的共同努力下,,嚴(yán)格遵守了國(guó)家的各種法律,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策,,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,,加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理工作,,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑。在教書育人的事業(yè)中作出了微薄貢獻(xiàn)與成績(jī),。在過(guò)去的一年中一路探索,、一路艱辛、一路欣喜,、一路收獲,。
本學(xué)年中每個(gè)帶班的英語(yǔ)教師,在工作中從各方面嚴(yán)格要求自己,,結(jié)合本校實(shí)際條件和學(xué)生情況,,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,使教學(xué)工作有計(jì)劃有組織有步驟地開展,。
立足現(xiàn)在,,放眼未來(lái),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作做出總結(jié),,希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷改進(jìn)不斷進(jìn)步。對(duì)照工作計(jì)劃,,現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:
一,、突出特色教育,提升品牌影響力
20xx年作為我校特色教育深度發(fā)展和改革的年度,,我校努力與國(guó)際英語(yǔ)教育接軌,,創(chuàng)新適合本地區(qū)英
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),,深化改革,,與時(shí)俱進(jìn)
結(jié)合我校工作計(jì)劃,20xx年年度工作主要以教育改革,,思路創(chuàng)新為主,。積極參與全國(guó)社會(huì)各界組織的教育研討會(huì),教育理念座談會(huì),,各種先進(jìn)教育理念,,教學(xué)方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程等,并與書院,,xx大學(xué)商學(xué)院等多家全國(guó)知名教育機(jī)構(gòu)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,,共同推進(jìn)全國(guó)英語(yǔ)教育的發(fā)展。
2.創(chuàng)新教學(xué)方法及教育理念,,形成特色教育 “以特色教育為重心,,打造行業(yè)品牌”是我校經(jīng)營(yíng)方針之一。
學(xué)校自創(chuàng)辦以來(lái),,一直十分重視校園特語(yǔ)教育的特色教育,,提升我校品牌教育影響力。 色的特色教育,。每周以教研為中心開展全校性的教育研討會(huì)及座談會(huì),。著力打造具有地域特色及學(xué)校自身特色的教育理念及教學(xué)方法。不斷學(xué)習(xí),,總結(jié),,創(chuàng)新,實(shí)踐力求探索出最佳的教育方式,。
3.發(fā)揚(yáng)素質(zhì)教育精神,,提升全面教育品質(zhì)
為培養(yǎng)學(xué)員綜合素質(zhì),,鍛煉學(xué)員綜合能力。通過(guò)舉辦各種拓展訓(xùn)練活動(dòng),,知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),,從多方面提升學(xué)員綜合素質(zhì),形成我校特色素質(zhì)教育體制及校園文化,。在20xx年中我校先后開展了學(xué)員集體感恩生日會(huì),、母情節(jié)感恩活動(dòng)、暑期英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽,、英語(yǔ)書寫與手抄報(bào)比賽,、萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)、圣誕節(jié)游園活動(dòng)等集體活動(dòng),。
二,、緊抓細(xì)化教育,提升教育實(shí)力
學(xué)生的學(xué)習(xí)需要有一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)及方法,,需要學(xué)校教育與學(xué)習(xí)對(duì)象的完美結(jié)合,。20xx年我們結(jié)合年度工作目標(biāo)及計(jì)劃,針對(duì)不同年齡學(xué)員進(jìn)行調(diào)研,,研究,,分析。針對(duì)這些細(xì)節(jié)工作,,20xx年中我們積極組織老師外出學(xué)習(xí)有關(guān)細(xì)化教育理念,,整體教育理論,互動(dòng)式教育法等專業(yè)知識(shí),,制定了《班級(jí)管理制度與手冊(cè)》,、《教學(xué)細(xì)節(jié)工作規(guī)定》以及其它各項(xiàng)涉及教育細(xì)節(jié)工作的要求、規(guī)定和制度,。從細(xì)節(jié),,帶整體,促進(jìn)我校整體的教育實(shí)力的提升,。針對(duì)我校的實(shí)際情況,,我們主要做了以下工作:
1.每周一次教研活動(dòng)。主要進(jìn)行集體備課,、評(píng)課,、課題研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),。
2.組織了骨干教師和教學(xué)主管的示范課,,和全體教師的公開課、新進(jìn)教師的匯報(bào)課活動(dòng),并及時(shí)評(píng)課,。
3.積極進(jìn)行課堂教學(xué)方法研究,。全體教師在外訓(xùn)學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念與方法后,各自進(jìn)行了課堂教學(xué)研究,,重點(diǎn)突出了“自學(xué)研討”,、“成果展示”、“鞏固練習(xí)”三個(gè)主要環(huán)節(jié),,學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性大大增強(qiáng),,逐步向“樂學(xué)、會(huì)學(xué)”邁進(jìn),。
4.在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,除了組織集體學(xué)習(xí),進(jìn)行“案例”交流外,,每個(gè)教師還加入學(xué)校辦公qq群,,記敘反思性教育教學(xué)故事,大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)相互交流學(xué)習(xí),。
5.為達(dá)到最佳教學(xué)效果,,全面實(shí)行小班化教學(xué),所有在讀班級(jí)學(xué)員不超過(guò)20人,。
6.落實(shí)會(huì)議學(xué)習(xí)制度,,每周二次集體會(huì),每周工作計(jì)劃于總結(jié)會(huì),,英語(yǔ)教研教學(xué)研討會(huì)。落實(shí)推門聽課制度,,校長(zhǎng),、教學(xué)主管不定期不打招呼,推門聽課,。
7.各項(xiàng)檢查制度化
(1).考勤與抽查相結(jié)合,,確保正常出勤。實(shí)行上班簽名制,,中間進(jìn)行抽查,,以防出現(xiàn)個(gè)別失控現(xiàn)象。
(2).每月一次考核檢查,。作業(yè),、教案情況月底檢查,并將其它檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在教師會(huì)上預(yù)警,。
(3).從辦公紀(jì)律、教案書寫,、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格規(guī)定,,并加大了經(jīng)常性抽查和常規(guī)檢查力度,。
(4).加強(qiáng)檢查,及時(shí)反饋,。每周對(duì)各班的教室衛(wèi)生,,學(xué)生儀表,學(xué)生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查,、勤反饋,,及時(shí)公布結(jié)果,督促整改,。
(5).組織提倡任課教師撰寫德育論文,,推動(dòng)帶班教師努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認(rèn)識(shí)上升為理性思考,,逐漸形成自己富有個(gè)性的教育風(fēng)格,。
三、做好家長(zhǎng)服務(wù),,促進(jìn)家校交流
1.帶班老師定時(shí)給所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話家訪及時(shí)反饋學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況,,每生每期電話家訪次數(shù)不低于2次。
2.跟隨社會(huì)發(fā)展潮流,,開設(shè)學(xué)校qq群,,公眾微信平臺(tái)等,將學(xué)校最新資訊告知家長(zhǎng),,鼓勵(lì)家長(zhǎng)和學(xué)生參加更多的社會(huì)活動(dòng)鍛煉自己,。同時(shí)詢問(wèn)家長(zhǎng)孩子最近在家的狀態(tài),若有異常,,指導(dǎo)家長(zhǎng)如何找到原因并給予一些可行性的建議,,及時(shí)給家長(zhǎng)一些兒童教育方面的知識(shí)和案例,引導(dǎo)家長(zhǎng)正確地認(rèn)識(shí)孩子的學(xué)習(xí)和生活等,。
3.多與性格怪異,、孤僻、自私等的孩子溝通,,了解其家庭情況,,再用一定的方式去影響家長(zhǎng)去重視引導(dǎo)自己的孩子,改變不好的習(xí)慣,。對(duì)于因某些原因造成的學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生,,給與更多的關(guān)愛,不僅從學(xué)習(xí)上,,還要從生活上,、精神上關(guān)心他們,能成為朋友;
4. 根據(jù)每個(gè)學(xué)生的情況,老師安排家訪,,親自了解學(xué)生的家庭環(huán)境及在家的生活狀態(tài);
5.根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,,老師會(huì)不定時(shí)地安排補(bǔ)課,為了讓學(xué)生更好地理解,,緊跟班級(jí)步伐,,不致造成學(xué)生學(xué)習(xí)的障礙,導(dǎo)致不再堅(jiān)持的后果,。
四,、緊抓安全防衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園
我校積極防范,,從細(xì)節(jié)出發(fā),,減少各種事故的隱患,杜絕事故的發(fā)生,。加強(qiáng)責(zé)任人制度,,確保全方位管理,落實(shí)安全防衛(wèi)措施,,確保校區(qū)安全工作,。
1.學(xué)校從建校開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),,領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng),,組員,全面指導(dǎo)學(xué)校安全工作,。進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度,,具體的有學(xué)校防火、防震,、交通監(jiān)督,、家長(zhǎng)接送聽課制度等各項(xiàng)制度,分工到人,,責(zé)任到人,簽定了安全責(zé)任書,,并與學(xué)??己讼鄴煦^,強(qiáng)化管理,。
2.配備安保人員,,安裝監(jiān)控設(shè)備,做到安全防衛(wèi)工作的全面管理監(jiān)督,。
3.加強(qiáng)校區(qū)設(shè)施設(shè)備安全設(shè)備檢查檢修,,設(shè)備不全及時(shí)補(bǔ)充。
4.加強(qiáng)安全防衛(wèi)工作精神的學(xué)習(xí)及安全防衛(wèi)知識(shí)的培訓(xùn)。
學(xué)校各項(xiàng)工作都做到自檢自查,,自我修正,。以實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)防,遏制突發(fā)事件的爆發(fā),,切實(shí)維護(hù)師生生命安全和學(xué)校正常秩序,。到目前為止,我校未發(fā)現(xiàn)一例安全事故,。
五,、勵(lì)精圖治,碩果累累
1.在20xx年劍橋少兒英語(yǔ)等級(jí)考試中參考的8名學(xué)員全部通過(guò),,其中4人獲得滿分,,滿分通過(guò)率達(dá)50%,滿分通過(guò)率位列全市同類學(xué)校第一,。
2.在20xx年全國(guó)少兒英語(yǔ)知識(shí)技能大賽中e2班xx同學(xué)榮獲全國(guó)一等獎(jiǎng),,全國(guó)僅15名。
3.劍橋少兒英語(yǔ)在讀學(xué)員在20xx年秋季期末考試中平均成績(jī)高于學(xué)校平均成績(jī)13分,。
六,、深入反省,不斷進(jìn)步
清潔內(nèi)務(wù),、授課教學(xué),、招生咨詢、活動(dòng)策劃與執(zhí)行,、家校交流等,,弗朗的老師們分配了學(xué)校各項(xiàng)工作?;仡欉@一年來(lái)學(xué)校大大小小的常規(guī)工作,,老師們做每一件事都明確自己作為教育工作者的職責(zé)與榮耀。但在日常工作中仍有一些不足,,通過(guò)開展自我反省與批評(píng),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)。
以下是存在的問(wèn)題與不足:
1.關(guān)于教學(xué)與服務(wù)
(1)個(gè)別班級(jí)為了照顧大部分的中等生同學(xué)而降低了授課難度,,個(gè)別成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)認(rèn)為課堂內(nèi)容簡(jiǎn)單沒有太多收獲,。
(2)個(gè)別前衛(wèi)的家長(zhǎng)認(rèn)為英語(yǔ)重要是應(yīng)用,如:英語(yǔ)聽說(shuō)和日常交際能力,。希望孩子在英語(yǔ)應(yīng)用方面能有提高,,而在高年級(jí)的教學(xué)中因主導(dǎo)考試能力而忽略了英語(yǔ)日常應(yīng)用。
(3)劍橋一級(jí)的教材較于六年級(jí)升學(xué)考試內(nèi)容簡(jiǎn)單而同步提高教材知識(shí)點(diǎn)較難且層次較亂,,學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中不能取得最好的效果,。
(4)個(gè)別老師沒有按時(shí)按質(zhì)做好家長(zhǎng)回訪工作,,對(duì)學(xué)校活動(dòng)通知沒有及時(shí)傳達(dá)造成誤會(huì),。
2.關(guān)于活動(dòng)開展
(1)節(jié)目準(zhǔn)備
開展的集體生日會(huì)和圣誕節(jié)游園活動(dòng)由于時(shí)間緊迫,,節(jié)目資源不足,沒有注意節(jié)目的質(zhì)量把關(guān)也沒有做好彩排工作出現(xiàn)同學(xué)們?cè)诒硌輹r(shí)沒有伴奏音樂等情況,。在以后的工作中要做到充分準(zhǔn)備,,把好節(jié)目質(zhì)量關(guān)。
(2)缺乏溝通,。和主持人的溝通不夠,,導(dǎo)致細(xì)節(jié)問(wèn)題沒有落實(shí)好。在以后的工作中要提前相關(guān)人員做好溝通,。
(3)統(tǒng)籌工作
在準(zhǔn)備期間,,統(tǒng)籌工作不夠仔細(xì),沒有考慮周全,,容易改變決策,,導(dǎo)致安排稍顯混亂。在以后的工作中要認(rèn)真統(tǒng)籌,。
教育是一個(gè)民族最根本的事業(yè),,任重而道遠(yuǎn);弗朗教育要走的路還有很長(zhǎng),希望通過(guò)開展自我反省與批評(píng),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn),,精益求精力求更好!弗朗教育的成長(zhǎng)離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持,離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的積極配合,,離不開兄弟學(xué)校對(duì)我們的關(guān)心和幫助,,離不開學(xué)校全體師生員工的努力。
在接下來(lái)的工作中我們將一如既往地探索新體制下辦學(xué)的規(guī)律,,使特長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)校在以后工作中達(dá)到一個(gè)更高要求,,爭(zhēng)取為xx地區(qū)教育貢獻(xiàn)自己的力量。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開局之年,,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在本年度的工作當(dāng)中,我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系,,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),,打造和諧文明科技園區(qū),著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施,,不斷修正、提高,、完善,,追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾,、管理無(wú)盲點(diǎn),、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)制定,、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程,、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組織,,落實(shí)崗位責(zé)任制,。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系,。
結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,,針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),,為保障管理服務(wù)品質(zhì),,力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,,通過(guò)工程、客服,、安全,、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化,、全面化,。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件,編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,。
成立了項(xiàng)目部宣傳小組,通過(guò)宣傳欄,、電子郵件等形式,,積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),、健康常識(shí),、天氣預(yù)報(bào)、租房信息,、生活小常識(shí)等,。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè),。
成立了“貼心管家小組”,,形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn),、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式,。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),,每周針對(duì)收費(fèi)情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求,。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)困難,。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬(wàn)元,,到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),。
本年初,,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了垃圾分類管理制度及流程,,完善了垃圾分類設(shè)施,安排專人負(fù)責(zé),,細(xì)致,、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),、監(jiān)督,、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化,、無(wú)害化的管理目標(biāo),。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求,受到了市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”,。
檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌,。設(shè)置專人跟進(jìn)收集,、整理、更新,,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù),,并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性,。滿足了安全,、便捷,、快速、詳細(xì),、真實(shí)、完整的檔案管理要求,。
監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé),、定期考核制度,,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),,提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。
火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),,業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅,。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其普及消防知識(shí),。
(一)由于ibm公司個(gè)性化需求,,在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),,最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù),。
(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難,,為了避免影響園區(qū)正常供暖,,在任務(wù)重、時(shí)間短,、工作量大的情況下,,組織工程人員加班加點(diǎn),犧牲周六日休息時(shí)間,,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無(wú)一投訴發(fā)生,。
(三)自接管項(xiàng)目中水站并投入使用以來(lái),,因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障,。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,,使業(yè)主投訴矛盾加大,,影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),,為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái),、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái),,基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行,,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
(四)機(jī)房環(huán)境改善,,機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì),、刷漆,使機(jī)房分區(qū)更清晰,,環(huán)境更整潔,,管理更標(biāo)準(zhǔn)。
(五)針對(duì)園區(qū)設(shè)備多,、能源公攤量大,、業(yè)主交費(fèi)難等問(wèn)題,項(xiàng)目部以園區(qū)為家,,研究制定全套的節(jié)能方案,,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力,。如:制定大廳燈開關(guān)時(shí)間,,由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟,項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案,,有效的控制能源浪費(fèi),。
20xx年物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,服務(wù)品質(zhì)有提升,,管理方法有創(chuàng)新,,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標(biāo),。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問(wèn)題,、標(biāo)識(shí)不全、溝通渠道單一等等困難,,還需公司總部給予關(guān)注支援,,以便使項(xiàng)目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌,。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報(bào),,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二
在過(guò)去的一年里,我嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%,,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
一,、加強(qiáng)溝通
在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
二、做好總結(jié)與分析
在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
三,、控制入庫(kù)數(shù)量
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步,!
年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三
一轉(zhuǎn)眼,來(lái)上海繳納電熱有限公司已經(jīng)過(guò)了大半年了,?;仡欉@9個(gè)月以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸,。在過(guò)去的大半年的時(shí)間里,,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合,。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟,。
通過(guò)半年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力,。為此,通過(guò)這9個(gè)月的工作積累,。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處,。以下我想說(shuō)二個(gè)方面:
1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào)。了解產(chǎn)品的使用方法;了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;
2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠家的背景,、產(chǎn)品生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等,。
3)客戶需要方面:了解客戶的購(gòu)買心理、購(gòu)買層次,、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求,。
4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買力情況,,進(jìn)行不同產(chǎn)品使用行業(yè)及區(qū)域市場(chǎng)分析,。
5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,,了解不同行業(yè),,不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作,。
6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),,細(xì)心、認(rèn)真,、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任,。
1)工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái),通過(guò)和大家一起工作的機(jī)會(huì),,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力,,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái),。感謝大家在工作中的給予幫助,。這些都是我財(cái)富的積累。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信,,比服務(wù),。
3)客戶的開發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
4)自己工作中的不足。通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,,整體上對(duì)自己的業(yè)績(jī)是很不滿意,,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,目標(biāo)不夠明確,。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,,市場(chǎng)開發(fā)能力還有待加強(qiáng),還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢(shì),,還有對(duì)自己現(xiàn)有的市場(chǎng)區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心,。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
201x馬上就要過(guò)去,,雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿意,,但人要往前看,一年之計(jì)在于春,,在新的一年來(lái)臨之際,,要為自己播好種,,做好規(guī)劃,期待明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn),。
公司在發(fā)展過(guò)程中,,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作。
第一,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
第二,意識(shí)上:無(wú)論在熱熔膠產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友,、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間,。
第三,業(yè)務(wù)上:首先規(guī)劃好自己的市場(chǎng)區(qū)域,,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo),。通過(guò)了解客戶的資料、興趣愛好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,這樣才能更好的服務(wù)客戶,。其次要看重市場(chǎng)行業(yè)的拓展。特別是一些新興行業(yè),,這些行業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)更廣;利潤(rùn)空間相對(duì)更高,。再次,,把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,,提高自己的工作效率,。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及要面臨的問(wèn)題。提前預(yù)測(cè),,為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。
最后,,在這新年來(lái)臨之際,,祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!