總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇一

一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

(一)通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習(xí),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，熱愛(ài)集體，服從分配,，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在工作中努力求真、求實(shí),、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),，做好各項(xiàng)工作,，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

(三)努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。

二、愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

(一)任勞任怨、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。

由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本來(lái)還同時(shí)兼顧學(xué)校里的其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

(二)堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。

一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事物時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。

三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，樹(shù)立七財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與初中教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表,。又一以名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，樹(shù)立了中學(xué)教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

四、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足

(一)與部門(mén)溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)都做得不夠,。

雖然工作有主見(jiàn),，辦事公正，敢于負(fù)責(zé),，也不越權(quán),，但是，對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會(huì)犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不夠的錯(cuò)誤,，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽,，又要謹(jǐn)慎，要防止急中出錯(cuò),。

(二)加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論學(xué)習(xí)和研究不夠,。

總之在本年度的工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題,。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇二

20__年即將過(guò)去,，新的一年又要到來(lái)了,，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)公司已經(jīng)快3個(gè)年頭了，回顧自己這幾年來(lái)的工作歷程,，才感覺(jué)到時(shí)間的流逝,。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作?，F(xiàn)在我想以以下幾個(gè)方面對(duì)我這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、個(gè)人崗位職責(zé)

1.協(xié)助完成_項(xiàng)目的供電,、防雷等工作;

2.參與圖紙會(huì)審,，設(shè)計(jì)交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn);

3.檢查電氣工程質(zhì)量,，控制施工進(jìn)度,，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;

4.參與隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好圖像,、影音等方面的資料;

5.組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作,。

二、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)

1.在我拿到_項(xiàng)目科研樓工程的圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，配電系統(tǒng),，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),，研究施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，都及時(shí)與甲方,、設(shè)計(jì)溝通，解決問(wèn)題,。

2.為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)積極組織電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度,，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

3.為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng),。在工程主體施工中我對(duì)我管理的資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,，完整性和有效性,。

4.根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周二對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、文明施工進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

5.在項(xiàng)目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí),，一定加強(qiáng)水暖,、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計(jì)劃,、進(jìn)度,、安全及文明施工。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傮w來(lái)說(shuō),，我在_項(xiàng)目的工作自己感覺(jué)還不算太滿意，我會(huì)在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性,，必須進(jìn)行全面發(fā)展,，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

總之，在20__年的工作中,，我取得了一定的成績(jī),，相信在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式,，堅(jiān)持程序統(tǒng)一化,、規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，共同努力。針對(duì)工程中存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。形勢(shì)喜人，但壓力也大,，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力,，克服困難，不斷總結(jié),，迎接新的挑戰(zhàn),。爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的員工。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇三

20年即將度過(guò),，我們充滿信心地迎來(lái)20__年,。過(guò)去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，是促進(jìn)大廈"安全,、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)"三大主題的一年,，也是大廈全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作,、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī),。

一,、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，大廈年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)

大廈總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,，年初制定了全年工作計(jì)劃,，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路?？傮w思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。大廈總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及助理,，團(tuán)結(jié)全體員工,，上下一致，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。

1,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,。大廈通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道,、推出房提獎(jiǎng)勵(lì),、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入,。大廈全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元,，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為x萬(wàn)元,，其它收入共x萬(wàn)元,。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)x元/間夜,。大廈客房出租率和平均房?jī)r(jià),，比年都有一定的提高。

2,、管理創(chuàng)利,。大廈通過(guò)狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費(fèi)用,、物料消耗,、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制,。大廈全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%,，比去年分別增加萬(wàn)元和%,。其中，人工成本為萬(wàn)元,，能源費(fèi)用為萬(wàn)元,，物料消耗為萬(wàn)元，分別占大廈總收入的x%,、x%,、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%,、x%,、x%。

3,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),。大廈通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于"儀表,、微笑,、問(wèn)候"等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。此外,，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,，我店銷(xiāo)售、前廳,、客房,、等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信,，信中皆贊揚(yáng)道：“大廈員工熱情周到的服務(wù),，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)”,。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定。大廈通過(guò)制定"大型活動(dòng)安保方案"等項(xiàng)安全預(yù)案,，做到了日常的防火,、防盜等"六防",，全年沒(méi)有發(fā)生一件意外安全事故。在大廈總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,，駐店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時(shí),，勤于巡邏，嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門(mén)的配合下,，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和大廈忙而不亂的安全穩(wěn)定,。

二,、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展,，大廈突顯改觀

結(jié)合大廈經(jīng)營(yíng),、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時(shí)俱進(jìn),，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,，使整個(gè)大廈范圍內(nèi)突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。大廈總經(jīng)理大會(huì),、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心,，培養(yǎng)"精氣神"。大廈的管理服務(wù)不是高科技,，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài),，是對(duì)大廈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,，是對(duì)管理與服務(wù)真諦的理解及其運(yùn)用。還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理,、助理,、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,，學(xué)習(xí)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在完成大廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂(lè)趣,。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,，則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重,。在一些大型活動(dòng)中,，在總經(jīng)理的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著助理,、領(lǐng)班及其員工,，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為大廈的窗口形象增添了光彩。

三,、大廈管理,，主抓六大工作

大廈引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)大廈成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，大廈及各部門(mén)全年主要抓了六大工作,。

(一)以效益為目標(biāo)，抓好銷(xiāo)售工作

1,、效益為目標(biāo),，抓好銷(xiāo)售工作，渠道拓寬

根據(jù)大廈的實(shí)際情況在年下半年,，對(duì)原有的前廳部劃分為前廳部和公關(guān)銷(xiāo)售部,。并且公關(guān)銷(xiāo)售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù),，大廈下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成,。針對(duì)出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位,、渠道劃分種.種問(wèn)題,，總經(jīng)理在調(diào)整了部門(mén)后，研究通過(guò)了上半年度的銷(xiāo)售分析,。其中在原有協(xié)議公司,、上門(mén)散客僅二條自然銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)議,、會(huì)員卡等渠道,，并按各渠道客源應(yīng)占大廈總客源的比例,，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,，一是劃分渠道科學(xué),，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性,，四可逐步再次減員增效,，五則明顯促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

2、房提獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)本大廈市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色大廈，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，總經(jīng)理班子參照同行大廈"房提"的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷(xiāo)售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì),。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷(xiāo)熱情和服務(wù)態(tài)度,，使大廈上門(mén)散客入住率比去年同期有了顯著的提高。

3、投訴處理,。前廳崗位,，是大廈的門(mén)面崗位,，也是客人咨詢問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方,。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇四

我通過(guò)這一個(gè)學(xué)期的工作,，自身的能力也得到了一定程度的提升,。我希望，也有信心會(huì)在下一學(xué)期的學(xué)習(xí)工作中取得更大的進(jìn)步。

20__年,，我所團(tuán)支部認(rèn)真貫徹局團(tuán)委的工作計(jì)劃，緊密?chē)@所黨政工作，配合所工會(huì),，扎實(shí)地推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作。不斷創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)隊(duì)教育方式和內(nèi)容,，不斷加強(qiáng)和深化團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織優(yōu)勢(shì)和活動(dòng)優(yōu)勢(shì),，發(fā)揚(yáng)青年團(tuán)員的先進(jìn)性,。具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)

1,、引導(dǎo)青年團(tuán)員主動(dòng)學(xué)習(xí)理論，不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度,，通過(guò)政治學(xué)習(xí),、傳閱書(shū)報(bào)雜志、開(kāi)座談會(huì)等形式,，切實(shí)加強(qiáng)青年團(tuán)員思想政治教育，深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神,，努力構(gòu)筑我所團(tuán)支部工作的精神支柱,。在團(tuán)員青年中開(kāi)展形勢(shì)教育,、所情教育,，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，教育引導(dǎo)團(tuán)員們愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)本職工作,。

2,、緊密?chē)@“貫徹xx大，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”主題，切實(shí)落實(shí)共青團(tuán)各項(xiàng)工作。以青年學(xué)習(xí)小組形式開(kāi)展學(xué)習(xí)，不斷聽(tīng)取團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),，為思想上積極進(jìn)取的團(tuán)員搭建舞臺(tái),，激勵(lì)團(tuán)員青年在思想上更加成熟,，推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨,。本年度我團(tuán)支部2名團(tuán)員已被局黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，1名團(tuán)員被列入黨支部考察對(duì)象,。

二,、積極拓展志愿者活動(dòng)

一是,，繼續(xù)開(kāi)展護(hù)綠保潔志愿者工作。配合所工會(huì),，要求團(tuán)員,、青年主動(dòng)加入，對(duì)管區(qū)內(nèi)的環(huán)境綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)保潔,。每月定期抽半天對(duì)“母親林”進(jìn)行垃圾的清掃活動(dòng)以及環(huán)保意識(shí)的宣傳活動(dòng),，平時(shí)則不定期外出巡檢。深入開(kāi)展護(hù)綠保潔活動(dòng),，形成常態(tài)長(zhǎng)效的護(hù)綠網(wǎng)絡(luò),，才能真正優(yōu)化城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,。

二是,，在局交通科和運(yùn)管所客運(yùn)科的牽頭下，志愿者隊(duì)伍再次投身到整治公交行風(fēng)的行動(dòng)中,，我所團(tuán)員輪流奮戰(zhàn)在幾十年不遇的高溫天氣下,，在各主要交通換乘樞紐站，都能看到團(tuán)員青年們積極維護(hù)公共交通出行秩序的忙碌身影,。

三是,，積極配合所黨支部搞好社區(qū)共建活動(dòng)。

今年,，在敬老節(jié)來(lái)臨之際,，組織團(tuán)員青年為虹莘居委會(huì)托老所打掃衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角,，為老人安度晚年提供一個(gè)干凈,、舒適的環(huán)境。

三,、豐富團(tuán)員業(yè)余活動(dòng)

我團(tuán)支部于清明節(jié)期間組織全體團(tuán)員赴閔行區(qū)烈士陵園進(jìn)行掃墓活動(dòng),，瞻仰革命烈士，緬懷先烈事跡,，對(duì)團(tuán)員們進(jìn)行傳統(tǒng)革命教育,。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，給團(tuán)員進(jìn)行了一次精神上的洗禮和思想上的啟迪,，大家決心學(xué)習(xí)革命前輩全心全意為人民服務(wù)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，在各自的城市建設(shè)和管理工作崗位上充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒作用。為使團(tuán)員青年度過(guò)一個(gè)有意義的五四青年節(jié),，我團(tuán)支部組織全所團(tuán)員參觀了位于上海博物館的“古代奧林匹克運(yùn)動(dòng)與藝術(shù)展”,。展覽從古代奧運(yùn)會(huì)的傳說(shuō)，專(zhuān)為女子所設(shè)的古代赫拉運(yùn)動(dòng)會(huì),，到現(xiàn)代歷屆奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌等八方面再現(xiàn)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)演變的全過(guò)程,，使團(tuán)員們充分了解了古奧運(yùn)的悠久歷史,，度過(guò)一個(gè)愉快、有益的“五四”青年節(jié),。

大力開(kāi)展文體活動(dòng),，我團(tuán)支部一方面積極配合所工會(huì)組織團(tuán)員參加“建管杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，選派體育素質(zhì)較好的團(tuán)員青年,，參加了廣播操,、自行車(chē)慢騎、長(zhǎng)繩等項(xiàng)目,，取得了良好的成績(jī),，為我所爭(zhēng)得了榮譽(yù);另一方面我們開(kāi)展了一系列豐富多彩、健康有益的興趣小組活動(dòng),，如編織和十字繡,、羽毛球、棋類(lèi)等團(tuán)員青年喜愛(ài)的活動(dòng),，每月定期活動(dòng)一次,，極大地豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活，并增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,，營(yíng)造了良好的團(tuán)內(nèi)文化氛圍,。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇五

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、重要思想和xx大報(bào)告,、xx屆六中全會(huì)決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策,、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),。

在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,，爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問(wèn)題事前有所了解,，也有利于調(diào)研中對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽(tīng)，汲取養(yǎng)分,，收獲頗豐。四是盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。

二,、盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé)。

一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好,、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄，一年來(lái)基本未出差錯(cuò),。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收,、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來(lái)信的批示。對(duì)每次批示文件的來(lái)向,、去向都作好登記,，一年來(lái)，未出任何差錯(cuò),。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問(wèn)題的熱,、難點(diǎn)問(wèn)題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺(jué)服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),，主動(dòng)銜接工作,，較好的完成了所交給的任務(wù)。

三,、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書(shū)管理的意見(jiàn)》并在工作中按此要求自己,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則,、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,，一年來(lái)沒(méi)違紀(jì)發(fā)生,，沒(méi)為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足,。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,，有些情況了解得不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分,，使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。在新的一年里,，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇六

20_年眼耳鼻喉科院感工作總結(jié)20_年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,，從組織落實(shí)開(kāi)始,，到嚴(yán)格管理制度，開(kāi)展必要的臨床監(jiān)測(cè)等,，采取多種措施,，使本科的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將我科本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)院感染監(jiān)控實(shí)行規(guī)范化管理：

1﹑各種消毒劑的使用，以及各種污染物品的處理都已嚴(yán)格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)進(jìn)行操作,。

2,、全年每月都能按時(shí)上報(bào)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)資料。

二,、加強(qiáng)消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理每月由感控科對(duì)無(wú)菌操作﹑消毒隔離制度等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督﹑檢查,。

⑴滅菌物品按滅菌日期依次放入專(zhuān)柜，過(guò)期重新滅菌,，無(wú)菌物品一人一用一滅菌,，并與一次性物品分開(kāi)放置。

⑵一次性注射器,，針頭,，輸液管，吸引管用后毀形處理，毀形率達(dá)100%,。

⑶抽出的藥液,，開(kāi)啟的靜脈輸入用無(wú)菌液體注明時(shí)間，超過(guò)2h不得使用,，啟封抽吸的各種液體不得超過(guò)24h。

⑷用過(guò)的醫(yī)療器材和物品,，先去污染,，徹底清洗干凈，再消毒滅菌,。感染護(hù)理病人用過(guò)的醫(yī)療器械和物品,，應(yīng)先消毒，徹底清洗干凈,，在消毒滅菌,。

⑸止血帶等做到一人一用一消毒，每周2次以上監(jiān)測(cè)各種消毒液濃度,，合格并有記錄,。

⑹無(wú)菌持物鉗使用干包，并注明開(kāi)啟時(shí)間,，使用不超過(guò)4h,。

⑺醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)，放置,，收集,，運(yùn)送，醫(yī)療廢物交接登記及時(shí),。

三,、對(duì)合理使用抗菌藥物的管理：

1、實(shí)行自控﹑科控﹑院控“三級(jí)管理體系,。

2﹑積極配合全院性多重耐藥菌檢測(cè),。

四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

1,、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi),、放置、收集,、轉(zhuǎn)送,，醫(yī)療廢物交接登記處理文檔按時(shí)上報(bào)院感科。

2,、加大了對(duì)科室保潔人員的宣傳培訓(xùn)力度,，提高意識(shí)，杜絕了醫(yī)療廢物倒賣(mài)，醫(yī)療垃圾存放間堅(jiān)持做好清潔消毒處理,。

五,、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，提高控制院內(nèi)感染意識(shí),。

科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),，并進(jìn)行考核。每周進(jìn)行自查自檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌原則,，加強(qiáng)無(wú)菌觀念,。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身安全，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,，從手衛(wèi)生,、使用防護(hù)用具抓起，組織相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識(shí),。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇七

新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn),。

一,、工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

二,、工作中存在的不足：

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!

三,、接下來(lái)的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)10月的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),，但這一切的一切相信也會(huì)隨著11月的到來(lái)而逝去。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，相信11月的我,，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇八

作為一名剛?cè)肼毿聠T工,，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,，周?chē)囊磺卸际悄吧模液芸爝m應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去做好這一工作,。

下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

一,、虛心請(qǐng)教,、努力學(xué)習(xí)。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程,，在遇到不明白的地方時(shí),，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。

二,、遵守制度,、服從安排。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行,，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己,，勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

三,、辭舊迎新,，展望未來(lái),。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與其他部門(mén)同事溝通少,，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),，逐步提高自己的工作能力,，更好的為公司服務(wù)。

總體來(lái)說(shuō),，我對(duì)充滿了期望,，新年新氣象，希望在x年里,，大家相互共勉,，共同打造美好的藍(lán)海。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇九

做部長(zhǎng)的這半個(gè)學(xué)期以來(lái),，從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色,，可以比較從容地布置工作;從當(dāng)初做主管時(shí)的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門(mén)的發(fā)展方向等等,，感覺(jué)蛻變了很多,，成長(zhǎng)了很多。

從接手部門(mén)以來(lái),，突然感覺(jué)肩上的壓力倍增,。仿佛身上凝聚著過(guò)往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫(xiě)的工作設(shè)想看了一遍又一遍,，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為,，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終,，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn),。“上任的第一天就是你卸任的倒數(shù)第365天,?！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開(kāi)社聯(lián)時(shí)留下滿腹的遺憾,。

老實(shí)說(shuō),，這半學(xué)期部門(mén)工作出了挺多問(wèn)題,，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒(méi)有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧,。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了很多“表率”,，該用心思考、總結(jié),、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位,。以前有人說(shuō)我們這一代人做主管做的很出色，做部長(zhǎng)卻問(wèn)題倍出,。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ?，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好?/p>

說(shuō)到這里,，我很想提提自己的性格問(wèn)題,，肖驍給過(guò)我很多建議，我也很認(rèn)同,，改正了一些,，比如在某些場(chǎng)合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好,。例如，想問(wèn)題總會(huì)想的很悲觀很復(fù)雜,，很難保持積極樂(lè)觀的心態(tài);再如,，關(guān)鍵時(shí)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力,。記得二面時(shí),，大姐從始到終就問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)我把總結(jié)的任務(wù)交給夢(mèng)書(shū)是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當(dāng)初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心,。我想我是一個(gè)有責(zé)任感的人,，但卻害怕承擔(dān)責(zé)任。還有,，曾經(jīng)和夢(mèng)書(shū),、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過(guò)于自我，有些武斷,，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系,。不錯(cuò)，我們關(guān)于事情做法以及部門(mén)的發(fā)展問(wèn)題存在分歧,，甚至很大不合,，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見(jiàn)只會(huì)讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽(tīng)和思考,。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺(jué)過(guò)的,，是當(dāng)部長(zhǎng)的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些問(wèn)題是這樣致命,。這也讓我重新思考一個(gè)leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有高低之分,，只是各自所承擔(dān)的工作不同,。我必須承認(rèn)我的這些不足，然后牢記,，改正,。

讓我感到寬慰的是，部門(mén)的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié),，很快地度過(guò)了換屆帶來(lái)的陣痛期,，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷,，但我還是看到了他們身上的巨大變化,。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說(shuō)：“我們要為他們的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),?！钡拇_如此。但令我困惑的是,，雖然我一再?gòu)?qiáng)調(diào),，部門(mén)孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)卻還是很成問(wèn)題，掛科的人很多,，我不知道這是否是部門(mén)工作所引起的,。這學(xué)期的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)并不多，但卻干的大家手忙腳亂,。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì)更大,，到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理,、充分的分工,。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定,。我想我們幾個(gè)部長(zhǎng)更需要反思,，活動(dòng)前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的安排，而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來(lái)變?nèi)ァ?/p>

關(guān)于社聯(lián),，我一直有種深深的感覺(jué),，現(xiàn)在斗膽把它說(shuō)出來(lái)。做部長(zhǎng)這么久,，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起,，但很多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門(mén)的利益,，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃,。這也導(dǎo)致了部門(mén)間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行,，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門(mén)要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉,，效率甚至趕不上社團(tuán)的原因了,。很坦白的說(shuō)，這樣的事情我也做過(guò),，這樣的想法我也有,。可能大家是想作為部長(zhǎng)首

先應(yīng)該管理好自己的部門(mén)吧,。韻姐以前和我說(shuō)要是我能把部門(mén)的工作做成是社聯(lián)的工作,，那我就成功了。我想我們本來(lái)就是一個(gè)整體,，我們的出發(fā)點(diǎn)本應(yīng)該就是整個(gè)社聯(lián),。雖然這些很難做到，但我會(huì)試著先從自己改變,。

在社聯(lián)過(guò)去的十年里,，的確發(fā)生了太多變化。我時(shí)常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質(zhì)的東西,。也許社團(tuán)的抱怨也全不是沒(méi)有道理,，我們需要去正視這些問(wèn)題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象,。我們是在不斷的壯大,、發(fā)展，但社團(tuán)又從中收益多少,，又有多少發(fā)展是建立在社團(tuán)的發(fā)展上的呢?我們總是會(huì)讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號(hào),，但真的只有轉(zhuǎn)化為切實(shí)的可見(jiàn)的行動(dòng),，才會(huì)獲得社團(tuán)的認(rèn)可,，這才是社聯(lián)最無(wú)上的光榮。當(dāng)然我也承認(rèn)事實(shí)上無(wú)論我們多努力,，都不可能讓所有社團(tuán)都滿意,，但至少我們?cè)谙蛑@個(gè)方向邁進(jìn)。上個(gè)學(xué)期在南校開(kāi)了大學(xué)城十校社聯(lián)的一個(gè)論壇,，去過(guò)之后會(huì)有一種深深的感覺(jué),，不錯(cuò)，華工的社聯(lián)若從自身組織來(lái)說(shuō)絕對(duì)是最優(yōu)秀的,，發(fā)展最完善的,。但仔細(xì)聽(tīng)會(huì)發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個(gè)與社團(tuán)平級(jí)甚至低于社團(tuán)的角色上的，感覺(jué)反到是社團(tuán)制約了社聯(lián)的發(fā)展,。

總之,，時(shí)常能感覺(jué)到我們?cè)谂c學(xué)生會(huì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),，但我始終堅(jiān)信我們是完全不一樣的組織，很多時(shí)候也沒(méi)有必要去比較,。一味的模仿反而會(huì)讓我們失去自我,，成為另一個(gè)“學(xué)生會(huì)”。我們所要做的就是堅(jiān)持我們自己的特色和道路,，堅(jiān)持我們立足社團(tuán)的理念,。或許上面的這番話很幼稚很無(wú)知,，畢竟上面的校團(tuán)委對(duì)于社聯(lián)又有怎樣的要求我也不得而知,，但請(qǐng)相信這些都是我的肺腑之言，因?yàn)?，我深深的熱?ài)著她,。

一直以來(lái)，作為一個(gè)行政部門(mén),，我對(duì)人力的定位就是一體兩翼,。一體是“專(zhuān)業(yè)化”，兩翼是績(jī)效和培訓(xùn),。這是人力工作的核心,，是社聯(lián)和社團(tuán)培養(yǎng)人才機(jī)制的基礎(chǔ)，也是我們下學(xué)期需要大力開(kāi)拓的兩個(gè)版塊,。關(guān)于工作,，我重點(diǎn)說(shuō)下這兩個(gè)方面。

績(jī)效的工作對(duì)我而言是全新的挑戰(zhàn),，但于人力而言卻是勢(shì)在必行的工作,。上學(xué)期我們參考總結(jié)了其他幾大組織和外校社聯(lián)的績(jī)效制度，編寫(xiě)了符合我們自己情況的相對(duì)完善的一套考核辦法,。雖然這套方案,，任有很多的不足，例如鑒于我們是學(xué)生組織,，不可能有太多的懲罰措施,，而且它對(duì)于我們自己部門(mén)來(lái)說(shuō)工作量巨大，內(nèi)耗嚴(yán)重,。如何才能簡(jiǎn)化步驟,，讓個(gè)部門(mén)也能省時(shí)省力地完成，是我們需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,。當(dāng)然,，實(shí)施之初，難免會(huì)有流于形式的現(xiàn)象，也或多或少不被大家所重視,，但我覺(jué)得最關(guān)鍵的是我們一定先做出來(lái),，然后堅(jiān)持下去，慢慢改進(jìn),。

我想當(dāng)年坤哥讓我來(lái)弄的培訓(xùn)平臺(tái)絕不是僅僅是一個(gè)放在網(wǎng)上讓大家下載資料的網(wǎng)絡(luò)后臺(tái),。培訓(xùn)平臺(tái)最初是想整合所有社聯(lián)和社團(tuán)的培訓(xùn)，但實(shí)際上很多社團(tuán)的培訓(xùn)是內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)的,，我們所能整合的是所有針對(duì)社團(tuán)的公共的培訓(xùn),。對(duì)此，我設(shè)想建立一個(gè)類(lèi)似于文體“活動(dòng)快車(chē)”的社團(tuán)精英系列培訓(xùn),，這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計(jì)劃”,，更希望廣大社團(tuán)能夠承辦一些培訓(xùn)(尤其是一些有實(shí)力有資源的大協(xié)會(huì))，參與其中,，然后在社團(tuán)加分上給予一定的照顧,。所以下學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始我們就要盡快確定名字、logo等品牌因素,，然后逐漸主動(dòng)接洽一些符合條件的協(xié)會(huì),。

這些培訓(xùn)的質(zhì)量是我們面臨的最艱巨的問(wèn)題。所以能夠開(kāi)拓多條尋找培訓(xùn)師的渠道,，也是我們本學(xué)期的任務(wù)之一,。例如和公關(guān)部合作拉取以培訓(xùn)作為回報(bào)的贊助，例如在本校尋找合適的老師,，尋找社聯(lián)前輩的師兄師姐,，或者直接花錢(qián)去請(qǐng)專(zhuān)職的培訓(xùn)師。無(wú)論如何,，個(gè)中利弊只有嘗試了才會(huì)知道,，即使失敗了也給后人留下了一筆難得的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。當(dāng)然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯(lián)有良好合作關(guān)系的培訓(xùn)師資源,。

總之,，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，我們只能總結(jié)接下來(lái)的這個(gè)學(xué)期將會(huì)是一個(gè)忙碌而艱巨的學(xué)期,，既有新的項(xiàng)目需要開(kāi)拓,，又有亞運(yùn),、10屆新生較少等惡略的外在條件的限制,。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣,，用更多的努力去面對(duì)這些挑戰(zhàn),。也期望能夠在下個(gè)學(xué)期取得更多突破，更多收獲。

其實(shí),，能和大家一起努力,，為社聯(lián)為人力，一直是我大學(xué)里最美好的片段...

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇十

我在沒(méi)有真正接觸文書(shū)工作以前,，一直認(rèn)為文書(shū)是一件非常簡(jiǎn)單,、非常容易的事，平時(shí)工作只是收收發(fā)發(fā),、傳傳遞遞,，一不需要?jiǎng)幽X，二不需要費(fèi)力,。自從今年5月地鐵指揮部辦公室實(shí)行工作輪崗以來(lái),，我由原先的綜合秘書(shū)崗調(diào)整成為機(jī)要秘書(shū)崗，開(kāi)始接觸全新的工作內(nèi)容,。下面給大家?guī)?lái)我從事文書(shū)工作總結(jié)范文：

我所從事的辦公室機(jī)要秘書(shū)崗主要工作內(nèi)容包括當(dāng)年文件的登記,、流轉(zhuǎn)、跟蹤,、查詢,、分發(fā)和保管;定期做好文件的清退、銷(xiāo)毀工作,，并按有關(guān)規(guī)定做好年度歸檔,、上繳工作;審核所有指揮部對(duì)外發(fā)文的格式、編號(hào)工作;市政府oa平臺(tái)文件下載及地鐵oa辦公平臺(tái)電子文件上傳及掃描工作;各類(lèi)會(huì)議通知,、行政接待工作的送簽,、流轉(zhuǎn)和跟蹤;每月津貼、績(jī)效工資的造表發(fā)放;指揮部領(lǐng)導(dǎo)日志的統(tǒng)計(jì)整理;保密紙的銷(xiāo)毀;密級(jí)文件的清退;地鐵指揮部,、地鐵有限責(zé)任公司,、地鐵總公司四證的年檢;政務(wù)報(bào)刊雜志的征訂;以及所有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常事務(wù)。這些看似簡(jiǎn)單的工作內(nèi)容,，其實(shí)每一件都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)流程才能辦結(jié),。而我們手上的日常工作常常紛繁交錯(cuò)，往往一件還沒(méi)處理完,，另一件又接踵而來(lái),。這就要求我們?cè)诠ぷ髦芯哂袕?qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求自己,，合理安排好每件事情,，做到忙而不亂，對(duì)工作中的一點(diǎn)一滴都要力求做得更好,，結(jié)束后還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，考慮有無(wú)疏漏之處，確保工作的正確率。

當(dāng)我們每天面對(duì)著各類(lèi)文件,、資料,，日復(fù)一日地重復(fù)著單調(diào)的程序時(shí)，如果沒(méi)有高度的責(zé)任心,，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤,，給部門(mén)和單位造成不好的負(fù)面影響。為此,，我們必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任,，保持良好的工作習(xí)慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急,，做到忙而不亂,、忙而有序。機(jī)要秘書(shū)崗的“四個(gè)不讓”,，就是我們不懈追求的目標(biāo)——“不讓工作在自己手里耽誤;不讓文件在自己手里積壓;不讓錯(cuò)誤在自己手里出現(xiàn);不讓機(jī)關(guān)形象因自己受到損害”,。

辦公室機(jī)要室涉及的密級(jí)文件較多，涉密設(shè)備比較集中,，是指揮部的重點(diǎn)涉密部門(mén),。同時(shí)，機(jī)要室又是指揮部文件信息傳輸?shù)闹行臉屑~,，是指揮部各種政策指令上傳下達(dá)的關(guān)鍵集散地,。因此，機(jī)要秘書(shū)要有很強(qiáng)的保密意識(shí),，不但嘴要嚴(yán),，還要對(duì)自己從事的每一項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真分析，自覺(jué)遵守保密法規(guī),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密制度,。

做好涉密文件的管理工作是機(jī)要秘書(shū)的重要工作之一，其中機(jī)要文件的傳閱,、辦理都是有嚴(yán)格規(guī)定的,。所以，機(jī)要秘書(shū)務(wù)必保守機(jī)密,，做到不該透露的絕不透露,，不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)。同時(shí),，還必須注意時(shí)效性,。我們收到文件后，首先要注意傳遞文件的時(shí)間,，避免發(fā)生文件傳遞不及時(shí)的錯(cuò)誤,。這就要求我們熟悉指揮部領(lǐng)導(dǎo)之間的分工，了解各部門(mén)及其分管領(lǐng)導(dǎo)的工作規(guī)律和時(shí)間安排,，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，掌握文件的急緩程度，機(jī)動(dòng)靈活,，掌握時(shí)機(jī),。因此，機(jī)要秘書(shū)在這種情況下更要注意做好文件的傳閱管理登記工作,，及時(shí)將傳閱完的文件收回,，按順序分類(lèi)，確保文件安全,。

我所從事的機(jī)要秘書(shū)崗,，可能是每天與指揮部各處室打交道最頻繁、最一線接觸的崗位,。因此,，機(jī)要秘書(shū)必須具備主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù)，在不影響正常工作的情況下,，只要能做到的,，不分份內(nèi)份外，都要竭盡所能將事情辦好,。

機(jī)要室是指揮部各類(lèi)文件的中心集結(jié)地,，無(wú)論是上級(jí)來(lái)文、外單位來(lái)文,，還是指揮部發(fā)文,，都要經(jīng)過(guò)機(jī)要室。如何充分利用這一資源為指揮部各部門(mén)工作服務(wù),，今年我們想了很多辦法,。如使用了文檔一體化系統(tǒng)對(duì)文件進(jìn)行分步跟蹤、系統(tǒng)管理;對(duì)重要文件如上級(jí)單位的批復(fù),、市政府會(huì)議紀(jì)要等都進(jìn)行了掃描,，與電子文件同步存檔，方便指揮部領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的同事隨時(shí)調(diào)閱;對(duì)上報(bào)市政府的重要緊急文件,，根據(jù)部門(mén)需求及時(shí)進(jìn)行電話跟蹤提醒,，督促上級(jí)部門(mén)加快辦理速度。在不違反保密規(guī)定的情況下,。我們總是熱心,、熱情,、熱忱為大家服務(wù)，及時(shí)查找調(diào)閱文件內(nèi)容,，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)辦理進(jìn)度,，真正做到真心、用心,、貼心,，為確保指揮部正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供切實(shí)保障。

隨著地鐵工程建設(shè)不斷向縱深推進(jìn),，指揮部績(jī)效考核力度不斷加強(qiáng),，各項(xiàng)管理規(guī)章逐步建立健全，辦公室承擔(dān)的各項(xiàng)上傳下達(dá),、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作任務(wù)也日益增加,。在這個(gè)年輕的集體里，我們努力克服人手相對(duì)較少的困難,，力爭(zhēng)一人多崗,、一專(zhuān)多能，個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為本職崗位的行家里手和辦公室工作的多面手,。為給建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一線部門(mén)提供保障,，我們發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，幾年如一日周末輪流排班,，星期六上午保證不休息,，星期天休息不保證。每遇有重大任務(wù),，大家更是夜以繼日,、不辭辛苦地加班加點(diǎn)，滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作,，不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人得失,，全力以赴，無(wú)私奉獻(xiàn),，任勞任怨,，愛(ài)崗如家。

我所在的機(jī)要秘書(shū)崗也不例外,。僅今年1至10月份,，機(jī)要室各類(lèi)紙質(zhì)收文已高達(dá)1097件，而去年全年收文僅為789件,，預(yù)計(jì)今年文件辦理的工作量將比去年增長(zhǎng)一倍左右,。今年機(jī)要室的督查督辦件也特別多，至10月底,，辦件已累計(jì)947件,，其中有上級(jí)單位來(lái)文,、外單位來(lái)函、下屬公司請(qǐng)示,，也有我們給上級(jí)單位的請(qǐng)示及報(bào)告,。而這些文件流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要我們根據(jù)時(shí)限要求按輕重緩急,，分類(lèi)進(jìn)行跟蹤,、催辦和督辦,。為此,，機(jī)要秘書(shū)工作也常常不限于8小時(shí)之內(nèi)，8小時(shí)之外的工作我們一樣要無(wú)怨無(wú)悔,。

數(shù)不清多少個(gè)中午,，我們總是去食堂用餐最遲的一撥;數(shù)不清多少個(gè)夜晚，我們總是踏著沉沉夜色離開(kāi)辦公室,。由于日常工作繁忙,，每天的文件收發(fā)傳遞工作量極大，要做到登記,、辦理,、匯總完成情況程序多而不亂、條理分明,，加班加點(diǎn)早已是家常便飯,。

總結(jié)：年輕的我們，在得與失,、苦與樂(lè),、公與私的各種落差面前，要守得住寂寞,，踏踏實(shí)實(shí),，樂(lè)于奉獻(xiàn)。面對(duì)各種瑣碎的事務(wù),，每天緊繃著神經(jīng),，我們也會(huì)覺(jué)得疲憊。但只要學(xué)會(huì)放飛心情,，認(rèn)真面對(duì),，一定能將機(jī)要工作做得更好。

個(gè)人年度工作總結(jié)模板篇十一

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1,、做好基礎(chǔ)工作,，為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量,，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,，做到有的放矢。維護(hù)好客情,，做好與客戶的關(guān)系,，經(jīng)常與客戶溝通。對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,，做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌,，針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售計(jì)劃。

2,、完善促銷(xiāo)制度,，加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理。

促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題,，促銷(xiāo)人員出去,，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高促銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

3.靈活運(yùn)用活動(dòng)，提高銷(xiāo)售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家,。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶的流失,。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,，這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),，外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)

下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

三.我的建議

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。形成互相學(xué)習(xí),，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性,，不要互相貶低,，互相利用。

2,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的'銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本,。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。