總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
年度工作總結(jié)篇一
客服所有的工作就是對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù),，我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多,，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求及認(rèn)識(shí)都不同,。一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)，即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),，領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),，新同事加入，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵,。在工作中我也有許多不明白的地方,，但不會(huì)就學(xué)、不懂就問(wèn),，學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀(guān)察,、積累經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)客服體系工作流程的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。自己通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的言傳身教,，使得我的工作才能順利開(kāi)展。
對(duì)于一個(gè)客服工作人員來(lái)說(shuō),，做客服工作的感受就像是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉一個(gè)人的耐力，整個(gè)過(guò)程感受最多只有勤跑,、多問(wèn),、窮跟,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作，不再被這種工作厭倦的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了,。作為一個(gè)客服專(zhuān)員,，在多年的客服工作中，我一直在不斷地探索,，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,，這就是客服專(zhuān)員。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理,，控制和調(diào)節(jié),。人無(wú)完人，我要活到老學(xué)到老,。
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,，都是一些表面觀(guān)感毛皮，當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位,。偶爾也會(huì)有突發(fā)性水電的事情,，不管什么問(wèn)題都能讓人提高進(jìn)步。我以前也處理過(guò)很多的投訴,，但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,，我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)交房,、移交和日常出現(xiàn)的投訴問(wèn)題,，通過(guò)公司各方及部門(mén)同事共同努力，交房工作整體進(jìn)展比較順利,。
與物業(yè)公司對(duì)接移交公共區(qū)域設(shè)備實(shí)施,；4棟樓的電梯共計(jì)18臺(tái)，每臺(tái)電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點(diǎn),，初驗(yàn),、復(fù)驗(yàn)、到最后接收要經(jīng)過(guò)好幾遍流程,。已交付的8棟樓的水電,、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項(xiàng)目工程，物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場(chǎng)移交,。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實(shí)施,，由于各方面的原因，移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司,；一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個(gè)廠(chǎng)家安裝,，商鋪二次裝修造成，地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無(wú)法聯(lián)機(jī)?，F(xiàn)消防設(shè)備實(shí)施基本調(diào)試完畢,，正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中,。
d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象，致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,，導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,，此問(wèn)題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計(jì)方面存在問(wèn)題,，消防管及橋架安裝不合理,，導(dǎo)致業(yè)主雙層停車(chē)位上面無(wú)法停車(chē)，引起業(yè)主投訴,，一些頂板漏水滴對(duì)車(chē)等,。后經(jīng)我們悉心解釋?zhuān)⒉扇》e極應(yīng)對(duì)措施，給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個(gè)臨時(shí)車(chē)位停放車(chē)輛,，化解漏水而無(wú)法停車(chē)糾紛,。消防管、風(fēng)管等占用車(chē)位上方,，經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察和測(cè)量,，在允許的合理范圍之內(nèi)整改，我們耐心向業(yè)主解釋?zhuān)⒎e極與業(yè)主進(jìn)行數(shù)次溝通,，希望獲得業(yè)主的體諒,，妥善將問(wèn)題得以解決。
明年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾方向努力：
1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐,。
2,、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
以上拙見(jiàn)是本人工作的一點(diǎn)感想,，由于每個(gè)人所站的位置、角度不同,，自己的認(rèn)識(shí)難免會(huì)有些出入,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅(jiān)信：所有的成績(jī)都屬于昨天,，也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的,。但是，不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,，只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)目標(biāo)的追求,，我就會(huì)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,，盡職盡責(zé)的完成好本職工作,。
年度工作總結(jié)篇二
20xx年悄然而至，自從20xx年8月份剛進(jìn)入公司,，剛開(kāi)始接觸化工企業(yè),、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù),。雖然我所熟悉的只是電腦硬件,、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),，公司給了我平臺(tái),，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我必須會(huì)更加的努力做好本職工作才是的回報(bào),，并且也是對(duì)自我的肯定,。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)光的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，使自我漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過(guò)去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫忙下，透過(guò)自身的不懈努力,，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將狀況總結(jié)如下:
一、公司電腦日常維護(hù)工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁以及管理員權(quán)限隨意開(kāi)放,，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理,、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,。針對(duì)這種狀況,，我采取了以下措施：
1、先恢復(fù)良好的秩序,。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,，務(wù)必先上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對(duì)化的操作,，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化,，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期,。
2、使入網(wǎng)用戶(hù)使用統(tǒng)一的,、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件,、防火墻等安全防護(hù)軟件,，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則,。
3,、對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,，便于事后的還原,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,，現(xiàn)公司的辦公電腦,，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。
二,、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，入網(wǎng)用戶(hù)正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作,。
三,、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善，公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的運(yùn)轉(zhuǎn),，計(jì)算機(jī)管理也構(gòu)成了制度,，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣,。還特地制作了樂(lè)山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶(hù)ip登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。
四、協(xié)助財(cái)務(wù)組完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作,，由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財(cái)務(wù)組的分支,，所以我現(xiàn)屬財(cái)務(wù)組部門(mén)人員。主要負(fù)責(zé)管理it方面的文件資料,、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬軟件維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)等工作。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,、布置工作,，財(cái)務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作，部門(mén)工作穩(wěn)定前進(jìn),，協(xié)同配合默契,。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的構(gòu)成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn),?？偨Y(jié)20xx年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著很多的不足,。比如：
遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改善在新的一年里,，將百尺竿頭,，更進(jìn)一步。
20xx年的大致工作計(jì)劃為：
1,、在公司內(nèi)部使用的erp系統(tǒng)是一種簡(jiǎn)便,、有效的軟件工作平臺(tái)，為使之便于公司所有員工的工作、交流,、探討,，發(fā)布公共信息，還需要不斷的收集erp系統(tǒng)存在的不足之處,。
2,、加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)用戶(hù)的計(jì)算機(jī)操作技巧及技術(shù)支持，統(tǒng)一提高全公司工作人員無(wú)紙化辦公的專(zhuān)業(yè)化及工作效率,。
3,、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶(hù)的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,，做到高質(zhì)高效地處理各類(lèi)應(yīng)急性問(wèn)題。
下一年度工作目標(biāo)：
1,、加強(qiáng)入網(wǎng)用戶(hù)在pc上的規(guī)范使用和操作技巧,，做到個(gè)人pc安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴,。
2,、完善我司erp系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問(wèn)上報(bào)信息中心,，使erp系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司,。
3、健絡(luò)管理制度,，做到精細(xì)化管理,。4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度,，杜絕安全隱患,。
20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
年度工作總結(jié)篇三
大家好,！即將過(guò)去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年,，在這歲末之月，我回首過(guò)去,、展望未來(lái),，感觸良多,。我是從今年才來(lái)到xx集團(tuán)xx藥業(yè)公司的，到今天也有4個(gè)多月的時(shí)間了,，我的感受很多也很深刻,，也學(xué)到了很多。
在進(jìn)入保安部門(mén)后,，我學(xué)到了很多安保方面的知識(shí),。所以，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),。我從站哨與接待來(lái)客最基本的內(nèi)容學(xué)起,，不斷充實(shí)自己，雖然我懂得的知識(shí)與安保職業(yè)要求還相差很多,，但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn),，一步一個(gè)腳印，俗話(huà)說(shuō),，“不積跬步,，無(wú)以至千里；不積細(xì)流,，無(wú)以成江海?！毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好,。
另外，在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性,。在我看來(lái),，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,，能影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí),、提高工作的忍耐力等,。其實(shí)，個(gè)人工作能力的大小,，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺(jué),，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來(lái),，在部門(mén)中有很多因?yàn)閼B(tài)度的問(wèn)題與公司發(fā)生分歧,，也使我看到了態(tài)度的重要性。
總結(jié)在xx公司的工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”，對(duì)于學(xué)過(guò)的知識(shí),，運(yùn)用能力還有待提高,。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識(shí)我都曾經(jīng)學(xué)過(guò),，但在實(shí)踐時(shí)卻大多都忘卻了,，或者即使沒(méi)有忘記，也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中,。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié),，爭(zhēng)取縮短理論與實(shí)際的差距。
我是一個(gè)比較懶的人,，在平時(shí)的工作中,，我也會(huì)犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉,，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),，一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的,，沒(méi)有人會(huì)替你去做,，拖來(lái)拖去積累的事情多了，最終還是累了自己,。道理很簡(jiǎn)單,，但要付之于行動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)變得復(fù)雜起來(lái),，希望在以后的工作中,，我能克服自己的這一缺點(diǎn)。
與人打交道是一門(mén)學(xué)問(wèn),，但我卻不善于溝通,，但是，大家在同一片藍(lán)天下,，互相的幫助與溝通是不可缺少的,，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),，有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的,，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,，我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行,，為他人提供力所能及的幫助,，大家共同創(chuàng)造xx安保工作美好的.明天,。
我平時(shí)就不太細(xì)心,，做事情丟三落四的，在工作期間,，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn),，在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍,，以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏洞,，認(rèn)真只能把事情做對(duì),，用心才能把事情做好，我想,，只要自己用心去工作,，就一定不會(huì)再犯馬虎的毛病了。
我在處理問(wèn)題的時(shí)候,，總覺(jué)得有什么就做什么,，而不對(duì)可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃，所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面,，影響事情的解決能力,。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,，用發(fā)展的眼觀(guān)看問(wèn)題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。
見(jiàn)賢思齊,；不賢,，改之。即已知道不好,，朝著相反的方向就可以了,。對(duì)于自身不足的認(rèn)識(shí)工作，我已經(jīng)完成了,，也了解到了其帶來(lái)的負(fù)面效果,，接下來(lái)還有最重要的一步，就是做好實(shí)踐工作,，變主動(dòng)為被動(dòng),，自覺(jué)預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對(duì)于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足,，我會(huì)給予足夠的重視,，并爭(zhēng)取在下一年的工作中認(rèn)真改正,。
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,，不斷提高自我修養(yǎng)的自覺(jué)性,。理論是行動(dòng)的指南，思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，理論越徹底,，認(rèn)識(shí)越正確，進(jìn)行修養(yǎng)的自覺(jué)性就越高,，在修養(yǎng)實(shí)踐中的盲目性就越少,，就能及時(shí)地識(shí)別錯(cuò)誤傾向，少走彎路,，免遭挫折,。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的方向努力，深刻理解社會(huì)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律,，樹(shù)立正確的人生觀(guān),、世界觀(guān)。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識(shí)和自?；ケ５姆椒?。只有理論上的堅(jiān)定，才能有行動(dòng)上的堅(jiān)定,，才不致于隨波逐流,，附和錯(cuò)誤潮流。
2,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，增強(qiáng)防患意識(shí)，樹(shù)立做好安全保衛(wèi)工作,。
通過(guò)多形式,、多渠道教育自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，維護(hù)當(dāng)前公司安保大局,，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事的理念,，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，確保在崗一分鐘,，警惕六十秒,，真正做到居安思危，警鐘常鳴,。在強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)規(guī)范下,，精細(xì)化做好每一項(xiàng)工作,。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于安保工作的第一位,，把規(guī)范化管理和各項(xiàng)安全工作做深,、做細(xì)、做扎實(shí),，確保嚴(yán)格文明安全管理,。從思想觀(guān)念、精神狀態(tài),、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻教育,，用全新的理念和求真務(wù)實(shí)的精神，全面提高自己的素質(zhì),。時(shí)刻保持清醒頭腦,；始終堅(jiān)持防范在先，以良好的精神面貌扎實(shí)做好公司安保工作,。
20xx即將過(guò)去,，在這一年中，我有太多的感慨,，有畢業(yè)時(shí)的迷茫,，離別時(shí)的傷感，也有工作時(shí)的欣慰,，這些都深深印在了我的腦海中,。新的一年就要來(lái)臨了，如果20xx不是世界末日的話(huà),，那么它將是我生命中的新起點(diǎn),，也注定是我為之努力、拼搏的一年,。在20xx年,，我會(huì)在xx實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
年度工作總結(jié)篇四
在過(guò)去的半年中很有幸加入到寶慶公司來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，各方面都取得了一定的進(jìn)步,，較好地完成了自己的本職工作,。
具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái),，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí);二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規(guī)章制度;
前期在淘寶平臺(tái)運(yùn)用,，收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分,?？蛻?hù)接待可以說(shuō)是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,，在這半年的是實(shí)際操作里,，我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度，在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的,。
1,、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。
2、克服年輕氣躁,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,，不怕多做事,，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己,。
年度工作總結(jié)篇五
繁忙的一年又快過(guò)去了,，回望20xx年，感慨萬(wàn)千,。20xx年真的是難忘的一年,，是我工作生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折，有幸被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為中國(guó)通服尼泊爾平臺(tái)公司的總經(jīng)理,，這對(duì)我是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn),。在這一年的時(shí)間里，我深深的體會(huì)到作為一名平臺(tái)公司總經(jīng)理的艱辛和不易,，要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培和信任,，也要感謝同事們的支持和幫助。同時(shí)在這一年里我也收獲頗豐,，雖然很累,，但是也很充實(shí)，各方面都有所提高,。在這里,，借此機(jī)會(huì)我對(duì)20xx年工作從以下幾個(gè)方面做下總結(jié)。
在尼泊爾平臺(tái)的這一年可以說(shuō)是我工作以來(lái)收獲最大的一年,，從一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)的普通設(shè)計(jì)員到一個(gè)平臺(tái)公司的總經(jīng)理,，從設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作到面向市場(chǎng)的管理工作，從平臺(tái)公司的一無(wú)所有到現(xiàn)在可以順利開(kāi)展各種業(yè)務(wù)，在身份轉(zhuǎn)變的同時(shí),，也完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),。
1、完成了平臺(tái)公司的注冊(cè)及辦公日?；?。年初經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，在迅速熟悉了尼泊爾現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí),，我發(fā)現(xiàn)國(guó)際公司指定的代理中介律師事務(wù)所能力實(shí)在有限,，加上現(xiàn)場(chǎng)各家專(zhuān)業(yè)公司需要跟客戶(hù)簽訂本地合同并申請(qǐng)本地付款，項(xiàng)目交付壓力巨大,，現(xiàn)場(chǎng)必須要更換代理注冊(cè)中介公司,。在跟省公司海外部、國(guó)際公司法規(guī)部,、設(shè)計(jì)院及集團(tuán)公司總部不斷溝通和匯報(bào)之后,，現(xiàn)場(chǎng)獲得更換代理注冊(cè)中介公司的支持。由于前期做了大量的調(diào)研和溝通工作,，所以現(xiàn)場(chǎng)迅速找到了新的代理公司尼泊爾國(guó)外投資顧問(wèn)有限公司,，憑借其優(yōu)秀的執(zhí)行能力，我們?cè)谑鍌€(gè)工作日內(nèi)完成了公司注冊(cè)的各項(xiàng)主要流程,。為后期各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
2、跟集團(tuán)公司總部,、國(guó)際公司以及通服在尼泊爾的所有專(zhuān)業(yè)公司建立了常態(tài)的溝通機(jī)制,。對(duì)上級(jí)，平臺(tái)公司是國(guó)際公司的全資子公司,，有隸屬權(quán),，集團(tuán)公司總部和國(guó)際公司所有的日常文件下發(fā)及執(zhí)行我們都嚴(yán)格按照規(guī)定完成，同時(shí)在一些需要支撐的問(wèn)題上我們也建立了通道,。對(duì)專(zhuān)業(yè)公司,，平臺(tái)公司的宗旨就是在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)服務(wù)他們，通服目前在尼泊爾的專(zhuān)業(yè)公司一共有七家,，目前我們完善了公司所有財(cái)務(wù),、日常辦公、用章等各項(xiàng)制度,，給他們的合同簽訂,、回款及交付運(yùn)營(yíng)提供了便利，同時(shí)我們也按月召開(kāi)辦公例會(huì),，傳達(dá)集團(tuán)公司總部和國(guó)際公司的文件精神和協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)事宜,，建立了安全生產(chǎn)檢查小組。我們的黨小組和工會(huì)也在進(jìn)一步的籌備之中,。
3,、在業(yè)務(wù)方面，因?yàn)橹八袑?zhuān)業(yè)公司的業(yè)務(wù)都是來(lái)自尼泊爾中興公司,，所以我迅速熟悉了尼泊爾中興公司包括國(guó)家代表和交付副代表在內(nèi)的各層級(jí)人員,，并協(xié)助各專(zhuān)業(yè)公司完成了ngn項(xiàng)目、ptn傳輸項(xiàng)目,、ntc網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)規(guī)項(xiàng)目以及ncell四期大分包項(xiàng)目的招投標(biāo),，通服各專(zhuān)業(yè)公司均獲得了可觀(guān)的份額。另外我們也熟悉了中興的操作模式,，為以后在設(shè)計(jì)方面的合作打下了基礎(chǔ),，為中興客戶(hù)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)引導(dǎo)指明了方向。尼泊爾華為公司,，我們?cè)谌A為的尼泊爾準(zhǔn)入工作方面也付出了艱辛的努力,，從三月份收到陳總的總部與華為戰(zhàn)略合作協(xié)議開(kāi)始，就一直與尼泊爾華為本地包括ceg宋益超和交付副代表黃啟偉等人員的多層次接觸,，后期因?yàn)橛《鹊貐^(qū)部態(tài)度比較強(qiáng)硬,，準(zhǔn)入問(wèn)題一直得不到解決，但是我們并沒(méi)有放棄,，正在協(xié)調(diào)主業(yè)中國(guó)電信印度代表處協(xié)助解決此事,。在總包業(yè)務(wù)方面，我們培養(yǎng)了多家關(guān)系可靠的本地代理,，建立了域內(nèi)業(yè)務(wù)信息收集的渠道,，同時(shí)我們完成了ntc1000萬(wàn)線(xiàn)配套咨詢(xún)項(xiàng)目和ntc光纜采購(gòu)項(xiàng)目的投標(biāo)，目前商務(wù)標(biāo)開(kāi)標(biāo)分別排在l2和l9,，開(kāi)標(biāo)結(jié)果正在進(jìn)一步跟進(jìn),。另外我們協(xié)調(diào)了尼泊爾華為公司和本地isp運(yùn)營(yíng)商subisu公司，在尼泊爾政府信息高速公路項(xiàng)目上將由我司牽頭共同投標(biāo),，目前合作mou正在草擬,，近期可完成簽訂。此外,，在本地小型ict項(xiàng)目方面,，我們也多次拜訪(fǎng)了中鐵四局、特變電工,、華中電力等中資企業(yè),，均表示愿意將我們推薦給業(yè)主，后期將做進(jìn)一步跟進(jìn),。
4,、跟中國(guó)駐尼泊爾大使館,、各中資企業(yè)、以及本地政府相關(guān)部門(mén)建立了友誼,。先后多次拜訪(fǎng)了中國(guó)駐尼泊爾大使楊厚蘭和經(jīng)商處參贊白東明,，無(wú)論是項(xiàng)目信息的提供，以及在投標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)資質(zhì)證明,，還是在中資企業(yè)內(nèi)包括中興和華為對(duì)我們的宣傳,，使館和經(jīng)商處均對(duì)我們的工作給予了很大的支持。我們跟包括中興公司,、華為公司,、中鐵四局、中鐵十五局,、特變電工,、華中電力以及中水電集團(tuán)等中資企業(yè)均有良好的交流。尼泊爾政府方面,，工業(yè)部,、通信部、財(cái)政部以及總理辦公室,，我們先后通過(guò)一些關(guān)系有了接觸,，并有幸見(jiàn)到了工業(yè)部長(zhǎng)和通信部長(zhǎng)，這些都將是我們更好開(kāi)展業(yè)務(wù)的基石,。
雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),，取得了一些成績(jī)，但是也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不足,。
1,、首先設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)沒(méi)有突破，這跟尼泊爾的通信設(shè)計(jì)市場(chǎng)自然有一定的關(guān)系,，但同時(shí)也說(shuō)明了我沒(méi)有很好的引導(dǎo)客戶(hù),，沒(méi)有很好的理解領(lǐng)導(dǎo)指示的平臺(tái)托管業(yè)務(wù)先行的緊迫性和必要性。
2,、其次在管理上面缺乏經(jīng)驗(yàn),，在團(tuán)隊(duì)工作效率方面存在欠缺，導(dǎo)致很多問(wèn)題處理不夠及時(shí)和全面,。
3,、在跟上級(jí)單位尤其是設(shè)計(jì)院的溝通匯報(bào)方面存在欠缺，導(dǎo)致了在很多事情如業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)上沒(méi)有很好的按照規(guī)定執(zhí)行,，給領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎倜χ衅教砹撕芏嗦闊?/p>
20xx年是嶄新的一年,，是充滿(mǎn)希望的一年。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單介紹如下：
1,、分包設(shè)計(jì)分包業(yè)務(wù)突破,。貫徹好平臺(tái)托管業(yè)務(wù)先行的方針,，首先要維護(hù)尼泊爾中興公司的客戶(hù)關(guān)系，花大精力在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)引導(dǎo)上,，以帶動(dòng)包括設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在內(nèi)的分包業(yè)務(wù)做大,；其次要解決尼泊爾華為公司的準(zhǔn)入問(wèn)題，目前尼泊爾華為公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，合作內(nèi)容也不斷增多，我們將以主業(yè)支撐和企業(yè)網(wǎng)已經(jīng)在合作的信息高速公路項(xiàng)目作為突破點(diǎn),，爭(zhēng)取解決華為準(zhǔn)入問(wèn)題,，為分包業(yè)務(wù)錦上添花。
2,、大力拓展總包業(yè)務(wù),。集團(tuán)公司、省公司都將總包業(yè)務(wù)作為海外業(yè)務(wù)發(fā)展的理想目標(biāo),，同時(shí)也是我們平臺(tái)公司努力的方向,。今年我們完成了總包項(xiàng)目的投標(biāo)流程摸索，同時(shí)也完成了總包項(xiàng)目的儲(chǔ)備,，在這過(guò)程中我們累積了人脈,，我們熟悉了渠道，我們也播下了很多幼小的種子,，來(lái)年將是我們大展拳腳的時(shí)候,，我們將會(huì)盡我們最大的努力，將總包突破作為奮斗的目標(biāo),。
3,、使我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容多樣化。在分包和總包項(xiàng)目都有很大困難的時(shí)候,，我們要試著轉(zhuǎn)變思路,，使我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容多樣化。我們將多花一些精力在小型ict業(yè)務(wù)和中資企業(yè)土建及通信相關(guān)配套方面,。
4,、做好平臺(tái)管理和建設(shè)。平臺(tái)作為中通服在尼泊爾的門(mén)戶(hù),，不僅是我們工作和生活的一個(gè)場(chǎng)所,，同時(shí)也是設(shè)計(jì)院的海外象征，我將做好平臺(tái)的管理工作,，保證在尼泊爾的通服各專(zhuān)業(yè)公司不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,，保證我們的員工有一個(gè)良好的精神面貌，保證我們的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,。
尼泊爾平臺(tái)現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各項(xiàng)制度日趨完善,，人員也日趨齊備，舞臺(tái)已經(jīng)搭好,，20xx年就讓我們來(lái)上演一臺(tái)好戲,。
年度工作總結(jié)篇六
光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近x年的時(shí)間,，在這x年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不斷的奮斗著,。
我是20xx年x月x日進(jìn)入公司工作的,，那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書(shū)以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài),，提升為綜合管理部主管一職,，由于x總身體原因退居二線(xiàn)，整個(gè)部門(mén)的擔(dān)子落在我的身上,。剛開(kāi)始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來(lái),。
回想起來(lái),，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查,、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取,，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,，總的來(lái)講，自己基本上能夠勝任工作,，還是稱(chēng)職的,。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄,，但是在這個(gè)集體中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)下,，這些念頭也只是一閃而過(guò)，因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在引導(dǎo)著我,，這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我,，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下：
在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí),。x月份出校門(mén),，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開(kāi)始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論知識(shí)并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò),，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。
近x年來(lái),，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),，相當(dāng)于一切從零開(kāi)始,，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己,，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,，增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。
工作近一年,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤,；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。
如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正,，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己,，謝謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,，我逐漸認(rèn)識(shí)到,，只有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩,，對(duì)生活感恩,，對(duì)生命感恩,，才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)這一切,，這樣生命才會(huì)更精彩,。
俗話(huà)說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子”,，作為部門(mén)主管,，如果說(shuō)的一套，做的又是一套,，就會(huì)對(duì)部門(mén)員工造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我學(xué)會(huì)了注重自身的形象,，要求員工做到的，我首先自己堅(jiān)決做到,，要求員工不做的,，我?guī)ь^不去違反。開(kāi)始時(shí),，并沒(méi)有注意到這方面的重要性,，有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性，久而久之,，便體會(huì)到了自己的失職,。在以后的工作中，爭(zhēng)取做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,，日事日畢,。
在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì),。剛剛接手這個(gè)任務(wù),，我感覺(jué)肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,，一時(shí)間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路,，收集了大量這方面的資料,，由咨詢(xún)了一些學(xué)長(zhǎng)和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意,，但是我努力了,，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰,，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助,。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完美,。
回顧這一年,，由于年紀(jì)較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當(dāng),，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。
在以后的工作中,，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步,，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān),、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。
年度工作總結(jié)篇七
學(xué)生會(huì)是一個(gè)為同學(xué)服務(wù)的大集體,，而我們學(xué)習(xí)部正是本著“為同學(xué)服務(wù)”的原則在院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下積極為大家服務(wù),。回顧自開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作,，有成績(jī)也有不足,，下面將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、 學(xué)習(xí)部例會(huì)
學(xué)習(xí)部一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)制度并不定期的召開(kāi)學(xué)習(xí)部例會(huì),。主要內(nèi)容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,，有什么問(wèn)題或困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié),，包括成績(jī)和不足,，對(duì)不足的改進(jìn)等方面。對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益,，爭(zhēng)取把工作做得更好,，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家,。
二、 學(xué)習(xí)部工作職責(zé)
(1)組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，開(kāi)展學(xué)習(xí)互助,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同提高
(2)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，通過(guò)各種形式的活動(dòng),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、加強(qiáng)練習(xí)最終提高成績(jī)
(3)傳播前沿科技知識(shí),，培養(yǎng)科技創(chuàng)新意識(shí),，拓寬知識(shí)面，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽等形式營(yíng)造科技氛圍,。
三,、 積極舉辦承辦各項(xiàng)活動(dòng)
為豐富大學(xué)生活，活躍校園文化,，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,，樹(shù)立我系積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。本學(xué)期學(xué)習(xí)部承辦了一些有意義的活動(dòng),，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1. 組織人參與各個(gè)院系主辦的一些比賽,。
2. 組織10級(jí)新生參與各類(lèi)行得講座。
3. 由我部主辦了一次讀書(shū)節(jié)活動(dòng),。
4. 參與院里各部門(mén)主辦的一些活動(dòng),。
四、 不足之處
學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部成員有時(shí)工作積極性不高,，在工作中缺乏一定的創(chuàng)新思維,。賽前的準(zhǔn)備工作不是很充分，沒(méi)有全面思考問(wèn)題,，在以后的工作中我們會(huì)盡力改進(jìn),，以便更好的為大家服務(wù)。
年度工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間1年已經(jīng)在我們身邊流逝,。這半年來(lái)是緊張的半年也是充實(shí)的半年,。在這半年時(shí)間里，工作和學(xué)習(xí)讓我在時(shí)間中成長(zhǎng),。
很早以前就聽(tīng)人說(shuō)過(guò),，測(cè)量是工程的眼睛，這句話(huà)就像警鐘一樣在我耳邊常常響起,，測(cè)量要的是精度,，是速度。在這段工作時(shí)間中為使自己能更好更快地適應(yīng)測(cè)量工作，我總結(jié)了以下幾個(gè)方面:
一個(gè)新的項(xiàng)目對(duì)于測(cè)量員來(lái)說(shuō):圖紙是眼睛,，儀器是左手,，fx5800編程計(jì)算器的右手！圖紙對(duì)于剛從學(xué)校出來(lái)的我來(lái)說(shuō),，無(wú)疑是老虎吃天,，有人問(wèn)我你們工程測(cè)量是干什么的，我會(huì)告訴他“就是將圖紙上的點(diǎn)展到地面上”,。當(dāng)圖紙都看不懂時(shí),，該如何去測(cè)量？為此就必須搞懂圖紙,，在此期間經(jīng)過(guò)我自己的努力和隊(duì)長(zhǎng),、師傅們的幫助，這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了,！
作為一名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,，必須具備測(cè)量學(xué)的基本理論，基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)技能,，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用和為我國(guó)的鐵路建設(shè)做貢獻(xiàn),。
施工前要將設(shè)計(jì)的路線(xiàn)等各項(xiàng)標(biāo)注于圖紙中，按照規(guī)定的精度準(zhǔn)確無(wú)誤的測(cè)設(shè)于實(shí)地,，也就是施工前進(jìn)行施工放樣,，在施工的過(guò)程中，通過(guò)各種不同的方法來(lái)查工程的質(zhì)量和進(jìn)度,，在工程竣工時(shí)還要通過(guò)測(cè)量等來(lái)檢查竣工質(zhì)量情況并測(cè)繪竣工圖,，以滿(mǎn)足工程驗(yàn)收，維護(hù),，加固或擴(kuò)建的需要,。
課堂知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,，讓我懂得理論知識(shí)的重要性,，理論結(jié)合與實(shí)際，更使我明白施工測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)應(yīng)用在工程建設(shè)中都有重要的應(yīng)用,。
在測(cè)量中,，除了測(cè)量的現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)外，往往碰到一些比較復(fù)雜的問(wèn)題,，所以隨機(jī)應(yīng)變靈活應(yīng)用計(jì)算機(jī)編程,，將坐標(biāo)放樣算出來(lái)，就成了一個(gè)靈活問(wèn)題,。在測(cè)量中，經(jīng)常預(yù)先算好的放樣點(diǎn)，不能按照理想的方法全部放樣,，往往被障礙物遮擋,。這就需要我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)進(jìn)行更改，而不是一味的更改圖紙,。
展望千年,，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。迎接新的挑戰(zhàn),。學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。同時(shí)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,。服務(wù)于人民,，服務(wù)與社會(huì),。
年度工作總結(jié)篇九
新的一年馬上到來(lái)了,，很高興在過(guò)去的一年里能和公司共同成長(zhǎng),，同時(shí)也很感謝公司能給我一個(gè)工作成長(zhǎng)的平臺(tái),。公司的隊(duì)伍在不斷長(zhǎng)大，身邊的同事都在不斷進(jìn)步,，過(guò)去的一年里大家都在為自己的目標(biāo)奮斗,，分工明細(xì)，各司其職,。
招聘工作：發(fā)布招聘信息,，收集匯總應(yīng)聘人員資料，安排應(yīng)聘者面試,，跟蹤落實(shí)人員情況等,。
1.招聘渠道選擇：
a.網(wǎng)絡(luò)招聘（付費(fèi)）首選智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)，屬于全年合作,。在58同城,，趕集網(wǎng)，cc163等網(wǎng)站發(fā)布免費(fèi)堵塞招聘信息,。
b.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)（付費(fèi)）首選會(huì)展中心,，包括春秋兩季大型招聘會(huì)，學(xué)校舉辦的應(yīng)屆生交流會(huì),。其次在長(zhǎng)春市人才辦理了會(huì)員,，去過(guò)2次現(xiàn)場(chǎng)招聘,。最后是和各大高校的合作，參加校園招聘會(huì),，包括長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué),，光華學(xué)院，吉林工商學(xué)院等長(zhǎng)春市內(nèi)高校,。
2.招聘成本分配：
智聯(lián)招聘（5000元）和前程無(wú)憂(yōu)（3800元）的花費(fèi)為8800元,；會(huì)展中心招聘會(huì)1900元；長(zhǎng)春市人才1000元,；招聘海報(bào)制作447元,；車(chē)旅費(fèi)81元；共計(jì)12228元,。
3.招聘結(jié)果分析
20xx年的主要招聘模式就是全年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,，現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，但是由于各種原因,，參加的幾場(chǎng)大型招聘會(huì)效果都不是很理想,。
a.很多人投遞了簡(jiǎn)歷卻沒(méi)有來(lái)參加面試，包括會(huì)展中心,，各大院校校舉辦的,，或者是在網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生，大多屬于80末90后的孩子,。這類(lèi)人群比較有個(gè)性,，但是不定性；個(gè)別孩子家庭條件比較好,，導(dǎo)致他們覺(jué)得工作可有可無(wú),，對(duì)工作的需求渴望不大；公司地點(diǎn)比較遠(yuǎn),，現(xiàn)在的孩子不能吃苦,，很多人畢業(yè)很迷茫，不知道做什么,，隨意性很大,。
針對(duì)應(yīng)屆生不定性，我覺(jué)得主要是培養(yǎng)其對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。入職后公司的培訓(xùn)要跟得上,，這個(gè)培訓(xùn)不但是產(chǎn)品知識(shí)上的培訓(xùn),，更重要的是立志,，幫助其明確方向，對(duì)員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng),。工作不僅僅是為了生存,，更能體現(xiàn)自我價(jià)值,。
b.來(lái)面試的后期卻沒(méi)有入職，包括各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘邀約而來(lái)的人,。對(duì)于這類(lèi)人群,，公司可能覺(jué)得面試的人不符合公司要求導(dǎo)致不能入職；從應(yīng)聘者的角度看是覺(jué)得公司以后的發(fā)展和自己的職業(yè)定位可能有出路,，所以選擇放棄,；另一方面是公司給予的工資待遇沒(méi)有滿(mǎn)足應(yīng)聘者的要求；還有一方面是先遇到適合自己的公司,，優(yōu)先選擇了,。
這一年的工作中存在很多不足,，希望在未來(lái)的日子里能夠克服,，隨著公司需求的不斷增加,，人事部的工作也在增加,，在我們的工作能力得到提升的同時(shí),，希望自己也能肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,。最后祝愿公司在新的一年里越做越好,，越走越遠(yuǎn),。
新一輪的招聘工作馬上就要開(kāi)始了,，根據(jù)公司不同時(shí)期不同的用人需求,，制定了如下工作計(jì)劃：
招聘目的：
通過(guò)不同的招聘渠道，甄選具有專(zhuān)業(yè)技能的高素質(zhì)人才,，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要,，充實(shí)公司相應(yīng)崗位。通過(guò)招聘,，對(duì)公司的人力資源進(jìn)行合理配置,，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，以供公司的后續(xù)發(fā)展,。
招聘渠道：
a.外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘作為全年的宣傳手段,，智聯(lián)招聘進(jìn)行全年合作，另一家在前程無(wú)憂(yōu),、58同城,、或者趕集網(wǎng)中選擇一家，在其他可以免費(fèi)發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布,；現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)主要是在會(huì)展中心或者參加校園招聘,，會(huì)展中心的大型招聘會(huì)，主要集中在春秋兩季,，或者中間舉辦的各種綜合類(lèi)招聘會(huì),，關(guān)注并且參展，各大高校方面,，同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校繼續(xù)進(jìn)行合作,，除此之外,，還要聯(lián)系一些綜合類(lèi)的專(zhuān)科學(xué)校。培訓(xùn)學(xué)校方面主要在和達(dá)內(nèi)聯(lián)系,，如有需要,，可以同北大青鳥(niǎo)取得聯(lián)系。由于技術(shù)部的重組,，新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出,，重新培養(yǎng)?；蛘咧苯诱衅赣薪?jīng)驗(yàn)的人,。
b.內(nèi)部招聘：主管類(lèi)的崗位空缺，如果內(nèi)部有合適員工可以從中選拔,，這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性,，同時(shí)也減少了磨合時(shí)間，對(duì)公司有很好的了解,。
c.熟人推薦：至少可信度是相當(dāng)高的,。
招聘計(jì)劃：
新一年的招聘主要針對(duì)銷(xiāo)售，和技術(shù)兩大塊,。電話(huà)銷(xiāo)售要擴(kuò)大規(guī)模,，主要招聘人群為應(yīng)屆畢業(yè)生，或者有1年左右電話(huà)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)的人,。由于技術(shù)部的重組,，技術(shù)類(lèi)招聘主要針對(duì)java程序員，android,，ios三類(lèi),，可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出，重新培養(yǎng),，或者直接選擇社會(huì)招聘,，招聘成手。不管是銷(xiāo)售還是技術(shù)類(lèi)的招聘,，都需要銷(xiāo)售部和技術(shù)部同事的配合,，在這里先致以真誠(chéng)的感謝。
錄用程序：
a.電話(huà)銷(xiāo)售由人事負(fù)責(zé)初次面試,，電銷(xiāo)主管進(jìn)行復(fù)試,，之后培訓(xùn)，采用末位淘汰制,。人事負(fù)責(zé)通知,。
b.技術(shù)類(lèi)先進(jìn)行筆試，筆試過(guò)了之后進(jìn)行面試,、復(fù)試,。人事負(fù)責(zé)通知,。
c.大客戶(hù)部由大客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行初次面試,，李總復(fù)試,，人事負(fù)責(zé)通知。
d.主管類(lèi)面試,，由李總進(jìn)行面試,，人事負(fù)責(zé)通知。
在新的一年里,，讓我們和公司一起成長(zhǎng)吧,！
年度工作總結(jié)篇十
20年來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，我圍繞工作職責(zé),，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè),，實(shí)事求是,，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：
1.思想進(jìn)步和正確態(tài)度
自從參加工作以來(lái),，我在思想上嚴(yán)格要求自己,。在業(yè)余時(shí)間，我不斷加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),，關(guān)注時(shí)政,，努力提高思想覺(jué)悟，增強(qiáng)內(nèi)涵素養(yǎng),，開(kāi)闊視野,，使自己更好地與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展的需要,。
2.嚴(yán)格要求自己,，真誠(chéng)待人
今年，個(gè)人可以認(rèn)真學(xué)習(xí)供熱公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真理解公司的決議,。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，基于自己的職責(zé),，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織的工作安排,，能夠在工作中嚴(yán)格要求自己。同時(shí),，我真誠(chéng)地與同事相處,，虛心向他們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的素質(zhì)和精神，不斷提高他們的綜合素質(zhì),，從而更好更快地促進(jìn)他們的快速發(fā)展和提升,。
3.基于你的
目前我所在工作部門(mén)的客服部門(mén)主要從事電子巡更記錄、水電周報(bào)月報(bào)統(tǒng)計(jì),、整理檔案,、倉(cāng)庫(kù)賬目、家政管理等工作,。工作內(nèi)容細(xì)致復(fù)雜,。所以在工作中，我不斷培養(yǎng)自己的責(zé)任心和耐心,，把責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作的首位,，要求自己靜下心來(lái)，認(rèn)真處理好每一項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在自己的范圍內(nèi),。
做好電子版檢查記錄：全年檢查_(kāi)電子版，記錄各種問(wèn)題_次,。
周,、月水電報(bào)表統(tǒng)計(jì)：認(rèn)真核對(duì)水電數(shù)據(jù)，按時(shí)做好周,、月水電報(bào)表,，保證各報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
做好檔案管理,。針對(duì)分管檔案多且雜的特點(diǎn),，個(gè)人一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高自身業(yè)務(wù)理論水平,；另一方面，根據(jù)檔案管理的實(shí)際情況,，完善檔案管理臺(tái)帳,，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度,，努力確保檔案無(wú)差錯(cuò),。此外，積極加強(qiáng)電子檔案管理的自我應(yīng)用能力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。
完成倉(cāng)庫(kù)賬目和所有內(nèi)部事務(wù)。倉(cāng)庫(kù)賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,，做到賬實(shí)相符,，賬實(shí)相符；內(nèi)務(wù)方面,，按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),，尤其是做好辦公室環(huán)境的定期清潔工作，每天定時(shí),，努力營(yíng)造一個(gè)健康向上,、氛圍良好的工作環(huán)境,。
1.學(xué)習(xí)的強(qiáng)度需要不斷提高
在工作中,，由于工作繁忙等各種原因，在學(xué)習(xí)上存在自我放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在一定程度的懈怠,、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠,，了解不深,。此外，一些政策理論研究存在重視不夠的現(xiàn)象,。因此,，在今后的工作中，
年度工作總結(jié)篇十一
xx年—這是楚雄建設(shè)集團(tuán)承前繼后,、繼往開(kāi)來(lái)的一年,，是楚雄發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的關(guān)鍵一年。這一年,，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展改革任務(wù),，以董事長(zhǎng)馬仲林為核心的楚雄領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄，沉著應(yīng)對(duì),，以立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃,，做出一系列關(guān)系全局、影響深遠(yuǎn)的重要決策,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體楚雄人砥礪奮進(jìn),，實(shí)現(xiàn)了楚雄第一個(gè)五年發(fā)展歷程的完美收關(guān)，為全面開(kāi)展楚雄第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略的宏大目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
xx年,，楚雄建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)決議，進(jìn)一步解放思想,，開(kāi)拓前進(jìn),，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司得到了進(jìn)一步發(fā)展和壯大,。我謹(jǐn)代表楚雄建設(shè)集團(tuán)管理層以及我個(gè)人,，向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向支持、關(guān)愛(ài)集團(tuán)發(fā)展的員工家屬們,，致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
過(guò)去的一年,，我們?cè)趫?jiān)守好品質(zhì)的基礎(chǔ)上，提升品牌,，放大責(zé)任,，以實(shí)質(zhì)性的工作促進(jìn)了集團(tuán)在中衛(wèi)市市場(chǎng)上的優(yōu)秀表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值的最大化,，在逆境中提升了集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，彰顯了企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任?？梢哉f(shuō),，去年我們辦成了一批大事，辦好了一批喜事,，辦妥了一批難事,，較好地完成了xx年初確定的任務(wù)指標(biāo)。
今天,，我們?cè)谶@里相聚,，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距,，確定新思路,，安排新工作，使我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鬟M(jìn)入新境界,，管理達(dá)到新層次,，奮力開(kāi)拓xx年楚雄集團(tuán)創(chuàng)業(yè)新局面。
一,、xx年的主要成績(jī)
第一,、抓工期 提質(zhì)量 建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)
1、黃河花園新老工程建設(shè)提質(zhì)增速,、成效顯著：一是采取強(qiáng)制,、分包等果斷措施，對(duì)一二期遺留跨期工程進(jìn)行掃尾,，年內(nèi)達(dá)到交工條件;二是及時(shí)組織資金,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算兩部門(mén)的監(jiān)管職能，對(duì)黃河花園新開(kāi)商網(wǎng)進(jìn)行全面控制,，工程進(jìn)度與工程款支付同步進(jìn)行,。目前三期商網(wǎng)42號(hào)、43號(hào)、57號(hào)樓主體竣工,，95號(hào)樓僅剩室內(nèi)水電管線(xiàn)分項(xiàng)工程,，16號(hào)、29號(hào),、50號(hào)基本完成室內(nèi)外粉刷,。三是黃河花園11棟商貿(mào)綜合樓工程實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)設(shè)計(jì)、年內(nèi)規(guī)劃,、年內(nèi)開(kāi)工,，主體工程一層年內(nèi)全部封頂?shù)哪繕?biāo)。
2,、合金廠(chǎng)攻堅(jiān)克難,，如期投產(chǎn)：集團(tuán)公司投產(chǎn)日期確定后，xx年1-3月份,，全面進(jìn)入冶煉公司設(shè)備安裝的沖刺階段,，主要領(lǐng)導(dǎo)犧牲節(jié)假日休息時(shí)間,，投身一線(xiàn),，爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,，從設(shè)備安裝,、調(diào)試，到原料采購(gòu),、進(jìn)場(chǎng),，各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了4月28日準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)火投產(chǎn)的目標(biāo),。
3,、市政工程當(dāng)年開(kāi)工、按期竣工：今年承建的兩項(xiàng)政府工程建設(shè)項(xiàng)目成果顯著,。水城路供排水工程僅用了2個(gè)月時(shí)間就竣工并交付使用;中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)油路建設(shè)工程也僅用了3個(gè)月時(shí)間便建成并取得初驗(yàn)合格,，達(dá)到通路條件。 第二,、轉(zhuǎn)機(jī)制 強(qiáng)服務(wù) 切實(shí)解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題
1,、物業(yè)公司通過(guò)調(diào)整班子，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，切實(shí)解決業(yè)戶(hù)難題：其中，解決漏水等土建質(zhì)量遺留問(wèn)題25件,，電氣問(wèn)題42件,，水暖問(wèn)題230件，門(mén)窗問(wèn)題218件;供暖期間搶修水暖管道井閥130起;協(xié)調(diào)解決、排除糾紛300余次,。通過(guò)盡心竭力的服務(wù),，得到了業(yè)主信任和肯定，塑造了良好的企業(yè)形象,。
2,、房產(chǎn)公司新成立電力工程部，工作成績(jī)顯著：一是對(duì)公司所有小區(qū)遺留用電點(diǎn)源進(jìn)行全面排查,，拆除私拉亂接,，消除了用電隱患，控制了工程用電混亂局面;二是加強(qiáng)與供電部門(mén)的協(xié)作,，及時(shí)提供業(yè)主基礎(chǔ)資料,，做到邊交工、邊驗(yàn)收,、邊通電,，及時(shí)把電卡辦到業(yè)主手里。
3,、房地產(chǎn)公司加大拆遷戶(hù)安臵力度,，確保項(xiàng)目順利實(shí)施：房產(chǎn)公司本著“堅(jiān)持原則，化解矛盾,，平穩(wěn)過(guò)渡”的宗旨,，工程部、財(cái)務(wù)部與蔡橋村通力協(xié)作,、緊密配合,，實(shí)施拆遷安臵房?jī)?yōu)先交工、優(yōu)先通電,、及時(shí)結(jié)算的策略,，緩解了拆遷戶(hù)延期安臵費(fèi)用的困擾，減少了費(fèi)用開(kāi)支,。目前95%的拆遷戶(hù)已辦理了房屋結(jié)算手續(xù),，住進(jìn)了新居。
4,、及時(shí)完成工程竣工備案工作,，確保業(yè)主房產(chǎn)手續(xù)順利辦理：公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)緊盯、專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,，瑞豐家園,、黃河花園一二期達(dá)到交房條件的124棟商品房已通過(guò)了建設(shè)局竣工備案驗(yàn)收，覆蓋率達(dá)到85%,。保障了前期購(gòu)房業(yè)主能夠順利辦理房產(chǎn)手續(xù),。
第三,、抓管理 強(qiáng)內(nèi)控 職能部門(mén)效能明顯
1、冶煉公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，千方百計(jì)節(jié)能降耗：冶煉公司正式投產(chǎn)后,，面臨新?tīng)t調(diào)試、磨合和產(chǎn)品價(jià)格回落的雙向難題,。為此,，冶煉公司制定了“向管理要效益”目標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度,、考核細(xì)則,，大處著眼、小處著手,，層層有指標(biāo),，事事有獎(jiǎng)罰。根據(jù)近期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)消耗均控制在額定指標(biāo)內(nèi),，節(jié)能降耗措施成果顯著。
2,、房地產(chǎn)公司嚴(yán)格工作程序,，發(fā)包工程公開(kāi)招標(biāo)：xx年度分別組織了綠化供水管道招標(biāo)，黃河花園二期8臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo),，黃河花園三期9臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo),、三期室外給排水及采暖工程的招標(biāo)。招標(biāo)工作的順利實(shí)施,，標(biāo)志著我公司工程發(fā)包走向了公開(kāi)化、透明化,、程序化,、規(guī)范化的軌道。
3,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，融資工作取得新的突破：資金短缺，融資渠道不暢,，融資成本過(guò)高一直是困擾公司發(fā)展的一大難題,。xx年，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，外部克服銀行貸款難,、要求嚴(yán)、程序多的不利因素,，多方捕捉信貸政策信息,，搶抓機(jī)遇不放手;內(nèi)部克服合同不健全,、基建票據(jù)滯后、硬件資料不過(guò)關(guān)的困難,，以冶煉公司為貸款平臺(tái),，組織房地產(chǎn)和冶煉公司財(cái)務(wù)部門(mén)，以鍥而不舍的精神和艱辛的努力,，于12月下旬,，通過(guò)了工商銀行、中航租賃公司兩筆大宗貸款業(yè)務(wù)的最終批復(fù),，并收到了第一筆貸款,。這次銀行貸款的成功實(shí)現(xiàn)，標(biāo)志著集團(tuán)公司融資模式進(jìn)入了新的紀(jì)元,。
4,、集團(tuán)辦公室強(qiáng)化制度落實(shí)，重大活動(dòng)協(xié)調(diào)有序：一是強(qiáng)化制度意識(shí),，落實(shí)了職工考勤考核,、培訓(xùn)教育制度，在提高員工素質(zhì),，營(yíng)造企業(yè)文化方面下足功夫,，取得了良好的效果;二是強(qiáng)化法律的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格按照合同流轉(zhuǎn)程序,，從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。三是強(qiáng)化集團(tuán)和各分公司行政管理事務(wù)協(xié)調(diào)工作,，成功籌辦了冶煉公司開(kāi)業(yè)慶典,、福利院“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理工程建設(shè)基地”掛牌儀式、水梢子首長(zhǎng)接待等大型活動(dòng),。
5,、水梢子用足用活基礎(chǔ)設(shè)施，內(nèi)部管理上軌道：一年來(lái),，水稍子認(rèn)真開(kāi)展“誠(chéng)信旅游,、平安旅游、文明旅游”創(chuàng)建活動(dòng),。一是實(shí)施“以項(xiàng)目帶動(dòng)全局”戰(zhàn)略,，積極引進(jìn)特色娛樂(lè)項(xiàng)目，豐富了水梢子旅游文化內(nèi)涵;二是實(shí)施員工崗前培訓(xùn)機(jī)制,，幫助員工苦練內(nèi)功,，強(qiáng)化服務(wù)。三是強(qiáng)化水梢子旅游品牌宣傳工作,，全面提升了水稍子旅游區(qū)品牌形象,。
6,、福利院盤(pán)活資產(chǎn)增效益：為進(jìn)一步盤(pán)活閑臵資產(chǎn)，老年公寓年內(nèi)完成了10棟閑臵公寓樓的出租工作,。同時(shí),，充分利用餐廳及多功能大廳的設(shè)施資源，吸引有關(guān)單位前來(lái)舉行會(huì)議,，舉辦各類(lèi)培訓(xùn),，從而盤(pán)活了存量資產(chǎn)，全年共增加租金收入124.2萬(wàn)元,，占老年公寓去年總收入的60%,，以副業(yè)彌補(bǔ)了主業(yè)的虧損。
7,、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部,、預(yù)算部、售房部三部門(mén)通力協(xié)作,，優(yōu)化工程款支付：一是對(duì)歷年完工工程,，進(jìn)一步加大決算力度，依據(jù)工程決算數(shù)據(jù)制定計(jì)劃,，避免了付款的盲目性;二是對(duì)新開(kāi)工程采取按工程進(jìn)度定期預(yù)算,、留有余地的辦法，按進(jìn)度付款,、頂房,，消除過(guò)去付款方式總量控制的弊端，既保證工程款及時(shí)撥付,，又激發(fā)了施工單位的施工積極性,。三是各部門(mén)密切協(xié)作、詳細(xì)核實(shí),，有效杜絕了超付工程款現(xiàn)象,。
8、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮職能,，加強(qiáng)稅收管理，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)：年初對(duì)歷年財(cái)務(wù)帳項(xiàng)開(kāi)展了梳理和自查,，升級(jí)了財(cái)務(wù)軟件,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，順利通過(guò)了政府和稅務(wù)部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)稅收稽查,、年度財(cái)務(wù)審計(jì)、資本金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和拖欠工程款專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),，為公司開(kāi)發(fā)資質(zhì)正式定級(jí)提供了重要的硬件保障,。
第四,、注重企業(yè)文化教育 樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象 全員素質(zhì)明顯提升
1、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：下半年,，經(jīng)集團(tuán)公司決定,，在房地產(chǎn)公司開(kāi)展試點(diǎn)工作，周六下午組織員工培訓(xùn),，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)結(jié)合公司實(shí)際,，從企業(yè)制度、管理,、文化建設(shè)等方面對(duì)員工進(jìn)行宣講和教育,。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，使廣大員工進(jìn)一步理解和明確了如何做楚雄人,、干楚雄事,、樹(shù)楚雄形象的思維方向。
2,、組織職工崗前培訓(xùn)：物業(yè)公司組織員工利用每晚下班后7點(diǎn)到9點(diǎn)的時(shí)間,，參加了市建設(shè)局舉辦的三期崗位資格培訓(xùn)。培訓(xùn)中,，員工們提高了法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，掌握了管理技能,，75名員工經(jīng)考試合格,，取得了《中衛(wèi)市物業(yè)從業(yè)人員資格證書(shū)》及國(guó)家頒發(fā)的《家政服務(wù)上崗執(zhí)業(yè)證書(shū)》。做到了物管人員全部持證上崗,。
3,、積極支持員工進(jìn)修：眾所周知，我公司是一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)密集的企業(yè),，每一個(gè)管理崗位都有它特殊的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)要求,，相關(guān)部門(mén)都要求專(zhuān)業(yè)人員持證上崗。為此,，公司實(shí)行職工擠時(shí)間,、公司給時(shí)間相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)職工進(jìn)修學(xué)習(xí),，提升學(xué)歷,、晉升職稱(chēng)，增強(qiáng)了信心,，增漲了熱情,。為公司的發(fā)展提供了優(yōu)秀的人才資源保證。
4,、熱心公益事業(yè),，塑造企業(yè)形象：財(cái)富源于社會(huì),，應(yīng)回饋于社會(huì)。長(zhǎng)期以來(lái),，公司在全力投身企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，始終沒(méi)有忘記熱心參與公益活動(dòng)。xx年全年共向?qū)幭南﹃?yáng)紅老年服務(wù)中心等慈善機(jī)構(gòu),、公益團(tuán)體和特困個(gè)人捐資15.6萬(wàn)元,。5月，福利院被中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)確定為寧夏首個(gè)“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理工程建設(shè)基地”,，這個(gè)榮譽(yù)是對(duì)楚雄長(zhǎng)年投身社會(huì)公益事業(yè)極大的肯定和鼓勵(lì)!
5,、創(chuàng)建和諧環(huán)境，關(guān)心員工生活,。公司在努力推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的同時(shí),，始終本著“以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)”的理念,，時(shí)刻牢記關(guān)心職工生活,，把企業(yè)和職工深深地凝聚在一起，創(chuàng)建了安定和諧的企業(yè)氛圍,。一是按時(shí)發(fā)放職工工資,，辦理傷害保險(xiǎn)，按有關(guān)規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn);二是在集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心,、送溫暖”活動(dòng),，國(guó)慶節(jié)期間對(duì)冶煉公司戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的職工和特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)。
同志們,，xx年在極其困難的情況下取得這樣的成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易,。這得益于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略部署的全面貫徹和認(rèn)真落實(shí)，得益于各分公司負(fù)責(zé)人的科學(xué)決策和精心管理,，得益于廣大員工的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn),。在此，我代表集團(tuán)管理班子及我個(gè)人再次向大家表示衷心的感謝!
xx年發(fā)展思路及重點(diǎn)工作安排
時(shí)至今年,，楚雄建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了五個(gè)春秋,。五年的風(fēng)雨兼程，我們經(jīng)歷了一次又一次重大考驗(yàn);五年的頑強(qiáng)拼搏,，我們應(yīng)對(duì)了一個(gè)又一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn);五年的不懈追求,，我們刷新了一項(xiàng)又一項(xiàng)發(fā)展紀(jì)錄;五年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們創(chuàng)造了一次又一次事業(yè)奇跡,。
五年的奮斗，鑄就了楚雄品牌;五年的發(fā)展,，奠定了楚雄實(shí)力,。五年來(lái),，集團(tuán)公司始終保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在科學(xué)發(fā)展的道路上一路高歌猛進(jìn),。
xx年,，是楚雄建設(shè)集團(tuán)第二個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)局之年。過(guò)去的五年我們雖然取得了可喜的收獲,，但是必須更清醒的看到,，我們的企業(yè)還沒(méi)有走完原始積累的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，困難和問(wèn)題不容忽視,。其突出表現(xiàn)，一是整體盈利能力不強(qiáng),，特別是盈利水平與資產(chǎn)規(guī)模還不相稱(chēng),。二是資產(chǎn)負(fù)債率偏高。盡管負(fù)債率的上升趨勢(shì)得到了有效控制,，但目前仍然偏高,。三是企業(yè)流動(dòng)資金相對(duì)短缺，融資渠道單一,、融資能力還不強(qiáng),。
縱觀(guān)目前存在的突出問(wèn)題，當(dāng)務(wù)之急是如何解決集團(tuán)公司的整體盈利能力不強(qiáng)的問(wèn)題,。因此,，經(jīng)過(guò)集團(tuán)董事會(huì)和公司高層多方分析、認(rèn)真研究,，決定將xx年確定為集團(tuán)的“盈利年”,，
“盈利年”的提出，抓住了集團(tuán)公司當(dāng)前存在的主要矛盾,，符合實(shí)際情況,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。把xx年確定為集團(tuán)公司的“盈利年”,，有利于強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的效益觀(guān)念和盈利意識(shí);有利于激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情;更有利于繼續(xù)保持集團(tuán)公司的良好業(yè)績(jī)和發(fā)展態(tài)勢(shì),。
根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的特點(diǎn)和集團(tuán)公司的實(shí)際情況，集團(tuán)公司xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,，以增強(qiáng)盈利能力為中心,，以落實(shí)房地產(chǎn)提質(zhì)增效、工業(yè)冶金節(jié)能降耗,、資本運(yùn)作靈活多樣,、多種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)四項(xiàng)工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況快速提升為主線(xiàn)，確保集團(tuán)第二個(gè)五年發(fā)展階段開(kāi)好局,、起好步,。即“一個(gè)中心、四項(xiàng)重點(diǎn),、一條主線(xiàn)”,。
以增強(qiáng)盈利能力為中心，就是要強(qiáng)化全員效益意識(shí),，各個(gè)子公司的工作都要圍繞增強(qiáng)盈利能力來(lái)開(kāi)展,，服從和服務(wù)于集團(tuán)整體盈利能力的提高。只有堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力為中心,，才能抓住主要矛盾,，促進(jìn)其他困難和問(wèn)題的解決，繼續(xù)保持楚雄集團(tuán)又好又快的發(fā)展,。
以房地產(chǎn),、工業(yè)冶金、資本運(yùn)作,、多種產(chǎn)業(yè)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),，是因?yàn)檫@四項(xiàng)工作關(guān)系著經(jīng)營(yíng)工作的全局，是增強(qiáng)盈利能力的關(guān)鍵,。房地產(chǎn),、工業(yè)冶金是集團(tuán)公司的兩大核心業(yè)務(wù)，是集團(tuán)公司收入和利潤(rùn)的主要來(lái)源,，只有通過(guò)提質(zhì)增效,、節(jié)能降耗等有效手段，穩(wěn)健,、持續(xù)的做大,、做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，才能真正增強(qiáng)盈利能力,。資本運(yùn)作是增加資本金,、提高資金利用率的重要途徑，只有靈活多樣的抓好資金資本化運(yùn)作,，才能減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,，降低資金成本。多種產(chǎn)業(yè)包括生態(tài)旅游,、物業(yè)服務(wù),，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、融資擔(dān)保四個(gè)板塊,，是集團(tuán)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，多種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)增加,，可以促進(jìn)集團(tuán)公司整體盈利能力的增強(qiáng)。
總之,，這四項(xiàng)工作關(guān)系著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作的全局,，對(duì)增強(qiáng)盈利能力具有重大影響，一定要高度重視,，認(rèn)真研究，精心部署,，一抓到底,。
為落實(shí)好“一個(gè)中心、四個(gè)重點(diǎn),、一條主線(xiàn)”的工作思路和“盈利年”的總體要求,。xx年，我們必須抓好以下七個(gè)方面的工作：
第一方面：堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略,，保證明年重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工
xx年,，集團(tuán)房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)繁重。具體項(xiàng)目包括寧鋼大道30萬(wàn)平米安臵房工程,、天香苑項(xiàng)目5萬(wàn)平米一期工程和黃河花園三期室外配套工程,。其中，天香苑項(xiàng)目工程,，是中衛(wèi)市市委,、市政府確定的高端商住小區(qū)的標(biāo)桿工程，也是楚雄房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變粗放式經(jīng)營(yíng),、樹(shù)立全新形象的轉(zhuǎn)折性工程,，以上項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作，對(duì)楚雄地產(chǎn)的發(fā)展提供了絕佳的機(jī)會(huì),，同時(shí)也為楚雄地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。 xx年下半年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了最為嚴(yán)厲的政策調(diào)控,，市場(chǎng)出現(xiàn)成交量和價(jià)格雙雙下滑的局面,。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，xx年我們的房地產(chǎn)公司要繼續(xù)求發(fā)展,，求壯大,，就必須做好兩項(xiàng)工作：
第一、 認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)信心：
經(jīng)過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)查與研究,，我們認(rèn)為，雖然全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣,，但是三四線(xiàn)城市需求仍然穩(wěn)定,，房?jī)r(jià)下降空間有限。特別是綜合考慮中衛(wèi)市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí),、城市化進(jìn)程,、人口結(jié)構(gòu)等因素，最后判定,，只要堅(jiān)持正確的開(kāi)發(fā)策略,，中衛(wèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)在xx年還會(huì)有充足的潛力可挖。
其中,，楚雄今年對(duì)保障住房建設(shè)的參與,，切合了國(guó)家房產(chǎn)政策，又保障了地方民生需求,，將是今年工作的重中之重,。其次，高端住房項(xiàng)目明年同樣具有很大的市場(chǎng)需求和升值潛力,，天香園項(xiàng)目同樣前景光明,。
第二、 發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅(jiān)持快速周轉(zhuǎn)的開(kāi)發(fā)策略：
在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加強(qiáng)的前提下,，作為中衛(wèi)市的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，面對(duì)變局,，楚雄房產(chǎn)必須練好內(nèi)功,，提高快速應(yīng)變及決策能力，促使天香園一期,、寧鋼大道安臵房工程順利,、快速開(kāi)工。
為了按計(jì)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成這個(gè)目標(biāo),，我們的房地產(chǎn)公司就必須做好兩點(diǎn)工作：
首先，必須堅(jiān)持開(kāi)得快,、建的快,、賣(mài)的快的“三快”策略。具體說(shuō),，就是依靠快速開(kāi)工,、快速建設(shè)、快速銷(xiāo)售,，從而提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,，實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)策略的實(shí)施，最終保障x(chóng)x年重點(diǎn)項(xiàng)目按期完工;
其次,，必須堅(jiān)持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化方向,。xx年,，楚雄房產(chǎn)要想實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的快速建造，標(biāo)準(zhǔn)化就是一個(gè)方向,。在標(biāo)準(zhǔn)化的路上,，楚雄房產(chǎn)必須促使兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化，一是產(chǎn)品,，即產(chǎn)品線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化;二是內(nèi)部管理,，即業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。另外,，優(yōu)秀承包商的強(qiáng)有力支持,，也是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速建造的重要保障。
xx年,，是楚雄房地產(chǎn)公司發(fā)展最為重要、最為關(guān)鍵的一年,。天香苑項(xiàng)目,、寧鋼大道項(xiàng)目的運(yùn)作，對(duì)楚雄房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)實(shí)力提出了挑戰(zhàn),。同時(shí),，對(duì)于楚雄房產(chǎn)品牌形象、社會(huì)美譽(yù)度的提升又是一個(gè)巨大的機(jī)遇,。我們有理由相信,，在正確開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下,，在各位員工的精誠(chéng)配合下,，我們的目標(biāo)，一定可以實(shí)現(xiàn)!楚雄房產(chǎn)的未來(lái),，一定更加美好!
第二方面：冶煉公司以強(qiáng)化節(jié)能降耗工作為重點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
今年，在硅鐵市場(chǎng)行情前景不明的情況下,，我們?yōu)橐睙捁径ㄏ铝恕胺€(wěn)中求進(jìn)”的總方向,。這個(gè)方向指出，明年冶煉公司的各項(xiàng)工作,，要繼續(xù)實(shí)施,、強(qiáng)化現(xiàn)有的節(jié)能降耗措施，以最大限度降低生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo),，從而保持冶煉公司生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性?！胺€(wěn)中求進(jìn)”這個(gè)大方向包括兩個(gè)重要要求：
第一,、 “穩(wěn)中求進(jìn)”重點(diǎn)在“穩(wěn)”,，要緊抓安全生產(chǎn)不放松xx，冶煉公司安全生產(chǎn)工作要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，從強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和解決突出問(wèn)題入手,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
第二,、 “穩(wěn)中求進(jìn)”更要“求突破”,，要從節(jié)能降耗工作中求效益
在去年的節(jié)能降耗工作中，公司從強(qiáng)化管理入手,，優(yōu)化了生產(chǎn)流程,，建立了考核體系，取得了顯著的成績(jī),。特別是冶煉公司制定的節(jié)能降耗考核體系,，是對(duì)已有管理模式的大膽創(chuàng)新，也是中衛(wèi)第一家全面實(shí)施生產(chǎn)績(jī)效考核的冶煉公司,。冶煉公司的這個(gè)成就,，歸功于他們素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，更歸功于堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)的每一位員工!
對(duì)冶煉公司xx年的工作,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一是堅(jiān)持以“創(chuàng)建一流企業(yè),，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏”為目標(biāo),，努力抓好職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育,強(qiáng)化創(chuàng)新思維,培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),。將“事在人為、追求卓越”的企業(yè)精神發(fā)揮在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中;二是在全體員工中強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,，即競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),、憂(yōu)患意識(shí),。通過(guò)強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì),造就一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,，這是楚雄冶煉發(fā)展與壯大的最大保障,，更是楚雄冶煉最核心的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
隨著公司的發(fā)展,，新的情況,、新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),，這就需要我們?nèi)タ朔⑷ソ鉀Q,。所以,，我希望楚雄冶煉的每一位職工，在新的一年,，要以新的精神狀態(tài),、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn)!
第三方面：堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展原則,，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化
發(fā)展是企業(yè)進(jìn)步的永恒主題,，而實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展正是楚雄集團(tuán)xx年追求的奮斗目標(biāo),。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的開(kāi)發(fā)建設(shè),，多種產(chǎn)業(yè)即將步入發(fā)展的快車(chē)道。在多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面下,，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益的最大化。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,，把發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)作為提高整體效益的重要途徑。將其與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、工業(yè)冶金放在同等重要的位臵,，統(tǒng)籌規(guī)劃，使多種產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。
集團(tuán)多種產(chǎn)業(yè)在xx年的快速發(fā)展，要求我們著重做好以下工作：
第一,、要重點(diǎn)抓好水稍子生態(tài)景區(qū)國(guó)家三a級(jí)景區(qū)的申請(qǐng)工作,，進(jìn)一步改善景區(qū)硬件、軟件建設(shè),，爭(zhēng)取水稍子經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。同時(shí)，經(jīng)過(guò)集團(tuán)管理層對(duì)于生態(tài)旅游行業(yè)的深入分析,，以及對(duì)水稍子實(shí)際情況的客觀(guān)定位,，xx年，我們?yōu)樗宰又贫恕叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略：
推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,，一是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式由隨意經(jīng)營(yíng)向規(guī)劃引導(dǎo)轉(zhuǎn)變;二是推進(jìn)景區(qū)資源戰(zhàn)略向品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)景區(qū)定位向旅游目的地轉(zhuǎn)變。不斷提升水稍子發(fā)展水平和檔次,，
貫徹“一個(gè)突破”戰(zhàn)略,，要求我們?cè)诤献髦星笸黄?、求發(fā)展。xx年,，水稍子必須積極促進(jìn)與沙坡頭景區(qū)的業(yè)務(wù)合作,，借助中國(guó)港中旅集團(tuán)收購(gòu)、整合沙坡頭旅游資源的絕佳契機(jī),，利用沙坡頭資源整合后強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及宣傳平臺(tái),，推動(dòng)水稍子突破景區(qū)影響力不足的發(fā)展瓶頸。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)突破”戰(zhàn)略的提出,，要求水稍子景區(qū)在xx年的經(jīng)營(yíng)中不斷深化改革，開(kāi)拓進(jìn)取,，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，不斷豐富旅游產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，進(jìn)而做大做強(qiáng)“水稍子”旅游品牌,，最終，使水稍子成為集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中最活躍的一支力量,。
第二,、博達(dá)物業(yè)在xx年集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健的大好形勢(shì)之下，要抓住有利的發(fā)展時(shí)機(jī),，在“誠(chéng)信守法,、規(guī)范管理、關(guān)愛(ài)員工,、持續(xù)創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,，專(zhuān)心專(zhuān)意的服務(wù)好客戶(hù)，努力為地產(chǎn)客戶(hù)提供“安全,、整潔,、舒適、便利,、和諧”的社區(qū)生活環(huán)境和工作環(huán)境,，以追求客戶(hù)高滿(mǎn)意度為終極目標(biāo)。
博達(dá)物業(yè)公司對(duì)整個(gè)集團(tuán)的真正價(jià)值最終要體現(xiàn)在客戶(hù)高滿(mǎn)意度和物業(yè)服務(wù)效應(yīng)上,。博達(dá)應(yīng)該致力于打造“三駕馬車(chē)”的服務(wù)優(yōu)勢(shì),，即：服務(wù)形象好、服務(wù)態(tài)度好,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,。力爭(zhēng)達(dá)到三個(gè)滿(mǎn)意，即客戶(hù)滿(mǎn)意,、集團(tuán)滿(mǎn)意,、社會(huì)滿(mǎn)意,，通過(guò)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、勤奮的博達(dá)精神,，不斷提升博達(dá)物業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，力爭(zhēng)成為中衛(wèi)市物業(yè)的龍頭企業(yè)!
第三、老年公寓xx年工作應(yīng)當(dāng)主動(dòng)依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),，發(fā)掘老年公寓經(jīng)營(yíng)潛力,，全力提升公寓入住人數(shù)，做好老年公寓的宣傳及推廣工作,，將老年公寓打造成為集團(tuán)形象,、品牌推廣的前沿陣地，同時(shí)也將公司“孝行天下,、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹在公司經(jīng)營(yíng)的方方面面,。其次，老年公寓必須進(jìn)一步利用現(xiàn)有設(shè)施資源,，靈活經(jīng)營(yíng)模式,，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四,、融通擔(dān)保有限公司在xx年應(yīng)進(jìn)一步明確“服務(wù)區(qū)域化,、經(jīng)營(yíng)多元化、風(fēng)險(xiǎn)分散化,、收益最大化,、權(quán)益均衡化”的經(jīng)營(yíng)思路。并按照“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作、做大做強(qiáng),、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方向與目標(biāo),，積極拓展業(yè)務(wù)模式，規(guī)范管理流程,，扶持中衛(wèi)市內(nèi)有市場(chǎng),、有效益、有信用,、有發(fā)展前景的企業(yè)做大做強(qiáng),，從而確保自身經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
提高多種產(chǎn)業(yè)對(duì)集團(tuán)整體效益的支持和貢獻(xiàn),，就是要把市場(chǎng)和效益作為經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，樹(shù)立全局和整體觀(guān)念。只要毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向,、效益為中心的原則,，xx年,，我們實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況快速提升目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)!
第四方面：打造融資平臺(tái)、加強(qiáng)融資力度,，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成
冶煉公司xx年成功向工商銀行,、中航公司貸款，標(biāo)志著集團(tuán)公司與四大銀行的信用合作翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè),。我們要以此為契機(jī),，加強(qiáng)與各大銀行的溝通與合作。轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式,，由以往的“銀行貸款,、其它金融機(jī)構(gòu)貸款、民間借貸相結(jié)合”的融資方式,，逐步向“以銀行貸款為主,、其它金融機(jī)構(gòu)貸款為輔、民間借貸為補(bǔ)充”的融資方式轉(zhuǎn)變,。力求融資利率最低,，實(shí)現(xiàn)資金成本最小化、企業(yè)效益最大化,。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們必須做好三方面的工作：一是成立集團(tuán)公司融資部,，建立健全機(jī)構(gòu),，充分發(fā)揮職能,。密切關(guān)注資金市場(chǎng)環(huán)境變化動(dòng)向,，及時(shí)捕捉國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策信息,。不失時(shí)機(jī)，多渠道,、多形式開(kāi)展融資活動(dòng)。二是建立企業(yè)信用擔(dān)保體系。積極參與企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定,，提升自身信譽(yù),，筑造融資平臺(tái)，需求多方合作,。三是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,。加大商品房銷(xiāo)售力度，加速不動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn),，向市場(chǎng)要資金,，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)源融資,。
第五方面：加速運(yùn)作新上項(xiàng)目，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
今年,，集團(tuán)在現(xiàn)有六家子公司的基礎(chǔ)上,，將投資運(yùn)作兩家新公司，分別是：
第一,、 甘肅楚雄礦業(yè)有限責(zé)任公司
選址位于甘肅省酒泉市阿克塞縣,，擬定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為硅石、煤炭,、金屬銅礦的采選,、加工、貿(mào)易業(yè)務(wù),。目前已完成礦藏勘探、儲(chǔ)量探測(cè)和前期考察等工作,，現(xiàn)已探明硅石儲(chǔ)量約2700萬(wàn)噸,，煤炭?jī)?chǔ)量約3000萬(wàn)噸,，銅礦石儲(chǔ)量約1000萬(wàn)噸,。該項(xiàng)目計(jì)劃今年上半年完成地界劃定,、開(kāi)采許可及工商注冊(cè)等相關(guān)前臵工作，隨后正式進(jìn)入營(yíng)運(yùn)。
第二、 寧夏恒瑞小額貸款有限責(zé)任公司,。
設(shè)立小額貸款公司,，是拓寬融資渠道,、配合擔(dān)保公司實(shí)現(xiàn)貸款和擔(dān)保一體化經(jīng)營(yíng)的重要舉措,。計(jì)劃注資三千萬(wàn)元,，目前,，正在向人民銀行、區(qū)銀監(jiān)會(huì),、區(qū)金融辦等金融管理部門(mén)上報(bào)企業(yè)前臵審批手續(xù),，預(yù)計(jì)1月底可全部完成各項(xiàng)審批、驗(yàn)資和工商注冊(cè),。
今年,，楚雄礦業(yè)有限公司和恒瑞小額貸款公司的投入運(yùn)作，將在未來(lái)幾年內(nèi)改善當(dāng)前集團(tuán)以房地產(chǎn),、冶金為核心業(yè)務(wù)存在的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),，此次投入運(yùn)作的兩家新公司,，最終目的在于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的拓展，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，確立集團(tuán)盈利新的支撐點(diǎn),。
企業(yè)要發(fā)展，就必須有新鮮血液的不斷補(bǔ)充,。新上企業(yè)項(xiàng)目,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的必要手段;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享,、資金共享的重要途徑;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證!
第六方面：加大人才培養(yǎng)，全面提高員工素質(zhì)
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定要有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，楚雄的真正成功,，在于是否打造了一個(gè)讓員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。楚雄員工不斷成長(zhǎng),，就能推動(dòng)楚雄健康的發(fā)展,，就能實(shí)現(xiàn)楚雄穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。
xx年,，集團(tuán)制定和推進(jìn)各項(xiàng)工作的保障,，就在于員工的成長(zhǎng)。因?yàn)閱T工才是集團(tuán)戰(zhàn)略的執(zhí)行者和實(shí)施者,，所以人才培養(yǎng)工作任重而道遠(yuǎn),，在xx年，我們要做好以下幾方面的工作：
第一,、 緊抓員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部交流與溝通。xx年,，集團(tuán)將在員工的培訓(xùn)工作上加大投入,，通過(guò)長(zhǎng)期、持續(xù)的培訓(xùn)促使員工工作能力大幅提高,。其次,，我們也將加寬同各線(xiàn)員工的溝通渠道，傾聽(tīng)員工的聲音,，接受員工的意見(jiàn),。同時(shí)，對(duì)員工的各類(lèi)貢獻(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì),，使員工的想法,、價(jià)值與理想得到充分的體現(xiàn)。
第二、完善崗位升遷機(jī)制,，優(yōu)化管理隊(duì)伍
今后集團(tuán)公司重要崗位大部分將從內(nèi)部選拔產(chǎn)生,，通過(guò)規(guī)范性、制度性的用人機(jī)制,，進(jìn)一步拓寬員工升職渠道,。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),，提高全員素質(zhì)，統(tǒng)一員工思想,，推動(dòng)員工提高大局意識(shí),、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理水平，最終更好地履行崗位職責(zé),。
當(dāng)前，我們集團(tuán)要謀發(fā)展,、求壯大,，就必須保證我們的整體員工素質(zhì)走在集團(tuán)發(fā)展的前面。所以,，我們每個(gè)人都必須要清楚的認(rèn)識(shí)到,，一流的員工隊(duì)伍就是楚雄集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一流的員工隊(duì)伍更是楚雄集團(tuán)發(fā)展的源動(dòng)力!
第七方面：鞏固完善集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),，建立落實(shí)集團(tuán)管理制度,，全面推行績(jī)效考核體系
為了確保集團(tuán)公司在未來(lái)幾年各個(gè)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要重新界定集團(tuán)總公司與各分公司的職能定位,，優(yōu)化各層級(jí)崗位配臵,，全力提高各級(jí)管理人員的行政效力。這項(xiàng)工作在明年將分三步進(jìn)行：
第一,、加強(qiáng)集團(tuán)總公司對(duì)各分公司的統(tǒng)一管理：
理性,、高效的集團(tuán)化管理能夠優(yōu)化集團(tuán)資源配臵，進(jìn)而有益于完成集團(tuán)整體目標(biāo),。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，明年必須做好三方面的工作：一是管控模式的確立。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要確立科學(xué),、完善的管控模式,，明確母、子公司各自的管理角色,。二是組織體系的建設(shè),。由原先單一型管理體制向復(fù)合型管理體制過(guò)渡，要建立完善的組織架構(gòu),，進(jìn)一步明確權(quán)利及義務(wù),。三要促進(jìn)母公司與子公司之間的資源整合,。在集團(tuán)一體化的運(yùn)行模式狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總公司與各分公司的資源共享,。
第二,、繼續(xù)加強(qiáng)管理制度建設(shè)：
隨著楚雄經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了根除集團(tuán)內(nèi)部存在的管理制度不健全,，制度執(zhí)行不到位的弊病,。集團(tuán)總部必須開(kāi)始著手企業(yè)規(guī)范化管理的工作，即在現(xiàn)有公司制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，和集團(tuán)發(fā)展的需要，進(jìn)一步對(duì)集團(tuán)公司管理制度進(jìn)行完善和健全,。
第三,、全面推行績(jī)效考核體系：
大量管理實(shí)踐證明，企業(yè)失敗的主要原因是因?yàn)樵愀獾膱?zhí)行能力,。全面提高集團(tuán)及各子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,，就要求我們必須建立自己的績(jī)效管理系統(tǒng)，并全面實(shí)施針對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核體系,。這項(xiàng)工作的最終目的,，就是要使集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理形成有效對(duì)接，將集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工的日常行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地,。
我們要強(qiáng)調(diào)，作為楚雄的一員,，必須正視現(xiàn)在集團(tuán)面臨的制度化,、規(guī)范化管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí),，更要以改革的勇氣來(lái)治理陳舊的管理理念和行為,，大力促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部的深層次改革。只有依靠規(guī)范的制度,，才能使楚雄在今后錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn),、健康發(fā)展!
xx年，我們又站在一個(gè)新的起點(diǎn),。新的一年,，任務(wù)艱巨而光榮。新的一年,，我們?nèi)w員工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任感和使命感,，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,，集中精力抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)求突破,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，最終向著成為寧夏一流民企集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)大步前進(jìn)!
五年的發(fā)展成果奠定了楚雄集團(tuán)更好更快發(fā)展的基礎(chǔ);五年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我們實(shí)現(xiàn)下一階段戰(zhàn)略目標(biāo)提供了寶貴的精神財(cái)富,。我相信,，只要我們繼續(xù)弘揚(yáng)“楚雄精神”，繼續(xù)鍛造“楚雄團(tuán)隊(duì)”,，就一定能夠繼續(xù)書(shū)寫(xiě)“楚雄速度”和“楚雄質(zhì)量”的輝煌篇章,，就一定能夠創(chuàng)造楚雄集團(tuán)更加美好的未來(lái)!
年度工作總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，***年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,?；仡欉^(guò)往一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在化工,、包裝工段的支持下，我們檢驗(yàn)班組全體員工齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢驗(yàn)工作完成率100%,，為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠(chǎng)檢驗(yàn)班現(xiàn)有員工名,，歲以下青年名,，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人,，大專(zhuān)學(xué)歷名,，高級(jí)技工人，技師人,。整個(gè)班組主要以年輕化,、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終布滿(mǎn)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)往的一年里,，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
我們檢驗(yàn)職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一,，從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二,，進(jìn)步檢驗(yàn)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三,，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神,。
所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),，熟練把握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗(yàn)職員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃,、易爆,、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視,。
***x年里,，在我們檢驗(yàn)職員的共同努力下，化工,、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故,。
巡檢工作：我們檢驗(yàn)班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念,，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人,。在巡檢工作中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢驗(yàn)班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，因而在早上巡檢中,，我們檢驗(yàn)職員用耳朵往聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛往觀(guān)察設(shè)備是否損壞,、松動(dòng),，用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢驗(yàn)職員用自己的慧眼,、聰耳,、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。
日常檢驗(yàn)工作：在設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)及檢驗(yàn)班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢驗(yàn)班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,，使得日常檢驗(yàn)工作有條不紊的開(kāi)展著,，并且出色的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。我們檢驗(yàn)職員在炎熱的夏季,，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫,，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢驗(yàn)職員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,，全身濕完,。我們檢驗(yàn)職員在易燃、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。
我們檢驗(yàn)職員在時(shí)間緊,，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干,、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。我們檢驗(yàn)職員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，讓硝銨分廠(chǎng)各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作：我們檢驗(yàn)職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),，根據(jù)公司及分廠(chǎng)的要求,，制定了周密的技改計(jì)劃,，并保質(zhì)保量的完成任務(wù),，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們檢驗(yàn)職員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班,。
在包裝工段,，我們檢驗(yàn)職員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加,，利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段,，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3,。我們檢驗(yàn)職員本著愛(ài)崗敬業(yè),，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。
我們檢驗(yàn)班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓,，一個(gè)螺帽,，一個(gè)墊片”做起，努力降低本錢(qián),，為分廠(chǎng)降低能耗,，節(jié)約材料。我們檢驗(yàn)班組在強(qiáng)化班組治理,，提倡不浪費(fèi),，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的條件下,，使用廢舊的鋼管,、閥門(mén)、彎頭等,，為公司和分廠(chǎng)節(jié)約材料,，進(jìn)步了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行本錢(qián),。
檢驗(yàn)班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,，做到了“工完，料盡,，場(chǎng)地清”的要求,，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,，美觀(guān),。在檢驗(yàn)班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗(yàn)職員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,，溫馨的環(huán)境中,。
我們檢驗(yàn)班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項(xiàng)集體活動(dòng),，并在檢驗(yàn)班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的***,，進(jìn)步員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢驗(yàn)班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī),。我們檢驗(yàn)班組樂(lè)觀(guān),，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng),，與化工,，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系,，為以后的檢驗(yàn)工作,，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),，我們檢驗(yàn)班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢驗(yàn)職員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階,。
新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我們檢驗(yàn)班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀(guān),、積極的精神面貌迎接新的檢驗(yàn)和技改項(xiàng)目,，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。
